2018/3, 23. SayıPLASTİK SANAYİCİLERİ FEDERASYONU DERGİSİEnglish summary included

PAGE 86-103

Industrial areas will play a significant part in the growth of Turkish plastic sector

Industrial Areas are on track to become Plastic Sector’s powerhouses

Plastik ihtisas OSB yatırımlarısektöre yeni fırsatlar sundu

PLASTİKSEKTÖRÜNÜN

GÖZDESİ

YATIRIMLARIPlastik sanayicilerine

iddialı enerji tasarrufu programıPAGDER’den“Yeni Nesil Ekstrüzyon Semineri“

PLASFEDDERGİ

3

BAŞKANIN MESAJI

Hüseyin SemerciYönetim Kurulu Başkanı

Plastik Sanayicileri Federasyonu

Plastik sanayimizin gelecek vizyonunu şekillendirmek açısından rehber niteliğinde olacak çok

değerli bir sayı ile yeniden karşınızdayız.

Üretime dayalı büyüme modeli ve sanayinin, ekonomimiz açısından ne denli hayati öneme sa-

hip olduğunu bir kez daha hatırladığımız günlerden geçiyoruz. Bu vesileyle girişimci ve sanayi-

ci kimliği öne çıkan Sayın Hasan Büyükdede’nin, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcılığı

görevini üstlenmesinden duyduğumuz memnuniyeti ifade etmek istiyor, şahsım ve sektörü-

müz adına Sayın Büyükdede’yi kutluyorum.

Plastik sanayimiz; Türkiye ekonomisinin nabzını tutan ürün çeşitliliği ve dinamik büyüme yapı-

sıyla dünyada ilk sıralarda yer alan bir sektör görünümünde… Plastik sektörü genç bir endüstri

olmasına karşın girişimcilerinin yoğun gayretleri ile iyi bir noktaya gelmiş bulunuyor. Sektörün

daha iyi noktalara gelmesi için bundan sonra neler yapılmalı, nasıl bir yol haritası çıkarılmalı?

Elbette atılması gereken birçok adım var ve bunlar zaman kaybetmeden atılmalı ancak plastik

sanayinin yerleşimi, gözden kaçırılmaması ve üzerinde önemle durulması gereken sorunlar-

dan biri olarak karşımızda duruyor. Sektörün büyüme potansiyeli ve dinamizmine yakışan en-

düstriyel havzalar yaratılması gerektiği açıktır.

Plastik mamul sektöründeki 6 bin 500 fi rma 300 bin kişiye istihdam sağlarken bu fi rmaların

yüzde 56’sı Marmara Bölgesi’nde yer alıyor. İstihdamın yüzde 55’i yine Marmara Bölgesi’nde

gerçekleşiyor. Buna karşın Organize Sanayi Bölgelerinde yer alan fi rma sayısının sektör ge-

neline göre oldukça düşük seviyelerde olduğunu, plastik üreticilerinin başta İstanbul olmak

üzere şehir içine sıkışıp kaldığını görüyoruz. Sanayinin İstanbul dışına taşınması stratejisi

çerçevesinde de konuya bakacak olursak bu durum plastik sektörü açısından sürdürülebilir ol-

maktan uzaktır. Plastik Sanayicileri Derneğimizin (PAGDER) ileri görüşlü vizyonu ile Kırklareli

Vize’de bir Plastik İhtisas Özel Organize Sanayi Bölgesi kurulması yönündeki girişimi bu açıdan

önemli bir adım olarak değerlendirmelidir. Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ile ASREY

LTD. ŞTİ arasında yapılan protokol ile Kırklareli Vize’de kurulan PAGDER&ASLAN Plastikçiler

İhtisas OSB, sektörün ihtiyaçları ve büyüme potansiyeli göz önüne alınarak yapılan planlama-

sı ile örnek bir OSB modeli ortaya koyuyor. Trakya’da avantajlı bir konumda yer alan PAOSB,

650 bin metrekarelik alanda 69 sektör fi rmasına ev sahipliği yapacak. İhtisas OSB’nin ikinci

etabının da satışa sunulması ve imalat sanayinin diğer sektörleri ile genişleyebilecek bir bölge

olması PAOSB’nin sektör açısından önemini artırıyor.

Ege Bölgesi’ndeki plastik sanayicilerini bir araya getiren İzmir Menemen Plastik İhtisas Orga-

nize Sanayi Bölgesi’nin faaliyete geçmesinin de sektörümüz adına olumlu bir gelişme olduğu-

nun altını çizmekte yarar görüyoruz.

Sektör büyüyor, önümüzdeki yıllarda da büyümesini sürdürecek… Plastik sektörünün planlı

endüstriyel havzalarda yerini alması için yeni yatırımlara ihtiyaç varken mevcut yatırımlar ve

projelere de hız verilmesi gerektiği inancındayız. Avrupa yakasındaki fi rmalar için İstanbul’a en

yakın lokasyon olan Trakya’da konumlanan Plastik Sanayi Toplu İşyeri Kooperatifi (PAKOP),

1990 yılında kurulmasına karşın halen sonuçlanmış değil… PAKOP’un bir an önce çözüme ka-

vuşturularak sanayicinin hizmetine sunulması sektör açısından faydalı olacaktır.

Sanayicinin omuzlarındaki yükün daha da ağırlaştığı bugünlerde hepinize işlerinizde kolaylık-

lar ve başarılar dileyerek saygıyla selamlıyorum.

Keyifl i okumalar…

Değerli PLASFEDDERGİ okuyucuları, sektörümüzün kıymetli temsilcileri,PLASFEDDERGİ’nin yeni sayısından merhaba,

PLASFEDDERGİ

4

Burç AnganYayın Kurulu Başkanı

PLASFEDDERGİ

23. sayımızda sizleri selamlamaktan büyük mutluluk duyuyorum. Bu sayımızda sektörümüzde-

ki mevcut ve planlanan kümelenme çalışmalarını; organize sanayi bölgelerini ele aldık. Takdir

edersiniz ki günümüzde sektörün ve destekleyici sektörlerin planlı bir biçimde kümelenmiş hal-

de, uygun alt yapıya erişimi sağlanmış halde gelişim göstermesi büyük önem arz ediyor. Gerek

lojistik maliyetlerinin optimize edilmesi gerekse sektör paydaşları arasındaki sinerji ve verimli-

liğin arttırılması rekabet şartlarının oldukça sertleştiği günümüzde sektörü bir adım öne taşıya-

bilecek farkı yaratıyor.

Ülke olarak yönetim anlayışı olarak yeni bir döneme girdiğimiz şu günlerde; sanayicilerimizin

değişen bürokratik yapı karşısında bir miktar kafa karışıklığına sahip olabileceğini ön görerek

yeni bakanlık yapılanmasını da sizlere aktarmaya çalıştık. Yeni düzenleme ile bürokratik yapı-

nın oldukça yalın bir hale getirildiğini ve sanayicinin ihtiyacı olan düzenlemelerin eski göre çok

daha hızlı hayata geçirilebilecek bir hale geldiğini görüyoruz. Elbette bu, iki tarafı keskin bir kılıç

misali, avantaj ve dezavantajları beraberinde getiriyor. Bürokrat ve bakanlıkların ilgili sektörler-

den doğru bilgi ve yönlendirmeleri alması ve bu doğrultuda hareket edebilmesi gerekiyor. Bu

noktada gerek bize, gerekse diğer sektörleri temsil etmekte olan sivil toplum kuruluşlarına çok

büyük görev düşüyor. Belki de bu konuda şimdiye kadar hiç çalışmadığımız kadar fazla çalışma-

mız ve sistemin sektörümüzü büyütecek şekilde işlemesine önayak olmamız gerekiyor. Sanayi

ve Ticaret bakanlıklarına yapmış olduğumuz çeşitli ziyaretlerimizden edindiğim şahsi görüşüm

ise; gerek bakan gerekse bakan yardımcısı ve danışmanı pozisyonuna iş bilen ve işinin ehli pro-

fesyoneller getirildiği yönünde. Önümüzdeki günlerde buralarda alıştığımız “bürokrasi” yerine

özel sektörün dinamikliğini görebileceğimiz izlenimine sahibim.

Bu sayımızda sizlerle “Fuar Rotası” isimli yeni bir bölümümüzü de buluşturmaya başlıyoruz. İs-

tatistiki ve ticari bilgi ağırlıklı hedef pazar dosyaları veya fuarlara ticari yönden yaklaşan fuar

dosyalarından farklılaşarak pek çok sanayicimizin gerek katılımcı gerekse ziyaretçi olarak gitti-

ği fuar rotalarında iş dünyasının koşuşturmasından uzaklaştığı bir gün veya bir akşamüzerinde

gittiği şehirde neler yapabileceğini, şehrin gerek kültürel gerek sosyolojik anlamda öne çıkan

noktalarını anlatmaya gayret göstereceğiz. İlgili rotalara daha önceden pek çok kez gitmiş olan

sanayicilerimizin tecrübelerinden faydalanacak ve gerek bu bölgelere ilk kez gidecek sanayici-

lerimize, gerekse de daha önce gitmiş fakat farklı bakış açılarını merak eden sanayicilerimize püf

noktaları vermeye çalışacağız. Malum, pek çoğumuz iş hayatının keşmekeşi içerisinde oradan

oraya koşturup duruyoruz. Pek çok sektör paydaşımız fuarlar vasıtası ile dünyanın dört bir ta-

rafına gidiyor. Ve bu seyahatler esnasında genelde 1 veya 2 gün boşluk bulunabiliyor. Bu dosya

konusunda amacımız bu kısıtlı zamanı en iyi nasıl kullanabileceğiniz konusunda sizlere ipuçları

vermek. Umuyorum ki keyifl e takip edeceğiniz bir dosya oluşturacağız.

Sizlere teşekkür ederek yazımı noktalarken, ülke olarak içinden geçmekte olduğumuz durum

hakkında sevdiğim bir kişinin söylediği bir sözü sizlerle paylaşmak istiyorum : “Şu anda yangın

var; bu esnada “Kim yaktı, niye yaktı?” diye sorulmaz. Yangın söndürülür.” Okuyorsa kendisine

de selamlarımı sunuyorum. Umuyorum ki ülkece ve sektör olarak bu yangını da atlatacak ve bü-

yümeye devam edeceğiz.

Yayın komitemiz ve profesyonel kadromuz adına selam ve saygılarımla,

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

Değerli okuyucularımız, kıymetli sektör paydaşlarımız,

PLASFEDDERGİ

6

İÇİNDEKİLER

PLASFEDDERGİPlastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi

e-dergi; www.plasfeddergi.net

• PLASFED Adına İmtiyaz SahibiSelçuk Aksoy

• Yayın Kurulu BaşkanıBurç Angan - Hür-mak Plastik Makina

• Yayın KuruluSelçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri

Ünal Aykun - Semi Elektronik

Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj

Kenan Benliler - Güven-el Plastik

Reha Gür - Eurotec

Melih Ateşcan - Nüve Plastik

Ömer Köstek - Gurbetçiler Plastik

Tarık Özdemir - Tetra Polimer

Murat İçin - Fortis Plastik

Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik

Yakup Ülçer - Ravago Group

Murat Cansever - Eurotec

Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi

Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji

Üniversitesi

Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi

Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi

Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi

Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim

Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi

Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi

Ruhi Gürdal - Özyeğin ÜniversitesiYrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik ÜniversitesiBağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu

• Editör Mehmet Pala

• Yayın Sorumlusu Erol Türker

• Grafi k TasarımBurak Çetiner – Pusula BasımTel: 90 212 671 8303

• Reklam Koordinatörü Beril Kırağlı

• İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBULTel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr

• Baskı Fabrika BasımTel: 0212 294 38 00www.fabrikabasim.com

PLASFEDDERGİ, 3 ayda bir yayınlanır.

Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır.

Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafi klerin

her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.

62

Pano: Ceyhan Petrokimya Endüst-ri Bölgesi liman hizmeti için işbirliği

34

58

Hedef Pazar : Balkanlar AB ile hızla gelişiyor, yeni pazarlar açılıyor

Pano: BURPAS yönetimi olağanüstü toplandı

12

Pano: PAGDER Başkanı Gülsün:İSO İkinci 500 listesinde 27 sektör işletmesi var

14

Yeni nesil sanayi için Yeni nesil sanayi için yeni nesil Organize yeni nesil Organize

Sanayi Bölgeleri Sanayi Bölgeleri faaliyete geçti faaliyete geçti

Plastik sektörü Plastik sektörü OSB yatırımlarınaOSB yatırımlarınaodaklandıodaklandı

Pano : PAGDER’den fayda sağlayan “butik eğitim” programları

36

66

Söyleşi: İTO Genel Sekreteri Doç. Dr. Nihat Alayoğlu:“Normalleşme yılın ikinci çeyreği itibariyle verilere yansımaya başladı”

7

PLASFEDDERGİ

7

78 86

96

15

Pano : Kompozit Sanayicileri Derneği: TÜRK KOMPOZİT Ekim 2019’da yapılacak

Endüstriden: Selçuk MutluTL’nin hızlı değer kaybı üretim ve yeni siparişleri yavaşlattı

From the Industry (Eng): EUR/USD parity made export to Eurozone more competitive

English Summary

56

Söyleşi: Vestel Elektronik Plastik Proses Müdürü Hakan Paralı: Endüstri 4.0 konusunda öncü olmak istiyoruz

Pano : PLASFED ve İzgi Enerji’den iddialı enerji tasarrufu programı

8

Gündem Dışı: 3D Master şirketi sahibi Koray Hatem gastrono-mi merakını anlattı“Tat almak zamanla gelişiyor”

72

PlaSTK:Derneklerden Mesajlar

30-42

54

Fuar Gezgini: Fakuma 2018 Friedrichshafen’de 16-20 Ekim tarihlerinde yapılacakBir fuar 4 ülke

41

Pano: Ser Rezistans TÜBİTAK projelerini hedefl iyor

30

Pano: Elif Holding’in çoğunlukhissesini Turkven aldı

34

Pano :MAKFED Varşova SanayiHaftası ve Fuarına erişim sağlayacak

10

Pano: PAGDER’den “Yeni Nesil Ekstrüzyon Semineri”

PLASFEDDERGİ

8

ğı duyuruldu. PLASFED ve üye dernekleri,

sektör mensuplarının organizasyonunu

üstlenecek ve İzgi Enerji de eğitim verme

yanında etkinliğin sponsoru olarak tanıtı-

mı üstlenecek.

-Semerci: Sağlayacakları fayda-ya oranla ücret talepleri var ve iddialı bir öneri sundular

PLASFED Başkanı Hüseyin Semerci iş-

birliği ve uygulanacak program için yap-

tığı değerlendirmede, elektrik, doğalgaz,

PANO

akaryakıt ve madeni yağ vb. enerji girdi-

lerinin sektör için çok önemli olduğunu ve

kış ayları yaklaşırken ve fi yatların yüksel-

diği ortamda enerji maliyetlerinin önemi-

nin hayati boyuta yükseldiğini hatırlattı.

“Enerji girdisi olarak hammadeden sonra

neredeyse ikinci önemli kalem haline gel-

di” diyen Hüseyin Semerci, işbirliğine yö-

nelik şu bilgiyi verdi:

“İşbirliği yaptığımız kuruluş İzgi Enerji bu

alandaki önemli aktörlerden biri. Global

şirketlerin Türkiye ayaklarında görev yap-

mış kişiler. Çok iddialı bir söylemle geldiler.

‘Bir fark yaratırsak, sağladığımız faydayı

bölüşeceğiz. Fayda sağlamazsak talebimiz

yok’ oldukça önemli bir taahhüt. PLASFED

de sektörün çatı örgütü. Anadolu’da yay-

gın örgütlenmemiz var. Hem şirketlerimiz

hem de ülkeye faydalı bir sonuç ortaya çı-

kacağını düşünüyoruz.”

Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLAS-

FED) ve İzgi Enerji ve Kimya A.Ş. enerji

tasarrufu sağlamaya yönelik, verilecek

hizmetlerin faydası ölçüsünde, bedel öde-

yeceği bir programı hayata geçirdi. PLAS-

FED Başkanı Hüseyin Semerci, programa

yönelik yaptığı değerlendirmede, “İddialı

bir öneri ile geldiler. İşletmenin başından

sonuna kadar yapacakları enerji ölçümle-

mesine göre sağlayacakları enerji tasarru-

fu oranını garanti edecekler. Bu garanti ile

birlikte yapılacak olan yatırımlar dahilinde,

uluslararası iş ortakları ile birlikte elektrik,

doğalgaz, madeni yağ gibi enerji girdile-

rinde sağladıkları fayda ölçüsünde ödeme

almayı taahhüt ediyorlar. Pilot uygulama-

larda başarı sağlanınca programı hayata

geçirmeye karar verdik” dedi. Program

kapsamındaki ilk eğitim 23 Ekim 2018 Salı

günü sabahtan öğlene kadar sürede ya-

pılacak. Hüseyin Semerci, İzgi Enerji ‘nin

enerji analizi yapması, enerji tasarrufu

sağlayıcı yöntemleri raporlayarak belirle-

yeceği tasarruf oranını garanti etmesi ve

ucuz elektrik, doğalgaz, madeni yağ, akar-

yakıt gibi ana enerji kaynaklarını Dünya’da

ilk 100 ‘de olan uluslararası iş ortakları ile

temininden oluşan bir paket sunduğunu,

olası yatırım bedelinin de sağlanan fayda

içinden alınarak ilave yük getirilmemesi-

nin temel yaklaşım olduğunu” duyurdu.

PLASFED, İzgi Enerji ve Kimya A.Ş. ile bir

sözleşme imzalayarak, plastik işleme

ve makine sektöründe enerji verimlili-

ğine yönelik bir program hayata geçirdi.

PLASFED’den yapılan açıklamada program

kapsamında İzgi Enerji’nin eğitim vermesi,

enerji verimliliği analizi, enerji verimliliği

yatırım danışmanlığı ve ucuz enerji temini

bileşenlerinden oluşan bir hizmet sunaca-

PLASFED ve İzgi Enerji birlikte, enerji tüketimlerinizde sağlanan fayda oranında ödemeye dayalı enerji verimliliği programı başlattı.

Plastik sanayicilerine iddialı enerji tasarrufu programı: İlk eğitim 23 Ekim’de

PLASFEDDERGİ

9

de elektrik, doğalgaz, akaryakıt ve made-

ni yağ alımına yönelik olduğunu duyuran

Hüseyin Semerci, “Firma şöyle söylüyor:

Piyasadan alabildiğiniz en ucuz enerji

ürünlerini “elektrik, doğalgaz, akaryakıt

ve madeni yağ” gibi teklifl eri alın, biz size

uluslararası standartlarda ve spesifi kas-

yonlarda, bu ürünleri daha düşük maliyet-

le ve uluslararası şirket garantileri ile sağ-

layacağız. O arada sağladığımız faydadan

da pay istiyoruz. Böyle bir teklifl eri de var”

bilgisini verdi.

-PLASFED programa yönelik eği-tim duyurusunu yayınladı

Bu arada, PLASFED’den yapılan yazılı

açıklamada, enerji tasarrufu içerikli prog-

ramın eğitim duyurusunu yayımladı. Sek-

tör mensuplarına yönelik olarak 23 Ekim

2018 Salı günü sabah, “Enerji Verimliliği

Semineri” Conrad Istanbul Bosphorus

Hotel’de ücretsiz olarak yapılacak.

Seminer, sürdürülebilir enerji verimlili-

ğinin sağlanması için gerekli enerji ölçü-

münün yapılması, ölçüm sonrası ortaya

çıkacak yatırımın büyüklüğünün tespit

edilmesi ve ortaya çıkacak yatırıma göre

Türkiye’den ve/veya yurt dışından hibe,

fon ve/veya en uygun fi nansmanın sağ-

lanması ve plastik sanayicilerimize sigorta

garantisi kapsamında yatırımların yapıl-

masının şartlarına yönelik bilgiler verile-

cek.

ile bilgilerin gizliliği anlaşması yaptık-

tan sonra işe başlıyorlar. İkinci aşamada;

Varsa yatırım yapılacak alan ve kalemleri

belirliyor. Enerji tasarruf oranını netleşti-

riyorlar ve sigorta garantisini sağlıyorlar.

Yani yapılacak yatırımdaki ekipmanın ya-

sal garantisi dahil, olası enerji kayıplarını

da garanti altına alıyorlar. Yatırım deyince

de kendi önerdikleri yatırım için fi nans-

man desteğini, “hibe ve/veya fon ve/veya

teşvik gibi” unsurları yerli ve yabancı kay-

naklardan araştırıp raporluyorlar ve yapı-

yorlar. Üçüncü aşamada ise yatırım dahil

sağlanan fayda üzerinden pay istiyorlar.

Bazı yatırımları “yap, işlet, devret” modeli

ile veya daimi kiralama gibi çok fonksi-

yonlu yapabiliyorlar. Amaç, sanayicinin

öz kaynaklarından harca yapılmamasını

sağlamak ve sanayicinin üzerinden olan

bakım, yedek parça ve servis gibi ek hiz-

met sorumluluklarının garantisini ve so-

rumluluğunu kendi üzerlerinde taşımak.

Diyelim ki yüzde 20 tasarruf sağladılar ise

bunun içinden, belirli bir süre pay alıyorlar.

Süre sonunda da elbette sağlanan fayda-

nın tamamı fi rma tarafından kazanılmaya

başlanıyor.”

-“Aldığınız en iyi enerji fi yat ta-lebinden daha ucuza elektrik ve/veya doğalgaz ve/veya akar-yakıt ve/veya madeni yağ sağ-lama taahhüdü var”

Firmanın, dördüncü ve iddialı bir teklifi nin

-Pilot uygulamalarda başarı gö-rüldü

İzgi Enerji ile yaklaşık 6 ay önce görüşme-

ler yapıldığını ve orta ölçekli ve orta üstü

ölçekli bazı fi rmalarda pilot uygulamalar

yapıldığını, olumlu sonuçlar gözlenmesi

üzerine programın hayata geçirildiği-

ni belirten Hüseyin Semerci, “İzgi Enerji

programla yüzde 15’ten başlayarak yüz-

de 40’a varan tasarruf öngörüyor. Bu çok

ciddi bir girdidir. Hem de sanayicimiz ‘net

kar’ olarak dönecek bir tasarruf oranıdır.

Plastik sektörüne baktığımızda orta küçük

fi rmaların bile ay’da 100 bin TL ve üzeri-

ne çıkan, enerji maliyetlerinin oluştuğunu

görüyoruz.” dedi.

-Şirket yatırım gereken hallerde de yatırımı kendisi sağlıyor

Hüseyin Semerci, İzgi Enerji’nin taahhüt-

lerinin dört aşamalı olduğunu ve yatırım

gereken hallerde dahi yatırımı kendisinin

yaptığını, ortaya çıkan fayda içinden bu

maliyeti karşılamayı taahhüt ettiğini vur-

guladı. Semerci, program hakkında şu bil-

giyi verdi:

“Firma, birinci aşamada; Önce işletmede

enerji fi zibilitesi ve araştırması yapıyor.

Elde ettikleri verilere göre sağlanacak

enerji tasarruf miktarını ortaya koyan bir

çalışma raporunu çıkarıyor. Her bir fi rma

PANO

PLASFEDDERGİ

10

• Çok katmanlı üretimde genel olarak kul-

lanılan kalıplar

• Ekstrüderin performansını belirleme ba-

kımından polimerlerin özellikleri

• Ekstrüzyonda hata giderme yolları

Seminer katılım ücreti PLASFED, MAK-

FED ve EVFED’e bağlı dernek üyelerine 1

kişi için indirimli ücret uygulanıyor. Diğer

sektör mensuplarında ise üçüncü ve daha

fazla katılımcılar için indirim uygulanıyor.

PAGDER’den yapılan açıklamada, eğitim-

ci Dr. Peter Cox’un 40 yılı aşan deneyimi

olduğu vurgulanarak, Avrupa’da önde

gelen ambalaj fi rmalarından biri için çok

katmanlı, inovatif bir plastik kavanoz ge-

liştirdiği, aynı fi rma için çok katmanlı kalıp-

lar tasarladığı, ve fi rmanın ekstrüderlerini

tek katmanlıdan çok katmanlıya çevirdiği

belirtildi.

Cox’un 2001 yılından bu yana ekstrüzyon

ve çok katmanlı ekstrüzyon konularında

bağımsız danışmanlık hizmeti verdiği kay-

dedildi.

PANO

Mühendisleri, Ar-Ge Mühendisleri, Kalite

ve Kontrol Süreç Yöneticileri, Teknik Sa-

tış Uzmanları, Çok Katmanlı Plastik Ürün

ve Kalıp Tasarımcıları” olarak sıralandı.

Ön başvurular ve ödemelerin açıldığı ve

PAGDER’den kayıtların yaptırılabileceği

duyuruldu.

PAGDER’den yapılan açıklamada seminer

içeriği şöyle sıralandı:

Tek ve Çok Katmanlı Boru, Film ve Levha

Üretiminde Ekstrüzyon ve Kalıp Teknolo-

jisi

• Ekstrüderin bileşenleri; Motorlar, Kovan

besleme geometrisi, Vida geometrileri,

Yağ pompaları, Kalıplar, Boru kalıbı geo-

metrisi

• Vida profi linin eriyik niteliğine etkisi

• Ekstrüderin performansını değerlendir-

mek için kullanılabilecek parametreler

• Boru, levha, şişirme ambalaj ve fi lm eks-

trüzyonu hatlarının bileşenleri

PAGDER’den yapılan açıklamada, “Her

geçen gün gelişmekte olan plastik tekno-

lojilerinde önemli proseslerden biri olan

ektrüzyonla işleme tekniğindeki etkili ve

verimli süreç yönetimi, bilimsel metot-

ları ile Yeni Ne-

sil Ekstrüzyon

S e m i n e r i ’ n d e

s u n u l a c a k t ı r ”

denildi.

Seminerin fi r-

malara ve pro-

fesyonellerine

sağlayacağı fay-

dalara yönelik

olarak, “Firmanızda proses verimliliği ve

performans ölçümünü gerçekleştirmenin

ipuçları, Sorun giderme yöntemlerinin

edinimi, Ekstrüzyonun duayeni Dr. Peter

Cox’tan eğitim alma fırsatı” olarak kayde-

dildi.

Eğitim seminerinin hedef kitlesi, 2Üre-

tim Müdürleri, Teknik Direktörler, Proses

PAGDER, Dr. Peter Cox’un“Yeni Nesil Ekstrüzyon Seminerini” duyurdu

PAGDER, “Yeni Nesil Ekstrüz-yon Semineri”nin 8 Kasım 2018 günü yapılacağını duyurdu. Ala-nında dünyanın önde gelen uz-manlarından olan Dr. Peter Cox tarafından verilecek seminerde simültane çeviri yapılacağı kay-dedildi.

PLASFEDDERGİ

12

PANO

nın geçici olacağını, yaşanan kur artışının

durulacağına ve Dolar ve Euro’nun ateşi-

nin ineceğine inanıyoruz. Üreticiler ola-

rak, dayanabildiğimiz kadar dayanacağız.

Fakat, piyasada hammadde üreticisi ola-

rak tekel konumunda olan Petkim’in, her

gün değiştirerek kendi kurunu belirleme-

si, biz üreticileri zor durumda bırakıyor.

Hammadde tedarikçimiz Petkim’den de

sabit kur üzerinden satış yapmasını bek-

liyoruz.”

Toplantıda ayrıca tedbir olarak; yapılan

uzun vadeli satış sözleşmelerinin taraf-

ları koruyacak şekilde olması, krizler-

den korunmak için katma değerli mallar

üretilmesi, alış ve satışların Türk Lirası

üzerinden yapılması, odalar ve diğer si-

vil toplum örgütleriyle hareket edilmeli

ve sorunların üst makamlara iletilmesi,

ihracatın arttırılması, öz sermayeye göre

borçlanılması, vadelerin aşağıya çekilme-

si konuları değerlendirildi.

satmasıyla ortaya çıkan kur farkının sek-

törü olumsuz etkilediği belirtildi.

BURPAS Yönetim Kurulu ve İstişare Ku-

rulu ortak toplantı sonrası yapılan açıkla-

mada şunlar kaydedildi:

“Daha önce defalarca dile getirdiğimiz

gibi Sektörümüzün ana girdisi olan ham-

maddeyi dövizle alıp, satışları Türk Lira-

sıyla yaptığımız için, son olarak yaşanan

kur artışının sektörümüze etkisini değer-

lendirmek üzere bir araya geldik. Top-

lantımızın amacı satış yöntemlerimizi ne

şekilde yapacağımızı ve kur artışına karşı

ne gibi önlemler alabileceğimizi ele aldık.

Bu önlemlerden bir tanesi, daha önce-

den Türk Lirasıyla sattığımız ürünlerin,

bundan sonra fatura edildiğinde, Mer-

kez Bankası satış kuruyla fatura edilip ve

vade bitiminde yine Merkez Bankası satış

kuruyla faturayı tamamlamak olacaktır.

BURPAS olarak kurdaki bu dalgalanma-

Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri

Derneği (BURPAS) Yönetim Kurulu ve

İstişara Kurulu üyeleri döviz kurlarında-

ki artış sonrası olağanüstü toplanarak,

Petkim’den sabit kur ile satış fi yatı belir-

lemesi çağrısında bulundu. BURPAS’tan

yapılan açıklamada, yükselen döviz ku-

runu ve buna bağlı olarak sektördeki

üreticilerin durumunun değerlendirildiği

ve “Petkim’in satışlarda sabit bir kur be-

lirlemesi, üreticiyi rahatlatıcı bir hamle

olacaktır” çağrısı yapıldığı vurgulandı.

Döviz kurlarında yaşanan artışın ardın-

dan BURPAS Yönetim Kurulu ve İstişara

Kurulu üyeleri olağanüstü gündemle

toplandı. Toplantıya Bursa Ticaret ve

Sanayi Odası (BTSO) 14. Komite Başkanı

Ahmet Döndüren de katıldı. Toplantıda,

plastik sektöründe imal edilen ürünlerin

hammadesini dövizle alıp, Türk Lirası’yla

BURPAS yönetimi olağanüstü toplandı

BURPAS’tan çağrı: Petkim sabit kur ile satış yapmalı

PLASFEDDERGİ

“2017 İstanbul Sanayi Odası (İSO)

İkinci 500 Büyük Firma araştır-

masının sonuçları, Türkiye plas-

tik sektörünün ihracat gelirleri

kalemi dışında iyiyi işaret ediyor”

diyen Selçuk Gülsün, 27 sektör fi rmasını

yer aldığı listede, plastik ve kauçuk imalatı

olmasına rağmen, ağırlıklı üretim faaliyeti

nedeniyle farklı NACE ve ISIC kod numara-

ları alan fi rmalar dahil edildiğinde sayının

67’ye yükseldiğine işaret etti.

