Seminario Scaled Agile Framework (SAFe) 3.0 - Centro open middleware

www.vector-itcgroup.com


Vector Software Products

Escalando Agile a proyectos de escala empresarial

Octubre - 2014


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Miguel Ángel Gonzá[email protected]


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» Scaled Agile Framework (SAFe) es un modelo público y probado de escalado de las técnicas ágiles y lean a nivel empresarial.

» Permite obtener los beneficios propios de las técnicas ágiles (flexibilidad, compromiso, etc.) sin perder la predictibilidad y el control necesaria en entornos corporativos.

Estructuras ágiles como soluciónScaled Agile Framework: SAFe

SCRUM / Agile

Large Scale SCRUM (LeSS)

Agility at Scale

Evolu

ción

Los métodos ágiles ofrecen

valor, pero por si solos no escalan

a nivel corporativo.


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Portfolio

Equipo

Programa


Desde el portfolio hasta el equipoALINEAR

Todos los niveles

CALIDADFoco en

maximizarTécnicas orientadas a maximizar

calidad (TDD, Integración continua, etc..)

VALORPronto y

constante

Entrega continua de softwareimplantable y operativo

Estructura ágil de proyectos corporativos

Alinea los presupuestos y los

proyectos estratégicos con la ejecución en los

programas, priorizando los

desarrollos en función del ROI.

Estructura los programas teniendo

en cuenta las cadenas de valor corporativo,

garantizando versiones periódicas

incrementales de los sistemas y subsistemas

involucrados.

Equipos pequeños, entregando

funcionalidad cada 2 semana, orientados a

la calidad y a demostrar

públicamente su trabajo.

Más información

http://scaledagileframework.com/

http://scaledagileframework.com/

www.vector-itcgroup.comSAFe entrega resultados empresariales

Incremente el compromiso del

empleado

20-50% incremento de la productividad

30-75% mejora del time

to market

50%+ reducción de

defectos

• Resolución de incidencias -42%

• Gastos en garantía -50%• Tiempo hasta producción

-20%• Compromiso emp. +9,8%

• Incremento de la productividad entre un 20% y un 50%.

• Tiempo entre versiones de 12 a 3 meses.

• Reducción de costes de delivery en un 50%

• Reducción de defectos en un 95%.

• Incremento sustancialde la predictibilidad.

ScaledAgileFramework.com/case-studies


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PORTFOLIO:• Gestión de las necesidades • Gestión presupuestaria

PROGRAMA: • Agrupa sistemas que dan valor juntos y por lo tanto deben evolucionar

juntos. • Entregan funcionalidades que dan valor en incrementos de programa (3 a 6

iteraciones con una duración de 2 a 3 meses). • Se estructuran en ART que agrupan a 5 a 15 equipos ágiles e su

infraestructura, capaces de entregar software completo, funcional y probado de manera sincronizada. Auto-gestionados y auto-organizados.

EQUIPOS:• Equipos de 7 +- 2 personas, plenamente capaces de definir, construir y

probar historias de usuario. • Están enfocados en la calidad y utilizan SCRUM, SCRUMBAN, Kanban, y

técnicas de ingeniería de software basadas XP.


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www.vector-itcgroup.comSeguimiento del Portfolio

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Scrum of Scrums


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Áreas funcionales

Subsistema

Plataforma


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”Invertir en Tecnología hace a las empresas mas rentables y eficientes”

Innovation, technology & consulting group

Parque Empresarial Los Gamos

Camino Cerro de los Gamos, 1

Edificio 6, Planta 1

28224 - Pozuelo de Alarcón, Madrid


Engineering

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