Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 1
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report2
“Integrated Corporate Solutions ThroughDeveloped Human Resources”
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 3
Di tengah berbagai tantangan perekonomian dan bisnis sepanjang tahun 2019, PT Shield-On Service Tbk. (SOS) mempertahankan keberlanjutan bisnisnya dengan terus membangun integritas dan kapabilitas dengan Semboyan SMILE: Satisfaction, Mass, Initiative, Loving, dan Equipped. Sehingga, dari waktu ke waktu, kami mendapatkan kepercayaan secara kontinyu dari mitra bisnis dan kini kami telah menjadi bagian penting dalam memenuhi kebutuhan tenaga alih daya oleh ribuan pelanggan di Indonesia.
Dalam menghadapi perubahan bisnis yang cepat, eksponensial serta sulit diprediksi arahnya sebagai dampak dari pesatnya kemajuan teknologi informasi dan komunikasi, Perseroan juga telah mempercepat inisiatif langkah inovasi dan digitalisasi untuk mendorong efektivitas proses bisnis, mengoptimalisasi jangkauan penetrasi pasar, sekaligus memperkenalkan berbagai inovasi dan layanan baru dengan platform digital.
Tekad kuat kami menjadi perusahaan penyedia jasa tenaga kerja yang mampu menginterintegrasikan antara pengelolaan alih daya dengan terciptanya SDM unggul di Indonesia dengan mengutamakan kualitas pengembangan SDM yang handal, humanis dan responsif terhadap perubahan. Kami bagian dari lahirnya SDM Unggul Indonesia Maju di masa kini dan nanti.
Amid various economic and business challenges in 2019, PT Shield-On Service Tbk (SOS) managed to sustain its business by continuously building its integrity and capability with the SMILE Motto: Satisfaction, Mass, Initiative, Loving, and Equipped. As such, from time to time, we continuously entrusted by our business partners and at present we have become a significant part in meeting the need of outsourcing employee by thousands of customers in Indonesia.
To encounter fast, exponential and hard to predict business changes as a result of rapid information and communication technology advancement, the Company also expedite the initiatives steps of innovation and digitalization to boost the effectiveness of business process, optimize market penetration, while at the same time introducing various new innovation and service with digital platform.
Our strong determination is to become human resources service provider capable to integrate between the outsourcing management and the establishment of excellent HR in Indonesia by prioritizing the quality of reliable HR development, humanism and responsive to changes. We are part of the coming Excellent HR Onward Indonesia in the present and future.
"Integrasi PengelolalaanAlih Daya Dengan SDM Unggul"
“Integrated Corporate Solutions ThroughDeveloped Human Resources”
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report4
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Ikhtisar Keuangan 2019Financial Highlights 2019 8
Data Saham Tahun 20192019 Share Data 15
Laporan ManajemenManagement Reports
Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners 18
Laporan DireksiReport of the Board of Directors 22
Profil PerusahaanCompany Profile
Data PerusahaanThe Company Data 28
Visi dan MisiVision and Mission 30
Nilai dan Budaya PerusahaanValues and Culture of the Company 31
Sekilas Perusahaan Company Overview 32
Jejak Langkah PerusahaanCompany Milestones 34
Struktur OrganisasiOrganization Structure 36
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners 38
Profil DireksiProfile of the Board of Directors 40
Sumber Daya ManusiaHuman Resources 42
Pelatihan Sumber Daya Manusia Human Resource Training 45
Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure 45
Kronologis Pencatatan SahamChronology of Share Listing 49
Unit UsahaBusiness Unit 50
Wilayah Operasional The Operational Area 60
Jaringan Usaha Business Network 61
Analisa dan PembahasanManajemenManagement Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi DuniaGlobal Macroeconomic Overview 64
Tinjauan OperasionalOperational Overview 64
Kinerja Keuangan KomprehensifComprehensive Financial Performance 65
Solvabilitas dan KolektibilitasSolvency and Collectibility 65
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemenatas Struktur Modal Capital Structure and ManagementPolicies on Capital Structure 66
Ikatan yang Material untuk InvestasiBarang Modal Material Commitment for CapitalExpenditures 66
Investasi Barang Modal Capital Expenditures 66
Kebijakan Dividen Dividend Policy 66
Informasi dan Fakta Material yangTerjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan Information and Material Fact that Occurafter the Date of the Accountant Report 67
Struktur Modal Capital Structure 68
Prospek Usaha Business Prospect 68
Pengelolaan Teknologi InformasiInformation Technology Management 68
Daftar IsiTable of Contents
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 5
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance 72
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS) 75
Dewan KomisarisBoard of Commissioners 76
DireksiBoard of Directors 80
Hubungan AfiliasiAffiliation 82
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary 83
Profil Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary Profile 84
Komite AuditAudit Committee 85
Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee 86
Unit Audit InternalInternal Audit Unit 87
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System 88
Keterbukaan InformasiInformation Transparency 91
Pelaporan PelanggaranWhistleblowing System 91
Rencana GCG 2019GCG Plan 2019 91
TanggungJawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
Aktivitas Tanggung Jawab SosialPerseroan yang Dilaksanakan Tahun 2019Corporate Social ResponsibilityActivities Performed in 2019 94
Laporan KeuanganFinancial Reports
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report6
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 7
IkhtisarKeuanganFinancial Highlights
01
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report8
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan 2019 PT Shield-On Service Tbk (yang selanjutnya disebut SOS atau Perseroan) ini disusun untuk memenuhi pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019 kepada regulator. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang laporan tahunan emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai surat edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang bentuk dan isi Laporan Tahunan emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan masa depan dalam pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki potensi risiko, baik diketahui atau tidak diketahui, ketidakpastian, maupun faktor-faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktualnya dapat berbeda dari yang diharapkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara, atau jika terdapat perbedaan dalam penafsiran, versi Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, maka versi Bahasa Indonesia adalah yang berlaku.
Ikhtisar Keuangan 2019Financial Highlights 2019
Disclaimer and Scope of Responsibility
The 2019 annual report of PT Shield-On Service Tbk (hereinafter referred as SOS or Company) is written in order to comply with the regulatory requirement to report the Company’s performance for the period of January 1, 2019 to December 31, 2019. This Annual Report was, among others, published in pursuant to the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Issuers and Public Companies Annual Report and contained material as outlined in Financial Services Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the form and content of the issuer or Public Companies Annual Reports.
This annual report contains statements of financial condition, results of operations, projections, plans, strategies, policies, and objectives of the Company, which are classified as future statements in the implementation of applicable regulations, except for historical matters. These statements have potential risk, whether known or unknown, uncertainty, or other factors that may cause actual results to different from expected.
Prospective statements in this Annual Report are based on various assumptions related to current and future condition of the Company business condition. The Company could not guarantee that documents that have confirmed their validity will bring certain results as expected.
This Annual Report is made both in Indonesian and English. In the event of any inconsistency or different of interpretation between the Indonesian and English version, then the Indonesian version prevails.
Aset LancarCurrent Assets
Aset Lancar Current Assets 2019 2018 2017
Kas dan Setara KasCash and Cash Equivalents
53.507.712.593 36.419.023.493 40.212.125.772
Piutang Usaha – BersihAccount Receivables – Net
82.228.896.365 71.102.310.876 79.961.024.603
Piutang Lain-LainOther Receivables
5.048.648.087 4.857.954.502 7.119.170.813
PersediaanInventories
7.084.864.872 6.363.550.835 4.218.417.919
Uang Muka dan Biaya Dibayar di MukaAdvance and Prepaid Expenses
8.435.750.428 6.924.822.852 8.094.116.580
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 9
Aset LancarCurrent Assets
Aset Lancar Current Assets 2019 2018 2017
Pajak Dibayar di MukaPrepaid Taxes
361.981.497 323.908.535 1.026.967.271
Pendapatan Masih Harus DiterimaAccrued Revenue
94.877.996.205 71.407.294.320 73.607.000.803
Taksiran Tagihan Pajak PenghasilanEstimated Claim for Income Tax Refund
-- -- 1.405.342.612
Jumlah Aset LancarTotal Current Assets
251.545.850.047 197.398.865.413 215.644.166.373
Aset Tidak LancarNon-current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets 2019 2018 2017
Aset Tetap – BersihFixed Assets – Net
9.734.062.397 8.983.928.096 11.107.628.350
Aset Pajak TangguhanDeferred Tax Assets
1.682.303.286 2.949.504.798 1.309.381.799
Aset Lain-LainOther Assets
1.523.804.298 2.124.909.107 1.894.153.681
Jumlah Aset Tidak LancarTotal Non-current Assets
12.940.169.981 14.058.342.001 14.311.163.830
Total AsetTotal Assets
264.486.020.028 211.457.207.414 229.955.330.203
Liabilitas Jangka PendekCurrent Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 2019 2018 2017
Utang UsahaTrade Payables
3.622.016.773 3.926.886.604 4.301.939.912
Utang Lain-LainOther Payables
7.780.263.681 3.925.052.762 6.276.572.150
Utang PajakTaxes Payables
9.257.603.905 6.507.347.581 7.025.339.501
Beban Masih Harus DibayarAccrued Expenses
16.637.193.830 15.997.074.152 37.892.890.482
Uang Muka PelangganCustomer Advance
65.448.774 3.674.371.526 13.978.724.720
Utang BankBank Loan
67.324.923.000 66.373.497.000 64.075.070.000
Utang Pembiayaan KonsumenFinancing Payable
21.013.715.285 2.294.141.917 44.005.724.627
Jumlah Liabilitas Jangka PendekTotal Current Liabilities
125.701.165.248 102.698.371.542 177.556.261.392
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report10
Liabilitas Jangka PanjangNon-current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities 2019 2018 2017
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits Liabilities
6.404.998.458 11.798.019.191 5.237.527.196
Utang PembiayaanFinancing Payables
172.844.568 -- --
Total Liabilitas Jangka PanjangTotal Non-current Liabilities
6.577.843.026 11.798.019.191 5.237.527.196
Total Liabilitas Total Liabilities
132.279.008.274 114.496.390.733 182.793.788.588
EkuitasEquity
EkuitasEquity 2019 2018 2017
Modal Saham – Nilai Nominal per Lembar Rp100per Saham Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh – 655.874.505 SahamShare Capital – Rp100 per Value per Share Issued and Fully Paid-up Capital – 655,874,505 Shares
65.587.450.500 65.000.000.000 1.100.000.000
Proforma Ekuitas dari Transaksi Restrukturisasi Entitas PengendaliProforma Equity of Restructuring Transactions of Entities under Common Control
-- -- 19.130.984.860
Tambahan Modal DisetorAdditional Paid-in Capital
14.166.729.772 12.756.848.572 ---
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Imbalan Kerja – BersihActuarial Gain (Losses) on Employee Benefits - Net
(1.762.400.713) (3.553.988.189) 284.057.864
Saldo LabaRetain Earning
40.334.227.893 13.233.484.583 22.078.626.626
Jumlah Ekuitas yang Dapat DIatribusikan kepada Pemilik Entitas IndukTotal Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
118.326.007.451 87.436.344.966 42.593.669.350
Kepentingan Non-PengendaliNon-controlling Interest
13.881.004.303 9.524.471.715 4.567.872.265
Jumlah EkuitasTotal Equity
132.207.011.754 96.960.816.681 47.161.541.615
Jumlah Liabilitas dan EkuitasTotal Liabilities and Equity
264.486.020.028 211.457.207.414 229.955.330.203
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 11
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
UraianDescription 2019 2018 2017
Pendapatan BersihNet Income
1.348.096.644.306 896.972.332.330 911.091.952.810
Beban Pokok PendapatanCost of Revenue
(1.211.644.347.891) (790.670.845.727) (787.472.364.140)
LABA KOTORGROSS PROFIT
136.452.296.415 106.301.486.603 123.619.588.670
Beban Umum dan AdministrasiGeneral and Administrative Expenses
(94.644.242.681) (80.096.918.717) (88.475.759.938)
Beban PemasaranMarketing Expenses
(630.541.285) (942.575.583) (300.563.473)
LABA USAHAOPERATING INCOME
41.177.512.449 25.261.992.303 34.843.265.259
Penghasilan KeuanganFinancial Income
649.965.575 591.715.987 194.047.830
Beban KeuanganFinancial Expenses
(10.751.109.820) (15.219.997.432) (20.955.617.244)
Pendapatan (Beban) Lain-Lain – BersihOther Income (Expenses) - Net 15.567.385.781 13.079.001.764 9.811.246.654
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILANPROFIT (LOSS) BEFORE INCOME TAX 46.643.753.985 23.712.712.622 23.892.942.499
BEBAN PAJAK PENGHASILAN – BERSIHINCOME TAX EXPENSES - NET (15.241.153.687) (8.320.718.051) (7.952.198.473)
LABA (RUGI) BERSIH PERIODE BERJALANNET PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR 31.402.600.298 15.391.994.571 15.940.744.026
Pengaruh Penyesuaian ProformaEffect of Proforma Adjustment
-- (2.136.217.216) (9.725.793.910)
Laba (Rugi) Bersih – Sebelum Pengaruh Penyesuaian ProformaNet Profit (Loss) - Before Effect of Proforma Adjustments
31.402.600.298 13.255.777.355 6.214.950.116
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINOTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba RugiItem That will not be Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja KaryawanRemeasurement of Employee Benefits Liabilities
2.461.684.101 (4.864.887.460) 3.298.768.473
Pajak Penghasilan TerkaitIncome Tax Related
(615.421.026) 1.216.221.865 --
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year Attributable to:
33.248.863.373 9.607.111.760 3.298.768.473
Pemilik Entitas IndukOwner of Parent Entity
27.100.743.310 12.620.857.957 4.199.226.020
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report12
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
UraianDescription 2019 2018 2017
Kepentingan Non-pengendaliNon-controlling Interests
4.301.856.988 634.919.398 2.015.724.096
JUMLAH TOTAL
31.402.600.298 13.255.777.355 4.399.496.804
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-Pengendali
TOTAL COMPREHENSIVE PROFITATTRIBUTABLE TO: Owners of the Parent Company
Non-controlling Interests
28.892.330.785
4.356.532.588
8.782.811.904
824.299.856
6.669.234.553
2.109.791.918
JUMLAH TOTAL
33.248.863.373 9.607.111.760 8.689.026.471
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR
Saham DasarSaham Dilusian
NET PROFIT PER BASIC SHARE
Basic ShareDiluted Share
29,6427,67
28,8728,87
1919
Rasio KeuanganFinancial Ratio
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio 2019 2018 2017
Aset Lancar/Liabilitas Jangka PendekCurrent Assets/Current Liabilities
2,00 1,92 1,21
Aset Tidak Lancar/Liabilitas Jangka PanjangNon-current Assets/Non-current Liabilities 2,00 1,85 1,26
Jumlah Aset/Jumlah LiabilitasTotal Assets/Total Liabilities
2,00 1,85 1,26
Jumlah Liabilitas/Jumlah AsetTotal Liabilities/Total Assets
0,50 0,54 0,79
Jumlah Liabilitas/Jumlah EkuitasTotal Liabilities/Total Equities
1,00 1,18 3,88
Laba/Jumlah AsetProfit/Total Assets
0,13 0,05 0,04
Laba/EkuitasProfit/Equity
0,25 0,10 0,18
RASIO PERTUMBUHAN (%)GROWTH RATIO (%)
Pertumbuhan PendapatanIncome Growth
150% -1,5% 390%
Pertumbuhan Beban Pokok PendapatanCost of Revenue Growth 153% 0,14% 140%
Pertumbuhan Laba KotorGross Profit Growth
128% -14% 120%
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 13
2019 2018 2017
AsetAsset
LiabillitasLiability
EkuitasEquities
Aset, Liabilitas dan Ekuitas Assets, Liability and Equity
Dalam Jutaan RupiahIn Million Rupiah
Rasio KeuanganFinancial Ratio
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio 2019 2018 2017
Pertumbuhan Laba BersihNet Profit Growth
346% -3% -3%
Pertumbuhan AsetAsset Growth
125% -8% 2%
Pertumbuhan LiabilitasLiability Growth
116% -37% -9%
Pertumbuhan EkuitasEquity Growth
136% 105% 150%
Laba (Rugi) Bersih/Penjualan BersihNet Profit (Loss)/Net Sales
2% 1% 2%
Laba (Rugi) Usaha/EkuitasBusiness Profit (Loss)/Equity
31% 26% 59%
Revenue Gross Margin
Net Margin
2019 2018 2017
Profitabilitas Profitability
300 300
211.
457
114.
496
106.
301
136.
452
96.9
6112
3.61
9
132.
207
911.
091
250 250
200 200
150 150
100 100
50 50
0 0
300
250
200
150
100
50
0
35
40
30
25
20
15
10
5
0
1.200
1.400
1.600
1.000
800
600
400
200
0
264.
486
1.34
8.09
7
132.
279
896.
972
4.39
933.2
49 13.2
55
300
250
200
150
100
50
0
229.
955
182.
793 47
.162
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report14
Rasio KeuanganFinancial Ratio
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio 2019 2018 2017
Laba (Rugi) Bersih/EkuitasNet Profit (Loss)/Equity
25% 10% 30%
Laba (Rugi) Usaha/Jumlah AsetBusiness Profit (Loss)/Total Assets
16% 12% 14%
Laba (Rugi) Bersih/Jumlah AsetNet Profit (Loss)/Total Assets
13% 5% 7%
Pendapatan per Unit Bisnis per 31 Desember 2019Revenue per Business Unit as of December 31, 2019
No. Unit BisnisBusiness Unit
NilaiValue
1.Jasa SDM
Human Resources ServicesRp709.957.852.640,-
2.Jasa KebersihanCleaning Services
Rp330.902.029.130,-
3.Jasa KeamananSecurity Services
Rp285.588.818.520,-
4.Jasa Parkir
Parking ServicesRp21.647.944.016.-
Jasa KebersihanCleaning Services26%
Jasa SDMHuman Resource Services51%
Jasa PerparkiranParking Services 2%
Jasa KeamananSecurity Services 21%
Pendapatan Perseroan dan Entitas Anak Berdasarkan Segmen UsahaCompany and Subsidiaries Revenue Based on Business Segment
Laporan ManajemenManagement Report
Profil PerusahaanCompany Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Tahunan 2019 Annual Report14
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk 15
500
550
Jan
442
Harga Saham (IDR)Share Price (IDR)
Feb
494
Mar
510
Apr
468
May
380
Jun
400
Jul
330
Aug
346
Sep
342
Oct
364
Nov
440
Dec
430
450
400
350
300
250
200
Data Saham Tahun 20192019 Share Data
Kinerja Saham Perseroan 2019
Penawaran Saham PerdanaSaham PT Shield-On Service Tbk dengan kode ‘SOSS’ pertama kali diperdagangkan (Initial Public Offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 November 2018 dengan harga Rp275 per saham.
Dalam IPO ini Perseroan mencatatkan sahamnya sebanyak 150.000.000 lembar saham atau 23,08% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh perseroan setelah penawaran umum perdana saham disertai dengan penerbitan waran 1:1. Aksi IPO tersebut membuat PT Shield-On Service Tbk menjadi perusahaan alih daya pertama di Indonesia yang mencatatkan sahamnya di BEI.
Harga SOSS sempat menyentuh harga tertinggi pada tanggal 19 November 2018 dengan harga penutupan pada Rp2.430 per lembarnya. Pada penutupan bursa tanggal 28 Desember 2018, harga saham ditutup Rp498 per lembar saham.
Kinerja Saham 2019 Sejalan dengan pelaksanaan eksekusi waran dari masyarakat, maka jumlah saham yang dimilik publik saat selama tahun 2019 meningkat menjadi 155.874.505 lembar saham atau senilai 23,77% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh perseroan.
Sepanjang tahun 2019, saham SOSS aktif diperdagangkan dengan kisaran Rp330–Rp510 per lembar saham.
Pergerakan Saham Perseroan pada Tahun 2019 The Company’s Share Movement in 2019
Company Share Performance in 2019
Initial Public OfferingPT Shield-On Service, Tbk with the code ‘SOSS’ was first traded (Initial Public Offering/IPO) on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on November 6, 2018 at a price of Rp275 per share.
In this IPO, the Company listed 150,000,000 shares or 23.08% of the total issued and fully paid-up capital of the company after the initial public offering was accompanied by the issuance of 1:1 warrants. The IPO action made PT Shield-On Service Tbk to be the first outsourcing company in Indonesia to list its shares on the IDX.
SOSS prices had touched the highest price on November 19, 2018 with a closing price of Rp2,430 per share. At the closing of the stock exchange on December 28, 2018, the stock price closed at Rp498 per share.
Share Performance 2019In line with the implementation of the exercise of warrants from the public, total shares owned by public in 2019 increased to 155,874,505 shares or 23.77% of the company’s total issued and fully paid-up capital.
During 2019, SOSS shares were actively traded with a range of Rp330-Rp510 per share.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report16
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
17PT Shield-On Service Tbk
LaporanManajemenManagement Reports
02
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report18
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan Lainnya yang kami hormati,
Pertama-tama Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya. Dewan Komisaris dan Direksi terus saling mendukung sepanjang tahun 2019 melanjutkan kerjasama yang baik di tahun tahun sebelumnya. Hal ini dibutuhkan untuk menunjang aktifitas Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta menjaga keharmonisan antara fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris dan fungsi kepengurusan pada Direksi.
Fungsi pengawasan utama yang kami jalankan di Perseroan adalah pengawasan terkait jalannya pengelolaan Perseroan oleh Direksi. Di tahun 2019, pengelolaan Perseroan tersebut kami pandang telah dilaksanakan secara benar dan bertanggung jawab. Direksi telah
Dear Our Respected Shareholders and Other Stakeholders,
The Board of Commissioners would like to first expressed our gratitude to the Almighty God for His grace and mercy. During the year of 2019, the Board of Commissioners and Board of Directors continuously support each other and have a better cooperation than the previous year. Having this positive spirit is significant to support Good Corporate Governance activities and to maintain a harmony between the supervisory function performed by the Board of Commissioners and the management function of the Board of Directors.
Our main supervisory function is to supervise the Board of Directors in managing the Company. In 2019, we consider that the Board of Directors has managed the Company in a good and responsible manner. The Board of Directors has managed the operational and financial
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
19PT Shield-On Service Tbk
mengelola aspek operasional dan keuangan dengan baik, sesuai dengan kompetensi yang dimiliki masing-masing anggota Direksi. Direksi juga telah bertanggung jawab dalam memenuhi target dalam rencana kerja yang telah ditetapkan. Upaya dan peningkatan kinerja tersebut perlu diapresiasi dan terus didukung sehingga Perseroan dapat terus melanjutkan pertumbuhan usaha dalam jangka panjang. Hal ini menjadi komitmen Dewan Komisaris beserta organ pendukung yaitu Komite Audit, Komite Nominasi, Komite Remunerasi serta Internal Audit.
Peristiwa Penting PerseroanDi tahun 2019 Perseroan mengembangkan usaha dengan membuka 3 kantor cabang baru di Palembang, Manado dan Makassar serta membuka lini usaha baru dibidang pelatihan yaitu SOS Academy. Tahun ini juga merupakan tahun yang relatif lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dengan tercapainya penjualan di atas satu triliun Rupiah walaupun dalam keadaan kondisi ekonomi yang penuh tantangan.
Penilaian Kinerja DireksiSecara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi perseroan mampu untuk tetap fokus dan menunjukkan prestasi dalam mengantisipasi berbagi tantangan dan perubahan situasi ekonomi. Langkah-langkah strategis yang diperlukan juga telah diambil dan diimplementasikan dengan baik. Salah satunya dengan melakukan pembukaan SOS Academy dan pertumbuhan penjualan yang naik signifikan dibandingkan pada tahun tahun sebelumnya.
Kinerja perseroan tahun 2019 menunjukkan tren membaik dibandingkan tahun 2018. Perbaikan mutu kinerja operasional dan strategi usaha yang optimal menjadi faktor utama atas seluruh pencapaian Perseroan di tahun 2019. Usaha pengembangan bisnis Perseroan telah menghasilkan dampak positif. Maka dari itu, Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi memaksimalkan berbagi sumber daya yang dimiliki Perseroan sehingga dapat mempertahankan perseroan sebagai perusahaan alih daya nasional terbaik dan terkemuka di bidangnya.
Komposisi Dewan KomisarisPada tahun 2019, para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan di Jakarta pada tanggal 26 Juni 2019 memutuskan untuk mengubah keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut:
aspect of the Company well, in line with the competence of respective member of Board of Directors. Furthermore, the Board of Directors has shown their accountability in meeting work’s plan target. Such efforts andperformance improvements must be appreciated and supported so the Company can continue its long-term business growth. This is the commitment of the Board of Commissioners and their supporting organ, namely the Audit Committee, Nomination Committee, Remuneration Committee and Internal Audit.
Key Events of the Company In 2019, the Company has expanded its business by opening 3 new branch offices in Palembang, Manado and Makassar and has opened new line of business in the areas of training, namely SOS Academy. Despite of the economic challenges, the Company considered the year of 2019 is relatively a better year compare to the previous year as shown by sales which reached above one trillion Rupiah.
Performance Assessment of the Board of DirectorsIn general, the Board of Commissioners consider that the Company’s Board of Directors managed to stay focus and performed their achievements in anticipating various economic challenges and changes. The Board of Directors has taken and implemented the required strategic measures well. Some of the strategic measures performed by the Company are the opening SOS Academy and the significant growth of sales compared to the previous year.
The Company’s performance in 2019 is better compared to 2018. The improvement in the quality of operational performance and optimal business strategy become the main factor of the overall achievement of the Company in 2019. The efforts to develop the Company’s business has demonstrated a positive impact. As such, the Board of Commissioners continuously support the Board of Directors to maximize the Company’s resources in order to maintain its position as the best and leading national outsourcing company.
Board of Commissioners CompositionDuring the General Meeting of Shareholders held in Jakarta on June 26, 2019, the Shareholders decided to change the composition of the Company’s Board of Commissioners as follows:
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report20
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Dewan KomisarisBoard of Commissioners 2019 2018
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Robby Yulianto Robby Yulianto
KomisarisCommissioner
Lily Marjani Pribadi Lily Marjani Pribadi
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Supratman Gunawan Lucy Ambarini Irawan
Proyeksi Keuangan dan Usaha 2020Direksi di dalam proyeksinya pada keuangan dan usaha perseroan di tahun 2020 memfokuskan pengembangan usaha penyediaan jasa alih daya sumber daya manusia berdasarkan performa (Performance Base) sebagai penopang pertumbuhan organik perseroan serta melalui ekspansi lini usaha dengan membuka SOS Academy dan unit bisnis berbasis aplikasi “Smartclean”. Dewan Komisaris menganggap proyeksi pertumbuhan yang disusun tersebut masih dalam tataran yang terukur dan realistis.
Evaluasi atas Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Dalam kaitan GCG (Good Corporate Governance/Penerapan Tata Kelola yang Baik), Direksi harus tetap menjaga komitmen dan keberlangsungan penerapan Sistem dan Prosedur Kerja yang telah disepakati bersama.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasannya, Komite Audit dan Audit Internal melakukan evaluasi untuk memperbaiki dan meningkatkan sistem dan prosedur yang sudah ada, agar lebih efektif lagi kedepannya. Komite Audit dan Audit Internal Perseroan telah mulai berfungsi sebagaimana mestinya.
Financial and Business Projection in 2020The Board of Directors focused the Company’s financial and business projection in 2020 to develop human resources outsourcing service provider business based on performance as the company’s organic growth support and to expand the line of business by starting SOS Academy and application based business unit “Smartclean”. The Board of Commissioners considered this growth projection is measurable and realistic.
Evaluation on the Implementation of Corporate GovernanceThe Board of Directors must keep their commitment and the continuity of implementing the agreed System and Work Procedure in relate to to GCG (Good Corporate Governance).
Performance Assessment of the Committee under the Board of CommissionerIn carrying out their duties and supervisory function, the Audit Committee and Internal Audit has conducted an evaluation to refine and improve the existing system and procedure to be more effective in the future. The Company’s Audit Committee and Internal Audit has carried out their function properly.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
21PT Shield-On Service Tbk
Atas Nama Dewan Komisaris,On Behalf of the Board of Commissioners,
Robby YuliantoKomisaris Utama
President Commissioner
Melalui rapat gabungan Direksi, Komisaris Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, dewan Komisaris berfungsi sebagai penasehat dan pengawas direksi agar selalu tetap di jalur yang telah disepakati bersama.
Pembahasan mengenai kinerja perseroan diadakan berkala setiap tiga bulan sekali berdasarkan laporan direksi. Dewan Komisaris juga mengawasi kinerja pengendalian dari hasil audit internal serta menelaah hasil audit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) independen yang telah ditunjuk.
Apresiasi Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan SOS atas pencapaian yang luar biasa di tahun 2019. Ucapan terima kasih juga kami ucapkan kepada pemegang saham, mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan. Semoga ditahun mendatang kita akan bertumbuh lebih baik lagi.
In addition, through the joint meeting of Board of Directors, Board of Commissioners, Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee, the Board of Commissioners advice and supervise the Board of Directors to remain in the agreed track.
The discussion on the company’s performance is held quarterly based on the Board of Directors’ report. Furthermore, the Board of Commissioners monitor the controlling performance from the internal audit result as well as reviewing the audit result by the appointed independent Public Accountant Firm.
AppreciationIn conclusion, the Board of Commissioners would like to convey thank you and highest appreciation to the Board of Directors and the entire employee of SOS for their extraordinary achievements in 2019. We would also like to express our thank you to the shareholders, business partners and other stakeholders for the trust and support given. We hope that we can grow better in the coming years.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report22
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Laporan DireksiReport of the Board of Directors
Pemegang Saham yang Terhormat,Dengan penuh rasa syukur perkenankan kami menyampaikan bahwa Perseroan menunjukkan kinerja yang sangat membanggakan di tahun buku 2019. Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah membuka 3 kantor operasional baru diluar pulau Jawa serta mengembang SOS Academy. Pembukaan kantor operasional baru tersebut menjadikan saat ini Perseroan memiliki 14 kantor operasional di seluruh wilayah Nusantara.
Peningkatan kinerja Perseroan yang sangat memuaskan di tahun 2019 di mana pertama kali dalam sejarah perseroan penjualan melampaui satu triliun Rupiah dengan tingkat pertumbuhan mencapai 50% dibandingkan tahun sebelumnya. Prestasi ini adalah berkat koordinasi yang semakin efektif antara semua lini usaha juga upaya meningkatkan performa masing-masing departemen.
Dear Our Respected Shareholders, With gratitude, we are pleased to inform you that the Company has shown a satisfactory performance in the financial year of 2019. In the course of 2019, the Company has opened 3 new operational offices outside Java and has developed SOS Academy. At present, with the opening of this new operational office, the Company has a total of 14 operational offices across the Archipelago.
The Company has made a very satisfactory performance improvement in 2019 where for the first time in the Company’s history, sales has exceeded one trillion Rupiah with a growth rate of 49% compared to the previous year. This achievement is due to the effective coordination between all line of business and efforts to improve the performance of each respective department.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
23PT Shield-On Service Tbk
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan nilai-nilai yang terkandung dalam prinsip Tata Kelola yang Baik (GCG) secara konsisten, tak terkecuali dalam aktivitas usaha sepanjang tahun 2019. Perseroan berupaya untuk mempertahankan kualitas penerapan GCG untuk menciptakan nilai dan budaya yang bermanfaat bagi Perseroan, juga bagi seluruh pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari masyarakat, Perseroan merasa berkewajiban untuk turut memberikan manfaat bagi lingkungan sekitar wilayah operasional perseroan. Hal ini telah kami wujudkan melalui penyelenggaraan berbagai program Tanggung Jawab Sosial. Salah satunya adalah program donor darah, di samping program-program lain yang akan diuraikan lebih lanjut di dalam Laporan Tahunan ini. Kami berharap berbagai program tersebut dapat memberikan manfaat bagi masyarakat, terutama di sekitar kantor operasional perseroan.
Prospek Usaha Manajemen tetap optimis bahwa pertumbuhan yang tinggi di tahun 2019 akan diteruskan di tahun 2020, dimana dengan keunggulan sumber daya yang perseroan miliki diharapkan dapat terus meningkatkan kinerja perseroan. Selain itu dengan tambahan 3 kantor operasional baru diharapkan mampu menambah portofolio perseroan di luar pulau Jawa.
Penutup Untuk menutup laporan ini, atas nama Direksi Perseroan, saya menyampaikan terima kasih kepada para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lain atas kepercayaan yang diberikan kepada kami. Terima kasih dan penghargaan yang tinggi juga kami haturkan kepada Dewan Komisaris atas saran dan nasihatnya demi peningkatan kinerja Perseroan. Kami juga memberikan apresiasi kepada jajaran staf dan karyawan yang telah bekerja dengan sepenuh hati, profesional, dan penuh tanggung jawab. Kami berharap kerja sama yang telah terjalin saat ini akan lebih baik lagi demi tercapai keberhasilan di tahun mendatang.
Implementation of Corporate Governance Throughout the year of 2019, the Company continuously committed to apply values of Good Corporate Governance principles in a consistent manner. The Company strive to keep the quality of implementing GCG to create useful value and culture for the Company as well as for the entire stakeholders. As part of the community, the Company has the obligation to make useful contribution to the environment around the operational areas of the Company. This is shown by conducting various Corporate Social Responsibility. Some of CSR activities held are blood donation and other programs as furthermore described in this Annual Report. We hope that these programs are useful to the community particularly community around the operational areas of the Company.
Business Prospect The Management remain optimistic that the high growth in 2019 could be carried out to the year of 2020 in which the excellent resources of the company could improve the performance of the company. In addition, with the additional 3 new operational offices, the Company manage to enhance the company’s portfolio outside Java.
Closing In closing, on behalf of the Company’s Board of Directors, I would like to convey thank you to the Shareholders and other Stakeholders for entrusting us. We would like to also express our highest thank you and appreciation to the Board of Commissioners for the suggestions and advice given in improving the performance of the Company. We would also like to give an appreciation to the entire staff and employees who has work wholeheartedly, professionally and responsibly. We hope that this collaboration will grow better in order to achieve success in the coming years.
Atas Nama Dewan Direksi,On Behalf of the Board of Directors,
Herman JuliantoDirektur Utama
President Director
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report24
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
2.1.
Herman JuliantoDirektur Utama
President Director
Prasetyo WibowoDirektur Director
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
25PT Shield-On Service Tbk
3. 4.
Robby YuliantoKomisaris Utama
President Commissioner
Justinus Iwan SutantoDirektur IndependenIndependent Director
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report26
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
27PT Shield-On Service Tbk
ProfilPerusahaanCompany Profile
03
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report28
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Data PerusahaanThe Company Data
Nama Perusahaan:Company Name PT Shield-On Service Tbk
Bidang Usaha:Line of Business:
Penyedia Jasa Alih DayaOutsourcing Service Provider
Status Perusahaan:Company’s Status:
PublikPublic
Kepemilikan:Ownership:
PT Puragraha DianpertiwiPT Nusantara Suryamukti Public PTInlife
(31,37%)(25,80%)(23,77%)(19,06%)
Dasar Hukum Pemilikan:Legal Basis of Ownership:
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1995 tentang Perseroan TerbatasLaw No. 1 of 1995 concerning Limited Liability Company
Tanggal Pendirian:Date of Establishment:
5 Agustus 2004August 5, 2004
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
29PT Shield-On Service Tbk
Dasar Hukum PendirianLegal Basis of Establishment:
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C-30035.HT.01.01.TH.2004 tanggal 13 Desember 2004. Minister of Justice of the Republic of Indonesia Decree through Letter of Decree No. C-30035.HT.01.01.TH.2004 dated December 13, 2004.
Akta Pendirian:Deed of Establishment:
Akta Notaris Veronica Lily Dharma, S.H., No. 6 tanggal 5 Agustus 2004Notarial Deed of Veronica Lily Dharma, S.H., No. 6 dated August 5, 2004.
Produk:Products:
PT Shield-On Service Tbk memiliki jasa keamanan (security services), jasa kebersihan (cleaning services), sumber daya manusia (professional employee services), dan manajemen parkir (parking management).PT Shield-On Service Tbk operates in security services, cleaning services, professional employee services and parking management.
Jaringan Kantor:Office Network:
Jaringan kantor operasional PT Shield-On Service Tbk dilakukan melalui 14 Kantor Operasional yang tersebar di seluruh Indonesia.PT Shield-On Service Tbk runs its business through 14 Operational Network Offices located across Indonesia.
Kantor Pusat:Main Office:
Graha Dinamika, Lantai 3 Jl. Tanah Abang II No. 49-51Jakarta Pusat 10160, IndonesiaTelp: (021) 350 5915
Surel:Email: [email protected]
Situs Elektronik:Website: www.sos.co.id
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report30
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
VISIVision
MISIMission
Visi dan MisiVision and Mission
Memberikan layanan penyedia jasa tenaga kerja yang berkualitas serta terintegrasi kepada pelanggan, sehingga pelanggan dapat lebih fokus pada usahanya.
To deliver excellent and integrated professional outsourcing to our clients, so they can put more focus on running their business.
Menjadi perusahaan penyedia jasa tenaga kerja yang terintegrasi dan terkemuka di Indonesia dengan mengutamakan kualitas pengembangan sumber daya manusia yang handal.
To be the leading and integrated professional outsourcing company in Indonesia prioritizing on the quality of reliable of human resources development.
PT Shield-On Service Tbk.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
31PT Shield-On Service Tbk
Nilai dan Budaya PerusahaanValues and Culture of the Company
SatisfactionKepuasan menjadi tujuan utama kami dalam bekerja sama dengan mitra.
Client satisfaction is our main goal in collaborating with our partners.
MassDengan puluhan ribu tenaga kerja yang tersebar di seluruh Indonesia, kami siap melayani kebutuhan mitra kami dengan cepat dan tanggap.
Our well-dispersed manpower across Indonesia enable us to serve the need of our partners quickly and responsively.
InitiativeKami selalu melatih setiap tenaga kerja untuk memiliki jiwa mandiri, aktif, dan berinisiatif dalam menyelesaikan semua tugas yang diberikan.
We continuously train our employees to be independent, active and initiative in accomplishing all the assigned tasks.
LovingMencintai pekerjaan dan bekerja dengan sepenuh hati menjadi motivasi para tenaga kerja kami.
Our employees are motivated by their love for the work and to work wholeheartedly.
Equipped
Setiap pekerja kami telah melewati berbagai tahap pelatihan yang teruji. Sehingga memiliki sikap dan mental positif dan terampil dalam menjalankan tugas.
Each of our employee has passed reliable training stages that shape them to have positive attitude and mentality as well as skillful in carrying out their duties.
SOS Melayani dengan Semboyan S M I L ESOS Serves the Clients with a Slogan S M I L E
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report32
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Perseroan didirikan dengan nama “PT Shield-On Service“, berdasarkan Akta Pendirian No. 6 tanggal 5 Agustus 2004 yang dibuat dihadapan Henny Kurnia Tjahja, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, dan telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (“Menhukham”) berdasarkan Surat Keputusan No. C-30035 HT.01.01.TH.2004 tanggal 13 Desember 2004, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat No. 95 tanggal 17 Januari 2005 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 38, Tambahan Berita Negara No. 4744 tanggal 13 Mei 2005.
Perseroan dan Entitas Anak melalui Brand SOS merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa keamanan (security service), jasa kebersihan (cleaning services), jasa sumber daya manusia (professional employee services), dan jasa manajemen parkir (parking management). Dengan layanan - layanan yang dimiliki, Perseroan dan Entitas Anak merupakan salah satu perusahaan lokal dengan layanan terlengkap dan terbesar jika dibandingkan dengan para pesaing dalam industri sejenis. Perseroan dan Entitas Anak juga mengedepankan layanan integrated facility management yang bertujuan untuk menegaskan peran Perseroan sebagai “one stop solution” facility management.
Sekilas Perusahaan Company Overview
The Company was established under the name of “PT Shield-On Service” based on Deed of Establishment No. 6 dated August 5, 2004 made before Henny Kurnia Tjahja, S.H., Public Notary in Central Jakarta, and has been ratified by Minister of Law and Human Rights (“Menhukham”) based on Letter of Decree No. C-30035 HT.01.01.TH.2004 dated December 13, 2004, and registered in the Company List at the Company Registration Office of Central Jakarta No. 95 dated January 17, 2005 and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 38 and Supplement to State Gazette No. 4744 dated May 13, 2005.
The Company and its Subsidiaries through SOS Brand is one of the company that operates in security service, cleaning services, professional employee services and parking management. With its current services, the Company and its Subsidiaries become one of the most comprehensive and largest local company compare to its competitors in the similar industry. In addition to that, the Company and its Subsidiaries put a priority on the integrated facility management service that aimed to strengthen the Company’s role as “one stop solution” facility management.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
33PT Shield-On Service Tbk
Visi Perseroan dan Entitas Anak adalah menjadi perusahaan penyedia jasa terintegrasi yang terkemuka di Indonesia dengan mengutamakan kualitas layanan melalui pengembangan sumber daya manusia yang handal.
Misi Perseroan dan Entitas Anak adalah memberikan layanan berkualitas yang terintegrasi kepada klien, sehingga klien dapat lebih fokus untuk memperbesar usaha.
Perseroan beralamat di Graha Dinamika, Lantai 3 Jl. Tanah Abang II No. 49-51, Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir, Kota Administrasi Jakarta Pusat, 10160.
The vision of the Company and its Subsidiaries is to become the leading integrated service provider company in Indonesia that prioritize the quality of service through reliable human resources development.
The mission of the Company and its Subsidiaries is to provide an integrated quality service to the clients thus enable them to be more focus in expanding their business.
The Company resides in Graha Dinamika, 3rd Floor Jl. Tanah Abang II No. 49-51, Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir, Kota Administrasi Jakarta Pusat, 10160.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report34
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
PT Shield-On Service berdiri sebagai penyedia jasa keamanan.
PT Shield-On Service was established as the security provider solution.
Perseroan melakukan ekspansi dengan mendirikan 4 perusahaan sekaligus yaitu SOS Indonesia, Human Resources Solution, Safe Secured Solution, dan Manajemen Parkir.
The Company expanded its business by establishing 4 companies, namely SOS Indonesia, Human Resources Solution, Safe Secured Solution, and Parking Management.
Berdirinya The Service Line penyedia jasa kebersihan dan PRO HR Resources Penyedia Jasa Tenaga Profesional / Sumber Daya Manusia.
The establishment of The Service Line - cleaning service provider and PRO HR Resources - Professional Employee Services/Human Resources Provider.
2004 2007 2009
Jejak Langkah PerusahaanCompany Milestones
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
35PT Shield-On Service Tbk
GO PUBLIC dengan aksi pelepasan saham perdana (Initial Public Offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 November 2018 dengan harga Rp275 per saham. Aksi IPO tersebut membuat PT Shield-On Service Tbk menjadi perusahaan alih daya (outsourching) pertama di Indonesia yang mencatatkan sahamnya di BEI.
The Company GO PUBLIC by launching Initial Public Offering (IPO) at the Indonesia Stock Exchange on November 6, 2018, offering the Company’s shares at the price of Rp275 per share. By listing its shares, PT Shield-On Service Tbk became the first outsourcing company in Indonesia.
Perseroan mulai mengembangkan lini usaha SOS Academy serta membuka 3 kantor operasional baru di Palembang, Makassar dan Menado.
The Company started SOS Academy, its new line of business, and to open 3 operational offices in Palembang, Makasar and Menado.
Sertifikat ISO 9001 dan 14001, OHSAS 18001, Predikat Perusahaan Terbaik Survey Corporate Image (Koran Tempo, 8 Juni 2016).
The Company received Certificate ISO 9001 and 14001, OHSAS 18001, The Best Company in Corporate Image Award (Tempo Newspaper, June 8, 2016).
Perseroan mendapatkan banyak apresiasi dari klien-klien atas kualitas pekerjaan yang diberikan (Mercure, Nestle, Garuda Food, dan lain-lain).
The Company received many appreciations from clients for the quality of work delivered (Mercure, Nestle, Garuda Food, and others).
2011 2016 2018 2019
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report36
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
RUPS
DIREKTUR DIREKTUR INDEPENDEN
Prasetyo Wibowo Justinus Iwan Sutanto
AUDIT KOMITEKOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
Annual GMS
Director Independent Director
Audit Committee
AUDIT INTERNALInternal Audit
Remunerationand Nomination Committee
SEKRETARIS PERUSAHAANCorporate Secretary
DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners
DIREKTUR UTAMA
Herman Julianto
President Director
OPERASIONALOperational
PENGADAANProcurement
PERSONALIAPersonnel
SISTEM INFORMASIInformation System
MARKETING& SALES
LEGAL
KEUANGANFinance
AKUNTASIAccounting
PAJAKTax
ANGGGARANBudget
Struktur OrganisasiOrganization Structure
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
37PT Shield-On Service Tbk
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terakhir adalah sebagai berikut:Outlined below is the latest composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors:
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Robby Julianto
KomisarisCommissioner
Lily Marjani Pribadi
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Supratman Gunawan
DireksiBoard of Directors
Direktur UtamaPresident Director
Herman Julianto
DirekturDirector
Prasetyo Wibowo
Direktur IndependenIndependent Director
Justinus Iwan Sutanto
Pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi POJK No. 33/2014.
The appointment of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners has complied with POJK No. 33/2014.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report38
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
Warga Negara Indonesia, usia 39 tahun.
Riwayat PendidikanBeliau memperoleh gelar Bachelor of International Business
jurusan Management dari Auckland Institute of Business pada
tahun 2006.
Riwayat PekerjaanRobby Yulianto menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak
2007. Beliau memiliki 11 tahun pengalaman di bidang industri jasa
tenaga profesional, jasa perawatan gedung, jasa tenaga keamanan
dan juga jasa manajemen perparkiran.
Indonesian citizen, 39 years old.
Education BackgroundHe earned a Bachelor Degree in International Business majoring in Management from Auckland Institute of Business in 2006.
Work ExperienceRobby Yulianto served as the Company’s President Director since 2007. He has 11 years of experience in the industry of professional employee services, building maintenance services, security services and parking management services.
Robby YuliantoKomisaris Utama / President Commissioner
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
39PT Shield-On Service Tbk
Indonesian citizen, 61 years old.
Education BackgroundHe earned a Bachelor Degree in Economy majoring in Management from Universitas Parahyangan in 1982.
Work ExperienceLily Marjani Pribadi served as the Company’s Commissioner since November 2004. She has 36 years of experience in leading the company at several business sector.
Warga Negara Indonesia, usia 61 tahun.
Riwayat PendidikanBeliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari
Universitas Parahyangan lulus tahun 1982.
Riwayat PekerjaanLily Marjani Pribadi menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak
bulan November 2004. Beliau berpengalaman selama 36 tahun
dalam memimpin perusahaan di beberapa sektor usaha. Saat ini
beliau menjabat sebagai komisaris pada perseroan sejak tahun
2004.
Lily Marjani PribadiKomisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun.
Riwayat PendidikanBeliau memperoleh gelar Sarjana Sosial Politik jurusan Bisnis dan
Administrasi tahun 1984.
Riwayat PekerjaanSupratman Gunawan menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak tahun 2019. Beliau memiliki 35 tahun pengalaman
di bidang keuangan dan audit. Beliau selama 22 tahun
mengembangkan pengalaman berorganiasai dan karir beberapa
posisi di beberapa bank swasta nasional, setelah itu beliau
meneruskan pengembangan karirnya di perusahaan di bidang alih
daya tenaga kerja dan menjadi Direktur Independen di salah satu
perusahaan terbuka.
Supratman GunawanKomisaris Independen / Independent Commissioner
Indonesian citizen, 60 years old.
Education BackgroundHe earned a Bachelor Degree in Social Political majoring in Business and Administration in 1984.
Work ExperienceSupratman Gunawan served as the Company’s Independent Commissioners since 2019. He has 35 years of experience in the areas of finance and audit. He has 22 years experience of organizing and holding various positions at several national private bank. He then pursued his career in the outsourcing company and served as the Independent Director of one public company.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report40
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Warga Negara Indonesia, usia 69 tahun.
Riwayat PendidikanBeliau memiliki jenjang pendidikan Sekolah Menengah di Tanjung
Pinang lulus tahun 1970.
Riwayat PekerjaanHerman Julianto memiliki pengalaman profesional selama 38
tahun di berbagai industri. Selama 19 tahun karirnya bekerja di
lembaga keuangan. Beliau memiliki keahlian di bidang hukum
dan bisnis dengan jabatan terakhir sebagai Vice President di
salah satu Perbankan Nasional. Semenjak tahun 2004, beliau
mengembangkan karirnya di industri jasa keamanan yang kemudian
memperluas usahanya di bidang jasa tenaga profesional dan jasa
perawatan kebersihan. Selain di lembaga keuangan dan jasa tenaga
profesional, beliau juga menjabat sebagai posisi Direktur Utama di
beberapa perusahaan properti.
Herman JuliantoDirektur Utama / President Director
Profil DireksiProfile of the Board of Directors
Indonesian citizen, 69 years old.
Education Background He graduated from Senior High School in Tanjung Pinang in 1970.
Work ExperienceHerman Julianto has 38 years of experience in various industries. He spent 19 years of his career working in the financial institutions. He has the expertise in the areas of legal and business, his latest position was the Vice President at one of the National Bank. He developed his career in security services industry since 2004, he then expanded his business in the areas of professional employee services and property maintenance services. In addition to his experience at the financial institution and professional employee services, he also served as President Director at various property companies.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
41PT Shield-On Service Tbk
Warga Negara Indonesia, usia 49 tahun.
Riwayat PendidikanBeliau meraih gelar S2 Jurusan Manajemen Keuangan dari
Universitas Indonesia.
Riwayat PekerjaanPrasetyo Wibowo memiliki karir profesional selama 27 tahun pada
berbagai perusahaan multinational Amerika, Inggris, Jepang,
Hongkong dan Canada. Beliau memiliki kompetensi di bidang
Corporate Finance, Merger & Acquisition, Business Modelling,
Budgeting, Export-Import serta Perpajakan. Beliau banyak
mengembangkan karirnya di Industri Perbankan, Lembaga
Keuangan, Perminyakan, EPCM, Industri Baja dan Komoditas. Saat
ini, beliau aktif sebagai anggota pada CFO International Forum,
Asosiasi Emiten Indonesia dan FEB-Iluni.
Prasetyo WibowoDirektur / Director
Indonesian citizen, 49 years old.
Education BackgroundHe earned a Master Degree in Financial Management from Universitas Indonesia.
Work ExperiencePrasetyo Wibowo has 27 years of professional working experience at various multinational companies, such as the American, British, Japan, Hong Kong and Canadian company. He has competence in Corporate Finance, Merger & Acquisition, Business Modelling, Budgeting, Export-Import and Tax. He developed his career in the Banking Industry, Financial Institution, Oil Companies, ECPM, Steel and Commodity Industry. At present, he is the active member of CFO International Forum, Indonesian Public Companies Association and FEB-Iluni.
Warga Negara Indonesia, usia 52 tahun.
Riwayat PendidikanIwan Sutanto meraih gelar Sarjana Teknik, Dipl.-Ing. Automotive
Engineering dari University of Applied Sciences Esslingen, Jerman dan
gelar International Welding Engineer (IWE) dari SLV Mannheim, Jerman.
Riwayat PekerjaanIwan Sutanto merintis karir profesionalnya di perusahaan otomotif
terkemuka dunia di Jerman dan melanjutkan karir di perusahaan
manufaktur perwakilannya di Indonesia selama 14 tahun. Beliau
membangun kompetensi dan pengalaman kerja internasionalnya
di berbagai bidang seperti Global Purchasing, Product Trial & Testing,
di Production Plan, ISO 9001-14001 Auditor dan Product Development.