Sıralamaya giren 27 fi rmanın, plastik en-

jeksiyon ve şişirme prosesleri ile ambalaj

üreten fi rmalar, tekstil, otomotiv, inşaat

plastikleri üreten işletmeler ve hammadde

tedarik fi rmaları olduğunu kaydeden Gül-

sün sözlerini şöyle sürdürdü:

“2017 yılında plastik mamul sektör ihraca-

tında yüzde 6,4 düşüş söz konusuydu. İkin-

ci 500 sıralamasına giren ve şirket verilerini

açıklayan fi rmaların ihracat performansına

baktığımız zaman ise yüzde 8,1 oranında

bir artış gözlemliyoruz. Gerek plastik sektö-

rümüz, gerekse genel sanayimiz için yurt-

dışı pazarlarda daha fazla tanıtıma, siyasi

ve konjonktürel yapının ise daha stabil bir

hal alması göstergelerin pozitif seyrine de-

vam etmesinde etkin rol oynayacaktır.

İSO İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu lis-

tesinde gerek 2016 gerek ise

2017 sıralmasında yer alan

ve şirket verilerinin yayınla-

masına izin veren 16 fi rmanın

gelişimine baktığımız zaman

hem üretimden satışlar, hem

de net satışlarda yüzde 30

dolayında bir artış gözlemleniyor. Söz ko-

nusu artış oranı İkinci 500 listesinde yer

alan tüm fi rmaların artış oranı ile paralellik

göstermekle birlikte 2016 yılı ile 2017 yılı

arasında ortalama döviz kurunun yüzde 20

dolayında artış gösterdiğini de göz ardı et-

memek gerekiyor.

Hammaddede dışa bağımlılığı en yüksek

sektörlerin başında gelen plastik sektörü

kendisine girdi sağlayacak petrokimya ya-

tırımlarını da hayata geçirdiği zaman çok

daha üstün performans göstereceği orta-

dadır.”

PANO

PAGDER Başkanı Gülsün:

14

İSO İkinci 500 listesinde plastik sektörünün 27 işletmesi yer aldı

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “Türkiye’nin İkin-

ci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” listesinde plas-

tik sektöründen 27 işletmenin girdiği belirtildi.

PAGDER Başkanı Selçuk Gülsün, listeye yönelik

yaptığı değerlendirmede, plastik sektöründeki

fi rmaların üretimden net satışlarının yüzde 15,4

oranında artış gösterdiğini vurguladı.

PLASFEDDERGİ

15

Kompozit Sanayicileri Derneğin-

den yapılan yazılı açıklamada,

ilk kez 2013 yılında düzenlenen,

2015’ten itibaren fuara dönüş-

türülen Türk Kompozit etkinlik-

lerinin 2019’da düzenleneceği

bildirildi. Açıklamada, “Türk Kom-

pozit 2019, Türkiye Odalar Borsa-

lar Birliği (TOBB) 2019 fuar tak-

viminin 338. sırasında yer alarak

(10-12 Ekim 2019 İstanbul Lütfi

Kırdar Uluslararası Kongre Sa-

rayı) kesinlik kazanmıştır. TURK

KOMPOZIT 2019 ile ilgili konular

Dernek Fuar Yürütme Kurulu ta-

rafından ele alınmakta olup ekim

ayı basında yapılacak bir üye top-

lantısı ile tüm sektörle paylaşıla-

caktır” denildi.

-KOMPEGE 2018 tamamlandı

Kompozit Sanayicileri Derneği’nin de

destek verdiği 4. Uluslararası Ege Kom-

pozit Malzemeler Sempozyumu 6-8 Eylül

tarihlerinde Ege Üniversitesi’nde yapıldı.

Kompozit Derneğinden yapılan açıklama-

da, malzemelerle ilgili bilimsel araştırma

ve teknolojilerin tanıtılmasını amacıyla

düzenlenen KOMPEGE’de; üniversiteler,

şirketler, kurumlar, topluluklar, ajanslar,

dernekler, araştırmacılar, bilim insanları

ve uzmanların bir araya geldiği kaydedil-

di. Başkanlığını Ege Ü. Makine Mühendis-

liği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Rasim

İpek’in başkanlığını yaptığı etkinlik kapsa-

mındaki Sempozyum da ilgi çekti.

İki gün süren empozyumda; “Kompozit

malzemelerin üretimi ve karakterizas-

yonu, Kompozit malzemelerin endüstri-

yel uygulamaları, Ambalaj endüstrisinde

kullanılan kompozitler, Deri ve deri tü-

revli kompozitler, İnsaat endüstrisinde

kullanılan kompozitler, Otomotiv endüst-

risinde kullanılan kompozitler, Teknik

tekstiller, Kompozit yapı malzemeleri,

Hava Sahası Teknolojisi, Savunma Tek-

nolojisi, Nanokompozitler, Biokompozit-

ler, Polimerik kompozitler Metal matrisli

kompozitler, Seramik elyaf takviyeli mal-

zemeler, Sandviç materyaller / melezler,

Çok fonksiyonlu kompozitler, gelismis

kompozitler, Kompozit malzemelerin

geri dönüsümü ve sürdürülebilirliği, Tür-

kiye için kompozit malzemelerin mali ve

ekonomik analizi ve Dünyadaki kompozit

malzeme pazarları” başlıkları ele alındı.

Etkinliğin ikinci gününde yer alan “Kom-

pozitin Türk Otomotiv Sektöründeki Yeri”

konulu panelde, Kompozit Sanayicileri

Derneğinden Genel Sekreter Sayın İsmail

Hakkı Hacıalioğlu “otomotiv kompozitle-

ri” konulu bir sunum yaptı.

Öteyandan, 13-15 Eylül 2018 tarihlerin-

de İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekles-

tirilen Saha Expo 2018 Savunma, Hava-

cılık ve Uzay Sanayi Fuarı’nda Kompozit

Derneği info standıyla yer aldı. Savunma

sanayii fi rmalarının oluşturduğu SAHA

isimli kümelenme tarafından ilk kez dü-

zenlenen fuara, Sanayi ve Teknoloji

Bakanı Sayın Mustafa Varank ve Saha

İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Haluk

Bayraktar da katıldı. Fuara, 12 ülkeden 24

fi rmanın 41 temsilcisinin katıldığı ve 135

şirketin stant açtığı belirtildi.

PANO

Kompozit Sanayicileri Derneği TÜRK KOMPOZİT 2019’u duyurdu

PLASFEDDERGİ

16

Yatırım malı ve hammadde ithalatı 2 aydır geriliyor

PANO

Yatırım, hammadde ve tüketim malları ithalatı aylara göre bir önceki aya göre değişim (Ocak-Temmuz 2018)

Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ocak-Temmuz

Yatırım(sermaye) malları 26,53 9,59 11,93 6,01 6,61 -6,33 -8,98 5,45

Hammadde (aramalları) 40,64 23,25 13,16 20,30 7,97 -2,48 -4,53 12,68

Tüketim malları 34,64 9,72 11,33 -1,31 -9,62 -13,87 -15,29 -0,16

Diğerleri 15,38 25,25 -4,58 57,62 -61,01 344,23 -57,92 18,05

Toplam: 38,05 19,66 12,71 15,56 5,45 -3,77 -6,66 10,17

Son dönemde ekonomideki yavaşlama

işaretleri olabileceği yönünde değerlen-

dirmelerde bulunulan yatırım malları it-

halatı ve hammadde ithalatındaki düşüş

Haziran ve temmuz aylarında hızlandı.

Buna karşılık yılın ilk 7 aylık dönemi iti-

bariyle her iki kalemdeki ithalat artışı ise

hala artıda bulunuyor.

TÜİK istatistiklerinden derlenen verilere

göre bir önceki yılın aynı ayına göre Ocak

ayında yüzde 26,5, Şubat ve Mart ayında

sırasıyla yüzde 9,6 ve 12 artan yatırım

malları ithalatı, takip eden iki ayda ise

yüzde 6’lar seviyesinde artış gösterdi.

Hammadde ithalatı ise Haziran ayına

gelinceye kadar yüksek oranlı arttı. Ham-

madde ithalatı Ocak ayında yüzde 40,6,

Şubat ayında yüzde 23,3, Nisan ayında

yüzde 20,3 gibi yüksek oranlı artışlar

gösterdi.

Buna karşılık her iki kalemde de Haziran

ayında kayıp görülmeye başlandı. TÜİK

verilerine göre Haziran ve Temmuz ayın-

da, yatırım, hammadde ve tüketim malla-

rının tamamında ithalat azalışı oldu. BEC

sınıfl amasına göre hammadde ithalatı,

toplam ithalat kalemleri içinde yüzde

73-74 ağırlık oluşturuyor. Yatırım malları

ithalatının ağırlığı yüzde 13’ler, tüketim

malları ise yüzde 10-12 dolayında sey-

rediyor. En yüksek ağırlığa sahip ham-

madde ithalatında Haziran ayında yüzde

2,48, Temmuz ayında yüzde 4,53 ora-

nında azalış görüldü. Yatırım mallarındaki

düşüş ise Haziran’da 6,33, Temmuz’da

8,98 düzeyinde gerçekleşti. Yatırım ve

hammadde ithalatının Haziran ve Tem-

muz ayındaki gerilemesinin parasal tutarı

ise 1 milyar 507 milyon TL olarak gözlen-

di.

Buna karşılık Ocak-Temmuz döneminde

hem yatırım, ham de hammadde ithala-

tındaki seviye, bir önceki yılın üzerinde

bulunuyor. İki aylık gerilemeye rağmen yıl

başındaki yüksek artıştan kaynaklı olarak

yatırım mallarında 7 aylık dönemdeki it-

halat bir önceki yılın aynı ayına göre yüz-

de 5,45, hammadde ithalatında ise yüzde

12,68 düzeyinde arttı. Tüketim malların-

da ise gerileme Nisan ayında başlamıştı.

Tüketim mallarında 7 aylık dönemdeki it-

halat bir önceki yılın aynı dönemine göre

yüzde 0,16 düzeyinde geriledi.

PLASFEDDERGİ

18

MAKFED, 10UY0002-4/02 Makine Ba-

kımcı (Seviye 4) 12UY0105-3/00 Makine

Montajcısı (Seviye 3) ve 12UY0105-4/00

Makine Montajcısı (Seviye 4) işlerinde

Yetkilendirilmiş Belgelendirme Kuruluşu

yetkisine sahip.

Öteyandan Aile, Çalışma ve Sosyal Hiz-

metler Bakanlığı 25 Eylül günü itibariyle

Mesleki Yeterlilik Belgesi zorunluluğu ge-

tirilen işlerin tam listesini yayımladı. Lis-

te, tehlikeli ve çok tehlikeli olarak sınıfl a-

nan işyerlerindeki 33 meslek için geçerli.

MYK mevzuatına göre belge zorunluluğu

yürürlüğe giren mesleklerde, belgesi

olmayan kişileri çalıştırmaya idari para

cezası uygulanıyor. MYK halen tehlikeli

ve çok tehlikeli işyerlerinde zorunluluk

kapsamında olan 81 meslek için sınav ve

belge ücretlerini İŞKUR kaynaklarından

karşılayarak başarılı olanlar için ücretsiz

yapıyor. Bu arada MYK kayıtlarına göre

Türkiye’de belgeli çalışan sayısı 401 bin

495 kişiye ulaştı. MYK hali hazırda 792

meslek standardı ve 451 ulusal yeterlilik

belirleyerek Resmi Gazetede yayımladı.

Sınav ve belgelendirme desteği kapsa-

mında harcanan tutar da 229 milyon TL

düzeyine geldi.

-KOSGEB Genel Destek Programı Mesleki

Yeterlilik Teşvikleri Yayınlandı

Bu arada KOSGEB’in mesleki yeterlilik

alanındaki desteklerini artırdığı bildirildi.

KOSGEB Genel Destek Programı kapsa-

mında mesleki yeterlilik destekleri de

veriyor. Nitelikli Eleman İstihdam Des-

teği kapsamında MYK tarafından yetki-

lendirilmiş belgelendirme kuruluşlarınca

verilen Seviye 5 ve üzeri serviyelerde

MAKFED, makine bakım ve montajcısı MYK belge zorunluluğunun başladığını duyurdu

PANO

Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federasyonundan (MAKFED) yapılan açıklamada, makine bakım ve mon-

tajcısı işlerinde Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) belge zorunluluğunun başladığını duyurdu. MAKFED’den

yapılan açıklamada, Makine Bakımcı için 26 Mayıs 2016’dan itibaren belge zorunluluğunun yürürlüğe girdi-

ği, Makine Montajcısı için belge zorunluluğu 25 Eylül 2018 günü itibariyle uygulanmaya başladığı hatırlatı-

larak, “Bu tarihe kadar belgelendirilmeyen personellerin çalıştırılması halinde işverenlere, Çalışma ve Sosyal

Güvenlik Bakanlığı iş müfettişlerince belgesiz her bir kişi için 627 TL idari para cezası uygulanması söz ko-

nusu olacaktır” bilgisi verildi.

PLASFEDDERGİ

19

belge sahibi kişilerin istihdamında ücret

desteği sağlanıyor. Danışmanlık Desteği

kapsamında ise 16UY0251-6 KOBİ Da-

nışmanı (Seviye 6) MYK belgesine sahip

kişilerden Genel Yönetim, AB ve Diğer

Uluslararası Kaynaklardan Yararlanmak

Üzere Proje Hazırlama, İş Planı Hazırla-

ma, Yatırım, Pazarlama, Üretim, İnsan

Kaynakları, Mali İşler ve Finans, Dış Tica-

ret, Bilgisayar ve Bilgi Teknolojileri, Enerji

Teknolojileri, Yeni Teknik ve Teknolojiler,

CE Kapsamındaki Ürün Tasarımı Belge-

lendirmesi ve CE Belgesine Uygun Üre-

tim ile Çevre konu başlıklarında alacakları

danışmanlık hizmetlerine 22.5 bin TL’ye

kadar destek veriliyor.

Belgelendirme Desteği kapsamında ise

TÜRKAK tarafından akredite edilmiş ku-

rum/kuruluşlardan alacakları personel

belgelerine ilişkin giderlere 30 bin TL’ye

kadar destek veriliyor.

PANO

25 Eylül günü itibariyle tehlikeli ve çok tehlikeli işyerlerinde Mesleki Yeterlilik Belgesi zorunluluğu getirilen meslekler

Sıra No Ulusal Yeterlilik Kodu Yeterlilik Adı Seviyesi

1 13UY0137-3 Bitim İşlemleri Operatörü Seviye 3

2 13UY0138-3 Boyama Operatörü Seviye 3

3 11UY0036-2 İplik Bitim İşleri Operatörü Seviye 2

4 11UY0037-2 İplik Eğirme Operatörü Seviye 2

5 12UY0105-3 Makine Montajcısı Seviye 3

6 12UY0105-4 Makine Montajcısı Seviye 4

7 12UY0083-3 Metal Kesimci Seviye 3

8 12UY0084-4 Metal Kesim Operatörü Seviye 4

9 12UY0086-3 Metal Levha İşleme Tezgâh İşçisi Seviye 3

10 12UY0087-4 Metal Levha İşleme Tezgâh Operatörü Seviye 4

11 13UY0123-4 Motosiklet Bakım Onarımcısı Seviye 4

12 11UY0009-4 Motor Testçisi Seviye 4

13 11UY0009-5 Motor Testçisi Seviye 5

14 11UY0005-3 Otomotiv Boyacısı Seviye 3

15 11UY0005-4 Otomotiv Boyacısı Seviye 4

16 11UY0018-4 Otomotiv Boya Onarımcısı Seviye 4

17 11UY0006-3 Otomotiv Kaportacısı Seviye 3

18 11UY0006-4 Otomotiv Kaportacısı Seviye 4

19 11UY0007-4 Otomotiv Montajcısı Seviye 4

20 11UY0008-4 Otomotiv Prototipçisi Seviye 4

21 11UY0008-5 Otomotiv Prototipçisi Seviye 5

22 11UY0022-3 Otomotiv Sac Şekillendirmecisi Seviye 3

23 11UY0022-4 Otomotiv Sac Şekillendirmecisi Seviye 4

24 12UY0053-4 Otomotiv Sac ve Gövde Kaynakçısı Seviye 4

25 11UY0039-3 Ön İplik Operatörü Seviye 3

26 13UY0139-3 Ön Terbiye Operatörü Seviye 3

27 14UY0195-3 PVC Doğrama Montajcısı Seviye 3

28 12UY0070-3 Refrakterci Seviye 3

29 12UY0070-4 Refrakterci Seviye 4

30 13UY0151-5 NC/CNC Takım Tezgâhları Elektrik/Elektronik Servis Görevlisi Seviye 5

31 12UY0102-5 NC/CNC Takım Tezgâhları Mekanik Servis Görevlisi Seviye 5

32 12UY0101-5 NC/CNC Takım Tezgâhları Uygulama ve Servis Görevlisi Seviye 5

33 11UY0035-4 Tren Makinisti Seviye 4

PLASFEDDERGİ

20

PANO

Ekonomiyle ilgili doğrudan görev yürüten

bakanlıkların temel birimleri şöyle:

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı:

Verimlilik, Sanayi Bölgeleri, Standartlar-

Metroloji, AR-GE teşvikleri, Teşvik Uy-

gulama ve Yabancı Sermaye (Daha önce

mülga Ekonomi Bakanlığındaydı) Kalkın-

ma Ajansları (Daha önce Mülga Kalkınma

Bakanlığındaydı), KOSGEB ve TSE bağlı

bakanlığı.

Hazine ve Maliye Bakanlığı: Ha-

zine Müsteşarlığının da bağlanmasıyla

çok fonksiyonlu bir bakanlık haline geldi.

Maliye fonksiyonunda, eergi denetim,

mali suçlar, muhasebat, gelir düzenle-

meleri (mülga gelir politikaları genel mü-

dürlüğü) bu bakanlıkta kaldı. Gelir İdaresi,

Milli Piyango, Özelleştirme İdaresi bağlı

kuruluşlar oldu. DMO ve Kamu Gözetimi

Muhasebe ve denetim Standartları kuru-

Merkezi devlet yeniden organize edildi

Bakanlıklar, Ofi sler ve Kurullar merkezidevlet teşkilatının yeni yönetim araçları

Cumhurbaşkanlığı Hükümet

Sistemine geçilmesinin ardın-

dan bakanlık sayısı 17’ye düşü-

rülürken bazı görev ve yetkiler-

de bakanlıklar arası değişimler

gözlendi. Bu kapsamda bazı ge-

nel müdürlükler de farklı ba-

kanlıklara gitti.

PLASFEDDERGİ

21

PANO

mu ilgili kuruluşlar oldu. Kamu İhale Kuru-

mu da ilişkili kuruluş oldu.

Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı kapsa-

mında hazine fonksiyonu kapsamında,

sigorta, hazine kontrolörleri, planlama

yönüyle devlet destekleri, ekonomik

araştırmalar, kambiyo yönetimi, kamu fi -

nansmanı yönüyle iç ve dış borçlanma da

bu bakanlık bünyesinde yer alıyor. BDDK,

Merkez Bankası da bu bakanlıkla idari ilin-

tili sayılıyor.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı:

Emlak Bankası bu bakanlığa bağlı olarak

faaliyete geçecek. Bakanlık ayrıca TOKİ,

İller Bankasının da bağlı olduğu bakanlık

haline geldi. Tapu ve Kadastro Genel Mü-

dürlüğü Maliye Bakanlığından bu bakanlı-

ğa geldi. Çevre yönetimi, tabiat varlıkları-

nın korunması, yerel yönetim yatırımları,

sanayicilere arsa tahsisi yönünden önem

taşıyan Milli Emlak Genel Müdürlüğü bu

bakanlık bünyesine alındı. Yapı işleri, alt-

yapı ve kentsel dönüşüm, coğrafi bilgi

sistemleri yönetimi bakanlık fonksiyon-

ları arasında bulunuyor.

Ticaret Bakanlığı: Mülga Ekonomi

Bakanlığı ile Gümrük ve Ticaret Bakan-

lığı fonksiyonlarının önemli bir kısmı bu

bakanlık bünyesine alındı. Bakanlığın en

önemli fonksiyonu gümrük dahil dış ti-

caret ve iç ticaret yönetimini alması oldu.

Bu kapsamda, ihracat, ithalat, gümrükler,

gümrük muhafaza, uluslararası ticari an-

laşmalar, serbest bölgeler, yurt dışı bölge

yatırımları, iç ticaret, esnaf ve sanatkar-

lar, kooperatifl er, ürün güvenliği,, tasfi ye

hizmetleri bu bakanlık fonksiyonu haline

geldi. TOBB’un, dolayısıyla oda ve borsa-

ların idari ilişkili bakanlığı da bu bakanlık

oldu.

Aile Çalışma ve Sosyal Hizmet-ler Bakanlığı: Temel olarak sosyal

yardımları yöneten mülga Aile ve Sosyal

Politikalar Bakanlığının sosyal politika

fonksiyonu Çalışma ve Sosyal Güvenlik

Bakanlığı ile birleştirildi. Bakanlık daha

önce olduğu gibi İŞKUR ve SGK’nın bağlı

bakanlığı olduğu için iş dünyası açısından

teşvikler ve işgücü yönetimi açısından

ana fonksiyonu taşıyor.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlı-ğı: Şehircilik ve bayındırlığa yönelik eski

fonksiyonlardan altyapılarla ilgili olanları

bu bakanlık bünyesine alındı. Bakanlık

klasik fonksiyonu olan ulaşım ağları ve

telekomünikasyon fonksiyonunu da ko-

ruyor. Bu kapsamda, kara, deniz, demir-

yolları ve havayolları yatırım ve yönetimi,

bilgi teknolojileri, telekomünikasyon, li-

man yönetim ve yatırımları bakanlık bün-

yesinde bulunuyor.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Ba-kanlığı: Fonksiyon olarak en az de-

ğişen bakanlık olarak dikkat çekiyor.

Bakanlık halen enerji yatırım ve enerji

piyasaları işleyişi, yeraltı ve yer üstü

maden ve mineraller ile taşocaklarının

yönetim ve yatırımlarına yönelik fonksi-

yonlarını taşıyor. Ayrıca, petrol ve doğal-

gaz iletim, elektrik enerjisi iletim-ticaret

yönetim fonksiyonlarını bünyesinde bu-

lunduruyor.

Yeni sistemin yeni kurumları: Kurul ve Ofi sler

Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sisteminin

yeni yönetim araçları arasında Cumhur-

başkanına doğrudan bağlı Kurul ve Ofi s-

ler de bulunuyor. Bu iki yapının temel gö-

revi danışma ve politika oluşturma olarak

tanımlansa da bazı idari süreçlere etkisi

de bulunuyor. Örneğin, Bütçe Ofi si devlet

bütçesini hazırlamakla görevlendirilmiş

durumda. Bu bakımdan Maliye Bakanlı-

ğının bu temel fonksiyonu bir “Ofi s” tara-

fından kullanılıyor.

Kurullar Cumhurbaşkanına görev alanıyla

ilgili öneri geliştirecek, bakanlıkları izle-

yecek. Kurullara kamu kurum ve kuruluş-

larından bilgi toplama yetkisine sahipler.

Bu arada yatırımlar, sanayi politikaları ve

savunma sanayii açısından Bilim Tekno-

loji Yenilik Politikaları Kuruluna verilen

görevler dikkat çekti.

-“Alarm” görevi Ekonomi Politi-kaları Kuruluna verildi

Kurul düzenlemeleri içinde Ekonomi

Politikaları Kurulu’na sistemik risk ana-

lizi görevi verildi. Kurulun görevlerinin

sıralandığı bölümde, “Finansal sistemin

bütününe sirayet edebilecek sistemik

risklerin belirlenmesi, izlenmesi ve bu tür

risklerin azaltılması için gerekli tedbir ve

politika önerilerini tespit etmek” görevi

sayıldı.

-Temel görev: Öneri, politika ve strateji geliştirmek

Kurulların görev tanımı “öneri geliştir-

mek” kapsamında tanımlandı. Kurulların

bir diğer önemli görevi ise bakanlık ve

diğer kamu kurum-kuruluşların faali-

yetlerinin “Cumhurbaşkanı Programı” ile

uyumlu olup-olmadığını izlemek olarak

belirlendi.

Kurullar doğrudan Cumhurbaşkanına

bağlı çalışacak ve talimat alacak. Çalış-

malarına ve toplantılarına bakanlık, kamu

kurum ve kuruluşları, sivil toplum örgüt-

leri, özel sektör temsilcileri, akademis-

yenler, yerli ve yabancı uzmanları dahil

edebilecek.

Kurullara personel sınırlaması konulma-

yarak, “yeteri kadar personel” tanımı ge-

tirildi. Her bir kurula sekreterya hizmeti

Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı

tarafından verilecek.

-Kurul bazında görevler

Düzenleme ile her bir kurumun görev ve

yetkileri ile üyeleri de belirlendi. Bu gö-

revler şöyle:

PLASFEDDERGİ

22

PANO

geliştirmek.

Ekonomi Politikaları Kurulu:

Ekonomik istikrarla ilgili gelişmeleri izle-

mek, ekonomi konusunda araştırmalar

yapmak, ekonomik güvenlik ve ekono-

mik savunmaya ilişkin ilke ve esasların

tespitine yönelik politika önermek, gelir

azaltıcı ve harcama artırıcı önerileri iz-

lemek ve değerlendirmek ve etki analizi

yapmak. Yatırımların hızlandırılması, böl-

gesel gelişme, ihracata dönük üretim,

ticaret kolaylaştırılması, faizsiz fi nansın

geliştirilmesi için öneriler geliştirmek.

Finansal sistemin bütününe sirayet ede-

bilecek sistemik risklerin belirlenmesi,

izlenmesi ve bu tür risklerin azaltılması

için gerekli tedbir ve politika önerilerini

tespit etmek.

Güvenlik ve Dış Politikalar Ku-rulu: Uluslararası ilişkiler, bölgesel et-

kinliği artırma, bölgesel sorunları çözme,

küresel gelişmeleri analiz, yeni tehdit

şartları altında sınır güvenliği, göç politi-

kası, afet-acil durum, sivil havacılık, siber

güvenlik için politika ve strateji geliştiril-

mesi.

Bilim Teknoloji Yenilik Politika-ları Kurulu: Bölgesel ve küresel reka-

bette mukayeseli üstünlük kazandıracak

alanları tespit edip tavsiyede bulunmak,

bilgi toplumuna ilişkin hedef ve strateji

tavsiyelerinde bulunmak, Türkiye’nin he-

defl eri doğrultusunda bilim ve teknoloji

alanında politika önerileri sunmak, AR-GE

ve bilimsel çalışmaları teşvik ve bunların

sonuçlarının ürünleştirilmesi için politika

önerilerinde bulunmak, milli güvenlik he-

defl eri doğrultusunda bilim ve teknoloji

alanındaki AR-GE politikalarının yönlen-

dirilmesi, koordinasyonu, altyapı ve insan

kaynağı dahil her türlü kaynağın gelişti-

rilmesi için önerilerde bulunmak.

Ayrıca, sanayinin ithalat bağımlılığı-

nı azaltacak, rekabet gücünü artıracak

programların hayata geçirilmesi, sanayi

ürün güvenliği politikası, endüstri bölge-

leri kurulacak alanların belirlenmesi için

çalışmalar yürütmek, serbest bölgeler-

deki faaliyetleri değerlendirmek. İnter-

net ortamının ekonomik, ticari ve sosyal

hayat ile bilim eğitim ve kültür alanında

etkin, yaygın kolay erişilebilir olarak kul-

lanımı için politika önermek.

Eğitim ve Öğretim Politikala-rı Kurulu: Yükseköğretim strateji ve

amaçlarının belirlenmesi için politika

önermek, eğitim-öğretim çalışmaların

izlemek, kalite-eşitlik ve etkinlik ile milli

ve toplumsal değerlere dayalı bir eğitim

sistemi oluşturmak için politika öner-

mek, üniversitelerde fakülte-bölümlere

yönelik ihtiyaç analizi yapmak. Ülkenin

işgücü planlamasını dikkate alarak eğitim

öğretim konusunda politika önermek,

AB eğitim ve gençlik programlarının uy-

gulanması izlenmesine yönelik politika

oluşturmak, mesleki eğitim için politika

Hukuk Politikaları Kurulu: Ada-

let, hak ve özgürlükler, hukuk üstünlüğü,

eşitlik ilkesi ve çoğulcu demokrasinin ge-

liştirilmesi için politika önerilecek. Yargı-

nın hızlı ve adil işlemesi, hak ihlalleriyle

ilgili araştırma, kadınlara ve çocuklara

karşı şiddet ile aile içi şiddet, çocuk istis-

marının önlenmesi için çalışmalar yap-

mak.

Kültür ve Sanat Politikaları Ku-rulu: Kültür ve sanatın topluma yayıl-

ması, kültürel mirasın korunması, yurt

dışında yaşayan Türk vatandaşlarının

sorun tespiti, soydaş ve akraba toplu-

luklarla sosyal kültürel ilişkilerin korunup

geliştirilmesi.

Sağlık ve Gıda Politikaları Ku-rulu: Sağlığın geliştirilmes,i bitki-

sel-hayvansal ürün arzı ve kalitesi, su

kaynaklarının etkin kullanımı, tüketim

alışkanlıklarının iyileştirilmesi, hayvan-

cılıkta yerli gen kaynaklarının korunma-

sı-ıslahı, tıbbi teknoloji ve ilaç sanayiinin

yerlileştirilmesi alanlarında görüş oluş-

turmak.

Sosyal Politikalar Kurulu: Top-

lumdaki ihtiyaç sahibi kesimlere yönelik

çalışmaların etkinleştirilmes,i ailenin ko-

runması, iş-aile hayatı uyumu, çalışma

şartlarının iyileştirilmesi, gelir güvencesi,

sosyal refah, dezavantajlı gruplar ve göç

sorunuyla mücadele için politika öner-

mek.

Yerel Yönetim Politikaları Kuru-lu: Kentleşme ve yerel yönetim, göç ve

iskan, çevre, orman, su ve benzeri alan-

ların korunması-geliştirilmesi, akıllı şehir-

cilik, Boğazici imar uygulama programları

gereği yatırımların planlaması, etkin çev-

re yönetimi politikaları geliştirmek.

-Ofi sler: Cumhurbaşkanlığı’nın doğrudan izlediği alanlar olduCumhurbaşkanlığına bağlı, özel bütçe-

li, kamu tüzel kişiliğini haiz, idari ve mali

özerkliğe sahip, Dijital Dönüşüm Ofi si, Fi-

nans Ofi si, İnsan Kaynakları Ofi si ve Yatı-

rım Ofi si olmak üzere 4 ayrı ofi s kuruldu.

Ofi sler görev alanına giren konularda

tüm kurum ve kuruluşlarını koordine et-

mek ve iş birliğini sağlamak, bunun için

gerekli toplantı veya diğer organizasyon-

ları yapmakla görevli ve yetkili olacak.

Dijital Dönüşüm Ofi si e-devlet dönüşümünü koordine edecek

PLASFEDDERGİ

23

Yatırım Ofi si ülkenin ekonomik kalkınma-

sında gereksinim duyulan yatırımların

artırılması için Türkiye’de yatırım yapıl-

masını özendirmeye yönelik çalışmalar

yapacak. Kamu kurum ve kuruluşları

ve özel sektör kuruluşlarınca yürütülen

uluslararası düzeydeki yatırım ortamı

tanıtım faaliyetleri kapsamında kurum

ve kuruluşları arasında koordinasyon

sağlayacak. Türkiye’de yatırımların artı-

rılmasına katkı sağlayacak her türlü bilgi

ve veriyi oluşturacak.

