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Innovation by @salahbaina Innovation Week 2015, ENSIAS May 2015, Morocco

Innovation by salah baina Innovation week, ENSIAS 2015

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Innovationby @salahbaina

Innovation Week 2015, ENSIAS May 2015, Morocco

L’innovation implique la conversion de nouvelles connaissances dans un nouveau produit, un nouveau service ou un nouveau procédé, et la mise à disposition de cette nouvelle offre, soit par une commercialisation, soit au moyen d’autres techniques de diffusion.

InnovationC’est quoi?

Innovation vs. Invention

L’invention implique la conversion de nouvelles connaissances dans un nouveau produit, un nouveau service ou un nouveau procédé.

L’innovation, quant à elle, ajoute la phase critique de la mise à disposition de cette nouvelle offre.

InnovationC’est quoi?

● Amélioration d'un produit, d'un service, d'un procédé ou d'une de leur composantes, qui remporte un succès commercial.

● se distingue d'une invention ou d'une découverte dans la mesure où elle s'inscrit dans une perspective applicative et commercialisable.

● est gérée à travers un processus.

InnovationC’est quoi?

InnovationC’est quoi?

● Processus organisationnel intra & inter organisationnel, délibéré, qui conduit à la proposition et à l’adoption, sur un marché ou à l’intérieur d’une entreprise, d’un produit nouveau.

● Processus qui permet à l’entreprise d’améliorer sa position stratégique (conquérir ou accroître un pouvoir de marché) et/ou renforcer ses compétences clés et ses connaissances.

InnovationC’est quoi?

Les entreprises doivent “ innover ou mourir”

● une concurrence internationale (Inde / Chine)

● Libre circulation des biens / déréglementation

● une évolution rapide des techniques

● Une saturation des marchés

Les entreprises doivent innover pour rester compétitives

InnovationPourquoi?

L’innovation peut être perçue comme:

● Un facteur de différenciation compétitive

● Un moyen de s’adapter aux changements technico-économiques

● Une solution pour résister aux crises économiques

● Un moyen pour réduire les inégalités au niveau mondial

InnovationPourquoi?

● Innovation de produit ou innovation de procédé ?

● Innovation poussée par la technologie ou tirée par le marché ?

● Innovation technologique ou innovation de modèle économique ?

● Innovateur ou suiveur?

InnovationComment?

Selon le Produit/Service:

● Produits repositionnés / reformulés / originaux

● Imitation / Produit nouveau

● Innovation radicale / relative

● Technologie / concept / débouché

InnovationComment?

● incrémentale enrichit l’existant sans le remettre en question (changement de design, ajout fonctionnalité mineure)

● radicale impose une rupture par rapport à l’existant, le rendant même parfois obsolète (port USB)

● architecturale réorganise l’existant, en assemblant de manière différente les éléments d’un puzzle dont tous existent déjà (banque en ligne)

InnovationComment?

● Solitaire● Collaborative

InnovationComment?

● pour l’entreprise● pour l’utilisateur

InnovationComment?

● de continuité : jouer avec les FCS en vigueur

● de rupture : casser l’espace d’innovation et les FCS

○ Rupture via les habitudes du client et de l’utilisateur

○ Rupture technologique

FCS : Facteurs Clés de Succès = les règles du jeu de l’industrie

InnovationComment?

Open-Innovation / Innovation ouverte ou collaborative

InnovationComment?

Open-Innovation Innovation ouverte ou collaborative

● Inside-Out : Libérer les idées internes pour qu’elles continuent leur vie à l'extérieur de l’entreprise

● Outside-In : Capter des idées soumises par des acteurs externes pour les exploiter en interne.

il est possible de combiner Inside-Outside-In ….

InnovationComment?

L’innovation ne résulte pas de la décision d’une seule entreprise, mais implique de nombreux acteurs dont l’état qui influe sur:

● Le Management de l’innovation● Le Capital Humain● La Recherche● La Formation Professionnelle● L’Encouragement à la création d’entreprise● Le Droit à la Propriété Intellectuelle● La Standardisation et la Normalisation● Le Financement

InnovationL’environnement

Les projets d'innovation d’une entreprise incarnent ses choix stratégiques de développement.

Ils sont utilisés pour asseoir différents positionnements stratégiques, par exemple:

1. Se renforcer sur un marché existant2. Pénétrer un nouveau marché3. Créer un nouvel espace de valeur4. S’internationaliser

Innovation& Stratégies

L’innovation apporte valeur ajoutée mais est risquée

● L’innovation se pense

● L’innovation s’organise

● L’innovation se gère

Innovation & Management

le cheminement d’une innovation, depuis sa naissance sous forme d’idée, jusqu’à son déclin et remplacement par une autre.

InnovationCycle de vie

le cheminement d’une innovation, depuis sa naissance sous forme d’idée, jusqu’à son déclin et remplacement par une autre.

Il existe aussi un cycle de vie d’une technologie, qui décrit la vie d’une technologie depuis son apparition jusqu’à sa disparition, et l'apparition d’une autre, et ainsi de suite...

InnovationCycle de vie

Exemple: OpenOxylane

InnovationCycle de vie

InnovationCycle de vie de la technologie

1. �Lancement2. Pic des espérances3. Vallée de la désillusion4. Pente d’ensoleillement5. Plateau de productivité6. Disparition

● �Recherche et Développement

● Lancement

● Croissance

● Maturité

● Déclin

InnovationCycle de vie Produit

InnovationCycle de vie Produit

InnovationCycle de vie Produit

InnovationCycle de vie Produit

● L’innovation se caractérise par des situations d’incertitude

● Le management de l’innovation est complexe

● Un management multi-partenaires

Conclusion

Innovationby @salahbaina

Innovation Week 2015, ENSIAS May 2015, Morocco