Kemudian Iwan mengembangkan karir di perusahaan swasta nasional
industri Kesehatan & Makanan dengan mengelola Operasional, Sistem
Informasi dan Sumber Daya Manusia. Saat ini Iwan juga aktif sebagai
Pimpinan Komite Audit di Asosiasi Pengelasan Indonesia serta sebagai
Penguji Teknik di berbagai Lembaga Pelatihan Nasional.
Justinus Iwan SutantoDirektur Independen / Independent Director
Indonesian citizen, 52 years old.
Education BackgroundHe achieved his Bachelor’s Degree in Technical, Dipl.-Ing. Automotive Engineering from University of Applied Sciences Esslingen, Germany and has title of International Welding Engineer (IWE) from SLV Mannheim, Germany.
Work ExperienceHe pioneered his professional career in the world’s leading automotive company in Germany and continued his career in manufacturing representative companies in Indonesia for 14 years. He built his competencies and international work experience in various fields such as Global Purchasing, Product Trial & Testing, in Production Plan, ISO 9001-14001 Auditor and Product Development. Then, he developed his career in the national private company of Health & Food industry by managing Operations, Information Systems and Human Resources. Currently, he is also active as the Chairman of Audit Committee at the Indonesian Welding Society- Authorized Nominated Body (IWS-ANB) and as a Technical Examiner at Authorized Training Body.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report42
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Sumber Daya ManusiaHuman Resources
Sumber daya manusia merupakan aset utama Perseroan dan memiliki peran yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Perseroan berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi perusahaan, maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat dicapai pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal. Perseroan dan Entitas Anak secara bersungguh-sungguh, terencana dan berkesinambungan memusatkan perhatian untuk selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas sumber daya manusia, melalui peningkatan kemampuan karyawan, pemeliharaan dan pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis, fungsional maupun manajerial.
Komposisi KaryawanDengan semakin meningkatnya kegiatan operasi Perseroan dan Entitas Anak di industri alih daya di Indonesia, maka diperlukan penambahan tenaga-tenaga yang handal dan profesional dalam bidangnya demi kelancaran operasional Perseroan.
Jumlah karyawan Induk perusahaan beserta Entitas Anak adalah sebanyak 25.650 orang di tahun 2019. Berikut ini adalah komposisi karyawan Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 menurut status kerja, jenjang pendidikan, jabatan, kelompok usia dan lokasi kerja.
Komposisi Menurut JabatanStruktur organisasi Perseroan juga didukung dengan pemetaan jabatan yang memadai sesuai dengan kompetensi yang dimiliki karyawan. Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama terhadap tenaga kerja pria dan wanita, tidak ada perlakuan khusus yang membuat Perseroan lebih mengutamakan tenaga kerja dari jenis kelamin tertentu.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen 31 Desember 2019Composition of Employees by Management Level December 31, 2019
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN JENJANG MANAJEMENCOMPOSITION OF THE COMPANY’S EMPLOYEES BY MANAGEMENT LEVEL
No. Jenjang ManajemenManagement Level Total SOS TSL HRP MPI PHR SIN HRS SSS
1.DireksiBoard of Directors
16 3 7 5 1 - - - -
2. Manager 107 28 51 21 7 - - - -
3. Staff 341 64 165 77 12 13 - 10 -
4. Non Staff 25.186 2.637 6.006 10.625 249 2.091 16 473 1.089
JumlahTotal
25.650 4.732 6.229 10.728 269 2.104 16 483 1.089
Human resources is the main assets of the Company and it has an important role in determining the success of the Company’s business activities. The Company believes that to achieve the Company’s mission, it is necessary to have business that support the development and improvement of the human resources quality so that the optimal empowerment of Human Resources can be accomplished. The Company and its Subsidiaries put a serious, well planned and continuous focus on the development and the quality of human resources through improving the employee capability, maintaining and meeting the employee welfare both at a technical, functional and managerial aspect.
Composition of Employee As the Company and its Subsidiaries operational activities in the outsourcing industry in Indonesia get increased, it is considered necessary to have additional reliable and professional manpower in their areas in order to support the smooth running of the Company’s operations.
In 2019, the total employees of the Main Holding and its Subsidiaries is 25,650. Outlined below is the employee composition of the Company and its Subsidiaries for the financial year ended in December 31, 2019 based on the employee status, education, position, age and work location.
Composition of Employee by PositionThe Company’s structure of organization is supported by an adequate job position mapping that is in line with the competence of the employee. In addition, the Company give equal opportunity to both male and female employee as well as equal treatment to both male and female employee.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
43PT Shield-On Service Tbk
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan
Dari sisi tingkat pendidikan, Perseroan memiliki tenaga kerja yang berkualitas dan berpendidikan untuk mendukung pertumbuhan usaha dalam menghadapi persaingan bisnis alih daya.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan 31 Desember 2019Composition of Employees by Education December 31, 2019
No. Jenjang PendidikanEducation Level Total SOS TSL HRP MPI PHR SIN HRS SSS
1.S2Master Degree
9 2 3 2 - 1 - 1 -
2.S1Bachelor Degree
601 51 116 60 13 128 1 232 -
3.Sma / DiplomaHigh School / Diploma
23.098 4.679 6.087 10.666 256 303 15 67 1.025
4.< Sma / Diploma< High School / Diploma
1.942 - 23 - - 1.672 - 183 64
JumlahTotal
25.650 4.732 6.229 10.728 269 2.104 16 483 1.089
Komposisi Menurut Kelompok UsiaDilihat dari tingkat usia, Perseroan memiliki komposisi karyawan usia produktif yang menunjukan semangat dan etos kerja yang tinggi untuk mendukung pencapaian kinerja Perseroan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia Composition of Employees by Age
No. Jenjang UsiaAge Level Total SOS TSL HRP MPI PHR SIN HRS SSS
1.< 21 Tahun< 21 Years Old
2.127 260 809 728 46 239 - 1 44
2.21 - 30 Tahun21 – 30 Years Old
13.766 2.187 3.077 5.948 166 1.482 4 284 618
3.31 - 40 Tahun31 – 40 Years Old
7.130 1.640 1.802 2.838 53 333 3 182 279
4.41 - 50 Tahun41 – 50 Years Old
2.248 559 485 1.015 4 42 8 14 121
5. > 50 Tahun> 50 Years Old
379 86 56 199 - 8 1 2 27
JumlahTotal
25.650 4.732 6.229 10.728 269 2.104 16 483 1.089
Composition of Employees by Academic Background
In view of the employees’ academic background, the Company has qualified and educated workforce that support its business growth in competing at the outsourcing industry.
Composition of Employees by AgeThe composition of the Company’s employees consist of productive age workers as well as having high working spirit and ethos who are ready to support the achievement of the Company’s performance.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report44
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Komposisi Menurut StatusDari sisi status karyawan, Perseroan memiliki tenaga kerja berdasarkan sistem tetap dan kontrak meski semua sistem bersama-sama mendukung pertumbuhan usaha dalam menghadapi persaingan bisnis alih daya.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status KaryawanComposition of Employees by Status
No. Status KaryawanEmployee Status Total SOS TSL HRP MPI PHR SIN HRS SSS
1. TetapPermanent
31 6 14 8 2 1 - - -
2. Tidak TetapTemporary
25.619 4.726 6.215 10.718 267 2.103 16 482 1.089
JumlahTotal
25.650 4.732 6.229 10.726 269 2.104 16 482 1.089
Composition of Employees by Status The Company’s employees consist of permanent and contract-based employees. Both permanent and contract-based employees work hand in had to support the Company’s business growth in facing outsourcing business competition.
Composition of Employees by LocationKomposisi Menurut Lokasi
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi KaryawanComposition of Employees by Location
No. Lokasi KaryawanEmployee Location Total SOS TSL HRP MPI PHR SIN HRS SSS
1. Kantor PusatHead Office
317 64 144 59 21 7 16 6 -
2. CabangBranch
25.333 4.668 6.085 10.669 248 2.097 - 477 1.089
JumlahTotal
25.650 4.732 6.229 10.728 269 2.104 16 483 1.089
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
45PT Shield-On Service Tbk
PT Shield-On Service Tbk sangat concern pada pengembangan kapasitas SDM-nya sebagai modal untuk bersaing dan menenangkan kompetisi di iklim persaingan yang semakin ketat. Untuk memenuhi kualifikasi SDM yang sesuai dan mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan di tahun 2019, PT Shield-On Service Tbk telah melakukan berbagai materi pelatihan yang diselenggarakan pada level manajer, supervisor, kepala unit, teknisi, staf, non-staf serta karyawan baru.
Kompensasi dan ApresiasiDi samping memberikan gaji rutin, Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas bagi pekerja untuk menjamin kesehatan, kesejahteraan maupun jaminan kepastian bagi karyawan. Program jaminan kesehatan berupa mengikutkan seluruh karyawan dalam program BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan dan asuransi swasta lainnya. Disamping jaminan kesehatan, Perseroan juga memberikan santunan kematian, Tunjangan Hari Raya (THR), insentif atau bonus tahunan, tunjangan tugas ke luar daerah, dan hak cuti yang ditentukan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Berdasarkan Akta No. 64/2020 struktur permodalan adalah sebagai berikut:
PT Shield-On Service Tbk.
PHR SI TSL SSS MPI HRP
PT NUSANTARA SURYAMUKTI PT INLIFE MASYARAKATPT PURAGRAHA DIANPERTIWI
HRS
25,80%
99,97% 99,99% 99,47% 99,94% 51,52%80%
80%
20%
31,37% 19,06% 23,77%
Pelatihan Sumber Daya Manusia Human Resource Training
Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure
PT Shield-On Service Tbk gives a serious concern to the development of its HR capacity in order to face and win the increased business competition. To comply with HR qualification that meet and support the Company’s business growth in 2019, PT Shield-On Service Tbk has conducted various training for its managers, supervisors, unit heads, technician, staff, non-staff and new employees.
Compensation and AppreciationIn addition to monthly salary, the Company also provide various facilities such as health, welfare and assurance facilities to the employees. The Company has provided all employees with Employment Insurance (BPJS Ketenagakerjaan), Health Insurance (BPJS Kesehatan) and other private insurance. Furthermore, the Company also provide Religious Holiday Allowance (THR), annual incentive or bonus, allowance for taking-up assignments to other areas and leave as stipulated by the prevailing regulations.
Outlined below is the Company’s capital structure based on Deed No. 64/2020:
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report46
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Informasi Entitas AnakRincian Entitas Anak yang dimiliki oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
Nama PerusahaanCompany Name
Kegiatan UsahaLine of Business
Lokasi Kantor Pusat
Main Office Location
Tahun PenyertaanStart of Operation
Status OperasionalStatus of Operational
%Kepemilikan
%Ownership
Kepemilikan LangsungDirect Ownership
PT Professional HumanResources (PHR)
Jasa Sumber Daya ManusiaHuman Resources Services
Jakarta Pusat 2007
OperasionalIn Operation
80,00
PT SOS Indonesia (SI)Jasa ManagementManagement Services
Jakarta Pusat 2018
OperasionalIn Operation
99,97
PT The Service Line (TSL)Jasa KebersihanCleaning Services
Jakarta Pusat 2018
OperasionalIn Operation
99,988
PT Safe Secured Solution (SSS)Jasa Sumber Daya ManusiaHuman Resources Services
Jakarta Pusat 2018
OperasionalIn Operation
99,47
PT Master Parking Indonesia (MPI)
Jasa Manajemen ParkirParking Management Services
Jakarta Pusat 2018
OperasionalIn Operation
99,94
PT Human Resources Provider (HRP)
Jasa Sumber Daya ManusiaHuman Resources Services
Jakarta Pusat 2018
OperasionalIn Operation
51,52
Perseroan juga memiliki Entitas Anak yang dimiliki secara tidak langsung melalui PT Professional Human Resources dengan rincian sebagai berikut:
Nama PerusahaanCompany Name
Kegiatan UsahaLine of Business
Lokasi Kantor Pusat
Main Office Location
Tahun PenyertaanStart of Operation
Status OperasionalStatus of Operational
%Kepemilikan
%Ownership
Kepemilikan Tidak LangsungIndirect Ownership
PT Human Resources Solution (HRS)
Jasa Sumber Daya ManusiaHuman Resources Services
Jakarta Pusat 2009
OperasionalIn Operation
80,00
Berdasarkan Akta No. 105/2018 diketahui rincian besaran setoran modal masing-masing pemegang saham terhadap peningkatan modal Perseroan adalah sebagai berikut:
No. SahamShares
PerseroanCompany
1.16.100 Lembar Saham atau Setara Rp16.100.000.000
16,100 Number of Shares or Equal to Rp16,100,000,000PT Nusantara Suryamukti
2.12.225 Lembar Saham atau Setara Rp12.225.000.000
12,225 Number of Shares or Equal to Rp12,225,000,000PT Inlife
3.20.575 Lembar Saham atau Setara Rp20.575.000.000
20,575 Number of Shares or Equal to Rp20,575,000,000PT Puragraha Dianpertiwi
Sehingga susunan permodalan Perseroan setelah peningkatan ditempatkan dan disetor tersebut menjadi sebagai berikut:
Modal DasarAuthorized Capital
Modal DitempatkanIssued Capital
Modal DisetorPaid-up Capital
Rp50.000.000.000 Rp50.000.000.000 Rp50.000.000.000
Information of SubsidiariesOutlines below is the list of the Company’s Subsidiaries:
The Company has a Subsidiary that is indirectly owned by PT Professional Human Resources as detailed below:
In accordance with Deed No. 105/2018, each of respective shareholders has deposited capital to increase the Company’s capital as detailed below:
Outlined below is detailed information on the issued and paid-up capital of the Company after the increment of such capital below:
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
47PT Shield-On Service Tbk
Berdasarkan Akta No. 105/2018 struktur permodalan adalah sebagai berikut:
KeteranganDescription
Nilai Nominal per SahamNominal Value per Share
SahamShare Rupiah
Modal DasarAuthorized Capital
50.000 50.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Fully Paid-up Capital
PT Nusantara Suryamukti 16.925 16.925.000.000
PT Inlife 12.500 12.500.000.000
PT Puragraha Dianpertiwi 20.575 20.575.000.000
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhTotal Issued and Paid-up Capital
50.000 50.000.000.000
Jumlah Saham dalam PortepelTotal Number of Shares in the Portfolio
150.000 150.000.000.000
Berdasarkan Akta No. 26/2018 diketahui rincian besaran setoran modal masing-masing pemegang saham terhadap peningkatan modal Perseroan adalah sebagai berikut:
No. SahamShares
PerseroanCompany
1.16.250.000 Lembar Saham atau Setara Rp16.925.000.000
16,250,000 Number of Shares or Equal to Rp16,925,000,000PT Nusantara Suryamukti
2.125.000.000 Lembar Saham atau Setara Rp12.500.000.000
125,000,000 Number of Shares or Equal to Rp12,500,000,000PT Inlife
3.205.750.000 Lembar Saham atau Setara Rp20.575.000.000
205,750,000 Number of Shares or Equal to Rp20,575,000,000PT Puragraha Dianpertiwi
Sehingga susunan permodalan Perseroan setelah peningkatan ditempatkan dan disetor tersebut menjadi sebagai berikut:
Modal DasarAuthorized Capital
Modal DitempatkanIssued Capital
Modal DisetorPaid-up Capital
Rp200.000.000.000 Rp50.000.000.000 Rp50.000.000.000
Modal dasar Perseroan tersebut terbagi atas 2.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 saham. Perubahan struktur permodalan Perseroan terakhir diubah berdasarkan Akta No. 26/2018 sehingga struktur permodalan Perseroan menjadi sebagai berikut:
The Company’s capital structure based on Deed No. 105/2018 is as outlined below:
In accordance with Deed No. 26/2018, each of respective shareholders has deposited capital to increase the Company’s capital as detailed below:
Outlined below is detailed information on the issued and paid-up capital of the Company after the increment of such capital below:
The Company’s authorized capital stated above consist of 2,000,000,000 shares with nominal value of Rp100 per share. The latest changes in the Company’s capital structure was made based on Deed No. 26/2018, as such the Company’s capital structure is as outlined below:
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report48
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
KeteranganDescription
Nilai Nominal Rp100 per SahamNominal Value Rp100 per Share
SahamShares Rupiah %
Modal DasarAuthorized Capital
2.000.000.000 200.000.000.000 --
Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Fully Paid-up Capital
PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 16.925.000.000 33,85
PT Inlife 125.000.000 12.500.000.000 25,00
PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 20.575.000.000 41,15
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhTotal Issued and Fully Paid-up Capital
500.000.000 50.000.000.000 100,00
Jumlah Saham dalam PortepelTotal Shares in Portfolio
1.500.000.000 150.000.000.000 --
Komposisi Kepemilihan Saham setelah IPOShare Ownership Composition after the IPO
No. Nama Pemilik SahamShareholders Name
Jumlah SahamTotal Shares
Total Modal DisetorTotal Paid-up Capital
PersentasePercentage
1. PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 Rp20.575.000.000 31,65%
2. PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 Rp16.925.000.000 26,04%
3.PublikPublic
150.000.000 Rp15.000.000.000 23,08%
4. PT Inlife 125.000.000 Rp12.500.000.000 19,23%
Berdasarkan Akta No. 64/2020 diketahui rincian besaran setoran modal masing-masing pemegang saham terhadap peningkatan modal Perseroan sebagai dampak pelaksanaan konversi waran adalah sebagai berikut:
Komposisi Kepemilihan Saham Shareholders Composition
No. Nama Pemilik SahamShareholders Name
Jumlah SahamTotal Shares
Total Modal DisetorTotal Paid-up Capital
PersentasePercentage
1. PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 Rp20.575.000.000 31,37%
2. PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 Rp16.925.000.000 25.80%
3.PublikPublic
155.874.505 Rp15.587.450.500 23,77%
4. PT Inlife 125.000.000 Rp12.500.000.000 19,06%
According to Deed No. 64/2020, each respective shareholder has exercised their warrants in order to increase the Company’s capital. Outlined below is the list of shares and detailed amount of the capital injected below:
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
49PT Shield-On Service Tbk
Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perseroan memperoleh surat pernyataan efektif No. S-151/D.04/2018 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 150.000.000 saham atau sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp275 per saham disertai dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp340 setiap saham.
Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal 6 Mei 2019 sampai dengan 6 November 2023. Setiap pemegang satu saham baru Perseroan berhak membeli satu waran. Bila waran tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka waran tersebut menjadi kadaluarsa.
Pencatatan perdana saham PT Shield-On Service Tbk (SOSS) di Bursa Efek Indonesia (BEI) dibuka naik hingga auto reject atas (ARA) atau melonjak 50 persen menjadi Rp414 dari harga perdana Rp275 per saham dengan frekuensi 2 kali dan hanya volume 3 lot senilai Rp124.200. Dalam IPO ini, Perseroan mencatatkan sahamnya sebanyak 150 juta saham atau 23,08% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh perseroan setelah penawaran umum perdana saham disertai dengan penerbitan waran 1:1. Harga saham yang ditawarkan dan dibuka adalah sebesar Rp275 per lembar saham.
Setelah pelaksanaan IPO ini, komposisi pemegang saham Perseroan menjadi 31,65% PT Puragraha Dianpertiwi, 26,04% PT Nusantara Suryamukti, 19,23% PT Inlife, dan 23,08% masyarakat. Perseroan menunjuk PT Sinarmas Sekuritas sebagai penjamin pelaksana emisi efek dalam IPO ini. Perseroan berencana menggunakan dana segar yang diperoleh sekitar 71,23% untuk pelunasan utang AB Sinarmas Multifinance. Sekitar 20,61% untuk penyertaan saham pada PT Human Resource Provider (HRP). Sekitar 8,16% sisanya untuk modal kerja. PT Shield-On Service Tbk menjadi perusahaan alih daya pertama di Indonesia yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
Pada tahun 2018, Perseroan telah berhasil melakukan Penawaran Saham Perdana pada tanggal 6 November 2018. dengan menawarkan 150.000.000 lembar saham atau sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp275 per saham. IPO tersebut disertai dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma–cuma dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp340 per Waran. Harga saham dan waran per 30 Desember 2019 masing-masing sebesar Rp400 dan Rp70 per lembarnya.
Kronologis Pencatatan SahamChronology of Share Listing
On October 25, 2018, the Company obtained statement of effective letter No. S-151/D.04/2018 from the Financial Services Authorities to conduct public offering to issue 150,000,000 shares or 23% of the issued and fully paid-up capital with nominal value of Rp100 per shares and the offering price of Rp275 per share, and 150,000,000 Warrant Serie I with nominal value of Rp100 per share at the exercise price of Rp340 per share.
The difference between shares’ offering price and nominal value is booked as “Additional Paid-in Capital” after being deducted with the underwriter fee, and it is presented at the equity section in the consolidated statement of financial position. Warrant could exercised between May 6, 2019 to November 6, 2023. Every holder of 1 new share has the right to purchase 1 warrant. This warrant will be expired if it is not exercise before its expiration date.
On the listing date of PT Shield-On Service Tbk (SOSS) at the Indonesia Stock Exchange, the share price rose up to 50% from its initial price of Rp275 per share to Rp414 per share, with 2 frequency and volume of 3 lot amounting to Rp124,200. In this IPO, the Company listed 150 million shares or 23.08% of the total Issued and Paid-up Capital. Subsequent to IPO, the Company issued warrant with a ratio of 1:1. The share offering and opening price is Rp275 per share.
The composition of the Company’s shareholder after the launching of IPO is 31.65% by PT Puragraha Dianpertiwi, 26.04% by PT Nusantara Suryamukti, 19.23 % by PT Inlife and 23.08% by public. The Company has appointed PT Sinarmas Sekuritas as the Underwriter of this IPO. The Company planned to use 71.23% of the IPO proceeds to settle its loan to AB Sinarmas Multifinance, 20.61% to purchase shares of PT Human Resource Provider (HRP) and the remaining 8.16% as the Company’s working capital. PT Shield-On Service Tbk become the first outsourcing company in Indonesia that listed its shares in the Indonesia Stock Exchange.
In 2018, the Company launched Initial Public Offering on November 6, 2018 offering 150,000,000 shares or 23% of total issued and fully paid-up capital with nominal value of Rp100 per share at the offering price of Rp275 per share. The IPO is followed by the issuance of 150,000,000 Warrant Serie I with the nominal price of Rp100 per share and exercise price of Rp340 per Warrant. The price of share and warrant as of December 30, 2019 is Rp400 and Rp70 respectively.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report50
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Perseroan dan Entitas Anak melalui Brand SOS merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa keamanan (security services), jasa kebersihan (cleaning services), jasa sumber daya manusia (professional employee services), dan jasa manajemen parkir (parking management).
Kegiatan Usaha PerseroanKegiatan usaha yang dilakukan Perseroan dan Entitas Anak saat ini adalah menjalankan usaha di bidang penyedia jasa integrated facility management yang meliputi jasa keamanan (security service), jasa kebersihan (cleaning services), jasa sumber daya manusia (professional employee services), dan jasa manajemen parkir (parking management).
Security Consultancy
Corporate & Personal
Review Services
Security Training
VIP Protection
Security Management& Guarding
Services
Usaha jasa keamanan yang dilakukan Perseroan bertujuan untuk mewujudkan keamanan dan kenyamanan dengan dukungan sistem manajemen dan personil yang profesional. Berikut ini adalah layanan-layanan yang dilakukan dalam usaha jasa kemanan Perseroan:1. Security Management and Guarding Services
Dengan personil yang terdidik dan terlatih Perseroan siap memberikan pelayanan yang terbaik. Pelayanan yang diberikan Perseroan mempertimbangkan dan menyesuaikan kebutuhan juga permintaan klien. Jasa Security Management and Guarding Services memberikan pilihan terbaik dan paling tepat bagi klien untuk menjawab kebutuhan tenaga kerja personil keamanan.
2. Security ConsultancyMemberikan solusi terhadap permasalahan keamanan. Tim yang dibentuk Perseroan selalu membuat konsep sistem pengamanan yang terbaik untuk diterapkan di Perseroan, tempat tinggal, maupun lokasi kerja. Sehingga dapat mencegah gangguan keamanan yang datang dari luar maupun dalam. Dengan penerapan konsep security & loss prevention management Perseroan dapat memberikan solusi untuk mencegah kerugian dan manajemen resiko.
3. Corporate and Personal Review ServicesPerseroan menggunakan teknik dan keahlian investigasi untuk mencari penyebab kerugian Perseroan yang dilakukan
Unit UsahaBusiness Unit
The Company and its Subsidiaries, under the brand of SOS, has become one of the company that operates in security service, cleaning services, professional employee services and parking management.
Business Activities of the Company At present, the Company and its Subsidiaries runs its business in providing an integrated facility management that includes security service, cleaning services, professional employee services and parking management.
The objective of the Company’s security service business is to provide sense of security and comfort that is supported by the management system and professional personnel. Outlined below is the services provided by the Company’s security services business:
1. Security Management and Guarding ServicesThe Company supported by well educated and trained personnel is ready to provide the best services to the clients. The services is provided by the Company based on the consideration and adjustment of the needs and request of the clients. Security Management Service and Guarding Service provide the best and right option to client in answering their need of security personnel.
2. Security ConsultancyTo provide solution on security issues. The team set up by the Company continuously design the best security system concept to be implemented in the Company, residence or work location that will prevent any internal or external securities issues. By adopting security and loss prevention management concept, the Company provide solution to prevent any losses and risk management.
3. Corporate and Personal Review ServicesThe Company use investigation technique and skills to find the root cause of the Company’s loss that is caused by the internal
A. Jasa Keamanan / Security Services Well Trained, Smile Warranty
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
51PT Shield-On Service Tbk
oleh karyawan internal. Menemukan titik kerawanan dan potensi gangguan keamanan bagi perseroan maupun menganalisis penyebabnya serta cara pencegahannya, sehingga kegiatan bisnis dapat berjalan dengan lancar dan aman.
4. VIP ProtectionKebanggaan Perseroan untuk mewujudkan keamanan, kelancaran, dan kesuksesan pada semua perhelatan, acara, maupun program yang diselenggarakan oleh klien. Dengan upaya maksimal yang dilakukan Perseroan mulai dari penguasaan lokasi, hubungan dengan pihak yang terkait agar mengantisipasi segala potensi gangguan dan ancaman keamanan.
5. Security TrainingMelalui konsep pendidikan dan pelatihan bagi calon petugas keamanan yang handal dan berkualitas, serta sarana dan prasarana yang memadai agar dapat menghasilkan personil keamanan yang mampu menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik.
employee. In addition to that, the Company also regularly find the unsafe spot and any security disruption potential for the Company, to analyze its root cause and prevention measures so that the business activities keep running smoothly and safely.
4. VIP ProtectionIt is the pride of the Company to bring sense of security, smooth running and success in every event, activities or program held by the client. The Company gives its best such as a thorough control of the location and good relations with related parties to anticipate any potential disruption and security threat.
5. Security TrainingSecurity training is given through concept of education and training to the prospective security officer who is reliable and qualified as well as adequate facility and infrastructure in order to build security personnel who is capable in performing their role, function and duties well.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report52
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
General Cleaning
Special Cleaning Mobile Cleaning Smart Clean
Landscape / Garden
Maintenaince
Daily Cleaning Services
Usaha jasa kebersihan Perseroan melalui Entitas Anak TSL memberikan jasa profesional dalam bidang kebersihan luar dan dalam gedung, façade, taman, gondola dan lain-lain. Menciptakan kebersihan dan kenyamanan ruang kerja, kantor, area publik, seluruh fasilitas properti dan usaha. Berikut adalah layanan-layanan yang diberikan jasa kebersihan:1. Daily Cleaning Services
Layanan kontrak tahunan untuk paket regular pembersihan untuk gedung maupun fasilitas apapun.
2. General CleaningSatu paket pekerjaan yang dilakukan secara periodik untuk segala fasilitas kebutuhan anda.
3. Special CleaningPaket pembersihan untuk area yang spesifik seperti: Gondola untuk pembersihan bagian luar gedung, juga untuk pembersihan billboard, karpet, sofa, granit, marmer, toilet, dan lain-lain.
4. Landscape/Garden MaintenanceJasa pelayanan kontrak tahunan untuk paket regular pemeliharaan taman baik dalam gedung maupun luar gedung.
The Company runs its cleaning services through its Subsidiary – TSL providing professional cleaning service both inside and outside the buildings, facades, garden, parking, gondola and others. To bring cleanliness and comfort in the work place, offices, public areas, all property facility and business. Outlined below is the list of services provided by cleaning services:1. Daily Cleaning Services
Daily cleaning services provides a regular cleaning service for buildings or other facilities on a yearly contract basis.
2. General CleaningGeneral cleaning is a package of services that is performed periodically for all of the clients facilities.
3. Special CleaningSpecial cleaning is cleaning package for specific areas such as: Gondola for cleaning the windows of the high rise building and billboard, carpet, sofa, granite, marble, toilet and others.
4. Landscape/Garden MaintenanceLandscape/Garden Maintenance is a regular package of maintaining the garden both inside and outside the building on a yearly contract basis.
B. Jasa Kebersihan / Cleaning Services Smart Clean, Smile Cleaning
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
53PT Shield-On Service Tbk
5. Mobile Cleaning Paket pembersihan untuk kios atau gerai kecil anda yang tersebar di lokasi tertentu termasuk klinik, ATM dan lain-lain.
6. Smart Clean Order OnlineAplikasi online melalui smartphone yang user friendly, dikhususkan untuk pelanggan retail yang membutuhkan paket pembersihan untuk general cleaning ataupun special cleaning dengan fleksibilitas dan harga yang terjangkau.
5. Mobile Cleaning Mobile Cleaning is a cleaning package for kiosk spread in specific location, including clinic, ATM and others.
6. Smart Clean Order OnlineSmart Clean Order Online is a user friendly application via smartphone that is specifically designed for retail customers that required cleaning package for general cleaning or special cleaning with affordable price and flexibility.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report54
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Recruitment Assesment
Services
Compensation & Benefit Services SOS Academy
Talent Development
Services
Jasa sumber daya manusia yang disediakan Perseroan melalui Entitas Anak (PRO HR, SI & SSS) dapat meningkatkan kemampuan untuk memenuhi komitmen organisasi. Pendekatan Perseroan mendorong efisiensi operasional dan organisasi, meningkatkan akurasi informasi, mengintegrasikan proses bisnis dengan aplikasi terbaik, dan memberikan penghematan biaya. Berikut ini layanan yang disediakan:
1. Talent Development ServicesPengelolaan alih daya dalam bentuk pemborongan jasa kegiatan penunjang operasional yang di dalamnya mencakup beberapa kegiatan kerja diantaranya, Frontline Services, Back Office Services, General Services, Engineering Services, dan Sales Promotion.
The Company provides professional employee services through its Subsidiary (PRO HR, SI & SSS) that will improve the employee capability in meeting the commitment of the organization. The Company gives support in boosting the operational and organization efficiency, improving the information accuracy, integrating business process with the best application and in saving the cost. Outlined below is the list of services provided by professional employee services:1. Talent Development Services
Talent development services is the outsourcing management that provides a comprehensive operational services including, Frontline Services, Back Office Services, General Services, Engineering Services and Sales Promotion.
C. Jasa Sumber Daya Manusia / Professional Employee Services Right Man, Right Place, Right Smile
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
55PT Shield-On Service Tbk
2. Recruitment Assessment ServicesMembantu kandidat dalam mengetahui potensi dan kompetensi yang dimilikinya melalui proses yang selektif. Perseroan melalui Entitas Anak juga membantu kandidat dalam mendapatkan pekerjaan di klien-klien Perseroan sesuai dengan potensi dan kompetensinya tersebut. Menyediakan “The Right Man on The Right Place” adalah keahlian layanan ini. Berikut ini layanan yang kami berikan, Assessment Services, Executive dan Search Learning & Development Services.
3. Compensation & Benefit Services Perseroan melalui Entitas Anak telah mengembangkan sebuah bisnis unit yaitu Payroll Services yang dapat memberikan kemudahan kepada klien untuk mengatur strategi pengelolaan compensation & benefit process perseroan dengan dukungan sistem yang akurat. Payroll Process Services dan BPJS Administration Services adalah contoh dari layanan Perseroan.
4. SOS Academy Perseroan melalui Entitas Anak telah mengembangkan sebuah bisnis unit pusat pelatihan yang dapat untuk melakukan pelatihan internal maupun ekternal. Dengan fasilitas Gedung empat lantai dan perlengkapan training yang memadai akan memberikan pelatihan yang komprehensif kepada siswanya, sehingga para siswa akan memiliki pengetahuan dan keterampilan sesuai bidang peminatannya.
2. Recruitment Assessment ServicesRecruitment assessment services provides support to candidates in finding out their potential and competency through a selective process. The Company through its Subsidiaries also give assistance to the candidates in getting the job from the Company’s clients according to the potential and competency. Providing “The Right Man on the Right Place” is the expertise of this services. The services provided by Assessment Services, including Executive and Search Learning & Development Services.
3. Compensation & Benefit Services The Company through its Subsidiaries has developed Payroll Services, a unit business that enable clients to easily manage its compensation strategy and the company’s benefit process supported by an accurate system. Payroll Process Services and BPJS Administration Services is example of the services provided by the Company.
4. SOS Academy The Company through its Subsidiary has developed a unit business, namely training center that provides internal or external training. The training center is located in a four story building, it has adequate training equipment that enable the trainers to give a comprehensive training that helps the participant to have knowledge and skill in line with their interest.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report56
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
ValletServices
Car ParkManagement
MaintenanceE-ParkingEquipment
TrafficDesign
Consultant
ParkingSerivces
Aman dan Nyaman, itulah Tagline jasa manajemen parkir Perseroan yang dijalankan melalui Entias Anak MPI, bagi Perseroan dan Entitas Anak semua pelanggan berhak mendapatkan pelayanan maksimal yang aman dan nyaman. Berikut adalah layanan yang disediakan oleh jasa manajemen parkir Perseroan melalui Entitas Anak. Layanan yang disediakan oleh jasa manajemen parkir: 1. Parking Services
Memberikan solusi dan pelayanan parkir yang Aman dan Nyaman kepada setiap klien atau pengunjung.
2. Valet Services Memberikan layanan valet yang Profesional, Aman dan Nyaman kepada setiap pengguna jasa valet dan ditangani oleh tenaga ahli yang sudah terlatih.
3. Car Park Management Memiliki pengalaman pengelolaan parkir dan didukung struktur organisasi yang solid dan profesional untuk menciptakan Keamanan dan Kenyamanan yang maksimal bagi pengunjung dan klien.
Secure and comfortable is the Tagline of the Company’s parking management services that is operated by its Subsidiary, MPI. The Company and its Subsidiary considered that all clients have the right to be given a maximum secure and comfortable service. Outlined below is the services provided by the Company’s parking management services through its Subsidiaries:
1. Parking ServicesProviding a secure and comfortable parking solution and service to every client and visitor.
2. Valet Services Providing professional, secure and comfortable valet service to every valet service user.
3. Car Park Management Experienced in parking management and supported by solid and professional organization structure to create maximum Security and Comfortability for every visitor and client.
D. Jasa Manajemen Parkir / Parking Management Come and Go Our Smile be with You
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
57PT Shield-On Service Tbk
4. Traffics Design Consultant Memberikan solusi kepada setiap properti yang dikelola untuk mengatasi masalah traffics terutama pada saat terjadi kepadatan dan antrian kendaraan.
5. Maintenance Parking Equipment Pemeriksaan dan perawatan peralatan parkir yang dilakukan secara terus menerus merupakan prioritas utama kami untuk Keamanan dan Kenyamanan.
4. Traffics Design Consultant Providing solution to every property managed in managing the traffic issues mainly during the crowded traffic and car queque.
5. Maintenance Parking Equipment Regular checking and maintenance of parking equipment becomes our main priority in providing Security and Comfortability.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report58
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Sebuah strategi dan pendekatan yang dikembangkan Perseroan untuk mengelola hubungan bisnis dan korporasi yang baik sehingga dapat meningkatkan komunikasi, dan koordinasi melalui pengelolaan berbagai kontak yang berbeda dengan pelanggan. Layanan customer relation juga bertujuan untuk memberikan pelayanan purna jual dan memberikan nilai tambah terus menerus pada pelanggan. Tim SOS Customer Relation bekerja secara profesional, trampil dan mandiri untuk menangani setiap komplain, menyampaikan informasi dan menangani setiap permasalahan yang mungkin timbul dengan berorientasi pada Solusi.
Berdasarkan jenis usaha dan bisnis Perseroan beserta Entitas Anak yang telah dijelaskan di atas, Perseroan dan Entitas Anak yang bergerak dibidang jasa yang terintegrasi (integrated facility management) yaitu penyedia jasa keamanan, manajemen parkir, jasa sumber daya manusia dan jasa kebersihan kedepannya memiliki prospek yang cerah. Dengan bertumbuhnya ekonomi yang menyebabkan meningkatnya jumlah gedung perkantoran, apartemen, hotel, rumah sakit dan pusat-pusat perbelanjaan, peluang Perseroan dan Entitas Anak untuk melakukan ekspansi bisnis sangatlah terbuka. Peningkatan ini akan diiringi dengan peningkatan permintaan akan jasa–jasa penunjang seperti jasa facility management yang ditawarkan oleh Perseroan dan Entitas Anak, apalagi khsusus untuk jasa manajemen parkir dan kemanan yang ditunjang dengan tingginya tingkat pertumbuhan kendaraan bermotor di Indonesia ruang untuk ekspansi masih sangatlah besar.
Kegiatan usaha penyedia jasa profesional/sumber daya manusia yang dijalankan melalui Entitas Anak mampu bergerak sebagai supporting/penunjang diberbagai macam sektor industri. Dengan kondisi perekonomian yang baik dan terus berkembang, kebutuhan akan sumber daya manusia yang berkualitas akan terus bertumbuh dan pangsa pasar untuk bisnis ini sangat besar juga tidak terbatas dengan hanya dengan satu sektor industri.
Saat ini Perseroan dan Entitas Anak telah memiliki lebih dari 25.000 sumber daya manusia dan akan terus bertambah yang siap melayani para klien di 4 lini bisnis utama Perseroan. Dengan jumlah karyawan yang cukup besar, Perseroan dan Entitas Anak saat ini merupakan salah satu perusahaan facility management lokal terlengakap dan terbesar. Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak juga telah melayani klien-klien besar yang telah dikenal luas oleh masyarakat.
Customer relation is the Company’s strategy and approach in managing good business and corporate relations that will improve the communication and coordination through managing various contact with client. Customer relation service is aimed to provide after sales service and continuous value added to the clients. Customer Relation SOS team is solution oriented team that works professionally, skillful and independently in handling every complaint, conveying information and potential issue.
Based on the line of business of the Company and its Subsidiaries stated above, the Company and its Subsidiaries operates its business in the integrated facility management, namely security services provider, professional employee services and cleaning services with a bright prospect. The growing economy has driven in the increased number of office buildings, apartments, hotels, hospitals and shopping centers. The Company and its Subsidiaries has a wide opportunity to expand its business. The above improvement will be followed by the increasing request of supporting services such as facility management services offered by the Company and its Subsidiaries, particularly parking and security management service that is driven by the high growth of the vehicles in Indonesia where there is a big room of expansion.
Professional employee services business activities that is operated through the Subsidiaries manage to support various sector of industries. The need for a qualified human resources will continue to grow if the economy condition remains conducive and growing. Furthermore, with only one sector of industry, the market share for this particular business is vast and unlimited.
At present, the Company and its Subsidiaries has more than 25,000 human resources. This number will grow and ready to serve the clients in the 4 lines of the Company’s main business. Currently, the Company and its Subsidiaries is one of the most comprehensive and largest local facility management with a significant number of employees. In addition to that, the Company and its Subsidiaries has also served top widely known clients.
E. Customer Relation / Customer Relation
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
59PT Shield-On Service Tbk
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report60
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
MEDAN
PEKANBARU
BATAM
PALEMBANG
LAMPUNG
JAKARTA
BANDUNG
CIKARANG
SEMARANG
SURABAYA
BALI
MAKASSAR
MANADO
BALIKPAPAN
Wilayah Operasional The Operational Area
SurabayaJl. Raya Kendangsari No. 7BSurabaya 60192,IndonesiaT. +62 31 841 9092F. +62 31 843 2450
PekanbaruJl. Teuku Umar No. 28Pekanbaru 28112,IndonesiaT. +62 761 3819 / 36633F. +62 761 26393
BandungJl. Moh Toha No.149 ABandung 40253, IndonesiaT. +62 22 7351 3259F. +62 22 7351 4904
SemarangJl. Raya PamularsihRuko Pamularsih Blok 16 B&CSemarang 50141, IndonesiaT. +62 24 7663 2384F. +62 24 7663 2391
BatamRuko Kompleks Gold HillBlok A No. 2 Sei PanasBatam 29444, IndonesiaT. +62 778 4666 22F. +62 778 4666 23
LampungJl. P.Tirtayasa No.19Komplek Ruko TirtayasaBandar Lampung 35122IndonesiaT. +62 721 561 7520F. +62 721 561 7520
MedanJl. Brigadir Katamso No. 45 FMedan 20112,IndonesiaT. +62 61 451 5464
BaliJl. Raya Puputan No. 11 AKomplek Pertokoan NitiMandala Renon, DenpasarBali 80234, IndonesiaT.+62 361 245600 / 244900
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
61PT Shield-On Service Tbk
MEDAN
PEKANBARU
BATAM
PALEMBANG
LAMPUNG
JAKARTA
BANDUNG
CIKARANG
SEMARANG
SURABAYA
BALI
MAKASSAR
MANADO
BALIKPAPAN
BalikpapanJl. MT Haryono Komp. RukoBalikpapan Baru Blok A1 No. 5Kalimantan Timur 76114,IndonesiaT. +62 542 8515728
CikarangJl. Industri Kongsi No. 71C Cikarang UtaraBekasi 17530, IndonesiaT. +62 21 890 11 30F. +62 21 891 09 744
ManadoRuko WaneaJl. Sam Ratulangi No. 80BTanjung Batu No. 80EManado 95117, IndonesiaT. +62 431 719 6748
MakassarJl. Cendrawasih No. 436AKelurahan Tamparang KekeKecamatan MamajangKota Makassar 90134 Sulawesi SelatanT. +62 411 891 9088
PalembangJl. Jend. Basuki Rahmat No. 55,Pahlawan, Kemuning,Kota Palembang 30151 Sumatera SelatanT. +62 711 570 1310
20041 Kantor Operasional1 Operational Office
20063 Kantor Operasional3 Operational Offices
20075 Kantor Operasional5 Operational Offices
20097 Kantor Operasional7 Operational Offices
20149 Kantor Operasional9 Operational Offices
201711 Kantor Operasional11 Operational Offices
201914 Kantor Operasional14 Operational Offices
Pertumbuhan Kantor OperasionalThe Growth of the Operational Office
Jaringan Usaha Business Network
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report62
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
63PT Shield-On Service Tbk
Analisa danPembahasanManajemenManagement Discussionand Analysis
04
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report64
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Tinjauan Makroekonomi DuniaGlobal Macroeconomic Overview
Tinjauan OperasionalOperational Overview
Berdasarkan data Bank Indonesia pada 2019 pertumbuhan ekonomi menurun menjadi 5,02% dibandingkan tahun 2018 yang berkisar di 5,17%. Bank Indonesia kembali memangkas proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia di 2020, hal ini karena tertundanya prospek pemulihan ekonomi dunia imbas Virus Korona atau Covid-19 menjadi 5,0%-5,4%, dari prakiraan semula 5,1%-5,5%.
Demikian juga dengan pertumbuhan ekonomi global pada World Economic Outlook Januari lalu, IMF telah menurunkan perkiraan pertumbuhan ekonomi global pada 2020 sebesar 0,1% poin menjadi 3,3%. Dengan kemungkan koreksi kisaran 0,1%-0,2% sebagai dampak penyebaran virus Covid-19 dan pertikaian di timur tengah yang masih jadi pemicu penurunan ekonomi global.
Pada tahun 2019 Perseroan dan entitas anaknya untuk pertama kalinya dalam sejarah sejak berdirinya menembus angka penjualan di atas 1 triliun Rupiah. Penjualan ini meningkat 50% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini di dukung dengan peningkatan penjualan di seluruh segmen usahanya dengan peningkatan terbesar ada di sektor jasa tenaga kerja yang meningkat hampir 100%.
Sedangkan laba bersih perusahaan juga meningkat tiga kali lipat di bandingkan tahun 2018. Hal ini di sebabkan selain pertumbuhan penjualan yang meningkat drastis juga di ikuti efisiensi di sektor biaya operasional keuangan.
Aset Perseroan pada tahun 2019 naik 25% dibandingkan 2018 dikarenakan terjadinya peningkatan penjualan yang signifikan yang pada akhirnya menyebabkan peningkatan piutang usaha dan pendapatan yang masih harus diterima. Dengan peningkatan penjualan pada akhirnya akan menyebabkan peningkatan sisi liabilitas perseroan sebeasr 16% Sehingga perbandingan liabilitas/aset masih tetap sehat dan dapat di pertahankan di 0,54x di tahun 2019. Sedangkan jumlah liabilitas/ekuitas juga dapat tetap dipertahankan dikisaran 0,5x. Sedangkan ekuitas Perseroan meningkat pesat sebesar 136% menjadi 132 miliar ditahun 2019 dibandingkan 96 miliar di tahun 2018.
Tahun 2019 laba kotor meningkat sebesar 25% menjadi 136 miliar dibanding 106 miliar pada tahun sebelumnya. Peningkatan laba kotor ini juga di barengi dengan pengelolaan dan efisiensi di sektor operasional, sehingga pada akhirnya menyebabkan peningkatan laba bersih Perseroan menjadi 33 miliar dibandingkan 9 miliar pada tahun sebelumnya atau meningkat 3 kali lipat.
According to Bank Indonesia data of 2019, the economic growth of Indonesia declined from 5.17% in 2018 to 5.02%. Bank Indonesia has also revised the economic growth projection of Indonesia for 2020 from 5.1%-5.5% to 5.0%-5.4% due to the delay of the economic recovery as an impact of Corona Virus or Covid-19.
Similar decline also occurred in the global economic growth. At the Work Economic Outlook held in January 2020, IMF has lowered the global economic growth project of 2020 by 0.1% to 3.3%. There is a possibility of 0.1%-0.2% decline in the global economic growth due to the impact of the spreading of Covid-19 and middle east conflict.
In 2019, the Company and its Subsidiaries managed to record above 1 trillion Rupiah sales, the highest sales in the Company’s history since the date of its establishment. The sales increased by 49% compared to the previous year. This sales is driven by the increase of sales in all business segments with the highest increase of approximately 100% in the professional human resources. Meanwhile, the Company’s net profit increased by threefold compared to 2018. The increased was due to a drastic increase of sales growth and an efficiency in the financial operating expenses.
In 2019, the assets of the Company rose up by 25% compared to 2018 due to the significant increase of sales that drove an increase in the account receivable and accrued revenue. The increase of sales has boosted up the Company’s liabilities by 16%. As a result, the Company managed to keep and maintain a sound ratio of liabilities/assets of 0.54x in 2019. In the mean time, the Company’s total liabilities/equities is kept at around 0.5x. While the Company’s equities rose rapidly by 136% from 96 billion in 2018 to 132 billion in 2019.
In 2019, the gross profit increased by 25% to 132 billion compared to 106 billion in the previous year. The increase of gross profit is due to the management and efficiency of the operational sector. This then drove an increase of the company’s net profit by 3 times from 9 billion in the previous year to 31 billion.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
65PT Shield-On Service Tbk
Kinerja Keuangan KomprehensifComprehensive Financial Performance
Solvabilitas dan KolektibilitasSolvency and Collectibility
Fokus pada pengelolaan jasa tenaga kerja menyebabkan penjualan di sektor alih daya tenaga kerja meningkat hampir 100%. Selain itu jasa keamanan juga tumbuh lebih dari 40% dan jasa kebersihan tumbuh lebih dari 10% menyebabkan dapat meningkatkan penjualan menjadi 1,3 triliun atau naik 49% dibandingkan tahun 2018.
Sedangkan rata-rata margin turun menjadi 10% dibandingkan 12% pada tahun sebelumnya, tetapi secara total nilai laba kotornya mengalami peningkatan 25% menjadi 136 miliar di tahun 2019 dibandingkan 106 miliar di tahun 2018. Hal ini disebabkan bergesernya komposisi segmen usaha dari usaha jasa kebersihan yang memiliki margin lebih tinggi ke jasa tenaga kerja yang memiliki margin lebih rendah.
Terus melakukan efisiensi dibidang manajemen keuangan sehingga data menurunkan beban keuangan 30% menjadi 10 miliar di tahun 2019 dibandingkan 15 miliar pada tahun 2018.
Dengan peningkatan penjualan yang dikombinasikan efisiensi pada biaya operasional, terutama beban keuangan pada akhirnya dapat meningkatkan laba komprehensif sebesar 3 kali lipat menjadi 33 miliar dibandingkan 9 miliar pada tahun sebelumnya.
Jumlah Aset pada tahun 2019 meningkat 25% menjadi Rp264 miliar bila dibandingkan Rp211 miliar pada tahun 2018, dikarenakan terjadinya peningkatan piutang usaha dan pendapatan yang masih harus diterima. Peningkatan ini disebabkan dengan tingginya peningkatan penjualan.
Jumlah Liabilitas pada tahun 2019 juga mengalami peningkatan sebesar 16% menjadi Rp132 miliar dibandingkan Rp114 miliar pada tahun 2018. Hal ini disebabkan peningkatan penjualan juga menyebabkan peningkatan kebutuhan dana untuk membiayai operasionalnya.
Ekuitas di tahun 2019 meningkat 36% menjadi Rp132 miliar. Hal ini disebabkan peningkatan laba usaha juga dengan aktifnya masyarakat melakukan pelaksanaan waran sehingga menyebabkan peningkatan jumlah saham yang dipegang oleh publik dan peningkatan tambahan modal disetor dari agio saham.
The consistent focus on the professional human resources has boosted sales in outsourcing services sector by approximately 100%. In addition, security service also grew more than 40% and cleaning service grew more than 10% which lead to the increase of the Company sales by 49% to 1.3 trillion compared to 2018.
In average, the profit was decreased by 10% compared to 12% in the previous year, however in total the gross profit was increased by 25% to 136 billion in 2019 compared to 106 billion in 2018. This is due to the shifting in the composition of the company’s business segment from a higher margin cleaning service business to a lower margin human resources services.
The efficiency in the financial management of the Company is continuously carried out, this drove 30% drop in the financial expenses to 10 billion in 2019 compared to 15 billion in 2018.
The increase of sales and operating expenses efficiency, particularly financial expenses then lead to a 3 times increase of comprehensive profit from 9 billion in the previous year to 31 billion.
Total assets in 2019 rose by 25% to Rp264 billion from Rp211 billion in 2018 due to an increase in the account receivable and accrued revenue. This increase is caused by the high increase of sales.
Total liabilities in 2019 also increased by 16% to Rp132 billion compared to Rp114 billion in 2018. This is due to the increase of the Company sales that drove an increase of fund required for the operational expenses.
The Company’s equities in 2019 rose by 36% to Rp132 billion. This is due to an increase of operating profit and the exercise of warrant by public that drove an increase of public shares and additional paid-in capital.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report66
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Terkait kebijakan struktur modal, Perseroan senantiasa memastikan keberlangsungan usaha dengan menjaga kepercayaan para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efsiensi modal Perseroan, profitabilitas, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis.
Posisi Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur ModalCapital Structure Position and Management Policy over Capital Structure
Pemegang SahamShareholders
PersentasePercentage
JumlahLembar Saham
TotalNumber of Shares
JumlahPemegang SahamTotal Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 31,37% 205.750.000 20.575.000.000
PT Nusantara Suryamukti 25,80% 169.250.000 16.925.000.000
PT Inlife 19,06% 125.000.000 12.500.000.000
MasyarakatPublic
23,77% 155.874.505 15.587.450.500
Total 100,00% 655.874.505 65.587.450.500
Dikarenakan usaha utama Perseroan di bidang jasa alih daya maka Perseroan tidak melakukan ikatan yang material untuk investasi barang modal.