Ekonomik İşler Olağanüstü Hal Koordinasyon KuruluResmi Gazete’de yayımlanan 1 Numara-

lı Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında

Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile ayrıca

idari kurul, konsey ve komisyonlara iliş-

kin düzenlemelere de gidildi. Buna göre,

“Ekonomik İşler Olağanüstü Hal Koordi-

nasyon Kuruluna Cumhurbaşkanı baş-

kanlık edecek. Kurul, Cumhurbaşkanınca

belirlenen bakanlardan oluşacak.

Malvarlığının Dondurulmasını Değer-

lendirme Komisyonu, Hazine ve Maliye

Bakanlığı Mali Suçları Araştırma Kurulu

Başkanının başkanlığında toplanacak.

Kurulda, Cumhurbaşkanlığından gö-

revlendirilecek bir üye, Milli İstihbarat

Teşkilatından görevlendirilecek bir üye,

İçişleri Bakanlığı Bakan Yardımcısı, Ada-

let Bakanlığı Ceza İşleri Genel Müdürü,

Dışişleri Bakanlığı Araştırma ve Güvenlik

İşleri Genel Müdürü ve Hazine ve Maliye

Bakanlığı Kamu Finansmanı Genel Mü-

dürü görev yapacak. Kültür Varlıklarını

Koruma Yüksek Kurulu, Kültür ve Tu-

rizm Bakanlığı Bakan Yardımcısının Baş-

kanlığında toplanacak. İthalatta Haksız

Rekabeti Değerlendirme Kurulu, İthalat

Dijital Dönüşüm Ofi si, kamunun dijital

dönüşümünü yani e-devlet dönüşümü-

nü koordine edecek. Milli teknolojinin

geliştirilmesi ve bu kapsamda farkında-

lık oluşturmak amacıyla gerekli projeler

geliştirecek, büyük veri analizi yapacak,

öncelikli proje alanlarında yapay zeka uy-

gulamalarına öncülük edecek, siber gü-

venlik ve bilgi güvenliğini artırıcı projeler

geliştirecek.

Finans Ofi si, İstanbul Finans Merkezi Projesini yürütecekFinans Ofi si, ulusal ve uluslararası ban-

kacılık ve fi nans sektörünü izleyecek ve

analizler yaparak raporlayacak. Finansal

kaynakların çeşitlendirilmesi ve ulusla-

rarası fonların Türkiye’ye gelmesini sağ-

lamak için çalışmalar yapacak. İstanbul

Finans Merkezi projesini yürütecek ve

gelişmeleri takip edecek.

İnsan Kaynakları Ofi si, insan kaynakları envanteri çıkaracakİnsan Kaynakları Ofi si, Türkiye’nin insan

kaynakları envanterini çıkaracak. İhtiyaç

duyulan alanlarda yetenek gelişim faali-

yetlerini yürütecek. Türkiye’nin vizyonu,

hedefl eri ve öncelikleri doğrultusunda

insan kaynağının geliştirilmesini sağla-

maya yönelik projeler üretecek. Ofi s ayrı-

ca, kamuda kariyer yönetimi, performans

yönetimi, ve diğer modern insan kaynağı

yönetim modellemelerinin hayata ge-

çirilmesi için projeler geliştirecek. İnsan

Kaynakları Ofi si, kamu istihdamında liya-

kat ve yetkinliğin artırılması için gerekli

projeler üretecek, verimliliğin artırılması

için insan kaynakları planlamasına yöne-

lik çalışmalar yapacak.

Yatırım Ofi si Türkiye’de yatırım yapılmasını özendirecek

Genel Müdürünün veya görevlendireceği

genel müdür yardımcısının başkanlığın-

da toplanacak. Kurulda, Türkiye Odalar

ve Borsalar Birliğinin ve Türkiye Ziraat

Odaları Birliğinin birer temsilcisi, Ticaret

Bakanlığı tarafından belirlenecek ilgili

kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri

ile İthalat Genel Müdürlüğünün ilgili daire

başkanı olacak. Kurul, gerekirse, üniver-

sitelerden ve diğer kurum ve kuruluşlar-

dan bilgi alabilecek.

Bireysel Emeklilik Danışma Ku-ruluBireysel Emeklilik Danışma Kurulu, Ha-

zine ve Maliye Bakan Yardımcısının baş-

kanlığında toplanacak. Hazine ve Maliye

Bakanı tarafından belirlenecek kamu ku-

rum ve kuruluşlarından görevlendirilecek

en az genel müdür düzeyinde birer tem-

silciden oluşacak kurul, en az üç ayda bir

Hazine ve Maliye Bakanlığınca önerilen

tarih ve gündemle toplanacak.

Toptancı Hal KonseyiToptancı Hal Konseyi, Ticaret, İçişle-

ri, Hazine ve Maliye ile Tarım ve Orman

bakanlıklarının en az genel müdür sevi-

yesindeki temsilcileri ile Türkiye İstatis-

tik Kurumu, Türk Akreditasyon Kurumu,

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Türki-

ye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyo-

nu, Türkiye Ziraat Odaları Birliği, Türkiye

Belediyeler Birliği, komisyoncu ve tüccar

derneklerinin mensup olduğu en fazla

üyeye sahip federasyon ve tüketici der-

neklerinin mensup olduğu en fazla üye-

ye sahip federasyon ile en fazla üyeye

sahip üretici örgütünün yetkili temsil-

cilerinden oluşacak. Ticaret Bakanlığı

bakan yardımcısının başkanlığında top-

lanacak.

PANO

PLASFEDDERGİ

24

meti faaliyetlerinin toplamından oluşan hiz-

metler sektörünün katma değeri ise yüzde 8

arttı.

İnşaat sektöründe ikinci çeyrekteki yavaşlama

dikkat çekti. Birinci çeyrekteki artış yüzde 6,6

olarak ölçülmüştü. Genel ortalamayı aşağı çe-

ken bir diğer unsur da tarım oldu. Birinci çey-

rekte yüzde 6,1 büyüyen tarım, ikinci çeyrekte

yüzde 1,5 küçüldü. Sanayi sektörü katma de-

ğeri birinci çeyrekte yüzde 8,1 artarken ikinci

çeyrekte yüzde 4,3; imalat sanayii birinci çey-

rekte yüzde 8,7 artarken, ikinci çeyrekte yüz-

de 4,7 oranında arttı.

Gelir yöntemiyle GSYH hesaplamaları içinde

işgücü ödemelerinin payı reel olarak 2018

ikinci çeyreğinde bir önceki yılın aynı döne-

mine göre yüzde 19,4 düzeyinde arttı. İşgücü

ödemelerinin gayri safi katma değer içindeki

payı yüzde 36 oldu. Bir önceki yılın aynı döne-

minde bu pay yüzde 36,5 seviyesindeydi.

Gelir yöntemiyle GSYH içinde faiz, kira ve şir-

ket karları gibi gelirleri içeren net işletme ar-

tığı/karma gelirde ise 2018 ikinci çeyreğinde

yüzde 19,4 oranında artış gözlendi. Bu kale-

min payı bir önceki yılın aynı döneminde yüzde

46,8 iken 2018 ikinci çeyreğinde yüzde 46,1’e

geriledi.

-Harcamalar yöntemiyle GSYH: Yatırımlar yüzde 3,9 oranında arttı, devletin tüketim harca-ması yükseldi

Harcamalar yöntemiyle hesaplanan GSYH’de,

ikinci çeyrekte Yerleşik hanehalklarının ve

hanehalkına hizmet eden kar amacı olmayan

-2018 ikinci çeyrekte inşaat ve tarım ortalamayı geri çekti, bü-tün sektörlerde düşüş gözlendi

Türkiye GSYH’sı 2018 birinci çeyrekte revize

veriye göre 7,3 artmasının ardından ikinci çey-

rekte de yüzde 5,2 ile güçlü büyüdü.

Üretim yöntemine göre, Zincirlenmiş hacim

endeksi yoluyla bir önceki yılın aynı dönemine

göre reel olarak tarım sektörü toplam katma

değeri yüzde 1,5 azalırken, sanayi sektörü

yüzde 4,3 ve inşaat sektörü yüzde 0,8 arttı.

Ticaret, ulaştırma, konaklama ve yiyecek hiz-

2017 yıllık büyümesi 7.4, kişi başı gelir 10 bin 602 dolar

2018 ikinci çeyrek büyümesiyüzde 5,2

PANO

Türkiye GSYH büyümesi 2018 2. çeyrek için (Nisan-Mayıs-Haziran)

yüzde 5,2 olarak açıklandı. Öteyandan, 2017 yıllık GSYH sonuçları da

açıklandı. Buna göre dönemsel verilerde yüzde 7,4 ile aynı ölçüldü an-

cak daha önce 10 bin 597 dolar olan kişi başına gelir 10 bin 602 dolar

olarak revize edildi.

PLASFEDDERGİ

25

PANO

pozitif katkı verdiği gözlendi.

Takvim etkisinden arındırılmış GSYH zincirlen-

miş hacim endeksi, 2018 yılı ikinci çeyreğinde

bir önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde 5,5

arttı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırıl-

mış GSYH zincirlenmiş hacim endeksi, bir ön-

ceki çeyreğe göre yüzde 0,9 yükseldi.

-2017 yıllık büyümesi açıklandı, kişi başı gelir dönemsel veriye göre arttı

TÜİK, dönemsel veriler dışında ekonomik veri-

lerde kullanılan temel yıllık büyüme verisi olan

2017 GSYH sonuçlarını da açıkladı. Buna göre

yıllık büyüme, dönemsel veri ile aynı ölçülerek

yüzde 7,4 olarak kesinleşti. Kişi başına gelirde

ise 5 dolarlık bir artış oldu ve 2017’de kişi başı-

na gelir 10 bin 602 ABD doları olarak belirlendi.

TÜİK, 2017 cari GSYH içindeki en yüksek pa-

yın yüzde 17,6 ile imalat sanayiinde olduğu-

nu bunu yüzde 11,9 ile toptan ve perakende

ticaret; yüzde 8,6 ile inşaat sektörü izlediğini

açıkladı.

seviyesindeydi. Yatırımların alt kalemlerine

bakıldığında ise yatırımlar içindeki inşaat ya-

tırımlarının yüzde 6,6 arttığı (önceki çeyrek

yüzde 10,5), makine teçhizat yatırımlarının

ise yüzde 0,6 oranında (önceki çeyrek yüzde

6,4) arttığı özlendi. Makine teçhizat yatırımla-

rının hız kesmesi dikkat çekti. Makine teçhizat

yatırımları reel olarak 2017 3. çeyreğinden bu

yana yüksek oranlı seyrediyordu.

Harcamalar içinde Mal ve hizmet ihracatı,

2018 yılının ikinci çeyreğinde bir önceki yılın

aynı çeyreğine göre reel olarak yüzde 4,5 it-

halatı ise yüzde 0,3 arttı. İhracatın büyümeye

kuruluşların (HHKOK) toplam nihai tüketim

harcamaları reel olarak bir önceki yılın aynı

dönemine göre yüzde 6,3 oranında arttı. İlk

çeyrekte artış yüzde 9,3 seviyesindeydi.

Devletin nihai tüketim harcamaları yine aynı

dönemde yüzde 7,2 oranında yükseldi. Bir

önceki dönemde bu artış 4,9 seviyesindeydi.

İkinci çeyrekte kamu harcamalarının artışı dik-

kati çekti.

Kamu ve özel sektörün yatırımlarını gösteren

gayrisafi sabit sermaye oluşumu ise yüzde

3,9 yükseldi. Bir önceki dönemde bu artış 7,9

GSYH seçilmiş iktisadi faaliyet kollarına göre reel değişim oranları 2018 2. çeyrek

İktisadi faaliyet kolları Yıl

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre değişim oranı

YıllıkÇeyrek

I II III IV

A- Tarım, ormancılık ve balıkçılık

2016 -2,6 -3,4 -3,4 -3,5 0,4

2017 4,9 5,0 7,0 3,6 6,1

2018 6,1 -1,5

BCDE- Sanayi

2016 4,2 8,1 4,7 -1,8 5,9

2017 9,1 6,1 5,9 15,4 9,3

2018 8,1 4,3

C- İmalat sanayi

2016 3,8 7,8 4,8 -3,1 5,7

2017 9,1 5,6 5,9 16,8 8,8

2018 8,7 4,7

F- İnşaat

2016 5,4 2,5 12,8 2,8 3,2

2017 9,0 5,1 5,1 18,8 6,5

2018 6,6 0,8

GHI- Hizmetler

2016 0,2 2,6 1,0 -6,3 3,7

2017 10,9 6,4 6,3 21,8 9,3

2018 10,4 8,0

K- Finans ve sigorta faaliyetleri

2016 8,8 9,4 13,3 0,8 12,2

2017 3,9 9,8 9,3 -5,8 1,9

2018 3,0 12,1

Gayrisafi yurtiçi hasıla (alıcı fi yatlarıyla)

2016 3,2 4,8 4,9 -0,8 4,2

2017 7,4 5,3 5,3 11,5 7,3

2018 7,3 5,2

PLASFEDDERGİ

26

PANO

GSYH harcama yöntemiyle değişim oranları 2018 2. çeyrek

Harcama bileşenleri Yıl

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre değişim oranı

YıllıkÇeyrek

I II III IV

Yerleşik hanehalklarının ve hanehalkına hizmet eden kar amacı olmayan kuruluşların tüketimi

2016 3,7 2,5 5,2 0,5 6,3

2017 6,1 4,5 3,1 10,3 6,3

2018 9,3 6,3

Devletin nihai tüketim harcamaları

2016 9,5 12,4 15,0 5,8 6,1

2017 5,0 9,0 -1,8 7,6 5,9

2018 4,9 7,2

Gayrisafi sabit sermaye oluşumu

2016 2,2 6,2 2,0 0,3 1,2

2017 7,8 3,9 7,7 12,8 6,6

2018 7,9 3,9

Mal ve hizmet ihracatı

2016 -1,9 1,9 -1,7 -9,4 2,5

2017 11,9 10,0 11,0 17,7 9,2

2018 0,7 4,5

(Eksi) Mal ve hizmet ithalatı

2016 3,7 2,8 7,1 2,1 2,9

2017 10,3 0,9 2,2 15,0 22,8

2018 15,4 0,3

K- Finans ve sigorta faaliyetleri

2016 8,8 9,4 13,3 0,8 12,2

2017 3,9 9,8 9,3 -5,8 1,9

2018 3,0 12,1

GSYH harcama yöntemiyle değişim oranları 2018 2. çeyrek

Sermaye sınıfl aması Yıl

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre değişim oranı

Çeyrek

I II III IV

İnşaat

2016 3,9 2,6 2,7 2,1

2017 12,9 19,4 12,4 5,2

2018 10,5 6,6

Makine ve teçhizat

2016 10,5 0,2 -3,7 -0,7

2017 -10,3 -7,6 12,4 8,3

2018 6,4 0,6

Diğer aktifl er

2016 2,0 8,1 2,2 3,9

2017 13,2 2,6 16,8 8,5

2018 -4,4 -3,0

Üretilmiş mali olmayan aktifl er

2016 6,2 2,0 0,3 1,2

2017 3,9 7,7 12,8 6,6

2018 7,9 3,9

PLASFEDDERGİ

27

Esas Sosyal tarafından gençlerin iş kur-

malarını desteklemek amacıyla başlattı-

ğı “‘Gençlere İlk Fırsat” programı başladı.

Esas Sosyal yeni mezun gençlerin çalışma

hayatına-iş dünyasına girişlerini kolaylaş-

tırmayı amaçlıyor.

Esas Sosyal’dan yapılan açıklamada, “Esas

Sosyal’in ilk sosyal yatırımı olan İlk Fırsat

yeni mezun gençlerin ilk işlerine geçişleri-

ni destekliyor. Program, özelikle daha az

bilinen devlet üniversitelerinden yeni me-

zun gençlere, sivil toplum kuruluşlarının

(STK) kurumsal iletişim, muhasebe, insan

kaynakları, idari işler, satın alma, bilgi tek-

nolojileri ve kaynak/iş geliştirme gibi özel

sektörde de fonksiyonel olan birimlerin-

de, bir yıl tam zamanlı çalışarak işbaşı de-

neyimi kazanmalarına fırsat sunuyor, tüm

maaş maliyetlerini STK’lara bağışlıyor” bil-

gisi verildi.

Programın önceki uygulamalarında başa-

rı sağlandığı belirtilen açıklamada, önceki

programlardan 27 ayrı üniversiteden me-

zun 60 gencin 21 yrı sivil toplum kurulu-

şunda çalıştığını, süre sonunda 3 ay için-

de yüzde 97 oranında gencin işe alındığı

belirtildi.

PANO

Esas Holding sosyal yatırım grubu Esas Sosyal gençlerin iş deneyimi kazanmasını sağlıyor

PLASFEDDERGİ

28

PANO

düşüş sürecek. Kısa vadede cari açığın dü-

şüşündeki ana etki ekonomik aktivitede

yavaşlamaya bağlı olarak ortaya çıkacak.

İşsizlik çift hanelerde devam edecek an-

cak kadın, genç istihdamına yönelik politi-

kalar sürecek. Programda kıdem tazmina-

tının tarafl arla tekrar tartışmaya açılması

ve kamuda insan kaynakları yönetimimin

farklılaşması eylemleri yer aldı.

-Büyük tasarruf

Kamuda 2019’da 60 milyar TL tasarruf

sağlanacak. 16 milyar TL gelir artırımı elde

edilecek. Bunun dışında teknik kamu ta-

sarrufu olan toplam gelirlerden cari ve

transfer giderlerinin düşülmesiyle ortaya

çıkan kamu tasarrufunun artırılması ön-

görülüyor.

Hazine ve Maliye Bakanı Albayrak, iş dün-

yasına ve kamuoyuna yönelik yeni bir ya-

pılandırma olmayacağını belirtti.

hayata geçireceğiz. Ekonominin güçlü ve

zayıf yanlarını biliyoruz. Biz kendi ekono-

mimizi güçlü kıldığımız tedbirleri aldığımız

sürece direncimiz de en üst düzeyde ola-

cak.” ifadelerini kullandı.

Programın temel unsurları şöyle:

Program Bakan Albayrak tarafından “den-

gelenme, disiplin ve değişim” olarak adlan-

dırılan bir perspektifl e hazırlandı. Büyüme

2020’den itibaren istikrarlı hale gelecek,

2021’de yüzde 5 potansiyel büyümeye

yakınsayacak. 2019 GSYH büyümesi yüz-

de 2,3 düzeyinde gerçekleşecek. 2018’de

yüzde 3,8, 2020 tahmini yüzde 3,5.

2019 enfl asyon hedefi yüzde 15,9, 2018

yıl sonu tahmini yüzde 20,8

Cari işlemler açığını düşürmeye yönelik

olarak, ithal malların üretimini hedefl eyen

ekonomi politikaları ile birlikte cari açıktaki

Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak

tarafından 2019-2021 yıllarını kapsayan

“Yeni Ekonomi Programı” YEP açıklandı.

Program 2019 için hem kamu, hem de

özel sektörde ciddi miktarda tasarruf ön-

görüyor. 2019 için büyüme yüzde 2,3 ola-

rak hedefl enirken, 2018 yıl sonu büyüme

tahmini de yüzde 3,8’e çekildi.

Programda 2019 yılına yönelik ekonomik

aktivitede yavaşlamayı gösteren unsurlar

dikkat çekti. Hem kamu, hem de özel sek-

tör yatırımlarında azalma beklendiği, buna

karşılık güçlü bir ihracat artışı hedefl endiği

gözlendi.

Bakan Albayrak programı sunuşunda,

“Ekonomik yaptırımların adeta silah gibi

kullanıldığı bir dönemden geçiyoruz. 10

Ağustos’ta Türkiye olarak biz de bu süre-

cin bir parçası olduk. Ekonominin zorluk-

ları sağ salim aşması için gerekli tedbirleri

2019-2021 ekonomik programı açıklandı

Yeni Ekonomi Programı: 2019 dengelenme ve tasarruf yılı olacak

PLASFEDDERGİ

29

PANO

OVP 2019-2021 (2018 OVP ve revize) hedef ve tahminlerde değişim oranı

2018 OVP2018 Yıl sonu gerçekleşme

tahmini 2019 2020 2021 2018/2018 2018/2019

GSYH (Milyar TL, Cari Fiyatlarla) 3.446 3.741 4.450 5.150 5.742 8,6 19,0

GSYH (Milyar Dolar, Cari Fiyatlarla) 923 763 795 858 926 -17,3 4,2

Kişi Başına Gelir (GSYH, Dolar) 11.409 9.385 9.647 10.292 10.973 -17,7 2,8

GSYH SATINALMA GÜCÜ PARİTESİ 27.915

GSYH Büyümesi (3) 5,5 3,8 2,3 3,5 5

Toplam Tüketim (3) 3,9 3,7 1,9 2,5 3,9 -5,1 -48,6

Kamu 3,5 3,5 1,4 1,6 3 0,0 -60,0

Özel 4,0 3,8 2 2,6 4 -5,0 -47,4

Toplam Sabit Sermaye Yatırımı (3) 5,5 1,8 -3,2 5,1 6,7 -67,3 -277,8

Kamu 2,7 1,4 -36,1 -1,7 3,4 -48,1 -2678,6

Özel 6,0 1,8 2 5,8 6,9 -70,0 11,1

Toplam Yurtiçi Tasarruf / GSYH 25,5 25,9 25,3 26,3 26,8

Kamu 1,4 1,2 0,6 0,1 0,3

Özel 24,1 24,7 24,8 26,2 26,5

Toplam Nihai Yurtiçi Talep (3) 4,4 3,2 0,5 3,2 4,7

Net İhracatın Büyümeye Katkısı 0,8 1,4 1,5 0,2 0,2

Nüfus (Yıl Ortası, Bin Kişi) 80.893,0 81.339 82.377 83.393 84.405 0,6 1,3

İşsizlik Oranı (%) 10,5 11,3 12,1 11,9 10,8 7,6 7,1

İhracat (fob) (Milyar Dolar) 169,0 170 182 191 204,4 0,6 7,1

İthalat (cif) (Milyar Dolar) 237,0 236 244 252 267 -0,4 3,4

Ham Petrol Fiyatı - Brent (Dolar/Varil) 54,5 72,8 73,2 69,7 67 33,6 0,5

Enerji İthalatı (Milyar Dolar) 42,0 46 43 44,3 45,2 9,5 -6,5

Dış Ticaret Dengesi (Milyar Dolar) -68,0 -66 -62 -61 -62,6 -2,9 -6,1

Cari İşlemler Dengesi (Milyar Dolar) -40,0 -36 -26 -23,5 -24,1 -10,0 -27,8

Cari İşlemler Dengesi / GSYH (%) -4,3 -4,7 -3,3 -2,7 -2,6

Altın Hariç Cari İşlemler Dengesi / GSYH (%) -4,2 -3,3 -2,7 -2,3

TÜFE Yıl Sonu % Değişme 7,0 20,8 15,9 9,8 6

set kompozit malzeme kullanmayı planla-

dıklarını açıkladı.

Temel Kotil çeşitli basın organlarında yer

alan açıklamasında, “Dünyada 70-120

koltuklu yolcu uçağı pazarında boşluk var.

100 koltuklu bir bölgesel uçak için çalışma

yapıyoruz” dedi.

TUSAŞ’ın 10 yıllık bir süreç içinde bölgesel

yolcu uçağı tasarımı planladığını belirten

Temel Kotil, “Kendi yolcu uçağımızı tasar-

layacağız. Uluslararası sektörde 70 kişilik

uçakla 120 kişilik uçak arasında bir fırsat

pazarı var. Airbus ve Boeing’de yeni nesil

uçak arayışı sürüyor. Sektörde, 100 kol-

tuklu yeni bir uçağa ihtiyaç var. Kompozit

uçaklar, termosetten yapılıyor. İki tip kom-

pozit var: Termoplastik ve termoset. Ter-

moset olan bugüne kadar gelen kompozit

teknolojisi, termoplastik ise yeni kompozit

teknolojisi. Termoplastik teknolojisi daha

kullanışlı, hafi f ve daha ekonomik. Ter-

moplastik malzemeden uçak yok henüz.

Bu teknoloji gelişiyor. Boeing de Airbus da

biz de şu anda herkes termoplastik üze-

rinde çalışıyor. 5 yıl sonra yerli uçağımızın

tasarımına başlıyoruz, 10 yıllık süreçte de

biter.” diye konuştu.

Türk Havacılık ve Uzay Sanayii (TUSAŞ)

Genel Müdürü Temel Kotil, 5 yıl içinde

başlamayı planladıkları 100 koltuk sınıfı

bölgesel yolcu uçağı gövdesinde termo-

TUSAŞ yerli yolcu uçağı projesi için termoset kompozit malzeme kullanacak

PLASFEDDERGİ

30

İlker BiliktüYönetim Kurulu Başkanı

Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği

Bursa, plastik sanayinin yerleşiminde çok şanslı

Öncelikle şunu belirtmek isterim ki, gelişmiş ülkelerde tüm ürünlerin üçte birinden fazlası

plastik ile ambalajlanmaktadır.

Bu açıdan bakıldığında, dünya ambalaj sanayii çok geniş ve büyük bir endüstri kolu olup,

plastik ambalaj sanayi de ülkelerin ekonomileri içinde önemli bir yere sahiptir.

Plastik sanayinin hızlı gelişimine paralel olarak plastik ambalajlar günlük hayatımızın temel

bir parçası haline gelmiştir. Bu başarının temeli, plastiklerin değerli kaynakları en iyi biçim-

de muhafaza etme kabiliyetleri ve düşük ağırlıklarının bir sonucu olarak maliyet tasarrufu

sağlamalarından kaynaklanmaktadır.

Türkiye plastik sektörü hızla gelişmekte ve global pazarlardan daha fazla pay almaktadır.

Türk plastik sektörü, AB ülkeleri içinde, Almanya’dan sonra ikinci sırada, dünyada ise yüzde

2,7 payla altıncı sırada yer almaktadır. Diğer taraftan, Türkiye küresel plastik mamul ihra-

catında yüzde 3 payla ilk 10 sırada, plastik hammadde ithalatında ise yüzde 4 payla ilk 5

ülke içinde yer almaktadır.

Doğal olarak satış için üretim gerekmektedir.

Ülkemizde yılda ortalama 10 milyon ton plastik hammaddesi işlenmektedir. Bu üretimin

yüzde 40’ı ambalaj sektöründe gerçekleşmektedir. Kalan kısmı yapı ve inşaat, beyaz eşya,

tarım, tekstil, otomotiv gibi sektörlerde yapılmaktadır.

Bu noktada Plastik sanayinin yerleşimi büyük önem taşımaktadır.

Nüfusu bakımından ülkemizin 4. büyük kenti olan Bursa, sanayi gelişmişliği ile de öncü

kent durumunda ve Bursa’da plastiğin kullanıldığı tüm sektörlerde önemli üretimler ger-

çekleştirilmektedir.

OSB’ler ve Islah OSB’ler de dahil toplam 21 sanayi bölgesinin bulunduğu Bursa’da plastik,

kauçuk ve ambalaj sektöründe 600’ün üzerinde fi rma bulunmakta olup bunların 500’ü am-

balaj sektöründe üretim gerçekleştirmektedir.

Plastik sektöründe üretim çevre faktörü başta olmak üzere belirli hassasiyetleri bulunan

bir imalat alanıdır ve Bursa bu anlamda şanslı illerin başında gelmektedir. Çünkü Bursa’da

üretimin çok büyük bir oranı planlı sanayileşmenin olduğu sanayi bölgelerinde yapılmak-

tadır.

Bunda, 100’ün üzerinde büyük işletmenin üyesi olduğu Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayi-

cileri Derneği BURPAS olarak bizim de önemli payımız olmuş, kısa adı PİLKA olan SS Plastik

Kauçuk Kooperatifi miz üyelerimize kolaylıklar sağlamıştır. Ayrıca küçük imalatçılar için BE-

SOB tarafından yapılan Küçük Sanayi Sitesi de sağlıklı üretimin yapılmasına imkan sağla-

mıştır.

Sonuç olarak ifade etmek gerekirse, plastik ve ambalajda uygun ortamlarda yapılan üretim

hem çevre hassasiyetleri başta olmak üzere belirli disiplinleri sağlamakta hem verimliliği

arttırmaktadır.

Bu anlamda yapılan çalışmalar için tüm sektör temsilcilerine teşekkürlerimi sunarım.

PlaSTK PANO

Plastik devi Elif Holding’in çoğunluk hissesini Turkven aldı Turkven’in danışmanlığını yaptığı ulus-

lararası yatırımcılar ambalaj sektöründe

faaliyet gösteren Elif Holding’in çoğun-

luk hissesini satın aldı.

Turkven’den yapılan yazılı açıklamada

Elif Holding’in Türkiye’deki en büyük am-

balaj üreticileri ve ihracatçıları arasında

yer aldığı, satın almanın Rekabet Kuru-

mu onayından sonra tamamlanacağı ifa-

de edildi. Rekabet Kurumu kısa bir süre

önce Alpha Flexibles BV adlı şirketin Elif

Holding AŞ’nin tam kontrolünü devral-

mak için başvurduğunu açıkladı. Yapılan

açıklamada, Elif Holding’in 1400 çalışanı

ve Türkiye ile Mısır’da yılda toplam 90 bin

ton üretim kapasitesi bulunduğu kayde-

dildi. Açıklamada Turkven’in 2019 sonu-

na kadar bir milyar dolar yeni uluslararası

doğrudan yatırımı Türkiye’ye çekmeyi

amaçladığı ifade edildi. Üretimin yüzde

50’sini ihraç eden Elif Plastik 1995 yılın-

dan bu yana Türkiye’nin en büyük 500

sanayi kuruluşu listesinde yer alıyor. Şir-

ket, son açıklanan listeye 584 milyon lira

ciro ile 269’uncu sırada yer aldı.

PLASFEDDERGİ

32

PANO

-Stok süreleri kısalacak, ödeme-ler daha hızlı olacak

Toplu alımlar yerine, ihtiyaçlara göre sü-rekli ve sık alım yapılmasıyla sağlık tesisle-rindeki stoklama sürelerinin kısalmasının sağlanacağı bir model kurgulandığını be-lirten Sağlık Bakanı Koca, bu nedenle te-darikçi fi rmalara daha hızlı ödeme yapılarak vade sürelerinin de kısalmasının sağlana-cağını anlattı.

-Sistem nasıl işleyecek: 81 ilde alım yapılacak, bayiler de şans bulacak

Sağlık Bakanı Fahrettin Koca tarafından sistemin işleyişi şöyle anlatıldı:

Sağlık Market üzerinden gerçekleşecek alımlar için, ön muayene sonucunda bir te-darikçi havuzu oluşturulacaktır.

Belli periyodik aralıklarla 81 il için ayrı ayrı (kısmi teklife açık) ihaleler yapılacak. Do-layısıyla her ihaleye gerek üretici gerek ithalatçı gerekse bayiler düzeyinde katılım olabilecektir.

