iks-Thementag: Requirements Engineering

16.11.2010

Anforderungen aufnehmen:

(Soft-) Skills für den Requirements Engineer

Autor

Jan Radeck

Seite 3 / 25iks Thementag RE, (Soft-) Skills für den Requirements Engineer

„Vermeidet den übermäßigen Geist.

Er ist im Krieg unbrauchbar.

Was gebraucht wird, sind:

Genauigkeit,

Charakter,

Einfachheit.“

Napoleon Bonaparte, 1769 - 1812

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Agenda

Hard Skills

Soft Skills

Fazit

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Agenda

Hard Skills

Soft Skills

Fazit

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Hard Skills

Sachkunde

Fachsprache

Methoden und Verfahren

Seite 7 / 25iks Thementag RE, (Soft-) Skills für den Requirements Engineer

Anforderungen ermitteln

Rahmenbedingungen

Produkteigenschaften

Ermittlungstechniken

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Rahmenbedingungen

Projekttyp

Stakeholder

Informationsquellen

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Produkteigenschaften

Basisfaktoren

Leistungsfaktoren

Begeisterungsfaktoren

Nach [REM]

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Ermittlungstechniken

„Archäologie“

– Systemanalyse Basisfaktoren

Beobachtungstechniken

– Ortstermin Leistungsfaktoren

Befragungstechniken

– Interview Leistungsfaktoren

Kreativitätstechniken

– Brainstorming Begeisterungsfaktoren

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Informationen sammeln: Die Mind Map

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Überblick gewinnen: Das Kontext-Diagramm

Das

SystemEingaben Ausgaben

Daten

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Abläufe strukturieren: Der Use Case

Use Case: In der Kantine essen

1. Kunde nimmt Tablett

2. Kunde bestellt Gericht aus Tageskarte

3. Küchenpersonal überreicht Gericht

4. Kunde bezahlt Gericht

Erweiterungen:

2a. Kein leckeres Gericht gefunden

2a1. Zur Imbissbude fahren

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Agenda

Hard Skills

Soft Skills

Fazit

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Sind Soft Skills notwendig?

Konrad Adenauer, 1876 - 1967

„Nehmen Sie die Menschen, wie sie sind.

Andere gibt‘s nicht.“

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Soft Skills

Konfliktfähigkeit und Kooperationsbereitschaft.

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Einfühlungsvermögen im Konflikt

Die Sache, um die es geht

Die beteiligten Personen

Die Beziehungen zwischen

den beteiligten Personen

Das aktuelle Umfeld

(Vorgeschichte, Ziele,

Rahmenbedingungen)

Nach [SO]

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Selbstvertrauen in der Kommunikation

Effektive Teams machen nicht weniger

Fehler.

Aber effektive Teams verhindern durch gute

Kommunikation, dass ihre Fehler zu

negativen Auswirkungen führen.

Nach [GIHRE]

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Erfolgreiche Werkzeuge im Projektalltag

Bitte!

Danke!

Entschuldigung!

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Agenda

Hard Skills

Soft Skills

Fazit

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Fazit

Soft Skills sind kein Ersatz für Hard Skills.

Aber:

Gute Hard Skills können einen Mangel an

Soft Skills nicht wett machen!

Nach [GIHRE]

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Referenzen

[GIHRE]

J. Bryan Sexton (ed.) : The Better the Team, the Safer the Worldhttp://www.daimler-benz-stiftung.de/home/discussion_research/collegia/completed_collegia/highrisk/all/white_book.pdf

[REM]

Chris Rupp: Requirements-Engineering und -Management

[SO]

Uwe Vigenschow, Björn Schneider: Soft Skills für Softwareentwickler

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Weiterführende Literatur

Alistair Cockburn: Use Cases effektiv erstellen

Tom DeMarco: Structured Analysis and System Specification

Fragen?

www.iks-gmbh.com