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Comunicação Digital e Novas Mídias Escola de Comunicações e Artes - Universidade de São Paulo Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo Segundo semestre de 2014 Cultura da Colaboração e Valor Compartilhado Cláudia Martin Nascimento

Valorcompartilhado

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Aula "Cultura da Colaboração e Valor Compartilhado" Disciplina: Comunicação Digital e Novas Mídias Escola de Comunicações e Artes Universidade de São Paulo Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo Segundo semestre de 2014

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Comunicação Digital e Novas MídiasEscola de Comunicações e Artes - Universidade de São Paulo

Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo

Segundo semestre de 2014

Cultura da Colaboração e Valor CompartilhadoCláudia Martin Nascimento

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Humanização das Marcas

AntesEmpresas

para Empresas

AtualPessoas

para Pessoas

Modelo de Negócios

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André Tellesespecialista em Social Media Marketing

Humanização das Marcas

mídias sociais +

branding +

branding soul

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Branding SoulBranding Soul

adjetivos

Humanização das Marcas

Planejamentoestratégico

contar histórias, gerar engajamento

André Tellesespecialista em Social Media Marketing

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Gil Giardelli especialista do mundo.com e CEO da Gaia Creative

Humanização das Marcas

planejamento,

vontade de inovar

feedback

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Gil Giardelli especialista do mundo.com e CEO da Gaia Creative

Humanização das Marcas

“Vamos humanizar as relações digitais. Não se trata de humanizar uma marca e sim toda uma empresa. As histórias devem ser feitas por pessoas nas empresas, sem fim. A cada dia, um novo capítulo da relação é contado. Essa jornada é um processo cumulativo e contínuo de aprendizagem, que questiona, corrige e responde. É uma discussão aberta, colaborativa e distribuída, mas organizada”.

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Gil Giardelli especialista do mundo.com e CEO da Gaia Creative

Humanização das Marcas

Um especialista em inovação precisa entender de:

• Identidades digitais;• Virtualidades;• Facilitar laços pessoais;• Medir o grau de confiança da marca;• Definir a conexão estrutural da rede, da vizinhança social;• Criar interações, conexões e reciprocidade;• Preencher elos ausentes na rede;• Aplicar a gestão da inovação e a gestão do conhecimento para

dar fluência às informações.

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Gil Giardelli especialista do mundo.com e CEO da Gaia Creative

Humanização das Marcas

• Conceitos de ética do cuidado;

• Cidades inteligentes;

• Economia da floresta;

• Tecnologias sociais;

• Geração de transformadores;

• Economia criativa;

• Sustentabilidade e não sofrer do problema global da falta de crença

em poder mudar o mundo.

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Dhaval Chadha

Humanização das Marcas

“Vivemos hoje uma ‘ética’ de que ‘eu tenho que ser o melhor, o mais relevante, ser a referência’. Valores de êxito, ganhar, poder, acumular, ser importante, vencer. Grande parte dos problemas que temos tem a ver com a forma como enxergamos o mundo. E para mim, a boa notícia é que, como no planeta isso não cabe mais, estamos vendo de fato o surgimento de uma nova consciência, essas pressões são reais, mudando a forma como fazemos negócios.”

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Dhaval Chadha

Humanização das Marcas

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Economia Criativa

É aquela baseada nas atividades, na criatividade, nas

habilidades individuais e no talento.

greentee.com.br/

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Economia Criativa

empresas da economia criativa movimentaram R$ 381 milhões ou 2,6% do PIB brasileiro

2013

No Brasil Secretaria da Economia Criativa, vinculada ao Ministério da Culturawww.cultura.gov.br/secretaria-da-economia-criativa-sec

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Crowdsourcing

É o modelo colaborativo voluntário que visa resolver

problemas, criar ideias e desenvolver novos projetos e

tecnologias através do conhecimento coletivo via web.

Sabedoria do Coletivo

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Crowdsourcing

Desaparecimento do Boeing 777 da Malaysia Airlines

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Crowdsourcing

Imagens de satélite da Digital Globe

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Crowdfunding

É o financiamento pela multidão, ou seja, a mobilização

coletiva de consumidores na internet, que custeia desde

pequenos projetos até grandes shows e filmes que estão

em cartaz, sem precisar esperar que uma empresa ou

organização faça isso.

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Crowdfunding

Catarse

www.catarse.me/pt

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Crowdfunding

Coleticidade coleticidade.org

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Social Good

Fazer o bem em rede em uma busca de uma sociedade

melhor, a partir do uso das tecnologias, das novas mídias

e do pensamento inovador.

http://socialgoodbrasil.org.br/

Vídeo Social Good

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Social Good

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Valor Compartilhado

Sustentabilidade nas Empresas

Fábio Barbosa, Santander

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Valor Compartilhado

Dhaval Chadha

“A visão de que ONG faz impacto

social e as EMPRESAS têm retorno

financeiro é uma ideia equivocada.