İl/bölge/ülke bazında değişik ölçekte teklif verilmesine engel bir husus bulunmadığın-dan bayilik sistemi zarar görmeyecektir. Öl-çekleri doğrultusunda her fi rmaya açık bir tedarik modeli söz konusudur.

CE belgesi olan tıbbi ürünler ihalelere gi-rebilecek. Tedarik edilecek tıbbi ürünlere yönelik Sağlık Bakanlığı ön muayene ve uygunluk değerlendirmesi yapacak. Bunun için gerekli test metotları ve cihazları belir-lendi.

-Yerli üretime yüzde 15 fi yat avantajı kullandırılacak

Sağlık Bakanı Fahrettin Koca, yerli üreti-me zorunlu yüzde 15 fi yat avantajının bu ihalelerde uygulanacağını da vurgularken, bunun şartının Kamu İhale Kanunu’na göre Kamu İhale Kurumu tarafından ilan edilen Orta ve Yüksek Teknolojili Sanayi Ürünleri Listesinde yer alan ve “Yerli Malı Belgesi” bulunan ürünlere olduğunu hatırlattı.

fi yat farklılıklarını ortadan kaldırmak, stan-dardizasyonu sağlamak, tedarik süreçlerini sadeleştirerek zaman ve işgücü tasarrufu yapmak, yerli ürün tedarikini teşvik etmek, tıbbi cihaz ve sarf malzemelerine erişim kolaylığı getirmek amaçlanmaktadır” de-ğerlendirmesinde bulundu. Koca, ürün kalitesinin yükseleceğini yoğun rekabet dolayısıyla da tekelleşme riskinin azalaca-ğını anlattı.

-Uygunluk değerlendirmesinden geçen her fi rmaya açık ihale ya-pılacak

Uygulanacak yeni sistemin b i l e ş e n l e r i hakkında da bilgi veren Bakan Fah-rettin Koca, e l e k t r o n i k ihale ile alım yapılacağını, tüm isteklilere açık ihaleler ve

e-ihaleler yoluyla ürünlerin tedarik edilece-ğini vurgularken, “Uygunluk değerlendir-mesinden geçen tüm tedarikçilere ait ürün grupları ilan edilip görülebilecek, tüm sağlık tesisleri kendi ihtiyaçlarını belirleyecek ve bu miktarlar üzerinden ihaleler gerçekleş-tirilecektir. İhalesi tamamlanan ürünler, tedarikçiler tarafından ihale sözleşmesine uygun olarak ilgili sağlık tesislerine teslim edilecektir” bilgisini verdi.

Tıbbi cihazlar en fazla plastik malzemeyi kullanan sektörlerin başında geliyor. Sağlık Bakanlığı, tıbbi cihaz ve sarf malzemelerini merkezi olarak Devlet Malzeme Ofi si aracı-lığıyla tedarik etmeye başlıyor. Kamuoyun-da “Sağlık Market” olarak adlandırılan yeni tedarik yönteminin detaylarını açıkladı. Sağlık Bakanı Fahrettin Koca, “Bakanlığı-mızın ‘Sağlık Market’ olarak adlandırılan projesi, sağlık kuruluşlarımızın ihtiyacı olan tıbbi cihaz ve sarf malzemelerinde, ‘Daha hızlı tedarik, daha uygun fi yat, daha kali-teli ürün ve etkin stok yönetimini’ hedef-lemektedir” bilgisini verdi. Fahrettin Koca, periyodik olarak 81 il için ihaleler açılacağı-nı, farklı ürün grupları için, Türkiye geneli, bölgesel ve yerel teklif vermenin mümkün olacağını belirterek, küçük işletme ve bayi-lerin de böylece ihalelere katılma imkanının sağlanacağını açıkladı. Koca, yerli malı bel-gesine sahip Orta ve Yüksek Teknolojili Sa-nayi Ürünleri Listesinde yer alan fi rmalara yüzde 15 fi yat avantajının da kullandırıla-cağını hatırlattı.

-Yerlileşme ve millileşmenin itici gücü olarak kurgulandı

Sağlık Bakanı Fahrettin Koca değerlen-dirmesinde, Sağlık Marketin yerli üretimi destekleme fonksiyonuna vurgu yaparak, “Sağlık Market Projemiz, daha fazla yerli ürün kullanmanın, böylelikle yerlileşme ve millileşmenin etkin itici gücü olarak kurgu-lanmaktadır. Sağlık Market ile benzer ih-tiyaçlar için uygulanan tedarik yöntem ve

Sağlık Bakanlığı tıbbi cihaz ve sarf malzemeleri için “Sağlık Market” uygulamasına geçiyor

PLASFEDDERGİ

33

Tezulaş Fuarcılık Genel Müdürü Demet Tezulaş, Hindistan’ın 1.3 milyar kii ile dün-yanın en büyük ikinci nüfusuna sahip 2 trilyon 458 milyar Dolar GSYH’ye sahip bir ülke olduğunu vrgulayarak, “Hindistan plastik pazarı da çok hızlı bir küresel bü-yüme kaydediyor, öyle ki ülkenin 2020 yı-

lında dünyanın en fazla plastik tü-keten 3. ülkesi konumuna yer-leşmesi bekleni-yor” bilgisini verdi. PLASFEDDERGİ’ye değerlendirme-lerde bulunan Demet Tezulaş, Hindistan’ın plas-

tik kullanımında gelecek 5 yıl içinde ambalaj sanayinde 2 katına çıkacağını; 10 yıl içinde kişi başına plastik tüketiminin 3’e katlana-

src@sarac.com

SARAÇ Plastik Teknolojileri San. ve Tic. A. .Mecidiye Mah. A r Cad. No: 5134920 Sultanbeyli - stanbul / TürkiyeT: +90 216 419 47 32 (pbx)F: +90 216 419 06 60

Plastik Enjeksiyon MakineleriSRC Yüksek H zl

Servotech Yüksek H zl Serisi ile performans ve tasarruf bir arada!

www.sarac.com

PANO

gar - Ahmedabad’da düzenlenen PLASTIN-DIA fuarını temsil ettiklerini belirten Demet Tezulaş, 2018 fuarında Türkiye’den 5 ka-tılımcının yer aldığını, sonraki fuarın 2021 yılında gerçekleşeceğini bildirdi.

Çok sayıda yurt dışı fuara erişim imkanı sağladıklarını belirten Demet Tezulaş, ih-racata yönelmek isteyen fi rmalar için fuar-ların önemli bir platform olduğunu belirtti.

cağını belirtti.

Hindistan’da otomotiv, sağlık, ambalaj, alt-yapı, tarım, iletişim, yeni ve yenilenebilir enerjiler gibi sektörlerin hızlı büyüdüğünü anlatan Tezulaş, plastik kompozit, spor dalları, 3 boyutlu baskı gibi sektörlerin de fırsatlar sunduğunu bildirdi.

Hindistan’ın Gajurat Eyaletinde Gandhina-

Hindistan pazarında sektör için fırsat varTezulaş Fuarcılık Genel Müdürü Demet Tezulaş:

PLASFEDDERGİ

34

PANO

MAKFED’ten yapılan açıklamada, War-

saw Industry Week’in sonuç alıcı toplan-

tıların ve etkinliklerin de düzenlendiği,

Avrupa’nın bölgesindeki en büyük fuarı

olduğu belirtildi. Açıklamada, “Metal,

plastik, ahşap gibi farklı sektörlerin ma-

kine işleme endüstrilerini bir araya ge-

tirmektedir. 2017 yılında 380 fi rmanın

katıldığı ve 10.500 kişi tarafından ziyaret

edilen etkinlik Polonya’nın en büyük fuar

alanına sahip PTAK tarafından organize

edilmektedir. Polonya Yatırım ve Kalkın-

ma Bakanlığı himayesinde gerçekleşti-

rilen fuar, Volkswagen ve IBM gibi mar-

kaların sponsorluğunda yapılmaktadır”

bilgisi verildi.

MAKFED organizasyonuyla katılım sağ-

lanacak fuara devlet desteği bulunduğu

hatırlatılan açıklamada, destek tutarının

metrekare başına 747 TL olduğu ve fuara

katılım bedelinin metrekare başına 250

Euro olarak açıklandığı kaydedildi.

Fuar, Makine ve Ekipmanları, Otomasyon

ve Robot Teknolojileri, Endüstri 4.0, Kay-

nak ve Birleştiriciler, Kaplamalar, Laser

4.0, Hidrolik ve Pnömatik, 3D katmanlı

üretim, Varşova Makine Outlet, Polonya

Enstitüleri ve Konferanslardan oluşuyor.

MAKFED, Polonya Varşova Sanayi Haftası ve Fuarına erişim sağlayacak

Makine İmalat Sanayii Dernekleri

Federasyonu (MAKFED) 6-8 Ka-

sım tarihleri arasında Polonya’nın

Varşova şehrinde düzenlenecek

Varşova Sanayi Haftası ve Fuarı-

na (Warsaw Industry Week 2018)

katılım sağlayacağını duyurdu.

Rönesans Holding, Ceyhan Mega Petro-

kimya Endüstri Bölgesinde teknik hizmet

sunumu ve yabancı sermaye çekilmesi

için Hollanda merkezli Port of Rotter-

dam şirketiyle çerçeve iş birliği anlaşması

imzaladı. Rönesans Holdingden yapılan

açıklamada, holdingin endüstri bölge-

sinde petrokimya yatırımına hazırlandığı

hatırlatıldı. Port of Rotterdam ile imza-

lanan çerçeve anlaşmanın bölgeye ya-

bancı yatırım çekme amacının da bulun-

duğu belirtildi. Açıklamada, “Rönesans

Holding, Avrupa’nın en büyük limanının

yönetim, işletme ve operasyonundan

sorumlu, Hollanda hükümeti ve Rotter-

dam Belediyesi’nin sahibi olduğu Port of

Rotterdam’ın tecrübesini Türkiye’ye ta-

şıyacak. Bu kapsamda Rönesans Holding

ile Avrupa’nın en büyük liman işletme-

cisi Port of Rotterdam arasında 17 Eylül

2018 tarihinde Hollanda’da çerçeve iş

birliği anlaşması imzalandı” bilgisi verildi.

Açıklamada Ceyhan Mega Petrokimya

Endüstri Bölgesi’nde gerçekleştirilecek

projelerin öncelikle petrokimya tesisle-

rine odaklanacağı, bölgede inşa edilecek

endüstriyel tesislerin yoğun ithal edilen

petrokimya ürünlerini yerli olarak ürete-

ceği vurgulandı. İşbirliği anlaşması Röne-

sans Holding Başkanı Erman Ilıcak ve Port

of Rotterdam CEO’su Allard Castelein’ın

katılımlarıyla gerçekleştirildi.

Rönesans, Ceyhan Mega Petrokimya Endüstri Bölgesi hizmetleri için Port of Rotterdam ile işbirliği yapacak

PLASFEDDERGİ

36

PAGDER’den odaklanmış, fayda sağlayan, sonuç alıcı “butik eğitim” programları

PANO

lanan açıklamada, eğitim talep edenlerin

isteklerinin planlamanın tamamına yan-

sıdığı vurgulandı.

Bu kapsamda, eğitim talep edilen alan ve

eğitim alması istenen çalışan sayısının

toplandığı ve değerlendirildiği; içeriğe

uygun grup sayısının belirlenerek süre-

nin belirlendiği ve onay alındığı anlatıldı.

Bu yola bir günlük eğitimlerden başlaya-

rak süre, katılımcı ve içeriğin yoğunluğu-

na göre daha uzun sürelerle farklı eğitim-

lerin tasarlanabildiği belirtildi.

Eğitimin sonuç ve fayda odaklı olması ne-

deniyle çıktıların da analiz edildiği hatır-

latılan PAGDER açıklamasında, katılımcı

anketiyle ölçme yapıldığı ve sonuçların

da PAGDER Eğitim Komitesi tarafından

değerlendirildiği, buna bağlı olarak ilave

alınması gereken önlemler ya da gelişti-

rilmesi gereken alanlar için veri seti oluş-

turulduğu bildirildi.

Katılımcı talebinin eğitim programı açıl-

masında ana unsurlardan biri olduğu

belirtilen açıklamada, uygulanan eğitim

sisteminin sektörün nitelikçi iş gücünün

artırılmasına, fayda sağlamasına katkı

verdiği belirtildi.

Gelişen teknoloji ve trendlere duyarlı,

deneyerek ve uygulayarak öğrenme yak-

laşımını benimseyen bir eğitim modeli

uygulandığı belirtilen açıklamada “Butik

Eğitim” programlarının amacı “Sektör

mensuplarının ihtiyaç ve taleplerini kar-

şılayacak şekilde tasarlanmış olan butik

eğitimlerle; sektör sorunlarının çözümü-

ne katkıda bulunmayı, çalışanların eksik-

liklerini gidermesine destek olmayı ve

yeni beceriler kazandırmayı, niteliği ve

verimliliği arttırarak kurumların zaman ve

maliyetlerinde tasarruf etmesini sağla-

mayı amaçlamaktayız” olarak tanımlandı.

Butik eğitimi “Katılımcı taleplerine uy-

gun, kurum içinde planlanan ve uygula-

nan eğitim sistemidir. Plastik Sanayicileri

Derneği olarak alınan talepler doğrultu-

sunda uygun içerik ve programı hazırlı-

yor, görüşe sunuyoruz. Eğitmen havu-

zumuzda bulunan, talep edilen konuda

uzman eğitmenimiz ile birlikte, kurum

adresinde, onaylanan program dahilinde

eğitimi gerçekleştiriyoruz” olarak tanım-

PAGDER, gelişen teknoloji trendlere uygun şekilde, uygulama fırsatı

da sunan eğitim programlarını sürdürüyor. PAGDER’den yapılan açık-

lamada “butik eğitim” olarak nitelenebilecek yeni yaklaşımla sektör fi r-

malarının taleplerine uygun programlar açıldığı vurgulandı.

PLASFEDDERGİ

38

Kur savaşları kauçuk sektörünü de vuruyorDeğerli okurlar,

Bu yılın 3. çeyreğinin sonuna yaklaşırken ülkemizin içinde bulunduğu ve yılın başından bu yana devam eden bölgesel istik-rarsızlıklar ve ülkemizdeki ekonomik sıkıntılara bir de kur savaşları eklenmiştir. Kur savaşları maalesef her sektörü etkilediği gibi kauçuk sektörünü de çok fazla etkilemektedir. Ocak 2018 başlarında 3,7 olan Dolar/Türk Lirası paritesi bugünlerde 6,5 seviyelerinde inişli çıkışlı bir seyir izlemekte olup bu da bize yüzde 70’in üzerinde bir artışın olduğunu göstermektedir.

Kauçuk sektörü maalesef yüzde 100’e yakın (yüzde 98) dışa bağımlı, hammaddesinin hemen hepsini ithal eden bir sektör olarak, kurun bu denli artması neticesinde; kauçuğun işlenmesi ve iç pazar üretiminde maliyetlere direk yansıması dolayısıyla çok büyük iç satış zararları ile karşı karşıya kalmıştır.

Ülkemizdeki tüm sanayicilerde bu yıl özellikle faiz ve kurlardaki yüksek boyutlu dalgalanmanın baskısını daha fazla hisset-mektedir. Bu da sanayiciler açısından fi nansman yükünün giderek ağırlaştığını göstermekte ve karlılıkların sürdürülebilirliği konusunda endişe yaratmaktadır. Döviz kurlarında yaşanan gelişmelerle Türkiye’nin ekonomik açıdan adeta kaotik bir orta-ma çekilmek istendiği bir dönemde, bankaların da duyarlı hareket etmesi gerekmektedir.

İçinde bulunulan zorlu koşullara ve artan maliyetlere rağmen gerek kauçuk sektörü gerekse diğer sektörler sanayicileri, üre-tim yapma, yeni yatırımlar gerçekleştirme ve istihdam yaratma arzusunu korumakta olup, Türkiye’nin iyi günlerinde olduğu gibi zor günlerinde de ellerini taşın altına koymaktan onur duymakta, bunu da yerli ve milli kaynaklarını kullanarak yapmaya gayret etmektedir.

Kauçuk sektörü olarak dış ticaret verilerine göz attığımızda; 2018 yılı başından beri süregelen ihracat artışı Temmuz ayında da devam ederek 2017 yılı Ocak-Temmuz dönemine oranla yüzde 21,42 artarak 1.691 milyon dolar seviyesine ulaşmıştır. İhracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 84’ten yüzde 94’e yükselmiştir.

Kauçuk Derneği olarak sektörün tüm gelişmelerini yakında takip ederek, sorunların tespiti ve çözümü yönünde gayret içinde bulunmakta, bu yönde gerek yurtiçi gerekse yurtdışında faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

24-27 Ekim 2018 tarihleri arasında TÜYAP işbirliği ile “10. Uluslararası Kauçuk Fuarı”nı gerçekleştireceğiz. İstanbul TÜYAP Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek olan fuarımıza tüm dünya kauçuk sektörü mensuplarını, ürünlerini pazarlamak ve tüm dün-yaya hitap etmek için Türkiye’ye davet ediyoruz. Siz sektörümüz mensuplarını da bu fuarda görmek istiyoruz, üyelerimize de bu fuar için özel fi yat avantajlarından yararlanmaları imkanını sunuyoruz.

Kauçuk Derneği olarak üyesi olduğumuz Uluslararası Kauçuk Örgütü “IRCO”nun Malezya’da yapılacak olan IRCO yıllık örgüt toplantısı ve IRC2018 Kauçuk Kongresi Jüri Üyeliği için Derneğimiz davet edilmiş olup, Derneğimizden bir üyemiz gerek top-lantılarda Derneğimizi ve ülkemizi temsil etmek, gerekse kongrede jüri üyeliği yapmak üzere görevlendirilmiştir.

Değerli sanayici ve değerli iş insanlarımız, ülkemizin içinden geçtiği bu darboğazın en kısa sürede atlatılması yönünde biz sanayiciler ve iş insanlarına büyük görevler düşmektedir. Bu süreçte de en önemli gücümüz katma değeri yüksek, teknolojik ürünlerin üretimi ve ihracı olacaktır. Tüm sanayicimize bu yönde önlem almaları ve ülkemiz kalkınmasına itici güç olmaları yönünde sesleniyorum.

Hepinize sağlıklı ve başarılı çalışmalar diliyor, ülkemizin içinden geçtiği bu dar boğazdan kısa sürede çıkarak güneşli, aydın ve huzurlu günlere ulaşmasını temenni ediyorum.

Saygılarımla,

Fahriye YükselYönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Kauçuk Derneği

PlaSTK

YILLAR İTHALAT ($) ARTIŞ (%) KG ARTIŞ (%) İHRACAT ($) ARTIŞ (%) KG ARTIŞ (%)

2018-7 1.795.503.428 670.567.770 1.690.646.135 394.291.026

2017-7 1.644.914.041 (+)9,15 561.664.402 (+)19,39 1.392.385.179 (+)21,42 346.196.740 (+)13,89

PLASFEDDERGİ

40

Dow Performance Silicones yeni silikon bazlı masterbatch tanıtımını yaptıDowDuPont Specialties Products’ın bağlı

iş birimi olan Dow Performance Silicones,

İspanya’da yapılan Uygulamalı Pazar Bilgi-

si (AMI) Tarımsal Film Konferansı’nda yeni

bir silikon bazlı masterbatch tanıtımını

yaptı. DowDuPont’tan yapılan açıklama-

da, yeni ürün olan ultra yüksek molekül

ağırlıklı silikon çözeltisinin, sürtünme kat-

sayısını (COF) azaltarak düşük yoğunluklu

ve doğrusal düşük yoğunluklu polietilen

(LDPE / LLDPE) tarım fi lminin işlenmesi-

ni kolaylaştırdığı belirtildi. Ayrıca yırtılma

mukavemeti ve gerilme uzaması gibi me-

kanik özellikleri de koruduğu vurgulandı.

Yapılan tanıtımda, test verisi ve uygulama

sonuçları gösterildi. Yeni ürünün tarımsal

amaçlı olarak çeşitli fi lm üretiminde, ay-

rıca form, doldurma ve mühürleme (FFS)

işlemini kullanarak gıda ve gıda dışı am-

balajlarda da kullanılabildiği kaydedildi.

Ürünün Ekim ayı ikinci yarasından itibaren

satışa sunulacağı açıklandı.

Dow Performance Silicones, iş, ticari inşa-

at ve yüksek performanslı bina, tüketim

malları, silikon elastomerler ve basınca

duyarlı endüstrilerde çözümler sunuyor.

Şekib AvdagiçYönetim Kurulu Başkanı

Kompozit Sanayicileri Derneği

PANOPlaSTK

Değerli Dostlar;

Derneğimiz; üyelik geliştirme çalışmaları çerçevesinde geçtiğimiz dönemde derne-ğimize üye olan İstanbul Arel Üniversitesi Polimer Teknolojiler ve Kompozit Uygula-ma ve Araştırma Merkezi (ArelPOTKAM) derneğimizin daha da güçlenmesini sağla-mıştır.

Sektörümüzün en önemli organizasyonu olan JEC World Paris Fuarı’ na 2019 yılında da İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile oluşturduğumuz işbirliği içerisinde Türkiye Milli İştirak Organizasyonu çerçevesinde katılacağız. Bu amaçla JEC World 2019 Organi-zasyonunun ön kayıtlarına başlamış bulunmaktayız. Türk kompozitinin marka olma yolunda ilerleyişine JEC World Paris Fuarlarındaki örgütlü katılımlarımızın önemli kat-kılarının olacağına inanmaktayız.

4. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları etkinliğini yani TURK KOMPOZIT 2019 Kompozit Zirvesini 10 – 12 Ekim 2019 İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre Sergi Sarayı’ nda gerçekleştirme doğrultusundaki çalışmaları-mız hızla devam etmektedir. Bu fuarda Türk Kompozitçileri birlikte yer alarak Türk Kompozitinin yeteneklerini, gücünü ve potansiyelini ziyaretçilerine sergileme fırsatı bulacaklardır. Bu tarihleri ajandanıza şimdiden not etmenizi tavsiye ederim.

İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından hazırlanan 2017 yılı İSO sıralamasında, üye-lerimizden; Türk Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş. (TUSAŞ), Kordsa Teknik Tekstil A.Ş., DYO Sanayi Boyaları SAN. ve TİC. A.Ş, Esen Plastik SAN. ve TİC. A.Ş. ile Superlit Boru Sanayi A.Ş.’ nin ilk 500’ e Poliya Poliester SAN. ve TİC. LTD. ŞTİ., Subor Boru SAN. VE TİC. A.Ş., Boytek Reçine Boya ve Kimya A.Ş., Eurotec Mühendislik Plastikleri SAN. ve TİC. A.Ş., Cam Elyaf Sanayi A.Ş., Peker Yüzey Tasarımları SAN. ve TİC. A.Ş., Polin Su Parkları ve Havuz Şirketleri A.Ş. ile Turkuaz Polyester Reçine Kimya SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ’ nin ikinci 500’e girmesi sektörümüz ve derneğimiz için gurur vesilesi olmuştur. Üyelerimizi göstermiş oldukları üstün başarı ve sektörümüze yapmış oldukları de-ğerli katkıları nedeni ile kutlar ve başarılarının artarak devam etmesini dileriz.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından hazırlanan 2017 yılı Türkiye’nin ilk bin ihracatçı fi rması listesinde yer alan üyelerimiz Türk Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş. (TUSAŞ), Kordsa Teknik Tekstil A.Ş., Polin Dış Ticaret A.Ş., Superlit Boru Sanayi A.Ş., Fibrosan Cam Takviyeli Polyester SAN. ve TİC. A.Ş. ve Belenco Dış Ticaret A.Ş.‘ yi gös-termiş oldukları üstün başarı ve sektörümüze yapmış oldukları değerli katkıları ne-deniyle kutlar başarılarının devamını dileriz.

2005 yılında kurulduğu tarihten bu yana her ay Yönetim Kurulu Toplantısı yapan derneğimiz Haziran 2018 ayı Yönetim Kurulu Toplantısı ile 150. Yönetim Kurulu Toplantısını gerçekleştirerek 13. Yaşını tamamlamanın gururunu yaşamıştır. Derne-ğimizin daha nice 150’li toplantılar gerçekleştirmesini diliyorum.

Önümüzdeki günlerin Türk Kompozit ve Plastik sektörlerine bol kazançlı ve bereketli işler getirmesini dilerim.

Saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

41

Bilecik Valisi Tahir Büyükakın da konuşma-sında, “Ben ekonomi doçentiyim. Finansal

ve ekonomi krizleriyle ilgili özel çalışmalar yaptım. Bakın bu krizin rasyonel ekonomik temeli yok. Dövizdeki bu artışın hiç bir ras-yonel temeli yok. Bugün bir sürü insanın belirsizlikten bahsettiği, ümitsiz konuş-malar yaptığı, kötü senaryolar yazdığı bir dönemde arkamızda bir temel atılacak. Gerçek bu. Öbürü sadece spekülatif. Döviz kurunun buraya gelmesinin reel ekonomi ile bir ilgisi yok. Tamamen spekülatif.” diye konuştu.

PANO

Elektrikli ısıtma ve ısı kontrol sistemleri

alanında faaliyet yürüten Ser Rezistans,

plastik yanında otomotiv ve havacılık sek-

törlerinde de büyümesini sürdürmeyi he-

defl iyor. Ser Rezistans Satış Koordinatörü

Burak Evrenkaya yaptığı açıklamada, bu

yıl içinde Havacılık ve Uzay Sektörü kali-

te standartları içinde bulunan otomotiv

sektörüne yönelik ISO standardına uyum

için çalışmalarını sürdürdüklerini açıkladı.

Evrenkaya, bu standardı alınca otomotiv

sektöründe onaylı tedarikçilerden biri ola-

caklarını kaydetti.

Ser Rezistansın, halen plastik, otomotiv,

cam, metal, ahşap ve mobilya, ambalaj,

gıda, elektronik, tekstil, boya ve kapla-

ma, ilaç, kimya gibi çok sayıda sektörde

faaliyet gösteren imalatçıların ihtiyaç

duyduğu çözümleri ürettiğini hatırlatan

Evrenkaya, 50 kişiye ulaşan istihdam-

la imalatlarını sürdürdüklerini kaydetti.

Romanya’da yatırımları bulunduğunu

hatırlatan Evrenkaya, “Kısa, orta ve uzun

dönemli hedefl er belirledik. Büyüme ve

ihracatı artırma yönünde çalışıyoruz” diye

konuştu. Evrenkaya TÜBİTAK projeleri

üstlenmeyi de planladıklarını açıkladı.

Burak Evrenkaya, şirket olarak sosyal so-

rumluluk projelerine de destek verdikle-

rini hatırlatarak, eğitim ve diğer alanlarda

faaliyet gösteren sivil toplum örgütleri ile

birlikte çalıştıklarını, PAGDER’in Yuvaya

Dönüşen Plastikler projesi destekçilerin-

den olduklarını bildirdi.

Ser Rezistans, TÜBİTAK projelerinde yer almayı hedefl iyor

Plastik sektöründe Türkiye’nin ilk imalatçı-larından biri olan Vatan Plastik, beşinci fab-rikasının 40 dönümden oluşan ikinci etabı-nın temelini attı. Bilecik Osmaneli Organize Sanayi Bölgesindeki yatırım için yapılan ve yatırım tutarı 12 milyon dolar olarak açıkla-nan fabrikanın temel atma töreninde ko-nuşan Vatan Plastik Yönetim Kurulu Baş-kanı Behruz Vatandost, “Yatırımlarımızın devamı gelecek. Sanayicilerimiz yatırımdan korkmasın. Sanayide yatırım bitmez. Yatı-rımlar devam edecek. Ülkenin ekonomisi güçlensin diye yatırım yapıyoruz. Her za-man yatırım yapmak lazım. Su gelirken ba-raj kuramazsın. Barajı kurarsın su gelir. Ben 60 yıldır Tahtekale’den bu güne kadar hep teknolojiyi takip ettim. Türkiye’de bir sıkıntı yok. Çünkü biz 64 ülkeye ihracat yapıyoruz. Bizim ihracatımız yüzde 60. Hatta bu sene ihracatımız yüzde 40 arttı. Devam da ede-cek. Bana burada 500 bin dönüm verseler yine yatırım yaparım, iş yaparım. Korkula-cak bir durum yok.” dedi.

PAGDER ile Brightworks Engineering bün-yesindesi Brigghtworks Academy eğitim alanında iş birliği imkanlarına yönelik bir görüşme yapıldı. Toplantıda çalışmaları hakkında bilgi veren Brigghtworks Aca-demy İş Geliştirme Müdürü Mahir Ziyrek işgücü gelişim, sertifi kasyon, standart eğitim, Moldfl ow eğitimleri olmak üzere 4 ana başlıkta eğitim faaliyeti sürdürüldüğü vurgulayarak PAGDER’in MYK onaylı ser-tifi kalandırma yetkisi nedeniyle işbirliği imkanlarının geniş bir çerçeveye ulaşabile-ceğini kaydetti.

Toplantıda Brightworks Plastik Akademi-PAGDER işbirliği imkanlarının analizinin yapılabilmesi amacıyla iş planı yapıldı ve eğitimlere gözlemci gönderilmesi, Brigh-tworks eğitim faaliyet detaylarının anla-tılması, ortak eğitim paketi imkanlarının araştırılmasına karar verildi.

PAGDER ile Brightworks Academy iş birliği olanaklarını görüştü

Vatan Plastik Bilecik yatırımının ikinci etabına başladı

PLASFEDDERGİ

42

PlaSTK

Öncelikle tüm PLASFEDDERGİ takipçilerini saygıyla selamlıyorum.

2016 yılında işaretleri gelmeye başlayan ABD kaynaklı parasal genişlemenin daralacağı yönündeki emareleri büyüyen ekono-

mimiz içinde, riskleri de hepimiz biraz ıskalayarak maalesef bugünlere geldik. Belki biraz da mesleki eğitimimden sebep her

zaman geçmişin muhasebesinin yapılmasının geleceği yönetmede başarı anahtarlarından biri olduğuna inandım. Esasen son

20 yılını sektörün içinde yaşayan biri olarak gerek 2001, gerek 2008 gerekse 2011 krizleri ile 2018’e geldik. Bakıldığında herke-

sin dilinde yer bulan 7-8 yılda bir bu ülke krizlerle yüzleşir istatistiki verisini de yalancı çıkarmıyor. Her krizin kök nedenleri farklı

olmakla beraber ülkemize olan etkileri maalesef çok büyük yaralar açmak kaydıyla benzer sonuçlar yaratıyor.

Son altı ayda hızla değer yitiren TL ile birlikte aslında öncesinde görülen işaretler belirgin şekilde gün yüzüne çıktı. Ortalık ka-

rıştığında maalesef konuşan çok, müdahale eden az oluyor. Bu durumda esasen her birimiz kendi gerçeklerimizle yüzleşmek

durumunda kalıyoruz.

Plastik sektörünün hammadde yönünden bu derece dışa bağımlı olması özellikle kur artışı ve erişimin çok güçleştiği fi nansal

kaynaklar nedeniyle en çok etkilenecek ve yara alacak sektörlerden biri olduğunu düşünüyorum. Bu sefer yaşanan krizin altında

geciken ekonomik önlemlerin çok büyük etkisi olmasının yanı sıra dünya siyasetinin ve yeni düzenin de etkisini yadsıyamayız.

