Offenheit als Voraussetzung für Innovation.

Digitale Verwaltung: Wie Städte smarter werden

Kompetenzen einer offenen Stadt

4. Oktober 2012 · Seite 1Bernhard Krabina, 23. April 2015

Wie entscheiden wir uns?

Wie steuern wir Offenheit?2010/2011 2012

4

23.04.15

Open Government Initiative Transparenz Partizipation Kollaboration (Verantwortlichkeit,

Effektivität, Kohärenz)

Barack Obama, Memorandum on Transparency and

Open Government”, 2009

Public Governance Offenheit Partizipation

Verantwortlichkeit Effektivität Kohärenz

Europäische Kommission Weißbuch gutes Regieren, 2001

Open Government = Public Governance im Web 2.0-Zeitalter Fokus auf Kollaboration (neue Möglichkeiten im Web 2.0/Government 2.0)

open.wien.gv.at

Smart CityDie Potentiale der Smart City entfalten sich erst im Rahmen eines „kooperativen Beziehungsgeflechts zwischen Bürger, Stadtverwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.“

Jäkel/Bronnert 2013

Public Management

Fokus auf WIE!TransparentPartizipativKollaborativ

Fokus auf WAS!LebensqualitätRessourcenInnovation

Welche Kompetenzen

werden wichtiger?

4. Oktober 2012 · Seite 11

Informations- und Kommunikationskompetenz

Stöcklin, 2012

Informationskompetenz (Text)

Medienkompetenz (Gefäß)

ICT-Kompetenz (Werkzeuge)

Informations- und Kommunikationskompetenz

Stöcklin, Nando: Informations- und Kommunikationskompetenz – das «Lesen und Schreiben» der ICT-Kultur. In: MedienPädagogik – Zeitschrift für Theorie und Praxis der Medienbildung, 22.06.2012. http://www.nandostoecklin.ch/

Kooperationskompetenz

https://www.qualityinconstruction.com/ncr-in-a-construction-project/

Kooperationskompetenz

https://www.qualityinconstruction.com/ncr-in-a-construction-project/

Rathje, 2008

Differenzbewältigung

Beziehungsmanagement

Prozessgestaltung

Rathje, Stefanie: Kooperationskompetenz – Cooperation Competence - Toolbox zur Verbesserung der Zusammenarbeit in internationalen Kooperationen, Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, 2008, ISBN 978-3-86793-007-9

Wandel?

http://blog.team-vision.at/2010/01/02/unwahrscheinlichkeit-der-veranderung/

Resilienz

Wandel? Resilienz

Välikangas, 2010

Diversität

Einfallsreichtum

Robustheit

Antizipation

AusdauerVÄLIKANGAS, L. (2010). The Resilient Organization – How Adaptive Cultures Thrive Even When Strategy Fails. New York: McGraw-Hill.

OGD Wien data.wien.gv.atOpendataportal.at

Citizen Sensors

Foto: Meral Akin-Hecke

Breitband/Glasfaser/WiFi als digitale Daseinsvorsorge

Open Commons Linz

Salzburg macht auf!

Offener Haushalt.at

Wien 1x1

Digitale Agenda Wien

Wien Geschichte Wiki

Respekt.net

Open Knowledge Foundation

School of Data

Datentransparenzerhöhen

Offene Partizipation verbessern

Offene Kollaboration ermöglichen

UmfassendeMiteinbeziehung

realisieren

technische/organisatoris

che Komplexitä

t

Herausforderu

ngen/Risiken

Öffentlic

he Beteilig

ung / Offe

nheit

Chancen/Nutze

n

1

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3

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Wie implementieren wir Open Government?

http://www.kdz.eu/de/open-government-vorgehensmodell

Open Government Transparenz Partizipation Kollaboration

Kompetenzen Informations- und

Kommunikationskompetenz Kooperationskompetenz Resilienz

Public Value Wissensmanagement

Trends

http://blogs.gartner.com/doug-laney/big-datas-10-biggest-vision-and-strategy-questions/http://www.manhattan-institute.org/html/cr_87.htm#.VTfEbZMRNib

www.kdz.or.at

Bernhard Krabina krabina@kdz.or.at

www.kdz.or.at

www.okfn.at

www.schoolofdata.at

www.km-a.net

Twitter: @krabina