Jens Martensson

Pengantar BisnisWd. Maratun Shaleha, S.E., M.M

Jens Martensson

Lingkungan Eksterna dan Internal Bisnis

Jens Martensson

LINGKUNGAN BISNIS

Lingkungan Bisnis adalah segala sesuatu yang mempengaruhi aktivitas bisnis dalam suatu lembaga

organisasi atau perusahaan

Jens Martensson

Albert S Humphrey pada tahun 1960-an

Wd. Maratun Shaleha, SE.,MM - toenelf@yahoo.com

Jens Martensson

Lingkungan Internal

Lingkungan Eksternal

Jens Martensson

Lingkungan Internal dan Eksternal Bisnis

Jens Martensson

pengertian analisis SWOT adalah sebuah teknik strategi dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang hal ini dapat diterapkan untuk kegiatan meliputi bisnis dan usaha,

pendidikan, proyek atau bahkan pada diri sendiri

Jens Martensson

Mengapa Analisis SWOT

Dibutuhkan???

Jens Martensson

Unsur-Unsur Analisis SWOT

Strenghts

merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang

dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan

pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang akan

datang.

Setiap perusahaan atau organisasi harus mampu

menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan para

pesaingnya

Jens Martensson

Strenghts

Analisis

Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan

atau organsiasi kita?

Apa yang membuat perusahaan atau

organisasi kita lebih baik dari perusahaan

atau organisasi lainnya?

Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan

atau organisasi kita?

Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan

penjualan?

Apa yang dilihat atau dirasakan oleh

konsumen kita sebagai suatu kelebihan?

Jens Martensson

Weakness

Merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh

perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini

atau pun di masa yang akan datang

Kelemahan ini dipilih dari kelemahan kelemahan yang menjadi kendala serius dalam kemajuan sebuah perusahaan maupun suatu

organisasi

Jens Martensson

Weakness

Analisis

Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau

organisasi?

Apa saja yang harus dihindari oleh

perusahaan atau organisasi kita?

Faktor apa saja yang menyebabkan

kehilangan penjualan?

Apa yang dilihat atau dirasakan oleh

konsumen sebagai suatu kelemahan perusahaan atau organisasi kita?

Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga

mereka dapat lebih baik dari perusahaan atau

organisasi kita?

Jens Martensson

Opportunities

merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau kesempatan di

luar perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di

kemudian hari

Jens Martensson

Opportunities

Analisis Kesempatan apa yang dapat

kita lihat?

Perkembangan tren apa yang

sejalan dengan perusahaan

atau organisasi kita?

Jens Martensson

Threats

merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan atau

organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi

tersebut

Jika ancaman tersebut tidak segera diatasi, maka akan menjadi penghalang untuk kemajuan

perusahaan atau organisasi yang dianalisis di masa depan

Jens Martensson

Threats

Analisis

Hambatan apa yang sedang kita hadapi

sekarang?

Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing

perusahaan atau organisasi kita?

erkembangan Teknologi apa yang menyebabkan

ancaman bagi perusahaan atau organisasi kita?

Adakah perubahan peraturan pemerintah

yang akan mengancam perkembangan

perusahaan atau organisasi kita?

Jens Martensson

Manfaat Analisis SWOT

Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya dan

memberikan rekomendasi untuk meningkatkannya

Perusahaan dapat melihat suatu peluang

dan dapat mempertahankan

peluang

Perusahaan mengetahui kelemahan serta

mencari solusi untuk mengurangi kelemahan

tersebut.

Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta mencari solusi untuk

menghindari ancaman tersebut.

Jens Martensson

Faktor yang mempengaruhi analisis SWOT

Faktor Internalaktor internal atau faktor yang berasal dari dalam terdiri dari dua poin yaitu

kekuatan dan kelemahan. Yang mana keduanya akan berdampak lebih baik

dalam sebuah penelitian ketika kekuatan lebih besar dibandingkan

kelemahan.

Jens Martensson

Bagian-Bagian dari Faktor Internal

Sumber daya yang

dimiliki

Keuangan atau

Finansial

Kelebihan atau

kelemahan internal

organisasi

engalaman-pengalaman organisasi

sebelumnya

Jens Martensson

Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)

Tren

Budaya, Sosial Politik,

Ideologi, perekonomian

Perkembangan Teknologi

Lingkungan