Bu kriz gelişmekte olan ülkelerin ihtiyaç duyduğu sıcak paranın maalesef yönünü değiştirip ait olduğu yere yönelmesinin neti-

cesi başta ülkemiz olmak üzere etkilenen ülkelerin temel problemi dış ticaret açığı, kamu maliyesinde ki bozulma ve de yatırım-

ların yani sermaye girişinin durma noktasına gelişidir.

Benim bunlarla alakalı değerlendirmem oldukça basit. Daha kaliteli, daha nitelikli ve fark yaratan şekilde üretmez ve üreteni yani

reel sektörü gereken şekilde desteklemezsek, hane halkının tasarrufunu tüketime ve betona yönlendirirsek eldeki kıt kaynak-

ları da etkin kullanmamış oluruz ve de sonucunda dalgalar sertleştiğinde onunla beraber savruluruz.

Ticaret savaşlarının altında yatan temel sebep de bu değil mi? Gelişmiş ülkeler reel sektörlerini koruma çabasına girmiştir. O

takdirde bizim de bu durumların önünde buna hazırlanıyor olmamız gerekirdi.

Maalesef ülke olarak uluslararası sermayeye erişiminin bu derece azalması nedeniyle çok sert önlemler almak zorunda kalıyo-

ruz ve kalacağız. Ben bu yazıyı hazırlarken DAB (Döviz Alım Belgesi) tekrar hayatımızın içerisine girdi. Sermaye bu derece global-

leşirken bu tarz uygulamaların ülkemize kısa vadede yaratacağı katkıdan çok uzun vadede potansiyel kaygıları yatırımcıya do-

ğuracağını düşünenlerdenim. Günümüz dünyasında entegrasyonu tamamlamak üzere olan bir ülke konumundan tekrar bu ve

benzeri duvarları ticaretin içine ören ülke konumuna geçmek global sermayenin ülkemize yönelişinde kaygılara neden olacaktır.

Eskilerin dediği gibi bardak kırıldığında asla eskisi gibi olmayacaktır. Bu durumdan kısa-orta vadede çıktığımızda fatura az ya

da çok her birimize kesilmiş olacak. Kendi adıma sorduğum soru şu; krizi yaşayan ile krize karşı duranın yaptığı şeyler arasında

temel farklar ne? Bu cevaplar bir sonraki benzer bir durumda daha dik durmamızı sağlayacak temel cevaplar olacaktır. Bulgaris-

tan, Romanya, Polonya gibi ülkeler ile olan farkımız neydi ki bugün paramızın değeri son altı ayda bu ülkeler ile dahi yüzde 50’ler

nispetinde aleyhimize gelişen şekilde değişti?

Yukarıda da belirttiğim gibi bu ve benzeri cevapları bulup muhasebesini yapalım ki bir daha ki sefer daha güçlü olalım ve de daha

az yara alalım.

Hepinizi saygıyla selamlıyorum.

Selçuk GülsünYönetim Kurulu Başkanı

Plastik Sanayicileri Derneği

PLASFEDDERGİ

Plastik sektörü Plastik sektörü OSB yatırımlarıyla OSB yatırımlarıyla büyüyorbüyüyor

Yeni nesil sanayi için yeni nesil Organize Sanayi Bölgeleri Yeni nesil sanayi için yeni nesil Organize Sanayi Bölgeleri faaliyete geçti faaliyete geçti

GÜNDEM

Organize Sanayi Bölgeleri Türkiye’nin kalkınma araçlarından biri olarak görüldü. Öyle ki Türkiye bu

kapsamda en fazla yatırım yapan ülkelerin başında geliyor. Ülke çapında halen 244’ü faal 310 OSB ku-

rulmuş durumda. İlk örneği Bursa OSB’nin 1961’de kurulmasıyla başlayan süreçte Türkiye’deki OSB’ler

de Dünyadaki evrimine uygun biçimde, genel sanayi bölgeleri zaman içinde serbest bölgelere, tekno-

parklara, ihtisaslaşmış organize sanayi bölgelerine dönüştü.

Plastik sektörü açısından ise Türkiye plastik sanayicileri öncü bir rol oynamaya başladı. Sektör özel

sektör eliyle kurulan ve işletilen organize sanayi bölgelerini hayata geçirme konusunda diğer sektör-

lere kıyasla daha aktif görünüyor. Türkiye’de daha önce de örnekleri bulunan özel sektör tarafından

kurulan organize sanayi bölgelerine yeni örnekler plastik sanayicileri tarafından ortaya konuldu.

44

PLAPLAPLALLPLAPLAPLAP SFEFESFESS DDDDDDDDDDDDERDDERDERERERD GİGİGGÜNDEM

45

PLASFEDDERGİGÜNDEM

“İşimize eski bir binanın bodrumunda 80

metrekarelik imalathaneyle başladık…”

Plastik sektörünün duayenleri ile yapılan

sohbetler genellikle benzer cümlelerle

başlıyor. Plastik sektörü o günlerden bu

yana çok yol katetti ama yıllar içinde ima-

lathanelerin metrekaresi büyüse de uy-

gun bir üretim alanı sorunu kendisini her

zaman gösterdi. Geçmişte şehir dışında

ya da göreli olarak sanayi yoğun alanlarda

kurulmuş imalathaneler şehir içinde kaldı.

Küçük sanayi siteleri ya da sanayi sitele-

rinde kurulmuş imalathaneler yetmeme-

ye başladı.

Göreli olarak büyümesini sağlayan bazı

fi rmalar genel organize sanayi bölgele-

ri içinde faaliyetlerini sürdürdüler ama

çoğunluğu KOBİ niteliğindeki sektör fi r-

maları sorun yaşamayı sürdürdü. Dikkat

çekici biçimde son dönemde plastik sek-

tör mensuplarının ihtisaslaşmış organize

sanayi bölgelerine yönelmesi gözlendi.

Türkiye’nin biraz geç de olsa kümelen-

me, ihtisaslaşma, rekabet öncesi işbirliği

modelleri ile sinerji oluşturma kültürünün

yaygınlaşması; sektör imalatçıları ve sek-

töre yönelik faaliyet gösteren diğer iş kol-

larının işletme yeri sorununun derinleş-

mesi bu sürecin ortaya çıkmasını sağladı.

Elbette en önemli unsurlardan biri, sektö-

rün iyi yönetilen ve akılcı planlanmış ihti-

sas organize sanayi bölgeleri yatırımlarını

geliştirmesi oldu. Böylece plastik sektörü

diğer sektörlere de örnek olabilecek bir

OSB yatırım sürecini ortaya koydu.

Plastik sektörü Türkiye’nin en önemli ima-

lat sanayii kollarından birini oluşturuyor.

Öyle ki, her geçen gün yeni ortaya çıkan

yeni plastik malzemeler, hemen her sek-

tör için yeni ürünlerin yapılmasını sağlıyor.

Plastik sektörü aynı zamanda sağladığı

büyük avantajla geleceğin malzemelerini

ortaya koyan polimer teknolojilerinin de

ana motive edicisi durumunda. İmalat sa-

nayiinin bütün kolları gibi plastik sektörü

de bugünlerde ekonomik dalgalanma-

dan dolayı orta ve uzun vadeli gelişimine

odaklanamasa da, sektörün özelliklerin-

den dolayı gelişmeye açık bir endüstri kolu

durumunda.

-Organize Sanayi Bölgeleri: Ken-diliğinden başladı, bütün dün-yada büyüme aracı olarak kulla-nılıyor

Dünyanın ilk organize sanayi bölgesi (İng:

Industrial Park, Industrial Estate, Trading

Estate) İngiltere’de 1896 yılında ilan edilip

1899 yılında faaliyete başlayan İngiltere

Menchaster’deki “Traff ord Park” olarak

kabul ediliyor. Bunun öncesinde ABD’de

1885 yılındaki tekstil kümelenmesine isti-

naden fi kir olarak sanayi bölgelerinin fay-

da sağlayacağına yönelik bir rapor yazıldı.

Ekonomik araç olarak kullanılmayan bu

girişim döneminin çeşitli örnekleri görül-

dü. ABD’nin Chicago kentindeki 1905 ta-

rihli Central Manufacturing ve 1909 tarihli

Clearing sanayi bölgeleri bunun örnekleri

arasında.

Organize sanayi bölgesinin araç olarak

kullanılmasına yönelik yaklaşım ise birinci

dünya savaşından sonra ortaya çıktı. İngil-

tere büyük buhrandan etkilenen endüst-

risini desteklemek, göçün önüne geçmek

için 1936 yılında devlet “Özel Gelişme

Alanları ve İlerleme Yasası” nı çıkardı. Bu

yasayla 1936–1938 yılları arasında İskoç-

ya’ da ve Galler’ de altı adet sanayi bölgesi

kuruldu.

İkinci dünya savaşından sonra ise hükü-

metlerin eliyle, kalkınma, sanayinin geniş

alana yayılarak gelir adaletsizliğini azalt-

ma, maliyet düşürerek verimliliği artırma

vb. gerekçelerle organize sanayi bölgeleri

kurulması hızlandı. OSB’ler ekonomik bir

amaca bağlı araçlar olarak görülmeye baş-

landı.

-Türkiye planlı sanayileşme ile OSB’lere önem verdi

Türkiye’nin kuruluşundan itibaren “sana-

yileşme” ana hedefl erden biri olarak orta-

ya çıktı. Cumhuriyetin ilk yıllarında kamu

eliyle büyük ölçekli fabrikalar kuruldu. Şe-

ker, tekstil, demir-çelik, enerji alanlarında

faaliyet gösteren bu fabrikalar genellikle

içinde sinema, tiyatro ve dans salonları,

dershaneler, hatta laboratuarlar bulunan

kampuslar olarak inşa edildi. Bu dönemde

bütün Türkiye’de özel sektör girişimleri

genellikle küçük sanayi işletmelerinden

oluşuyordu ve yerleşim yerlerinin çevre-

lerinde genellikle birbirine yakın çeşitli bi-

nalar içinde faaliyet gösteriyordu.

1960’lı yıllara gelindiğinde ise göreli ola-

rak sanayici sayılabilecek özel sektör gö-

rülmeye başladı. Bu yılar aynı zamanda

planlı kalkınma döneminin de başlangıcı

oldu. Küçük sanayi siteleri ve ilk örneği

Bursa’da 1961’de faaliyete başlayan “sa-

nayi bölgesi” başta kalkınma ve sanayileş-

me olmak üzere çeşitli amaçlara bağlı ola-

rak kavramlaştı. 1982 yılına kadar çeşitli

illerde Organize Sanayi Bölgeleri kurulsa

da herhangi bir kanuna tabi olmadan oluş-

turuldu. 1982 yılında yayımlanan Sanayi

ve Ticaret Bakanlığı Fonlar Yönetmeliği ile

OSB ve küçük sanayi sitesi kurulması için

fon tahsis edildi, dolayısıyla OSB kuruluş-

ları da ilk “usul düzenlemesine” tabi hale

geldi. Devam eden süreçte OSB’ler kurul-

dukları belediye, bakanlık ya da idarenin

yönetiminde tüzel kişilik olmadan sadece

arazi-şehir yönetimi yapısı olarak faaliyet

gösterdi. Hukuki boşlukların ortaya çık-

masıyla da nihayet 2000 tarihinde 4562

46

PLASFEDDERGİ

Türkiye’nin ilk özel ihtisas organize sanayi bölgeleri girişiminden biri olan PAGDER&ASLAN Plas-tik İhtisas OSB (PAOSB) üretim için gün sayıyor. PAOSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu, genişleme planları ve PAOSB’un avantajlarını PLASFEDDERGİ’ye anlattı.

PAOSB hakkında kısa bir bilgi verebilir misiniz?İstanbul’da şehir içine sıkışıp kalmış plastik sanayine avantajlı bir lokasyonda, modern bir üretim alanı sağlamak üzere hayata geçirdiğimiz PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Böl-gesi, Kırklareli’nin Vize İlçesinde kuruluyor. Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve Asrey İnşaat girişimi olan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB (PAOSB), özel sektör ve STK işbirliğinin ilk örne-ği olarak da özel bir konumda yer alıyor. Sanayicilerden oluşan Yönetim Kurulumuz ile sektörün ihtiyaçları ve beklentilerine en iyi imkanlarla cevap verecek örnek bir OSB modeli ortaya koyduk. Plastik sanayinin büyüme hızı ve gelecek potansiyeli göz önüne alındığında PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB, çok önemli bir boşluğu dolduruyor. İstanbul ve civarındaki sanayicileri bir ara-

ya getirecek en doğru ve avantajlı konumda olduğumuzu rahatlıkla söyleyebiliriz. Ayrıca aynı sektöre ait birbirleriyle ilişkili te-sislerin bir arada olmasının getireceği kolaylıklar ve yaratılacak sinerji fi rmalarımızın kârlılığını ve rekabet güçlerini de artıracak.

PAOSB’de üretim yapmak plastik sanayicilerine ne gibi faydalar sağlamaktadır?İstanbul ve Avrupa’ya çok yakın bir konumda bulunuyoruz. Otoyola, demiryoluna, limana ve havalimanına yakınız. Bu da OSB’mize ilgiyi artırıyor. Sadece lokasyon olarak üstünlük sağlamıyoruz, yatırımcılarımız çok özel avantajlardan yararlanabili-yor. Direkt iletim hattına bağlanmak suretiyle yüzde 30 daha ucuz enerji, yüzde 45 yatırım teşvikinden yararlanma imkanı ve sanayinin ihtiyacına göre tasarlanan modern altyapı imkanları sunuyoruz. Projesi üzerinde titizlikle çalıştığımız altyapı inşaatı-mız 2018 yılı son çeyreğinde tamamen bitmiş ve üst yapı inşaatlarına hazır hale gelmiş olacak.

Plastik sanayine yönelik yatırımlar sadece 6. Bölge illerinde yapılmaları koşuluyla yatırım teşviklerinden yararlanabiliyorken İhtisas Organize Sanayi Bölgesi olmamız dolayısıyla 3. Bölge teşviklerinden yararlanma imkanına sahipler. Bu sanayicimizin Kurumlar Vergisi indirimi desteği ve Sigorta Primi işveren hissesi desteği sayesinde yapacağı yatırımın yüzde 45’ini geri al-ması anlamına geliyor. Ek olarak Organize Sanayi Bölgesi’nde yer almaları dolayısıyla; Gümrük Vergisi, KDV istisnası, emlak vergisi, bina inşaat harcı ve yapı kullanma izni harcından muaf olacaklar. Ayrıca ekstra ÇED raporu, arıtma maliyeti ve atık su bedeli de olmayacak. Bir diğer vurgulamamız gereken konu ise Üretim Reformunu düzenleyen 7033 sayılı kanun kapsamında İstanbul’da yerleşim alanları içine sıkışıp kalmış sanayi işletmelerinin planlı sanayi alanlarına taşınmasına katkı sağlamak için düzenlenen yüzde 3 faizle kredi desteğinden de faydalanacaklar. Dolayısıyla hem İstanbul ve Avrupa’ya çok yakın bir noktada-ki Kırklareli Vize’de geleceği olan değerli bir yatırım yapmış hem de Bölgesel desteklerden yararlanmış olacaklar.

İhtisas OSB olmanın bir diğer artısı da aynı sektöre ait birbirleriyle ilişkili tesislerin bir arada olmasının getireceği kolaylıklar ve yaratılacak sinerji olacak.

Bölgenizde sunduğunuz öncelikli avantajlar nelerdir?İstanbul’a ve Avrupa’ya yakınlığımız, istihdam sorunu olmayan bir bölgede yer almamız, ihtisas OSB olmanın getirdiği yatırım teşvikleri yanında PAOSB’nin çok önemli bir farkı bölge OSB’lere ve İstanbul’a kıyasla yüzde 30 daha ucuz enerji imkanı sunacak

sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu

çıkarıldı ve Organize Sanayi Bölgeleri “tü-

zel kişilik” olarak faaliyetlerini yürütmeye

başladı.

-Türkiye’nin OSB “yaklaşımı”…

Türkiye’nin 1961’de başlayan OSB ma-

cerasında sanayileşme ve özel sektörün

yatırım yapması amacı ön plana çıktı.

TBMM’de 2000’de kabul edilen 4562 sayılı

kanunda ise Kanunun ana amacı, OSB’lere

tüzel kişilik kazandırılarak mevcut huku-

ki-idari sorunları ortadan kaldırmak ya-

zıldı. Buna karşılık, Tasarının görüşülmesi

sırasında Türkiye’nin OSB yatırımlarıyla

amaçları, Türkiye’de gerek sanayileşme,

gerek teknolojik gelişimin tesisi yönünde

organize sanayi bölgeleriyle ilgili bir boş-

luğun, birçok ilgili kurum ve kuruluşun da

katılımcılığıyla doldurulması, Türk sanayi-

inin gelişmesi ve müteşebbisinin önünün

açılması, çarpık kentleşmenin önüne ge-

çilmesi, devam eden OSB yatırımlarının

hızlandırılması, tarım alanlarının korun-

ması, düzenli-planlı sanayileşme, sana-

yicilerin özendirilmesi amaçları sıralandı.

Bu yasa aynı zamanda girişimcilerin özel

organize sanayi bölgesi kurmasına da izin

veriyordu.

-OSB’ler evrimleşiyor

Türkiye’de halen, Karma OSB, İhtisas OSB,

Özel OSB, Tarıma Dayalı OSB ve Islah OSB

olmak üzere 5 tür organize sanayi bölgesi

bulunuyor. Buna karşılık, her ne kadar OSB

mevzuatı içinde olmasa da bütün dünya-

da olduğu gibi, sanayi bölgesi kavramı da

evrimleşti ve Türkiye de buna uyum sağ-

ladı. Bugün, teknopark ve teknokentler,

serbest bölgeler, tek bir ürün ya da hiz-

mete yönelik kümelenme amacını taşıyan

endüstri bölgeleri şeklinde örgütlenmiş

sanayi bölgeleri de bulunuyor.

GÜNDEM

PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu:

“Genişleme planı çerçevesinde yeni satışlara başladık”

48

PLASFEDDERGİ

-OSB’lerin öngörülen yararları

Organize Sanayi Bölgelerinin çok sayıda

fi rma ile bir arada olmaktan kaynaklı avan-

tajları yanında, kamu çeşitli özendirici teş-

viklerle de bu bölgelerde yatırım yapmayı

destekliyor. OSB’lerde yatırım yapmanın

avantajları şöyle sıralanıyor:

• OSB’lerin işletmesi kullanıcıları ve/veya

kurucuları tarafından yapılır. Bağımsız

bir tüzel kişiliği olduğu için kurulu olduğu

yerlerdeki mülki ya da yerel yönetimlerle

ilişki ihtiyacı en az düzeydedir. Sorunların

çözümü daha hızlı gerçekleşir.

olması. Uzun süren uğraşlarımız sonucunda Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından verilen OSB Dağıtım Lisansını almış durum-dayız. Plastik sektörü enerji yoğun bir sektör… Dolayısıyla daha ucuz enerji sanayicimiz açısından daha uygun maliyetlerle üretim yapmak, verimliliğini ve kârlılığını artırmak anlamına geliyor.

PAGDER&ASLAN olarak diğer OSB’lerden önemli bir farkımız ise özel OSB statüsünden dolayı katılımcılarımızın iki yıl içinde faaliyete geçme zorun-luluğu yok. Biz OSB Yönetimi olarak tüm altyapı imkanlarını yatırımcıla-rımıza sunuyoruz. Sanayicilerimiz herhangi bir zorunlu süre olmaksızın kendi istedikleri zamanda fabrika yatırımlarına başlayabilecekler.

Sanayicinin yeni bir fabrika yatırımı kararı verirken en çok endişelendiği konuların başında istihdam geliyor… PAOSB; Kırklareli’nde Vize, Ahmetbey ve Pınarhisar’ı içine alan bir bölgede konumlanıyor. Bu bölgedeki 60 bin kişilik nüfus, sanayicinin işgücü gereksinimi için yeterli potansiyele sahip.

PAGDER&ASLAN OSB olarak ilk günden itibaren önem verdiğimiz bir diğer nokta ise sadece bir üretim havzası değil aynı za-manda yeni bir yaşam alanı da yaratmak. Örnek bir OSB modeli ortaya koyduk demiştik. Sosyal yaşam alanları ile de ülkemize örnek olacak bir OSB’yi hayata geçiriyoruz.

Otelden bankaya, postaneden eczaneye, marketten kafe/restorana, noterden camiye, tenis kortundan basketbol ve voleybol sahalarına, piknik alanına kadar her türlü ihtiyaca yönelik sosyal tesis, OSB’miz içerisinde yer alacak. Sosyal alanlardan Bölge halkının da faydalanmasını istiyoruz. Ayrıca nitelikli eleman ihtiyacına yönelik olarak bir de Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesine ev sahipliği yapacağız.

PAOSB ile bir yandan plastik sanayicilerimize önemli avantajlar sunarken diğer yandan Vize ve çevresinin ekonomik ve sosyo-kültürel açıdan gelişimine, istihdama katkı sağlamayı amaçlıyoruz.

Mevcut yer satışı ve fi rmaların üretim durumu nedir?

PAOSB’nin 650 bin metrekarelik alandaki ilk etabında plastik sektöründen 69 katılımcımız yer aldı ve tüm katılımcılarımıza tapularını teslim etmiş durumdayız. Hemen tapu teslimi de bir diğer önemli farkımız. Altyapı inşaatımızın bitmesiyle birlikte OSB’miz 2018 yılı son çeyreğinden itibaren sanayicilerimizin fabrika yatırımları için hazır olmuş olacak.

Genişleme planınız var mı?PAOSB’de 2 milyon metrekareye kadar genişleme alanımız bulunuyor. Sektörden gelen yoğun talebi değerlendirerek PAGDER&ASLAN OSB’nin ikinci etabını da yine plastik sektörüne açtık. Sektör fi rmalarımızı avantajlı fi yatlarla satışa sunduğu-muz ikinci etapta yerlerini almaya davet ediyoruz.

Aynı zamanda büyüme alanlarımızla birlikte plastik sektörünün yanı sıra mobilyadan tekstile, makinadan elektrik-elektroniğe, kauçuktan züccaciye ve ambalaja kadar imalat sanayinin tümünü kucaklama potansiyeline sahibiz.

Hedefi miz önümüzdeki 5 yıl içinde ise parsellerinin çoğunluğunda fabrikaların üretime geçtiği, başta bölge halkı olmak üzere binlerce kişiye istihdam sağlayan, yatırımcıların istihdam sorununa çözüm getiren ve ekonomiye değer yaratan bir OSB olmak. Genişleme ve büyüme alanlarımızla birlikte 20 bin kişiye istihdam sağlamayı hedefl iyoruz.

• Çok sayıda imalatçının yerleşik olması

nedeniyle, ürün-malzeme tedarikçileri,

lojistik imkanlar, bakım-onarım, idari ih-

tiyaçlar (catering, kırtasiye vb) gibi ürün

ve hizmetleri veren fi rmalar da OSB’lerde

veya yakınlarında faaliyet gösterir. Çoğu

OSB’de bankalar şubelerini bulundu-

rur. Hatta kamu kurumları vergi ve diğer

ödentiler, harçlar için bölgelerde veya ya-

kınlarında hizmet birimleri oluşturur.

• OSB yatırımları genellikle havayolu, ka-

rayolu, demiryolu ve denizyollarına erişimi

kolaylaştıracak yerlerde yapılır.

• Su, enerji, atık vb. genel altyapıları ima-

lata uygun şekilde tasarlanır ve inşa edilir.

• Göreli olarak daha güvenli merkezlerdir.

Yangın ve doğal afetlere karşı daha koru-

naklıdır.

• Türkiye teşvik sisteminde, yatırım teş-

vikleri OSB’lerdeki yatırımlar için bulun-

dukları bölge teşviklerine göre daha uzun

süre ve daha yüksek seviyede verilir.

• Bazı bölgelerdeki kamu OSB’lerinde üc-

retsiz ya da uzun süreli düşük bedelli arsa

tahsisi yapılabilir.

• Arazi alımlarında, tesis inşasının tamam-

GÜNDEM

49

PLASFEDDERGİGÜNDEM

lanmasından itibaren geçerli olmak üzere

beş yıl boyunca ve inşaat aşamasında çe-

şitli, harç, ödenti ve vergilerde muafi yet

sağlanır.

• Düşük su, doğal gaz ve iletişim giderleri-

ne ulaşmak mümkündür.

-Türkiye OSB varlığı: 310 OSB var, 244’ü faal

Türkiye, OSB yatırımları açısından aslında

çok sayıda ülkeden daha istekli görülüyor.

Türkiye’de halen tüzel kişilik olarak kurul-

muşlar ancak faaliyete geçmemiş olanlar

dahil 310 OSB bulunuyor. Faaliyette bulu-

nanların sayısı ise 2017 başında 244 ola-

rak açıklanmıştı. Faaliyette olan OSB’lerin

önemli bir kısmı genişleme için ilave ya-

tırımlara girişmiş durumda. Türkiye’de

parselasyonu sağlanmış ancak faal olma-

yanlar dahil 44 bin 894 parsele ulaşıldı.

OSB’lerde oluşan istihdamın 1.7 milyon

dolayında olduğu belirtiliyor.

-Yeni nesil OSB

Öteyandan Türkiye, Sanayi 4.0 süreçlerini

de dikkate alarak teknoloji yoğun yeni ne-

sil OSB’lerin kurulması yönünde da proje

geliştirmeye başladı. Sanayi ve Teknoloji

Bakanlığı tarafından açıklanan proje kap-

samında enerji ve ham maddenin verimli

bir şekilde kullanıldığı, atıkların minimize

edildiği, işletmeler arası eşgüdümün üst

düzeyde olduğu, yerel kamuoyu ile en-

tegrasyonun sağlandığı, ekolojik kalite ve

sosyal dengenin kurulduğu bir OSB mode-

li üzerinde çalışılıyor.

PAKOP (S.S. Plastik Sanayi Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi ) 1990 yılında sektörde müteşebbis belli sayıda sanayici tarafından kurulmuştur. Amacı, İstanbul’un önce dışında sonraları da yerleşim yerlerinin içinde kalmış olan ve birbirinden dağınık sektör çalışanlarını bir arada toplayıp dayanışmalarını, büyüyüp gelişmelerini temin etmek maksatlı kurulmuştur. Bu amaç doğrultu-sunda yeni ortakların katılımı ile Trakya’da Çorlu sınırları içinde arsa alımlarına başlanmış ve 63 parçadan oluşan tarla nitelikli arsalar o dönemdeki yönetimin çalışmaları ile 2006 yılında arsa ofi si tarafından toplulaştırılarak bugünkü Avrupa Serbest Böl-gesi bitişinde TEM otoyoluna cepheli 2743 dönüm olarak 3 tapu halinde kooperatif üzerine kaydedilmiştir.

2010 yılına kadar çeşitli engeller sonucu kurulması istenen OSB konusunda herhangi bir gelişme olmamıştır.2009-2010 döneminde göreve gelen yeni yönetim yaptığı çalışmalarla öncelikle mevcut yer ile ilgili kamu yararı kararı çıkarmış devamında da ilgili bakanlıktan tarım dışı kararı çıkartmıştır. Bunların hepsi resmi, yasal belge ve dokümanlara dayalıdır. Ancak tarım dışı raporuna yapılan itiarz sonucu henüz netleşmediğinden amaç doğrultusunda çalışmalar durma noktasına gelmiştir.

2018 yılı Şubat ayında yayınlanan yeni yönetmeliği ve hükümet programında öncelikli yer bulan endüstri bölgeleri planlaması: Hem OSB’ye göre avantajları, hem de çıkabilecek sorunların kolay çözülebilecğei bir yapılaşma olduğundan bu konuda genel kuruldan alınan yetki ile kooperatifi n amacının endüstri bölgesi olarak değiştirilmesi konusu öncelik kazanmış olup bu konuda çalışmalar süratle devam etmektedir. Kurulacak endüstri bölgesinde ortak Ar-Ge Merkezi, Eğitim Tesisi, Sosyal Tesisler ve benzeri kuruluşlar yer alacaktır.

Mevcut arazilerin yüzde 94’ü 223 ortak tarafından paylaşılmış olup yüzde 6’sı kooperatif bünyesindedir. Proje gerçekleştiril-diğinde (ki 1 yıl hedefl enmektedir) ortaklara bir arada olmanın ve ortak çeşitliliğin, yan sanayii, hammadde, lojistik gibi benzer bir çok kuruluşun yer alacak olmasının avantajını sağlamış olacaktır.

PAKOP (S.S. Plastik Sanayi Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi ) Başkanı Remzi Kanbur:

“Projede zorluklar aşılıyor”

Kırklareli’nin Vize ilçesinde kurulu PAOSB’a, sektörün ayrılmaz parçası makine imalatçılarına yönelik bir ihtisas OSB daha geliyor. Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Makine İhtisas OSB projesini hayata geçirdi. PAGDER-ASLAN OSB’nin de girişimcileri arasında bulunan PAOSB Yönetim Ku-rulu Başkanı ve Asrey İnşaat Yönetim Kurulu Üyesi Fidan Aslan Eroğlu, Vize’de özel organize sanayi bölgesi kurulması konusunda öncü bir rol izlendiğini, PAGDER ile birlikte büyük bir yatırımın gerçekleş-tiğini hatırlattı.

Bu deneyimin makine imalatçılarıyla birlikte yeni bir aşamaya geçeğini vurguladı. Makine İhracatçı-ları Birliği (MAİB) Başkanı Kutlu Karavelioğlu da girişime yönelik yaptığı değerlendirmede, yatırımla Türkiye’nin makine endüstrisinde daha hızlı bir gelişme yakalayacağını vurguladı. MAKFED Yönetim

Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran ise MAKFED Başkanı Adnan Dalgakıran, Makine İhtisas OSB’nin sektörün ihtiyaç duyduğu sinerjiyi yaratarak makine imalat sanayini ileri noktaya taşıyacağını dile getirerek, “Türkiye’nin 2023 yılı için belirlediği 500 mil-yar dolarlık ihracata 100 milyar dolarlık katkı sağlamayı hedefl iyoruz. Bunun için de çok daha fazla üretime, yüksek teknolojiye, Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarına ve sektörel kümelenmeye ihtiyacımız var” diye konuştu.

PAOSB’a plastik endüstrisinin ayrılmaz parçası makine ihtisas OSB komşu geliyor

50

PLASFEDDERGİ

İMPİOSB’a ilişkin temel veriler nelerdir?Yer seçimi 2000 yılında yapılan Organize Sanayi Bölgemiz, bugünkü adıyla Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının onayıyla 22.04.2004 tarihinde 219 sicil numarası ile kurulmuş ve çalışmalarına başlamıştır.

855.267 m2’lik bir alanda kurulan ve en küçüğü 2.500 m2 en büyüğü ise 80.000 m2 olan toplamda 500.000 m2 alanda 41 sanayi parselinden oluşan Bölgemizde, 2007 yılında çıkan Kamu Kararına istinaden kamulaştırma çalışmaları başlanmış ve

zaman kaybetmemek adına kamulaştırma çalışmaları devam ederken parsel tesviye çalışmaları ve akabinde altyapı inşaat çalışmaları tamamlanmıştır. Bu çalışmaların neticesinde 2015 yılında ilk yapı ruhsatını verilerek Bölgemizde fabrika inşaatları başlamıştır.

