Change bei Stylight - Agile World · 2018-06-22 · Team OKRs Team OKRs ... Cross-funktionale Teams...

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Change bei Stylight

Veränderung und Wachstum 2014-2016

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“It is not necessary to change.“

W. Edwards Deming

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https://www.youtube.com/watch?v=zdSyysi0B2o

Stylight’s Mission:

Make Style Happen

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Stylight ist

Suchmaschine für Mode undHome & Living

Shoppable inspiration

Online Fashion & LifestyleMagazin in Deutschland

International tätig

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Was Stylight vor allem ist

Unsere WerteUnsere drei Unternehmenswerte bilden

das Herzstück von Stylight

EnthusiasmResponsibilityAppreciation

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Hallo, ich bin …

www.stylight.com

torsten.wunderlich@stylight.com

Torsten WunderlichAgile Coach

PLAY|Your|Future®

www.meetup.com/LEGO-SERIOUS-PLAY-Munich/

www.play-your-future.com

wunderlich@play-your-future.com

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Secret Superpower:LEGO® SERIOUS PLAY®

Stylighters Q4 2014-Q4 2015

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Was hat sich getan?

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OKRs

Objectives & Key Results Seit Q3 2014

“Shoot to the moon” → Kein Bonussystem

Intro Termine

Immer mehr kritische Stimmen: Es nähert sich merklich an klassische Zielvereinbarung an

Company OKRs

Personal OKRs

Personal OKRs

Personal OKRs

TeamOKRs

TeamOKRs

TeamOKRs

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Agile 101

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Offene Fehlerkultur

Neue Organisationsstruktur(en)

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Cross-funktionale TeamsWas man so liest …

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Wie Cross-funktionale Teams wirklich sein sollten ...

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Reden & Zuhören

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Stylight Team Weekly/ Fair

Strategy Monthly mit Ask me Anything!

Brown Bag Lunch

Employee Engagement Survey

Daily Standups in den jeweiligen Teams

Retrospektiven (REGELMAESSIG)

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Alle einbeziehenWorld Café 2015

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Das Ergebnis des Worldcafés

Peer Feedback

Q1 Q3Q2 Q4

Supervisor Feedback

Peer Feedback: Testrunde

Supervisor Feedback

Supervisor Feedback

2015

Q1 Q3Q2 Q4

Peer Feedback

Supervisor Feedback

Supervisor Feedback

Peer Feedback

2016

FeedbackGildeSupervisor

Feedback

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Was bedeutet Change bei Stylight?

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“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.“

W. Edwards Deming

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