Dikarenakan usaha utama Perseroan di bidang jasa alih daya maka Perseroan tidak melakukan investasi barang modal.
Peraturan perundang-undangan di Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, mengatur bahwa keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan melalui persetujuan Pemegang Saham pada RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen pada
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure and Management Policies on Capital Structure
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Expenditures
Investasi Barang Modal Capital Expenditures
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Capital Structure and Management Policies on Capital Structure, the Company consistently ensure business continuity by keeping the trust of the Shareholders and other Stakeholders as well as by managing the optimal capital structure by considering future capital needs and efficiency of the Company’s capital, profitability, operating cash flow projection, capital expenditure projection and projection of the strategic investment opportunity.
According to the laws and regulation in Indonesia and the Company’s Articles of Association, distribution of dividend is decided in by the Shareholders through the Annual GMS based on the recommendation from the Company’s Board of Directors. The Company may distribute the dividend on the financial year it recorded a net profit. Meanwhile,
Since the main business of the Company is in the outsourcing services then the Company did not make any material commitment for capital expenditures.
Since the main business of the Company is in the outsourcing services then the Company did not make any capital expenditures.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
67PT Shield-On Service Tbk
tahun dimana Perseroan mencatatkan laba bersih, dengan penentuan jumlah dan pembayaran dividen kas tersebut, akan bergantung pada rekomendasi dari Direksi Perseroan dan beberapa faktor yang memperhatikan dan mempertimbangkan tingkat kesehatan keuangan Perseroan, tingkat kecukupan modal, kebutuhan dana Perseroan untuk ekspansi usaha lebih lanjut, tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Direksi dapat mengubah kebijakan dividen sewaktu-waktu sepanjang mendapat persetujuan dari pemegang saham dalam RUPS. Seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor penuh mempunyai hak yang sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian dividen. Tidak ada batasan yang dapat menghambat Perseroan untuk melakukan pembagian dividen kepada Pemegang Saham sehubungan dengan pembatasan pihak ketiga.
Mulai tahun 2021, manajemen Perseroan berencana untuk membayarkan dividen kas kepada pemegang saham Perseroan dalam jumlah sebesar 20% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2020 dengan tidak mengabaikan tingkatkesehatan keuangan Perseroan.
Perbandingan Target 2019 dan Realisasi 2019 Comparison of Target 2019 and the Realization of 2019
Dalam jutaan RupiahIn million Rupiah
UraianDescription Budget 2019 Actual 2019
Pendapatan BersihNet Income
1.267.543 1.348.096
Beban Pokok PendapatanCost of Revenues
(1.128.272) (1.211.644)
Laba KotorGross Profit
139.271 136.452
Beban UsahaOperating Expenses
(82.833) (95.274)
Beban/Pendapatan Lain-LainOther Income/Expenses
(19.650) 5.465
Laba sebelum Pajak PenghasilanProfit before Income Tax
36.708 46.593
Beban Pajak PenghasilanIncome Tax Expenses
(8.381) (15.241)
Laba Bersih Tahun BerjalanNet Income for the Year
28.327 31.352
Tidak ada Fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan Information and Material Fact that Occur after the Date of the Accountant Report
the decision on the total amount and payment of cash dividend will depend on the recommendation of the Company’s Board of Directors and other factors by considering the financial soundness of the Company, capital adequacy, the Company’s need of cash to further expanding the business, without neglecting the rights of GMS to make other decision in line with the Company’s Articles of Association.
The Board of Directors may change the dividend policy at any time with the approval of the Shareholders in GMS. The right of all of the Company’s issued and fully paid is the same, including the rights to get the dividend. There is no limitation that prevent the Company to distribute the dividend for the Shareholders in relates to the limitation of the third party.
Starting 2021, the management of the Company plan to set aside 20% of the Company’s net profit in the financial year of 2020 to pay cash dividend to the Shareholders by considering the financial soundness of the Company.
There is no material fact occurred after the date of the accountant report.
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Tahunan 2019 Annual Report68
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Saat ini pertumbuhan ekonomi Indonesia sedikit banyak mulai terpengaruh dengan bergejolaknya ekonomi dunia. Akan tetapi pertumbuhan ekonomi Indonesia menurut data World Bank dalam 5 (lima) tahun terakhir tetap mampu bertahan dikisaran 5%. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi, sektor industri jasa alih daya yang merupakan bidang usaha Perseroan dan Entitas Anaknya dalam 5 (lima) tahun terakhir mampu mencatatkan pertumbuhan rata-rata di atas pertumbuhan ekonomi yaitu sebesar 26%. Kondisi ini merupakan catatan positif bagi sektor industri jasa Perseroan, bahwa kedepannya sektor ini masih akan terus bertumbuh dengan ekspektasi di atas rata-rata pertumbuhan ekonomi.
Sektor jasa keamanan, jasa kebersihan, jasa sumber daya manusia, dan jasa manajemen parkir yang merupakan usaha bisnis Perseroan dan Entitas Anak adalah jenis kegiatan usaha yang tidak hanya bergantung pada satu sektor, namun berbagai macam sektor industri. Hal ini merupakan nilai positif bagi Perseroan dan Entitas Anak, karena dengan bertumbuhnya industri-industri tersebut, maka bisnis Perseroan dan Entitas Anak akan terus bekembang. Berdasarkan data historis yang diperoleh, sektor industri terkait pun memiliki prospek usaha yang cerah kedepannya.
Struktur Modal Capital Structure
Prospek Usaha Business Prospect
Pemegang SahamShareholders
PersentasePercentage
JumlahLembar Saham
TotalNumber of Shares
JumlahPemegang SahamTotal Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 31,37% 205.750.000 20.575.000.000
PT Nusantara Suryamukti 25,80% 169.250.000 16.925.000.000
PT Inlife 19,06% 125.000.000 12.500.000.000
MasyarakatPublic
23,77% 155.874.505 15.587.450.500
Total 100,00% 655.874.505 65.587.450.500
Pengelolaan Teknologi InformasiInformation Technology Management
Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin cepat, Perseroan pun tidak ingin ketinggalan dengan menempatkan diri di dalam dunia digital secara strategis. Perseroan melakukan pengelolan teknologi Informasi dengan efektif, efisien dan terstruktur sehingga memberikan nilai tambah dalam pengelolaan Informasi bagi Perseroan dan entitas anaknya.
In order to cope with the fast development of technology, the Company has strategically placed itself in the world of digital. The Company managed its information technology in an effective, efficient and structured way bringing the additional value in the management of information for the Company and its Subsidiaries.
The present economic growth of Indonesia started to get impacted by the world economic turbulence. However, according to the World Bank data, Indonesia managed to keep its economic growth at the range of 5%. Furthermore, in relation to the economic growth, the outsourcing service line of business of the Company and its Subsidiaries in the last 5 (five) years managed to record the average growth of 26% higher than the economic growth of Indonesia. The positive record of the service industry shows there is a potential for this sector to grow above the average economic growth of Indonesia.
Security services, cleaning services, human resources services and parking management services are the Company’s line of business that depend on various sectors of industry. This condition brings positive impact to the Company as the business of the Company and Subsidiaries can grow along with the growth of these various sectors industry. According to the historical data, the related sector of industry has bright business prospect in the coming years.
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
69PT Shield-On Service Tbk
Untuk peningkatan kualitas internalnya Perseroan sudah mempergunakan laporan dan monitoring operasional dengan berbasis aplikasi digital, sehingga mempercepat penanganan keluhan pelanggan.
Selain itu untuk memperbesar peluang pelanggan retail Perseroan juga membangun aplikasi pelayanan kebersihan berbasis aplikasi online, dengan demikian diharapkan mampu menjangkau konsumen retail yang membutuhkan pelayanan Perseroan.
Langkah Perseroan untuk bergerak sejalan dengan perkembangan teknologi diharapkan akan semakin meningkatkan kepuasan konsumen-konsumen dengan produk-produk bernilai tambah.
In order to improve its internal quality, the Company has used digital based operational reporting and monitoring to speed up the handling of its client’s complaints.
In addition to that, to expand retail clients’ opportunity, the Company has developed cleaning services online application based. It is expected that by having this online application, the Company can reach retail consumers that require the Company’s services.
It is expected that the Company’s move in providing value added products that is in line with the development of technology can improve the customers satisfaction.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report70
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
71
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Tata KelolaPerusahaanCorporate Governance
05
Laporan Tahunan 2019 Annual Report72
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) merupakan bagian yang sangat penting dalam mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan memberikan komitmen penuh untuk menerapkan dan meningkatkan kualitas Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam proses bisnis dan seluruh aspek pengelolaan Perseroan. Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan landasan dasar dalam pembentukan sistem pengelolaan Perseroan. Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan kepada asas-asas GCG yang berprinsip dasar pada transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dan keseteraan sehingga dapat menjaga kepentingan seluruh Stakeholders dan meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham, karyawan, dan bagi pelanggan dalam jangka panjang serta selaras dengan tata nilai dan Etika Perilaku Bisnis Perseroan serta Penerapan GCG secara berkesinambungan juga akan mendorong keberhasilan pencapaian rencana bisnis sekaligus meningkatkan nilai kompetitif Perseroan di kalangan industri penyedia jasa alih daya di Tanah Air.
Pada tahun 2019, kami terus menekankan penerapan GCG pada penyampaian informasi yang berkualitas dalam mencapai sistem Tata Kelola Perusahaan yang efektif. Perseroan secara serius melakukan upaya yang nyata dan berkesinambungan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, termasuk yang diterapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), serta otoritas lainnya, terutama terkait dengan kegiatan usaha Perseroan dan Tata Kelola Perusahaan. Ke depannya, kami akan terus meningkatkan pelaksanaan GCG di seluruh jenjang organisasi kami.
Prinsip-Prinsip
TransparansiTransparansi bermakna keterbukaan bagi seluruh pemangku kepentingan. Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan usahanya, Perseroan senantiasa menyediakan informasi berupa laporan keuangan, laporan tahunan serta informasi lain yang relevan dengan akurat, jelas dan tepat waktu secara terbuka kepada pemegang saham serta kepada pemangku kepentingan. Perseroan menyampaikan seluruh informasi tersebut dalam bentuk yang mudah dimengerti dan dipahami.
AkuntabilitasPerseroan memastikan bahwa seluruh keputusan yang dituangkan dalam tindakan strategis yang dijalankan dapat dipertanggungjawabkan secara jelas dan terukur. Hal ini dituangkan dalam bentuk laporan pengukuran kinerja, laporan pertanggungjawaban dan laporan pengendalian internal sebagai bentuk akuntabilitas nyata.
As a public company, the Company realizes that the implementation of Good Corporate Governance is a significant part in achieving the Sustainable growth. The Company gives a full commitment in implementing and improving the quality of Good Corporate Governance in a business process and all aspects of company management. The implementation of Good Corporate Governance becomes the establishment basis of the Company’s management system. In the long-term, the implementation of GCG in the Company which is based on GCG principles, namely transparency, accountability, responsibility, independency as well as fairness and equality will maintain the interest of all Stakeholders and improve the value for the Shareholders, employees and all clients that is in line with the value and Business Conducts of the Company. Furthermore, the implementation of a sustainable GCG will push the Company to achieve its business plans and to improve the Company’s competitive value amongst the outsourcing services provider industry in the country.
In 2019, in order to have an effective Corporate Governance system, we continue to stress on the implementation of GCG in the submission of qualified information. The Company is performing concrete and sustainable efforts to comply with the prevailing laws and regulations in Indonesia, such as laws and regulations issued by the Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange particularly that is related to the Company’s business activities and Corporate Governance. In the future, we will continue to improve the implementation of GCG in all level of our organizations.
Principles
TransparencyThe Company is transparent to all stakeholders. In order to maintain its objectivity in running its business, the Company continuously provide relevant and accurate information such as financial statements, annual report and other relevant information to all shareholders and stakeholders on a timely manner. The Company convey this information in a straightforward format.
AccountabilityThe Company gives a clear and measurable accountability for all the decisions that is carried out through strategic actions. This accountability is expressed through a performance measure report, accountability report and internal control report.
73
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Tanggung JawabDalam menjalankan usahanya, Perseroan selalu berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian dan memastikan kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, AnggaranDasar, praktik korporasi yang berlaku, serta melakukan pemenuhan tanggung jawab sosialnya terhadap masyarakat.
IndependensiPengelolaan bisnis Perseroan selalu dilakukan secara profesional, mandiri sesuai fungsi dan peran masing-masing, tanpa adanya benturan kepentingan dan tekanan dari pihak manapun. Independensi usaha tersebut juga menjadi wujud kepatuhan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Kewajaran dan KesetaraanPrinsip kewajaran dijabarkan dengan melakukan praktik-praktik bisnis yang wajar dan jujur, serta mengutamakan kepentingan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan senantiasa memastikan bahwa usaha yang dijalankan tidak merugikan pihak lain.
Dasar Pelaksanaan Tata Kelola Perseroan mengimplementasikan penerapan GCG dalam bentuk menjalankan prinsip kepatuhan terhadap rangkaian perundang-undangan dan peraturan yang berlaku dan memiliki keterkaitan terhadap Perseroan serta bidang usaha yang dijalankannya, yakni diantaranya sebagai berikut:1. Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal;3. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia tahun
2006 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG);
4. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
5. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu;
6. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama;
7. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik;
8. Undang-Undang Republik Indonesia No. 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2014 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
ResponsibilityIn carrying out its business, the Company consistently applies prudence principles and complies with the applicable laws and regulation, Articles of Associations, applicable corporate practices and carries out its social responsibility to the community.
IndependencyThe Company consistently manages its business in a professional and independent manner in line with the respective function and role without any conflict of interest and pressure from any party. This independency demonstrated the Company’s compliance to the prevailing laws and regulations and sound corporate principles.
Fairness and EqualityThe Company applied the principle of fairness by conducting fair and straightforward business, and by putting a priority on the interest of the shareholders and other stakeholders. The Company consistently makes sure that its business will not give a negative impact to other parties.
Governance Implementation BasisThe implementation of GCG is a demonstration of the Company’s compliance with the following prevailing laws and regulations related to the Company and its line of business:
1. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;3. General Guidelines of Good Corporate Governance Indonesia of
2006 issued by The National Committee of Governance Policy (KKNG);
4. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company;
5. Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-412/BL/2009 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest on Certain Transactions;
6. Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-614/BL/2011 concerning Material Transactions and Changes of Core Business Activities;
7. Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-346/BL/2011 concerning the Periodical Reporting of Financial Statements of Issuer or Public Companies;
8. Law of the Republic of Indonesia No. 21 of 2011 concerning the Financial Services Authority;
9. Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2014 concerning Implementation of Governance Guideline for Public Companies;
10. Financial Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and Holding General Meeting of Shareholders for Public Companies;
Laporan Tahunan 2019 Annual Report74
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik;
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik;
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik;
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal;
17. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan;
18. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
19. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik;
20. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka;
21. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
Struktur Tata Kelola Dalam rangka melaksanakan Tata Kelola Perusahaan dan untuk memenuhi ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 (UU No. 40/2007) tentang Perseroan Terbatas, yakni terkait dengan organ dalam perseroan. Maka, Perseroan secara komprehensif telah memiliki organ-organ dalam perusahaan sebagaimana diatur dalam UU No. 40/2007 tersebut yang terdiri: (i) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), (ii) Dewan Komisaris, dan (iii) Direksi.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi dalam Perseroan. Selanjutnya Dewan Komisaris berperan sebagai pengawas dan penasehat perseroan, sedangkan Direksi melaksanakan kepengurusan dan operasionalisasi dari Perseroan.
11. Financial Services Authorities Regulations No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
12. Financial Services Authorities Regulations No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuer or Public Companies;
13. Financial Services Authorities Regulations No. 8/POJK.04/2015 concerning Website of Issuer or Public Companies;
14. Financial Services Authorities No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information or Material Facts by Issuer or Public Companies;
15. Financial Services Authorities Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning the Establishment and Work Implementation Guideline of the Audit Committee;
16. Financial Services Authorities Regulations No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning the Establishment and Guideline for Preparation Internal Audit Charter;
17. Financial Services Authorities Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance Guidelines;
18. Financial Services Authorities Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuer or Public Companies;
19. Financial Services Authorities Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the Format and Content of the Annual Report of Issuer and Public Companies;
20. Financial Services Authorities Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reporting of Share Ownership in Public Companies;
21. Financial Services Authorities Regulation No. 10/POJK.04/2017 concerning the Amendment to the Financial Services Authorities Regulations No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and Holding General Meeting of Shareholders for Public Companies.
Governance StructureIn performing Corporate Governance and in complying with the provisions of Law No. 40 of 2007 (Law No. 40/2007) regarding Limited Liability Company, that is related to organ of company, the Company has formed organs within the company as regulated in Law No. 40/2007, namely (i) General Meeting of Shareholders (RUPS), (ii) the Board of Commissioners, and (iii) the Board of Directors.
General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in the Company. The Board of Commissioners is responsible to supervise and provide advice to the company, while the Board of Directors carried out the management and operational of the Company.
75
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ Perseroan tertinggi dengan wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan oleh Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2019, dengan agenda-agenda sebagai berikut: 1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, termasuk persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukannya dalam Tahun Buku 2018.
2. Persetujuan atas penetapan penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku 2018.
3. Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2019.
4. Penetapan paket remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2019.
5. Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan.
6. Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)
General Meeting of Shareholder is the highest organ of the Company with authorities that is not transferable to the Board of Commissioners or Board of Directors. The limit of authorities granted to the Board of Commissioners and Board of Directors is as stipulated in Law No. 40 of 2007 concerning the Public Limited Company and/or the Company’s Articles of Associations. GMS is held on June 26, 2019 with the agenda as stated below:
1. The approval and ratification of the Company’s Annual Report for the end fiscal year on December 31, 2018, including approval and ratification of the Company’s Financial Statements for the end year of December 31, 2018 and the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and give a full release of responsibility (acquit et de charge) to all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for their supervision and management actions in the Fiscal Year of 2018.
2. The determination of the utilization of the Company’s net profit for the Fiscal Year of 2018.
3. The appointment of Public Accountant Firm to audit the Company’s financial statements for the Fiscal Year of 2019.
4. The determination of the remuneration package of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners’ members for the Fiscal Year of 2019.
5. The changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners.
6. Report on the realization of public offering proceeds utilization.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report76
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai Anggaran Dasar Perseroan atas kebijaksanaan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dewan Komisaris juga melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPS maupun tugas-tugas yang ditentukan di dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas-tugasnya, mencakup pengadaan rapat terkait pembahasan persoalan yang berhubungan dengan manajemen Perseroan dan mengevaluasi kinerja Perseroan. Selain merekomendasikan pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan baik, Dewan Komisaris juga berupaya untuk mencari peluang baru dalam pengembangan usaha Perseroan.
Etika dan Waktu Kerja Dewan Komisaris 1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen. 2. Wajib tunduk pada Kode Etik Perusahaan. 3. Tidak dapat menyerahkan fungsi pengawasan kepada
Direksi. 4. Dewan Komisaris wajib menyediakan waktu yang cukup
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal.
Komposisi Dewan Komisaris 1. Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS. 2. Dewan Komisaris terdiri paling sedikit dua orang anggota
Dewan Komisaris, apabila diangkat lebih dari seorang anggota Dewan Komisaris maka seorang diantaranya dapat diangkat menjadi Presiden Komisaris.
3. Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris.
4. Minimal 1 (satu) anggota Dewan Komisaris wajib berdomisili di wilayah negara Republik Indonesia.
5. Dewan Komisaris merupakan majelis dan setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris.
6. Setiap usulan pengangkatan dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris harus melalui RUPS.
7. Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi persyaratan telah lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test).
Masa Jabatan Dewan Komisaris Masa jabatan keanggotaan Dewan Komisaris diatur sebagai berikut: 1. Para anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka
waktu yang dimulai sejak tanggal yang ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut.
2. Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali.
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
The Board of Commissioners is responsible to conduct a general and/or specific supervision as stipulated by the Company’s Articles of Association on the Board of Directors’ policy to run the Company as well as to give advice to the Board of Directors for the interest of the Company in line with the purpose and objective of the Company. In addition to that, the Board of Commissioners also performs other duties in line with GMS resolutions, or duties as stipulated in the Company’s Articles of Associations and other related regulations.
In 2019, the Board of Commissioners has carried out its duties which includes conducting meetings to discuss matters related to the management of the Company and evaluating the performance of the Company. In addition to providing the recommendation related to the implementation of Good Corporate Governance principles, the Board of Commissioners also strive to find new opportunities for developing the Company’s business.
Working Ethics and Time of the Board of Commissioners 1. To carry out the duties and responsibilities in an independent
manner.2. To comply with the Company’s Code of Conduct.3. Is not allowed to transfer the supervisory function to the Board
of Directors.4. It is mandatory for the Board of Commissioners to spend
adequate time to carry out the duties and responsibilities in an optimal way.
Board of Commissioners Composition1. The Board of Commissioners is appointed by GMS.2. The minimal number of the Board of Commissioners members
is 2. In case there is more than 1 member of the Board of Commissioners, one of the members should be appointed as the President Commissioners.
3. The Board of Commissioners is headed by the President Commissioners.
4. It is compulsory to have at least, 1 (one) member of the Board of Commissioners to reside in the territory of Indonesia.
5. As the Board of Commissioners, each member of the Board of Commissioners should act based on the Board of Commissioners’ resolutions and is not allowed to act independently.
6. Each appointment and/or replacement of the Board of Commissioners proposal should be directed to GMS.
7. The member of the Board of Commissioners must pass Fit and Proper Test as required by the Financial Services Authorities provision concerning Fit and Proper Test.
Board of Commissioners Tenure The tenure of services of the Board of Commissioners is regulated as follows:1. Each member of the Board of Commissioners is appointed by
GMS for the period of services starting from the date stipulated by GMS.
2. The Board of Commissioners’ could be reappointed upon the end of the member’s tenure.
77
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
3. RUPS berhak memberhentikan anggota Dewan Komisaris pada setiap waktu sebelum masa jabatannya berakhir.
4. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memenuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
5. Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya berakhir, jika yang bersangkutan: a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran
Dasar Perusahaan. b. Meninggal dunia. c. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan
yang berlaku.
Tata cara pengangkatan, penggantian, pemberhentian, pengubahan atau pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat dilihat dalam Anggaran Dasar Perusahaan:
Susunan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Composition
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Robby Julianto
KomisarisCommissioner
Lily Marjani Pribadi
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Supratman Gunawan
Rapat Dewan KomisarisDewan Komisaris perseroan dapat menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris atau menghadiri rapat bersama Direksi Perseroan dan organ perusahaan lainnya. Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris mengacu pada anggaran dasar Perseroan dan peraturan terkait yang ditetapkan oleh regulator dibidang pasar modal. Selama tahun 2019, Dewan Komisaris Perseroan telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali yang seluruhnya dihadiri secara lengkap oleh Dewan Komisaris atau dengan persentase 100% kehadiran:
NamaName
JabatanPosition
Jumlah RapatTotal Meeting
Jumlah KehadiranTotal Attendance
Persentase KehadiranPercentage of Attendance
Robby JuliantoKomisaris Utama
President Commissioner4 4 100%
Lily Marjani PribadiKomisaris
Commissioner4 4 100%
Supratman GunawanKomisaris Independen
Independent Commissioner2 2 100%
3. GMS has the right to dismiss the Board of Commissioners’ member at any time before the end of tenure.
4. The member of the Board of Commissioners has a right to resign from his/her position after complying with the provisions of the Company’s Articles of Association.
5. The tenure of the Board of Commissioners member will automatically end, if the respective member:a. Submit his/her resignation in line with the Company’s
Articles of Association provisions.b. Pass away.c. Dismissed by the GMS resolutions.d. No longer meet the requirement of the prevailing laws.
The procedure of appointment, replacement, dismissal, changes or resignation of the Company’s Board of Commissioners’ member is stated in the Company’s Articles of Association:
Board of Commissioners MeetingThe Company’s Board of Commissioners could hold the Board of Commissioners’ meeting or attend a joint meeting with the Board of Directors and other organs of the company. The Board of Commissioners’ meeting is held based on the Company’s articles of association and related regulations as stipulated by the capital market regulator. In 2019, the Company’s Board of Commissioners has conducted 4 (four) meetings with 100% attendance or attended by all members of the Board of Commissioners:
Laporan Tahunan 2019 Annual Report78
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Program Peningkatan Kompetensi Pada tahun 2019, Perseroan mengadakan pelatihan secara khusus untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan. Namun, masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan selalu melakukan peningkatan kompetensi terkait dengan pengawasan atas pengelolaan Perseroan. Dalam berbagai rapat dan kegiatan dalam Perseroan, setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan juga saling bertukar wawasan dan pengetahuan serta informasi baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris Perseroan maupun dengan anggota Direksi Perseroan.
Kebijakan dan Prosedur RemunerasiJumlah remunerasi yang diberikan Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp2.389.530.180.
79
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Competence Development Program In 2019, the Company conducted specific training for the members of the Company’s Board of Commissioners. In addition to this, the member of the Company’s Board of Commissioners regularly improves their competence in relates to monitoring the management of the Company. Furthermore, in various meetings and activities, every member of the Company’s Board of Commissioners exchanges insights, knowledges and information with the other member of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Remuneration Policy and ProcedureThe remuneration amount granted by the Company to the Board of Commissioners and Board of Directors up to December 31, 2019 is Rp2,389,530,180.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report80
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, baik di dalam maupun di luar Pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Etika Kerja Anggota Direksi wajib tunduk pada Kode Etik Perseroan. Waktu kerja Direksi menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal sesuai hari kerja Perseroan.
Komposisi Direksi 1. Anggota Direksi diangkat oleh RUPS. 2. Seluruh anggota Direksi wajib berdomilisi di Indonesia.
3. Direksi dipimpin oleh seorang Presiden Direktur. 4. Seluruh anggota Direksi Perseroan harus memiliki
pengetahuan yang relevan dengan jabatannya. 5. Setiap anggota Direksi harus memenuhi persyaratan telah
lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test).
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi1. Menetapkan kebijakan pengurusan Perseroan. 2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili
Perseroan di dalam dan di luar pengadilan kepada seorang atau beberapa orang anggota Direksi yang khusus ditunjuk untuk itu atau kepada seorang atau beberapa orang pegawai Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau kepada orang lain.
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian Perseroan termasuk penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi pegawai Perseroan berdasarkan peraturan perundang-undangan.
4. Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya mengenai pengurusan maupun kepemilikan kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perseroan, serta mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian, dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS.
Masa Jabatan Direksi1. Para anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka
waktu yang dimulai sejak tanggal yang ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat anggota Direksi tersebut (dengan ketentuan apabila pada saat diangkat oleh RUPS, anggota Direksi tersebut belum lulus Fit and Proper Test, maka masa jabatan anggota Direksi tersebut efektif sejak anggota Direksi tersebut lulus Fit and Proper Test dan mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ke-3 (tiga) yang
DireksiBoard of Directors
The Board of Directors is the organ of the Company that has authority and full responsibility for the management of the Company for the interest of the Company according to the purpose and objective of the Company, both inside and outside the Court as stipulated by the provisions of the Company’s Articles of Association. The Board of Directors allocate adequate time to perform the duties and responsibilities to the best of their capabilities during the Company’s working days.
Board of Directors Composition1. Member of the Board of Directors is appointed by GMS.2. It is compulsory for all member of the Board of Directors to
reside in Indonesia.3. The Board of Directors is headed by the President Director.4. All members of the Company’s Board of Directors should acquire
knowledge relevant to their positions.5. Every member of the Board of Directors must pass Fit and
Proper Test as required by the Financial Services Authorities provision concerning Fit and Proper Test.
Duty and Responsibility of the Board of Directors1. To determine the management policies of the Company.2. To give the Board of Directors’ authorities to represent the
Company inside and outside the court to one member or several members of the Board of Directors, to one or several employees of the Company either singly or jointly, or to other parties.
3. To regulate provisions concerning the Company’s employees, including the determination of salaries, pension fund or old-age protection and other allowance for the Company’s employees based on the laws and regulations.
4. To appoint and dismiss the Company’s employees based on the Company’s personnel regulation and other prevailing regulations.
5. To carry out all acts and deeds concerning the management or ownership of the Company’s assets, to bind the Company with other parties and/or other parties with the Company, and to represent the Company inside and outside the court about all matters and events, with limitation as regulated in the laws and regulations, Articles of Associations and/or GMS Resolutions.
Board of Directors Tenure 1. Each member of the Board of Directors is appointed by GMS for
the tenure starting from the date determined by the GMS that appointed the respective member of the Board of Directors (under the condition that if at the time of the appointment by GMS, the respective member of Board of Directors has not passed the Fit and Proper Test, then the tenure of the said member of the Board of Directors becomes effective since the said member of Board of Directors passed the Fit and Proper Test and received the approval from the Financial Services Authority until the closing of the 3rd
81
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
diselenggarakan setelah RUPS yang mengangkat anggota Direksi yang bersangkutan.
2. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali.
3. RUPS dapat memberhentikan seorang anggota Direksi pada setiap waktu sebelum masa jabatannya berakhir.
4. Anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memenuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
5. Jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, jika yang bersangkutan: a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran
Dasar Perusahaan. b. Meninggal dunia. c. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan
yang berlaku. Tata cara pengangkatan, penggantian, pemberhentian, pengubahan atau pengunduran diri anggota Direksi Perseroan dapat dilihat dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Rangkap Jabatan Anggota Direksi dilarang melakukan rangkap jabatan sebagai Direksi pada Perseroan lain kecuali sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Perseroan lain:
Susunan Dewan DireksiBoard of Directors Composition
Direktur UtamaPresident Director
Herman Julianto
DirekturDirector
Prasetyo Wibowo
Direktur IndependenIndependent Director
Justinus Iwan Sutanto
Rapat Direksi Direksi Perseroan dapat menyelenggarakan rapat Direksi atau menghadiri rapat bersama Dewan Komisaris Perseroan dan organ perseroan lainnya. Penyelenggaraan Rapat Direksi mengacu pada anggaran dasar Perseroan dan peraturan terkait yang ditetapkan oleh regulator dibidang pasar modal. Direksi Perseroan diwajibkan untuk mengadakan rapat direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 1 (satu) bulan. Selama tahun 2019, Direksi Perseroan telah melaksanakan rapat sebanyak 24 (dua puluh empat) kali yang seluruhnya dihadiri secara lengkap oleh Direksi atau dengan persentase 100% kehadiran.
Program Peningkatan KompetensiPada tahun 2019, Perseroan mengadakan pelatihan secara khusus untuk anggota Direksi Perseroan. Namun masing-masing anggota Direksi Perseroan selalu melakukan peningkatan kompetensi terkait dengan pengelolaan Perseroan. Dalam berbagai rapat dan kegiatan dalam Perseroan, setiap
Annual GMS that is held after the GMS that appoint the respective member of the Board of Directors).
2. The Board of Directors could be reappointed upon the end of the member’s tenure.
3. GMS has the right to dismiss the Board of Directors member at any time before the end of tenure.
4. The member of the Board of Directors has a right to resign from his/her position after complying with the provisions of the Company’s Articles of Association.
5. The tenure of the Board of Directors member will automatically end, if the respective member:a. Submit his/her resignation in line with the Company’s
Articles of Association provisions.b. Pass away.c. Dismissed by the GMS resolutions.d. No longer meet the requirement of the prevailing laws. The
procedure of appointment, replacement, dismissal, changes or resignation of the Company’s Board of Directors member is stated in the Company’s Articles of Association.
Concurrent PositionThe member of the Board of Directors is not allowed to have concurrent position as the Board of Directors at other Company except as the Board of Commissioners member at a maximum of 3 (three) other Companies:
Board of Directors MeetingThe Company’s Board of Directors could hold the Board of Directors meeting or attend a joint meeting with the Board of Commissioners and other organs of the company. The Board of Directors meeting is held based on the Company’s articles of association and related regulations as stipulated by the capital market regulator. It is mandatory for the Company’s Board of Directors to hold the Board of Directors’ meeting at least once a month. In 2019, the Company’s Board of Directors has conducted 24 (twenty four) meetings with 100% attendance or attended by all members of the Board of Directors.
Competence Development Program In 2019, the Company conducted specific training for the members of the Company’s Board of Directors. In addition to this, the member of the Company’s Board of Directors regularly improves their competence in relates to monitoring the management of the Company. Furthermore, in various meetings and activities, every
Laporan Tahunan 2019 Annual Report82
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
anggota Direksi Perseroan juga saling bertukar wawasan dan pengetahuan serta informasi baik dengan sesama anggota Direksi Perseroan maupun dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Kebijakan dan Prosedur RemunerasiBerdasarkan keputusan RUPS telah disetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan. Nilai dari remunerasi selalu dievaluasi secara berkesinambungan sehingga pemberian remunerasi dalam kepada Direksi Perseroan akan sesuai dengan kondisi dan kinerja dari Perseroan. Jumlah remunerasi yang diberikan Perseroan Kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp2.389.530.180.
Hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali antara lain sebagai berikut:
1. Hubungan Afiliasi Dewan KomisarisHubungan Afiliasi Dewan Komisaris diatur Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan bahwa anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali pertambangan dalam laporan pelaksanaan tata kelola.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali Perseroan:
NamaName
Hubungan KeuanganFinancial Relations
Hubungan KeluargaFamily Relations
Pemegang Saham
PengendaliControlling
Shareholder
Dewan KomisarisBoard of
Commissioners
DireksiBoard of Directors
Pemegang Saham PengendaliControlling
Shareholder
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard ofDirectors
Robby Julianto -- -- --YaYes
--YaYes
Lily Marjani Pribadi - - - - - -
Supratman Gunawan - - - - - -
Hubungan AfiliasiAffiliation
member of the Company’s Board of Directors exchanges insights, knowledges and information with the other member of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Remuneration Policy and ProcedureGMS has given the power and authority to the Board of Commissioners of the Company to set the salary and/or honorarium and/or allowance. The remuneration amount consistently evaluated thereby the remuneration granted to the Board of Directors is in line with the condition and performance of the Company. The remuneration amount granted by the Company to the Board of Commissioners and Board of Director up to December 31, 2019 is Rp 2,389,530,180.
Affiliation between the Board of Commissioners, the Board of Directors and Main and/or Controlling Shareholders is described as follows:
1. Affiliation of the Board of CommissionersAffiliation of the Board of Commissioners is regulated in the Financial Services Authority Regulation which stated that it is compulsory for the member of the Board of Commissioners to disclose financial and family relationship with the other member of the Board of Commissioners, the Board of Directors and/or mining controlling shareholders in the governance implementation report.
Outlined below is the table describing the affiliation of the Board of Commissioners and the other member of the Board of Commissioners, Board of Directors and/or the Company’s controlling shareholders:
83
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
2. Affiliation of the Board of DirectorsAffiliation of the Board of Directors is regulated in the Financial Services Authority Regulation which stated that it is compulsory for the member of the Board of Directors to disclose financial and family relationship with the other member of the Board of Directors, the Board of Commissioners and/or bank controlling shareholders in the governance implementation report.
Outlined below is the table describing the affiliation of the Board of Directors and the other member of the Board of Directors, Board of Commissioners and/or the Company’s controlling shareholders:
Independency of the Board of Commissioners and Board of DirectorsAll member of the Company’s Board of Commissioners does not have financial relationship, family relationship up to the second-degree with the other member of Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Controlling Shareholders or relationship with the Company that may impact its capability to act independently.
2. Hubungan Afiliasi Direksi Hubungan Afiliasi Dewan Direksi diatur Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan bahwa anggota Dewan Direksi wajib mengungkapkan hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham pengendali bank dalam laporan pelaksanaan tata kelola.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan hubungan afiliasi Direksi dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham pengendali Perseroan:
NamaName
Hubungan KeuanganFinancial Relations
Hubungan KeluargaFamily Relations
Pemegang Saham PengendaliControlling
Shareholder
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard of Directors
Pemegang Saham PengendaliControlling
Shareholder
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard of Directors
Herman Julianto Ya Ya - Ya Ya -
Prasetyo Wibowo - - - - - -
Justinus Iwan Sutanto - - - - - -
Independensi Dewan Komisaris dan Direksi
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali, atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen.
Perseroan telah membentuk Sekretaris Perseroan sebagaimana disyaratkan dalam POJK No. 35/2014, berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Shield-On Service Tbk No. 014/VII/2018/CorpSec tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tanggal 4 Juli 2018.
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
As required by POJK No. 35/2014, the Company has set up Corporate Secretary and has appointed the Corporate Secretary based on the Resolutions of the Board of Directors of PT Shield-On Service Tbk No. 014/VII/2018/CorpSec dated July 4 , 2018.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report84
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Masa Jabatan
Education BackgroundShe earned Associate Degree in Business Administration from Santa Monica College, California-USA.
Work ExperienceVanni Abundan has 18 years of experience in project marketing and brand marketing of renowned brand of fashion and apparels where she was entrusted to manage 100 branded retail outlets.
Her intensive background in marketing and public relation gives her the ability to carry out her role as Corporate Secretary.
Corporate Secretary TenureThe tenure of the Corporate Secretary is 5 years. Outlined below is the duties and responsibilities of Corporate Secretary based on Regulation IX.I.4 Decree of the Chairman of Capital Market Supervisory Agency No. Kep-63/PM/1996 concerning the Establishment of Corporate Secretary.
Duties and Responsibilities1. To update with Capital Market development particularly the
prevailing Capital Market regulation and to ensure that the Company consistently comply with the capital market regulation.
2. To provide services related to the information required by the investors, Board of Commissioners and Board of Directors on the condition of the Company in achieving its performance in line with the Company’s vision, mission and strategy.
3. To provide input to the Company’s Board of Directors to comply with Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market and its implementation regulation.
4. To provide information required by the Board of Directors and Board of Commissioners periodically and/or at any time requested.
Riwayat PendidikanBeliau memperoleh gelar Associate Degree in Business Administration dari Santa Monica College, California-USA.
Riwayat PekerjaanVanni Abundan memiliki 18 tahun pengalaman dalam project marketing dan brand marketing pada beberapa merek terkenal fashion and apparels dimana saat itu beliau dipercaya untuk mengelola 100 bandred retail outlets.
Latar belakang beliau yang intensif di bidang marketing dan public relation memberikan beliau kemampuan untuk bertindak sebagai Sekretaris Korporasi Perseroan.
Vanni AbundanSekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Masa Jabatan Sekretaris PerusahaanMasa jabatan Sekretaris Perusahaan adalah 5 (lima) tahun. Tugas dan Tanggung Jawab Berdasarkan Peraturan IX.I.4 Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal No. Kep-63/PM/1996 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan memastikan agar Perseroan selalu mematuhi peraturan regulasi pasar modal.
2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal, Dewan Komisaris dan Direksi yang berkaitan dengan kondisi Perseroan untuk mendukung pencapaian kinerja Perseroan sesuai visi, misi, dan strategi Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.
4. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila diminta.
Profil Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary Profile
85
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
5. To ensure the Company compliance with the regulation about transparency that is in line with the implementation of GCG principles.
6. To act as the liaison officer between the Company and FSA, BEI and public.
7. To administer and keep the Company’s document such as List of Shareholders, Specific List and minutes of meeting of the Board of Directors, Board of Commissioners and GMS.
8. To build the corporate image of the Company through public relation function, media relation and investor relation.
5. Memastikan Perseroan untuk selalu mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip GCG.
6. Sebagai penghubung atau liaison officer antara Perseroan dengan OJK, BEI dan masyarakat.
7. Menatausahakan serta menyimpan dokumen Perseroan, seperti Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS.
8. Membangun corporate image Perseroan melalui fungsi hubungan masyarakat, hubungan media dan hubungan investor.
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan. Komite Audit senantiasa melakukan review terhadap proses penyusunan laporan keuangan, sistem pengendalian internal dan pengelolaan risiko finansial, proses audit internal dan proses pemantauan kepatuhan terhadap hukum dan perundang-undangan serta kode etik bisnis perseroan. Demi kelancaran melaksanakan tugasnya, Komite Audit akan menjalin hubungan kerja yang efektif dengan Direksi Perseroan, manajemen, auditor internal dan auditor eksternal.
Tugas dan Wewenang Komite Audit Perseroan mengacu kepada Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Dewan Direksi kepada Dewan Komisaris, mengindentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, antara lain meliputi: 1. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan Peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.
2. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal.
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang dihadapi perseroan dan pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi Perseroan.
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Emiten atau Perusahaan Publik.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.
Komite AuditAudit Committee
The Audit Committee is formed with the objective to assist the Board of Commissioners in performing its supervisory duties and responsibilities. The Audit Committee consistently review internal control system and financial risk management, internal audit process and monitoring process of the Company’s compliance with legal, laws and company business code of ethics. In order to perform the duties well, the Audit Committee build an effective work relation with the Company’s Board of Directors, management, internal audit and external audit.
Duty and Responsibility of the Audit CommitteeThe Company use BAPEPAM-LK Regulation No. IX.I.5 concerning the Establishment and Work Implementation Guideline of the Audit Committee as its reference. The Audit Committee is responsible to give input to the Board of Commissioners concerning the report or matters conveyed by the Board of Directors to the Board of Commissioners, to identify matter that required the attention of the Board of Commissioners and to carry out other duties related to the Board of Commissioners duties, namely: 1. To review the Company’s compliance with the Capital Market
laws and regulations and other laws and regulations related to the Company’s business activities.
2. To review the financial information issued by the Company such as financial report and other financial projection and information.
3. To review the audit that is carried out by the internal auditor.
4. To inform the Board of Commissioners concerning various risks faced by the company and risk management implementation by the Board of Directors of the Company.
5. To review and inform the Board of Commissioners concerning complaints related to the Issuer or Public Companies.
6. To keep the confidentiality of the Company’s document, data and information.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report86
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Piagam Komite AuditKomite Audit Perseroan dan Piagam Komite Audit telah dibentuk sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Shield-On Service Tbk No. 15/VII/2018/CorpSec tentang Pengangkatan Komite Audit tertanggal 4 Juli 2018:
No. Nama Pejabat Komite AuditName of the Audit Committee Officers
1. Supratman Gunawan
2. Hendrianto Kenanga
3. Vicky Bernhard Londong
Masa Tugas Audit KomiteMasa tugas anggota Komite Audit 5 (lima) tahun dan tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris.
Rapat Komite AuditRapat anggota Komite Audit dilakukan setiap 3 (tiga) bulan dan rapat tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit.
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi.
Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan keputusan dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), yakni sebagai berikut:
1. Fungsi Nominasi:a. Merencanakan susunan dan komposisi Direksi dan
Dewan Komisaris.
b. Menetapkan syarat dan kriteria terkait proses nominasi Direksi dan Dewan Komisaris.
c. Menetapkan kriteria penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.
d. Merancang program peningkatan kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris.
2. Fungsi Remunerasia. Merencanakan struktur remunerasi bagi Direksi dan
Dewan Komisaris.b. Merencanakan prosedur dan kriteria remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris.c. Menilai dan menetapkan pemberian remunerasi
berdasarkan kriteria yang ditetapkan.
Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee
Audit Committee CharterThe Company’s Audit Committee and Audit Committee Charter is formed based on provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Implementation Working Guidelines of the Audit Committee of PT Shield-On Service Tbk No. 15/VII/2018/CorpSec on the Appointment of the Audit Committee dated July 4, 2018:
Audit Committee TenureThe Audit Committee served for 5 (five) years or no longer than the tenure of the Board of Commissioners.
Audit Committee MeetingThe meeting of the Audit Committee members is held quarterly and is attended by all member of the Audit Committee.
The Nomination and Remuneration Committee is formed by and responsible to the Board of Commissioners in assisting the implementation of function and duties of the Board of Commissioners related to the nomination and remuneration.
The Company Board of Commissioners carried out its Nomination and Remuneration function in line with the following resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS):
1. Nomination Function:a. To set up the composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
b. To decide the requirement and criteria related to nomination process of the Board of Directors and Board of Commissioners.
c. To decide performance assessment criteria of the Board of Directors and Board of Commissioners.
d. To set up competence development program of the Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Remuneration Functiona. To set up remuneration structure for the Board of Directors
and Board of Commissioners.b. To set up the remuneration procedure and criteria for the
Board of Directors and Board of Commissioners. c. To evaluate and decide the remuneration based on a
predetermined criteria.
87
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
d. To evaluate the determination of remuneration on a periodical basis.
The Nomination and Remuneration Committee is Appointed Based on POJK No. 34/2014 and is formed based on Board of Commissioners Decree No. 016/VII/2018/CorpSec dated July 4, 2018.
Nomination and Remuneration Committee Meeting The meeting of Nomination and Remuneration members is held quarterly and is attended by all members of the Nomination and Remuneration Committee.
d. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penetapan remunerasi.
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Berdasarkan POJK No. 34/2014, maka Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 016/VII/2018/CorpSec tanggal 4 Juli 2018.
Rapat Komite Nominasi dan RemunerasiRapat anggota Nominasi dan Remunerasi dilakukan setiap 3 (tiga) bulan dan rapat tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Dewan Komisaris memiliki tugas pengawasan internal pada seluruh lini dan jenjang menajemen operasional Perseroan. Untuk menunjang tugasnya, Dewan Komisaris dibantu Unit Audit Internal sebagai salah satu upaya untuk menjaga kelancaran dan ketaatan terhadap peraturan yang berlaku.
Unit Audit Internal merupakan suatu unit kerja dalam Perseroan yang menjalankan fungsi audit internal, sebagaimana yang disyaratkan dalam ketentuan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Tugas dan Tanggung Jawab 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
tahunan. 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perseroan.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan komisaris: memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit
internal yang dilakukannya dan melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Sistem Pengendalian internal bertujuan untuk menjaga agar Perseroan dapat berjalan sesuai dengan tujuan, meraih efisiensi secara optimal.
Unit Audit InternalInternal Audit Unit
The duty of the Board of Commissioners is to perform the internal supervision duties on all lines and level of the Company’s operational management. In carrying out its duty, the Board of Commissioners is assisted by the Internal Audit Unit as one of the efforts to maintain the smoothness and compliance with the prevailing regulations.
Internal Audit Unit is a work unit in the Company that carry out the internal audit function as required by the provisions of FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines of Internal Audit Unit Charter.
Duty and Responsibility of the Internal Audit Unit1. To prepare and carry out the annual Internal Audit plan.
2. To examine and evaluate the implementation of internal control and risk management system in line with the company’s policy.
3. To examine and evaluate the efficiency and effectivity of the financial, accounting, operational, human resources, marketing, information technology and other areas.
4. To provide a recommendation of improvement and objective information on the audited activities at all management levels.
5. To prepare audit result report and to submit the report to the president director and the board of commissioners: to monitor, analyze and report the implementation of follow-up actions of the recommended improvement.
6. To collaborate with the Audit Committee.7. To prepare the program to evaluate the quality of internal audit
activities and if required to perform a specific audit. The internal control system is aimed to safeguard the Company to run its business in line with the objective and to achieve optimum efficiency.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report88
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Internal Perseroan telah memiliki alur dan prosedur kerja sesuai dengan bidang dan divisi masing-masing yang dalam pelaksanaannya diawasi dan diperiksa oleh Audit Internal pada setiap unit-unit kerja Perseroan. Aktivitas pengendalian internal ini meliputi aspek akuntansi dan keuangan, legal, risiko, sumber daya manusia serta operasional.
Pembentukan Unit Audit InternalPerseroan telah membentuk Unit Audit Internal dibawah Kendali Satuan Pengawasan Internal sebagaimana termaktub dalam Surat Penunjukan Unit Internal PT Shield-On Service Tbk No. 017/VII/2018/CorpSec tentang Pengangkatan Internal Audit tertanggal 4 Juli 2018.
Untuk mengelola dan meminimalkan risiko, Perseroan dan Entitas Anak melakukan kegiatan operasionalnya berdasarkan Good Corporate Governance (GCG). Sehubungan keperluan tersebut Perseroan telah menunjuk Corporate Secretary, Komisaris Independen, Direktur Independen serta membentuk Unit Audit Internal.
Penerapan Good Corporate Governance juga bertujuan dalam rangka mendukung pelaksanaan visi dan misi Perseroan, pedoman perilaku, rencana bisnis, perencanaan keuangan (budgeting), pengawasan kerja Dewan Komisaris dan Direksi, sistem manajemen risiko, keterbukaan, pengungkapan (disclosure) dan benturan kepentingan.
Risiko di bawah ini disusun berdasarkan bobot dari dampak masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan, kegiatan operasional dan prospek Perseroan serta investasi pada saham Perseroan yang dimulai dari risiko utama Perseroan.
A. Risiko UtamaRisiko sebagai Perusahaan Induk.
B. Risiko Terkait dengan Kegiatan Usaha Perseroan dan Entitas Anak
1. Risiko Kompetisi dan Persaingan Usaha.2. Risiko Ketersediaan Sumber Daya Manusia.3. Risiko Peraturan Perundang-undangan tentang Pekerja
Alih Daya.4. Risiko Perjanjian dan Kontrak.5. Risiko Tuntutan Hukum Pihak Ketiga.6. Risiko Keamanan dan Keselamatan Kerja.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
The Company’s Internal Audit has working paths and procedures that are in line with respective areas and division. The Internal Audit also audit each work unit of the Company. The internal control activities comprises of the aspect of accounting, finance, legal, risk, human resources and operational.
Establishment of Internal Audit UnitThe Company has set up the Internal Audit Unit and placed it under the Internal Supervisory Control Unit as stipulated in the Appointment Letter of PT Shield-On Service Tbk Internal Unit No. 017/ VII/2018/CorpSec concerning the Appointment of the Internal Unit dated July 4, 2018.
In order to manage and minimize the risk, the Company and Subsidiaries performs its operational activities based on Good Corporate Governance. In relation to this, the Company has appointed Corporate Secretary, Independent Commissioners and Independent Director as well as formed Internal Audit Unit.
The implementation of Good Corporate Governance is aimed to support the implementation of the Company’s vision and mission, budgeting, supervision of the work of the Board of Commissioners and Board of Directors, risk management system, transparency, disclosure and conflict of interest.
The list of risk stated below is prepared based on the impact level of each risk to the financial performance, operational activities and prospect of the Company and the investment on the Company’s shares which was started from the Company’s main risk.
A. Major RiskRisk as the Parent Company.
B. Risk Related to the Main Business of the Companyand Its Subsidiaries
1. Risk related to Business Competition. 2. Risk related to Human Resources Availability. 3. Risk related to Laws and Regulations.
4. Risk related to Agreement and Contract.5. Risk related to Third Party Legal Lawsuit.6. Risk related to Occupational Health and Safety.
89
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
C. Risiko Umum
1. Risiko Perubahan Peraturan Perundang-undangan. 2. Risiko Kebakaran dan Bencana Alam.3. Risiko Ekonomi Makro.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dan Entitas Anak dihadapkan dengan berbagai macam risiko. Untuk meminimalisir risiko-risiko yang disebutkan tersebut, maka Perseroan melakukan manajemen risiko yaitu:
1. Risiko Persaingan UsahaPerseroan dan Entitas Anak bergerak di bidang penyedia jasa keamanan (security service), jasa kebersihan (cleaning services), jasa sumber daya manusia (professional employee services), dan jasa manajemen parkir (parking management) yang memiliki tingkat persaingan usaha yang cukup ketat dan kompetitif.
Perseroan dan Entitas Anak sudah memiliki strategi usaha khusus untuk mampu bersaing dalam kompetisi tersebut. Dengan memberikan layanan integrated facility management Perseroan dan Entitas Anak memberikan solusi “one stop solution” bagi para klien Perseroan untuk memberikan pelayanan terintegrasi yang tidak dimiliki para pesaing. Dengan layanan tersebut Perseroan dan Entitas Anak yakin dapat bersaing dan mampu memitigasi risiko-risiko persaingan usaha yang ada.