-Elbette çeşitli avantajlar sunuluyor. Bunlar hakkında bilgi verir misiniz?

Organize Sanayi Bölgemiz Türkiye’nin tek “plastik ihtisas” OSB’si olduğu için aynı sektördeki yatırımcı-ları bir araya getirmektedir. Burada doğal bir kümelenme oluyor. Aynı sektörden oldukları için ihtiyaçları genellikle ortak. Dolayısıyla sorunların çözümü de kolaylaşıyor.

Ayrıca bilindiği üzere plastik yatırımcıları İzmir’de yapacağı yatırımlarda plastik konusu teşvik kapsa-mında yer almadığı için Bölgesel Teşviklerden yararlanamıyor. Ancak Bölgemizde yatırım yapan plastik yatırımcısı ise OSB’miz plastik üzerine “ihtisas” OSB olduğu için; Yatırıma Katkı Oranı Olarak yüzde20’lik

Vergi İndirimi; 3 Yıllık Sigorta Primi İşveren Desteği; KDV İstisnası; Gümrük Vergisi Muafi yeti konularında Teşviklerden yarar-lanabilmektedir.

-İMPİOSB yatırımcılarına ne gibi avantajlar sunuyor?OSB’miz şehir merkezine en yakın OSB’lerden biri olmakla beraber, başta Petkim olmak üzere hava, deniz taşımacılığına ve raylı sistemlere, sağlık ve eğitim tesisleri ile işgücü yerleşim birimlerine oldukça yakın bir konuma sahip. Bu da sanayiciye rahat bir çalışma ortamı sağlıyor.

Katılımcılarımıza elektrik, su, doğalgaz, haberleşme ve özellikle tüm su şebekelerinden bağımsız yangın suyu şebekesiyle alt-yapı hizmeti veriyoruz. 24 saat devriyeli güvenlik sistemimiz mevcut. Ayrıca tüm Bölge sınırlarında ve Bölge içi kritik noktalar-da CCTV sistemini faaliyete geçirdik.

Bunların yanı sıra, yapı ruhsatına esas teşkil eden zemin etütleri katılımcılarımıza ekstra maliyet getirmeden Bölgemizce ya-pılmış olup, yapı ruhsatı, yapı kullanma izin belgesi, iş yeri açma ve çalışma ruhsatlarına ilişkin belge ve işlemler de hiçbir ücret alınmadan katılımcılarımıza sunulmaktadır. Katılımcılarımızın enerji kabloları parsel sınırlarına kadar Bölgemizce temin edil-mekte ve müşteri hücreleri de yine Bölgemizce ücretsiz kendilerine tahsis edilmektedir.

Son olarak bugüne kadar yapılan tüm çalışmalarımızda hiçbir kurum ve kuruluştan kredi kullanılmamış, tamamen kendi öz kaynaklarımız ile çalışmalarımız tamamlanmıştır. Bölgemizin borcu bulunmamaktadır. Bundan dolayı parsel tapularımızın hiç-birinde ipotek, şerh vb. gibi kısıtlayıcı ibareler bulunmamaktadır.

-OSB’nizde faaliyet hangi düzeyde?41 adet sanayi parseli bulunan Bölgemizde 2017 yılı sonu itibari ile tüm parsellerimizin tahsisini gerçekleştirdik. Şu an itibari ile boş parselimiz bulunmamaktadır. Günümüz itibari ile 12 parselde inşaatlar tamamlanmış olup tesisler faaliyete geçmiş bu-lunmaktadır. 10 parselde ise inşaatlar devam etmektedir. Geriye kalan 19 parselde ise proje çalışmaları devam etmekte olup kısa sürede inşaatlar başlayacaktır.

Ağustos 2018 itibari ile yaklaşık 1500 kişilik istihdamın sağlandığı Bölgemizde tüm parsellerde faaliyetin başlamasıyla Türkiye ekonomisine 5000 kişilik istihdamın sağlanacağı düşünülmektedir. Şu an boş parselimiz bulunmadığı için Bölgemize gelen tahsis taleplerine cevap veremiyoruz. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne kurucu ortağımız Menemen Belediyesi aracılığı geniş-leme talebimizi ilettik. Ancak Bölgemizin çevresinin imar planında konut alanı olarak gözükmesinden dolayı ilk izlenim olarak kendi çevremizde genişlememiz pek mümkün gözükmemektedir.

GEPOSB plastik endüstrisine hizmet veriyor

Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesinin (GEPOSB) 1990 Yılında Plastik Sektöründe faaliyet gösteren 115 sanayicinin bir araya gelerek oluşturduğu S.S.Plastik Sanayicileri Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi ile atıldı. Bölge 2001 yılında OSB olarak tescil edildi. GEPOSB, Türkiye’nin önde gelen 171 işletmesinin üreti-miyle ekonomiye hizmet veriyor. GEPOSB bünyesinde toplam 146 adet sanayi parseli, 35 adet Küçük sanayi dükkânı içerisinde toplam 171 adet fi rma üretim yaparken, 13 sanayi parselinde ise inşaat devam ediyor. GEPOSB PAGEV Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinin de ev sahibi olarak eğitime hizmet veriyor.

İzmir Menemen Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi (İMPİOSB) İhtisas OSB olarak fa-aliyete geçti ve bölge için çekim merkezlerinden biri oldu. İMPİOSB Yönetim Kurulu Baş-kanı Salih Esen, PLASFEDDERGİ’ye OSB hakkında bilgiler verdi.

GÜNDEM

52

PLASFEDDERGİFUAR GEZGİNİ

Çok canlı olmasa da gece hayatı bulunu-

yor.

Bu küçük şehrin şanslı doğal konumu

yanında bir özelliği de var. Almanya’nın

havacılıkta iki önemli markasının ev sahi-

bi. Bunlar Dornier ve Zeppelin… Zeplinler

ilk dönemde vaat ettiği yolcu ve yük ta-

şımacılığında “çığır açacağı” potansiye-

lini yerine getiremedi ama aslında hala

varlar. Bugün turistik ve reklam amacıy-

la kullanılan Zeplin’in mucidi Konstanz’lı

Ferdinan von Zeppelin, patentini al-

dığı icadını bu şehirde inşa etti ve ilk

uçuş yine vücuda getirdi ve ilk uçuşunu

1900’de Friedrichshafen’de yaptı. Dün-

yanın ilk “Ticari Havayolu Şirketi” ” De-

utsche Luftschiff ahrts-AG (DELAG) gezi

turlarıyla başladı ama ilk düzenli yolcu

taşıma işini Berlin ile Friedrichshafen

arasında yapılmış. Almanya’nın ünlü uçak

ücretli ve ücretsiz çok sayıda etkinlik ve

eğitimler de düzenleniyor.

-Bir göl üç ülke

Fakuma fuarının düzenlendiği Friedrich-

shafen kenti Almanya’nın göreli olarak

küçük şehirlerinden biri. Nüfusu 58 bin-

den biraz fazla olan bu şehir konumu

itibariyle oldukça yoğun turist alıyor.

Şehrin tarihinin 5. yüzyıla kadar uzandığı

kayıtlara geçmiş. Bu şehre İstanbul’dan

drekt olarak THY ile ulaşmak mümkün.

Şehir tipik bir Alman kasabası görünü-

münde. Mimari oldukça iyi korunmuş ve

çoğu Alman şehri gibi yeşilliğin bol oldu-

ğu bir görünüm sergiliyor. Şehir Alp Dağ-

ları manzarası da sunuyor. Şehir turizm

merkezi olması nedeniyle ziyaretçiler için

çeşitli cafe ve lokanta hizmetlerine sahip.

Fakuma Uluslararası Plastik İşleme fu-

arı, bu alandaki teknolojinin yoğun ola-

rak paylaşıldığı fuarlardan biri. Sektörün

önde gelen üreticileri kendilerin sıklıkla

fuarda gösteriyor. 2017’de yapılan 25.

Fakuma 37 ülkeden 1800’den fazla

katılımcı aldı. Fuar plastik işleme ma-

kine-ekipmanlarına ve teknolojilerine

odaklanmış durumda. Toplam 915 bin

metrekare alanda kurulu Friedrichshafen

Sergi Merkezinde gerçekleşen fuar 37

ülkeden 1800 katılımcı aldı. Fuar şirketi,

çok sayıda imalatçının yeni teknolojilerini

fuarda sunmayı tercih ettiğini belirtiyor.

Elbette katılımcılar son dönemde verim-

lilik, enerji tasarrufu, nesnelerin interne-

tine yönelik teknolojilerini öne çıkarıyor.

Fuarda endüstriyel tasarım, ürün tasa-

rımı, kalıp yapımı, geri dönüşüm sıklıkla

öne çıkarılan unsurlar. Fuar kapsamında

Fakuma 2018 Friedrichshafen’de 16-20 Ekim tarihlerinde yapılacak

Bir fuar 4 ülke Plastik sektörünün Avrupa’da ilgi gösterdiği fuarlardan Fakuma, 26. kez

kapılarını açmaya hazırlanıyor. Fakuma 2018 Almanya’nın Konstanz (Al-

manca Bodensee) gölü kenarındaki şehirlerden Friedrichshafen’de dü-

zenlenecek. Fuarın şehri önemli çünkü bu şehrin kıyısında bulunduğu

Konstanz gölünün diğer komşuları İsviçre ve Avusturya.. İş yapmak için

gelen ziyaretçiler bu iki ülkenin yanında telaff uzu zor Liechtenstein’a da

erişebiliyorlar. Hem şehir, hem de Avrupa’ya özgü göllerin bütün özellikle-

rini sunan Konstanz gölü görülmeye değer.

54

PLASFEDDERGİFUAR GEZGİNİ

imalatçısı Dornier de bu şehirde yerleşik.

Dornier her ne kadar bugün uçak üretmi-

yor olsa da havacılık alanındaki faaliyetini

sürdürüyor. Bu şirket Claude Dornier ta-

rafından Friedrichshafen’de 1922 yılında

kuruldu.

Bu nedenle şehirde her iki kuruluşa yö-

nelik müze var. Havacılık müzesi olan

Dornier Müzesi, Alman havacılılık şirket-

lerinin tamamını kavrıyor ve klasik uçak-

lardan uzay araçlarına kadar çok sayıda

ürün sergileniyor.

Şehir yakınlarında bulunan Meersburg

kasabasında kurulu Zeplin Müzesi de ge-

niş bir zeplin koleksiyonu sunuyor ama

aslında “sanat ve teknoloji müzesi” du-

rumunda. Çok sayıda sergiye ve etkinli-

ğe de ev sahipliği yapıyor. Gezi sırasında

bunlardan birine rastlamanız mümkün.

Şehirde hala zeplin ile göl turu yapan

şirketler bulunuyor. Ancak bunların çok

pahalı olduğu ve önceden bilgi alınması

gerektiği belirtiliyor.

Şehir içinde gezinti tipik bir Alman kenti-

nin bütün unsurlarını görmenizi sağlıyor.

Eğer harika doğa manzarası seyretmek

istiyorsanız göl kenarındaki çok sayıda

kafe ve restorandan Alp dağlarını seyret-

mek mümkün. Şehrin içinde görülebile-

cek yerler Schlosskirche adındaki 2 kuleli

kilise, Zeplin Çeşmesi ve Anıtı, Limanın

sonunda bulunan Gözlem Kulesi olarak

sıralanıyor.

-Avrupa’nın önemli noktaların-dan biri

Konstanz gölü Avrupa’nın en önemli tu-

ristik merkezlerinden biri. Gölün etrafın-

daki şehirlerde ve Avusturya ile İsviçre

şehirlerinde görülmeye değer noktalar

bulunuyor. Konstanz gölün kuzeyinde

yarım adanın göl içindeki uç noktasında

kurulu. Bu nedenle geniş bir göl manza-

rası sunuyor.

Göle adını veren Konstanz şehri 80 bin

kişilik nüfusuyla göl kenarındaki en bü-

yük şehir. Şehir ortaçağdan yapılar bu-

lunduruyor. Şehrin Niederburg denen

tarihi bölgesinde Katedrali görebilirsiniz.

Laube ve Wessenberg şehir merkezini

oluştururken, Marktstätte kafeleriyle

ünlü.

Göl içindeki Mainau Adası Konstanz ya-

kınlarında bulunuyor. Küçük adacık, çi-

çekleri ve tropikal ağaçların bulunduğu

botanik bahçesine sahip.

Reichnau adası ise UNESCO Dünya Mirası

listesinde olan bir manastır adası. Ada, 11

ve 12. yüzyıldan kalma kiliseleriyle bilini-

yor.

Lindau ise göldeki ada üzerine kurulmuş

küçük bir şehir. Üstelik çok sayıda turist

alıyor. Dar sokaklarında dolaşırken Bis-

marckplatz’daki gotik parlamento binası

(Rathaus) ve limandaki Aslan Heykeli

(Bayerischer Löwe) mutlaka görülecek

yerler arasında. Limanda ayrıca 12. yüz-

yıldan kalma bir gözetleme kulesi var.

Göl kenarındaki yerleşim yerlerinden

Meersburg ise üzüm yetiştiriciliğiyle bili-

niyor. Şehirde 7. yüzyıldan kalma bir kale

bulunuyor. Zeplin Müzesi de bu yerleşim

yerinde bulunuyor. ’ni gezebilir. Acıkanla-

rı da Konstanz Gölü manzaralı bir yemek

için sahildeki restoranlara alalım.

-Ünlü Bregenz Avusturya’nın göl kenarındaki temsilcisi

Avusturya’nın Bregenz kendi Konstanz

gölü kıyısında ülkesini “temsil ediyor.”

Şehir oldukça eski ve Alman mimarisi ile

kent yaşamının bütün unsurlarını barın-

dırıyor. Bregenz St. Martin Kulesiyle ünlü,

yeşil bir yerleşim yeri.

Stein am Rhein ise Konstanz’a yakın İs-

viçre şehri. Ülkenin en güzel kasabala-

rından biri olarak niteleniyor. Küçük ve

yürüyerek gezmek için ideal noktalardan

biri olarak gösteriliyor.

-Avrupa’nın en büyük şelalesi İsviçre tarafında

Ren Şelalesi-Rheinfall ise ünlü Ren neh-

rinin İsviçre sınırları içinde oluşturduğu

bir şelale. Gölün kuzeyinden geçen oto

yoluyla şelalere 89 km. bir yol ile ulaşmak

mümkün. Genişliği 150, yüksekliği ise 25

metre olan şelale, İsviçre’deki Schaffh a-

usen kantonunda yer alıyor. Şelale yaz

aylarında en yüksek debisine ulaşıyor ve

tekne turu ile yakınına ulaşmak mümkün.

-Tekne turu

Elbette Konstanz gölü tekne turlarıyla

ünlü. Hemen her şehirde ya da yakınında

küçük limanlardan gidişli-dönüşlü turlar

mümkün.

55

PLASFEDDERGİSÖYLEŞİ

-Vestel Elektronik ve Vestel Elektronik’in plastik üretimi hak-kında bilgi verir misiniz?

Vestel 1 milyon metrekare alan üzeri-

ne toplam 16 bin çalışanı ile Avrupa’da

tek lokasyon üzerinde üretim yapan en

büyük endüstri komplekslerinden birisi.

Vestel Elektronik A.Ş. elektronik sektö-

ründe 19 yıldır ihracat şampiyonluğunu

kimseye kaptırmadı. Ayrıca Avrupa’da

televizyon pazarında da ikinci sırada yer

alıyor. 157 ülkeye ihracat gerçekleştiri-

yoruz.

Plastik fabrikası ise depolar hariç 25 bin

metrekare alan içerisinde, 600 ile 2700

tonluk 86 plastik enjeksiyon makinesin-

den oluşuyor. Bu potansiyelimiz ile gün-

lük 30 bin adet LED TV üretim kapasite-

sine sahibiz. Öncelikle üretim alanımız

LED TV ve DVB sektörüne plastik üretimi

yapmaktır.

Siz de müh endis misiniz?

Evet, makine mühendisliğini bitirdikten

sonra Bakım Mühendisi ve Plastik Üretim

Mühendisi olarak çalıştım. 2003 yılında

Vestel ailesine katıldım. Sırasıyla Plastik

Üretim Mühendisi, Plastik Üretim Sorum-

lusu görevlerinde bulundum. Son 5 yıldır

da Plastik Proses Müdürü olarak görev al-

maktayım. Ayrıca Endüstri Mühendisliği

yüksek lisans eğitimim de devam ediyor.

Hangi tür hammaddeler yoğun-lukla kullanılıyor, hangi ürünler

Vestel küresel ölçekte yer edinmiş Türk şirketlerinden biri. Plastik

malzemeleri yoğun olarak kullanan başta elektronik olmak üzere çok

çeşitli ürünleri bulunuyor. Şirketin en önemli unsurlarından biri de kul-

landığı çoğu plastik malzemeyi kendisinin üretmesi. Bu Vestel’i aynı

zamanda plastik imalatçılığında da deneyimli ve güçlü bir oyuncu ha-

line getiriyor. Vestel Elektronik Plastik Proses Müdürü Hakan Paralı ile

Vestel’in plastik üretimi, plastik imalat sektöründe Sanayi 4.0 olgusu

üzerine konuştuk.

Endüstri 4.0 konusundaöncü olmak istiyoruz

Vestel Elektronik Plastik Proses Müdürü Hakan Paralı:

56

PLASFEDDERGİSÖYLEŞİ

üretiliyor? - Elektronik sektörü açı-sından plastik malzemelerin gele-ceğini değerlendirebilir misiniz?

High Gloss PC/ABS, HIPS, alev geciktiricili

HIPS gibi mühendislik plastikleri kullan-

dığımız ana hammaddeleri oluşturuyor.

Tüplü televizyon dönemine göre LED

televizyonlara geçiş ile birlikte aslında

hammadde kullanımı azalmaya başla-

dı. Televizyon sektöründe ise plastiğin

yerini bazı yeni projelerde metal üretim

almaya başladı. Ancak tamamen plastik

yerine geçmesi maliyet anlamında müm-

kün değil.

Tasarımlardaki televizyon çerçevelerinin

incelmesi ile birlikte boyutsal kararlılı-

ğı yüksek olan hammaddeler elektronik

sektöründe artış trendinde. Ayrıca yük-

sek parlaklıktaki boyasız kullanımlara uy-

gun hammaddeler de tüm televizyonlar-

da kullanılıyor.

Elektronik sektörüne yönelik teda-rikçi olmak isteyen plastik imalatçı-larına ne ne tavsiye edersiniz?

Elektronik sektörü genel olarak rekabeti

yüksek olan sektör. Bu sebeple maliyet

kalemleri çok önem kazanıyor. Verimli

üretim yapan fi rmalara her zaman teda-

rikçi olarak ihtiyaç var.

Vestel’in plastik imalatı yönündeki operasyonundan söz eder misiniz?

LED televizyonların ön ve arka kapak

plastik parçaları, middle frame dediğimiz

panel üretiminde kullanılan ara çerçeve

plastik kısımları ile ayaklar olmak üzere

ortalama 4 büyük plastik parça in-house

olarak üretiliyor. Diğer küçük plastikler

ise fason kaynakları kullanarak tedarik

ediyoruz. Televizyon sektöründeki ana

hammaddeleri üreten dünyada 3-4 fi rma

var. Genelde hammaddeler Uzakdoğu ve

Almanya’dan tedarik ediliyor. Ardışık üre-

timdeki ölçüsel, ağırlık ve kozmetik karar-

lılık sebebiyle üretimde genelde Avrupa

yapımı makinaları tercih ediyoruz.

Kalıplar boyasız üretilebilmesi için her

çevrimde 200 derece buhar ile ısıtılıp ve

aynı çevrimde soğutularak proses edil-

mekte.

Endüstri 4.0 kavramı çok tartışılıyor. Hem

kendi sektörünüz, hem de plastik sektö-

rü açısından bu süreci değerlendirir misi-

niz?..

Vestel olarak; Endüstri 4.0 konusunda

Türkiye’de öncü olmak istiyoruz. Bu ko-

nuda Vestel’de son yıllarda önemli yatı-

rımlar yapıldı ve planlı şekilde de projeler

devam ediyor. Endüstri 4.0’ı mutlaka ülke

olarak kaçırmamak gerektiğine inanan-

lardanım. Esnek üretim, verimlilik, ma-

liyet ve kalite artışı için mutlaka önem-

senmelidir. Ancak kademeli ve bir plan

dahilinde yol alınmasını, yapılan yatırım-

ların ROI’ye (Return of invesment) göre

planlaması kritik önem arz ediyor.

Dijital dönüşümü gerçekleştirmek çok

zorlu ve uzun bir süreç. Plastik üretim

fabrikası olarak hedefi miz Karanlık Fabri-

ka (Dark Factory) seviyesine gelebilmek.

Vestel’de günlük iş planımızda dijital dö-

nüşüme ciddi zaman ayırıyoruz. Vestel

mühendisleri sürekli bu konuda yeni pro-

jeler geliştiriyor. Yapılan çalışmalar yay-

gınlaştıkça verimliliğimiz daha da artacak.

Özellikle, anlık görüntüleme sistemleri,

tüm proseslerde izlenebilirlik, ayar para-

metreleri, dosya yönetimi, bitmiş ürünle-

rin otomasyonla taşıma sistemleri (AGV)

ile birlikte önceden öngörülebilen kalite

ve bakım çalışmaları devam etmektedir.

57

PLASFEDDERGİ

imkanı kalmadı. Bosna-Hersek sadece 22

km’lik bir iç deniz çıkışına sahip durum-

da ve bu çıkış da ticari imkan tanımıyor,

herhangi bir liman da bulunmuyor. Ülke,

komşusu ülkelerin hemen hemen ta-

mamı “aday ülke” statüsü almışken, AB

tarafından “potansiyel aday” ülke statü-

sünde tutuluyor ve 2018 itibariyle “aday

ülke” olmasına ilişkin herhangi bir zaman

verilmemiş durumda.

Bosna-Hersek GSYH bakımından

Avrupa’nın küçük ülkelerinden biri. 3,5

milyon nüfuslu ülkede kişi başı gelir 5

bin 806 dolar seviyesinde. Bu seviye

Avrupa’nın en düşüklerinden biri olsa da

ülkede güçlü tarım sayesinde yaşam gö-

reli olarak refah içinde seyrediyor.

Bosna-Hersek federasyonla yönetiliyor

ve nüfus içinde başta Boşnak ve Sırplar

olmak üzere çeşitli etnik gruplar bulunu-

yor. Bosna Hersek içinde özerk bir Sırp

Cumhuriyeti de bulunuyor. Brcko bölgesi

de özerk olarak yönetiliyor. Ülke toplam-

da 10 kantondan oluşuyor. Ülkenin yüz-

aday statüsünü aldı. Kosova ve Bosna-

Hersek ise potansiyel aday ülke statü-

sünde bulunuyor. Bosna Hersek, Kosova

ve Makedonya NATO’ya üyelik için gün

sayan ülkelerden.

-Bosna Hersek: Türkiye ile eko-nomik işbirliğine açık bir ülke

Bosna-Hersek, Yugoslavya iç savaşında

en fazla kayba uğrayan ülke oldu. Ülke

Adriyatik’e çok yakın olmasına rağmen,

Adriyatik kıyısının tamamı Hırvatistan’da

kaldı ve Bosna’nın ticari olarak deniz çıkışı

Balkan ülkeleri son dönemde küresel ola-

rak da ilgi çekiyor. Öyle ki, IMF ve OECD AB

üyesi olmayan Balkan ülkelerine yönelik

–ana odağı Sırbistan olan- raporları peş

peşe yayınlamaya başladı. Bunlardan dik-

kat çekici olanları bankacılık alanı reform-

ları ile altyapı yatırımlarına yönelik rapor-

lar oluşturdu. IMF Balkanlarda bu türden

yatırımların desteklenmesi gerektiği yö-

nünde görüş bildiriyor. Önümüzdeki dö-

nemde Sırbistan’ın AB ile ilişkileri üyelik

yolunda derinleştikçe diğer ülkelere de

ilişkiler derinleşecek. Hali hazırda Sırbis-

tan, Arnavutluk, Makedonya, Karadağ AB

Balkan ülkeleri hem Türkiye’ye yakınlığı hem de gelişmeye açık pazar

yapısıyla dikkat çekiyor. Sırbistan başta olmak üzere Avrupa Birliği ve

NATO ile ilişkiler güçleniyor. Hali hazırda AB üyesi olan Hırvatistan ve

Yunanistan gibi ülkelerde küresel krizin ardından toparlanma sürecin-

deler. Gelecek dönemde tüketim ve ekonomik büyümenin hızlanacağını

tahmin etmek güç değil. Üstelik Türkiye ve balkan ülkelerinin tamamı

ilişkileri geliştirme yönünde siyasi inisiyatif almış durumda.

Balkanlar AB ile hızla gelişiyor, yeni pazarlar açılıyor

Balkanlar dar bir coğrafyada çok sayıda ülke:

HEDEF PAZAR

Köstence, Romanya

58

PLASFEDDERGİ

de 48’i Boşnak, Yüzde 37,1’i Sırplardan,

yüzde 14,3’ü ise Hırvatlardan oluşuyor.

Ülkenin en önemli sorunlarının başında

yüzde 20’ler seviyesinde seyreden işsiz-

lik görülüyor.

Ülke, kömür, demir, boksit, bakır, kurşun,

çinko, kromit, kobalt, manganez, nikel, kil,

jipsiyum, tuz, kum, orman ve akarsu var-

lıklarına sahip.

Bosna-Hersek göreli olarak zayıf sanayi-

sine karşılık güçlü bir tarım ülkesi olarak

dikkate çekiyor. Buğday, mısır, yulaf, arpa

Bosna Bölgesinin, tütün, pamuk, üzüm

ve diğer meyveler ise Hersek Bölgesinin

başlıca tarım ürünleri olarak görülüyor.

Bugünkü Bosna Hersek’in yerleşik oldu-

ğu bölge, Yugoslavya döneminde ağırlıklı

bir sanayi bölgesi olarak dikkat çekiyor.

Ancak iç savaşta bu altyapının büyük

kısmının tahrip olduğu/edildiği biliniyor.

Ülke hala sanayide hammadde ve aramalı

ihracatçısı durumunda.

Ülkede sanayi kollarından önemli bir kıs-

mını da otomotiv oluşturuyor. Bugün

itibariyle ülkede Skoda ve VW otomobil-

lerin montajı yapılıyor. Ülkede, Golf, Polo

ve Lupo modellerinin yanı sıra Renault ve

Peugeut markaları için koltuk kılıfl arı üre-

tiliyor. Ayrıca, motor, vites ve bunların

parçaları, fren parça ve sistemleri, debri-

yaj, pompalar, fi ltreler, oto tekstil ve deri

ürünleri üretiliyor.

Bosna hersek 2017 yılında 6,36 milyar

dolar ihracata karşılık 10,44 milyar dolar

ithalat yaptı. Ülkenin en önemli ilk 5 dış

ticaret partneri, ihracatta Almanya, Hır-

vatistan, İtalya, Sırbistan ve Slovenya

(Türkiye yüzde 3,7 payla 7. sırada), itha-

latta ise Almanya, İtalya, Sırbistan, Hır-

vatistan ve Çin (Türkiye yüzde 4,2 payla

7. sırada) olarak sıralanıyor. Ülke, genel

olarak dış ticaret açığı veriyor. Bosna

Hersek, 2017’yi 10.4 milyar dolar ithalat

ve 6.4 milyar dolar ihracat ile kapattı. İh-

racatında mobilya, elektrik, alüminyum,

ağaç, mobilya, ayakkabı ve deri, otomotiv

öne çıkıyor. İthalatında ise akaryakıt, ta-

şıt araçları, ham petrol, kömür, ilaç, deri

ve telekomünikasyon cihazları önde ge-

liyor.

Bosna Hersek ile Türkiye arasındaki ti-

carette Türkiye fazla veriyor. Türkiye’nin

2017’de bu ülkeden ithalatı 269 milyon

dolar, ihracatı ise 349 milyon dolar ola-

rak gerçekleşti. İlk 10 ihraç kalemi içinde

plastik monofi l çubuk (GTİP 3916) bulu-

nuyor. İlk 20 ihraç kalemi içinde plastik

ürünler bulunmuyor. İthalatta ise tarım

ürünleri ön plana çıkıyor.

Ekonomi Bakanlığı verilerine göre ise

Türkiye’nin bu ülkeye plastik mamulle-

ri ihracatında avantaj bulunuyor. GTİP

3917 plastikten hortum, boru ve bağlantı

elemanları, 3920 plastik ürünler, 3923

plastiklerden eşya taşınmasına veya

ambalajlanmasına mahsus malzeme-

ler, 4011 kauçuk dış lastikler Türkiye’nin

avantajlı olduğu ilk 10 ürün içinde sayılı-

yor.

-Yunanistan toparlanıyor

Balkan ülkeleri içinde Türkiye açısından

en önemli pazar konumunda olanlardan

biri olan Yunanistan hızla toparlanıyor.

Türkiye açısından ticaretin kolay olma-

dığı ülkelerden olsa da Gümrük Birliği ne-

deniyle her dönem potansiyel olarak alış

verişin mümkün olduğu ülkelerin başında

geliyor. Yunanistan son dönemde yaşa-

dığı mali sorunları aşma yönünde büyük

aşama kaydetti. Geçmişe göre daha sağ-

lam bir kamu maliyesi oluşmuş durumda.

Yunanistan ile Türkiye arasında 2017 yılı

sonu itibariyle dış ticaret hacmi 3 milyar

496 milyon dolar olarak gerçekleşti. Sa-

nıldığının aksine Yunanistan’a karşı Tür-

kiye dış ticaret açığı veriyor. Bu açık 2018

Ocak-Temmuz döneminde de devam

etti. Pek bilinmese de Yunanistan’dan

Türkiye motorin ithal eden ülkeler ara-

sında. Türkiye’nin uzun yılara dayanan

petrol rafi nerisi işletme deneyimine rağ-

men motororin üretiminde açık vermesi

ve Yunanistan’dan ithalatçı durumunda

olması dikkat çekici bir gelişme. Türkiye,

Yunanistan’ın en fazla ihracat yaptığı ilk

5 ülkeden biri konumunda. Yunanistan’ın

en fazla ithalat yaptığı ülkeler sıralama-

sında ise Türkiye 12. sırada bulunuyor.

Yunanistan’ın Türkiye’den ithalatında ilk

sırayı mineral yağlar-yakıtlar alıyor. Aynı

kalem Türkiye’nin de Yunanistan’dan

ithalatında ilk sırada. Bu veri motorin

ticaretinden oluşuyor. Türkiye’nin ihra-

catında sırasıyla demir-çelik, otomotiv,

plastikler ve mamulleri dikkat çekiyor.

Plastik malzemeler ihracatı Yunanistan’a

Ocak-Temmuz döneminde 66 milyon

dolar olarak gerçekleşti. 2016’da 101.8,

2017’de ise 102.4 milyon dolar oldu.