Eu estou sugerindo que nesta

intersecção estão as empresas mais

bem-sucedidas no futuro, pois os

números já mostram que as empresas

que não fazem isso já estão fora do

mercado.”

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Valor Compartilhado

Conceito criado pelos especialistas de marketing

Michael Porter e Mark R. Kramer em 2006

“Valor compartilhado não é responsabilidade social,

filantropia ou sustentabilidade, mas uma nova forma de obter

sucesso econômico, compreendendo que o êxito da empresa

depende do sucesso e sustentabilidade da sociedade e dos

recursos naturais.” (Cria Global)

Page 24: Valorcompartilhado

Valor Compartilhado

• Geração de valor econômico de forma a criar

também valor para a sociedade;

• Capacitação dos líderes e gerentes das empresas;

• Ultrapassar fronteira de “com ou sem fins lucrativos”;

É preciso reconectar o sucesso da empresa ao progresso social.

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Valor Compartilhado

Page 26: Valorcompartilhado

Valor Compartilhado

• Redefinindo produtos e mercados,

• Redefinindo a produtividade na cadeia de valor, e

• Permitindo o desenvolvimento de clusters.

As empresas podem criar Valor Compartilhado em 3 níveis:

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Valor Compartilhado

• Estar atento às oportunidades

• Criar uma estratégia única

Ações das Empresas

Identificar as necessidades, os benefícios e as mazelas sociais que

estão ou poderiam estar associados aos produtos ou serviços da

empresa.

O valor compartilhado pode ser gerado em diversos formatos de

iniciativas, desde a criação de campanhas, passando por mudanças

operacionais, até a criação de novos negócios.

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Valor Compartilhado: Exemplos

Nestlé, segmento Nespresso

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Valor Compartilhado: Exemplos

Nestlé, segmento Nespresso

Com a reformulação do esquema de compras:

• aumento e melhoria do volume de produção;

• melhoria da qualidade do produto;

• aumento e melhoria da renda e a capacitação do produtor;

• redução do impacto ambiental;

• aumento nos lucros da empresa.

Page 30: Valorcompartilhado

Valor Compartilhado: Exemplos

Nike Environmental Design Toolswww.nikebiz.com

Auxiliar a indústria a

desenvolver roupas e

sapatos sustentáveis.

Objetivo comum de

toda a indústria:

alcançar soluções

sustentáveis viáveis e

em larga escala.

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Valor Compartilhado: Exemplos

Open Ideo www.openideo.com

Plataforma de inovação

aberta para resolver

desafios sociais a partir da

colaboração da comunidade

global.

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Valor Compartilhado: Exemplos

"Burn The Miles" Apphttp://www.youtube.com/watch?v=_Urs1cFZjtA

App da empresa BalticMiles

em parceria com a Nike que

permite ganhar milhas por

fazer atividade física.

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Valor Compartilhado: Exemplos

"Burn The Miles" Apphttp://www.youtube.com/watch?v=_Urs1cFZjtA

• Aumentar a qualidade de vida do passageiro;

• Acompanhar doenças e reduzir o índice de problemas;

• Contribuir para uma menor poluição do meio ambiente;

• Aumentar a fidelidade dos clientes;

• Reduzir custos da companhia.

O projeto do APP permite:

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Valor Compartilhado: Exemplos

Naturawww.natura.com.br

Objetivo de contribuir para a transformação da sociedade em direção ao

desenvolvimento sustentável aliando o crescimento econômico às necessidades

sociais e ambientais.

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Valor Compartilhado: Exemplos

Naturawww.natura.com.br

Atividades da empresa:

• Construção de um modelo de desenvolvimento para a Região Amazônica;

• Uso sustentável de ativos da biodiversidade e a valorização das

tradicionais culturas regionais e locais;

• Educação como principal elemento transformador da sociedade;

• Uso de canais de comunicação para transmitir os valores da empresa e

compartilhá-los com os públicos de relacionamento;

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Valor Compartilhado: Exemplos

Naturawww.natura.com.br

Atividades da empresa:

• Divulgação de informações

ambientais nas embalagens dos

produtos;

• Projeto Carbono Neutro em 2007;

• Canais de diálogo abertos com todos os públicos

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Valor Compartilhado: Exemplos

Naturawww.natura.com.br

Atividades da empresa:

• Cultivo de relações éticas e verdadeiras

com os consumidores, colaboradores,

consultores, fornecedores, etc.

• Criação de cosméticos de preço

acessível com o mínimo de impacto

ambiental.

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Valor Compartilhado: Exemplos

Campbell Soup www.campbellideas.com

Portal de inovação aberta

onde consumidores,

inventores, cientistas e

negociantes são convidados

a compartilharem ideias

para melhorar a empresa.