2. Risiko Keterbatasan Sumber Daya ManusiaDalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dan Entitas Anak sangat bergantung dari Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dengan jumlah yang cukup banyak. Salah satu strategi yang dilaksanakan Perseroan adalah dengan melakukan rekrutmen ke daerah-daerah yang ada di Indonesia. Selain itu, guna meningkatkan kualitas SDM yang ada, Perseroan mendirikan training center dan melakukan pelatihan–pelatihan khusus sesuai dengan kebutuhan para klien Perseroan agar kualitas SDM yang diberikan Perseroan tetap terjamin.
3. Risiko Peraturan Perundang-undangan Tentang
C. General Risk
1. Risk related to the Amendment in Laws and Regulations. 2. Risk related to Fire and Natural Disaster.3. Risk related to Macro Economy.
In carrying out its business, the Company and its Subsidiaries is faced with various risks. To minimize this risk, the Company has carried out the following risk management, namely:
1. Risk Related to Business CompetitionThe Company and its Subsidiaries operates in security service, cleaning services, professional employee services and parking management with a tight and competitive business competition level.
The Company and its Subsidiaries has prepared specific business strategies to face this competition. The integrated facility management service of the Company and its Subsidiaries provide “one stop solution” to all clients of the Company which is not provided by the other competitors. This service enabled the Company and its Subsidiaries to compete and mitigate the existing business risk.
2. Risk Related to Human Resources AvailabilityThe Company and its Subsidiaries highly depended on a large number of qualified Human Resources in performing its business activities. One of the Company’s strategy is to do recruitment in areas across Indonesia. In addition to that, in order to improve the existing HR, the Company conducted specific trainings that is in line with the client’s needs to ensure the quality of HR provided by the Company.
3. Risk Related to Laws and Regulations on Outsourcing
The Company and its Subsidiaries operates in security service provider, building maintenance service, professional employee services and parking management that required a large number of outsources workforce. At present, the Company and its Subsidiaries has more than 25,000 manpower. In addition to that, the Company through its Subsidiaries has line of business in the human resources provider. Consequently, any amendments in the Labor Union and Act No. 13 of 2003 concerning outsourcing will create a disruption in the Company and its Subsidiaries.
One of the triggering point that will cause a disruption in the Company and its Subsidiaries business is when the employee goes on strike demanding a revision of Labor Act. According to several parties, this system will bring a disadvantage to the employee and the elimination
Pekerja Alih DayaBisnis Perseroan dan Entitas Anak bergerak bidang jasa penyediaan jasa keamanan, jasa perawatan gedung, jasa sumber daya manusia dan jasa manajemen parkir yang membutuhkan tenaga-tenaga pekerja outsourcing yang cukup banyak. Saat ini Perseroan dan Entitas Anak sudah memiliki lebih dari 25.000 tenaga kerja dan terlebih lagi Perseroan melalui Entitas Anak juga memiliki lini usaha dalam bidang penyedia jasa sumber daya manusia. Karenanya, jika terjadi perubahan peraturan tentang Undang-Undang Ketenagakerjaan (UUK) terutama UU No. 13 Tahun 2003 tentang tenaga kerja alih daya (outsourcing) akan menyebabkan bisnis Perseroan dan Entitas Anak terganggu. Aktivitas mogok kerja yang sering dilakukan para buruh dan pekerja dengan salah satu poin tuntutan tentang revisi Undang-Undang Ketenagakerjaan adalah salah satu pemicu dan hal yang dapat menyebabkan bisnis Perseroan dan Entitas Anak
Laporan Tahunan 2019 Annual Report90
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
terganggu. Karena menurut beberapa pihak sistem ini dapat merugikan pekerja dan apabila memang terjadi penghapusan sistem ini, maka hal tersebut akan sangat merugikan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan dan Entitas Anak selalu memberikan kompensasi yang baik dan berlaku adil kepada seluruh SDM Perseroan dan Entitas Anak. Hal ini dilakukan agar risiko-risiko dapat diminimalisir dan nama baik Perseroan tetap terjaga dimata para pekerja.
4. Risiko Perjanjian dan Kontrak Perseroan dan Entitas Anak dalam menjalankan kegiatan usahanya bergantung kepada kontrak-kontrak kerja dengan klien Perseroan dan Entitas Anak. Kontrak kerja tersebut dapat sewaktu-waktu diputus atau habis masa berlakunya. Perseroan selalu berusaha melaksanakan pelayanan terbaik guna menghormati kontrak yang diberikan dan memberikan pelayanan maksimum kepada klien Perseroan agar kontrak itu akan terus diperpanjang. Untuk meminimalisir kerugian karena pemutusan kontrak, Perseroan dan Entitas Anak juga tidak hanya bergantung pada kontrak dengan satu perusahaan atau grup tertentu.
5. Risiko Tuntutan Hukum Pihak KetigaPerseroan dan Entitas Anak kerap kali mengalami berbagai hambatan-hambatan dalam menjalankan usaha bisnisnya, salah satunya adalah tuntutan hukum. Tuntutan hukum bisa terjadi sewaktu-waktu dan disaat yang tidak terduga terutama karena usaha bisnis Perseroan dan Entitas Anak yang berupa Jasa atau layanan. Bidang usaha jasa ini menyebabkan Perseroan dan Entitas Anak banyak berhubungan langsung dengan pihak ketiga dikarenakan Perseroan dan Entitas Anak bertindak sebagai operator yang ditugaskan untuk melayani para pelanggan dari para klien. Tuntutan hukum tersebut bisa berdampak buruk terhadap kegiatan usaha, kontrak-kontrak usaha, kondisi keuangan, laba bersih dan prospek usaha Perseroan dan Entitas Anak.
6. Risiko Keamanan dan Keselamatan KerjaSalah satu risiko yang dimiliki oleh Perseroan dan Entitas Anak, yaitu ketergantungan kepada Sumber Daya Manusia (SDM) yang bekerja di tempat atau wilayah yang diminta oleh klien. Keselamatan dan keamanan bagi para SDM Perseroan merupakan hal yang menjadi perhatian utama Perseroan dan Entitas Anak. Khususnya untuk jasa tenaga keamanan yang banyak menemui ancaman keselamatan dan keamanan. Karenanya, Perseroan dan Entitas senantiasa menyiapkan SOP dalam melaksanakan setiap kegiatan usaha khususnya untuk jasa pengamanan. Selain itu untuk SDM jasa tenaga keamanan, Perseroan juga memberikan pelatihan kemampuan bela diri dan perlengkapan standar pengamanan.
of this system will disadvantage of the Company. Consequently, the Company and its Subsidiaries will give a good and fair compensation to all HR of the Company and its Subsidiaries. This is to minimize the risk and to keep the good name of the Company.
4. Risk Related to Agreement and ContractIn carrying out its business activities, the Company and its Subsidiaries depend on the work contract with the clients of the Company and its Subsidiaries. This work contract will be expired or terminated at any time. The Company continuously strive to provide the best service to respect the contract and a maximal service to the Company’s clients in order have the contract extended. To minimize the loss due to the termination of contract, the Company and its Subsidiaries strive not to get the contracts solely from one certain company or group.
5. Risk Related to Third Party Legal LawsuitThe Company and its Subsidiaries frequently encounter challenges in running its business. One of the challenges faces is legal law suit that may occur any time and unexpectedly mainly due to the Company and its Subsidiaries line of business in the areas of services. This line of business requires the Company and its Subsidiaries to have many direct relations with the third parties since the Company and its Subsidiaries act as the operator that served the customers of the clients. Such legal law suit may give a bad impact to the business activities, business contracts, financial condition, net profit and business prospects of the Company and its Subsidiaries.
6. Risk Related to Occupational Health and SafetyOne of the risk faced by the Company and its Subsidiaries is its dependency to Human Resources that work at the place and areas requested by the clients. The safety and security of the Company’s HR is the main concern of the Company and its Subsidiaries. In particular, security services that encounter safety and security threats. As such, the Company and its Subsidiaries consistently prepare and apply SOP in carrying out every business activities particularly for security services. In addition to that, the Company also provide self-defense training and standard of security equipment.
91
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
PT Shield-On Service Tbk selalu mengedepankan keterbukaan informasi dengan melakukan penyebaran informasi melalui Website Perusahaan, Website Bursa Efek Indonesia (BEI) serta Media Masa baik elektronik maupun cetak.
PT Shield-On Service Tbk menyampaikan informasi yang bisa dikonsumsi oleh publik dan atau pemegang saham melalui Website Perusahaan di www.sos.co.id atau bisa menghubungi surat menyurat ke alamat:
Sekretaris PerusahaanGraha Dinamika, Lantai 3 Jl. Tanah Abang II No. 49-51Jakarta Pusat 10160,Indonesia
Telp.: (021) 350 5915Surel: [email protected] Elektronik: www.sos.co.id
Keterbukaan InformasiInformation Transparency
Pelaporan PelanggaranWhistleblowing System
Rencana GCG 2019GCG Plan 2019
Saat ini Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran, tetapi manajemen kedepannya akan mengupayakan akan memiliki sistem yang memadai.
Perseroan memiliki komitmen untuk mempraktikkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Komitmen ini akan dijalankan secara konsisten untuk mencapai kinerja profitabilitas jangka panjang sambil mengelola risiko dengan baik. Komitmen ini juga akan menghasilkan nilai pemegang saham yang maksimal dan berkelanjutan serta memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan akan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Ini merupakan bagian dari tanggung jawab Perseroan kepada para pemangku kepentingan yang lebih luas yaitu konsumen, pemegang saham, investor dan masyarakat di mana kami beroperasi.
Kami yakin bahwa penyempurnaan berkelanjutan akan menghasilkan praktik terbaik GCG serta mendorong implementasi dan penguatannya. Berbagai penyempurnaan yang telah dilaksanakan oleh Perseroan sejauh ini, antara lain:1. Implementasi sistem pelaporan atas pelanggaran.2. Implementasi manajemen risiko.3. Implementasi kerangka manajemen krisis.4. Kajian untuk memperbaharui tata kelola perusahaan.
At present the Company did not yet have whistleblowing system, however, the management plan to set the adequate system in the future.
PT Shield-On Service Tbk put a high priority on information transparency by sharing the information through the website of Company, Indonesia Stock Exchange as well as electronic and printed Mass Media.
Public and/or shareholders may get information on PT Shield-On Service Tbk through the website of Company www.sos.co.idor by contacting the following:
Corporate SecretaryGraha Dinamika, Lantai 3 Jl. Tanah Abang II No. 49-51Jakarta Pusat 10160,Indonesia
Tel.: (021) 350 5915Email: [email protected] Website: www.sos.co.id
The Company is committed to implement Good Corporate Governance the best way they can. This commitment will be carried out consistently in order to achieve a long-term profitability and to manage the risk well. It is expected that this commitment will bring maximum and sustainable value to the shareholders and will meet shareholders expectation on the Good Corporate Governance. This is part of the Company’s responsibilities to a wider range of stakeholders, namely consumers, shareholders, investors and public where the Company is operated.
We are sure that a continuous improvement will bring the best practices of GCG and support its implementation and reinforcement. Outlined below is the list of various improvements that has been carried by the Company:1. Implementation of whistleblowing reporting system.2. Implementation of risk management. 3. Implementation of crisis management framework.4. Review to improve corporate governance.
Laporan Tahunan 2019 Annual Report92
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
93
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
TanggungJawab SosialPerseroanCorporate Social Responsibility
06
Laporan Tahunan 2019 Annual Report94
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perseroan yang Dilaksanakan Tahun 2019Corporate Social Responsibility Activities Performed in 2019
Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam tanggung jawab sosial dan lingkungan di sekitar wilayah operasional Perseroan. Tanggung Jawab Sosial Perseroan (CSR) merupakan tanggung jawab moral yang melekat pada setiap perseroan penanaman modal, termasuk perusahaan alih daya, untuk tetap menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan seimbang sesuai dengan lingkungan, nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat. Kegiatan CSR tersebut juga sebagai wujud rasa syukur dengan membagi kegembiraan serta manfaat yang lebih luas.
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perseroan, komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya. Dalam mengembangkan kemampuan sosial dan kemasyarakatan, Perseroan menyusun rangkaian Program Corporate Social Responsibility (CSR) atau Tanggung Jawab Perseroan, sebagai sarana untuk mewujudkan partisipasi dan dukungan masyarakat terhadap kegiatan Perseroan sekaligus meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat yang berada di lingkungan sekitar maupun di luar wilayah operasional Perseroan.
Di kalangan masyarakat umum, program kerja PT Shield-On Service Tbk diharapkan dapat membentuk dan menciptakan sumber daya manusia yang berdaya, memiliki keterampilan yang sangat bermanfaat serta peduli sesama, dengan menciptakan dan melibatkan semangat sinergi dari semua pihak secara terus menerus dalam bidang sosial, ekonomi dan lingkungan yang lebih sejahtera dan mandiri.
Program CSR PT Shield-On Service Tbk merupakan gabungan program pendek, menengah dan jangka panjang serta berkelanjutan. CSR Perseroan juga menjadi komitmen berkelanjutan sebagai perseroan yang selalu bertindak etis serta memberikan kontribusi untuk pengembangan ekonomi pada komunitas setempat ataupun masyarakat luas, bersamaan dengan peningkatan taraf hidup karyawan beserta keluarganya.Khusus mengenai ke-karyawanan, Perseroan memiliki kebijakan kesetaraan gender dalam hal seleksi maupun penentuan remunerasi kepada karyawan.
Selain sejumlah inisiatif program baru, program yang dijalankan oleh PT Shield-On Service Tbk pada tahun 2019 juga merupakan lanjutan dari program tahun-tahun sebelumnya. Program CSR PT Shield-On Service Tbk terbaik diantaranya Pembersihan Rumah Ibadah (Keagamaan), Sosial Ekonomi, dan sinergi dengan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) yang berada di sekitar proyek PT Shield-On Service Tbk.
The Company is committed to carry out its social and environment responsibility in the surrounded operational areas of the Company. Corporate Social Responsibility is the moral responsibility of every capital investment company, including outsourcing company to continuously create a harmonious and balanced relations in line with the environment, values, norms and cultures of the local community. This CSR activities is also an expression of gratitude by sharing the joy and benefit to a wider extent.
This is aimed to improve the quality of living and beneficial environment, both to the Company, local community and public in general. In expanding its social and society capabilities, the Company has set-up Corporate Social Responsibility Program as an instrument to demonstrate its participation and support to the community while at the same time to improve the quality of living of the community around or outside the operational area of the Company.
It is expected that the work program of PT Shield-On Service Tbk could build and create reliable, skillful, caring human resources by creating and involving the spirit of synergy from all parties in the areas of social, economic and more prosperous and independent environment.
CSR program of PT Shield-On Service Tbk is a combination of a short, medium and long-term sustainable program. In addition to that, CSR is the Company’s continuous commitment to act in an ethical manner and to give contribution to develop the economy of the local company and wider community, along with the improvement the standard of living of the employees and their families. In regards to the employment, the Company has gender equality policy in selecting or deciding the remuneration of employees.
In 2019, in addition to new initiative programs, PT Shield-On Service Tbk also carry out the programs that are the continuation from the previous year’s programs. The best CSR program of PT Shield-On Service Tbk, including cleaning places of worship (religious affairs), social economy, and synergy with the Non-Government Organization (NGO) around the projects of PT Shield-On Service Tbk.
95
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Laporan Tahunan 2019 Annual Report96
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Halaman Ini Sengaja DikosongkanThis Page is Intentionally Left Blank
97
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Tanggung Jawab Sosial PerseroanCorporate Social Responsibility
PT Shield-On Service Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan DireksiTentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019
PT Shield-On Service Tbk dan Entitas Anak Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on Accountability for the Content of 2019
Annual Report of PT Shield-On Service Tbk and Subsidiaries
Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian PT Shield-On Service Tbk dan Entitas Anak Tahun 2019. Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasian Grup telah dimuat secara lengkap dan benar.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We are responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements of PT Shield-On Service Tbk and Subsidiaries for the year 2019. All information contained in the consolidated financial statements of the Group have been completed and properly disclosed.
This statement has been made truthfully to the best of our knowledge.
Jakarta, 27 Maret 2020Jakarta, March 27, 2020
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard of Directors
Robby Yulianto
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Herman Julianto
Direktur UtamaPresident Director
Lily Marjani
KomisarisCommissioner
Prasetyo Wibowo
DirekturDirector
Supratman Gunawan
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Justinus Iwan Sutanto
Direktur IndependenIndependent Director
LaporanKeuanganFinancial Reports
07
PT SHIELD ON SERVICE Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Pada Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditors’ Report (Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents Halaman / Pages Surat Pernyataaan Direksi Directors’ Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 3 Consolidated Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Lain Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 63 Notes to the Consolidated Financial Statements Lampiran Attachment Entitas Induk Saja 64 - 68 Parent Entity Only
PT SHIELD ON SERVICE Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Pada Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditors’ Report (Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents Halaman / Pages Surat Pernyataaan Direksi Directors’ Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 3 Consolidated Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Lain Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 63 Notes to the Consolidated Financial Statements Lampiran Attachment Entitas Induk Saja 64 - 68 Parent Entity Only
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara
keseluruhan.
See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
part of the consolidated financial statements. 1
Catatan /
Notes 2019 2018
ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g,5,27,28 53.507.712.593 36.419.023.493 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 2g,6,27,28 82.228.896.365 71.102.310.876 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2g,7,26,
27,28 5.048.648.087 4.857.954.502 Other receivables Persediaan 2k,8 7.084.864.872 6.363.550.835 Inventories Uang muka dan biaya
dibayar di muka 2l,9 8.435.750.428 6.924.822.852 Advance and prepaid
expenses Pajak dibayar di muka 2q,12a 361.981.497 323.908.535 Prepaid taxes Pendapatan masih harus
diterima 10 94.877.996.205 71.407.294.320
Accrued revenue Jumlah Aset Lancar 251.545.850.047 197.398.865.413 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT
ASSETS Aset tetap - bersih 2m,11 9.734.062.397 8.983.928.096 Fixed assets – net Aset pajak tangguhan 2q,12e 1.682.303.286 2.949.504.798 Deferred tax assets Aset lain-lain 2g,27,28 1.523.804.298 2.124.909.107 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 12.940.169.981 14.058.342.001 Total Non-Current
Assets JUMLAH ASET 264.486.020.028 211.457.207.414 TOTAL ASSETS
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
December 31, 2019 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara
keseluruhan.
See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
part of the consolidated consolidated financial statements. 2
Catatan /
Notes 2019 2018
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND
EQUITY LIABILITAS LIABILITIES LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 2g,13 67.324.923.000 66.373.497.000 Bank loan Utang usaha 2g,15,27,28 3.622.016.773 3.926.886.604 Trade payables
Utang lain-lain 2g,16,26,
27,28 7.780.263.681 3.925.052.762 Other payables Utang pajak 2q,12b 9.257.603.905 6.507.347.581 Taxes payable Beban masih harus dibayar 2g,17,28 16.637.193.830 15.997.074.152 Accrued expenses Uang muka pelanggan 65.448.774 3.674.371.526 Advance from customers Utang pembiayaan jangka
pendek 2g,14,27,28 20.921.531.952 2.294.141.917 Short-term financing payables Utang pembiayaan jangka
panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun 2g,14,27,28 92.183.333 -
Current maturities of long-term financing
payables Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek
125.701.165.248 102.698.371.542 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG
NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
2g,14,27,28 172.844.568 -
Long-term financing Payables net of current
maturities Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan
2o,18 6.404.998.458 11.798.019.191 Estimated liabilities for
employees' benefits Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang
6.577.843.026 11.798.019.191 Total Non-Current
Liabilities JUMLAH LIABILITAS
132.279.008.274 114.496.390.733 TOTAL LIABILITIES
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
December 31, 2019 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara
keseluruhan.
See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
part of the consolidated consolidated financial statements. 3
Catatan /
Notes 2019 2018 EKUITAS EQUITY Ekuitas yang dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Atributable to Owners of the Parent
Entity Modal saham - nilai nominal
Rp 100 per saham Modal dasar -
2.000.000.000 saham Modal ditempatkan
dan disetor penuh - 655.874.505 saham pada tanggal 31 Desember 2019 dan 650.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2018 19 65.587.450.500 65.000.000.000
Share capital - Rp 100 par value per share
Authorized - 2,000,000,000 shares
Issued and fully paid - 655,874,505 shares as of December 31, 2019
and 650,000,000 shares as of December 31, 2018
Tambahan modal disetor – bersih
4 14.166.729.772 12.756.848.572
Additional paid in capital- net
Kerugian aktuarial atas imbalan kerja - bersih (1.762.400.714 ) (3.553.988.189 )
Actuarial losses on employee benefits - net
Saldo laba 40.334.227.893 13.233.484.583 Retained earnings Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk
118.326.007.451 87.436.344.966
Total equity attributable to the owners
of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 2d 13.881.004.303 9.524.471.715 Non-controlling
Interests JUMLAH EKUITAS 132.207.011.754 96.960.816.681 TOTAL EQUITY JUMLAH LIABILITAS DAN
EKUITAS 264.486.020.028 211.457.207.414 TOTAL LIABILITIES
AND EQUITY
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
For The Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
part of the consolidated financial statements. 4
Catatan /
Notes 2019 2018 PENDAPATAN BERSIH 2p,20 1.348.096.644.306 896.972.332.330 NET REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN 2p,21 (1.211.644.347.891 ) (790.670.845.727 ) COST OF REVENUES LABA KOTOR 136.452.296.415 106.301.486.603 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi
2p,22 (94.644.242.681 ) (80.096.918.717 ) General and administrative
expenses Beban pemasaran 2p (630.541.285 ) (942.575.583 ) Marketing expenses LABA USAHA 41.177.512.449 25.261.992.303 INCOME FROM OPERATIONS Penghasilan keuangan 2p 649.965.575 591.715.987 Finance income Beban keuangan 2p,23 (10.751.109.820 ) (15.219.997.432 ) Finance costs Pendapatan lain-lain - bersih 2p,24 15.567.385.781 13.079.001.764 Other income - net LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN
46.643.753.985 23.712.712.622 INCOME BEFORE INCOME TAX BEBAN PAJAK PENGHASILAN –
BERSIH
2q,12d (15.241.153.687 ) (8.320.718.051 ) INCOME TAX EXPENSES – NET LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 31.402.600.298 15.391.994.571 NET INCOME FOR THE YEAR Pengaruh penyesuaian proforma - (2.136.217.216 ) Effect of proforma adjustment LABA BERSIH - SEBELUM EFEK
DARI PENYESUAIAN PROFORMA
31.402.600.298 13.255.777.355
NET INCOME – BEFORE EFFECT OF PROFORMA
ADJUSTMENTS PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN
OTHER COMPREHENSIVE
INCOME Pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi
Item that will not be reclassified
to profit or loss Pengukuran kembali liabilitas
diestimasi atas imbalan kerja karyawan
2o,18 2.461.684.101 (4.864.887.460 ) Remeasurement of estimated
liability for employees benefits Pajak penghasilan terkait 2q,12e (615.421.026 ) 1.216.221.865 Related income tax JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 33.248.863.373 9.607.111.760 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
LABA BERSIH YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
NET INCOME
ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 27.100.743.310 12.620.857.957 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali 2d 4.301.856.988 634.919.398 Non-controlling interests
JUMLAH 31.402.600.298 13.255.777.355 TOTAL JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:
TOTAL COMPREHENSIVE
INCOME ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 28.892.330.785 8.782.811.904 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali 2d 4.356.532.588 824.299.856 Non-controlling interests
JUMLAH 33.248.863.373 9.607.111.760 TOTAL `` LABA BERSIH PER SAHAM YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK:
2s,25
NET EARNING PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Saham dasar 29,64 28,87 Basic Saham dilusian 27,67 28,87 Diluted
PT S
HIE
LD O
N S
ERVI
CE
Tbk
DA
N E
NTI
TAS
AN
AK
LA
POR
AN
PER
UB
AH
AN
EK
UIT
AS
KO
NSO
LID
ASI
AN
U
ntuk
Tah
un Y
ang
Ber
akhi
r Pad
a Ta
ngga
l 31
Des
embe
r 201
9 (D
isaj
ikan
dal
am R
upia
h, k
ecua
li di
nyat
akan
lain
)
PT
SH
IELD
ON
SER
VIC
E Tb
k A
ND
SU
BSI
DIA
RIE
S C
ON
SOLI
DA
TED
STA
TEM
ENT
OF
CH
AN
GES
IN E
QU
ITY
Fo
r The
Yea
r End
ed
Dec
embe
r 31,
201
9 (E
xpre
ssed
in R
upia
h, u
nles
s ot
herw
ise
stat
ed)
Liha
t Cat
atan
ata
s La
pora
n K
euan
gan
Kon
solid
asia
n ya
ng m
erup
akan
bag
ian
yang
tida
k te
rpis
ahka
n da
ri
lapo
ran
keua
ngan
kon
solid
asia
n se
cara
kes
elur
uhan
.
See
acc
ompa
nyin
g N
otes
to th
e C
onso
lidat
ed F
inan
cial
Sta
tem
ents
whi
ch a
re a
n in
tegr
al
part
of th
e co
nsol
idat
ed fi
nanc
ial s
tate
men
ts.
5
Ekui
tas
yang
Dap
at D
iatr
ibus
ikan
kep
ada
Pem
ilik
Entit
as In
duk
/ Eq
uity
Atr
ibut
able
to th
e O
wne
r of
the
Pare
nt E
ntity
M
odal
Sah
am /
Shar
e C
apita
l
Pr
ofor
ma
Ekui
tas
Dar
i Tra
nsak
si
Res
truk
turis
asi
Entit
as
Sepe
ngen
dali
/ Pr
ofor
ma
Equi
ty
Aris
ing
From
R
estr
uctu
ring
Tran
sact
ion
of
Entit
ies
Und
er
Com
mon
Con
trol
Tam
baha
n M
odal
D
iset
or /
Add
ition
al P
aid
in
Cap
ital
Keu
ntun
gan
(Ker
ugia
n) A
ktua
rial
atas
Imba
lan
Ker
ja –
B
ersi
h /
Act
uaria
l Gai
n
(L
osse
s) o
n Em
ploy
ee B
enef
its –
N
et
Sa
ldo
Laba
/ R
etai
ned
Earn
ings
Ju
mla
h /
Tota
l
Kep
entin
gan
Non
-Pe
ngen
dali
/ N
on- c
ontr
ollin
g In
tere
sts
Ju
mla
h Ek
uita
s /
Tota
l Equ
ity
Sald
o pa
da ta
ngga
l 1
Janu
ari 2
018
1.10
0.00
0.00
0
19.1
30.9
84.8
60
-
28
4.05
7.86
4 22
.078
.626
.626
42
.593
.669
.350
4.
567.
872.
265
47
.161
.541
.615
B
alan
ce a
s of
Ja
nuar
y 1,
201
8
Pen
amba
han
mod
al s
aham
48.9
00.0
00.0
00
-
-
-
-
48
.900
.000
.000
-
48.9
00.0
00.0
00
A
dditi
onal
sha
re c
apita
l P
ener
bita
n sa
ham
mel
alui
pe
naw
aran
um
um
15
.000
.000
.000
-
23.0
55.9
40.0
06
-
-
38
.055
.940
.006
-
38.0
55.9
40.0
06
Is
sued
cap
ital f
rom
Initi
al P
ublic
O
fferin
g
Pro
form
a ek
uita
s da
ri tra
nsak
si re
stru
ktur
isas
i en
titas
sep
enge
ndal
i
-
(29.
430.
076.
294 )
-
-
-
(29.
430.
076.
294 )
4.
132.
299.
594
(2
5.29
7.77
6.70
0 )
Pro
form
a eq
uity
aris
ing
fro
m re
stru
ctur
ing
trans
actio
n of
ent
ities
und
er
com
mon
con
trol
Pem
balik
ata
s pr
ofor
ma
ekui
tas
yang
tim
bul d
ari
trans
aksi
rest
rukt
uris
asi
entit
as s
epen
gend
ali
-
10.2
99.0
91.4
34
-
-
-
10.2
99.0
91.4
34
-
10
.299
.091
.434
Rev
ersa
l of p
rofo
rma
eq
uity
aris
ing
from
rest
ruct
urin
g tra
nsac
tion
of e
ntiti
es u
nder
co
mm
on c
ontro
l
Sel
isih
nila
i res
trukt
uris
asi
entit
as s
epen
gend
ali
-
-
(10.
299.
091.
434 )
-
-
(10.
299.
091.
434 )
-
(1
0.29
9.09
1.43
4 )
Diff
eren
ce a
risin
g fro
m
rest
ruct
urin
g tra
nsac
tion
of
entit
ies
unde
r com
mon
co
ntro
l
Pem
bagi
an d
ivid
en
-
-
- -
(21.
466.
000.
000 )
(2
1.46
6.00
0.00
0 )
-
(21.
466.
000.
000 )
S
hare
div
iden
d La
ba b
ersi
h ta
hun
berja
lan
-
-
-
-
12
.620
.857
.957
12
.620
.857
.957
63
4.91
9.39
8
13.2
55.7
77.3
55
Net
inco
me
for t
he y
ear
Pen
ghas
ilan
kom
preh
ensi
f lai
n
-
-
-
(3.8
38.0
46.0
53 )
- (3
.838
.046
.053
) 18
9.38
0.45
8 (3
.648
.665
.595
) O
ther
com
preh
ensi
ve
in
com
e
Sald
o pa
da ta
ngga
l 31
Des
embe
r 201
8
65.0
00.0
00.0
00
-
12.7
56.8
48.5
72
(3.5
53.9
88.1
89 )
13.2
33.4
84.5
83
87.4
36.3
44.9
66
9.
524.
471.
715
96
.960
.816
.681
B
alan
ce a
s of
D
ecem
ber 3
1, 2
018
Tam
baha
n m
odal
dis
etor
587.
450.
500
-
1.
409.
881.
200
-
-
1.
997.
331.
700
-
1.99
7.33
1.70
0
Add
ition
al s
hare
cap
ital
Laba
ber
sih
tahu
n be
rjala
n
-
-
-
-
27.1
00.7
43.3
10
27
.100
.743
.310
4.30
1.85
6.98
8
31.4
02.6
00.2
98
Net
inco
me
for t
he y
ear
Pen
ghas
ilan
kom
preh
ensi
f lai
n
-
-
-
1.79
1.58
7.47
5
-
1.79
1.58
7.47
5
54.6
75.6
00
1.84
6.26
3.07
5
Oth
er c
ompr
ehen
sive
inco
me
Sa
ldo
pada
tang
gal
31 D
esem
ber 2
019
65
.587
.450
.500
-
14.1
66.7
29.7
72
(1
.762
.400
.714
) 40
.334
.227
.893
118.
326.
007.
451
13
.881
.004
.303
13
2.20
7.01
1.75
4
Bal
ance
as
of
Dec
embe
r 31,
201
9
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS And For The Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6
Catatan / Notes
2019 2018
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM (FOR) OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan
1.309.566.219.489 897.726.399.346 Cash receipt from customers Pembayaran kepada pemasok, karyawan dan beban usaha
(1.304.611.695.233 ) (867.435.585.277 )
Cash paid to suppliers, employees and operating expenses
Penerimaan (pembayaran) lain-lain 20.450.038.181 (12.615.418.697 ) Other cash receipt (cash paid) Kas dihasilkan dari operasi 25.404.562.437 17.675.395.372 Net cash generated from operation Pembayaran pajak penghasilan (14.610.927.968 ) (9.165.809.327 ) Income tax paid Pembayaran untuk beban keuangan (10.778.889.802 ) (35.748.640.099 ) Finance costs paid Kas Bersih Diperoleh Dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
14.744.667 (27.239.054.054 ) Net Cash Provided by (Used in)
Operating Activities ARUS KAS DARI (UNTUK)
AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM (FOR)
INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap
11
360.491.406 124.127.008 Proceeds from sale of fixed
assets Perolehan aset tetap 11 (4.862.694.708 ) (2.754.959.529 ) Acquisition of fixed assets Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi
(4.502.203.302 ) (2.630.832.521 ) Net Cash Used in Investing
Activities ARUS KAS DARI (UNTUK)
AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM (FOR)
FINANCING ACTIVITIES Kenaikan (penurunan) utang
pembiayaan jangka pendek
18.627.390.035 (41.711.582.710 ) Increase (decrease) of short-term
financing payables Peningkatan modal disetor 4,19 1.997.331.700 27.434.000.000 Increase in paid in capital Kenaikan utang bank 951.426.000 2.298.427.000 Increase of bank loan
Penerimaan dari penawaran saham setelah dikurangi biaya emisi saham
- 38.055.940.006
Received from initial public offering after deducting shares increasing
issurance cost Kas Bersih Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan
21.576.147.735 26.076.784.296 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH
KAS DAN SETARA KAS
17.088.689.100 (3.793.102.279 ) NET INCREASE (DECREASE) IN
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN
36.419.023.493 40.212.125.772
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN
5
53.507.712.593 36.419.023.493
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral
part of the consolidated financial statements.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General Information
PT Shield On Service Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal 5 Agustus 2004 berdasarkan Akta No. 6 dari Notaris Veronica Lily Dharma, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-30035.HT.01.01TH.2004 tanggal 13 Desember 2004. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 64 tanggal 24 Juni 2019 tentang peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Perubahan tersebut telah telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0289722 Tahun 2019 tanggal 24 Juni 2019.
PT Shield On Service Tbk (the Company) was established on August 5, 2004 based on Notarial Deed No. 6 of Veronica Lily Dharma, S.H. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C-30035.HT.01.01TH.2004 dated December 13, 2004. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 64 dated June 24, 2019 of Yulia, S.H., concerning increase of issued and fully paid capital of the Company. This amendment was accepted and recorded by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0289722 Year 2019 dated June 24, 2019.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang jasa kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak, jasa kebersihan mencakup cleaning service dan limbah cair, jasa konsultasi manajemen untuk pemberdayaan sumber daya manusia dan tenaga kerja, jasa konsultasi pelatihan dan ketrampilan tenaga kerja, marketing dan pemberdayaan sumber daya manusia, jasa terknologi informasi termasuk internet content provider multimedia, design dan pemograman piranti lunak, jasa penyelenggaraan penjualan lelang, jasa pengelolaan gedung, perkantoran, taman hiburan/ rekreasi.
In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the scope of the Company's activities is to operate in services except services in the field of law and taxes, cleaning services including cleaning service and liquid waste, management consulting services for empowerment of human resources and labor resources, and skills of manpower, marketing and human resource empowerment, information technology services including internet content provider multimedia, software design and programming, auction sale services, building management services, offices, amusement / recreation parks.
Kantor pusat Perusahaan terletak Jl. Kesehatan No.37, RT.2/RW.3, Petojo, Gambir, Jakarta Pusat.
The Company’s main office is located at Jl. Kesehatan No. 37, RT.2/RW.3, Petojo, Gambir, Central Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2004.
The Company started its commercial operations in 2004.
Penawaran Umum Saham Public Offering of Shares Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perusahaan
memperoleh surat pernyataan efektif No. S-151/D.04/2018 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 150.000.000 saham atau sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 275 per saham disertai dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma dengan nilai nominal Rp 100 setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp 340 setiap saham. Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal 6 Mei 2019 sampai dengan 6 November 2023. Setiap pemegang satu saham baru Perusahaan berhak membeli satu waran. Bila waran tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka waran tersebut menjadi kadaluarsa.
On October 25, 2018, The Company obtained an effective statement letter No. S-151/D.04/2018 from the Financial Services Authority (OJK) made a public offering of its shares to the public of 150,000,000 shares or 23% of the total issued and fully paid with a nominal value of Rp 100 per share with offering price of Rp 275 per share and accompanied by the issuance of Warrant Series I of 150,000,000 as an incentive with a nominal value of Rp 100 per share with an exercise price of Rp 340 per share. The excess of the share offering price over the par value per share was recognized as “Additional Paid-in Capital” after deducting shares issuance cost, which is presented under the equity section of the consolidated statement of financial position. Period of execution of warrants which began on May 6, 2019 until November 6, 2023. Each holder of one new share of the company has the right to buy one warrant. If the warrants are not excecuted until the validity period expires, then, these warrants were obsolete.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General Information
PT Shield On Service Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal 5 Agustus 2004 berdasarkan Akta No. 6 dari Notaris Veronica Lily Dharma, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-30035.HT.01.01TH.2004 tanggal 13 Desember 2004. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 64 tanggal 24 Juni 2019 tentang peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Perubahan tersebut telah telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0289722 Tahun 2019 tanggal 24 Juni 2019.
PT Shield On Service Tbk (the Company) was established on August 5, 2004 based on Notarial Deed No. 6 of Veronica Lily Dharma, S.H. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C-30035.HT.01.01TH.2004 dated December 13, 2004. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 64 dated June 24, 2019 of Yulia, S.H., concerning increase of issued and fully paid capital of the Company. This amendment was accepted and recorded by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0289722 Year 2019 dated June 24, 2019.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang jasa kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak, jasa kebersihan mencakup cleaning service dan limbah cair, jasa konsultasi manajemen untuk pemberdayaan sumber daya manusia dan tenaga kerja, jasa konsultasi pelatihan dan ketrampilan tenaga kerja, marketing dan pemberdayaan sumber daya manusia, jasa terknologi informasi termasuk internet content provider multimedia, design dan pemograman piranti lunak, jasa penyelenggaraan penjualan lelang, jasa pengelolaan gedung, perkantoran, taman hiburan/ rekreasi.
In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the scope of the Company's activities is to operate in services except services in the field of law and taxes, cleaning services including cleaning service and liquid waste, management consulting services for empowerment of human resources and labor resources, and skills of manpower, marketing and human resource empowerment, information technology services including internet content provider multimedia, software design and programming, auction sale services, building management services, offices, amusement / recreation parks.
Kantor pusat Perusahaan terletak Jl. Kesehatan No.37, RT.2/RW.3, Petojo, Gambir, Jakarta Pusat.
The Company’s main office is located at Jl. Kesehatan No. 37, RT.2/RW.3, Petojo, Gambir, Central Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2004.
The Company started its commercial operations in 2004.
Penawaran Umum Saham Public Offering of Shares Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perusahaan
memperoleh surat pernyataan efektif No. S-151/D.04/2018 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 150.000.000 saham atau sebanyak 23% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 275 per saham disertai dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak 150.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma dengan nilai nominal Rp 100 setiap saham dengan harga pelaksanaan Rp 340 setiap saham. Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal 6 Mei 2019 sampai dengan 6 November 2023. Setiap pemegang satu saham baru Perusahaan berhak membeli satu waran. Bila waran tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka waran tersebut menjadi kadaluarsa.
On October 25, 2018, The Company obtained an effective statement letter No. S-151/D.04/2018 from the Financial Services Authority (OJK) made a public offering of its shares to the public of 150,000,000 shares or 23% of the total issued and fully paid with a nominal value of Rp 100 per share with offering price of Rp 275 per share and accompanied by the issuance of Warrant Series I of 150,000,000 as an incentive with a nominal value of Rp 100 per share with an exercise price of Rp 340 per share. The excess of the share offering price over the par value per share was recognized as “Additional Paid-in Capital” after deducting shares issuance cost, which is presented under the equity section of the consolidated statement of financial position. Period of execution of warrants which began on May 6, 2019 until November 6, 2023. Each holder of one new share of the company has the right to buy one warrant. If the warrants are not excecuted until the validity period expires, then, these warrants were obsolete.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Penawaran Umum Saham (lanjutan) Public Offering of Shares (continued) Berdasarkan surat pengumuman pencatatan dari
Bursa Efek Indonesia No.S-06404/BEI.PP1/10-2018, Perusahaan mencatat seluruh sahamnya sebanyak 650.000.000 saham pada tanggal 6 November 2018.
Based on the announcement letter of listing from the Indonesia Stock Exchange No.S-06404/BEI.PP1/10-2018, the Company recorded all of its 650,000,000 shares as of November 6, 2018.
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan
Karyawan The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Comitee and Employees Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan
Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:
The Company’s Board of Commisioners, Board of Directors and Audit Committee as of December 31, 2019 and 2018 consist of the following:
2019 2018
Dewan Komisaris
Board of Commisioners Komisaris Utama Robby Yulianto Robby Yulianto President Commissioner Komisaris Lily Marjani Pribadi Lily Marjani Pribadi Commissioner Komisaris Independen Supratman Gunawan Lucy Ambarini Irwan Independent Commissioner Dewan Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Herman Julianto Herman Julianto President Director Direktur Prasetyo Wibowo Prasetyo Wibowo Director Direktur independen Justinus Iwan Sutanto Justinus Iwan Sutanto Independent Director Komite Audit
Audit Comitee
Ketua Supratman Gunawan Lucy Ambarini Irawan Chairman Anggota Hendrianto Kenanga Hendrianto Kenanga Member Anggota Vicky Bernhard Longdong Vicky Bernhard Longdong Member
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, jumlah
karyawan tetap Perusahaan masing-masing adalah 33 dan 49 orang (tidak diaudit). Sedangkan jumlah karyawan tidak tetap Perusahaan masing-masing adalah 510 dan 380 orang (tidak diaudit).
As of December 31, 2019 and 2018, the Company had 33 and 49 permanent employees, respectively (unaudited). While for non permanent employees, the Company had 510 and 380, respectively (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Direksi
Perusahaan dan entitas anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:
Total salaries and benefits paid to the Board of Director by the Company and subsidiaries for the years ended December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2019 2018
Gaji dan tunjangan
12.551.168.520
11.162.152.912 Salaries and allowances
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen kunci Perusahaan.
Key management personnel of the Company are those people who have the authority and responsibility for planning, directing and controlling the activities of the Company. All members of the Boards of Commissioners and Directors are considered as key management personnel of the Company.
Entitas Anak yang Dikonsolidasikan Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, entitas anak yang dikonsolidasikan dan persentase kepemilikan Perusahaan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2019 and 2018, the consolidated subsidiaries and the respective percentage of ownership owned by the Company are as follows:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 29 Maret 2018, Perusahaan
mengakuisisi entitas anak yaitu PT SOS Indonesia, PT The Service Line, PT Master Parking Indonesia, PT Safe Secured Solution dan PT Human Resources Solution. Pada tanggal 5 November 2018, Perusahaan mengakuisisi entitas anak yaitu PT Human Resources Provider dalam transaksi restrukturisasi entitas sepengendali.
On March 29, 2018, the Company acquired a subsidiary, PT SOS Indonesia, PT The Service Line, PT Master Parking Indonesia, PT Safe Secured Solution and PT Human Resources Solution. On November 5, 2018, the Company acquired a subsidiary, PT Human Resources Provider in a restructuring transaction of entities under common control.
Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries
Domisili / Domicile
Jenis Usaha / Nature of Business
Tahun Berdiri
Komersial / Start of
Commercial
2019 2018
2019 2018 Kepemilikan langsung / Direct
ownership
PT SOS Indonesia Jakarta
Jasa Manajemen lainnya / Other
Management Services 2009 99,97% 99,97%
11.160.335.850 10.896.138.550
PT Professional Human Resources Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2007 80,00% 80,00%
14.020.493.389 14.501.425.528
PT The Service Line Jakarta Jasa Kebersihan/ Cleaning Services 2007 99,99% 99,99%
106.014.983.821 92.354.231.541
PT Master Parking Indonesia Jakarta
Jasa Parkir/ Parking Services 2009 99,94% 99,94%
7.882.321.522 7.963.672.345
PT Safe Secured Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 99,47% 99,47%
12.813.446.419 10.126.016.553
PT Human Resources Provider Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2018 51,52% 51,52%
92.344.584.511 60.883.019.779 Kepemilikan tidak langsung / Indirect
ownership
PT Human Resouces Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 80,00% 80,00%
2.866.638.117 4.299.658.960
Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership
Jumlah Liabilitas (Sebelum Eliminasi) /
Total Liabilities (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries
Domisili / Domicile
Jenis Usaha / Nature of Business
Tahun Berdiri
Komersial / Start of
Commercial
2019 2018
2019 2018 Kepemilikan langsung / Direct
ownership
PT SOS Indonesia Jakarta
Jasa Manajemen lainnya / Other
Management Services 2009 99,97% 99,97%
755.465.925 502.214.985
PT Professional Human Resources Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2007 80,00% 80,00%
7.815.867.175 8.653.003.691
PT The Service Line Jakarta Jasa Kebersihan/ Cleaning Services 2007 99,99% 99,99%
49.898.256.131 51.711.748.910
PT Master Parking Indonesia Jakarta
Jasa Parkir/ Parking Services 2009 99,94% 99,94%
10.479.578.609 10.327.272.705
PT Safe Secured Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 99,47% 99,47%
12.610.976.495 9.961.364.647
PT Human Resources Provider Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2018 51,52% 51,52%
66.820.279.169 44.099.105.641 Kepemilikan tidak langsung / Indirect
ownership
PT Human Resouces Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 80,00% 80,00%
1.340.566.916 3.001.590.944
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 29 Maret 2018, Perusahaan
mengakuisisi entitas anak yaitu PT SOS Indonesia, PT The Service Line, PT Master Parking Indonesia, PT Safe Secured Solution dan PT Human Resources Solution. Pada tanggal 5 November 2018, Perusahaan mengakuisisi entitas anak yaitu PT Human Resources Provider dalam transaksi restrukturisasi entitas sepengendali.
On March 29, 2018, the Company acquired a subsidiary, PT SOS Indonesia, PT The Service Line, PT Master Parking Indonesia, PT Safe Secured Solution and PT Human Resources Solution. On November 5, 2018, the Company acquired a subsidiary, PT Human Resources Provider in a restructuring transaction of entities under common control.
Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries
Domisili / Domicile
Jenis Usaha / Nature of Business
Tahun Berdiri
Komersial / Start of
Commercial
2019 2018
2019 2018 Kepemilikan langsung / Direct
ownership
PT SOS Indonesia Jakarta
Jasa Manajemen lainnya / Other
Management Services 2009 99,97% 99,97%
11.160.335.850 10.896.138.550
PT Professional Human Resources Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2007 80,00% 80,00%
14.020.493.389 14.501.425.528
PT The Service Line Jakarta Jasa Kebersihan/ Cleaning Services 2007 99,99% 99,99%
106.014.983.821 92.354.231.541
PT Master Parking Indonesia Jakarta
Jasa Parkir/ Parking Services 2009 99,94% 99,94%
7.882.321.522 7.963.672.345
PT Safe Secured Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 99,47% 99,47%
12.813.446.419 10.126.016.553
PT Human Resources Provider Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2018 51,52% 51,52%
92.344.584.511 60.883.019.779 Kepemilikan tidak langsung / Indirect
ownership
PT Human Resouces Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 80,00% 80,00%
2.866.638.117 4.299.658.960
Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership
Jumlah Liabilitas (Sebelum Eliminasi) /
Total Liabilities (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries
Domisili / Domicile
Jenis Usaha / Nature of Business
Tahun Berdiri
Komersial / Start of
Commercial
2019 2018
2019 2018 Kepemilikan langsung / Direct
ownership
PT SOS Indonesia Jakarta
Jasa Manajemen lainnya / Other
Management Services 2009 99,97% 99,97%
755.465.925 502.214.985
PT Professional Human Resources Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2007 80,00% 80,00%
7.815.867.175 8.653.003.691
PT The Service Line Jakarta Jasa Kebersihan/ Cleaning Services 2007 99,99% 99,99%
49.898.256.131 51.711.748.910
PT Master Parking Indonesia Jakarta
Jasa Parkir/ Parking Services 2009 99,94% 99,94%
10.479.578.609 10.327.272.705
PT Safe Secured Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 99,47% 99,47%
12.610.976.495 9.961.364.647
PT Human Resources Provider Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2018 51,52% 51,52%
66.820.279.169 44.099.105.641 Kepemilikan tidak langsung / Indirect
ownership
PT Human Resouces Solution Jakarta
Jasa Penyedia SDM/ Human Resources
Provider 2009 80,00% 80,00%
1.340.566.916 3.001.590.944
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT The Service Line PT The Service Line PT The Service Line telah didirikan pada tanggal
2 Maret 2007 berdasarkan Akta No.1 yang dibuat di hadapan Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. W8-02513 HT.01.01-TH.2007 tanggal 30 Agustus 2007. Anggaran Dasar PT The Service Line telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 170 tanggal 29 Maret 2018 dari Yulia, S.H., tentang perubahan modal dasar, ditempatkan dan disetor. Perubahan anggaran dasar tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.0067165.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 29 Maret 2018.
PT The Service Line was established on March 2, 2007 based on Notarial Deed No.1 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. W8-02513 HT.01.01-TH.2007 dated August 30, 2007. PT The Service Line’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 170 dated March 29, 2018 of Yulia, S.H., concerning changes in authorized capital, issued and paid in capital. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-AH.0067165.AH.01.02.2018 dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 170 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 8.000 saham baru yang diterbitkan oleh PT The Service Line sebesar Rp 8.000.000.000. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 170 tanggal 29 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan pembelian 18.897 saham PT The Service Line sebesar Rp 18.897.000.000 dari PT Puragraha Dianpertiwi dan sebesar 6.299 saham dari PT Inlife sebesar Rp 6.299.000.000. Sehingga kepemilikan Perusahaan atas saham PT The Service Line menjadi 33.196 atau sebesar Rp 33.196.000.000 dari nilai nominal saham seluruhnya 33.200 saham atau sebesar Rp 33.200.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 170 dated March 29, 2018, the Company has invested 8,000 new shares issued by PT The Service Line amounting to Rp 8,000,000,000. Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 170 dated March 29, 2018, the Company has acquired 18,897 shares from PT The Service Line amounted to Rp 18,897,000,000 from PT Puragraha Dianpertiwi and amounted to 6,299 shares from PT Inlife amounted to Rp 6,299,000,000. Thus, the Company's ownership of PT The Service Line shares becomes to 33,196 or amounted to Rp 33,196,000,000 from the total nominal value of 33,200 shares or amounted to Rp 33,200,000.
PT Master Parking Indonesia PT Master Parking Indonesia PT Master Parking Indonesia didirikan pada tanggal
22 Juni 2009 berdasarkan Akta No. 3 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU-55847.AH.01.01.2009 tanggal 17 November 2009. Anggaran Dasar PT Master Parking Indonesia telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 174 tanggal 29 Maret 2018 tentang perubahan modal dasar, ditempatkan, dan disetor penuh. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0129356, tanggal 29 Maret 2018.
PT Master Parking Indonesia was established on June 22, 2009 based on Notarial Deed No. 3 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-55847.AH.01.01.2009 dated November 17, 2009. The PT Master Parking Indonesia’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 174 dated March 29, 2018 of Yulia, S.H., concerning changes authorized, issued and fully paid capital. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesi with Decision Letter No. AHU-AH.01.03.0129356, dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 161 tanggal
28 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 5.500 saham baru yang diterbitkan oleh PT Master Parking Indonesia sebesar Rp 5.500.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 161 dated March 28, 2018, the Company has invested 5,500 new shares issued by PT Master Parking Indonesia amounted to Rp 5,500,000,000.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT Master Parking Indonesia (lanjutan) PT Master Parking Indonesia (continued) Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 174 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan melakukan pembelian saham PT Master Parking Indonesia sebanyak 747 saham dari PT Puragraha Dianpertiwi sebesar Rp 747.000.000 dan sebanyak 249 saham dari PT Inlife sebesar Rp 249.000.000.
Sehingga kepemilikan Perusahaan atas PT Master Parking Indonesia menjadi 6.496 saham atau sebesar Rp 6.496.000.000 dari nilai nominal saham seluruhnya 65.000 saham atau sebesar Rp 6.500.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 174 dated March 29, 2018, the Company has acquired 747 shares of PT Master Parking Indonesia from PT Puragraha Dianpertiwi amounting to Rp 747,000,000 and 249 shares from PT Inlife amounted to Rp 249,000,000. Thus, the Company's ownership of PT Master Parking Indonesia shares becomes 6,496 shares or amounted to Rp 6,496,000,000 of the total nominal value of the shares of 65,000 shares or amounted to equivalent Rp 6,500,000,000.
PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources, berkedudukan di
Jakarta, didirikan pada tanggal 9 September 2007 berdasarkan Akta No. 2 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notaris di Bekasi dengan nilai investasi awal sejumlah Rp 250.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 80% dan sisanya dimiliki oleh PT Elang Permata, pihak ketiga.
PT Professional Human Resoruces, is domiciled in Jakarta, was established on September 9, 2007 based on Notarial Deed No. 2 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notary in Bekasi with an initial capitalization of Rp 250,000,000, as a 80% owned subsidiary, and remaining is owned by PT Elang Permata, third party.
Anggaran Dasar PT Professional Human Resources telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., No. 12 tanggal 8 Maret 2013 tentang perubahan susunan pengurus Perusahaan. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0086379.AH.01.09.Tahun 2013, tanggal 12 September 2013.
PT Professional Human Resources Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 12 dated March 8, 2013 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., concerning changes in the structure of the Company. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-0086379.AH.01.09.Year 2013, dated September 12, 2013.
PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution didirikan pada tanggal
25 Juni 2009 berdasarkan Akta No. 4 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-57241.AH.01.01TH.2009 tanggal 24 November 2009. Anggaran Dasar PT Safe Secured Solution telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 177 tanggal 29 Maret 2018 dari Yulia, S.H., tentang perubahan modal dasar, ditempatkan dan disetor. Perubahan anggaran dasar tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0129360 Tahun 2018 tanggal 29 Maret 2018.
PT Safe Secured Solution, was established on June 25, 2009 based on Notarial Deed No. 4 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No AHU-57241.AH.01.01TH.2009 dated November 24, 2009. The PT Safe Secured Solution Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 177 dated March 29, 2018 of Yulia, S.H., concerning changes in authorized capital, issued and paid in capital. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0129360 dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 160 tanggal
28 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 500 saham baru yang diterbitkan oleh PT Safe Secured Solution sebesar Rp 500.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 160 dated March 28, 2018, the Company has invested 500 new shares issued by PT Safe Secured Solution amounted to Rp 500,000,000.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT Master Parking Indonesia (lanjutan) PT Master Parking Indonesia (continued) Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 174 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan melakukan pembelian saham PT Master Parking Indonesia sebanyak 747 saham dari PT Puragraha Dianpertiwi sebesar Rp 747.000.000 dan sebanyak 249 saham dari PT Inlife sebesar Rp 249.000.000.
Sehingga kepemilikan Perusahaan atas PT Master Parking Indonesia menjadi 6.496 saham atau sebesar Rp 6.496.000.000 dari nilai nominal saham seluruhnya 65.000 saham atau sebesar Rp 6.500.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 174 dated March 29, 2018, the Company has acquired 747 shares of PT Master Parking Indonesia from PT Puragraha Dianpertiwi amounting to Rp 747,000,000 and 249 shares from PT Inlife amounted to Rp 249,000,000. Thus, the Company's ownership of PT Master Parking Indonesia shares becomes 6,496 shares or amounted to Rp 6,496,000,000 of the total nominal value of the shares of 65,000 shares or amounted to equivalent Rp 6,500,000,000.
PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources, berkedudukan di
Jakarta, didirikan pada tanggal 9 September 2007 berdasarkan Akta No. 2 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notaris di Bekasi dengan nilai investasi awal sejumlah Rp 250.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 80% dan sisanya dimiliki oleh PT Elang Permata, pihak ketiga.
PT Professional Human Resoruces, is domiciled in Jakarta, was established on September 9, 2007 based on Notarial Deed No. 2 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., notary in Bekasi with an initial capitalization of Rp 250,000,000, as a 80% owned subsidiary, and remaining is owned by PT Elang Permata, third party.
Anggaran Dasar PT Professional Human Resources telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., No. 12 tanggal 8 Maret 2013 tentang perubahan susunan pengurus Perusahaan. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0086379.AH.01.09.Tahun 2013, tanggal 12 September 2013.
PT Professional Human Resources Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 12 dated March 8, 2013 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn., concerning changes in the structure of the Company. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-0086379.AH.01.09.Year 2013, dated September 12, 2013.
PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution didirikan pada tanggal
25 Juni 2009 berdasarkan Akta No. 4 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-57241.AH.01.01TH.2009 tanggal 24 November 2009. Anggaran Dasar PT Safe Secured Solution telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 177 tanggal 29 Maret 2018 dari Yulia, S.H., tentang perubahan modal dasar, ditempatkan dan disetor. Perubahan anggaran dasar tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0129360 Tahun 2018 tanggal 29 Maret 2018.
PT Safe Secured Solution, was established on June 25, 2009 based on Notarial Deed No. 4 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No AHU-57241.AH.01.01TH.2009 dated November 24, 2009. The PT Safe Secured Solution Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 177 dated March 29, 2018 of Yulia, S.H., concerning changes in authorized capital, issued and paid in capital. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0129360 dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 160 tanggal
28 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 500 saham baru yang diterbitkan oleh PT Safe Secured Solution sebesar Rp 500.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 160 dated March 28, 2018, the Company has invested 500 new shares issued by PT Safe Secured Solution amounted to Rp 500,000,000.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT Safe Secured Solution (lanjutan) PT Safe Secured Solution (continued) Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 177 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan melakukan pembelian saham PT Safe Secured Solution sebanyak 184 saham dari PT Puragraha Dianpertiwi sebesar Rp 184.000.000 dan sebanyak 62 saham dari PT Inlife sebesar Rp 62.000.000. Sehingga kepemilikan Perusahaan atas saham PT Safe Secure Solution menjadi 746 saham atau sebesar Rp 746.000.000 dari nilai nominal seluruhnya 750 saham atau sebesar Rp 750.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 177 dated March 29, 2018, the Company has acquired 184 shares of PT Safe Secured Solution from PT Puragraha Dianpertiwi amounted to Rp 184,000,000 and 62 shares from PT Inlife amounted to Rp 62,000,000. Thus, the Company's ownership of PT Safe Secure Solution shares becomes 746 shares or amounted to Rp 746,000,000 from the total nominal value of 750 shares or amounting to Rp 750,000,000.
PT SOS Indonesia PT SOS Indonesia PT SOS Indonesia didirikan tanggal 2 April 2009
berdasarkan Akta No. 8 dari Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan No AHU-25881.AH.01.01.2009 tanggal 12 Juni 2009. Anggaran Dasar PT SOS Indonesia telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 180 tanggal 29 Maret 2018 tentang perubahan modal dasar, ditempatkan dan disetor. Perubahan anggaran dasar tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No AHU-AH.01.03.0129365 tanggal 29 Maret 2018.
PT SOS Indonesia was established on April 2, 2009 based on Deed No. 8 of Notary Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. This deed of establishment has been approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Rrepublic of Indonesia in decision letter No. AHU-25881.AH.01.01.2009 dated June 12, 2009. The Articles of Association of the PT SOS Indonesia’s have been amended several times, most recenly by notarial deed of Yulia, S.H., No. 180 dated March 29, 2018 concerning the charge of authorized, issued and fully paid in capital. This amandment has approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with decision letter No AHU- AH.01.03.0129365 dated March 29, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 163 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan penyertaan 12.000 saham yang diterbitkan PT SOS Indonesia sebesar Rp 12.000.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 163 dated March 29, 2018, the Company has invested 12,000 shares issued by PT SOS Indonesia amounted to Rp 12,000,000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 180 tanggal
29 Maret 2018, Perusahaan telah melakukan pembelian saham PT SOS Indonesia sebanyak 747 saham dari PT Puragraha Dianpertiwi sebesar Rp 747.000.000 dan sebanyak 249 saham dari PT Inlife sebesar Rp 249.000.000. Sehingga kepemilikan saham Perusahaan atas saham PT SOS Indonesia menjadi 12.996 saham atau sebesar Rp 12.996.000.000 dari nilai nominal saham seluruhnya 13.000 saham atau sebesar Rp 13.000.000.000.
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 180 dated March 29, 2018, the Company has acquired 747 shares of PT SOS Indonesia from PT Puragraha Dianpertiwi amounted to Rp 747,000,000 and 249 shares from PT Inlife amounted to Rp 249,000,000. Thus, the Company's ownership of PT SOS Indonesia shares becomes 12,996 shares or amounted to Rp 12,996,000,000 of the total par value of 13,000 shares or amounted to Rp 13,000,000,000.
PT Human Resources Provider PT Human Resources Provider PT Human Resources Provider didirikan berdasarkan
Akta Notaris No. 7 tanggal 22 April 2009 yang dibuat di hadapan Notaris Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU-45650.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 15 September 2009. Anggaran Dasar PT Human Resouces Provider telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Vidi Andito, S.H., No. 2 tanggal 15 November 2017 tentang perubahan susunan pengurus Perusahaan. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU 0024032.AH.01.02.tahun 2017 tanggal 16 November 2017.
PT Human Resources Provider was established based on Notarial Deed No. 7 dated April 22, 2009 of Artisa Khamelia Ramadiyanti, S.H., M.Kn. The deed of establishment was approved by Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-45650.AH.01.01.Tahun 2009 dated September 15, 2009. The Articles of Association of PT Human Resources Provider have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 2 dated November 15, 2017 of Vidi Andito, S.H., concerning changes in the structure of the Company. This amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-0024032.AH.01.02.tahun 2017 dated November 16, 2017.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT Human Resources Provider (lanjutan) PT Human Resources Provider (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 71 tanggal 5 November 2018, Perusahaan melakukan akuisisi terhadap PT Human Resources Provider dengan melakukan pembelian saham baru PT Human Resources Provider sejumlah 8.500 saham atau sebesar Rp 8.500.000.000.
Perdana Based on Notarial Deed Yulia, S.H., No. 71 dated November 5, 2018, the Company acquired PT Human Resources Provider by purchasing a total of 8,500 shares of PT Human Resources Provider or amounting to Rp 8,500,000,000.
Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian Issuance of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi
untuk diterbitkan oleh Dewan Direksi Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 23 Maret 2020.
The consolidated financial statements have been authorized for issuance by the Board of Director of the Company, as the party who is responsible for the preparation and completion of the consolidated financial statements on March 23, 2020.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi
Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting
Standards (SAK) Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan
Entitas Anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah disusun dan disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) serta Peraturan Regulator Pasar Modal.
The consolidated financial statements of the Company and subsidiaries (hereafter referred to as “the Group”), have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards, which comprise the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI) and the Regulation of Capital Market Regulatory.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan
Keuangan Konsolidasian b. Basis of Consolidated Financial Statements
Preparation and Measurement Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian.
The measurement basis used is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies. The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian periode sebelumnya, kecuali untuk penerapan beberapa PSAK amendemen dan penyesuaian yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2019 seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini.
The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements in respect of the previous period, except for the adoption of several amendments and improvement to PSAK effective January 1, 2019 as disclosed in this Note.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan
penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional Grup.
The currency used in the preparation and presentation of the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah which is also the functional currency of the Group.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Entitas Anak yang Dikonsolidasikan (lanjutan) Consolidated Subsidiaries (continued) PT Human Resources Provider (lanjutan) PT Human Resources Provider (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 71 tanggal 5 November 2018, Perusahaan melakukan akuisisi terhadap PT Human Resources Provider dengan melakukan pembelian saham baru PT Human Resources Provider sejumlah 8.500 saham atau sebesar Rp 8.500.000.000.
Perdana Based on Notarial Deed Yulia, S.H., No. 71 dated November 5, 2018, the Company acquired PT Human Resources Provider by purchasing a total of 8,500 shares of PT Human Resources Provider or amounting to Rp 8,500,000,000.
Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian Issuance of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi
untuk diterbitkan oleh Dewan Direksi Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 23 Maret 2020.
The consolidated financial statements have been authorized for issuance by the Board of Director of the Company, as the party who is responsible for the preparation and completion of the consolidated financial statements on March 23, 2020.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi
Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting
Standards (SAK) Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan
Entitas Anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah disusun dan disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) serta Peraturan Regulator Pasar Modal.
The consolidated financial statements of the Company and subsidiaries (hereafter referred to as “the Group”), have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards, which comprise the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI) and the Regulation of Capital Market Regulatory.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan
Keuangan Konsolidasian b. Basis of Consolidated Financial Statements
Preparation and Measurement Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian.
The measurement basis used is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies. The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian periode sebelumnya, kecuali untuk penerapan beberapa PSAK amendemen dan penyesuaian yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2019 seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini.
The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements in respect of the previous period, except for the adoption of several amendments and improvement to PSAK effective January 1, 2019 as disclosed in this Note.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan
penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional Grup.
The currency used in the preparation and presentation of the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah which is also the functional currency of the Group.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) b. Basis of Consolidated Financial Statements
Preparation and Measurement (continued)
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
It should be noted that accounting estimates and assumptions used in the preparation of the consolidated financial statements, although these estimates are based on managements’ best knowledge and judgement of the current events and actions, actual events may ultimately differ from those estimates. The areas involving a higher degree of judgement or complexity, or areas where assumptions and estimates are significant to the consolidated financial statements are disclosed in Note 3.
c. Penerapan Amandemen PSAK dan ISAK baru
yang Relevan c. Application of Amendments to PSAK and New
ISAK Pada tanggal 1 Januari 2019, Grup menerapkan
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (”PSAK”) amandemen dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) baru yang relevan, yang wajib diterapkan pada tanggal-tanggal tersebut. Kebijakan akuntansi tertentu Grup telah diubah seperti yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing standar dan interpretasi.
On January 1, 2019, Group has applied amendment to Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and new Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) which is relevant, that are mandatory for application from that dates. Changes to the Group’s accounting policies have been, as required, in accordance with the transitional provisions in the respective standards and interpretations.
Penerapan dari standar dan interpretasi baru
tersebut tidak mengakibatkan perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
The application of these new standards and interpretations is not effect in changes in the Group's accounting policies and has no significant impact the amounts reported in the current or previous year.
d. Prinsip Konsolidasian d. Principal of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun dan laba atau rugi yang belum direalisasi dari transaksi antar entitas telah dieliminasi.
Inter-company transactions, balances and unrealized gains or loss on transactions between companies in the group are eliminated.
Entitas Anak adalah seluruh entitas di mana
Perusahaan memiliki pengendalian. Perusahaan mengendalikan investee ketika Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee, eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan memiliki kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Subsidiaries are all entities over which the Company has control. The Company controls the investee when the Company has power over the investee, is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee, and has the ability to use its power over the investee to affect its returns.
Amendemen PSAK No. 24, "Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program"
PSAK No. 46 (Penyesuaian 2018), “Pajak Penghasilan”
ISAK No. 33, "Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka"
ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”
Amendment to PSAK No.24, "Employee Benefits on Plan Amendment, Curtailment or Settlement"
PSAK No. 46 (Improvement 2018), “Income Tax”
ISAK No. 33, "Foreign Currency Transactions and Advance Consideration"
ISAK No. 34, “Uncertainty over Income Tax Treatment”
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principal of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Consolidation of a subsidiary begins when the Company obtains control over the subsidiary and ceases when the Company loses control of the subsidiary. Income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in profit or loss from the date the Company gains control until the date the Company ceases to control the subsidiary.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.
Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the Non-controlling Interests (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas
Entitas Anak maka Perusahaan pada tanggal hilangnya pengendalian tersebut:
If the Company loses control of a subsidiary, on the date of loss of control, the Company shall:
Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak pada nilai tercatatnya.
Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;
Derecognize the assets (include goodwill) and liabilities of the Subsidiary at their carrying amount;
Derecognize the carrying amount of any NCI;
Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan distribusi saham (jika ada);
Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak pada nilai wajarnya;
Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba dan;
Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Recognize the fair value of the consideration received (if any);
Recognize the fair value of any investment retained;
Reclassify the Company’s share of components previously recognized in other comprehensive income to the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income or retained earnings, as appropriate and;
Recognize any surplus or deficit as gain or loss in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan
aset bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent company.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Laba atau rugi dari pelepasan kepada kepentingan non-pengendali juga dicatat di ekuitas.
Transactions with non-controlling interests that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to non-controlling interests are also recorded in equity.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principal of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Consolidation of a subsidiary begins when the Company obtains control over the subsidiary and ceases when the Company loses control of the subsidiary. Income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in profit or loss from the date the Company gains control until the date the Company ceases to control the subsidiary.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.
Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the Non-controlling Interests (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas
Entitas Anak maka Perusahaan pada tanggal hilangnya pengendalian tersebut:
If the Company loses control of a subsidiary, on the date of loss of control, the Company shall:
Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak pada nilai tercatatnya.
Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;
Derecognize the assets (include goodwill) and liabilities of the Subsidiary at their carrying amount;
Derecognize the carrying amount of any NCI;
Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan distribusi saham (jika ada);
Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak pada nilai wajarnya;
Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba dan;
Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Recognize the fair value of the consideration received (if any);
Recognize the fair value of any investment retained;
Reclassify the Company’s share of components previously recognized in other comprehensive income to the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income or retained earnings, as appropriate and;
Recognize any surplus or deficit as gain or loss in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan
aset bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent company.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Laba atau rugi dari pelepasan kepada kepentingan non-pengendali juga dicatat di ekuitas.
Transactions with non-controlling interests that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to non-controlling interests are also recorded in equity.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Kombinasi Binis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under
Common Control
Sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” yang berlaku efektif untuk tahun keuangan yang dimulai 1 Januari 2013, hanya transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali akan diperhitungkan oleh PSAK No. 38 (Revisi 2012). Pelaporan harus menentukan apakah substansi transaksi benar-benar kombinasi bisnis entitas sepengendali.
In accordance with revised PSAK No. 38 (Revised 2012), “Bussines Combination of Entities Under Common Control” which became effective for the financial year beginning January 1, 2013, only bussiness combination transaction between entities under common control would be accounted for PSAK No. 38 (Revised 2012). The reporting entity sould determine whether the transaction’s substance is really the combination of a business between entities under common control.
Sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012),
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” yang berlaku efektif untuk tahun keuangan yang dimulai 1 Januari 2013, hanya transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali akan diperhitungkan oleh PSAK No. 38 (Revisi 2012). Pelaporan harus menentukan apakah substansi transaksi benar-benar kombinasi bisnis entitas sepengendali.
In accordance with revised PSAK No. 38 (Revised 2012), “Bussines Combination of Entities Under Common Control” which became effective for the financial year beginning January 1, 2013, only bussiness combination transaction between entities under common control would be accounted for PSAK No. 38 (Revised 2012). The reporting entity sould determine whether the transaction’s substance is really the combination of a business between entities under common control.
Aset dan liabilitas dari Perusahaan yang diakuisisi tidak disajikan kembali berdasarkan nilai wajar, melainkan Perusahaan yang mengakuisisi terus menganggap jumlah tercatat diakuisisi aset dan liabilitas ini menggunakan metode penyatuan kepemilikan. Berdasarkan PSAK No. 38 yang direvisi, metode penyatuan kepemilikan harus diterapkan dimulai dari awal jika dalam periode pelaporan atas kedua entitas (akuisisi dan pengakuisisi) adalah entitas sepengendali.
Assets and liabilities of the acquire are not restated to fair value instead the acquirer continuous to assume the acquiree’s carrying amount of those assets and liabilities using pooling-of-interest method. Under the revised PSAK No. 38, the pooling-of-interest method should be applied starting from the beginning of the period in the year the two entities (acquirer and acquired) first came under common control.
Selisih antara harga pengalihan yang dibayar adalah jumlah tercatat aset bersih yang diperoleh akan disajikan sebagai bagian dari pengakuisisi Tambahan Modal Disetor dalam ekuitas.
The difference between the transfer price paid and carrying amount of net assets acquired will be presented as part of the acquirer’s Additional Paid in Capital account in equity.
Saldo “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi
Entitas Sepengendali” akan direklasifikasi dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas pada tambahan modal disetor pada awal penerapan standar ini dan tidak boleh direklasifikan dari saldo ekuitas ke laba rugi di masa depan.
The balance of the “Difference Arising From Restructuring Transaction of Entities Under Common Control” will be reclassified and presented in equity as additional paid in capital on the initial application of this standard and it should not be recycled such equity balance to profit or loss in the future.
Karena transaksi restrukturisasi entitas sepengendali tidak mengkibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas asset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dipertukarkan. aset atau liabilitas yang dialihkan dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of interest).
Since the restructuring transaction of entites under common control does not result in a change of the economic substance of the ownership of assets, liabilities, shares or other instrument of ownership which are exchanged, assets or liabilities transferred are recorded at book values as a business combination using the pooling-of-interest method.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Kombinasi Binis Entitas Sepengendali
(lanjutan) e. Business Combination of Entities Under
Common Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan konsolidasian untuk periode di mana terjadi restrukturisasi dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan perbandingan. disajikan sedemikian rupa seolah-olah restrukturisasi telah terjadi sejak awal periode laporan keuangan yang disajikan. Selisih antara jumlah tercatat investasi pada tanggal efektif dan harga pengalihan diakui dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” yang disajikan sebagai bagian dari ekuitas.
In applying the pooling-of-interst method, the components of the consolidated financial statements for the period during which the restructuring occurred and for other periods presented in such a manner as if the restructuring has already happened since the beginning of the earlier period presented. The difference between the carrying amount of the investment at the effective date and the transfer price is recognized under the account “Difference in Value Arising from Restructuring Transaction of Entities under Common Control” as part of equity.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika salah satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan operasional) selama pihak lain dalam membuat keputusan keuangan dan operasional.
Based on PSAK No. 7, “Related Parties Disclosures”, related parties deemed related if one party has the ability to control (by way of ownership, directly or indirectly) or exercise significant influence (by way of participation in the financial and operating policies) over the other party in making financial and operating decisions.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 26 atas laporan keuangan konsolidasian.
All significant transactions with related parties were disclosed in Note 26 to the consolidated financial statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments Aset Keuangan Financial Assets Aset keuangan diakui apabila Grup memiliki hak
kontraktual untuk menerima kas atau aset keuangan lainnya dari entitas lain. Seluruh pembelian atau penjualan aset keuangan secara reguler diakui dengan menggunakan akuntansi tanggal perdagangan yaitu tanggal di mana Grup berketetapan untuk membeli atau menjual suatu aset keuangan.
Financial assets are recognized when the Group has a contractual right to receive cash or other financial assets from other entities. All purchases or sales of financial assets in regular way are recognized using trade date accounting. Trade date is the date when the Group has a commitment to purchase or sell a financial assets.
Pengakuan Awal Initial Measurement
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). Aset keuangan yang diukur pada FVTPL pada saat pengakuan awal juga diukur sebesar nilai wajar namun biaya transaksi dibebankan ke laba rugi.
Initially, financial assets are recognized at fair value plus transaction costs that are directly attributable to the acquisition of the financial assets, except for financial assets measured at fair value through profit or loss (FVTPL). Financial assets at FVTPL are initially measured at fair value and transaction costs are expensed in profit or loss.
Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement Pengukuran aset keuangan setelah pengukuran
awal tergantung pada pengelompokan dari aset yang bersangkutan di mana aset keuangan dapat dikelompokkan ke dalam 4 (empat) kategori berikut:
Subsequent measurement of financial assets after its initial measurement depends on the classification of the financial assets which might be classified into these following 4 (four) categories:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Kombinasi Binis Entitas Sepengendali
(lanjutan) e. Business Combination of Entities Under
Common Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan konsolidasian untuk periode di mana terjadi restrukturisasi dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan perbandingan. disajikan sedemikian rupa seolah-olah restrukturisasi telah terjadi sejak awal periode laporan keuangan yang disajikan. Selisih antara jumlah tercatat investasi pada tanggal efektif dan harga pengalihan diakui dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” yang disajikan sebagai bagian dari ekuitas.
In applying the pooling-of-interst method, the components of the consolidated financial statements for the period during which the restructuring occurred and for other periods presented in such a manner as if the restructuring has already happened since the beginning of the earlier period presented. The difference between the carrying amount of the investment at the effective date and the transfer price is recognized under the account “Difference in Value Arising from Restructuring Transaction of Entities under Common Control” as part of equity.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika salah satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan operasional) selama pihak lain dalam membuat keputusan keuangan dan operasional.
Based on PSAK No. 7, “Related Parties Disclosures”, related parties deemed related if one party has the ability to control (by way of ownership, directly or indirectly) or exercise significant influence (by way of participation in the financial and operating policies) over the other party in making financial and operating decisions.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 26 atas laporan keuangan konsolidasian.
All significant transactions with related parties were disclosed in Note 26 to the consolidated financial statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments Aset Keuangan Financial Assets Aset keuangan diakui apabila Grup memiliki hak
kontraktual untuk menerima kas atau aset keuangan lainnya dari entitas lain. Seluruh pembelian atau penjualan aset keuangan secara reguler diakui dengan menggunakan akuntansi tanggal perdagangan yaitu tanggal di mana Grup berketetapan untuk membeli atau menjual suatu aset keuangan.
Financial assets are recognized when the Group has a contractual right to receive cash or other financial assets from other entities. All purchases or sales of financial assets in regular way are recognized using trade date accounting. Trade date is the date when the Group has a commitment to purchase or sell a financial assets.
Pengakuan Awal Initial Measurement
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). Aset keuangan yang diukur pada FVTPL pada saat pengakuan awal juga diukur sebesar nilai wajar namun biaya transaksi dibebankan ke laba rugi.
Initially, financial assets are recognized at fair value plus transaction costs that are directly attributable to the acquisition of the financial assets, except for financial assets measured at fair value through profit or loss (FVTPL). Financial assets at FVTPL are initially measured at fair value and transaction costs are expensed in profit or loss.
Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement Pengukuran aset keuangan setelah pengukuran
awal tergantung pada pengelompokan dari aset yang bersangkutan di mana aset keuangan dapat dikelompokkan ke dalam 4 (empat) kategori berikut:
Subsequent measurement of financial assets after its initial measurement depends on the classification of the financial assets which might be classified into these following 4 (four) categories:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
1. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) di mana aset tersebut diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal ditetapkan oleh manajemen (apabila memenuhi kriteria-kriteria tertentu) untuk diukur pada kelompok ini. Aset keuangan dalam kelompok ini diukur pada nilai wajarnya dan seluruh keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar tersebut, termasuk bunga dan dividen, diakui pada laba rugi.
(i) Financial assets at fair value through profit or loss (FVTPL) Financial assets at fair value through profit or loss (FVTPL) are assets classified as held for trading or upon their initial recognition are designated by management (if met certain criteria) to be measured at this category. Financial assets in this category are subsequently measured at fair value and any gain or loss arising from change in the fair value (including interest and dividend) recognized in profit or loss.
Grup tidak memiliki akun aset keuangan yang diklasifikasikan pada kelompok ini.
The Group has no financial assets which are classified in this category.
(ii) Pinjaman yang diberikan dan piutang di mana
merupakan aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Kelompok aset keuangan ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.
(ii) Loans and receivables are non derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. This asset category is subsequently measured at amortized cost using the effective interest method less any impairment.
Aset keuangan Grup yang meliputi akun kas
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset lain-lain dikategorikan dalam kelompok ini.
Financial assets of the Group which consist of cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables and other assets are grouped in this category.
(iii) Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo yaitu aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
Kelompok aset ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok ini.
(iii) Held-to-maturity financial assets are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturities that the Group has the positive intention and ability to hold the assets to maturity.
This asset category is subsequently measured at amortized cost, using the effective interest method less any impairment.
The Group has no financial assets which are classified in this category.
(iv) Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
adalah aset keuangan non-derivatif yang tidak dikelompokkan ke dalam tiga kategori di atas. Perubahan nilai wajar aset keuangan ini diakui sebagai penghasilan komprehensif lain kecuali kerugian penurunan nilai, kerugian (keuntungan), nilai tukar dan bunga yang dihitung menggunakan metode suku bunga efektif, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat penghentian pengakuan, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain harus disajikan sebagai penyesuaian reklasifikasi dan diakui pada laba rugi.
(iv) Available-for-sale financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale or financial assets that are not classified into one of three categories above. Changes in fair value of financial assets are recognize in other comprehensive income except for impairment losses, gain (loss) on foreign exchange and interest calculated using the effective interest method until the financial asset is derecognize. At derecognition, the cumulative gain or loss previously recognized in other comprehensive income is reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Grup tidak memiliki aset keuangan yang
diklasifikasikan dalam kelompok ini. The Group has no financial assets which are
classified in this category. Penghentian Pengakuan Derecognition Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika
(a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut berakhir; (b) Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, namun telah menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di bawah kesepakatan “pass-through”, dan (c) Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau Grup tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah mentransfer pengendalian atas aset tersebut.
Financial assets are derecognized when and only when (a) the contractual rights to receive cash flows from the financial assets have expired; (b) the Group retains the right to receive cash flows from the asset, but has assumed an obligation to pay the received cash flow in full without material delay to a third party under a ‘pass-through’ arrangement; and; (c) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset or the Group has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.
Di mana Grup telah mentransfer hak untuk
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan atau pengendalian ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar kemungkinannya Grup melanjutkan aset keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli aset dan jumlah maksimum pembayaran Grup.
Where the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement, and has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset nor the transferred control of the asset, the asset is recognized to the extent of the Group’s continuing involvement in the asset. Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain.
Financial liabilities are recognized when the Group has a contractual obligation to transfer cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
Financial liabilities, which are not measured at fair value through profit or loss (FVTPL), are initially recognized at fair value plus transaction costs that are directly attributable to the liabilities.
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh
akun liabilitas keuangan, pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang bank dan utang pembiayaan. Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Subsequently, the Group measures all of its financial liabilities, at amortized cost using effective interest method. The Group’s financial liabilities include trade payables, other payables, accrued expenses, bank loan and financing payables. The Group has no financial liabilities measured at FVTPL.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Grup tidak memiliki aset keuangan yang
diklasifikasikan dalam kelompok ini. The Group has no financial assets which are
classified in this category. Penghentian Pengakuan Derecognition Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika
(a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut berakhir; (b) Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, namun telah menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di bawah kesepakatan “pass-through”, dan (c) Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau Grup tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah mentransfer pengendalian atas aset tersebut.
Financial assets are derecognized when and only when (a) the contractual rights to receive cash flows from the financial assets have expired; (b) the Group retains the right to receive cash flows from the asset, but has assumed an obligation to pay the received cash flow in full without material delay to a third party under a ‘pass-through’ arrangement; and; (c) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset or the Group has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.
Di mana Grup telah mentransfer hak untuk
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan atau pengendalian ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar kemungkinannya Grup melanjutkan aset keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli aset dan jumlah maksimum pembayaran Grup.
Where the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement, and has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset nor the transferred control of the asset, the asset is recognized to the extent of the Group’s continuing involvement in the asset. Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain.
Financial liabilities are recognized when the Group has a contractual obligation to transfer cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
Financial liabilities, which are not measured at fair value through profit or loss (FVTPL), are initially recognized at fair value plus transaction costs that are directly attributable to the liabilities.
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh
akun liabilitas keuangan, pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang bank dan utang pembiayaan. Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Subsequently, the Group measures all of its financial liabilities, at amortized cost using effective interest method. The Group’s financial liabilities include trade payables, other payables, accrued expenses, bank loan and financing payables. The Group has no financial liabilities measured at FVTPL.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued) Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued) Penghentian pengakuan Derecognition Grup menghentikan pengakuan liabilitas
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
The Group derecognized financial liabilities, when and only when, the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
Where an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in profit or loss.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, 1) Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum dengan entitas lain untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Financial assets and liabilities can be offset and the net amount is presented in the consolidated statements of financial position if, and only if, 1) the Group currently has rights that can be enforced by law with other entities to offset the recognized amounts and 2) intend to settle on a net basis or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Determination of Fair Value Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk mengalihkan kewajiban dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar menguntungkan dimana Grup memiliki akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar kewajiban mencerminkan risiko non-kinerja.
Fair value is defined as the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date in the principal market or, in its absence, the most advantageous market to which the Group has accessed at that date. The fair value of a liability reflects its non-performance risk.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen
keuangan dengan menggunakan harga yang dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak ada harga dikutip di pasar aktif, maka Grup menggunakan teknik penilaian yang memaksimalkan penggunaan input yang dapat diamati dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diamati.
When available, the Group measures the fair value of a financial instrument using the quoted price in an active market for that instrument. If there is no quoted price in an active market, then the Group uses valuation techniques that maximize the use of relevant observable inputs and minimize the use of unobservable inputs.
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan i. Impairment of Financial Assets Seluruh aset keuangan atau kelompok aset
keuangan, kecuali yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), dievaluasi terhadap kemungkinan penurunan nilai.
All financial assets, except those measured at fair value through profit or loss (FVTPL), are evaluated for possible impairment.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) i. Impairment of Financial Assets (continued) Penurunan nilai dan kerugian penurunan nilai
diakui jika dan hanya jika, terdapat bukti yang objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa merugikan, yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan atau kelompok aset keuangan, yang berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan di mana dapat diestimasi secara andal.
Decline in value and an impairment loss is recognized if, and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more adverse events, which occurred after the initial recognition of the financial asset or group of financial assets, which have an impact on the estimated future cash flows on financial asset or group of financial assets in which can be estimated reliably.
Bukti objektif penurunan nilai dapat meliputi
indikator-indikator pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Objective evidence of impairment may include indicators which debtor or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan yang diamortisasi For financial assets carried at amortized cost
Kerugian penurunan nilai diukur sebagai selisih
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut.
Impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at original effective interest rate of the financial asset.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut, disajikan
setelah dikurangi baik secara langsung maupun menggunakan pos penyisihan. Kerugian yang terjadi diakui pada laba rugi.
The carrying amount of the asset shall be reduced either directly or through use of an allowance account. The amount of the loss is recognized in profit or loss.
Manajemen pertama kali akan menentukan bukti
objektif penurunan nilai individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual. Jika Grup menentukan bahwa tidak terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan individual, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan dengan risiko kredit yang serupa dan menentukan penurunan nilai secara kolektif.
Management initially assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant. If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, it includes the financial asset in group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan For financial assets carried at cost
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak
memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal serta aset keuangan berjangka pendek lainnya dicatat pada biaya perolehan.
Investments in equity instruments that have no quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured and other short-term financial assets are carried at cost.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) i. Impairment of Financial Assets (continued) Penurunan nilai dan kerugian penurunan nilai
diakui jika dan hanya jika, terdapat bukti yang objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa merugikan, yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan atau kelompok aset keuangan, yang berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan di mana dapat diestimasi secara andal.
Decline in value and an impairment loss is recognized if, and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more adverse events, which occurred after the initial recognition of the financial asset or group of financial assets, which have an impact on the estimated future cash flows on financial asset or group of financial assets in which can be estimated reliably.
Bukti objektif penurunan nilai dapat meliputi
indikator-indikator pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Objective evidence of impairment may include indicators which debtor or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan yang diamortisasi For financial assets carried at amortized cost
Kerugian penurunan nilai diukur sebagai selisih
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut.
Impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at original effective interest rate of the financial asset.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut, disajikan
setelah dikurangi baik secara langsung maupun menggunakan pos penyisihan. Kerugian yang terjadi diakui pada laba rugi.
The carrying amount of the asset shall be reduced either directly or through use of an allowance account. The amount of the loss is recognized in profit or loss.
Manajemen pertama kali akan menentukan bukti
objektif penurunan nilai individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual. Jika Grup menentukan bahwa tidak terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan individual, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan dengan risiko kredit yang serupa dan menentukan penurunan nilai secara kolektif.
Management initially assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant. If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, it includes the financial asset in group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan For financial assets carried at cost
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak
memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal serta aset keuangan berjangka pendek lainnya dicatat pada biaya perolehan.
Investments in equity instruments that have no quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured and other short-term financial assets are carried at cost.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) i. Impairment of Financial Assets (continued) Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan (lanjutan) For financial assets carried at cost (continued)
Kerugian penurunan nilai atas aset keuangan
diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan dengan tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. Kerugian penurunan tersebut tidak dapat dipulihkan.
The impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment losses shall not be reversed.
j. Setara Kas j. Cash Equivalents Setara kas adalah semua investasi yang bersifat
jangka pendek dan sangat likuid yang dapat segera dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggalpenempatannya, dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya.
Cash equivalents are short-term and highly liquid investment that are readily convertible to known amounts of cash with original maturities of three months or less from the date of placements, and which are not used as collateral and are not restricted.
k. Persediaan k. Inventories Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang.
Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value (NRV), whereby cost is determined by the weighted average method.
l. Biaya Dibayar di Muka l. Prepaid Expenses Biaya dibayar di muka diamortisasi selama
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.
Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.
m. Aset Tetap m. Fixed Assets Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan sesuai. Setelah pengakuan awal, aset tetap, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an asset comprises its purchase price and any directly attributable cost of bringing the asset to its working condition and location for its intended use. Subsequent to initial recognition, fixed assets, are measured at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, apabila kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti tidak diakui selama tahun berjalan pada saat terjadinya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi.
Subsequent cost are included in the asset’s carrying amount or recognized as a separate asset, as appropriate, when it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be reliably measured. The carrying amount of the replaced part is derecognized during the financial year in which they are incurred. All other repairs and maintenance are charged to profit or loss.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus untuk menyusutkan nilai aset tetap. Estimasi masa manfaat aset tetap adalah sebagai berikut:
Depreciation is computed using the straight-line method to write down the depreciable amount of fixed assets. Estimated useful lives of the related fixed assets is as follows:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Masa manfaat / Useful lives ________________________
Bangunan 20 tahun / years Building Kendaraan 8 tahun / years Vehicles Peralatan kantor 4 tahun / years Office equipment Peralatan proyek 4 tahun / years Project equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi tersebut berlaku prospektif.
The estimated useful lives, residual value and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in accounting estimates accounted for on a prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat
pelepasan atau tidak ada manfaat ekonomis di masa datang yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang muncul dari penghentian pengakuan aset tetap (diperhitungkan sebagai selisih antara nilai tercatat aset dan hasil penjualan bersih) dimasukkan pada laba rugi periode berjalan.
Fixed assets are derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the assets (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the current period in profit or loss.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk
penurunan nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Yang mengalami penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
Assets that are subject to amortization are assessed for impairment when events or changes in circumstances occur which indicate that the carrying amount may not be recoverable. Decline in value is recognized for the amount by which the asset’s carrying amount exceeds the recoverable amount. Recoverable amount is the higher amount between the asset’s fair value less cost to sell or value in use. For the purpose of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows (cash-generating units). Non-financial assets that suffered an impairment are reviewed for possible reversal of the impairment at each reporting date.
o. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja
Karyawan o. Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
Grup menyediakan liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan kepada karyawannya sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13 / 2003. Tidak ada pendanaan yang telah dibuat untuk program imbalan pasti ini.
The Group provides estimated liabilities for employees’ benefits in accordance with Indonesian Labour Law No. 13 / 2003. No funding has been made for the defined benefit plan.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar asset program, jika ada. Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan.
The Group’s liabilities for employees’ benefits are calculated as present value of estimated liabilities for employees’ benefits at the end of the reporting period less the fair value of plan assets, if any. The calculation of estimated liabilities for employees’s benefits is determined using the Projected Unit Credit method with actuarial valuations conducted at the end of each reporting period.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Masa manfaat / Useful lives ________________________
Bangunan 20 tahun / years Building Kendaraan 8 tahun / years Vehicles Peralatan kantor 4 tahun / years Office equipment Peralatan proyek 4 tahun / years Project equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi tersebut berlaku prospektif.
The estimated useful lives, residual value and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in accounting estimates accounted for on a prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat
pelepasan atau tidak ada manfaat ekonomis di masa datang yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang muncul dari penghentian pengakuan aset tetap (diperhitungkan sebagai selisih antara nilai tercatat aset dan hasil penjualan bersih) dimasukkan pada laba rugi periode berjalan.
Fixed assets are derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the assets (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the current period in profit or loss.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk
penurunan nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah di mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Yang mengalami penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
Assets that are subject to amortization are assessed for impairment when events or changes in circumstances occur which indicate that the carrying amount may not be recoverable. Decline in value is recognized for the amount by which the asset’s carrying amount exceeds the recoverable amount. Recoverable amount is the higher amount between the asset’s fair value less cost to sell or value in use. For the purpose of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows (cash-generating units). Non-financial assets that suffered an impairment are reviewed for possible reversal of the impairment at each reporting date.
o. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja
Karyawan o. Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
Grup menyediakan liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan kepada karyawannya sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13 / 2003. Tidak ada pendanaan yang telah dibuat untuk program imbalan pasti ini.
The Group provides estimated liabilities for employees’ benefits in accordance with Indonesian Labour Law No. 13 / 2003. No funding has been made for the defined benefit plan.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar asset program, jika ada. Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan.
The Group’s liabilities for employees’ benefits are calculated as present value of estimated liabilities for employees’ benefits at the end of the reporting period less the fair value of plan assets, if any. The calculation of estimated liabilities for employees’s benefits is determined using the Projected Unit Credit method with actuarial valuations conducted at the end of each reporting period.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja
Karyawan (lanjutan) o. Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
(continued) Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya.
Remeasurement of estimated liabilities for employees’ benefits included a) actuarial gain and losses, b) return on plan assets, excluding interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding interest, is recognized in other comprehensive income as incurred. Remeasurement is not reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas program.
When the benefits of a plan are changed, or when a plan is curtailed, the portion of the changed benefit related to past service of employees, or gain or loss on curtailment, is recognized immediately in profit or loss when the plan amendment or curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto
atas (aset) liabilitas imbalan pascakerja neto dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas imbalan pascakerja selama periode berjalan.
The Group determines the net interest expense (income) on the net post-employment benefit obligation (asset) for the period by applying the discount rate used to measure the post-employment benefit obligation at the beginning of the annual period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung oleh Grup sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
The Group recognizes gains and losses on the settlement of estimated liabilities for employees’ benefits at the time of settlement. Gains or losses on the settlement represent the difference between the present value of post-employment benefit liabilities being settled as determined on the date of settlement and the settlement price, including any plan assets transferred and any payments made directly by the Group in connection with the settlement.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya.
The Group recognizes the (1) service costs, comprising of current service cost, past-service cost, and any gain or loss on settlement, and (2) net interest expense or income immediately in profit or loss.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara andal.
Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be realiably measured.
Pendapatan dari jasa dan jasa lainnya diakui pada
saat jasa atau barang yang diserahkan kepada pelanggan.
Revenues from services and other services are recognized when the services or goods are delivered to customers.
Beban diakui pada saat terjadinya (akrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban
pajak kini dan pajak tangguhan. Income tax expense represents the sum of the
current tax and deferred tax. Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di ekuitas.
Tax is recognized as income or an expense and included in profit or loss for the period, except to the extent that the tax arises from a transaction or event which is recognized outside profit or loss. Tax that relates to items recognized in other comprehensive income is recognized in other comprehensive income and tax that relates to items recognized directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena
pajak tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku pada akhir periode pelaporan keuangan.
The current tax payable is based on taxable profit for the year. The liability for current tax is calculated using tax rates that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.
Grup secara berkala mengevaluasi jumlah yang
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) terkait dengan keadaan di mana peraturan pajak yang berlaku memerlukan interpretasi. Jika diperlukan, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
The Group periodically evaluates the amount reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation to the circumstances in which the applicable tax regulations are subject to interpretation and, if necessary, the management will calculate the amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.
Deferred tax is recognized using the liability method on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities with their carrying amount at the date of consolidated statements of financial position.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak tangguhan.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and for the carry forward of unused tax losses and unused tax credits to the extent the realization of such tax benefit is probable. The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized.
Penghentian pengakuan aset pajak tangguhan
dinilai ulang pada akhir periode pelaporan dan diakui sejauh yang telah menjadi probable bahwa laba fiskal pada masa mendatang akan memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end of reporting period and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban
pajak kini dan pajak tangguhan. Income tax expense represents the sum of the
current tax and deferred tax. Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di ekuitas.
Tax is recognized as income or an expense and included in profit or loss for the period, except to the extent that the tax arises from a transaction or event which is recognized outside profit or loss. Tax that relates to items recognized in other comprehensive income is recognized in other comprehensive income and tax that relates to items recognized directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena
pajak tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku pada akhir periode pelaporan keuangan.
The current tax payable is based on taxable profit for the year. The liability for current tax is calculated using tax rates that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.
Grup secara berkala mengevaluasi jumlah yang
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) terkait dengan keadaan di mana peraturan pajak yang berlaku memerlukan interpretasi. Jika diperlukan, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
The Group periodically evaluates the amount reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation to the circumstances in which the applicable tax regulations are subject to interpretation and, if necessary, the management will calculate the amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.
Deferred tax is recognized using the liability method on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities with their carrying amount at the date of consolidated statements of financial position.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak tangguhan.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and for the carry forward of unused tax losses and unused tax credits to the extent the realization of such tax benefit is probable. The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized.
Penghentian pengakuan aset pajak tangguhan
dinilai ulang pada akhir periode pelaporan dan diakui sejauh yang telah menjadi probable bahwa laba fiskal pada masa mendatang akan memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end of reporting period and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Tax (continued) Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued) Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the consolidated statements of financial position date.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan
dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan dengan transaksi dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam hal pajak tangguhan tersebut juga dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Deferred tax is charged to or credited in profit or loss, except when it relates to items charged to or credited directly in equity, in which case the deferred tax is also charged to or credited directly in equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling
hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only if, 1) there is a legally enforable right to offset the current tax assets and liabilities and 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the same taxable entity and the same taxation authority.
r. Informasi Segmen r. Segment Information Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jas (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.
A segment is a distinguishable component of the Group that engaged either in providing certain products (business segment), or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas
segmen termasuk akun-akun yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on areasonable basis to that segment. Segments are determined before intra-group balances and intragroup transactions are eliminated as part of consolidation process.
s. Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar s. Basic Net Income (Loss) per Share Laba (rugi) bersih per saham (LPS/ RPS) dasar
dihitung dengan membagi laba (rugi) bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode yang bersangkutan.
Basic net income (loss) per share (EPS/ LPS) is computed by dividing net income (loss) with the weighted average number of shares outstanding during the period.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi
saham biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus (kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi laba) atau pemecahan saham, atau turun karena penggabungan saham (reverse stock split), maka perhitungan RPS dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan secara retrospektif.
If the number of common shares or convertible securities increases due to the issuance of bonus share (capitalization of additional paid-in capital), stock dividend (income capitalization) or stock split, or decrease due to reverse stock split, then basic LPS calculation for the period shall be adjusted restrospectively.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar (lanjutan) s. Basic Net Income (Loss) per Share (continued) Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutive.
Diluted earnings per share is computed by dividing net profit attributable to the owners of the Company by the weighted average number of shres outstanding as adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary shares.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI YANG PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode pelaporan.
The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenue, expenses, assets and liabilities and the disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan
dalam mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun berikutnya.
The judgments, estimates and assumptions used in preparing the consolidated financial statements have been regularly reviewed based on historical experience and various factors, including expectation for future event that might occur. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that could require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan dan Sumber Utama
Ketidakpastian a. Judgment and Key Sources of Uncertainty
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 telah terpenuhi. Aset dan liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2g atas laporan keuangan konsolidasian.
The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55. The financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2g to the consolidated financial statements.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun / periode berikutnya diungkapkan di bawah ini.
The main assumptions related to the future and the main sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of material adjustments to the carrying value of assets and liabilities within the next period end are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
The Group’s assumptions and estimates are based on reference available at the time the financial statements are prepared. Current condition and assumptions regarding future developments may change due to market changes or circumstances beyond the control of the Group. These changes are reflected in the related assumptions as incurred.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar (lanjutan) s. Basic Net Income (Loss) per Share (continued) Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutive.
Diluted earnings per share is computed by dividing net profit attributable to the owners of the Company by the weighted average number of shres outstanding as adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary shares.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI YANG PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode pelaporan.
The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenue, expenses, assets and liabilities and the disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan
dalam mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun berikutnya.
The judgments, estimates and assumptions used in preparing the consolidated financial statements have been regularly reviewed based on historical experience and various factors, including expectation for future event that might occur. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that could require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan dan Sumber Utama
Ketidakpastian a. Judgment and Key Sources of Uncertainty
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 telah terpenuhi. Aset dan liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2g atas laporan keuangan konsolidasian.
The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55. The financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2g to the consolidated financial statements.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun / periode berikutnya diungkapkan di bawah ini.
The main assumptions related to the future and the main sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of material adjustments to the carrying value of assets and liabilities within the next period end are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
The Group’s assumptions and estimates are based on reference available at the time the financial statements are prepared. Current condition and assumptions regarding future developments may change due to market changes or circumstances beyond the control of the Group. These changes are reflected in the related assumptions as incurred.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued) Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables Pada setiap tanggal pelaporan, Grup
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai. Untuk menentukan apakah terdapat bukti objektif penurunan nilai, Grup mempertimbangkan beberapa faktor seperti kemungkinan kebangkrutan atau kesulitan keuangan signifikan yang dialami oleh pelanggan dan wanprestasi atau penundaan pembayaran dalam jumlah yang signifikan.
The Group assess at the end of each reporting period whether there is any objective evidence that a financial asset is impaired. To determine whether there is objective evidence of impairment, the Group considers factors such as the probability of insolvency or significant financial difficulties of the customers and default or significant delay in payments.
Ketika terdapat bukti objektif penurunan nilai,
jumlah dan waktu dari arus kas masa depan diestimasikan secara kolektif berdasarkan pengalaman kerugian di masa yang lalu atas aset-aset yang memiliki karakter resiko kredit yang serupa (penurunan nilai secara kolektif). Jumlah tercatat piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp 82.228.896.365 dan Rp 71.102.310.876 sedangkan saldo penyisihan penurunan nilai piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2019 sebesar Rp 324.214.685 (lihat Catatan 6).
Where there is objective evidence of impairment, the amount and timing of future cash flows are estimated collectively based on historical loss experience for assets with similar credit risk characteristics (collective impairment). The carrying amount of trade receivables as of December 31, 2019 and 2018 amounted to Rp 82,228,896,365 and Rp 71,102,310,876, respectively, while the outstanding allowance for impairment as of December 31, 2019 amounted to Rp 324,214,685 (see Note 6).
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset tetap Grup diungkapkan pada Catatan 11 atas laporan keuangan konsolidasian.
The acquisition costs of fixed assets are depreciated using the straight-line method over the estimated economic useful lives. Management estimates the useful lives of fixed assets between 4 until 20 years. These are the common life expectancies applied in the industry. Changes in the expected level of usage and technological developments may affect the economic useful lives and residual values of these assets and therefore future depreciation charges could be revised. The carrying amount of the Group’s fixed assets is disclosed in Note 11 to the consolidated financial statements.
Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan Estimated Liabilities for Employees’ Benefits Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan dan beban imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.
The determination of the Group’s estimated liabilities for employees’ benefits and employee benefits expense is dependent on its selection of certain assumptions used by independent actuary in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan 2o atas laporan keuangan konsolidasian.
Actual results that differ from the Group’s assumptions are treated in accordance with the policies as mentioned in Note 2o to the consolidated financial statements.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued) Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan
(lanjutan) Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
(continued) Sementara manajemen Grup berpendapat bahwa
asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan secara material dapat mempengaruhi perkiraan jumlah liabilitas imbalan pasca kerja dan beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan karyawan Grup diungkapkan pada Catatan 18 atas laporan keuangan konsolidasian.
While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual experience or significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefit and employee’ benefits expense. The carrying amount of the Group’s estimated liabilities for employees’ benefits is disclosed in Note 18 to the consolidated financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup dan selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari Direktur Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terhutang atau ketika sampai dengan jangka waktu lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang terhutang dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah tagihan pajak, utang pajak, beban pajak dan aset pajak tangguhan.
The Group as a taxpayer calculates its tax obligation by self-assessment based on current tax regulations. The calculation is considered correct to the extent there is no tax assessment letter from the Directorate General of Taxation for the tax reported amount or within five (5) years (maximum elapse tax period) there is no tax assessment letter issued. The difference in the income tax liabilities might arise from tax audit, new tax evidences and different interpretation on certain tax regulations between management and the tax officer. Any differences between the actual result and the carrying amount could affect the amount of tax claim, tax obligation, tax expense and deferred tax assets.