Buna karşılık Türkiye’nin Yunanistan’dan

plastik mamulleri ithalatı 2018 Ocak-

Temmuz döneminde 16.8 milyon dolar

oldu. TÜİK verilerine göre 2016’ta ithalat

140.7, 2017’de 149.9 milyon dolar olarak

gerçekleşti. Türkiye, Yunanistan’a plastik

ve mamullerinde dış ticaret açığı verir du-

rumda bulunuyor.

Yunanistan plastik işleme açısından ken-

dine yeter görünse de mülga Ekonomi

Bakanlığı verilerine göre ülkede yüksek

tüketim düzeyi, ithalata bağımlı ekono-

mik yapı nedeniyle dolaylı yönden yüksek

miktarlı plastik malzeme ithalatı görünü-

yor. Ülkede ayrıca ambalaj ve diğer sek-

törlerde potansiyel görünüyor.

Yunanistan 11.1 milyon kişilik nüfusuyla

HEDEF PAZAR

59

PLASFEDDERGİ

mekte olan bir ülke konumunda. Ülke eski

Yugoslavya’nın çok sayıda sanayi yapısını

bünyesinde bulunduruyor. 7 milyon kişi-

lik küçük bir ülke sayılabilecek Sırbistan,

Avrupa Birliği ile hızlı bir yakınlaşma için-

de ve potansiyel aday ülke statüsünde.

Ülke hızlı bir yakınlaşma gösterse de

bankacılık, fi nansal düzenlemeler, iş yap-

ma kolaylığı ve kamu yönetim kapasitesi

bakımından hala sorunlar yaşıyor. Buna

karşılık hızlı ekonomik büyüme yaşaması

ihtimali bulunan ülke orta uzun vadede

karlı bir Pazar olarak görülüyor.

Sırbistan, gelişme aşamasında hizmetler,

altyapı sektörlerinde büyük fırsat su-

nuyor. Buna karşılık özellikle altyapı için

kamu yatırım gücü şimdilik sınırlı bulunu-

yor. Ülkenin IMF ile bir anlaşma yapması

ihtimali yüksek görünüyor.

Sırbistan dış ticaret açığı veren bir ülke.

2017’de 22,2 milyar dolarlık ithalata kar-

şılık, 17 milyar dolarlık ihracat gerçekleş-

tirdi. En fazla ihraç ettiği ürünler sırasıyla

otomotiv, elektrik ürünleri ve kablolar,

kauçuk taşıt araçları lastikleri, meyve,

demir çelik, bakır gibi ürünlerden oluşu-

yor. Plastik mamuller ilk 20 ihraç kalemi

arasında bulunmuyor.

Buna karşılık en fazla ithal ettiği ürün-

ler petrol ve ürünleri, otomotiv yedek

parça, ilaç, petrol gazları ve diğer gazlar,

elektronik eşya geliyor. Plastik mamulle-

ri ise en fazla ithal ettiği 20. ürün grubu

durumunda. Ülke, 2017’de 120 milyon

dolarlık plastik mamul ithal etti. Türkiye,

Sırbistan’ın en fazla ihracat yaptığı 18.

ülke durumunda. En fazla ithalat yaptı-

ğı ülkeler içinde ise 7. sırada bulunuyor.

Türkiye’den bu ülkeye en fazla tekstil

ürünleri, otomotiv yedek parça, elektro-

nik, beyaz eşya bulunuyor. Plastikler ih-

racatta 16. sırada yer alıyor.

-Slovenya: Avrupa’da giderek daha fazla “sempati” kazanıyor

Slovenya 2 milyonluk nüfusu ve kişi ba-

şına 26 bin dolar düzeyindeki geliri ile ve

son dönemde Avrupa’da Kuzey ülkeleri

benzeri sosyal uygulamalarıyla daha faz-

la dikkat çekiyor. Adriyatik’e kıyısı bulu-

nan ve İtalya ile komşu olan Slovenya dü-

şük nüfusu ve AB üyeliği ile refah ülkesi

ürünler, ham petrol, hazır giyim, çimento

ve çeşitli madenleri en fazla ihraç ediyor.

Genel içinde tarımsal ihracat da büyük

yer tutuyor. İthalatında ise akaryakıt,

taşıt araçları, ilaç, elektronik araçlar ve

buğday önemli yer tutuyor. Ülkenin it-

halatında Türkiye 5. sırada bulunuyor.

Türkiye’nin bu ülkeye ihracatı göreli ola-

rak dikkat çekici biçimde 368 milyon do-

lara ulaşmış durumda. Arnavutluk, genel

olarak düşük dış ticaret hacmi içinde olsa

da Türkiye’nin ihracatı bakımından, çoğu

Balkan ülkesinden daha fazla ithalatçı

olması nedeniyle önem taşıyor. Arnavut-

luk Türkiye’den mobilya hammaddesi,

işlenmiş gıda, ilaç, konfeksiyon, demir-

çelik ürünleri, hazır giyim ürünleri ithal

ediyor. En fazla ithal ettiği ilk 20 kalem

içinde plastik bulunmuyor. Türkiye’nin

ithalatında ise plastik hurda 16. sırada

bulunuyor.

Türkiye ve Arnavutluk arasında Serbest

Ticaret Anlaşması 2008’den bu yana yü-

rürlükte bulunuyor.

-Sırbistan: Balkanlarda hızlı bü-yüyen ve batı ile entegrasyonu artan bir ülke

Yugoslavya’nın bölünme sürecinde yaşa-

nan iç savaşın en saldırgan tarafı olarak

dikkat çeken Sırbistan, Bosna-Hersek

içinde Sırplar tarafından yapılan katli-

amlar nedeniyle uzun süre izole olarak

yaşadı. BM destekli bir ambargo uygu-

landı. Son olarak Kosova’nın bağımsızlığı

üzerinde ciddi bir uluslararası kriz ya-

şayan ülke bu sorunların geride kalarak

gelişmeye başlama aşamasına geçme-

ye çalışıyor. Ancak Kosova sorunu hala

çözülmüş değil ve 116 ülkenin tanıdığı

Kosova’yı kendi toprağı kabul ediyor. So-

run dondurulmuş durumda. İç savaş sıra-

sındaki savaş suçlularının teslimi sonra-

sında Sırbistan hızla diğer ülkelerle ilişki

kurmak istiyor. Türkiye de bu ülkeler ara-

sında. Türkiye ve Sırbistan şu anda görü-

nür bir sorun yaşamasa da her iki tarafı

da ilişkileri geliştirmekte yavaş ve dikkatli

bir politika izliyor.

Türkiye ile Sırbistan arasında Serbest Ti-

caret Anlaşması bulunuyor.

Sırbistan Kişi başı gelirde 6-7 bin dolar

arasında seyreden göreli olarak geliş-

ciddi sayılabilecek bir nüfus, satınalma

gücü paritesine göre kişi başına 26 bin

dolar düzeyinde gelir ve Euro kullanması

nedeniyle potansiyel vaat eden bir Pazar

olarak dikkat çekiyor.

-Arnavutluk: Gelişme fırsatı bulmaya çalışan ülke

Adriyatik’e kıyısı bulunmasına rağmen

komşusu Yunanistan ve Hırvatistan’a

kıyasla turizm alanında gelişme sağlaya-

mayan Arnavutluk yeni ekonomik ortam

içinde gelişmeye çalışıyor. Uzun süren

sosyalist yönetimde kendine özgü ve

kapalı bir ülke durumunda olan Arnavut-

luk, 90’lı yıllardan itibaren dünyaya açıldı

ancak ülke olarak kurumsal kapasitesini

henüz tam oluşturamadı. Buna karşılık

ülke halen AB aday ülke statüsü aldığı

için yüksek bir gelişme patikasına girmiş

durumda.

Arnavutluk 2.9 milyon nüfus ve kişi ba-

şına 4 bin 520 dolar gelirle Avrupa’nın

düşük GSYH ülkelerinden biri durumun-

da. Ülkenin ana faaliyet alanları tarım ve

doğal kaynaklar durumunda. Turizm ve

diğer hizmet sektörleri de hızla gelişti-

rilmeye çalışılıyor. Turizmde özellikle bir

gelişme alanı olduğu görülüyor. Ülke, or-

man zenginliğine sahip ülkelerin başında

geliyor. Ülkede, krom, nikel, bakır, boksit,

fosforit, az miktarda da petrol ve kömür

bulunuyor. Ülke deri ve deri ayakkabı vb.

HEDEF PAZAR

60

PLASFEDDERGİ

lenmesi ülkeyi zorladı. Romanya ihraca-

tının yüzde 70’ini Avrupa ülkeleriyle ya-

pıyor ve bankacılık kesiminin yüzde 82’si

de diğer AB ülkelerinin sahip olduğu bir

yapıda.

Ülke ekonomik toparlanmasına karşılık

hala dış ticaret açığı veriyor. 2017 sonu-

na göre 70.7 milyar dolarlık ihracata kar-

şılık 85.4 milyar dolar ithalat yaptı ve 14.7

milyar dolarlık dış ticaret açığı oluştu. Yıl-

lık 7,5 milyar dolara kadar düşse de yakın

dönemde hiç dış ticaret fazlası vermedi.

Romanya’nın en fazla ihraç ettiği ürünler,

diğer AB ülkeleri tarafından ithal edilen

otomotiv yedek parçaları, kablo vb. basit

elektrik-elektronik ürünler, taşıt araçları,

elektronik tablolar, mobilya, taşıt araçla-

rı lastiklerinden oluşuyor. İthalatında ise

yine sırayla otomotiv yedek parçaları,

petrol, ilaç, taşıt araçları, kablo vb. basit

elektronik cihazlar, telekomünikasyon

elektroniği, akaryakıt, elektrik devreleri,

entegre devreler ve plastik eşyadan olu-

şuyor.

Plastik eşyalar Romanya’nın en fazla it-

hal ettiği ürün grubu içinde 10. sırada

bulunuyor. Ülke 2016’da 867.5 milyon

dolar, 2017’de ise 978.9 milyon dolarlık

plastik ürün ithal etti. Türkiye açısından

da plastik eşya bakımından potansiyel

barındıran hedef ülkeler arasında bulu-

nuyor.

Romanya coğrafi yakınlığın da etkisiy-

le Türkiye ile ticaretinde yakın eko-

nomik ilişkilerde bulunuyor. Türkiye,

Romanya’nın en fazla ihracat yaptığı 7.

ülke durumunda. En fazla ithalat yaptığı

ülkeler içinde ise 8. sırada. Türkiye Ro-

manya ile ticaretinde 600 milyon doları

aşan fazla veriyor. Bu fazlanın 2018 yılı

sonunda artması da bekleniyor.

Romanya Türkiye’den en fazla taşıt

yedek parçası, motor, demir çelik yarı

mamul, taşıt araçları ürünleri alıyor. Ro-

manya AB üyesi gelişmiş ülkeler adına

otomotiv üretim merkezi olarak üre-

tim yaptırılan ülkelerden biri. Plastik

eşya ithali Romanya’da yüksek olsa

da Türkiye’den ihracat yıllık 24 milyon

dolar düzeyinde ve düşük seyrediyor.

Türkiye’den ihracatta ilk 20 madde içinde

bulunmuyor.

ve Tayvan hakim durumda.

-Romanya AB’nin “ucuz emek” gördüğü ülkelerden biri

Avrupa Birliği yavaş ve temkinli büyüme-

sinden farklı olarak “ilk büyük genişleme-

sini” doğu Avrupa ülkeleri için yapmıştı.

Romanya da bu kapsamda, sosyalist dö-

nem sonrası aslında ekonomik durumunu

tam düzeltemeden Avrupa Birliğine üye

oldu. Doğu Avrupa ülkeleri adlandırılan

bu grubun içinde yer alan Romanya, AB

içinde göreli olarak düşük emek ücretle-

riyle üretim yaptırılan ülkelerden biri ola-

rak dikkat çekiyor. Son dönemde AB üye-

si olmanın faydayla hızlı büyüyen ülke 20

milyon nüfusuyla 2018 sonu itibariyle 13

bin dolar kişi başına gelire çıkması bek-

lenen, uluslararası tanıma göre henüz

gelişmiş ülke sayılamayan seviyede bu-

lunuyor. Romanya, henüz Avrupa Parasal

Birliğine de katılmadı ve kendi para birimi

olan Ley kullanıyor.

Romanya sosyalist dönemden çıkışı bir

devrimle yaşadı. Komşu ülkelerde döne-

mine göre yumuşak olan sosyalizmden

çıkış, Romanya’da Çavuşesku’nun oto-

riter bir yönetimle direnmesi nedeniyle

halk ayaklanmasıyla devrilmesi sonrası

oldu. Bu kargaşa ortamında da serbest

seçimlere dayalı demokratik sisteme ge-

çiş ve sonrasındaki toparlanma dönemi

biraz daha yavaş yürüdü.

Ülke 2007’de Avrupa Birliği üyesi olma-

sının ardından önceki dönemlere göre

daha hızlı bir büyüme sağladı. Ancak bu

dönemin küresel krize denk gelmesi ve

Avrupa’nın da bundan ciddi oranda etki-

olma yolunda hızla ilerliyor. Ülke en fazla

taşıt araçları (otomobil) ilaç, otomotiv ye-

dek parça, elektrik enerjisi, taşıt araçları

için aydınlatma-işaret cihazları, mobilya

ihracatı gerçekleştiriyor. Buna karşılık en

fazla Otomobil, petrol, ilaç, elektronik,

alüminyum, demir-çelik ithalatı gerçek-

leştiriyor. Ülke genel olarak dış ticaret

fazlası veriyor. Son dönemde bu fazla

yıllık 2-3 milyar dolar arasında değişiyor.

2017 yılı sonu itibariyle ülke 35,9 milyar

dolarlık ithalata karşılık, 38,4 milyar dolar

ihracat yaptı.

Türkiye Slovenya’nın ihracatında 22. sı-

rada bulunurken, ithalatında 4. sırada

bulunuyor. Türkiye, bu ülke ile dış ticare-

tinde fazla veriyor. 2017 sonu itibariyle

Türkiye’nin 1 milyar 158 milyon dolarlık

ihracatına karşılık, 381,5 milyon dolar

ithalat gerçekleşti. Türkiye’nin en fazla

sattığı ürünler yük taşımaya yönelik mo-

torlu taşıtlar, otomobiller, otomotiv ye-

den parca, ilaç, petrol yağları, demir-çelik

ürünlerinden oluşuyor. Plastik ürünler

Slovenya’ya ihracatın ilk 40 madde sı-

ralamasında bulunmuyor. Buna karşılık

Türkiye Slovenya’dan çok düşük miktar-

da 2 milyon dolarlık plastik mamul ithal

ediyor.

Kapatılan Ekonomi Bakanlığı raporları-

na göre iki ülke arasında makine, tekstil,

gıda, elektronik alanında işbirliği imkan-

ları bulunuyor. Buna bağlı olarak dolaylı

plastik sanayii imkanları görülüyor. Ba-

kanlık verilerine göre ülkenin ithalatı

içinde plastik eşya 215 milyon dolar ile

küçük bir hacim oluşturuyor. İthalat artış

hızı yüzde 20’lerde seyrediyor ancak pa-

zara Çin, Japonya, Tayland, Güney Kore

HEDEF PAZAR

62

PLASFEDDERGİ

Karadağ Yugoslavya iç savaşı sonrası

Sırbistan ile kurduğu federasyondan ay-

rılarak 2006’da bağımsızlığına kavuştu.

Ülke hızla AB üyeliği yolunda ilerliyor.

Kişi başına 9,5 bin dolar geliri ve 5.5 mil-

yonluk nüfusuyla küçük ülkelerden biri

ancak gelecek potansiyeli vaat ediyor.

Ülke AB’nin aday ülke statüsünde ancak

son dönemde müzakerelere başlama yö-

nünde güçlü mesajlar geliyor. Ülke turizm

ve tarım ağırlıklı bir ekonomiye sahip du-

rumda. Buna karşılık yatırımlar bakımın-

dan coğrafi konumu nedeniyle avantajlar

sunuyor.

Ülke sanayi açısından zayıf görünüm

sergilediği için yıllık 2.2 milyar dolar do-

layında dış ticaret açığı veriyor. Ülkenin

2017 sonunda ihracatı 421 milyon dolar

ile sınırlı. İthalatı ise 3 milyar dolar sevi-

yesinde bulunuyor.

Ülke hemen hemen bütün sanayi ürünle-

rini ithal ediyor. Buna karşılık ihracatının

ilk iki sırasında alüminyum geliyor. Kara-

dağ elektrik de ihraç ediyor. Ancak yıllık

400 milyon dolar dolayındaki ihracatında

bu iki kalem dışında önemli sayılabilecek

herhangi bir ürün yok.

İthalatında başta petrol ürünleri olmak

üzere imalat sanayiinin bütün mamul

mallarını ve ara malları ön sıralarda bu-

lunuyor. Gıda ürünleri de yoğun ithalatı

arasında. İthalatının ağırlıklı kısmı tü-

ketim mallarından oluştuğu için plastik

eşyalar ilk 20 ithalat kalemi arasında gö-

rülmüyor. Türkiye 25 milyon dolar ile en

fazla ihracat yaptığı ülkeler içinde 7. sıra-

da bulunuyor. İthalatında ise 80 milyon

dolar ile 8. sırada yer alıyor.

İki ülke arasında Serbest Ticaret Anlaş-

ması bulunuyor. Bu da potansiyel olarak

hemen her türlü ürün ithalatını yapan

Karadağı cazip pazarlardan biri haline ge-

tiriyor.

Mülga Ekonomi Bakanlığı verilerine göre

plastik eşyalar, bu ülkeye ihracatta po-

tansiyel olarak ilk üç ürün grubundan bi-

rini oluşturuyor. Ülkenin bu alandaki ciddi

üretim açığı bulunduğu değerlendiriliyor.

-Hırvatistan: AB üyesi olduktan sonra hızlı büyüdü, potansiyel pazar durumunda

Hırvatistan, Avrupa Birliği üyesi olduktan

düzeyde

Kosova hala tam olarak bağımsızlık sü-

recini tamamlayıp BM’ye üye olamasa da

121 ülkenin tanıması nedeniyle uluslara-

rası alanda varlığını ispat etmiş durumda.

Balkanların bu küçük ülkesi ile Türkiye

arasında da siyasi sorun bulunmuyor ve

Türkiye’ye karşı olumlu hava bulunuyor.

Ülke 6.6 milyon nüfusu ile çoğu balkan

ülkesine göre daha fazla nüfusa sahip

ancak kişi başına gelir hala 3.6 bin dolar

düzeyinde. Ülke Euro para birimini kul-

lanıyor. Bu durum ülke ile ticarette kur

avantajı kullanan ülkeler için bir avantaj

doğmasına neden oluyor. Ülkenin ihra-

catı yıllık 300-400 milyon dolar arasında

seyretse de ithalatı 2,5 milyar doların

üzerinde seyrediyor ve ciddi bir dış tica-

ret açığı yaşıyor. Ülke dış yardım da alıyor.

Buna karşılık ülkede geleceğe yönelik

olarak en önemli avantaj, bu ülkenin ma-

den zengini olması. Kosova Avrupa’da

üretilen metallerin yüzde 50’sini, kömü-

rün yüzde 48’ini ve metal olmayan ma-

denlerin yüzde 2’sini oluşturan maden

yataklarına sahip. Kurşun, çinko, altın,

gümüş, bakır gibi zengin yer altı maden

rezervleri bulunuyor ancak bunlar henüz

ekonomiye kazandırılmış değil. Türkiye

Kosova ile ticaretinde yıllık 200 milyon

doların üzerinde dış ticaret fazlası ve-

riyor. En fazla satılan ürünler, işlenmiş

tarım ürünleri, tekstil, mobilya, halı, ilaç

ve diğer dayanıklı-dayanıksız tüketim

mallarından oluşuyor. İthalatta ise teks-

til, kağıt-karton, plastik hurdalar, demir

çelik tel, metal cürufu vb. ürünlerden olu-

şuyor.

-Karadağ: AB yolunda ilerleyen ülkelerden biri

-Makedonya: Yunanistan ile so-runlarını aşmaya çalışıyor

Makedonya Balkanların küçük ve geliş-

mekte olan ülkelerinden biri 2.1 milyon

nüfus ve 6.3 bin dolar kişi başı gelire sa-

hip. Buna karşılık Türkiye ile yakın bağları

ve isim sorunu nedeniyle Yunanistan ile

yaşadığı tanıma-bağımsızlık sorunlarında

Türkiye’nin siyasi olarak bu ülkeye verdi-

ği destek iş fırsatları açısından da imkan

sağlıyor. Yunanistan Makedonya isminin

kendi coğrafi bölgesini işaret ettiği ge-

rekçesiyle bu ismin ülke ismi olarak kul-

lanılmasına itiraz etti. Avrupa Birliği’nin

de sorunu tırmandırmasa da üyesi olan

Yunanistan yanında yer alması sonucu

ülke resmi olarak “Eski Yugoslavya Böl-

gesi Makedonya” ismini kullanıyor. Ancak

Yunanistan ile isim değişikliği konusunda

müzakereler sürüyor.

Ülke, başta fi nans olmak üzere kurumsal

kapasitesini geliştiriyor. Türkiye ile yakın

ilişkileri de bulunuyor. Küçük bir ülke olan

Makedonya’nın dış ticaret hacmi 13.4 mil-

yar dolar gibi küçük bir seviyede bulunu-

yor. Ülkenin ithalatı 2017 yılı sonunda 7,7

milyar dolar, ihracatı ise 5,7 milyar dolar

oldu. En fazla ihraç ettiği ürünler sırasıyla

katalizör kimyasallar, santrifüj cihazları,

mobilya, tütün ve demir çelik ürünlerin-

den oluşuyor. İthalatında ise değerli ma-

denler, akaryakıt, ilaç, demirçelik ve taşıt

araçları geliyor. Plastik eşya ithalatı yıllık

44 milyon dolar düzeyinde bulunuyor.

Türkiye ülkenin en fazla ihracat yaptığı

10. ülke durumunda. İthalatında ise 7.

sırada bulunuyor. Türkiye bu ülkeyle de

dış ticaretinde yıllık 200 milyon dolar do-

layında fazla veriyor.

-Kosova ile siyasi ilişkiler üst

HEDEF PAZAR

63

PLASFEDDERGİ

memiş balkan ülkelerinin başında geli-

yor. Türkiye’nin Avrupa’ya geçiş kapısı

olan ülke, bu özelliğinden dolayı sıklıkla

sorunlarla gündeme geliyor. Özellikle

Türkiye’nin dış ticaretinde önemli yer

tutan TIR taşımacılığında çoğu zaman

AB’nin “tarife dışı” engellerinin uygula-

yıcısı konumunda bulunuyor. Bu türden

kararların çoğunda siyasi ilişkilerin o gün-

lerdeki seyri etkili oluyor.

Bulgaristan 7.1 milyon nüfusuyla küçük

bir ülke. 2017 sonu itibariyle kişi başına

GSYH’si 8 bin 61 dolara çıktı. Bu yine de

Avrupa’nın en düşük seviyelerinden biri

durumunda. Ülke hala kendi para birimi

olan Leva kullanıyor.

Ülkenin ihraç ettiği ürünler sırasıyla Ülke

yıllık olarak yaklaşık 4 milyar dolar düze-

yinde göreli olarak küçük sayılabilecek

bir dış ticaret açığı veriyor. 2017 itibariyle

ihracatı 34.1 milyar dolar, ithalatı ise 30.2

milyar dolar düzeyinde gerçekleşti. En

fazla ihraç ettiği ürünler akaryakıt, işlen-

memiş bakır, ilaç, buğday, elektrik, kablo,

ayçiçeği, elektronik eşya yedek parçası

olarak sıralanıyor. İthalatında ise yine

akaryakıt, bakır cevheri konstantreleri,

ilaçlar, taşıt araçları, petrol gazları, tele-

fon cihazları, traktör, çeşitli elektronik

eşyalar öne çıkıyor. Türkiye bu ülkenin en

fazla ihracat yaptığı 4. ülke durumunda.

İthalatında ise Türkiye 5. sırada bulunu-

yor. Türkiye ve Bulgaristan dış ticareti

hemen hemen denk bulunuyor. AB ve-

rilerine göre Bulgaristan 2017 itibariyle

küçük bir fazla verse de TÜİK verilerine

göre Türkiye 30 milyon dolar fazla ver-

miş görünüyor. Türkiye verilerine göre

2017’de Türkiye 2 milyar 803 milyon

dolar ihracat, 2 milyar 773 milyon dolar

ithalat yaptı. Türkiye’nin Bulgaristan’a ih-

racatı için tekstil ve taşıt araçları öne çıkı-

yor. Plastik eşyalar 15. sırada bulunuyor.

Buna karşılık Türkiye Bulgaristan’dan

plastik hammadde ithali yapıyor.

Bulgaristan’dan alınan ürünler içinde

plastik hammaddeleri 8. sırada bulunu-

yor.

Ekonomi Bakanlığı verilerine göre bu ül-

keye Türkiye’nin ihracatında avantajlı

olduğu ürün grupları, otomotiv, elektrikli

ve elektronik eşyalar, demir çelik, tarım

aletleri, kumaş olarak öne çıkıyor. Plas-

tik sektöründe ise ambalaj ürünlerinde

avantaj görülüyor.

üçüncü sıradaki Slovenya olmuştur. Tür-

kiye en fazla ihracat yaptığı 13. ülke du-

rumunda

En fazla ithalatı ise sırasıyla Almanya,

İtalya, Slovenya, Macaristan, Avusturya

oldu. İlk 5 ülkenin toplam ithalat içindeki

ağırlığı 54,3 oldu. Türkiye ithalatında ilk

20 ülke içinde bulunmuyor.

Türkiye ile Hırvatistan arasında dış tica-

rette Türkiye fazla veriyor ancak 531 mil-

yon dolar gibi çok düşük bir hacme sahip.

Türkiye’nin Hırvatistan’a ihracatı 2017’de

314 milyon dolar, ithalatı ise 217 milyon

dolar oldu.

Hırvatistan Türkiye’den en fazla taşıt

araçları, elektronik ev eşyaları, teks-

til ve hazır giyim, demir çelik ürünleri

alıyor. Plastik ürünler ilk 20 ürün için-

de bulunmuyor. Buna karşılık Türkiye

Hırvatistan’dan diyod ve transistörler,

hurda demir-çelik, gübre, elektrik dev-

resi, polimer esaslı boyalar, tarım aletleri

alıyor. Plastik eşyalar da ilk 20 ithalat ka-

lemi içinde bulunmuyor.

Kapatılan Ekonomi Bakanlığı verilerine

göre bu ülkeye en fazla ihracat şansı

bulunan ürün grupları, akaryakıt, aşı ya-

pımında kullanılan insan ve hayvan kanı,

ilaç, kozmetik ürünler ve inşaatta kullanı-

lan plastik ürünler olarak sıralanıyor. Bu

ülkeyle plastik mamulde dikkate değer

bir ihracatın olmaması, potansiyel olarak

geliştirilebilir bir Pazar olduğu izlenimi

yaratıyor.

-Bulgaristan: İlişkilerin dalgalı olduğu sınır komşusu

Bulgaristan Avrupa Birliği üyesi olmasına

rağmen ekonomik olarak fazla gelişe-

sonra başta turizm olmak üzere, Yugos-

lavya döneminden alınan imalat sanayii

kollarıyla birlikte hızla gelişti. Ülke AB

ile her yönden entegre olmuş durumda.

Nüfusu 4.2 milyon olan Hırvatistan kişi

başına yaklaşık 15 bin dolar gelire erişmiş

durumda.

Ülke AB üyesi olması nedeniyle göreli

olarak yüksek yabancı sermaye yatı-

rımları çekiyor. Bunda turizmin de etkisi

büyük. Nüfus olarak küçük olan ülke AB

erişimi nedeniyle gelişme sağladı.

Ülkenin dış ticareti açık verse de yıllık 40

milyar dolardan fazla hacmi ile iyi bir Pa-

zar görüntüsü sergiliyor. Ülkenin 2017

ihracatı 16.1 milyar dolar, ithalatı ise 24.7

milyar dolara çıktı. En fazla ihraç ettiği

ürünler akaryakıt, ilaç, serum, elektrik,

ağaç ve ağaç ürünleri, elektrik trans-

formatör vb. ürünler, taşıt araçlarından

oluşuyor. İthalatında ise hampetrol, ta-

şıt, akaryakıt, ilaç, telekomünikasyon

ürünleri, deri, bilgisayar, tarım ürünleri

ve elektronik aletler geliyor. En fazla it-

hal ettiği ürünler arasında plastik eşya

bulunmuyor. Hırvatistan AB ile ekonomik

olarak tam entegre hale gelmiş durum-

da. En fazla ihracat yaptığı ülkeler İtal-

ya, Almanya, Slovenya, Bosna Hersek,

Avusturya, Sırbistan, ABD ve Macaristan

olarak sıralanıyor. İlk 5 ülkenin toplam ih-

racat içinden aldığı pay yüzde 52 olarak

belirlendi.

İtalya, Almanya, Slovenya ,Bosna-Hersek

ve Avusturya Hırvatistan’ın geleneksel

olarak yoğun ticari ilişkilerinin bulundu-

ğu ülkeler durumundadır. Hırvatistan’ın

2017 yılında en fazla ihracat yaptığı ülke

İtalya olmuştur. İhracat yapılan ülkeler

arasında ikinci sırada yer alan Almanya

HEDEF PAZAR

64

BU FUARLAR 5174 SA T

www.chemshoweurasia.com

www.chemlabeurasia.com

www.chemtecheurasia.com

İSTANBUL FUAR MERKEZİ8- 9- 10 KASIM 2018

www.turkchem.net

8. Uluslararası Özel, Spesifik Kimyasallar, Genel Kimyasallar,

Petrokimya ve Kimyasal Ara Ürünler Fuarı

8. Uluslararası Laboratuvar, Teknoloji,Test & Ölçüm Cihazları, Yardımcı ve

Sarf Malzemeleri Fuarı

8. Uluslararası Kimyasal Proses ve Otomasyon Endüstrisi, Paketleme, Geri Dönüşüm, Lojistik, İş Güvenliği ve Çevre

Teknolojileri Fuarı

Destekleyen İş Birliği ile Organizatör Medya Partneri

PLASFEDDERGİ

leyici olduğu gözlemlenmiştir.

2018 yılına girerken küresel ekonomi

politikalarında artan belirsizlikler, siyasi

gerilimler, aşırı popülist gelişmeler, artan

korumacılık eğilimleri, para politikaların-

da sıkılaşma ve jeopolitik riskler küresel

ekonomide öne çıkan sorunlar olarak gö-

rülürken; Türkiye ekonomisinde ise yaşa-

nan ekonomik dalgalanmaya enfl asyon

başta olmak üzere cari açıkta yaşanan

genişleme neden olmuştur. Türkiye eko-

nomisi, dünya ekonomisinde yaşanan

sıkıntılara ve kendi içerisinde yaşanan

mevcut sorunlara rağmen, 2018 yılının

ilk çeyreğinde ekonomideki büyümesini

sürdürmüş ve yüzde 7,4 oranında büyü-

müştür.