4. TAMBAHAN MODAL DISETOR 4. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai
berikut: The details of additional paid-in capital are as
follows:
2019 2018 Tambahan modal disetor dari
penawaran umum perdana
26.250.000.000
26.250.000.000 Additional paid-in capital of
initial public offering Tambahan modal disetor dari
pelaksanaan waran
1.409.881.200 - Additional paid in capital of
exercise warrant Biaya emisi saham dari
penawaran umum perdana
(3.194.059.994 ) (3.194.059.994 ) Cost issuance of initial public
offering Selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali
(10.299.091.434 ) (10.299.091.434 )
Difference arising from restructuring transaction of
entities under common control
Jumlah – bersih
14.166.729.772 12.756.848.572 Total – net
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as
follows:
2019 2018 Kas 864.008.800 861.964.517 Cash on hand Bank Cash in banks
PT Bank Sinarmas Tbk 23.725.663.880 11.466.974.835 PT Bank Sinarmas Tbk
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued) Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan
(lanjutan) Estimated Liabilities for Employees’ Benefits
(continued) Sementara manajemen Grup berpendapat bahwa
asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan secara material dapat mempengaruhi perkiraan jumlah liabilitas imbalan pasca kerja dan beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan karyawan Grup diungkapkan pada Catatan 18 atas laporan keuangan konsolidasian.
While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual experience or significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefit and employee’ benefits expense. The carrying amount of the Group’s estimated liabilities for employees’ benefits is disclosed in Note 18 to the consolidated financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup dan selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari Direktur Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terhutang atau ketika sampai dengan jangka waktu lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang terhutang dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah tagihan pajak, utang pajak, beban pajak dan aset pajak tangguhan.
The Group as a taxpayer calculates its tax obligation by self-assessment based on current tax regulations. The calculation is considered correct to the extent there is no tax assessment letter from the Directorate General of Taxation for the tax reported amount or within five (5) years (maximum elapse tax period) there is no tax assessment letter issued. The difference in the income tax liabilities might arise from tax audit, new tax evidences and different interpretation on certain tax regulations between management and the tax officer. Any differences between the actual result and the carrying amount could affect the amount of tax claim, tax obligation, tax expense and deferred tax assets.
4. TAMBAHAN MODAL DISETOR 4. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai
berikut: The details of additional paid-in capital are as
follows:
2019 2018 Tambahan modal disetor dari
penawaran umum perdana
26.250.000.000
26.250.000.000 Additional paid-in capital of
initial public offering Tambahan modal disetor dari
pelaksanaan waran
1.409.881.200 - Additional paid in capital of
exercise warrant Biaya emisi saham dari
penawaran umum perdana
(3.194.059.994 ) (3.194.059.994 ) Cost issuance of initial public
offering Selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali
(10.299.091.434 ) (10.299.091.434 )
Difference arising from restructuring transaction of
entities under common control
Jumlah – bersih
14.166.729.772 12.756.848.572 Total – net
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as
follows:
2019 2018 Kas 864.008.800 861.964.517 Cash on hand Bank Cash in banks
PT Bank Sinarmas Tbk 23.725.663.880 11.466.974.835 PT Bank Sinarmas Tbk
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2019 2018 PT Bank Central Asia Tbk 6.591.320.512 5.553.147.479 PT Bank Central AsiaTbk PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk
5.295.672.637
2.605.580.893 PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk
3.673.925.062
720.952.643 PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk PT Bank Maybank Indonesia
Tbk
2.913.483.488
1.672.521.134 PT Bank Maybank Indonesia
Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 324.493.589 - PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank UOB Indonesia 109.352.130 1.750.905 PT Bank UOB Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk
9.792.495
2.065.741 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk - 34.065.346 PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub-jumlah
42.643.703.793
22.057.058.976 Sub-total
Deposito berjangka
10.000.000.000
13.500.000.000
Time deposit Jumlah
53.507.712.593
36.419.023.493 Total
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan kepada pihak berelasi.
As of December 31, 2019 and 2018, there is no cash and cash equivalents placed with related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, deposito
berjangka memiliki tingkat bunga berkisar antara 6,5% - 7,5% per tahun.
As of December 31, 2019 and 2018, time deposits have interest rates ranging between 6,5% - 7,5% per year.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2019 2018 Jasa keamanan 30.748.658.906 26.171.990.765 Security services Jasa kebersihan 26.021.375.844 27.845.413.856 Cleaning services Jasa penyedia sumber daya
manusia
25.280.679.008
16.948.772.325 Human resources
provider Jasa parkir 502.397.292 136.133.930 Parking services Jumlah 82.553.111.050 71.102.310.876 Total Dikurangi cadangan
penurunan nilai piutang usaha
(324.214.685 ) - Less allowance for impairment
of trade receivables Jumlah piutang – bersih
82.228.896.365
71.102.310.876
Total receivables – Net
Berdasarkan umur Based on aging
2019 2018
Belum jatuh tempo 21.840.031.905 26.338.663.797 Not due yet Jatuh tempo: - Over due: 1 - 30 hari 41.022.568.067 28.571.639.868 1-30 days 31 - 60 hari 14.662.582.308 8.315.790.460 31-60 days 61 - 90 hari 2.615.761.907 3.320.285.512 61-90 days Lebih dari 90 hari 2.412.166.863 4.555.931.239 More than 90 days Jumlah 82.553.111.050 71.102.310.876 Total Dikurangi cadangan
penurunan nilai piutang usaha
(324.214.685 ) -
Less allowance for impairment of trade
receivables Jumlah
82.228.896.365
71.102.310.876
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan nama pelanggan - pihak ketiga Based on customers - third parties
2019 2018 PT Smartfren Telecom Tbk 3.481.927.000 989.763.028 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Samator Gas Industri 3.299.543.108 349.897.309 PT Samator Gas Industri PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir 2.139.788.207 - PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir PT Wirakarya Sakti 2.139.675.325 4.319.131.352 PT Wirakarya Sakti PT Purinusa Ekapersada 1.623.362.910 - PT Purinusa Ekapersada PT Energi Sejahtera Mas 1.611.883.208 1.373.221.374 PT Energi Sejahtera Mas PT Reka Cakrabuana Logistik 1.505.784.392 - PT Reka Cakrabuana Logistik PT Berau Coal 1.469.078.440 2.308.806.768 PT Berau Coal PT Gawih Jaya 1.464.884.795 420.886.159 PT Gawih Jaya PT Surya Hutani Jaya 1.403.490.032 254.070.554 PT Surya Hutani Jaya PT Sinarmas Distribusi
Nusantara
1.370.913.443 3.205.945.807 PT Sinarmas Distribusi
Nusantara PT Arara Abadi 1.355.326.113 2.333.531.689 PT Arara Abadi PT Ekamas International
Hospital
1.304.111.275 - PT Ekamas International
Hospital Persekutuan Penghuni Rumah
Susun Campur Apartemen Rasuna
1.299.040.578
-
Persekutuan Penghuni Rumah Susun Campur Apartemen
Rasuna PT Festival Kuliner Anak
Bangsa
1.239.357.574 514.070.620 PT Festival Kuliner Anak
Bangsa PT Distribusi Sentra Jaya 1.236.043.923 997.785.986 PT Distribusi Sentra Jaya PT Aneka Gas Industri Tbk 1.219.909.593 - PT Aneka Gas Industri Tbk PT Duta Pertiwi Tbk 1.177.415.759 261.732.020 PT Duta Pertiwi Tbk PT Astra Daihatsu Motor 1.158.898.114 1.470.198.680 PT Astra Daihatsu Motor PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 1.147.048.486 - PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Agro Resources
dan Technology Tbk
1.016.104.239 2.206.913.134 PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk PT Cakrawala Mega Indah 843.108.650 1.542.935.311 PT Cakrawala Mega Indah PT Flextronics Technology Indonesia
803.132.156 -
PT Flextronics Technology Indonesia
PT Santos Jaya Abadi 747.668.672 618.220.556 PT Santos Jaya Abadi PT Kelola Hijau Sukses 733.860.000 785.271.000 PT Kelola Hijau Sukses PT Puradelta Lestari 724.873.220 - PT Puradelta Lestari PT Perawang Sukses Perkasa 702.721.574 764.298.520 PT Perawang Sukses Perkasa PT Citraagung Tirta Jatim 691.003.301 655.095.489 PT Citraagung Tirta Jatim PT Bumi Serpong Damai 663.362.433 39.600.000 PT Bumi Serpong Damai PT Wismilak Inti Makmur Tbk 658.154.647 1.146.056.598 PT Wismilak Inti Makmur Tbk Perkumpulan Penghuni Rumah
Susun Apartemen Regatta
653.605.200 -
Perkumpulan Penghuni Rumah Susun Apartemen
Regatta PT DSPP Power Kendari 652.225.104 - PT DSPP Power Kendari PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 632.427.566 279.470.079 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Tempo Scan Pacific Tbk 625.275.237 - PT Tempo Scan Pacific Tbk PT Acacia Andalan Utama 600.447.723 91.222.750 PT Acacia Andalan Utama PT Nippon Indosari Corpindo
Tbk
586.960.820 1.146.565.578 PT Nippon Indosari Corpindo
Tbk Yayasan Kesehatan Telogorejo 561.619.161 509.549.298 Yayasan Kesehatan Telogorejo PT Sarana Bina Semesta Alam 561.409.800 297.001.458 PT Sarana Bina Semesta Alam PT Tempo 558.940.092 - PT Tempo PT Santos Jaya Abadi 551.045.000 - PT Santos Jaya Abadi PT Emporium Kelola Sejahtera 550.179.961 - PT Emporium Kelola Sejahtera PT Ruas Utama Jaya 501.525.665 662.020.496 PT Ruas Utama Jaya PT Mahkota Sentosa Utama - 1.921.530.463 PT Mahkota Sentosa Utama PT Rimba Hutani - 649.214.787 PT Rimba Hutani
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan nama pelanggan - pihak ketiga Based on customers - third parties
2019 2018 PT Smartfren Telecom Tbk 3.481.927.000 989.763.028 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Samator Gas Industri 3.299.543.108 349.897.309 PT Samator Gas Industri PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir 2.139.788.207 - PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir PT Wirakarya Sakti 2.139.675.325 4.319.131.352 PT Wirakarya Sakti PT Purinusa Ekapersada 1.623.362.910 - PT Purinusa Ekapersada PT Energi Sejahtera Mas 1.611.883.208 1.373.221.374 PT Energi Sejahtera Mas PT Reka Cakrabuana Logistik 1.505.784.392 - PT Reka Cakrabuana Logistik PT Berau Coal 1.469.078.440 2.308.806.768 PT Berau Coal PT Gawih Jaya 1.464.884.795 420.886.159 PT Gawih Jaya PT Surya Hutani Jaya 1.403.490.032 254.070.554 PT Surya Hutani Jaya PT Sinarmas Distribusi
Nusantara
1.370.913.443 3.205.945.807 PT Sinarmas Distribusi
Nusantara PT Arara Abadi 1.355.326.113 2.333.531.689 PT Arara Abadi PT Ekamas International
Hospital
1.304.111.275 - PT Ekamas International
Hospital Persekutuan Penghuni Rumah
Susun Campur Apartemen Rasuna
1.299.040.578
-
Persekutuan Penghuni Rumah Susun Campur Apartemen
Rasuna PT Festival Kuliner Anak
Bangsa
1.239.357.574 514.070.620 PT Festival Kuliner Anak
Bangsa PT Distribusi Sentra Jaya 1.236.043.923 997.785.986 PT Distribusi Sentra Jaya PT Aneka Gas Industri Tbk 1.219.909.593 - PT Aneka Gas Industri Tbk PT Duta Pertiwi Tbk 1.177.415.759 261.732.020 PT Duta Pertiwi Tbk PT Astra Daihatsu Motor 1.158.898.114 1.470.198.680 PT Astra Daihatsu Motor PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 1.147.048.486 - PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Sinar Mas Agro Resources
dan Technology Tbk
1.016.104.239 2.206.913.134 PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk PT Cakrawala Mega Indah 843.108.650 1.542.935.311 PT Cakrawala Mega Indah PT Flextronics Technology Indonesia
803.132.156 -
PT Flextronics Technology Indonesia
PT Santos Jaya Abadi 747.668.672 618.220.556 PT Santos Jaya Abadi PT Kelola Hijau Sukses 733.860.000 785.271.000 PT Kelola Hijau Sukses PT Puradelta Lestari 724.873.220 - PT Puradelta Lestari PT Perawang Sukses Perkasa 702.721.574 764.298.520 PT Perawang Sukses Perkasa PT Citraagung Tirta Jatim 691.003.301 655.095.489 PT Citraagung Tirta Jatim PT Bumi Serpong Damai 663.362.433 39.600.000 PT Bumi Serpong Damai PT Wismilak Inti Makmur Tbk 658.154.647 1.146.056.598 PT Wismilak Inti Makmur Tbk Perkumpulan Penghuni Rumah
Susun Apartemen Regatta
653.605.200 -
Perkumpulan Penghuni Rumah Susun Apartemen
Regatta PT DSPP Power Kendari 652.225.104 - PT DSPP Power Kendari PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 632.427.566 279.470.079 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Tempo Scan Pacific Tbk 625.275.237 - PT Tempo Scan Pacific Tbk PT Acacia Andalan Utama 600.447.723 91.222.750 PT Acacia Andalan Utama PT Nippon Indosari Corpindo
Tbk
586.960.820 1.146.565.578 PT Nippon Indosari Corpindo
Tbk Yayasan Kesehatan Telogorejo 561.619.161 509.549.298 Yayasan Kesehatan Telogorejo PT Sarana Bina Semesta Alam 561.409.800 297.001.458 PT Sarana Bina Semesta Alam PT Tempo 558.940.092 - PT Tempo PT Santos Jaya Abadi 551.045.000 - PT Santos Jaya Abadi PT Emporium Kelola Sejahtera 550.179.961 - PT Emporium Kelola Sejahtera PT Ruas Utama Jaya 501.525.665 662.020.496 PT Ruas Utama Jaya PT Mahkota Sentosa Utama - 1.921.530.463 PT Mahkota Sentosa Utama PT Rimba Hutani - 649.214.787 PT Rimba Hutani
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan nama pelanggan - pihak ketiga (lanjutan) Based on customers - third parties (continued)
2019 2018 PT Kreasi Mas Indah - 612.677.640 PT Kreasi Mas Indah PT Jakarta Sinar Intertrade - 548.495.262 PT Jakarta Sinar Intertrade Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 500.000.000)
35.285.978.554
37.827.125.111 Others (each below
Rp 500,000,000) Sub-jumlah
82.553.111.050
71.102.310.876
Sub-total
Dikurangi cadangan
penurunan nilai piutang usaha
(324.214.685 ) -
Less allowance for Impairment of trade
receivables Jumlah
82.228.896.365
71.102.310.876
Total
Pada tanggal 31 Desember 2019, manajemen
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai piutang usaha yang dicadangkan berdasarkan historis pembayaran dan komitmen pelanggan.
As of December 31, 2019, management believes that the allowance for impairment in the value of the trade receivable is sufficient to cover possible losses from impairment of trade receivables which allowanced based on payment history and customers commitment.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, piutang
usaha Grup telah dijadikan sebagai jaminan utang bank dan utang pembiayaan (lihat Catatan 13 dan 14).
As of December 31, 2019 and 2018, trade receivables of the Group are used as collateral for bank loan and financing payable (see Notes 13 and 14).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows: Berdasarkan bidang usaha Based on business
2019 2018 Jasa parkir 1.456.111.735 1.125.909.446 Parking services Jasa kebersihan 1.336.825.343 1.257.939.807 Cleaning services Jasa keamanan 989.043.643 1.177.260.839 Security services Jasa penyedia sumber daya
manusia
266.667.366
296.844.410 Human resource
providers Lain-lain 1.000.000.000 1.000.000.000 Others Jumlah 5.048.648.087 4.857.954.502 Total
Berdasarkan pihak Based on parties
2019 2018 Pihak ketiga 2.798.648.087 2.607.954.502 Third parties Pihak berelasi (lihat Catatan 26) 2.250.000.000 2.250.000.000 Related parties (see Note 26) Jumlah 5.048.648.087 4.857.954.502 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat
bukti objektif dari penurunan nilai piutang lain-lain dan seluruh piutang lain-lain tersebut dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai.
The Group’s management believes that there is no objective evidence of impairment of other receivables because all other receivables are collectible, thus allowance for impairment of other receivables is not required.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
2019 2018 Jasa kebersihan 3.304.180.739 2.719.896.395 Cleaning services Jasa keamanan 2.826.012.569 2.575.493.517 Security services Jasa parkir 814.517.389 931.902.877 Parking services Jasa penyedia sumber daya
manusia
83.371.884
73.595.457 Human resource
Providers Lain-lain 56.782.291 62.662.589 Others Jumlah 7.084.864.872 6.363.550.835 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan pada
akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan penurunan nilai persediaan.
Based on the review of inventories at the end of the period, management believes that there is no decline in the value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak
terdapat persediaan yang diasuransikan. Manajemen menilai belum perlunya asuransi atas persediaan karena sifat persediaan yang cepat habis dan nilainya yang relatif kecil.
As of December 31, 2019 and 2018, inventories were not insured. Management assesses that there is no need for insurance on inventories due to the nature of inventories which are fast moving and the relatively small value.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCE AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka dan biaya dibayar di muka adalah
sebagai berikut: The details of advance and prepaid expenses are as
follows:
2019 2018 Uang Muka Advances Jasa parkir 758.576.280 987.436.550 Parking services Jasa kebersihan 288.763.479 491.612.449 Cleaning services Jasa keamanan 29.335.000 576.215.916 Security services Jasa penyedia sumber daya
manusia
115.809.133 102.900.948 Human resource
providers Lain-lain - 1.846.800 Others Sub-jumlah 1.192.483.892 2.160.012.663 Sub-total Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses Jasa kebersihan 4.329.378.678 1.546.341.766 Cleaning services Jasa penyedia sumber daya
manusia
2.275.066.177 2.023.569.205 Human resource
providers Jasa keamanan 467.411.882 525.457.179 Security services Jasa parkir 153.364.824 665.082.242 Parking services Lain-lain 18.044.975 4.359.797 Others Sub-jumlah 7.243.266.536 4.764.810.189 Sub-total Jumlah
8.435.750.428 6.924.822.852 Total
10. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA 10. ACCRUED REVENUE
Rincian pendapatan masih harus diterima adalah
sebagai berikut: The details of accrued revenue are as follows:
2019 2018
Jasa penyedia sumber daya manusia 36.391.515.537 18.244.654.838
Human resource providers
Jasa kebersihan 29.543.949.044 30.118.934.705 Cleaning services Jasa keamanan 27.844.973.110 21.979.209.116 Security services Jasa parkir 1.087.558.514 1.064.495.661 Parking services Lain-lain 10.000.000 - Others Jumlah
94.877.996.205
71.407.294.320 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
2019 2018 Jasa kebersihan 3.304.180.739 2.719.896.395 Cleaning services Jasa keamanan 2.826.012.569 2.575.493.517 Security services Jasa parkir 814.517.389 931.902.877 Parking services Jasa penyedia sumber daya
manusia
83.371.884
73.595.457 Human resource
Providers Lain-lain 56.782.291 62.662.589 Others Jumlah 7.084.864.872 6.363.550.835 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan pada
akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan penurunan nilai persediaan.
Based on the review of inventories at the end of the period, management believes that there is no decline in the value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak
terdapat persediaan yang diasuransikan. Manajemen menilai belum perlunya asuransi atas persediaan karena sifat persediaan yang cepat habis dan nilainya yang relatif kecil.
As of December 31, 2019 and 2018, inventories were not insured. Management assesses that there is no need for insurance on inventories due to the nature of inventories which are fast moving and the relatively small value.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCE AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka dan biaya dibayar di muka adalah
sebagai berikut: The details of advance and prepaid expenses are as
follows:
2019 2018 Uang Muka Advances Jasa parkir 758.576.280 987.436.550 Parking services Jasa kebersihan 288.763.479 491.612.449 Cleaning services Jasa keamanan 29.335.000 576.215.916 Security services Jasa penyedia sumber daya
manusia
115.809.133 102.900.948 Human resource
providers Lain-lain - 1.846.800 Others Sub-jumlah 1.192.483.892 2.160.012.663 Sub-total Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses Jasa kebersihan 4.329.378.678 1.546.341.766 Cleaning services Jasa penyedia sumber daya
manusia
2.275.066.177 2.023.569.205 Human resource
providers Jasa keamanan 467.411.882 525.457.179 Security services Jasa parkir 153.364.824 665.082.242 Parking services Lain-lain 18.044.975 4.359.797 Others Sub-jumlah 7.243.266.536 4.764.810.189 Sub-total Jumlah
8.435.750.428 6.924.822.852 Total
10. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA 10. ACCRUED REVENUE
Rincian pendapatan masih harus diterima adalah
sebagai berikut: The details of accrued revenue are as follows:
2019 2018
Jasa penyedia sumber daya manusia 36.391.515.537 18.244.654.838
Human resource providers
Jasa kebersihan 29.543.949.044 30.118.934.705 Cleaning services Jasa keamanan 27.844.973.110 21.979.209.116 Security services Jasa parkir 1.087.558.514 1.064.495.661 Parking services Lain-lain 10.000.000 - Others Jumlah
94.877.996.205
71.407.294.320 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movement of fixed assets are as
follows:
2019
Saldo Awal / Beginning Balance
Penambahan / Additions
Pengurangan / Deductions
Saldo Akhir /
Ending Balance Biaya perolehan Acquisition cost Bangunan 225.000.000 - - 225.000.000 Building Kendaraan 14.316.387.052 382.761.821 543.677.656 14.155.471.217 Vehicles Peralatan kantor 12.926.284.698 984.409.060 94.635.000 13.816.058.758 Office equipment
Peralatan proyek 24.126.483.668 3.760.551.778 893.178.936 26.993.856.510 Project
equipment
Jumlah 51.594.155.418 5.127.722.659 1.531.491.592 55.190.386.485 Total
Akumulasi penyusutan
Accumulated
Depreciation Bangunan 47.812.500 11.250.000 - 59.062.500 Building Kendaraan 10.720.209.554 1.167.119.988 531.651.719 11.355.677.823 Vehicles Peralatan kantor 11.972.408.049 533.448.043 94.635.000 12.411.221.092 Office equipment
Peralatan proyek 19.869.797.219 2.634.203.451 873.637.997 21.630.362.673 Project
equipment
Jumlah 42.610.227.322 4.346.021.482 1.499.924.716 45.456.324.088 Total
Nilai Buku 8.983.928.096 9.734.062.397 Net Book Value
2018
Saldo Awal / Beginning Balance
Penambahan / Additions
Pengurangan / Deductions
Saldo Akhir /
Ending Balance Biaya perolehan Acquisition cost Bangunan 225.000.000 - - 225.000.000 Building Kendaraan 14.338.907.507 432.946.818 455.467.273 14.316.387.052 Vehicles Peralatan kantor 12.568.077.136 361.632.562 3.425.000 12.926.284.698 Office equipment Peralatan proyek 23.248.858.053 1.960.380.149 1.082.754.534 24.126.483.668 Project equipment
Jumlah 50.380.842.696 2.754.959.529 1.541.646.807 51.594.155.418 Total Akumulasi
penyusutan
Accumulated
Depreciation Bangunan 36.562.500 11.250.000 - 47.812.500 Building Kendaraan 9.769.888.719 1.388.183.170 437.862.335 10.720.209.554 Vehicles Peralatan kantor 11.162.831.246 813.001.803 3.425.000 11.972.408.049 Office equipment
Peralatan proyek 18.303.931.881 2.594.994.810 1.029.129.472 19.869.797.219 Project
equipment
Jumlah 39.273.214.346 4.807.429.783 1.470.416.807 42.610.227.322 Total
Nilai Buku 11.107.628.350 8.983.928.096 Net Book Value
Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dibebankan pada akun-akun berikut:
Depreciation for the years ended December 31, 2019 and 2018 was charged to the following accounts:
2019 2018
Beban pokok pendapatan (lihat Catatan 21)
2.151.318.265
1.701.576.655
Cost of revenues (see Note 21)
Beban umum dan administrasi (lihat Catatan 22)
2.194.703.217
3.105.853.128
General and administrative expenses (see Note 22)
Jumlah 4.346.021.482 4.807.429.783 Total
Laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Gain from sale of fixed assets are as follows:
2019 2018 Harga jual 360.491.406 124.127.008 Selling price Nilai buku bersih (19.540.939 ) (71.230.000 ) Net book value Laba penjualan aset tetap 340.950.467 52.897.008 Gain on sale fixed asset
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2019, Perusahaan menghapus aset tetap kendaraan dengan nilai buku sebesar Rp 12.025.937.
In 2019, the Company write-off the vehicle's fixed assets with a book value of Rp 12,025,937.
Grup mengasuransikan seluruh aset tetap tipe
asuransi risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya kepada PT Chubb General Insurance Indonesia, PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Sarana Lindung Upaya dan PT Avrist Asuransi pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 25.986.720.001 dan Rp 24.209.219.760.
The Group insures all fixed assets in the form of accident insurance, damage, protection and other risks to PT Chubb General Insurance Indonesia, PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Sarana Lindung Upaya and PT Avrist Asuransi as of December 31, 2019 and 2018 with total insurance coverage amounted to Rp 25,986,720,001 and Rp 24,209,219,760, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara serta tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
As of December 31, 2019 and 2018, there are no fixed assets that are not used temporarily and there were no fixed assets which were terminated from active use and were not classified as available for sale.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.
Management believes that there is no impairment of fixed assets as of December 31, 2019 and 2018.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Akun ini merupakan pajak dibayar di muka atas
Pajak Pertambahan Nilai entitas anak pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing sebesar Rp 361.981.497 dan Rp 323.908.535
This account represents prepaid taxes on Value Added Tax of subsidiaries as of December 31, 2019 and 2018, amounting to Rp 361,981,497 and Rp 323,908,535, respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2019 2018
Perusahaan The Company Pajak Pertambahan Nilai 1.017.273.174 1.448.175.081 Value Added Tax Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 2.794.719 27.881.177 Article 4(2) Pasal 21 155.373.555 26.517.151 Article 21 Pasal 23 24.377.775 17.858.757 Article 23 Pasal 25 33.795.928 2.999.626 Article 25 Pasal 29 21.400.464 14.506.426 Article 29
Sub-jumlah 1.255.015.615 1.537.938.218 Sub-total Entitas Anak Subsidiaries Pajak Pertambahan Nilai 7.427.220.266 4.446.981.460 Value Added Tax Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 43.498.517 28.900.000 Article 4(2) Pasal 21 360.040.244 341.501.671 Article 21 Pasal 23 91.948.830 12.900.692 Article 23 Pasal 25 41.699.488 59.676.458 Article 25 Pasal 29 38.180.945 79.449.082 Article 29
Sub-jumlah 8.002.588.290 4.969.409.363 Sub-total Jumlah
9.257.603.905
6.507.347.581
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2019, Perusahaan menghapus aset tetap kendaraan dengan nilai buku sebesar Rp 12.025.937.
In 2019, the Company write-off the vehicle's fixed assets with a book value of Rp 12,025,937.
Grup mengasuransikan seluruh aset tetap tipe
asuransi risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan risiko lainnya kepada PT Chubb General Insurance Indonesia, PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Sarana Lindung Upaya dan PT Avrist Asuransi pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 25.986.720.001 dan Rp 24.209.219.760.
The Group insures all fixed assets in the form of accident insurance, damage, protection and other risks to PT Chubb General Insurance Indonesia, PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Sarana Lindung Upaya and PT Avrist Asuransi as of December 31, 2019 and 2018 with total insurance coverage amounted to Rp 25,986,720,001 and Rp 24,209,219,760, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara serta tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
As of December 31, 2019 and 2018, there are no fixed assets that are not used temporarily and there were no fixed assets which were terminated from active use and were not classified as available for sale.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.
Management believes that there is no impairment of fixed assets as of December 31, 2019 and 2018.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Akun ini merupakan pajak dibayar di muka atas
Pajak Pertambahan Nilai entitas anak pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing sebesar Rp 361.981.497 dan Rp 323.908.535
This account represents prepaid taxes on Value Added Tax of subsidiaries as of December 31, 2019 and 2018, amounting to Rp 361,981,497 and Rp 323,908,535, respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2019 2018
Perusahaan The Company Pajak Pertambahan Nilai 1.017.273.174 1.448.175.081 Value Added Tax Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 2.794.719 27.881.177 Article 4(2) Pasal 21 155.373.555 26.517.151 Article 21 Pasal 23 24.377.775 17.858.757 Article 23 Pasal 25 33.795.928 2.999.626 Article 25 Pasal 29 21.400.464 14.506.426 Article 29
Sub-jumlah 1.255.015.615 1.537.938.218 Sub-total Entitas Anak Subsidiaries Pajak Pertambahan Nilai 7.427.220.266 4.446.981.460 Value Added Tax Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 43.498.517 28.900.000 Article 4(2) Pasal 21 360.040.244 341.501.671 Article 21 Pasal 23 91.948.830 12.900.692 Article 23 Pasal 25 41.699.488 59.676.458 Article 25 Pasal 29 38.180.945 79.449.082 Article 29
Sub-jumlah 8.002.588.290 4.969.409.363 Sub-total Jumlah
9.257.603.905
6.507.347.581
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
2019 2018 Laba sebelum pajak
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
46.643.753.985
23.712.712.622
Income before income tax per consolidated statement
of profit or loss and other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak
(33.105.719.602 ) (17.673.198.704 )
Income before tax of the Subsidiaries
Eliminasi 18.532.572.910 9.013.195.515 Elimination Laba sebelum pajak
Perusahaan
32.070.607.293 15.052.709.433 Income before tax of
the Company Beda temporer: Temporary difference: Cadangan piutang usaha tak
tertagih
158.666.393 - Allowance for uncollectible
of trade receivables Imbalan kerja karyawan (538.662.137 ) 321.472.740 Employees benefits Beda permanen: Permanent differences: Beban yang tidak dapat
dikurangkan
(11.865.641.198 ) (5.325.303.529 ) Non deductible expense Taksiran laba fiskal untuk tahun
berjalan - Perusahaan
19.824.970.351
10.048.878.644 Fiscal losses for current year -
the Company Beban pajak penghasilan kini 4.956.242.500 2.512.219.661 Current income tax expenses Dikurangi: Less:
PPh 23 Dibayar di muka (4.326.835.454 ) (2.363.087.326 ) Prepaid tax 23 PPh 25 Dibayar di muka (608.006.582 ) (134.625.909 ) Prepaid tax 25
Taksiran utang pajak penghasilan pasal 29
Estimated tax payable of income tax article 29
Perusahaan 21.400.464 14.506.426 Company Entitas anak 38.180.945 79.449.082 Subsidiaries
Jumlah
59.581.409
93.955.508
Total Laba kena pajak (rugi fiskal) hasil rekonsiliasi
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2019 dan 2018 menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.
Taxable income (fiscal loss) resulting from reconciliation for the years ended December 31, 2019 and 2018 became the basis for submitted Annual Tax Return (SPT).
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefit (Expense)
Manfaat (beban) pajak penghasilan bersih Grup
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut :
Income tax benefit (expense) of the Group for the years ended December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2019 2018 Perusahaan The Company Kini (4.956.242.500 ) (2.512.219.661 ) Current Tangguhan (13.621.483 ) 80.368.185 Deferred Sub-jumlah (4.969.863.983 ) (2.431.851.476 ) Sub-total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax Benefit (Expense) (continued)
2019 2018
Entitas Anak Subsidiaries Kini (9.633.130.701 ) (6.232.399.524 ) Current Tangguhan (638.159.003 ) 343.532.949 Deferred Sub-jumlah (10.271.289.704 ) (5.888.866.575 ) Sub-total
Jumlah - Bersih
(15.241.153.687 ) (8.320.718.051 )
Total – Net
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut :
The detail of deferred tax assets as of December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2019
Saldo Awal / Beginning Balance
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan yang
Dikreditkan (Dibebankan) Pada
Laba Rugi / Deferred Income Tax Benefit (Expense) Credited
(Charged) to Profit or Loss
Beban Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dibebankan Pada
Penghasilan Komprehensif Lain /
Deferred Tax Expense Charged to Other Comprehensive
Income
Saldo Akhir / Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 649.898.930 (53.288.081 ) (83.048.016 ) 513.562.833
Estimated liabilities for employees’
benefits
Cadangan piutang usaha tak tertagih - 39.666.598 - 39.666.598
Allowance for uncollectible of
trade receivables
Sub-jumlah 649.898.930 (13.621.483 ) (83.048.016 ) 553.229.431
Sub-total Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 2.299.605.868 (679.546.076 ) (532.373.010 ) 1.087.686.782
Estimated liabilities for employees’
benefits
Cadangan piutang usaha tak tertagih - 41.387.073 - 41.387.073
Allowance for uncollectible of
trade receivables
Sub-jumlah 2.299.605.868 (638.159.003 ) (532.373.010 ) 1.129.073.855
Sub-total Jumlah 2.949.504.798 (651.780.486 ) (615.421.026 ) 1.682.303.286 Total
2018
Saldo Awal / Beginning Balance
Manfaat Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dikreditkan Pada
Laba Rugi / Deferred Income Tax Benefit Credited to Profit or
Loss
Manfaat Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dikreditkan Pada
Penghasilan Komprehensif Lain / Deferred Income Tax Benefit Credited to
Other Comprehensive Income
Saldo Akhir / Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 264.657.898 80.368.185 304.872.847 649.898.930
Estimated liabilities for employees’
benefits Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 1.044.723.901 343.532.949 911.349.018 2.299.605.868
Estimated liabilities for employees’
benefits Jumlah 1.309.381.799 423.901.134 1.216.221.866 2.949.504.798 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax Benefit (Expense) (continued)
2019 2018
Entitas Anak Subsidiaries Kini (9.633.130.701 ) (6.232.399.524 ) Current Tangguhan (638.159.003 ) 343.532.949 Deferred Sub-jumlah (10.271.289.704 ) (5.888.866.575 ) Sub-total
Jumlah - Bersih
(15.241.153.687 ) (8.320.718.051 )
Total – Net
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut :
The detail of deferred tax assets as of December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2019
Saldo Awal / Beginning Balance
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan yang
Dikreditkan (Dibebankan) Pada
Laba Rugi / Deferred Income Tax Benefit (Expense) Credited
(Charged) to Profit or Loss
Beban Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dibebankan Pada
Penghasilan Komprehensif Lain /
Deferred Tax Expense Charged to Other Comprehensive
Income
Saldo Akhir / Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 649.898.930 (53.288.081 ) (83.048.016 ) 513.562.833
Estimated liabilities for employees’
benefits
Cadangan piutang usaha tak tertagih - 39.666.598 - 39.666.598
Allowance for uncollectible of
trade receivables
Sub-jumlah 649.898.930 (13.621.483 ) (83.048.016 ) 553.229.431
Sub-total Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 2.299.605.868 (679.546.076 ) (532.373.010 ) 1.087.686.782
Estimated liabilities for employees’
benefits
Cadangan piutang usaha tak tertagih - 41.387.073 - 41.387.073
Allowance for uncollectible of
trade receivables
Sub-jumlah 2.299.605.868 (638.159.003 ) (532.373.010 ) 1.129.073.855
Sub-total Jumlah 2.949.504.798 (651.780.486 ) (615.421.026 ) 1.682.303.286 Total
2018
Saldo Awal / Beginning Balance
Manfaat Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dikreditkan Pada
Laba Rugi / Deferred Income Tax Benefit Credited to Profit or
Loss
Manfaat Pajak Penghasilan
Tangguhan yang Dikreditkan Pada
Penghasilan Komprehensif Lain / Deferred Income Tax Benefit Credited to
Other Comprehensive Income
Saldo Akhir / Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 264.657.898 80.368.185 304.872.847 649.898.930
Estimated liabilities for employees’
benefits Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan 1.044.723.901 343.532.949 911.349.018 2.299.605.868
Estimated liabilities for employees’
benefits Jumlah 1.309.381.799 423.901.134 1.216.221.866 2.949.504.798 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38
13. UTANG BANK 13. BANK LOAN
Akun ini merupakan utang bank kepada PT Bank Sinarmas Tbk pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing sebesar Rp 67.324.923.000 dan Rp 66.373.497.000.
This account represents of bank loan to PT Bank Sinarmas Tbk as of December 31, 2019 and 2018 amounted to Rp 67,324,923,000 and Rp 66,373,497,000, respectively.
Perusahaan The Company Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.27 tertanggal
23 Agustus 2010 yang dibuat oleh Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta. Perusahaan memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk untuk modal kerja Perusahaan, sebagai berikut:
Based on the Deed Credit Agreement No. 27 dated August 23, 2010 made by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta. The Company obtained a loan from PT Bank Sinarmas Tbk for Company’s working capital with details as follows:
a. Sebesar Rp 20.000.000.000 dalam bentuk
Fasilitas Demand Loan (Revolving)
b. Sebesar Rp 1.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas bank Garansi (Revolving)
a. Amounting to Rp 20,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving)
b. Amounting to Rp 1,000,000,000 in the form of Bank Guarantee Facility (Revolving)
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir sesuai Surat Addendum Perjanjian Kredit No.002/P-014/DL/VIII/2019-21 tanggal dan Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.002/P-014/Bank Garansi/ Line/VIII/2019-22 tanggal 25 Agustus 2019. Perjanjian tersebut berlaku sampai dengan tanggal 25 Agustus 2020, dengan perubahan tingkat suku bunga dari 15% menjadi 14,5% per tahun.
The agreement has been amended several times, most recently in the Addendum Letter of Credit Agreement No.002/P-014/DL/VIII/2019-21 and the Addendum of Bank Guarantee Facility No.002/P-014/Bank Guarantee Line/VIII/2019-22 dated August 25, 2019. These agreements are valid until August 25, 2020, with changes an interest rate from 15% to 14.5% per annum.
Jaminan
a. Demand Loan Piutang usaha dari pelanggan Perusahaan sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
Warranty a. Demand Loan
Accounts receivable from the Company's customers amounting to 125% of the ceiling or outstanding loans.
b. Bank Garansi Line Jaminan berupa setoran jaminan sesuai jenis Bank Garansi yang akan diterbitkan sebagai berikut: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond : Cash margin min 50% 4. Payment Bond :Cash margin min. 100%
b. Bank Guarantee Line Warranty in the form of guarantee deposit according to Bank Guarantee type to be issued as follows: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond : Cash margin min 50% 4. Payment Bond : Cash margin min 100%
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, debitur tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, the debtor is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Trade receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
PT The Service Line (TSL) PT The Service Line (TSL) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 17 tertanggal
10 Juni 2010 yang dibuat oleh Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta, PT TSL memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk dengan rincian sebagai berikut:
Based on the Deed Credit Agreement No. 17 dated June 10, 2010 made by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta, PT TSL obtained loan from PT Bank Sinarmas Tbk with details as follows:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOAN (continued) PT The Service Line (TSL) (lanjutan) PT The Service Line (TSL) (continued) a. Sebesar Rp 45.000.000.000 dalam bentuk
Fasilitas Demand loan (Revolving).
b. Sebesar Rp 15.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Bank Garansi Line (Revolving).
a. Amounting to Rp 45,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
b. Amounting to Rp 15,000,000,000 in the form of bank Guarantee (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam Surat Addendum Perjanjian Kredit dan Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.002/P-008/DL/Bank Garansi Line/V/2019-17 tanggal 10 Juni 2019. Perjanjian tersebut berlaku sampai dengan tanggal 10 Juni 2020, dengan perubahan tingkat bunga dari 15% menjadi 14,5% per tahun.
The agreement has been amended several times, most recently in the Credit Agreement Addendum Letter and the Addendum for Bank Guarantee Facility No.002/P-008/DL/Bank Guarantee Line/V/ 2019-17. These agreemengts are valid until June 10, 2020, with changes an interest rate from 15% to 14.5% per annum.
Jaminan
a. Demand Loan Piutang usaha dari pelanggan PT TSL sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
b. Bank Garansi Line Jaminan berupa setoran jaminan sesuai jenis Bank Garansi yang akan diterbitkan sebagai berikut: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond: Cash margin min. 50%
4. Payment Bond : Cash margin min.100%
Warranty a. Demand Loan
Accounts receivable from the PT TSL’s customers amounting to 125% of the ceiling or outstanding loans.
b. Bank Guarantee Line
Warranty in the form of guarantee deposit according to Bank Guarantee type to be issued as follows: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond : Cash margin min.
50% 4. Payment Bond : Cash margin min.100%
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT TSL tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT TSL is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Trade receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
PT Professional Human Resources (PT Pro HR) PT Professional Human Resources (PT Pro HR)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 30 tertanggal 21 Februari 2012 yang dibuat dihadapan Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta bahwa PT Pro HR memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk sebesar Rp 2.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Demand loan (Revolving).
Based on the Deed of Credit Agreement No. 30 dated February 21, 2012 by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta that PT Pro HR obtained a loan from PT Bank Sinarmas Tbk amounting of Rp 2,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam Surat Addendum Perjanjian Kredit No.002/P-005/DL/II/2020-8 tanggal 21 Februari 2020. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 21 Februari 2021, dengan tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha PT Pro HR sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
The agreement has been amended several times, most recently in the Addendum Letter of Credit Agreement and Addendum of Bank Guarantee Facility Provision No.002 / P-005 / DL / II / 2020-8 dated February 21, 2020. This agreement is valid until February 21, 2021 with an interest rate of 15% per annum. The loan is secured by PT Pro HR's trade receivables at 125% of the ceiling or outstanding credit.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOAN (continued) PT The Service Line (TSL) (lanjutan) PT The Service Line (TSL) (continued) a. Sebesar Rp 45.000.000.000 dalam bentuk
Fasilitas Demand loan (Revolving).
b. Sebesar Rp 15.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Bank Garansi Line (Revolving).
a. Amounting to Rp 45,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
b. Amounting to Rp 15,000,000,000 in the form of bank Guarantee (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam Surat Addendum Perjanjian Kredit dan Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.002/P-008/DL/Bank Garansi Line/V/2019-17 tanggal 10 Juni 2019. Perjanjian tersebut berlaku sampai dengan tanggal 10 Juni 2020, dengan perubahan tingkat bunga dari 15% menjadi 14,5% per tahun.
The agreement has been amended several times, most recently in the Credit Agreement Addendum Letter and the Addendum for Bank Guarantee Facility No.002/P-008/DL/Bank Guarantee Line/V/ 2019-17. These agreemengts are valid until June 10, 2020, with changes an interest rate from 15% to 14.5% per annum.
Jaminan
a. Demand Loan Piutang usaha dari pelanggan PT TSL sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
b. Bank Garansi Line Jaminan berupa setoran jaminan sesuai jenis Bank Garansi yang akan diterbitkan sebagai berikut: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond: Cash margin min. 50%
4. Payment Bond : Cash margin min.100%
Warranty a. Demand Loan
Accounts receivable from the PT TSL’s customers amounting to 125% of the ceiling or outstanding loans.
b. Bank Guarantee Line
Warranty in the form of guarantee deposit according to Bank Guarantee type to be issued as follows: 1. Tender/ big bond : Cash margin min. 10% 2. Performance Bond : Cash margin min. 30% 3. Advance payment bond : Cash margin min.
50% 4. Payment Bond : Cash margin min.100%
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT TSL tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT TSL is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Trade receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
PT Professional Human Resources (PT Pro HR) PT Professional Human Resources (PT Pro HR)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 30 tertanggal 21 Februari 2012 yang dibuat dihadapan Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta bahwa PT Pro HR memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk sebesar Rp 2.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Demand loan (Revolving).
Based on the Deed of Credit Agreement No. 30 dated February 21, 2012 by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta that PT Pro HR obtained a loan from PT Bank Sinarmas Tbk amounting of Rp 2,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam Surat Addendum Perjanjian Kredit No.002/P-005/DL/II/2020-8 tanggal 21 Februari 2020. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 21 Februari 2021, dengan tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha PT Pro HR sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
The agreement has been amended several times, most recently in the Addendum Letter of Credit Agreement and Addendum of Bank Guarantee Facility Provision No.002 / P-005 / DL / II / 2020-8 dated February 21, 2020. This agreement is valid until February 21, 2021 with an interest rate of 15% per annum. The loan is secured by PT Pro HR's trade receivables at 125% of the ceiling or outstanding credit.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOAN (continued) PT Professional Human Resources (PT Pro HR)
(lanjutan) PT Professional Human Resources (PT Pro HR)
(continued) Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT Pro HR tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT Pro HR is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Accounts receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
PT Human Resource Solution (PT HRS) PT Human Resource Solution (PT HRS)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 26 tertanggal 29 Februari 2012 yang dibuat dihadapan Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta bahwa PT HRS memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk sebesar Rp 1.500.000.000 dalam bentuk Fasilitas Demand loan (Revolving).
Based on the Deed of Credit Agreement No. 26 dated February 29, 2012 by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta that PT HRS obtained a loan from PT Bank Sinarmas Tbk amounting of Rp 1,500,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam surat Perjanjian Kredit No.002/P-007/DL/II/2020-10 tanggal 21 Februari 2020. Perjanjian ini berlaku sampai tanggal 21 Februari 2021 dengan tingkat bunga sebesar 15% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang usaha PT HRS sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
The agreement has been amended several times, most recently in the Letter of Addendum of Credit Agreement No.002/P-007/DL/II/2020-10 dated February 21, 2020. This agreement is valid until February 21, 2021 with an interest rate of 15% per annum. The loan is secured by PT HRS's trade receivables amounting to 125% of the outstanding loan or outstanding credit.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT HRS tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT HRS is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Accounts receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
PT Human Resources Provider (PT HR Pro) PT Human Resources Provider (PT HR Pro) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 325 tertanggal
29 Juli 2013 yang dibuat oleh Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta bahwa PT HR Pro memperoleh pinjaman dari PT Bank Sinarmas Tbk dengan rincian sebagai berikut:
Based on the Credit Agreement Deed No. 325 dated July 29, 2013 by Hartojo, S.H., Notary in Jakarta, PT HR Pro obtained a loan from PT Bank Sinarmas Tbk with details as follows:
a. Sebesar Rp 35.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Demand loan (Revolving).
b. Sebesar Rp 2.000.000.000 dalam bentuk Fasilitas Bank Garansi Line (Revolving).
a. Amounting to Rp 35,000,000,000 in the form of Demand Loan Facility (Revolving).
b. Amounting to Rp 2,000,000,000 in the form of bank Guarantee (Revolving).
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dalam Surat Addendum Perjanjian Kredit No.002/P-033/Demand Loan/VII/ 2019-10 dan No.002/P-032/Bank Garansi Line/VII/2019-10 tanggal 29 Juli 2019. Perjanjian tersebut berlaku sampai dengan tanggal 29 Juli 2020, dengan perubahan tingkat suku bunga dari 15% menjadi 14,5% per tahun.
The agreement has been amended several times, most recently in the Letter of Addendum of Credit Agreement No. 002/P-033/Demand Loan/VII /2019-10 and No.002/P-032/Bank Garansi Line /VII/2019-10 dated July 29, 2019. These agreements are valid until July 29, 2020, with the change of effective rate from 15% to 14,5% per year.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOAN (continued) PT Human Resources Provider (PT HR Pro)
(lanjutan) PT Human Resources Provider (PT HR Pro)
(continued)
Jaminan Piutang usaha dari pelanggan PT HR Pro sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
Collateral Trade receivables from PT HR Pro's customers amounting to 125% of the ceiling or outstanding loans.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT HR Pro tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT HR Pro is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Trade receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
14. UTANG PEMBIAYAAN 14. FINANCING PAYABLE
Rincian utang pembiayaan adalah sebagai berikut: The details of financing payable are as follows:
2019 2018 Utang pembiayaan jangka
pendek Short-term financing
payables PT Sinarmas Hana Finance 20.000.000.000 - PT Sinarmas Hana Finance PT AB Sinarmas Multifinance 921.531.952 2.294.141.917 PT AB Sinarmas Multifinance Jumlah 20.921.531.952 2.294.141.917 Total Utang pembiayaan jangka
panjang Long-term financing payable PT BCA Finance 265.027.901 - PT BCA Finance Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun:
92.183.333
- Less current portion: Setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun
172.844.568
- Net of current portion PT Sinarmas Hana Finance PT Sinarmas Hana Finance Pada tahun 2019, PT Human Resources Provider
telah mendapatkan 2 (dua) fasilitas pembiayaan dari PT Sinarmas Hana Finance sebagai berikut :
In 2019, PT Human Resources Provider has obtained 2 (two) financing facilities from PT Sinarmas Hana Finance as follows:
1. Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 258
tanggal 7 Mei 2019 dari Notaris Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider memperoleh fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar Rp 10.000.000.000. Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 12 April 2019 sampai dengan 12 April 2020, dengan tingkat bunga sebesar 15% per tahun.
1. Based on Credit Agreement Deed No. 258 dated May 7, 2019 from Notary Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider obtained a credit financing facility for working capital in the amount of Rp 10,000,000,000. The agreement is valid from April 12, 2019 until April 12, 2020, with an interest rate of 15% per annum.
2. Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 923 tanggal
23 September 2019 dari Notaris Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider memperoleh fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar Rp 10.000.000.000. Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 23 September 2019 sampai dengan 23 September 2020, dengan tingkat bunga sebesar 14% per tahun.
2. Based on Credit Agreement Deed No. 923 dated September 23, 2019 from Notary Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider obtained a credit financing facility for working capital in the amount of Rp 10,000,000,000. The agreement is valid from September 23, 2019 to September 23, 2020, with an interest rate of 14% per annum.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOAN (continued) PT Human Resources Provider (PT HR Pro)
(lanjutan) PT Human Resources Provider (PT HR Pro)
(continued)
Jaminan Piutang usaha dari pelanggan PT HR Pro sebesar 125% dari plafond atau outstanding kredit.
Collateral Trade receivables from PT HR Pro's customers amounting to 125% of the ceiling or outstanding loans.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenant
Selama fasilitas kredit masih terhutang, PT HR Pro tidak diperkenankan untuk menjual atau mengagunkan jaminan yang telah dijaminkan pada PT Bank Sinarmas Tbk kepada pihak lain. Piutang usaha yang diberikan merupakan piutang lancar dan bukan merupakan tagihan yang telah jatuh tempo dan Bank Sinarmas berhak menolak tagihan yang tidak memenuhi kriteria Bank.
As long as the credit facility is still outstanding, PT HR Pro is not permitted to sell or collateralize the collateral that has been pledged in PT Bank Sinarmas Tbk to another party. Trade receivable provided are current accounts receivable and not a bill that is due and Bank Sinarmas has the right to refuse bills that do not meet the Bank's criteria.
14. UTANG PEMBIAYAAN 14. FINANCING PAYABLE
Rincian utang pembiayaan adalah sebagai berikut: The details of financing payable are as follows:
2019 2018 Utang pembiayaan jangka
pendek Short-term financing
payables PT Sinarmas Hana Finance 20.000.000.000 - PT Sinarmas Hana Finance PT AB Sinarmas Multifinance 921.531.952 2.294.141.917 PT AB Sinarmas Multifinance Jumlah 20.921.531.952 2.294.141.917 Total Utang pembiayaan jangka
panjang Long-term financing payable PT BCA Finance 265.027.901 - PT BCA Finance Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun:
92.183.333
- Less current portion: Setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun
172.844.568
- Net of current portion PT Sinarmas Hana Finance PT Sinarmas Hana Finance Pada tahun 2019, PT Human Resources Provider
telah mendapatkan 2 (dua) fasilitas pembiayaan dari PT Sinarmas Hana Finance sebagai berikut :
In 2019, PT Human Resources Provider has obtained 2 (two) financing facilities from PT Sinarmas Hana Finance as follows:
1. Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 258
tanggal 7 Mei 2019 dari Notaris Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider memperoleh fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar Rp 10.000.000.000. Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 12 April 2019 sampai dengan 12 April 2020, dengan tingkat bunga sebesar 15% per tahun.
1. Based on Credit Agreement Deed No. 258 dated May 7, 2019 from Notary Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider obtained a credit financing facility for working capital in the amount of Rp 10,000,000,000. The agreement is valid from April 12, 2019 until April 12, 2020, with an interest rate of 15% per annum.
2. Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 923 tanggal
23 September 2019 dari Notaris Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider memperoleh fasilitas pembiayaan kredit untuk modal kerja sebesar Rp 10.000.000.000. Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 23 September 2019 sampai dengan 23 September 2020, dengan tingkat bunga sebesar 14% per tahun.
2. Based on Credit Agreement Deed No. 923 dated September 23, 2019 from Notary Eria Heryanti Poerwandini, S.H., PT Human Resources Provider obtained a credit financing facility for working capital in the amount of Rp 10,000,000,000. The agreement is valid from September 23, 2019 to September 23, 2020, with an interest rate of 14% per annum.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42
14. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 14. FINANCING PAYABLE (continued) PT Sinarmas Hana Finance (lanjutan) PT Sinarmas Hana Finance (continued)
Pinjaman atas kedua fasilitas di atas telah dijamin dengan piutang usaha PT Human Resources Provider.
The loans for the two facilities above have been guaranteed by PT Human Resources Provider accounts receivable.
Hal-hal yang tidak diperkenankan Negative Covenants 1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
dengan agenda mengubah anggaran dasar dengan penurunan modal disetor.
2. Membayar hutang pemegang saham terkecuali dalam rangka kegiatan operasional PT Human Resources Provider sehari-hari.
3. Mengajukan permohonan kepailitan dan atau penundaan pembayaran kepada pengadilan Niaga.
4. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban PT Human Resources Provider berdasarkan perjanjian pembiayaan kepada pihak lain.
1. Having a General Meeting of Shareholders with the agenda of changing the articles of association with a reduction in paid up capital.
2. Paying shareholders' debt except in the context of PT Human Resources Provider daily operations.
3. Applying for bankruptcy and / or delaying payment to the Commercial court.
4. Transfer part or all of the rights and obligations of
PT Human Resources Provider based on a financing agreement to another party.
5. Menjual atau menyewakan seluruh atau sebagian
besar aset kecuali untuk transaksi-transaksi yang umum dalam perusahaan.
6. Melakukan investasi lain atau menjalankan usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan usaha yang sedang dijalankan
7. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali kepada anak usaha, afiliasi atau dalam transaksi dagang yang lazim dan kegiatan operasional sehari-hari.
5. Sell or lease all or a majority of assets except for transactions that are common in the company.
6. Make other investments or run a business that
has no relationship with the business that is being run.
7. Providing loans to other parties except to subsidiaries, affiliates or in normal commercial transactions and daily operational activities.
PT AB Sinarmas Multifinance PT AB Sinarmas Multifinance Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 069.T1 /
PSGU / ABSMF / VII / 2015 PT Master Parking Indonesia memperoleh pinjaman dari PT AB Sinarmas Multifinance sebesar Rp 5.943.434.150 yang berlaku sampai dengan tanggal 8 Juli 2020 dengan tingkat bunga sebesar 18% per tahun.
Based on Credit Agreement Letter No. 069.T1 / PSGU / ABSMF / VII / 2015 PT Master Parking Indonesia obtained loan from PT AB Sinarmas Multifinance amounting to Rp 5,943,434,150 which is valid until July 8, 2020 with effective rate 18% per year.
PT BCA Finance PT BCA Finance Pada tahun 2019, PT SOS Indonesia mengadakan
perjanjian kredit pembiayaan kendaraan No.1192501487-PK-003 dengan PT BCA Finance. Jangka waktu fasilitas ini adalah 3 (tiga) tahun dengan suku bunga efektif sebesar 8,82% per tahun.
In 2019, PT SOS Indonesia entered into a vehicle financing loan agreement No.1192501487-PK-003 with PT BCA Finance. The term of this facility is 3 (three) years with an effective interest rate of 8.82% per annum.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2019 2018 Jasa kebersihan 2.505.027.673 1.845.594.715 Cleaning services Jasa keamanan 538.454.904 827.394.721 Security services Jasa parkir 519.946.609 971.218.988 Parking services Jasa penyedia sumber daya
manusia
58.587.587 282.678.180 Human resource
providers
Jumlah 3.622.016.773 3.926.886.604 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Berdasarkan umur Based on aging
2019 2018 Belum jatuh tempo 2.875.155.885 1.764.873.301 Not due yet Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 309.458.044 1.753.682.663 1-30 days 31 - 60 hari - 232.448.450 31-60 days 61 - 90 hari 425.426.925 27.515.000 61-90 days Lebih dari 90 hari 11.975.919 148.367.190 More than 90 days
Jumlah
3.622.016.773 3.926.886.604 Total
Berdasarkan nama pemasok Based on vendor
2019 2018 Pihak ketiga Third parties
PT Inti Pratama Permai 665.795.000 - PT Inti Pratama Permai PT Nutech Storag Solusindo 425.426.925 - PT Nutech Storage Solusindo PT Kharisma Plastik Indo 174.785.000 232.275.000 PT Kharisma Plastik Indo PT Istana Metro Komunikasi 120.938.000 450.000 PT Istana Metro Komunikasi PT Global Giga Solusi 66.990.000 10.200.000 PT Global Giga Solusi PT Maju Jaya 53.740.000 85.713.000 PT Maju Jaya B-Kalog - 304.039.680 B-Kalog PT Graha Mapan Lestari - 260.000.000 PT Graha Mapan Lestari PT Mekanusa Cipta - 114.227.094 PT Mekanusa Cipta PT Vista Permata Indah - 91.701.000 PT Vista Permata Indah PT Bumi Serpong Damai Tbk - 68.970.600 PT Bumi Serpong Damai Tbk PT MD Entertainment - - PT MD Entertainment Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 50.000.000)
2.114.341.848
2.610.735.230 Others (each
below Rp 50,000,000) Sub-jumlah
3.622.016.773
3.778.311.604
Sub-total
Pihak berelasi Related Party PT Inlife - 148.575.000 PT Inlife
Jumlah 3.622.016.773 3.926.886.604 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup
sehubungan dengan utang usaha di atas No collateral was provided by the Group related to
the above trade payable
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, akun ini
merupakan utang lain-lain ke pihak ketiga sebesar Rp 7.780.263.681 dan Rp 3.925.052.762.
As of December 31, 2019 and 2018, this account is other payable to third parties amounted to Rp 7,780,263,681 and Rp 3,925,052,762, respectively.
Utang lain-lain merupakan utang sementara yang
digunakan untuk operasional Perusahaan. Utang tersebut tidak dikenakan bunga dengan batas waktu pinjaman 30 hari kerja.
Other payables are temporary loan used for Company operations. The debt bears no interest with due date of 30 working days.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Berdasarkan umur Based on aging
2019 2018 Belum jatuh tempo 2.875.155.885 1.764.873.301 Not due yet Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 309.458.044 1.753.682.663 1-30 days 31 - 60 hari - 232.448.450 31-60 days 61 - 90 hari 425.426.925 27.515.000 61-90 days Lebih dari 90 hari 11.975.919 148.367.190 More than 90 days
Jumlah
3.622.016.773 3.926.886.604 Total
Berdasarkan nama pemasok Based on vendor
2019 2018 Pihak ketiga Third parties
PT Inti Pratama Permai 665.795.000 - PT Inti Pratama Permai PT Nutech Storag Solusindo 425.426.925 - PT Nutech Storage Solusindo PT Kharisma Plastik Indo 174.785.000 232.275.000 PT Kharisma Plastik Indo PT Istana Metro Komunikasi 120.938.000 450.000 PT Istana Metro Komunikasi PT Global Giga Solusi 66.990.000 10.200.000 PT Global Giga Solusi PT Maju Jaya 53.740.000 85.713.000 PT Maju Jaya B-Kalog - 304.039.680 B-Kalog PT Graha Mapan Lestari - 260.000.000 PT Graha Mapan Lestari PT Mekanusa Cipta - 114.227.094 PT Mekanusa Cipta PT Vista Permata Indah - 91.701.000 PT Vista Permata Indah PT Bumi Serpong Damai Tbk - 68.970.600 PT Bumi Serpong Damai Tbk PT MD Entertainment - - PT MD Entertainment Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 50.000.000)
2.114.341.848
2.610.735.230 Others (each
below Rp 50,000,000) Sub-jumlah
3.622.016.773
3.778.311.604
Sub-total
Pihak berelasi Related Party PT Inlife - 148.575.000 PT Inlife
Jumlah 3.622.016.773 3.926.886.604 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup
sehubungan dengan utang usaha di atas No collateral was provided by the Group related to
the above trade payable
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, akun ini
merupakan utang lain-lain ke pihak ketiga sebesar Rp 7.780.263.681 dan Rp 3.925.052.762.
As of December 31, 2019 and 2018, this account is other payable to third parties amounted to Rp 7,780,263,681 and Rp 3,925,052,762, respectively.
Utang lain-lain merupakan utang sementara yang
digunakan untuk operasional Perusahaan. Utang tersebut tidak dikenakan bunga dengan batas waktu pinjaman 30 hari kerja.
Other payables are temporary loan used for Company operations. The debt bears no interest with due date of 30 working days.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2019 2018 Jasa penyedia sumber daya
manusia
9.475.348.656 6.964.049.315 Human resource
providers Jasa keamanan 3.700.727.682 3.034.490.521 Security services
Jasa kebersihan 3.142.540.205 5.639.628.833 Cleaning services Jasa parkir 263.577.287 265.526.969 Services Lain-lain 55.000.000 93.378.514 Others Jumlah
16.637.193.830 15.997.074.152
Total
18. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA
KARYAWAN 18. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’
BENEFITS Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Grup
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan perhitungan laporan aktuaria PT Quattro Asia Consulting dan PT Sakura Aktualita Indonesia masing-masing tanggal 20 Maret 2020 dan 18 Februari 2019 dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:
As of December 31, 2019 and 2018, the Group recorded estimated liabilities for employees’ benefits is based on the actuarial report of PT Quattro Asia Consulting and PT Sakura Aktualita Indonesia dated March 20, 2020 and February 18, 2019 the method used in the actuarial valuation is the “Projected Unit Credit” method with the following assumptions:
2019 2018 Usia pensiun 55 tahun / years old 55 tahun / years old Current service cost Tingkat kenaikan gaji 4% - 6% per tahun / per
annum 6% per tahun / per
annum Salary increase rate
Tingkat diskonto 6,69% - 7,70% per tahun
/ per annum 8,5% per tahun / per
annum
Discount rate
Tingkat pengunduran diri
6% sampai usia 45 tahun kemudian
menurun linear / 6% at 45 years old then decreased linearly
6% sampai usia 45 tahun kemudian
menurun linear / 6% at 45 years old then decreased linearly
Resignation rate Tingkat mortalita TMI 3 TMI 3 Mortaility rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut:
The detail of the employees’ benefits expense recognized in consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income is as follows:
2019 2018
Beban bunga 1.002.831.633 795.546.042 Interest cost Beban jasa kini 876.225.075 900.058.493 Current service cost Jumlah
1.879.056.708 1.695.604.535 Total
Pengukuran kembali atas liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan
(2.461.684.101 ) 4.864.887.460
Remeasurement of estimated liabilities for
employees’ benefits Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan
konsolidasian adalah sebagai berikut: The movement of net liabilities in the consolidated
statement of financial position is as follows:
2019 2018 Saldo awal 11.798.019.191 5.237.527.196 Beginning balance Beban tahun berjalan
(lihat Catatan 22)
1.879.056.708 1.695.604.535 Expense in current year
(see Note 22) Pembayaran manfaat (4.810.393.340 ) - Benefit paid Pengukuran kembali atas
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan
(2.461.684.101 ) 4.864.887.460
Remeasurement of estimated liabilities for
employees’ benefits Saldo akhir
6.404.998.458 11.798.019.191
Ending balance
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45
18. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)
18. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut:
The sensitivity of the overall pension liability to changes in the weighted principal assumptions is as follows:
2019
Perubahan asumsi /
Changes to assumtions
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti / Impact on defined benefit liabilities
Tingkat diskonto
Kenaikan menjadi / increase
to 7,69% - 8,70%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 6.038.146.767 Discount rate
Penurunan menjadi /
decrease to 5,69% - 6,70%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to
Rp 6.812.476.561
Tingkat pertumbuhan gaji
Kenaikan menjadi / increase
to 5,00% - 7,00%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to
Rp 6.786.678.280 Salary growth rate
Penurunan menjadi /
decrease to 3,00% - 5,00%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 6.054.316.541
2018
Perubahan asumsi /
Changes to assumtions
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti / Impact on defined benefit liabilities
Tingkat diskonto
Kenaikan menjadi / increase
to 9,50%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 11.139.239.197 Discount rate
Penurunan menjadi / decrease to 7,50%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to Rp 12.529.780.721
Tingkat pertumbuhan gaji
Kenaikan menjadi / increase
to 7,00%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to Rp 12.474.314.754 Salary growth rate
Penurunan menjadi / decrease to 5,00%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 11.175.243.422
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham pada tanggal 31 Desember
2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: The composition of shareholders as of
December 31, 2019 and 2018 is as follows:
2019
Pemegang Saham
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh /
Total Issued and Fully Paid
Persentase Kepemilikan (%) /
Percentage of Ownership
Jumlah (Rp) / Total (Rp) Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 31,37% 20.575.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 25,80% 16.925.000.000 PT Nusantara Suryamukti PT Inlife 125.000.000 19,06% 12.500.000.000 PT Inlife Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%)
155.874.505 23,77% 15.587.450.500
Public (each below 5%) Jumlah 655.874.505 100,00% 65.587.450.500 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45
18. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)
18. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut:
The sensitivity of the overall pension liability to changes in the weighted principal assumptions is as follows:
2019
Perubahan asumsi /
Changes to assumtions
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti / Impact on defined benefit liabilities
Tingkat diskonto
Kenaikan menjadi / increase
to 7,69% - 8,70%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 6.038.146.767 Discount rate
Penurunan menjadi /
decrease to 5,69% - 6,70%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to
Rp 6.812.476.561
Tingkat pertumbuhan gaji
Kenaikan menjadi / increase
to 5,00% - 7,00%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to
Rp 6.786.678.280 Salary growth rate
Penurunan menjadi /
decrease to 3,00% - 5,00%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 6.054.316.541
2018
Perubahan asumsi /
Changes to assumtions
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti / Impact on defined benefit liabilities
Tingkat diskonto
Kenaikan menjadi / increase
to 9,50%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 11.139.239.197 Discount rate
Penurunan menjadi / decrease to 7,50%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to Rp 12.529.780.721
Tingkat pertumbuhan gaji
Kenaikan menjadi / increase
to 7,00%
Kenaikan menjadi sebesar / increase amounted to Rp 12.474.314.754 Salary growth rate
Penurunan menjadi / decrease to 5,00%
Penurunan menjadi sebesar / decrease amounted to
Rp 11.175.243.422
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham pada tanggal 31 Desember
2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: The composition of shareholders as of
December 31, 2019 and 2018 is as follows:
2019
Pemegang Saham
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh /
Total Issued and Fully Paid
Persentase Kepemilikan (%) /
Percentage of Ownership
Jumlah (Rp) / Total (Rp) Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 31,37% 20.575.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 25,80% 16.925.000.000 PT Nusantara Suryamukti PT Inlife 125.000.000 19,06% 12.500.000.000 PT Inlife Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%)
155.874.505 23,77% 15.587.450.500
Public (each below 5%) Jumlah 655.874.505 100,00% 65.587.450.500 Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
46
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
2018
Pemegang Saham
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh /
Total Issued and Fully Paid
Persentase Kepemilikan (%) /
Percentage of Ownership
Jumlah (Rp) / Total (Rp) Shareholders
PT Puragraha Dianpertiwi 205.750.000 31,65% 20.575.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi PT Nusantara Suryamukti 169.250.000 26,04% 16.925.000.000 PT Nusantara Suryamukti PT Inlife 125.000.000 19,23% 12.500.000.000 PT Inlife Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%)
150.000.000 23,08% 15.000.000.000
Public (each below 5%) Jumlah 650.000.000 100,00% 65.000.000.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 105
tanggal 17 April 2018 yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-0008771.AH.01.02 Tahun 2018, telah dinyatakan:
Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 105 dated April 17, 2018 which was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Acceptance Notice Amendment of Articles Association No. AHU-0008771.AH.01.02 Year 2018, the Company has declared:
1. Menyetujui pembagian dividen saham sebesar Rp 21.466.000.000 kepada para pemegang saham yang akan dibagikan sesuai dengan proporsi masing-masing dengan rincian berikut:
1. Approved total share dividend amounted to Rp 21,466,000,000 for shareholders to be distributed in accordance with their respective proportions with the following details:
a. sejumlah Rp 16.100.000.000 untuk PT Nusantara Suryamukti.
b. sejumlah Rp 5.366.000.000 untuk PT Inlife.
a. Amounted to Rp 16,100,000,000 for PT Nusantara Suryamukti.
b. Amounted to Rp 5,366,000,000 for PT Inlife.
2. Terkait dengan pembagian dividen saham, Perusahaan menyetujui PT Nusantara Suryamukti dan PT Inlife untuk mengambil sebagian saham baru yang dikeluarkan oleh Perusahaan masing-masing senilai 16.100 saham atau sebesar Rp 16.100.000.000 dan 5.366 saham atau sebesar Rp 5.366.000.000.
3. Menyetujui penerbitan 27.434 saham baru atau sebesar Rp 27.434.000.000 yang akan diambil bagian oleh: a. PT Puragraha Dianpertiwi sejumlah 20.575
saham atau sebesar Rp 20.575.000.000. b. PT Inlife sejumlah 6.859 saham atau
sebesar Rp 6.859.000.000.
4. Menyetujui peningkatan modal dasar, ditempatkan dan disetor Perusahaan dari 1.100 saham atau sebesar Rp 1.100.000.000 menjadi 50.000 saham atau sebesar Rp 50.000.000.000.
2. In accordance with share dividend, the Company approved PT Nusantara Suryamukti and PT Inlife to take a portion of new shares issued by the Company amounted to 16,100 shares or Rp 16,100,000,000 and 5,366 shares or Rp 5,366,000,000, respectively.
3. Approved the issuance of 27,434 new shares or amounted to Rp 27,434,000,000 which will be taken part by: a. PT Puragraha Dianpertiwi amounted to
20,575 shares or Rp 20,575,000,000. b. PT Inlife amounted to 6,859 shares or
Rp 6,859,000,000.
4. Approved the increase in authorized, issued and paid-in capital of the Company from 1,100 shares or amounted to Rp 1,100,000,000 to 50,000 shares or amounted to Rp 50,000,000,000.
Penggunaan dana atas penerbitan saham baru
digunakan oleh Perusahaan untuk penyertaan dan akuisisi Entitas Anak.
The funds from the issuance of new shares are used by the Company for investment and acquisition of Subsidiaries.
Pada tahun 2018 berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 26 tanggal 4 Juli 2018, para pemegang saham menyetujui peningkatan modal dasar dari Rp 50.000.000.000 menjadi Rp 200.000.000.000, modal dasar perseroan tersebut terbagi atas 2.000.000.000 saham, serta menyetujui perubahan nilai nominal saham dari Rp 1.000.000 menjadi Rp 100, modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor 25% atau sejumlah Rp 50.000.000.000 yang terbagi atas 500.000.000 saham, yaitu masing-masing Rp 20.575.000.000 oleh PT Puragraha Dianpertiwi, Rp 16.925.000.000 oleh PT Nusantara Suryamukti dan Rp 12.500.000.000 oleh PT Inlife.
In 2018 Based on Notarial Deed No. Yulia, S.H., No. 26 dated July 4, 2018, the shareholders approved the increase of authorized capital from Rp 50,000,000,000 to Rp 200,000,000,000, the authorized capital of the company consisted of 2,000,000,000 shares, and approved the change in the par value of shares from Rp 1,000,000 to Rp 100, the authorized capital has been placed and paid 25% or Rp 50,000,000,000 divided into 500,000,000 shares, as follow amounting to Rp 20,575,000,000 from PT Puragraha Dianpertiwi, Rp 16,925,000,000 from PT Nusantara Suryamukti and Rp 12,500,000,000 from PT Inlife.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
47
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued) Pada tahun 2019 berdasarkan Akta Notaris Yulia,
S.H., No. 64 tanggal 24 Juni 2019, Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan dari Rp 65.000.000.000 atau sebanyak 650.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 menjadi Rp 65.100.875.000 atau sebanyak 651.008.750 saham dengan nilai nominal Rp 100. Peningkatan tersebut sehubungan dengan pelaksanaan warran 1.008.750 pada tahun 2019 yang diterbitkan oleh Perusahaan pada saat penawaran umum saham kepada masyarakat melalui pasar modal. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan laporan No. AHU-AH.01.03-0289722 Tahun 2019 tanggal 24 Juni 2019.
In 2019 based on Notary Deed Yulia, S.H., No. 64 dated June 24, 2019, the Company has approved an increase in the Company's issued and paid up capital from Rp 65,000,000,000 or as many as 650,000,000 shares with a nominal value of Rp 100 to Rp 65,100,875,000 or as many as 651,008,750 shares with a nominal value of Rp 100. The increase was related to the implementation of 1,008,750 warrants in 2019 issued by the Company at the time of a public offering of shares to the public through the capital market. The amendment was reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with letter of acceptance of report No. AHU-AH.01.03-0289722 Year 2019 dated June 24, 2019.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 64 tanggal
17 Februari 2020, Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari Rp 65.100.875.000 atau sebanyak 655.008.750 saham dengan nilai nominal Rp 100 menjadi Rp 65.587.450.500 atau sebanyak 655.874.505 saham dengan nilai nominal Rp 100 peningkatan tersebut sehubungan dengan pelaksanaan warran 4.865.755 pada tahun 2019 yang diterbitkan oleh Perusahaan pada saat penawaran umum saham kepada masyarakat melalui pasar modal. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan laporan No. AHU-AH.01.03-0100626 Tahun 2019 tanggal 17 Februari 2020.
Based on Notary Deed Yulia, S.H., No. 64 dated February 17,2020, the Company has approved the increase in the Company's issued and paid up capital of Rp 65,100,875,000 or as many as 655,008,750 shares with a nominal value of Rp 100 to Rp 65,587,450,500 or as many as 655,874,505 shares with a nominal value of Rp 100 The increase was in connection with the implementation of 4,865,755 warrants in 2019 issued by the Company at the time of a public offering of shares to the public through the capital market. The amendment was reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with letter of acceptance of report No. AHU-AH.01.03-0100626 2019 on February 17, 2020.
Pengelolaan Modal Capital Management Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
The primary objective of the capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and to maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in line of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Groups may adjust the dividend payment to shareholders, return capital to shareholders or issue new shares.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio
pengungkit (gearing ratio), dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal.
The Group monitors its capital using gearing ratio, by dividing net debt with the total capital.
Utang bersih dihitung sebagai seluruh akun utang
kecuali utang pajak dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Net debt is calculated as all of payables account except taxes payable less cash and cash equivalents. The total capital is calculated as equity as shown in the consolidated statement of financial position.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
47
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued) Pada tahun 2019 berdasarkan Akta Notaris Yulia,
S.H., No. 64 tanggal 24 Juni 2019, Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan dari Rp 65.000.000.000 atau sebanyak 650.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 menjadi Rp 65.100.875.000 atau sebanyak 651.008.750 saham dengan nilai nominal Rp 100. Peningkatan tersebut sehubungan dengan pelaksanaan warran 1.008.750 pada tahun 2019 yang diterbitkan oleh Perusahaan pada saat penawaran umum saham kepada masyarakat melalui pasar modal. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan laporan No. AHU-AH.01.03-0289722 Tahun 2019 tanggal 24 Juni 2019.
In 2019 based on Notary Deed Yulia, S.H., No. 64 dated June 24, 2019, the Company has approved an increase in the Company's issued and paid up capital from Rp 65,000,000,000 or as many as 650,000,000 shares with a nominal value of Rp 100 to Rp 65,100,875,000 or as many as 651,008,750 shares with a nominal value of Rp 100. The increase was related to the implementation of 1,008,750 warrants in 2019 issued by the Company at the time of a public offering of shares to the public through the capital market. The amendment was reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with letter of acceptance of report No. AHU-AH.01.03-0289722 Year 2019 dated June 24, 2019.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 64 tanggal
17 Februari 2020, Perusahaan telah meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari Rp 65.100.875.000 atau sebanyak 655.008.750 saham dengan nilai nominal Rp 100 menjadi Rp 65.587.450.500 atau sebanyak 655.874.505 saham dengan nilai nominal Rp 100 peningkatan tersebut sehubungan dengan pelaksanaan warran 4.865.755 pada tahun 2019 yang diterbitkan oleh Perusahaan pada saat penawaran umum saham kepada masyarakat melalui pasar modal. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan laporan No. AHU-AH.01.03-0100626 Tahun 2019 tanggal 17 Februari 2020.
Based on Notary Deed Yulia, S.H., No. 64 dated February 17,2020, the Company has approved the increase in the Company's issued and paid up capital of Rp 65,100,875,000 or as many as 655,008,750 shares with a nominal value of Rp 100 to Rp 65,587,450,500 or as many as 655,874,505 shares with a nominal value of Rp 100 The increase was in connection with the implementation of 4,865,755 warrants in 2019 issued by the Company at the time of a public offering of shares to the public through the capital market. The amendment was reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with letter of acceptance of report No. AHU-AH.01.03-0100626 2019 on February 17, 2020.
Pengelolaan Modal Capital Management Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
The primary objective of the capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and to maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in line of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Groups may adjust the dividend payment to shareholders, return capital to shareholders or issue new shares.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio
pengungkit (gearing ratio), dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal.
The Group monitors its capital using gearing ratio, by dividing net debt with the total capital.
Utang bersih dihitung sebagai seluruh akun utang
kecuali utang pajak dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Net debt is calculated as all of payables account except taxes payable less cash and cash equivalents. The total capital is calculated as equity as shown in the consolidated statement of financial position.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
48
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued) Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued) Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is a follows:
2019 2018
Jumlah utang 116.550.957.137 92.516.652.435 Total payables
Dikurangi kas dan setara kas
53.507.712.593 36.419.023.493 Less cash and cash
equivalents
Utang bersih 63.043.244.544 56.097.628.942 Net debt Jumlah ekuitas 132.207.011.754 96.960.816.681 Total equity Rasio utang terhadap modal 0,47 0,57 Gearing ratio
20. PENDAPATAN BERSIH 20. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut: The detail of net revenues is as follows:
2019 2018 Jasa penyedia sumber daya
manusia
709.957.852.640
372.097.008.267
Human resource provider Jasa keamanan 285.588.818.520 189.943.856.807 Security services Jasa kebersihan 330.902.029.130 311.485.432.794 Cleaning services Jasa parkir 21.647.944.016 23.446.034.462 Parking services
Jumlah
1.348.096.644.306
896.972.332.330
Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, pendapatan dari satu pihak tertentu dengan nilai penjualan kumulatif yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih adalah sebagai berikut:
For the years ended December 31, 2019 and 2018, revenues from one particular party with cumulative sales value exceeding 10% of the total net income are as follows :
2019
2018 PT Smartfren Telecom Tbk 17% 22,05 % PT Smartfren Telecom Tbk
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan berdasarkan bidang
usaha adalah sebagai berikut: The detail of cost of revenues classified based on
line of business is as follows: Berdasarkan bidang usaha Based on business
2019 2018
Jasa penyedia sumber daya
manusia
666.254.809.545
345.590.702.412
Human resource provider Jasa keamanan 240.122.384.655 163.453.308.044 Security services Jasa kebersihan 286.191.171.810 260.242.047.817 Cleaning services Jasa parkir 19.075.981.881 21.384.787.454 Parking services Jumlah
1.211.644.347.891
790.670.845.727
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
49
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 21. COST OF REVENUES (continued) Berdasarkan rincian Based on details
2019 2018 Beban tenaga kerja 1.161.877.990.865 747.763.207.085 Labor expense Beban perlengkapan, seragam
dan penunjang operasional
31.564.389.834 31.094.493.566 Supplies, uniforms and
operational support expense Beban kendaraan, transportasi
dan perjalanan dinas
8.077.546.799 4.741.936.888 Vehicle, transportation and travel
services expense Beban perijinan, koordinasi dan
jasa profesional
4.719.940.308 2.273.957.981 Permit, coordination and
professional services expense Beban penyusutan
(lihat Catatan 11)
2.151.318.265 1.701.576.655 Depreciation expense
(see Note 11) Beban rekruitmen, pendidikan
dan pelatihan karyawan
1.332.486.305 1.235.199.633 Recruitment, education and
employee training expense Beban ATK, fotokopi,
pengiriman dan rumah tangga
1.091.322.403 910.585.208 ATK, photocopy, shipping and
household expense
Beban gedung dan komunikasi
311.692.845 239.770.217 Building and communication
expense Beban amortisasi 304.188.556 449.337.600 Amortization expense Beban pendukung proyek 164.974.972 195.429.903 Project support expense Beban pemasaran dan
penjualan
48.496.739 65.350.991 Marketing and selling expense Jumlah
1.211.644.347.891 790.670.845.727
Total
Pada tahun 2019 dan 2018, tidak terdapat pengadaan
kepada pihak tertentu yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan.
For the years 2019 and 2018, there is no procurements from certain parties which exceeded 10% of the total revenues.
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Berdasarkan rincian Based on details
2019 2018
Beban tenaga kerja 64.876.814.125 53.076.320.765 Labor expense
Beban gedung dan komunikasi
8.840.037.115
7.221.081.479 Building and communication
expense Beban kendaraan, transportasi
dan perjalanan dinas
3.958.572.589
3.236.332.756 Vehicle, transportation and
travel services expense Beban perlengkapan, seragam
dan penunjang operasional lainnya
3.732.719.140 3.247.364.584
Supplies, uniforms and
operational support expense Beban pajak 2.718.010.592 1.392.725.918 Tax expense
Beban ATK, fotokopi, pengiriman dan rumah tangga
2.697.282.949 1.977.270.117
Office supplies, photocopy, shipping and household
expense Beban perijinan, koordinasi dan
jasa profesional
2.499.953.123
3.649.857.729 Permit, coordination and
professional services expense Beban penyusutan
(lihat Catatan 11)
2.194.703.217 3.105.853.128 Depreciation expense
(see Note11) Beban imbalan kerja
(lihat Catatan 18)
1.879.056.708 1.695.604.535 Employee benefit expense
(see Note 18) Beban rekrutmen, pendidikan
dan pelatihan karyawan
698.681.947 826.239.112 Recruitment, education and
employee training expense Beban cadangan piutang usaha
tak tertagih (lihat Catatan 6)
324.214.685
- Allowance for uncollectible of
trade receivables (see Note 6) Beban amortisasi 216.450.947 600.669.101 Amortization expenses Beban lain-lain 7.745.544 67.599.493 Others expense
Jumlah
94.644.242.681 80.096.918.717
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
49
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 21. COST OF REVENUES (continued) Berdasarkan rincian Based on details
2019 2018 Beban tenaga kerja 1.161.877.990.865 747.763.207.085 Labor expense Beban perlengkapan, seragam
dan penunjang operasional
31.564.389.834 31.094.493.566 Supplies, uniforms and
operational support expense Beban kendaraan, transportasi
dan perjalanan dinas
8.077.546.799 4.741.936.888 Vehicle, transportation and travel
services expense Beban perijinan, koordinasi dan
jasa profesional
4.719.940.308 2.273.957.981 Permit, coordination and
professional services expense Beban penyusutan
(lihat Catatan 11)
2.151.318.265 1.701.576.655 Depreciation expense
(see Note 11) Beban rekruitmen, pendidikan
dan pelatihan karyawan
1.332.486.305 1.235.199.633 Recruitment, education and
employee training expense Beban ATK, fotokopi,
pengiriman dan rumah tangga
1.091.322.403 910.585.208 ATK, photocopy, shipping and
household expense
Beban gedung dan komunikasi
311.692.845 239.770.217 Building and communication
expense Beban amortisasi 304.188.556 449.337.600 Amortization expense Beban pendukung proyek 164.974.972 195.429.903 Project support expense Beban pemasaran dan
penjualan
48.496.739 65.350.991 Marketing and selling expense Jumlah
1.211.644.347.891 790.670.845.727
Total
Pada tahun 2019 dan 2018, tidak terdapat pengadaan
kepada pihak tertentu yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan.
For the years 2019 and 2018, there is no procurements from certain parties which exceeded 10% of the total revenues.
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Berdasarkan rincian Based on details
2019 2018
Beban tenaga kerja 64.876.814.125 53.076.320.765 Labor expense
Beban gedung dan komunikasi
8.840.037.115
7.221.081.479 Building and communication
expense Beban kendaraan, transportasi
dan perjalanan dinas
3.958.572.589
3.236.332.756 Vehicle, transportation and
travel services expense Beban perlengkapan, seragam
dan penunjang operasional lainnya
3.732.719.140 3.247.364.584
Supplies, uniforms and
operational support expense Beban pajak 2.718.010.592 1.392.725.918 Tax expense
Beban ATK, fotokopi, pengiriman dan rumah tangga
2.697.282.949 1.977.270.117
Office supplies, photocopy, shipping and household
expense Beban perijinan, koordinasi dan
jasa profesional
2.499.953.123
3.649.857.729 Permit, coordination and
professional services expense Beban penyusutan
(lihat Catatan 11)
2.194.703.217 3.105.853.128 Depreciation expense
(see Note11) Beban imbalan kerja
(lihat Catatan 18)
1.879.056.708 1.695.604.535 Employee benefit expense
(see Note 18) Beban rekrutmen, pendidikan
dan pelatihan karyawan
698.681.947 826.239.112 Recruitment, education and
employee training expense Beban cadangan piutang usaha
tak tertagih (lihat Catatan 6)
324.214.685
- Allowance for uncollectible of
trade receivables (see Note 6) Beban amortisasi 216.450.947 600.669.101 Amortization expenses Beban lain-lain 7.745.544 67.599.493 Others expense
Jumlah
94.644.242.681 80.096.918.717
Total
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES (continued)
Berdasarkan bidang usaha Based on business
2019 2018 Jasa kebersihan 41.444.749.446 36.125.202.736 Cleaning services Jasa keamanan 23.643.330.549 17.740.659.160 Security services Jasa penyedia sumber daya
manusia
25.504.440.502
20.073.507.717
Human resource provider Jasa parkir 3.357.660.358 3.232.298.547 Parking services Lain-lain 694.061.826 2.925.250.557 Others Jumlah
94.644.242.681
80.096.918.717
Total
23. BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2019 2018 Biaya bunga pinjaman 9.339.172.988 13.888.225.798 Loan interest expenses Biaya provisi, administrasi dan
jasa
758.317.367
796.267.113 Provision, administration, and
service expense Administrasi bank 626.131.546 504.981.692 Bank charge Biaya pajak jasa giro 27.487.919 30.522.829 Tax interest income
Jumlah
10.751.109.820
15.219.997.432
Total
24. PENDAPATAN LAIN-LAIN 24. OTHER INCOME Rincian pendapatan lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
2019 2018 Pendapatan seragam 3.003.904.577 783.653.077 Uniform income Pendapatan pendidikan 1.277.132.114 305.080.669 Education income Laba penjualan aset tetap
(lihat Catatan 11)
340.950.467 52.897.008 Gain on sale of fixed assets
(see Note 11) Pendapatan lainnya 10.945.398.623 11.937.371.010 Other income
Jumlah
15.567.385.781
13.079.001.764
Total \
25. LABA BERSIH PER SAHAM 25. NET EARNING PER SHARE Perhitungan laba bersih per saham adalah sebagai
berikut: The calculation of net earning per share is as
follows:
2019 2018 Laba bersih tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
27.100.743.310 12.620.857.957
Net income for the year attributable to owners of
the parent entity
Rata-rata tertimbang saham:
Weighted average number of
shares : Saham dasar 914.423.279 437.177.973 Basic share Saham dilusian 979.575.900 437.177.973 Diluted share
Laba bersih per saham: Earnings per share: Dasar 29,64 28,87 Basic Dilusian 27,67 28,87 Diluted
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
51
25. LABA BERSIH PER SAHAM (lanjutan) 25. NET INCOME PER SHARE (continued) Sesuai dengan PSAK No.56, “Laba Per Saham”,
laba bersih per saham dasar dihitung setelah mempertimbangkan dampak retrospektif dari penerbitan saham baru yang berasal dari dividen saham dan penurunan nilai nominal saham pada bulan Juli 2018 (lihat Catatan 19).
In accordance with PSAK No.56, "Earnings Per Share", basic earnings per share is calculated after considering the retrospective impact of the issuance of new shares originating from stock dividend and decrease in the nominal value of shares in July 2018 (see Note 19).
26. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi
adalah sebagai berikut: The relationship and transactions with related
parties are as follows:
a. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
a. The balances of transactions with related parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi / Related
Parties
Sifat Relasi / Relationship Sifat Saldo Akun/Transaksi / Nature of
Account Balances/Transactions
PT Inlife Kesamaan manajemen /
similar management Piutang lain-lain, utang usaha /
Other receivables and trade payables
PT Puragraha Dianpertiwi Kesamaan manajemen /
similar management
Piutang lain-lain / Other receivables
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
b. The balances of transactions with related parties are as follows:
2019 2018 Piutang lain-lain Other receivables PT Puragraha Dianpertiwi 1.687.000.000 1.687.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi PT Inlife 563.000.000 563.000.000 PT Inlife Jumlah 2.250.000.000 2.250.000.000 Total Persentase terhadap
jumlah aset
0,85%
1,07%
Percentage to total assets Utang usaha Trade payables PT Inlife - 148.575.000 PT Inlife Persentase terhadap
jumlah liabilitas
-
0,13%
Percentage to total liabilities
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar
atas aset dan liabilitas keuangan Grup: The following are the carrying values and estimated
fair values of financial assets and financial liabilities of the Group:
2019
Nilai Tercatat / Carrying Value
Nilai Wajar / Estimated Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 53.507.712.593 53.507.712.593 Cash and cash equivalents Piutang usaha 82.228.896.365 82.228.896.365 Trade receivables Piutang lain-lain 5.048.648.087 5.048.648.087 Other receivables Aset lain-lain 1.523.804.298 1.523.804.298 Other assets Jumlah Aset Keuangan 142.309.061.343 142.309.061.343 Total Financial Assets Liabilitas Keuangan
Financial Liabilities
Utang usaha 3.622.016.773 3.622.016.773 Trade payables Utang lain-lain 7.780.263.681 7.780.263.681 Other payables Beban masih harus dibayar 16.637.193.830 16.637.193.830 Accrued expenses Utang bank 67.324.923.000 67.324.923.000 Bank loan Utang pembiayaan 21.186.559.853 21.186.559.853 Financing payables Jumlah Liabilitas Keuangan 116.550.957.137 116.550.957.137 Total Financial Liabilities
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
51
25. LABA BERSIH PER SAHAM (lanjutan) 25. NET INCOME PER SHARE (continued) Sesuai dengan PSAK No.56, “Laba Per Saham”,
laba bersih per saham dasar dihitung setelah mempertimbangkan dampak retrospektif dari penerbitan saham baru yang berasal dari dividen saham dan penurunan nilai nominal saham pada bulan Juli 2018 (lihat Catatan 19).
In accordance with PSAK No.56, "Earnings Per Share", basic earnings per share is calculated after considering the retrospective impact of the issuance of new shares originating from stock dividend and decrease in the nominal value of shares in July 2018 (see Note 19).
26. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi
adalah sebagai berikut: The relationship and transactions with related
parties are as follows:
a. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
a. The balances of transactions with related parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi / Related
Parties
Sifat Relasi / Relationship Sifat Saldo Akun/Transaksi / Nature of
Account Balances/Transactions
PT Inlife Kesamaan manajemen /
similar management Piutang lain-lain, utang usaha /
Other receivables and trade payables
PT Puragraha Dianpertiwi Kesamaan manajemen /
similar management
Piutang lain-lain / Other receivables
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
b. The balances of transactions with related parties are as follows:
2019 2018 Piutang lain-lain Other receivables PT Puragraha Dianpertiwi 1.687.000.000 1.687.000.000 PT Puragraha Dianpertiwi PT Inlife 563.000.000 563.000.000 PT Inlife Jumlah 2.250.000.000 2.250.000.000 Total Persentase terhadap
jumlah aset
0,85%
1,07%
Percentage to total assets Utang usaha Trade payables PT Inlife - 148.575.000 PT Inlife Persentase terhadap
jumlah liabilitas
-
0,13%
Percentage to total liabilities
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar
atas aset dan liabilitas keuangan Grup: The following are the carrying values and estimated
fair values of financial assets and financial liabilities of the Group:
2019
Nilai Tercatat / Carrying Value
Nilai Wajar / Estimated Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 53.507.712.593 53.507.712.593 Cash and cash equivalents Piutang usaha 82.228.896.365 82.228.896.365 Trade receivables Piutang lain-lain 5.048.648.087 5.048.648.087 Other receivables Aset lain-lain 1.523.804.298 1.523.804.298 Other assets Jumlah Aset Keuangan 142.309.061.343 142.309.061.343 Total Financial Assets Liabilitas Keuangan
Financial Liabilities
Utang usaha 3.622.016.773 3.622.016.773 Trade payables Utang lain-lain 7.780.263.681 7.780.263.681 Other payables Beban masih harus dibayar 16.637.193.830 16.637.193.830 Accrued expenses Utang bank 67.324.923.000 67.324.923.000 Bank loan Utang pembiayaan 21.186.559.853 21.186.559.853 Financing payables Jumlah Liabilitas Keuangan 116.550.957.137 116.550.957.137 Total Financial Liabilities
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
52
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
2018
Nilai Tercatat / Carrying Value
Nilai Wajar / Estimated Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 36.419.023.493 36.419.023.493 Cash and cash equivalents Piutang usaha 71.102.310.876 71.102.310.876 Trade receivables Piutang lain-lain 4.857.954.502 4.857.954.502 Other receivables Aset lain-lain 2.124.909.107 2.124.909.107 Other assets Jumlah Aset Keuangan 114.504.197.978 114.504.197.978 Total Financial Assets Liabilitas Keuangan
Financial Liabilities
Utang usaha 3.926.886.604 3.926.886.604 Trade payables Utang lain-lain 3.925.052.762 3.925.052.762 Other payables Beban masih harus dibayar 15.997.074.152 15.997.074.152 Accrued expenses Utang bank 66.373.497.000 66.373.497.000 Bank loan Utang pembiayaan 2.294.141.917 2.294.141.917 Financing payables Jumlah Liabilitas Keuangan 92.516.652.435 92.516.652.435 Total Financial Liabilities
Metode dan asumsi yang digunakan oleh Grup untuk
mengestimasi nilai wajar instrumen keuangan adalah sebagai berikut:
The method and assumptions used by the Group to estimate the fair values of financial instruments are as follows:
- Nilai tercatat dari kas dan setara kas, piutang
usaha dan piutang lain-lain telah mendekati nilai wajarnya karena sifat dari transaksi adalah jangka pendek.
- The carrying amounts of cash and cash equivalents, trade receivables and other receivables approximate their fair values due to short-term nature of the transactions.
- Nilai tercatat utang usaha, utang lain-lain dan
beban masih harus dibayar mendekati nilai tercatat karena jangka waktu yang singkat atas instrumen keuangan tersebut.
- The carrying amounts of trade payables, other payables and accrued expenses and approximate their fair values due to short term nature of transactions.
- Nilai tercatat utang bank dan utang pembiayaan
diperkirakan sebagai nilai kini dari seluruh arus kas masa depan yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini untuk instrumen dan persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.
- The fair values of fixed interest bearing bank loans and financing payables are estimated as the present value of all future cash flows discounted using rates currently available for instruments on similar terms, credit risk and remaining maturities.
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini sebagian besar timbul dari pinjaman bank.
Interest rate risk is the risk that the fair value of future cash flows of financial instruments will fluctuate due to the changes in market interest rate. The Group’s exposure in the risk mainly arises from the bank loans.
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan Grup memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko tingkat suku bunga.
The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for working capital and investment. Loans at variable interest rates exposed the Group to fair value interest rate risk.
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
53
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko Suku Bunga (lanjutan) a. Interest Risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur untuk mendapatakan suku bunga yang paling menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
To minimize the interst rate risk, the management reviews all interst rete offered by creditors to obtain the most profitable interest rate before obtaining the loans.
2019 2018
Kenaikan dalam basis
poin/ Increase in
basis points
Dampak pada Laba atau Rugi/ Effect on Profit or
Loss
Kenaikan dalam basis
poin/ Increase in
basis points
Dampak pada Laba atau Rugi/ Effect on Profit or
Loss
Utang bank 100 (559.904.622 ) 100 (459.590.977 ) Bank loan
Utang pembiayaan 100 (78.563.510 ) 100 75.551 Financing
payable
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Credit risk is the risk that counterparty will not meet its obligations under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss. The Group’s objective is to seek continual revenue growth while minimizing losses incurred due to increased credit risk exposure.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. Kebijakan Grup mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.
The Group trades only with recognized and creditworthy third parties. It is the group policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis with the objective that the Group’s exposure to bad debts is not significant.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam laporan posisi keuangan. Grup tidak memiliki jaminan secara khusus atas aset keuangan tersebut.
The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets in the statement of financial position. The Group does not hold any collateral as security.
Pada 31 Desember 2019 dan 2018, kualitas kredit
setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan penilaian Grup adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2019 and 2018, the credit quality per class of financial assets based on the Group’s rating is as follows:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
53
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko Suku Bunga (lanjutan) a. Interest Risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur untuk mendapatakan suku bunga yang paling menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
To minimize the interst rate risk, the management reviews all interst rete offered by creditors to obtain the most profitable interest rate before obtaining the loans.
2019 2018
Kenaikan dalam basis
poin/ Increase in
basis points
Dampak pada Laba atau Rugi/ Effect on Profit or
Loss
Kenaikan dalam basis
poin/ Increase in
basis points
Dampak pada Laba atau Rugi/ Effect on Profit or
Loss
Utang bank 100 (559.904.622 ) 100 (459.590.977 ) Bank loan
Utang pembiayaan 100 (78.563.510 ) 100 75.551 Financing
payable
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Credit risk is the risk that counterparty will not meet its obligations under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss. The Group’s objective is to seek continual revenue growth while minimizing losses incurred due to increased credit risk exposure.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. Kebijakan Grup mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.
The Group trades only with recognized and creditworthy third parties. It is the group policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis with the objective that the Group’s exposure to bad debts is not significant.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam laporan posisi keuangan. Grup tidak memiliki jaminan secara khusus atas aset keuangan tersebut.
The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets in the statement of financial position. The Group does not hold any collateral as security.
Pada 31 Desember 2019 dan 2018, kualitas kredit
setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan penilaian Grup adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2019 and 2018, the credit quality per class of financial assets based on the Group’s rating is as follows:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
54
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
2019
Belum jatuh tempo atau
penurunan nilai
Lewat jatuh tempo belum mengalami penurunan nilai / Past due but not
impaired
Penurunan nilai /
impaired
Pencadangan / Allowance
Jumlah / Total
Kas dan setara kas 53.507.712.593 - -
- 53.507.712.593
Cash and cash equivalents
Piutang usaha 21.840.031.905 60.388.864.460 324.214.685 (324.214.685 ) 82.228.896.365 Trade
receivables
Piutang lain-lain 5.048.648.087 - -
- 5.048.648.087 Other
receivables Aset lain-lain 1.523.804.298 - - - 1.523.804.298 Other assets Jumlah 81.920.196.883 60.388.864.460 324.214.685 (324.214.685 ) 142.309.061.343 Total
2018
Belum jatuh tempo atau
penurunan nilai
Lewat jatuh tempo belum mengalami penurunan nilai / Past due but not
impaired
Penurunan nilai /
impaired
Pencadangan / Allowance
Jumlah / Total
Kas dan setara kas 36.419.023.493 - -
- 36.419.023.493
Cash and cash equivalents
Piutang usaha 26.338.663.797 44.763.647.079 - - 71.102.310.876 Trade
receivables
Piutang lain-lain 4.857.954.502 - -
- 4.857.954.502 Other
receivables Aset lain-lain 2.124.909.107 - - - 2.124.909.107 Other assets Jumlah 69.740.550.899 44.763.647.079 - - 114.504.197.978 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai berasal dari debitor yang melakukan pembayaran tepat waktu. Kas dan bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik.
Trade receivables that are neither past due nor impaired are with creditworthy debtors with good payment record with the Group. Cash on hand and in banks are placed with reputable financial institutions.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur Grup atas risiko likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan.
Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds. The Group’s exposure to liquidity risk arises primarily from mismatch of the maturities of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo
dari liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontrokan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018:
The following table summarizes its maturity profile of the Group’s financial liabilities based on contractual undiscounted payments as of December 31, 2019 and 2018:
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
55
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2019
Kurang dari 1 tahun / Less than 1 year
1 sampai 2 tahun /
1 to 2 years
Lebih dari 2 tahun /
More than 2 years
Bunga dan Provisi /
Interest and Provision
Jumlah / Total
Utang bank 67.324.923.000 - - - 67.324.923.000 Bank loan Utang usaha 3.622.016.773 - - - 3.622.016.773 Trade payables Utang lain-lain 7.780.263.681 - - - 7.780.263.681 Other payables Beban masih harus
dibayar 16.637.193.830 - - - 16.637.193.830 Accrued expenses Utang pembiayaan
jangka pendek 21.195.424.735 - - (273.892.783) 20.921.531.952 Short-term
financing payables Utang pembiayaan
jangka panjang 111.900.000 186.500.000 - (33.372.099) 265.027.901 Long-term
financing payables Jumlah 116.671.722.019 186.500.000 - (307.264.882) 116.550.957.137 Total
2018
Kurang dari 1 tahun / Less than 1 year
1 sampai 2 tahun /
1 to 2 years
Lebih dari 2 tahun /
More than 2 years
Bunga dan Provisi /
Interest and Provision
Jumlah / Total
Utang bank 66.373.497.000 - - - 66.373.497.000 Bank loan Utang usaha 3.926.886.604 - - - 3.926.886.604 Trade payables Utang lain-lain 3.925.052.762 - - - 3.925.052.762 Other payables Beban masih
harus dibayar 15.997.074.152 - - - 15.997.074.152 Accrued expenses Utang pembiayaan
jangka pendek 2.653.613.169 - - (359.471.252) 2.294.141.917 Short-term
financing payables Jumlah 92.876.123.687 - - (359.471.252) 92.516.652.435 Total
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan
PSAK 5 berdasarkan divisi-divisi operasi sebagai berikut:
The Group reported segments under PSAK 5 are based on their operating divisions as follows:
1. Jasa keamanan
2. Jasa kebersihan 3. Jasa penyedia sumber daya manusia 4. Jasa parkir 5. Lain-lain
1. Security services 2. Cleaning services 3. Human resource provider 4. Parking services 5. Others
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
55
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2019
Kurang dari 1 tahun / Less than 1 year
1 sampai 2 tahun /
1 to 2 years
Lebih dari 2 tahun /
More than 2 years
Bunga dan Provisi /
Interest and Provision
Jumlah / Total
Utang bank 67.324.923.000 - - - 67.324.923.000 Bank loan Utang usaha 3.622.016.773 - - - 3.622.016.773 Trade payables Utang lain-lain 7.780.263.681 - - - 7.780.263.681 Other payables Beban masih harus
dibayar 16.637.193.830 - - - 16.637.193.830 Accrued expenses Utang pembiayaan
jangka pendek 21.195.424.735 - - (273.892.783) 20.921.531.952 Short-term
financing payables Utang pembiayaan
jangka panjang 111.900.000 186.500.000 - (33.372.099) 265.027.901 Long-term
financing payables Jumlah 116.671.722.019 186.500.000 - (307.264.882) 116.550.957.137 Total
2018
Kurang dari 1 tahun / Less than 1 year
1 sampai 2 tahun /
1 to 2 years
Lebih dari 2 tahun /
More than 2 years
Bunga dan Provisi /
Interest and Provision
Jumlah / Total
Utang bank 66.373.497.000 - - - 66.373.497.000 Bank loan Utang usaha 3.926.886.604 - - - 3.926.886.604 Trade payables Utang lain-lain 3.925.052.762 - - - 3.925.052.762 Other payables Beban masih
harus dibayar 15.997.074.152 - - - 15.997.074.152 Accrued expenses Utang pembiayaan
jangka pendek 2.653.613.169 - - (359.471.252) 2.294.141.917 Short-term
financing payables Jumlah 92.876.123.687 - - (359.471.252) 92.516.652.435 Total
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan
PSAK 5 berdasarkan divisi-divisi operasi sebagai berikut:
The Group reported segments under PSAK 5 are based on their operating divisions as follows:
1. Jasa keamanan
2. Jasa kebersihan 3. Jasa penyedia sumber daya manusia 4. Jasa parkir 5. Lain-lain
1. Security services 2. Cleaning services 3. Human resource provider 4. Parking services 5. Others
PT SHIELD
ON
SERVIC
E Tbk D
AN
ENTITA
S AN
AK
C
ATA
TAN
ATA
S LAPO
RA
N K
EUA
NG
AN
KO
NSO
LIDA
SIAN
Pada Tanggal 31 D
esember 2019 D
an 31 Desem
ber 2019 D
an Untuk Tahun Yang B
erakhir Pada Tanggal 31 D
esember 2018
(Disajikan dalam
Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SH
IELD O
N SER
VICE Tbk
AN
D SU
BSID
IAR
IES N
OTES TO
THE C
ON
SOLID
ATED
FINA
NC
IAL STA
TEMEN
TS A
s of Decem
ber 31, 2019 And D
ecember 31, 2019
And For The Year Ended
Decem
ber 31, 2018 (Expressed in R
upiah, unless otherwise stated)
56
29. IN
FOR
MA
SI SEGM
EN (lanjutan)
29.
SEGM
ENT IN
FOR
MA
TION
(continue)
2019
Jasa Keam
anan / Security service
Penyedia Sumber
Daya M
anusia / H
uman resource
providers
Jasa Kebersihan /
Cleaning service
Jasa Parkir /
Parking service
Lain-lain / O
thers
Jum
lah / Total
Elim
inasi/ Elim
ination
Konsolidasi/
Consolidation
LAPO
RA
N LA
BA
RU
GI
DA
N PEN
GH
ASILA
N
KO
MPR
EHEN
SIF LAIN
KO
NSO
LIDA
SIAN
C
ON
SOLID
ATED
STA
TEMEN
T OF
PRO
FIT OR
LOSS
AN
D O
THER
C
OM
PREH
ENSIVE
INC
OM
E P
endapatan bersih
285.588.818.520
711.756.940.026
346.127.031.426
21.647.944.016
500.000.000
1.365.620.733.988
(17.524.089.682 ) 1.348.096.644.306
N
et revenues
Beban pokok pendapatan
(240.122.384.655 )
(668.053.896.932 ) (286.191.171.810 )
(19.075.981.881 ) -
(1.213.443.435.278 )
1.799.087.387 (1.211.644.347.891 )
C
ost of revenues Laba K
otor
45.466.433.865
43.703.043.094
59.935.859.616
2.571.962.135
500.000.000
152.177.298.710
(15.725.002.295 ) 136.452.296.415
Gross P
rofit B
eban umum
dan adm
inistrasi
(34.163.956.624 ) (28.088.335.660 )
(41.565.228.209 ) (5.857.662.657 )
(694.061.826 ) (110.369.244.976 )
15.725.002.295 (94.644.242.681 )
General and adm
inistrative expenses
Beban pem
asaran
(332.059.403 ) (85.908.845 )
(204.954.487 ) (7.618.550 )
- (630.541.285 )
-
(630.541.285 ) M
arketing expense Laba U
saha
10.970.417.838
15.528.798.589
18.165.676.920
(3.293.319.072 ) (194.061.826 )
41.177.512.449
-
41.177.512.449 Incom
e From O
peration P
enghasilan keuangan
501.262.780 569.867.682
82.292.386 8.865.955
5.468.369
1.167.757.172
(517.791.597 ) 649.965.575
Finance income
Beban keuangan
(1.619.308.726 )
(4.664.380.526 ) (4.602.406.911 )
(368.068.510 ) (14.736.744 )
(11.268.901.417 ) 517.791.597
(10.751.109.820 ) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain bersih
22.221.725.968
1.660.340.843 6.474.509.264
3.519.808.373 227.064.810
34.103.449.258 (18.536.063.477 )
15.567.385.781 O
ther income – net
Laba sebelum
pajak penghasilan
32.074.097.860
13.094.626.588
20.120.071.659
(132.713.254 )
23.734.609
65.179.817.462
(18.536.063.477 ) 46.643.753.985
Income before incom
e tax
LA
POR
AN
POSISI
KEU
AN
GA
N
KO
NSO
LIDA
SIAN
CO
NSO
LIDA
TED
STATEM
ENT O
F FIN
AN
CIA
L POSITIO
N
Aset
Assets
Aset segm
en
181.207.732.855
120.824.305.475
106.014.983.821
7.882.321.522
11.160.335.850
427.089.679.523
(162.603.659.495 ) 264.486.020.028
Segm
ent assets
Liabilitas
Liabilities Liabilitas segm
en
53.117.509.187
88.587.689.755
49.898.256.131
10.479.578.609
755.465.925
202.838.499.607
(70.559.491.333 ) 132.279.008.274
Segm
ent liabilities
INFO
RM
ASI LAIN
NYA
O
THER
INFO
RM
ATIO
N
Perolehan aset tetap
17.215.608.804
3.052.979.588
23.883.025.955
3.493.175.785
7.545.596.353
55.190.386.485
-
55.190.386.485
A
cquisition of fixed assets P
enyusutan
(14.813.461.147 ) (2.366.213.008 )
(18.263.600.400 ) (3.093.771.604 )
(6.899.277.929 ) (45.456.324.088 )
-
(45.456.324.088 ) D
epreciation
PT S
HIE
LD O
N S
ERVI
CE
Tbk
DA
N E
NTI
TAS
AN
AK
C
ATA
TAN
ATA
S LA
POR
AN
KEU
AN
GA
N K
ON
SOLI
DA
SIA
N
Pada
Tan
ggal
31
Des
embe
r 201
9 D
an 3
1 D
esem
ber 2
019
Dan
Unt
uk T
ahun
Yan
g B
erak
hir P
ada
Tang
gal
31 D
esem
ber 2
018
(D
isaj
ikan
dal
am R
upia
h, k
ecua
li di
nyat
akan
lain
)
PT
SH
IELD
ON
SER
VIC
E Tb
k A
ND
SU
BSI
DIA
RIE
S N
OTE
S TO
TH
E C
ON
SOLI
DA
TED
FIN
AN
CIA
L ST
ATE
MEN
TS
As
of D
ecem
ber 3
1, 2
019
And
Dec
embe
r 31,
201
9 A
nd F
or T
he Y
ear E
nded
D
ecem
ber 3
1, 2
018
(E
xpre
ssed
in R
upia
h, u
nles
s ot
herw
ise
stat
ed)
57
29.
INFO
RM
ASI
SEG
MEN
(lan
juta
n)
29
. SE
GM
ENT
INFO
RM
ATI
ON
(con
tinue
d)
2018
Jasa
Kea
man
an /
Secu
rity
serv
ice
Peny
edia
Sum
ber
Day
a M
anus
ia /
Hum
an re
sour
ce
prov
ider
s
Jasa
Keb
ersi
han
/ C
lean
ing
serv
ice
Ja
sa P
arki
r /
Park
ing
serv
ice
La
in-la
in /
Oth
ers
Ju
mla
h /
Tota
l
Elim
inas
i/ El
imin
atio
n
Kon
solid
asi/
Con
solid
atio
n
LAPO
RA
N L
AB
A R
UG
I D
AN
PEN
GH
ASI
LAN
K
OM
PREH
ENSI
F LA
IN
KO
NSO
LID
ASI
AN
C
ON
SOLI
DA
TED
ST
ATE
MEN
T O
F PR
OFI
T O
R L
OSS
A
ND
OTH
ER
CO
MPR
EHEN
SIVE
IN
CO
ME
Pen
dapa
tan
bers
ih
18
9.94
3.85
6.80
7
374.
804.
678.
688
31
4.83
0.43
2.79
4
23.
446.
034.
462
2.8
20.5
00.0
00
90
5.84
5.50
2.75
1
(8.8
73.1
70.4
21 )
896.
972.
332.
330
N
et re
venu
es
Beb
an p
okok
pen
dapa
tan
(16
3.45
3.30
8.04
4 )
(348
.298
.372
.833
)
(260
.242
.047
.817
)
(21.
384.
787.
454
) -
(793
.378
.516
.148
)
2.70
7.67
0.42
1
(790
.670
.845
.727
)
Cos
t of r
even
ues
Laba
Kot
or
26
.490
.548
.763
26.5
06.3
05.8
55
54
.588
.384
.977
2.0
61.2
47.0
08
2.
820.
500.
000
11
2.46
6.98
6.60
3
(6.1
65.5
00.0
00 )
106.
301.
486.
603
G
ross
pro
fit
Beb
an u
mum
dan
ad
min
istra
si
(1
8.32
4.65
9.16
0 )
(23.
987.
007.
717
) (3
7.39
8.70
2.73
6 )
(3.6
26.7
98.5
47 )
(2.9
25.2
50.5
57 )
(86.
262.
418.
717
) 6.
165.
500.
000
(8
0.09
6.91
8.71
7 )
Gen
eral
and
adm
inis
trativ
e ex
pens
es
Beb
an p
emas
aran
(2
95.4
13.7
61 )
(153
.808
.545
)
(471
.680
.075
)
(14.
180.
327
)
(7
.492
.875
)
(9
42.5
75.5
83 )
-
(942
.575
.583
) M
arke
ting
expe
nse
Laba
usa
ha
7.
870.
475.
842
2.
365.
489.
593
16
.718
.002
.166
(1
.579
.731
.866
)
(112
.243
.432
)
25.2
61.9
92.3
03
-
25.2
61.9
92.3
03
Inco
me
From
Ope
ratio
n
Pen
ghas
ilan
keua
ngan
17
.201
.268
516.
475.
570
47
.653
.466
7.00
0.36
1
3.
385.
322
5
91.7
15.9
87
-
5
91.7
15.9
87
Fina
nce
inco
me
Beb
an k
euan
gan
(4
.969
.406
.532
) (3
.684
.259
.101
)
(5.9
76.1
57.9
74 )
(5
78.3
79.9
77 )
(1
1.79
3.84
8 )
(15.
219.
997.
432
) -
(1
5.21
9.99
7.43
2 )
Fina
nce
cost
s P
enda
pata
n (b
eban
)lain
-lain
be
rsih
12.1
34.4
38.8
55
3.55
1.99
0.25
2
4.42
6.25
4.80
2
1.78
4.77
3.01
0
194.
740.
361
22
.092
.197
.280
(9
.013
.195
.516
) 13
.079
.001
.764
O
ther
inco
me
– ne
t La
ba s
ebel
um p
ajak
pe
ngha
sila
n
15.0
52.7
09.4
33
2.
749.
696.
314
15
.215
.752
.460
(366
.338
.472
)
74.0
88.4
03
32
.725
.908
.138
(9.0
13.1
95.5
16 )
23.7
12.7
12.6
22
Inco
me
befo
re in
com
e ta
x
LA
POR
AN
PO
SISI
K
EUA
NG
AN
K
ON
SOLI
DA
SIA
N
CO
NSO
LID
ATE
D
STA
TEM
ENT
OF
FIN
AN
CIA
L PO
SITI
ON
A
set
Ass
ets
Ase
t seg
men
138.
733.
920.
919
88
.766
.958
.408
92.3
54.2
31.5
41
7.
963.
672.
345
10
.896
.138
.550
338.
714.
921.
763
(1
27.2
57.7
14.3
49 )
211.
457.
207.
414
S
egm
ent a
sset
s
Li
abilit
as
Liab
ilitie
s Li
abili
tas
segm
en
41
.533
.359
.736
65.7
10.3
56.9
73
51
.711
.748
.909
10.3
27.2
72.7
05
50
2.21
4.98
5
169.
784.
953.
308
55
.288
.562
.575
114.
496.
390.
733
S
egm
ent l
iabi
litie
s
INFO
RM
ASI L
AIN
NYA
O
THER
INFO
RM
ATI
ON
P
erol
ehan
ase
t tet
ap
16
.170
.211
.018
2.74
2.52
4.70
6
22.0
12.7
55.3
57
3
.354
.295
.329
7.31
4.36
9.00
8
51.5
94.1
55.4
18
-
5
1.59
4.15
5.41
8
Acq
uisi
tion
of f
ixed
ass
ets
Pen
yusu
tan
(14.
067.
570.
007
) (2
.155
.047
.592
)
(16.
894.
511.
406
) (2
.713
.810
.821
)
(6.7
79.2
87.4
96 )
(42.
610.
227.
322
) -
(4
2.61
0.22
7.32
2 )
Dep
reci
atio
n
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
58
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perusahaan The Company
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Arara Abadi
1 Mei 2018 /
NO. 01/SP-AA/LA/IV/2
May 1, 2018
PT Berau Coal Energy Tbk
1 Januari 2019 / January 1, 2019
058/BC-SOS/DIR/AGR-SCR/IV/2019
PT BFI Finance Tbk
27 Mei 2019 /
NO. 002/SOS - BFI - BALI/V/2019
May 27, 2019
PT Bukit Batu Hutani Alam
1 Mei 2018 /
01/IV/Lgl-BBHA/Perj.1/2018
May 1, 2018
PT Bumi Serpong Damai
1 Januari 2019 / January 1, 2019
SPK:001/SPK/COMM1/MKT/Lot17/I2019
PT Citatah Tbk
24 Juni 2019 /
001/SOS-CTT-BALI/VI/2019
June 24, 2019
PT Dexter Timber Perkasa Indonesia
1 Mei 2018 /
NO. 01/IV/Lgl-DTPI/Perj.1/2018
May 1, 2018
PT Dian Bestari Sejahtera
25 Maret 2019 /
NO. 005/SOS - DBS - JKT/III/2019
March 25, 2019
PT Dian Sinar Pratama
1 Juni 2019 /
No. 594/SPK/DSP/JUANDA/VII/2019
June 1, 2019
PT Energi Sejahtera Mas
1 Januari 2019 / January 1, 2019
No.002/ESM/PK/PROC/IV/2019
PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk
1 Agustus 2019 /
NO. 001-ADD.I/SOS - SM - JKT/VIII/2019
August 1, 2019
PT Karya Tunas Gemilang
12 Agustus 2019 /
NO.004/SOS - KTG - SMG/VIII/2019
August 12, 2019
PD Kijang Mas
1 Mei 2019 /
002-ADD.II/SOS-PKM-BDG/IV/2019
May 1, 2019
PT Lautan Organo Water
1 Maret 2019 /
NO. 004-ADD.II/SOS-LOW-JKT/III/2019
March 1, 2019
PT Manggala Alam Lestari
1 September 2019 /
007.R1/SPKK/X/2019/SOSIN-CR
September 1, 2019
PT Persada Medika Raya
1 Maret 2019 / March 1, 2019
NO. 006/SOS - PMR - SBY/III/2019
PT Perwita Margasakti
1 Januari 2019 / January 1, 2019
No. 001/GS/KN/I/2019
PT Puradeltamas Lestari Tbk
1 Maret 2019/ March 1, 2019
No.5000000 568/SPK/PDL/TM-FUII/19
PT Riau Abadi Lestari
1 Mei 2018 /
NO. 01/SP-RAL/LA/IV/2018
May 1, 2018
PT Rimba Hutani Mas
1 Mei 2018 /
NO. 01/LL.3/PK-RHM/2018/IV
May 1, 2018
PT Ruas Utama Jaya
1 Mei 2018 /
NO. SP/01-RUJ/IV-2018/Leg.2
May 1, 2018
PT Sekato Pratama Makmur 1 Mei 2018 / May 1, 2018
NO. 01/IV/Lgl-SPM/Perj.1/2018
PT Smart Tbk
1 November 2018 / November 1, 2018
336/OP/CC/BDJ/X/2018
PT Tempo Scan Pacific Tbk 1 Juli 2019 / July 1, 2019
No. 512/AGR-TSPC/2019
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
59
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Nama Pelanggan / Name of Customer Tanggal Perjanjian /
Date of Agreement Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Wika Intinusa Niagatama 2 November 2019 / November 02 2019
NO. 001/SOS - WIN - JKT/VIII/2019
PT Wirakarya Sakti Tbk
1 Mei 2018 / May 1, 2018
NO. 01/SP-WKS/LA/IV/2018
PT The Service Line PT The Service Line
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT AKR Surabaya Land Corporindo 1 Januari 2019 / January 1, 2019
006-ADD.I/TSL-AKR-JKT/ XII/2018
PT Astra Daihatsu Motor 7 Januari 2019 / January 7, 2019
ADD/ADM/002/SOS/VII/2019
PT Asuransi Sinarmas 31 Mei 2019 / May 31 2019
007-ADD.I/TSL-ASM-JKT/V/2019
PT Bumi Mulia Indah Lestari 16 April 2019 / April 16, 2019
009-ADD.V/TSL-BIL.CKD-JKT/IV/2019
PT Bumi Serpong Damai 1 Januari 2019 / January 1, 2019
SPK/HSG 1 / 5000017979/II/2019
PT Bogor Anggana Cindekia 1 Mei 2019 / May 1, 2019
004-ADD.V/TSL-BOTANI-JKT/IV/2019
PT Cikarang Listrindo 4 Juli 2019 / July 4, 2019
19005/II/SL-CL/4600000078
PT Citraagung Tirta Jatim 1 Januari 2019 / January 1, 2019
00004/PKS/CTJ-SOS/XI/ 2018
PT Distribusi Sentra Jaya 1 Februari 2018 / February 1, 2018
031/HR-BFM/DISTRA/PKS-TSL/X/18
PT Duta Pertiwi 1 Februari 2019/ February 1, 2019
001/GS/FM/I/2019
PT Ekamas International Hospital 1 Maret 2019 / March 1, 2019
428/SPK/PRIH/BKS/IV/2019
PT Genta Mulia Infra 1 Mei 2019 / May 1, 2019
003-ADD.V/TSL-GI-JKT/IV/2019
PT Graha Lestari Cipta Kencana 5 Januari 2019 / January 5, 2019
136/SPK/GLCK/IV/2019
PT Indomarco Prismatama 1 Januari 2019 / January 1, 2019
002/TSL-IP-JKT/I/ 2019
PT Mas Sumbiri 16 November 2018 / November 16, 2018
002/TSL-MS.KIW-SMG/XI/ 2018
PT MD Pictures 1 November 2019 / November 1, 2019
007/TSL-MD.PICTURES-JKT/IX/2018
PT Nippon Indosari Corpindo 1 Maret 2019 / March 1, 2019
001/NIC-PSR/CS/I/2019
PT Pandega Citra Niaga 1 September 2019 / September 1, 2019
add1.016/CSA-MGM/SOS/XI/2018
PT Petro Graha Medika 1 Agustus 2019 / August 1, 2019
035/07/TU.04.06/SP- RK/RSPG/2018
PT Railink 1 Juni 2019 / June 1, 2019
003/TSL-RAILINK-MDN/VI/2019
PT Rekayasa Industri 1 Januari 2019 / January 1, 2019
058/4350-SPK/X/16
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
59
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Nama Pelanggan / Name of Customer Tanggal Perjanjian /
Date of Agreement Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Wika Intinusa Niagatama 2 November 2019 / November 02 2019
NO. 001/SOS - WIN - JKT/VIII/2019
PT Wirakarya Sakti Tbk
1 Mei 2018 / May 1, 2018
NO. 01/SP-WKS/LA/IV/2018
PT The Service Line PT The Service Line
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT AKR Surabaya Land Corporindo 1 Januari 2019 / January 1, 2019
006-ADD.I/TSL-AKR-JKT/ XII/2018
PT Astra Daihatsu Motor 7 Januari 2019 / January 7, 2019
ADD/ADM/002/SOS/VII/2019
PT Asuransi Sinarmas 31 Mei 2019 / May 31 2019
007-ADD.I/TSL-ASM-JKT/V/2019
PT Bumi Mulia Indah Lestari 16 April 2019 / April 16, 2019
009-ADD.V/TSL-BIL.CKD-JKT/IV/2019
PT Bumi Serpong Damai 1 Januari 2019 / January 1, 2019
SPK/HSG 1 / 5000017979/II/2019
PT Bogor Anggana Cindekia 1 Mei 2019 / May 1, 2019
004-ADD.V/TSL-BOTANI-JKT/IV/2019
PT Cikarang Listrindo 4 Juli 2019 / July 4, 2019
19005/II/SL-CL/4600000078
PT Citraagung Tirta Jatim 1 Januari 2019 / January 1, 2019
00004/PKS/CTJ-SOS/XI/ 2018
PT Distribusi Sentra Jaya 1 Februari 2018 / February 1, 2018
031/HR-BFM/DISTRA/PKS-TSL/X/18
PT Duta Pertiwi 1 Februari 2019/ February 1, 2019
001/GS/FM/I/2019
PT Ekamas International Hospital 1 Maret 2019 / March 1, 2019
428/SPK/PRIH/BKS/IV/2019
PT Genta Mulia Infra 1 Mei 2019 / May 1, 2019
003-ADD.V/TSL-GI-JKT/IV/2019
PT Graha Lestari Cipta Kencana 5 Januari 2019 / January 5, 2019
136/SPK/GLCK/IV/2019
PT Indomarco Prismatama 1 Januari 2019 / January 1, 2019
002/TSL-IP-JKT/I/ 2019
PT Mas Sumbiri 16 November 2018 / November 16, 2018
002/TSL-MS.KIW-SMG/XI/ 2018
PT MD Pictures 1 November 2019 / November 1, 2019
007/TSL-MD.PICTURES-JKT/IX/2018
PT Nippon Indosari Corpindo 1 Maret 2019 / March 1, 2019
001/NIC-PSR/CS/I/2019
PT Pandega Citra Niaga 1 September 2019 / September 1, 2019
add1.016/CSA-MGM/SOS/XI/2018
PT Petro Graha Medika 1 Agustus 2019 / August 1, 2019
035/07/TU.04.06/SP- RK/RSPG/2018
PT Railink 1 Juni 2019 / June 1, 2019
003/TSL-RAILINK-MDN/VI/2019
PT Rekayasa Industri 1 Januari 2019 / January 1, 2019
058/4350-SPK/X/16
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
60
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT The Service Line (lanjutan) PT The Service Line (continued)
Nama Pelanggan / Name of Customer
TangPerjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Santos Jaya Abadi 13 Februari 2019 / February 13, 2019
41/PKS/HRGA-SJA1/XII/2018
PT Santos Jaya Abadi 1 Januari 2019 / January 1, 2019
2/PKS/PGA-SJA3/XI/2018
PT Saranaduta Jasamedika 1 Juni 2019 / June 1, 2019
002-ADD.V/TSL-SJ-JKT/V/2019
PT Secom Indonesia 5 Mei 2018 / May 5, 2018
012/TSL-SI-JKT/V/2018
PT Smartfren Telecom 1 Februari 2018 / February 1, 2018
068/HR-BFM/Smartfren/PKS-TSL/X/2018
Rumah Sakit Husada 1 Januari 2019 / January 1, 2019
003/TSL-RS.HUSADA-JKT/XI/2018
PT Master Parking Indonesia PT Master Parking Indonesia
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Andorema Sakti 1 January 2019 / January 1, 2019
No.006/AMP/PARK/AS-LPB/I/2015
PT Bumi Pesona Bersama 6 Januari 2017 / January 6, 2017
No.002-ADD.I/MPI-BPB-JKT/I/2017
PT Dwibina Prima 1 Oktober 2014 / October 1, 2014
No.001/SOS-DP-JKT/X/2014
PT Graha Mapan Lestari 16 April 2018 / April 16, 2018
No. 001-ADD.II/MPI-GML-MLG/III/2019
PT Indomarco Prismatama 1 Januari 2019 / January 1, 2019
NO.001.ADD.I/MPI-IP-JKT/XII/2018
PT Jaya Pangan Lestari 1 Januari 2019 / January 01, 2019
No. 005/MPI-JPL-JKT/XII/2018
PT Niaga Manajemen Citra 1 January 2017 / January 1, 2017
001/MPI-NMC-JKT/XII/2018
Ruko Mansion Square 1 January 2017 / January 1, 2017
No.010/PKS/LGL/MNC/III/2017
PT Sri Tanaya Megatama 30 Juni 2017 / June 30, 2017
No.001-ADD.II/MPI-STM-JKT/VI/2017
PT Tjipta Dinamika 1 Februari 2018 / February 1, 2018
No.001/MPI-TD-JKT/I/2018
PT Titan Property 15 Januari 2019 / January 15, 2019
No. 003/MPI-TP-TGR/I/2019
PT Safe Secured Solution PT Safe Secured Solution
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Bali Towerindo Sentra 1 November 2018/ November 1, 2018
001-ADD.I/SSS-BTS-JKT/IX/2018
PT United Chemicals Inter Aneka 1 Januari 2019/ January 1, 2019
002.ADD.II/SSS-UCIA-RES-JKT/IV/2019
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
61
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT Human Resources Solution PT Human Resources Solution
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Distribusi Sentra Jaya 1 Januari 2018 / January 1, 2018
015/HR-Recruitment/DISTRA/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Inti Bangun Sejahtera 1 Januari 2011 / January 1, 2011
002/HRSOLUTION-IBS/V/2010
PT Smartfren Telecom Tbk 1 Januari 2018 / January 1, 2018
032/HR-Recruitment/Smartfren/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Smart Telecom Tbk 1 Januari 2018 / January 1, 2018
034/HR-Recruitment/Smart/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Human Resources Provider PT Human Resources Provider
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Aneka Gas Industri 1 Februari 2019 / February 1, 2019
055/HRPRO-AGI-JKT/II/2019
PT Asenda Bangun Persada 14 Desember 2018 / December 14, 2018
002.ADD.I/HRPRO-ABG-LPG/XII/2018
PT Awal Bros Karya Medika 18 Agustus 2018 / August 18, 2018
009-HRPRO-ABPM-PKU/XIII/2018
PT Bali Girikencana 1 Februari 2019 / February 1, 2019
No.001.ADD.I/HRPRO-BGK-BALI/II/2019
PT Bank UOB Nasional 10 Juli 2019 / July 10, 2019
17/08/CRS/0003/-II
PT Bumi Permai Surya Lestari 1 Januari 2019 / January 1, 2019
MP3.005/I/2019/HRP
PT Cakrawala Mega Indah 1 April 2019 / April 1, 2019
MP3.112/III/2019/HRP
PT Daya Kobelco Construction Machinery Indonesia
1 Agustus 2019 / August 1 2019
No. 016/DKCMI-GA/VII/2019
PT Dian Bestari Sejahtera 16 April 2019 / April 16, 2019
005/HRPRO-DBS-JKT/IV/2019
PT Gawih Jaya 1 Januari 2019 / January 1, 2019
035/LGA-PK/OUTS/GJ/I/2019
PT Gelora Djaja 1 Januari 2019 / January 1, 2019
022/LGA-PK/OUTS/GDJ/I/2019
PT Haier Sales Indonesia 25 Oktober 2018 / October 25, 2018
003/HRPRO-HSI-JKT/X/2018
PT Indofood 1 April 2019 / April 1, 2019
001/HRP-INDOFOOD-SMG/IV/2019
PT Jones Lang Lasalle 1 Juli 2019 / July 1, 2019
MP3.173.VII/2019/HRP
PT Media Telivisi Indonesia 1 Februari 2017 / February 1, 2017
003.ADD.III/HRPRO-MTV-JKT/I/2017
PT Nippon Indosari Corpindo 1 Februari 2019 / February 1, 2019
005/NIC-PSR/CS/III/2019
PT Pandega 2 Januari 2019 / January 2, 2019
003/BBR-PKS-BKN/III/2019
PT Perdana Utama Mandiri 1 Juli 2018 / July 1, 2018
NO.010/HRPRO-PKU-PKB/VI/2018
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 1 Januari 2019 / January 1, 2019
001/HRPRO-PDP-JKT/I/2019
PT Samator Gas Industri 1 Januari 2019 / January 1, 2019
001/HRPRO-SGI-SBY/I/2019
PT Samator Land 1 Agustus 2019 / August 1 2019
19048/ADD-II/Samator Land-PMB/VII/2019
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
61
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT Human Resources Solution PT Human Resources Solution
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Distribusi Sentra Jaya 1 Januari 2018 / January 1, 2018
015/HR-Recruitment/DISTRA/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Inti Bangun Sejahtera 1 Januari 2011 / January 1, 2011
002/HRSOLUTION-IBS/V/2010
PT Smartfren Telecom Tbk 1 Januari 2018 / January 1, 2018
032/HR-Recruitment/Smartfren/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Smart Telecom Tbk 1 Januari 2018 / January 1, 2018
034/HR-Recruitment/Smart/PKS-HRSOLUTION/IV/18
PT Human Resources Provider PT Human Resources Provider
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Aneka Gas Industri 1 Februari 2019 / February 1, 2019
055/HRPRO-AGI-JKT/II/2019
PT Asenda Bangun Persada 14 Desember 2018 / December 14, 2018
002.ADD.I/HRPRO-ABG-LPG/XII/2018
PT Awal Bros Karya Medika 18 Agustus 2018 / August 18, 2018
009-HRPRO-ABPM-PKU/XIII/2018
PT Bali Girikencana 1 Februari 2019 / February 1, 2019
No.001.ADD.I/HRPRO-BGK-BALI/II/2019
PT Bank UOB Nasional 10 Juli 2019 / July 10, 2019
17/08/CRS/0003/-II
PT Bumi Permai Surya Lestari 1 Januari 2019 / January 1, 2019
MP3.005/I/2019/HRP
PT Cakrawala Mega Indah 1 April 2019 / April 1, 2019
MP3.112/III/2019/HRP
PT Daya Kobelco Construction Machinery Indonesia
1 Agustus 2019 / August 1 2019
No. 016/DKCMI-GA/VII/2019
PT Dian Bestari Sejahtera 16 April 2019 / April 16, 2019
005/HRPRO-DBS-JKT/IV/2019
PT Gawih Jaya 1 Januari 2019 / January 1, 2019
035/LGA-PK/OUTS/GJ/I/2019
PT Gelora Djaja 1 Januari 2019 / January 1, 2019
022/LGA-PK/OUTS/GDJ/I/2019
PT Haier Sales Indonesia 25 Oktober 2018 / October 25, 2018
003/HRPRO-HSI-JKT/X/2018
PT Indofood 1 April 2019 / April 1, 2019
001/HRP-INDOFOOD-SMG/IV/2019
PT Jones Lang Lasalle 1 Juli 2019 / July 1, 2019
MP3.173.VII/2019/HRP
PT Media Telivisi Indonesia 1 Februari 2017 / February 1, 2017
003.ADD.III/HRPRO-MTV-JKT/I/2017
PT Nippon Indosari Corpindo 1 Februari 2019 / February 1, 2019
005/NIC-PSR/CS/III/2019
PT Pandega 2 Januari 2019 / January 2, 2019
003/BBR-PKS-BKN/III/2019
PT Perdana Utama Mandiri 1 Juli 2018 / July 1, 2018
NO.010/HRPRO-PKU-PKB/VI/2018
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 1 Januari 2019 / January 1, 2019
001/HRPRO-PDP-JKT/I/2019
PT Samator Gas Industri 1 Januari 2019 / January 1, 2019
001/HRPRO-SGI-SBY/I/2019
PT Samator Land 1 Agustus 2019 / August 1 2019
19048/ADD-II/Samator Land-PMB/VII/2019
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
62
30. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT Human Resources Provider (lanjutan) PT Human Resources Provider (Continued)
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT RHB Sekuritas Indonesia 23 Mei 2019 / Mei 23, 2019
MP3.161/VI/2019/HRP
PT Sinarmas Sekuritas 1 Februari 2019 / February 1, 2019
003/HRPRO-SS-JKT/II/2019
PT Sinarmas Asset Management 31 Agustus 2019 / August 31 2019
005-ADD.II/HRPRO-SAM-JKT/VIII/2018
PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir 1 Januari 2019 / January 1, 2019
004/PKS-TLA/III/2019
PT Wismilak Inti Makmur 1 Januari 2019 / January 1, 2019
063/LGA-PK/OUTS/WIM/I/2019
PT Professional Human Resources PT Professional Human Resources
Nama Pelanggan / Name of Customer
Tanggal Perjanjian / Date of Agreement
Nomor Perjanjian / Agreement Number
PT Distribudi Sentra Jaya
1 Januari 2018 / January 1, 2018
024/HR-Recruitment/DISTRA/PKS-PROHR/VIII/18
PT Inti Bangun Sejahtera
1 Januari 2011 / January 1, 2011
001/PROHR-IBS/II/2010
PT Smartfren Telecom Tbk
1 Januari 2018 / January 1, 2018
053/HR-Recruitment/Smartfren/PKS-PROHR/VIII/18
31. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR
AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN AMANDEMEN SERTA INTERPRETASI STANDAR AKUTANSI KEUANGAN BARU
31. ISSUANCE OF NEW AND AMENDMENTS TO STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK - IAI telah menerbitkan pernyataan standar
akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah:
DSAK-IAI has issued the following new and amendments to statements of financial accounting standards and interpretations of financial accounting standards which will be applicable to the consolidated financial statements with annual periods beginning on or after:
1 Januari 2020 January 1, 2020
PSAK No. 1, (Penyesuaian 2019), "Penyajian
Laporan Keuangan" PSAK No.1, (Improvement 2019), "Presentation of
Financial Statements" PSAK No. 71, “ Instrumen Keuangan”
PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”
PSAK No. 73, “Sewa” Amandemen PSAK No.1, "Penyajian Laporan
Keuangan tentang judul laporan keuangan" Amendemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
PSAK No. 71, "Financial Instruments" PSAK No. 72, "Revenue from Contracts with
Customers" PSAK No. 73, "Leases" Amendment PSAK No.1, "Presentation of
Financial Statements on title of Financial Statements"
Amendment to PSAK No. 15, "Investments in Associates and Joint Ventures: Long-term Interests in Associates and Joint Ventures"
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
63
31. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN AMANDEMEN SERTA INTERPRETASI STANDAR AKUTANSI KEUANGAN BARU (lanjutan)
31. ISSUANCE OF NEW AND AMENDMENTS TO STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (continued)
1 Januari 2020 (lanjutan) January 1, 2020 (continued)
Amandemen PSAK No.71, "Instrumen Keuangan :
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif"
ISAK No. 35, "Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Nirlaba"
PPSAK No.13, “Pencabutan PSAK No. 45 Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba”
Amendment to PSAK No.71, "Financial Instrument : Prepayments Features with Negative Compensation"
ISAK No.35, "Presentation of Financial Statements of for Not-For-profit Entities"
PPSAK No.13, “Revocation of PSAK No.45 : Financial Reporting for Non-Profit Entities”
1 Januari 2021 January 1, 2021
Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi Bisnis” Amendment to PSAK No. 22, "Business
Combination"
Grup masih mengevaluasi dampak dari pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru di atas dan belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The Group is still evaluating the effects of those new and amandements and new interpretations of financial accounting standards to the statements of financial accounting standards and has not yet determined the related effects on the consolidated financial statements.
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 32. CASH FLOWS SUPLEMENTARY INFORMATION
a. Aktivitas nonkas a. Noncash activities
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai berikut:
Activities not affecting cash flows are as follows:
2019 2018
Penambahan aset tetap (melalui utang pembiayaan jangka panjang)
265.027.901 -
Additional of fixed assets (through long-term financing
payable) Peningkatan modal disetor
melalui dividen saham
- 21.466.000.000 Additional paid in capital
through share dividend
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan b. Liabilities reconciliation from financing activities
Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan sebagai berikut:
Liabilities reconciliation from financing activities are as follows:
2019
2018 Arus kas/
Cash flows
2019
Utang bank 66.373.497.000 951.426.000 67.324.923.000 Bank loan Utang pembiayaan jangka
pendek 2.294.141.917 18.627.390.035 20.921.531.952 Short-term financing
payables
2018
2017 Arus kas/
Cash flows
2018
Utang bank 64.075.070.000 2.298.427.000 66.373.497.000 Bank loan Utang pembiayaan jangka
pendek 44.005.724.627 (41.711.582.710 ) 2.294.141.917 Short-term financing
payables
PT SHIELD ON SERVICE Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2019
And For The Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
63
31. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN AMANDEMEN SERTA INTERPRETASI STANDAR AKUTANSI KEUANGAN BARU (lanjutan)
31. ISSUANCE OF NEW AND AMENDMENTS TO STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (continued)
1 Januari 2020 (lanjutan) January 1, 2020 (continued)
Amandemen PSAK No.71, "Instrumen Keuangan :
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif"
ISAK No. 35, "Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Nirlaba"
PPSAK No.13, “Pencabutan PSAK No. 45 Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba”
Amendment to PSAK No.71, "Financial Instrument : Prepayments Features with Negative Compensation"
ISAK No.35, "Presentation of Financial Statements of for Not-For-profit Entities"
PPSAK No.13, “Revocation of PSAK No.45 : Financial Reporting for Non-Profit Entities”
1 Januari 2021 January 1, 2021
Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi Bisnis” Amendment to PSAK No. 22, "Business
Combination"
Grup masih mengevaluasi dampak dari pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru di atas dan belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The Group is still evaluating the effects of those new and amandements and new interpretations of financial accounting standards to the statements of financial accounting standards and has not yet determined the related effects on the consolidated financial statements.
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 32. CASH FLOWS SUPLEMENTARY INFORMATION
a. Aktivitas nonkas a. Noncash activities
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai berikut:
Activities not affecting cash flows are as follows:
2019 2018
Penambahan aset tetap (melalui utang pembiayaan jangka panjang)
265.027.901 -
Additional of fixed assets (through long-term financing
payable) Peningkatan modal disetor
melalui dividen saham
- 21.466.000.000 Additional paid in capital
through share dividend
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan b. Liabilities reconciliation from financing activities
Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan sebagai berikut:
Liabilities reconciliation from financing activities are as follows:
2019
2018 Arus kas/
Cash flows
2019
Utang bank 66.373.497.000 951.426.000 67.324.923.000 Bank loan Utang pembiayaan jangka
pendek 2.294.141.917 18.627.390.035 20.921.531.952 Short-term financing
payables
2018
2017 Arus kas/
Cash flows
2018
Utang bank 64.075.070.000 2.298.427.000 66.373.497.000 Bank loan Utang pembiayaan jangka
pendek 44.005.724.627 (41.711.582.710 ) 2.294.141.917 Short-term financing
payables
Informasi Tambahan Additional Information
64
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN POSISI KEUANGAN Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2019 2018
ASET
ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank
13.479.870.164
3.281.603.869 Cash on hand and in banks Piutang usaha 30.589.992.513 26.171.990.765 Trade receivables Piutang lain-lain 9.744.463.063 7.236.895.491 Other receivables Investasi 92.280.227.830 72.242.827.812 Investment Pendapatan masih harus
diterima
27.844.973.110
21.979.209.116 Accrued revenue Persediaan 2.826.012.569 2.575.493.517 Inventories Uang muka dan biaya dibayar
dimuka 496.746.882
1.101.673.095 Advance and prepaid
expenses Jumlah Aset Lancar
177.262.286.131
134.589.693.665 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Aset tetap – bersih 2.402.147.657 2.102.641.011 Fixed assets - net Aset pajak tangguhan 553.229.431 649.898.930 Deferred tax assets Aset lain-lain 990.069.636 1.391.687.313 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
3.945.446.724
4.144.227.254 Total Non-Current
Assets JUMLAH ASET 181.207.732.855
138.733.920.919 TOTAL ASSETS
Informasi Tambahan Additional Information
65
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2019 2018
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 13.819.077.000 12.823.411.000 Bank loan Utang usaha 538.454.904 827.394.721 Trade payables Utang lain-lain 31.463.929.045 20.269.411.714 Other payables Beban masih harus dibayar 3.700.727.682 3.033.964.614 Accrued expenses Uang muka dari pelanggan - 117.973.819 Advance from customers Utang pajak 1.255.015.615 1.537.938.217 Taxes payable
Selisih nilai investasi entitas anak 286.053.610
323.669.932 Difference in investment value of
subsidiaries Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 51.063.257.856
38.933.764.017
Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT
LIABILITY Liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja karyawan 2.054.251.331
2.599.595.719 Estimated liabilities
for employees’ benefits JUMLAH LIABILITAS 53.117.509.187 41.533.359.736 TOTAL LIABILITIES EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp 100
per saham Modal dasar - 2.000.000.000 saham Modal ditempatkan
dan disetor penuh - 655.874.505 saham pada tanggal 31 Desember 2019 dan 650.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2018 65.587.450.500
65.000.000.000
Share capital -
Rp 100 par value per share Authorized - 2,000,000,000 shares
Issued and fully - paid - 655,874,505 shares as of
December 31, 2019 and 650,000,000 shares as of
December 31, 2018 Tambahan modal disetor 24.465.821.206 23.055.940.006 Additional paid-in capital Kerugian aktuarial atas imbalan kerja
– bersih (2.297.275.931 ) (4.088.863.406 ) Actuarial losses on
employee benefits – net Saldo laba 40.334.227.893 13.233.484.583 Retained earnings JUMLAH EKUITAS 128.090.223.668 97.200.561.183 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 181.207.732.855
138.733.920.919 TOTAL LIABILITIES
AND EQUITY
Informasi Tambahan Additional Information
65
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2019 2018
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 13.819.077.000 12.823.411.000 Bank loan Utang usaha 538.454.904 827.394.721 Trade payables Utang lain-lain 31.463.929.045 20.269.411.714 Other payables Beban masih harus dibayar 3.700.727.682 3.033.964.614 Accrued expenses Uang muka dari pelanggan - 117.973.819 Advance from customers Utang pajak 1.255.015.615 1.537.938.217 Taxes payable
Selisih nilai investasi entitas anak 286.053.610
323.669.932 Difference in investment value of
subsidiaries Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 51.063.257.856
38.933.764.017
Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT
LIABILITY Liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja karyawan 2.054.251.331
2.599.595.719 Estimated liabilities
for employees’ benefits JUMLAH LIABILITAS 53.117.509.187 41.533.359.736 TOTAL LIABILITIES EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp 100
per saham Modal dasar - 2.000.000.000 saham Modal ditempatkan
dan disetor penuh - 655.874.505 saham pada tanggal 31 Desember 2019 dan 650.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2018 65.587.450.500
65.000.000.000
Share capital -
Rp 100 par value per share Authorized - 2,000,000,000 shares
Issued and fully - paid - 655,874,505 shares as of
December 31, 2019 and 650,000,000 shares as of
December 31, 2018 Tambahan modal disetor 24.465.821.206 23.055.940.006 Additional paid-in capital Kerugian aktuarial atas imbalan kerja
– bersih (2.297.275.931 ) (4.088.863.406 ) Actuarial losses on
employee benefits – net Saldo laba 40.334.227.893 13.233.484.583 Retained earnings JUMLAH EKUITAS 128.090.223.668 97.200.561.183 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 181.207.732.855
138.733.920.919 TOTAL LIABILITIES
AND EQUITY
Informasi Tambahan Additional Information
66
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
For The Year Ended December 31, 2019 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2019 2018
PENDAPATAN BERSIH
285.588.818.520
189.943.856.807
NET REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN (240.122.384.655 ) (163.453.308.044 ) COST OF REVENUES LABA KOTOR 45.466.433.865 26.490.548.763 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi
(34.163.956.624 ) (18.324.659.160 ) General and administrative
expenses
Beban pemasaran (332.059.403 ) (295.413.761 ) Marketing expenses LABA USAHA 10.970.417.838 7.870.475.842 INCOME FROM OPERATIONS Penghasilan keuangan 501.262.780 17.201.268 Finance income Beban keuangan (1.619.308.726 ) (6.043.048.350 ) Finance cost Pendapatan lain-lain - bersih 22.218.235.401 13.208.080.673 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
32.070.607.293 15.052.709.433 INCOME BEFORE INCOME
TAX BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH (4.969.863.983 ) (2.431.851.476 ) INCOME TAX BENEFIT - NET LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 27.100.743.310 12.620.857.957 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
Item that will not be reclassified
to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja karyawan
2.388.783.301 (1.219.491.386 )
Remeasurement estimated liabilities for employees’
benefits Pajak penghasilan terkait (597.195.826 ) (2.741.003.535 ) Related income tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN
28.892.330.785 8.660.363.036 TOTAL COMPREHENSIVE
INCOME FOR THE YEAR
Informasi Tambahan Additional Information
67
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For Ther Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Saham / Share Capital
Keuntungan (kerugian) aktuarial atas imbalan kerja -
bersih / Actuarial gain
(losses) on employee benefits –
net
Tambahan Modal Disetor /
Additional Paid in Capital
Saldo Laba /
Retained Earnings
Jumlah Ekuitas / Total Equity
Saldo 1 Januari 2018
1.100.000.000
(128.368.485 ) -
22.078.626.626 23.050.258.141 Balance as of
January 1, 2018
Penambahan modal saham
48.900.000.000
- -
- 48.900.000.000
Additional share capital
Penerbitan saham melalui
penawaran umum
15.000.000.000
-
23.055.940.006
- 38.055.940.006
Issued capital from Initial Public
Offering Pembagian dividen - - - (21.466.000.000 ) (21.466.000.000 ) Share dividend Laba bersih tahun
berjalan
-
-
-
12.620.857.957 12.620.857.957 Net income for the
year Penghasilan
komprehensif lain
-
(3.960.494.921 ) -
- (3.960.494.921 ) Other comprehensive
income
Saldo 31 Desember 2018
65.000.000.000
(4.088.863.406 ) 23.055.940.006
13.233.484.583 97.200.561.183
Balance as of December 31,
2018 Penerbitan saham melalui
penawaran umum
587.450.500
-
1.409.881.200
1.997.331.700 Additional share
capital Laba bersih tahun
berjalan
-
-
-
27.100.743.310 27.100.743.310 Net income for
the year Penghasilan
komprehensif lain
-
1.791.587.475
-
- 1.791.587.475 Other comprehensive
income
Saldo 31 Desember 2019
65.587.450.500
(2.297.275.931 ) 24.465.821.206
40.334.227.893 128.090.223.668
Balance as of December 31,
2019
Informasi Tambahan Additional Information
67
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For Ther Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Saham / Share Capital
Keuntungan (kerugian) aktuarial atas imbalan kerja -
bersih / Actuarial gain
(losses) on employee benefits –
net
Tambahan Modal Disetor /
Additional Paid in Capital
Saldo Laba /
Retained Earnings
Jumlah Ekuitas / Total Equity
Saldo 1 Januari 2018
1.100.000.000
(128.368.485 ) -
22.078.626.626 23.050.258.141 Balance as of
January 1, 2018
Penambahan modal saham
48.900.000.000
- -
- 48.900.000.000
Additional share capital
Penerbitan saham melalui
penawaran umum
15.000.000.000
-
23.055.940.006
- 38.055.940.006
Issued capital from Initial Public
Offering Pembagian dividen - - - (21.466.000.000 ) (21.466.000.000 ) Share dividend Laba bersih tahun
berjalan
-
-
-
12.620.857.957 12.620.857.957 Net income for the
year Penghasilan
komprehensif lain
-
(3.960.494.921 ) -
- (3.960.494.921 ) Other comprehensive
income
Saldo 31 Desember 2018
65.000.000.000
(4.088.863.406 ) 23.055.940.006
13.233.484.583 97.200.561.183
Balance as of December 31,
2018 Penerbitan saham melalui
penawaran umum
587.450.500
-
1.409.881.200
1.997.331.700 Additional share
capital Laba bersih tahun
berjalan
-
-
-
27.100.743.310 27.100.743.310 Net income for
the year Penghasilan
komprehensif lain
-
1.791.587.475
-
- 1.791.587.475 Other comprehensive
income
Saldo 31 Desember 2019
65.587.450.500
(2.297.275.931 ) 24.465.821.206
40.334.227.893 128.090.223.668
Balance as of December 31,
2019
Informasi Tambahan Additional Information
68
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (ENTITAS INDUK SAJA) LAPORAN ARUS KAS Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT SHIELD ON SERVICE Tbk (PARENT ENTITY ONLY)
STATEMENT OF CASH FLOWS For The Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
2019 2018
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM (FOR) OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 275.028.412.566 166.874.668.745 Cash receipt from Customers Pembayaran kepada pemasok, karyawan dan beban usaha
(273.946.894.997 ) (12.800.488.066 )
Cash paid to suppliers, employees and operating expenses
Penerimaan (pembayaran) lain-lain
13.938.260.006 (118.405.902.554 ) Other cash receipt (cash paid)
Kas diperoleh dari operasi 15.019.777.575 35.668.278.125 Net cash generated from operation Pembayaran pajak penghasilan (4.918.552.160 ) (2.538.540.861 ) Income tax paid Pembayaran untuk beban
keuangan
(1.626.854.034 ) (15.793.831.337 ) Finance costs paid Kas Bersih Diperoleh dari
Aktivitas Operasi
8.474.371.381 17.335.905.927
Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK)
AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM (FOR)
INVESTING ACTIVITIES Penjualan aset tetap 181.000.000 77.000.000 Sale of fixed assets Perolehan aset tetap (1.450.102.786 ) (913.698.500 ) Acquisition of fixed Assets Penyertaan saham - (61.934.000.032 ) Investments in shares Kas Bersih
Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(1.269.102.786 ) (62.770.698.532 ) Net Cash Used in Investing Activities ARUS KAS DARI (UNTUK)
AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM (FOR)
FINANCING ACTIVITIES Peningkatan modal disetor
1.997.331.700
27.434.000.000
Paid in capital
Kenaikan (penurunan) utang bank
995.666.000 (4.679.842.000 ) Increase (decrease) of bank loan
Penerimaan dari penawaran saham setelah dikurangi biaya emisi saham
- 38.055.940.006 Received from initial public offering
after deducting shares issurance cost Pembayaran utang
pembiayaan jangka pendek
- (17.465.048.000 ) Payment of short-term financing payable Kas Bersih Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan
2.992.997.700
43.345.050.006 Net Cash Provided by
Financing Activities KENAIKAN (PENURUNAN)
BERSIH KAS DAN BANK
10.198.266.295 (2.089.742.599 ) NET INCREASE (DECREASE)
IN CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN
3.281.603.869
5.371.346.468
CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE BEGINNING OF
THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN
13.479.870.164
3.281.603.869
CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE END OF THE
YEAR
PT Shield-On Service Tbk
Kantor PusatManajemenGraha Dinamika, Lantai 3Jl. Tanah Abang II No. 49-51Jakarta Pusat 10160,Indonesia.
+62 21 350 5915
Operasional & RekrutmenJl. Kesehatan Raya No.37,Gambir,Jakarta Pusat 10160,Indonesia
+62 21 3510 666
w w w . s o s . c o . i d
Laporan TahunanAnnual Report
2019
Laporan TahunanA
nnual Report20
19PT Shield-O
n Service TbkIN
TEGRA
TED C
ORPO
RATE SO
LUTIO
NS TH
ROU
GH
DEVELO
PED H
UM
AN
RESOU
RCES