Diğer taraftan, 24 Haziran’da çok önemli

bir seçimi geride bırakan Türkiye, yeni bir

ne göre yıllık bazda yüzde 7,3 oranında

büyümüştür. 2017 yılının genelinde ise

yüzde 7,4 ile yılbaşındaki beklentilerin

oldukça üzerinde bir büyüme kaydeden

ülkemiz, büyümedeki ekonomik perfor-

mansını ortaya koymuştur. Yılın genelin-

de yakalanan büyüme ivmesinde, alınan

tedbirlerin desteğiyle iç tüketimde ve

yatırımlarda yaşanan canlanmanın belir-

Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük Odalarından birinin yö-netimindesiniz. Son dönem dalgalanmalara yönelik görüş-leriniz nelerdir, iş insanları ge-leceğe nasıl bakmalı?

Türkiye ekonomisi geçtiğimiz yılın son

çeyreğinde zincirlenmiş hacim endeksi-

İstanbul Ticaret Odası (İTO) Türkiye’nin en büyük odası konumunda.

Hatta dünyanın en büyük odalarından biri. İTO Genel Sekreteri Nihat

Alayoğlu, mevcut ekonomik dalgalanmanın şirketlere etki ettiğini an-

cak ortaya konulan ekonomik önlemlerin ve Yeni Ekonomi Programının

sorunlardan çıkış yönünü gösterdiğini vurguladı. PLASFEDDERGİ’nin so-

rularını yanıtlayan Nihat Alayoğlu, küresel korumacılık eğilimleri, plastik

sektörüne yönelik İTO’nun attığı adımlar ve iş dünyasının beklentilerine

yönelik görüşlerini açıkladı.

Normalleşme yılın ikinci çeyreği itibariyle verilere yansımaya başladı

İstanbul Ticaret Odası Genel Sekreteri Doç. Dr. Nihat Alayoğlu:

SÖYLEŞİ

66

PLASFEDDERGİ

hükümet sistemine geçmiştir. Cumhur-

başkanlığı Hükümet Sisteminde sadeleş-

tirilmiş 16 bakandan oluşan ilk kabinesi

belirlenmiş ve ekonomi yönetimi yeni-

den oluşturulmuştur. Cumhurbaşkanlığı

seçimlerinin ilk turda sonuçlanması son-

rasında yeni dönemde uygulanacak eko-

nomi politikaları ve hükümetin yapısal

reform uygulamaları ile mevcut sorunla-

rın çözüleceği yönündeki beklentiler, iş

insanlarının geleceğe pozitif yönde bak-

tığını göstermektedir.

İktisadi faaliyette etkili olması beklenen

normalleşme beklentisinin yılın ikinci

çeyreği itibariyle büyüme verilerine yan-

sıdığı görülmüştür. Yılın ikinci çeyreğinde

zincirlenmiş hacim endeksine göre Tür-

kiye ekonomisinde bir miktar ivme kaybı

yaşanmasına rağmen, yıllık bazda yüzde

5,2 ile piyasa beklentilerine paralel bir

büyüme gerçekleşmiştir. Yılın ikinci çey-

reğinde büyümenin kaynaklarına baktığı-

mızda iç talebin bir miktar yavaşlamasına

rağmen gücünü koruduğu görülmekte

olup, aynı zamanda yatırım harcamaları-

nın da büyümeyi desteklediği görülmüş-

tür. Bunun yanında, gelişmiş ülkelerin

para birimlerine karşı Türk Lirası’nda ya-

şanan değer kaybının etkisiyle ihracat-

taki güçlenmeye karşın ithalattaki ivme

kaybı, net ihracatın büyümeye katkısını

pozitif yönde etkilemiştir.

Son dönemlerde döviz kurlarında yaşa-

nan kırılganlık başta olmak üzere yurtiçi

fi nansal koşullardaki sıkışıklık özel sek-

törü tüketim ve yatırım harcamalarını

yavaşlatabilecek olsa da hükümetimizin

ve ekonomi yönetiminin aldığı tedbirlerin

ve teşviklerin büyüme görünümü üze-

rindeki riskleri aşağı yönlü baskılayacağı

düşünülmektedir. Ayrıca, açıklanan Yeni

Ekonomik Program (YEP), özel sektörün

sorunlarına çözüm üretmiş ve piyasala-

rın ihtiyaçlarını karşılamıştır. Ayrıca YEP,

bozulan makroekonomik göstergelerin

yeniden dengelenmesini ve sağlıklı ve

sürdürülebilir bir büyümeyi öne çıkarır-

ken, iş insanlarının geleceğine de ışık

tutmuştur.

Plastik sektörü özelinde baka-cak olursak, İTO bünyesindeki sektör faaliyetleri hakkında bil-gi verir misiniz?

Odamız kuruluşundan buyana gücünü

üyelerden almakta ve sektör ayrımı gö-

zetmeksizin her sektör için çalışmalarını

özverili bir şekilde devam ettirmektedir.

Kamu-özel sektör işbirliğinde, sektörel

gelişmeler takip edilmekte, sektörlerin

ihtiyaçları doğrultusunda çeşitli kurum

ve kuruluşlar nezdinde çalışmalar yürü-

tülmekte, sektörler sorunların çözümü

noktasında paydaşlarla çalışmalar ger-

çekleştirilmekte ve sorunların çözümü

noktasında ilgili kurum ve kuruluşlar nez-

dinde girişimlerde bulunulmaktadır.

Bu çerçevede, plastik sektörü de Odamız

tarafından yakinen takip edilen sektörler

arasında gelmektedir. Tüm sektörlerde

olduğu gibi plastik sektöründeki gelişme-

ler takip edilmekte; üyelerimiz, sivil top-

lum kuruluşları ve kamu ile işbirliği içeri-

sinde çalışmalar gerçekleştirilmektedir.

Tüm bu çalışmalarımızın neticesinde de

sektörün sesi olarak çözülmesi gereken

noktaları ilgili kurumlara ileterek takipçisi

olmaktayız.

Güncel bazı girişimlerimizden söz etmek

gerekirse;

Sektörün özellikle maliyet kalemlerine dö-

nük talepleri, ilgili sektör temsilcilerimizin

de değerlendirmeleriyle raporlanarak ilgili

makamların bilgisine sunulmaktadır.

Malumunuz, plastik ve kauçuk sektö-

rüne ilişkin olarak, elektrik teminat be-

dellerinin çok yüksek olması nedeniyle

sanayicilerimiz çeşitli zorluklar ile karşı-

laşmaktadır. Bu kapsamda hem Bakanlık

hem tedarikçi elektrik şirketi nezdinde

girişimlerimiz olmuştur.

Bildiğiniz gibi, 15.08.2018 tarihli Resmi

Gazetede “ABD menşeli Bazı Ürünlerin İt-

halatında Ek Mali Yükümlülük Uygulama-

sına Dair Kararda Değişiklik Yapılmasına

İlişkin Karar” ile ABD’den ithal edilen 22

kalem ürüne getirilen ek vergi uygulama-

sı ile Poliamid ve PVC’ye ek mali yükümlü-

lük getirilmiştir. Söz konusu karara ilişkin;

PVC ve Poliamid hammadde ihtiyacının

büyük bir bölümünün ABD’den karşılan-

ması ve son dönemlerde ABD ile yaşa-

nan olumsuzluklar nedeniyle, Poliamid

ve PVC gibi ürünlerin ABD dışındaki ül-

kelerden ithal edilmesi ve ABD’den ithal

ürünlerin mütekabiliyet amacıyla ilave

gümrük vergisi uygulanabilmesi hususu

Odamızca yakından takip edilmekte ve

çeşitli çalışmalar yürütülmektedir.

Ayrıca, iş geliştirme anlamında sektörde-

ki fi rmalarımıza yurtdışında yeni pazarlar

bulunmasına dönük aktif çabalarımız da

vardır. Yurtdışı fuar organizasyonları-

mızdan, tedarikçi günleri etkinliklerimize

kadar sektör mensuplarına somut iş ge-

liştirme imkânları sunmaktayız.

Ekonomik dengelenmenin ne zaman olacağını düşünüyorsu-nuz?

2008 yılında küresel boyutta yaşanan fi -

nansal krizin üzerinden on yıl geçmesine

rağmen makroekonomik göstergelerde

kriz öncesi düzeylere kısmi oranda ula-

şıldığı gözlemlenmiştir. 2008 yılında ya-

şanan krizden 2016 yılına kadar, gelişmiş

ülkelerde küresel defl asyon, resesyon,

düşük büyüme ve emtia fi yatlarında ge-

rileme sorunları öne çıkmış; gelişmekte

olan ülkelerde ise enfl asyon, cari açık ve

büyüme sorunları artarak devam etmiş-

SÖYLEŞİ

67

PLASFEDDERGİ

tir.

2017 yılı boyunca küresel ekonomik fa-

aliyette gözlenen ılımlı büyüme eğilimi,

2018 yılının ilk yarısında da sürmüş ve

küresel ekonominin büyüme hızı korun-

muştur. Küresel ekonomide 2018 yılının

ilk yarısını geride bırakırken, küresel eko-

nomi politikalarına dair artan belirsizlik-

ler, aşırı popülist gelişmeler, artan ticaret

önlemleri, küresel ekonomide yaşanan

pozitif görünümü baskılamaktadır.

Küresel ekonomide gözlenen sorunların

yanında gelişmiş ülke merkez bankala-

rı tarafından uygulanan daraltıcı para

ve maliye politikaları nedeniyle ülkemiz

gibi gelişmekte olan ülkelerden sermaye

çıkışlarının hızlanmasının, küresel büyü-

meyi olumsuz etkilemesi muhtemeldir.

Türkiye ekonomisi özellikle 2017 yılının

ikinci yarısından itibaren potansiyelin

üzerinden bir büyüme performansı ser-

gilemiş; 2018 yılının ilk çeyreğinde de

potansiyeli aşan büyüme performansını

devam ettirmiştir. İktisadi faaliyette et-

kili olması beklenen normalleşmenin yılın

ikinci çeyreği itibariyle büyüme verilerine

yansımaya başladığı görülmüştür. Zincir-

lenmiş hacim endeksine göre GSYH yıllık

bazda yüzde 5,2 ile piyasa beklentilerine

paralel gerçekleşmiştir. İkinci çeyrekte

kaydedilen büyümenin, tüketim ve ya-

tırımlardaki ılımlı yavaşlamaya rağmen

iç talebin gücünü korumasıyla devam

ettiği gözlemlenmiştir. Bununla birlikte,

Türk Lirası’ndaki değer kaybının etkisiyle

ihracattaki güçlenmenin yanı sıra ithalat-

taki ivme kaybının rol oynaması ve turizm

gelirlerindeki yüksek performans, net dış

talebin büyümeye katkı vermesini sağ-

lamıştır. Öte yandan, öncü göstergeler,

üçüncü çeyrekten itibaren iç tüketimdeki

yavaşlamanın belirginleştiğini gösterse

de dış kaynak talebinin düşmesi ve ihra-

cat ile turizm gelirlerindeki güçlü seyrin

korunması büyümedeki yavaşlamanın

hızlanmasını önleyecektir.

Finansal koşullarda yaşanan sıkılaşma

ve piyasalarda gözlenen ekonomik dal-

galanma nedeniyle artan enfl asyon ve

genişleyen cari açık gibi sorunlarla daha

kararlı mücadele etmeyi ve mevcut so-

runlara yönelik politikaların geliştirilme-

sinin öncelikli olduğu bilinmektedir. Ya-

pısal reformların devam etmesi ve para

ve maliye politikasındaki sıkı duruşun

sürdürülmesinin yanı sıra itinayla hazır-

lanmış olan Yeni Ekonomik Program’ın da

mevcut politikaları destekleyecek olma-

sı bir dengelenme sürecinin başladığını

göstermektedir. Böylelikle dengelenme

sürecinin güçlü bir şekilde sürdürülebil-

mesi için önümüzdeki yıllara ilişkin somut

hedefl er içeren, gerçekçi, uygulanabilir

güçlü bir YEP’in hazırlandığını görüyoruz.

Bununla birlikte Hükümetimiz’ce, mut-

laka YEP’i destekleyici politika setleri de

oluşturulacağına inanıyoruz.

İş dünyasının beklentileri anla-mında, ülke olarak kısa vadede hangi adımları atmalıyız?

Türkiye 24 Haziran seçimleri ile birlikte

Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’ne

geçmiştir. Bu sistem ile birlikte iş dünyası

ve yönetim biçiminin sağladığı dinamiz-

min ülke ekonomisi adına olumlu bir katkı

sağlayacağı aşikârdır.

Seçimlerden bu zamana kadar iş dünyası

temsilcileri, yönetim sistemine bağlı ola-

rak neler yapılacağını merakla beklemek-

te; diğer yandan sorunlarına çözüm ara-

maktadır. Odamız üyelerinden aldığımız

birçok geri dönüş neticesinde iş dünya-

sının beklentileri önem derecesine göre;

“döviz kurlarından yaşanan belirsizlik

hâli”, “yüksek faiz oranları” ve “sürdürü-

lebilir büyüme” olarak sıralayabiliriz. Tüm

bu beklentilerin karşısında yeni ekonomi

yönetiminin ve TCMB’nin aldığı önlemler

de göz ardı edilmemelidir. TCMB yaptığı

müdahaleler ile güçlü parasal sıkılaşma

kararının enfl asyon, faiz, kur gibi temel

ekonomik göstergeleri makul düzeylere

çekmek için mücadele etmektedir.

Dış konjonktürde ise; ülkemiz ekonomik

ve siyasi anlamda zorlu bir süreç yaşa-

maktadır. ABD tarafından uygulanan dış

ticarete yönelik ek gümrük tarifelerinin

tüm dünya ülkelerine uygulanması ve

artan politik belirsizlikler ülkemizi de

etkilemiştir. Kısa vadede durağanlıktan

kurtulmak adına ülkemizin tüm kaynak-

larının üretime yönlendirilmesi doğru bir

karar olacaktır. Bu krizi üreterek, ihracat

yaparak, yerli ürünleri destekleyerek

aşabilmemiz mümkün gözükmektedir.

Hazine ve Maliye Bakanımız Sayın Be-

rat Albayrak tarafından açıklanan Yeni

Ekonomik Program’ın ekonomik saldırı-

lara karşı oluşan hassaslığımızı giderecek

kapsamda olduğunu görmekteyiz. Aynı

zamanda, reel sektörün tüm sorunlarını

kapsayan bir YEP ortaya konulmuştur. İç

ve dış yatırımcının bu program ile birlik-

te piyasalara duyduğu güven artacak ve

reel sektör yeniden canlanacaktır. Dola-

yısıyla açıklanan programın piyasalarda

oluşan beklentiyi karşıladığını düşün-

mekteyim.

İstanbul Yaklaşımı benzeri bir reel sektör

SÖYLEŞİ

68

PLASFEDDERGİ

destek programına ihtiyaç var mı? Reel

sektör ne yollarla desteklenmelidir?

Bilindiği üzere, geçmişte ülkemiz, 2000

yılının sonlarına doğru başlayan ve 2001

yılında ise etkisini giderek artıran bir eko-

nomik kriz ile karşı karşıya kalmıştır. 2001

yılında başlayan ekonomik kriz, fi nans ve

reel kesimi olumsuz yönde etkilemiş ve

ülke ekonomisini büyük bir bunalıma sü-

rüklemiştir. Bu dönemde Gayrisafi Yurtiçi

Hasıla’nın yüzde 9,5 gibi büyük bir oranda

gerilemesi, imalat sanayi kapasite kulla-

nım oranlarındaki düşüşün hızlanması, iç

talebin daralması nedeniyle işsizliğin art-

ması ve sabit sermaye yatırımlarının hızlı

bir şekilde azalması krizin etkisini daha

da artırmıştır. Bunun yanı sıra, bankacılık

ile reel sektör arasındaki kaynak akışının

olumsuz etkilenmesi, kredilerin mevdua-

ta dönüşüm oranının yüzde 35’lere kadar

gerilemesi, borç geri ödemede sorunların

artması ekonominin önemli bir ayağı olan

bankacılık sektörünü derinden sarsmış-

tır. Krizin etkilerinin derinden hissedildiği

bir dönemde bankacılık sektörü ile reel

sektör arasındaki sorunların gelenek-

sel ve yasal takip yollarla çözülmesinin

imkânsız olduğunu bilen temsilciler, bir

gönüllülük yaklaşımı (İstanbul yaklaşımı)

benimseyerek, bankaların geri dönme-

yen kredilerinin yeniden yapılandırılması

için kendi aralarında bir çerçeve anlaş-

ması yaparak, İstanbul yaklaşımını uygu-

lamaya koymuşlardır.

Türkiye ekonomisinin mevcut konjonktü-

ründe bir ekonomik dalgalanmanın oldu-

ğu ancak makroekonomik göstergelerde

2001 yılındaki kadar büyük bir bozulma-

nın olmadığı görülmektedir. Hâlihazırda

özel sektörün yaşamış olduğu bir takım

sorunlar bulunmaktadır. Özellikle şirket-

lerin borçlanma imkânlarının zorlaşması,

ekonomik dalgalanma üzerinde etkisini

hissettirmektedir. Hükümetimizin uygu-

ladığı teşvikler ve almış olduğu tedbirler

sayesinde büyümenin bir miktar ivme

kaybetmesine rağmen gücünü koruduğu

görülmekte olup, özel sektördeki dina-

mizmin de sürdüğü gözlenmiştir.

Büyümenin gücünü korumasına karşın fi -

nansal kesim dışındaki fi rmaların açık po-

zisyonundaki artış eğilimi devam etmek-

tedir. 2017 yılı sonunda 213 milyar dolar

olan fi nans kesiminin açık pozisyonu, Ha-

ziran 2018 döneminde 216 milyar dolara

yükselmiştir. Özel sektörün yurtdışından

sağladığı uzun vadeli kredi borcunun yıl-

başından itibaren gerileme göstererek

221,7 milyar dolar olarak gerçekleşirken,

kısa vadeli kredi borcu ise yatay bir seyir-

de sürdüğü görülmekte olup, 19,1 milyar

dolar olarak gerçeklemiştir. Son 3-4 ay-

lık bir dönemde döviz kurlarında yüksek

volatilitenin yaşanması nedeniyle artan

borç maliyetleri, şirketlerin geleceğe dö-

nük yatırım iştahı önünde engel teşkil et-

mektedir. Bu nedenle, ülkemizin üretim

gücünün korunması, mevcut yatırımların

sürdürülmesi için reel sektördeki sorun-

lara çözüm sağlamak amacıyla bir destek

programı oluşturulmuş ve ortaya konul-

muştur. Bu noktada, üreticiyi destekle-

mek amacıyla hükümetimizin uygulamış

olduğu teşviklerin ile tedbirlerin devam

etmesi ve bankaların kredi kanallarını

açık tutarak kredi imkânlarını artırması

gerekmektedir.

Elbette bugünlerde herkes kısa vadeli sorunların çözümü-ne odaklanmış durumda ama İTO’nun orta ve uzun vadeli gündemi nedir? Hangi projeleri öncelikli olarak görüyorsunuz?

İTO olarak orta vadeli en önemli günde-

mimiz, likidite sıkışıklığı, fi yat tedbirleri,

kamu borç ödemesi vb. sorunların çözü-

müne ilişkin kapsamlı politikaların ortaya

konularak, Türkiye ekonomisinde sağlıklı

ve sürdürülebilir büyümenin sağlanması,

fi nansman maliyetinin düşürülmesi ve

cari açığın azaltılmasıdır. Uzun vadede

ise, Ülkemizin 2023 yılı itibarıyla dünya-

nın ilk 10 ekonomisi arasında yer alması

ve yıllık 500 milyar dolarlık ihracat hac-

mine ulaşması amacına katkı sağlanması

hedefl enmektedir. Ayrıca, dış ticaret açı-

ğımızın yüksek teknolojili ürün ihracatıy-

la iyileştirmesi gerekmekte olup, “yükte

hafi f pahada ağır” ürünlerin üretilmesi ve

ihraç edilmesi arzu edilmektedir.

Ülkemiz teknoloji sanayi ihracat rakamı

2017 yılında toplam 147 milyar dolardır.

2018 yılının ilk 6 ayında ise bu rakam

77 milyar dolar düzeyindedir. 2017 yılı

ihracatının yüzde 4’ü yüksek teknolojili

ürün iken 2018 yılı ilk altı ayında bu oran

yüzde 3,5 olmuştur. Ülkemiz yüksek tek-

noloji ihraç eden ülkeler sıralamasında

geride olup; bu sıralamanın değişmesi ve

ön sıralara gelebilmemiz için, gelecekte

yüksek teknoloji sınıfında daha çok ihraç

edilecek ürün/ürünlerin şimdiden öngö-

rülüp, gerekli Ar-Ge ve altyapı çalışmaları

yapılmalıdır. Böylece Türkiye’nin ilk 10

büyük ekonomi arasına girmesi hedefi -

nin gerçekleştirilmesi yolunda önemli bir

adım atılacaktır.

Reel sektörün ve piyasaların ihtiyaçlarını

karşılayan politikaların yer aldığı proje-

lerin tamamını öncelikli görmekteyiz. Bu

kapsamda, Kredi Garanti Fonu (KGF) ih-

SÖYLEŞİ

69

PLASFEDDERGİ

racatçı sektörlere etkin bir şekilde destek

vermeye devam etmelidir. Ayrıca, sanayi

işbirliği projelerin yaygınlaştırılması, ül-

kemize gelen yatırımcılara yönelik po-

litikaların geliştirilmesi hususları başta

olmak üzere reel sektöre ilişkin projeler

önem arz etmektedir.

Küresel olarak yükselen koru-macılık eğilimlerini değerlen-dirir misiniz? Türk iş insanları buna karşı nasıl hareket etmeli?

2017 yılı genelinde iktisadi faaliyette

gözlenen pozitif yönlü büyüme eğilimi,

2018 yılının ilk yarısında da devam et-

miş olup, küresel ekonomi büyüme hızını

korumuştur. Yılın ilk yarısına ilişkin eko-

nomik gelişmeler değerlendirildiğinde,

küresel büyümenin olumlu görünümünü

sürdürdüğü ve gücünü korumaya devam

ettiği görülmektedir.

Küresel ekonominin seyrine yön veren

gelişmiş ekonomiler grubunda, ABD eko-

nomisinin verilerine bakıldığında, büyü-

menin daha olumlu ve istikrarlı bir görü-

nüm çizdiği görülmüştür. ABD ekonomisi,

2018 yılının birinci ve ikinci çeyreğinde

sırasıyla yüzde 2 ve yüzde 4,2 oranla-

rında büyümüştür. Euro bölgesinde ise

genel seyrin yavaş olmakla birlikte ılımlı

toparlanmanın sürdüğü görülürken, yılın

birinci ve ikinci çeyreğinde sırasıyla yüz-

de 2,5 ve yüzde 2,2 oranlarında bir per-

formans sergilemiştir. Gelişmekte olan

ekonomiler grubunda ise büyüme oran-

ları farklılık göstermektedir. Çin ekonomi-

si, 2018 yılının birinci ve ikinci çeyreğinde

sırasıyla yüzde 6,8 ve yüzde 6,7 oranla-

rında büyümüştür. Hindistan’da ise 2017

yılının ikinci yarısından itibaren canlanan

ekonomi, 2018 yılının ilk çeyreğinde yüz-

de 7,4 oranında büyüdüğü görülmek-

tedir. Brezilya ve Rusya ekonomileri ise

resesyondan kurtularak sırasıyla yüzde

1,2 ve yüzde 1,3 oranlarında büyümüştür.

Dünya Ticaret Örgütü verilerine göre;

2017 yılında küresel ihracatın yüzde 11

oranında artarak 17,7 trilyon dolar ola-

rak gerçekleştiği belirtilirken, aynı yılda

yüzde 4,7 oranından büyüyen mal tica-

retinin 2018 yılında da güçlü bir şekilde

büyümeye devam edeceği vurgulanmış-

tır. Küresel ölçekte yatırım harcamala-

rının artması, küresel ticarette yaşanan

büyümeye önemli katkı sağlarken; artan

küresel politik belirsizlikler, jeopolitik

gelişmeler, normalleşme eğilimi ve ül-

kelerin korumacı politikalara yönelmesi

nedeniyle iş aleminde belirsizliğin artma-

sı, küresel ticaretteki olumlu görünümü

baskılamaktadır.

2016 yılının Kasım ayında gerçekleşti-

rilen seçim kampanyaları sırasında ABD

Başkanı Trump’ın uluslararası ticarete

ilişkin olarak ifade ettiği önlemlerin bir

kısmın uygulamaya koyarak, korumacılık

politikalarını somut hale getirdiği görül-

mektedir. 2018 yılının Haziran ayı başın-

da, ABD’nin demir – çelik ve alüminyum

ithalatında ek gümrük tarifesinin uygu-

lanacağı ülkeler kapsamını genişletmesi

dış ticarette korumacılığın küresel öl-

çekte artma olasılığını yükseltmiştir. Bu

adıma karşı, söz konusu politikaya taraf

olan ülkelerin de küresel dış ticareti da-

raltacak karşı adımları gündeme getirdiği

ve koyduğu görülmektedir. Söz konusu

uygulamaların artarak devam etmesi, kü-

resel ekonomiye yönelik belirsizliği yük-

seltmekte, dünya ekonomisi ve ticareti

üzerindeki riskleri artırmaktadır.

Küresel ticarette yaşanan gelişmelerin

Türkiye ekonomisi açısından önemi ol-

dukça büyüktür. 2016 yılında Türkiye’nin

gerçekleştirmiş olduğu dış ticaretin Gay-

risafi Yurtiçi Hasıla’ya oranı yüzde 39,5

düzeyinde iken, bu oran 2017 yılında

yaklaşık 6,5 puan artarak yüzde 45,8

düzeyine yükselmiştir. Bu bağlamda ve-

rilerden de görüldüğü üzere Türkiye ger-

çekleştirmiş olduğu dış ticaret ile küresel

sistemin önemli bir parçası olduğunu or-

taya koymaktadır. 2017 yılında Türkiye,

ihracatını bir önceki seneye göre yüzde

10,2 oranında artırarak 157,1 milyar dola-

ra yükseltmiş olup, küresel ihracat içinde

yüzde 1,1’lik pay ile 22. sırada yer alırken;

233,7 milyar dolarlık ithalatı ile küresel

ithalatta yüzde 1,6 oranındaki payı ile

15. sırada bulunmaktadır. Bu bağlam-

da, Türkiye’nin ekonomik gücünü ortaya

koymak ve küresel ekonomik sistemde

daha etkin rol almak adına Türk iş insan-

larının, küresel ihracat içinde Türkiye’nin

payını artırması için mevcut pazarların

yanında yeni pazarlar oluşturması gerek-

mektedir.

Küresel ekonomik sistemde yeni oluşan

bir “korumacılık düzeni”nde Türkiye’nin,

kendisine yönelik gerçekleştirilen eko-

nomik ve siyasi savaşları bertaraf edecek

süreci, yeni oluşturacağı politikalarla ha-

yata geçirmesi gerekmektedir. Bu bağ-

lamda defaatle söylemiş olduğum Yeni

Ekonomik Programın ortaya koyduğu

hedefl er ve politikalar ülkemiz ekono-

misinin ve iş insanlarının geleceğine ışık

tutacaktır.

SÖYLEŞİ

70

www.imspolymers.com

PLASFEDDERGİGÜNDEM DIŞI

- Gastronomi ilginiz-merakınız na-sıl oluştu? Hep lezzet arayışınız var mıydı, yoksa bir dönem sonra kişi-sel merak-ilgiyle mi ortaya çıktı?

Gastronomiye merakım 18 yaşında üni-

versiteye başlamamla oluştu açıkçası.

Üniversite okumak için İngiltere’ye gittim

ve tek başıma yaşıyordum. Yemek yeme-

yi de seven bir insandım. Tabi böyle bir

hafta falan aç kalınca yemeğe merak sal-

maya başladım ve yaptıkça keyif almaya

başladım. Farklı yemekler, değişik lezzet-

ler çıkarmaya başlayınca, yemek yapmayı

becerebildiğimi keşfedince de bu yönde

kendimi geliştirmeye başladım. Görsel

hafızam çok iyidir. Bu merak zamanla

kademe kademe artmaya başladı. Önce

yumurta haşlarsın, makarna yaparsınız

ya oradan fırında tavuk, fırında ördek

yapmaya kadar gitti.

Sonra Türkiye’ye dönünce belli bir süre

ailemle yaşadıktan sonra evlendim. Eşim

de yemek yapmaya meraklıydı. İkimiz

birden yemek yapmaya başladık ve çok

yol aldık. İş hayatında insan stresli oldu-

ğunda, sıkıntılı olduğunda balık avlamaya

gider, kitap okur, müzik dinler ben ise ye-

mek yaparım.

-Eşinizle evde yemek yarışı yapıyor musunuz?

Evet, Eşim ile mutfakta yarışırım. Ben çok

fazla mutfağa girmiyorum. Keyif için ye-

mek yaptığım için haftanın 2 ya da 3 ge-

cesi yapıyorum. Eşim öğlen yemeğini de

akşam yemeğini de o yapıyor. Zaten ana

yemekler hep ondan çıkıyor. Ben et veya

enteresan bir şey yapacaksam mutfağa

3D Master, Türkiye ve yurt dışında 3 boyutlu yazıcıların tedariki, bakım

ve onarımını yapıyor. Bu şirketin sahibi Koray Hatem’in ise sıra dışı bir

merakı var. Yemek yapıyor ve elbette farklı lezzetleri arıyor. “Benim

amacım yemek konusunda bir gurmelik yaratabilmek” diyen Koray Ha-

tem, yemek yapmak ve elbette yemek merakını test etmek isteğiyle

bir yemek yarışması niteliği taşıyan bir TV programına da katıldı ve bi-

rinci oldu. Koray Hatem, PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı.

“Tat almak zamanla gelişiyor”

3D Master şirketi sahibi Koray Hatem gastronomi merakını anlattı

72

PLASFEDDERGİGÜNDEM DIŞI

giriyorum. Eşime telefon edip “evde şu

malzeme var mı” diye sorduğumda anlar

ki işte sıkıntılı bir şey olmuş, kafa dağıt-

maya mutfağa giriyorum. Ben belgesel

izlerim, ben haber izlerim diyenler vardır,

ben çok açık söylerim boş vaktim varsa

yemek programı izlerim. İyi ya da kötü

yapım olsun ben oturur yemek program-

larını izlerim. Enteresan bir şekilde de

yarışmalarda izlerken hangi yemek ya-

panın birinci olacağını tahmin ederim ve

bayağı sağlam tutturuyorum da. Oralarda

gördüğüm değişik yemekleri yapmayı da

seviyorum.

-“Bitter çikolata ve kırmızı pul biber çok

iyi gider”

- Tatları algılayabilmek öğrenile-bilir mi, yoksa özel yetenek mi? Bazı insanların tat alma ya da koku duyusu daha gelişkin diyebilir mi-yiz? Bizim gibi “amatörlere” veya okuyuculara yiyecek, içeceklerden daha fazla keyif almak için ne tavsi-ye edersiniz.

Tat almak zamanla gelişen, artan bir şey.

Baharatları tanımak, hangi baharat han-

gi yemeğe gider bilmem lazım. Denemek

de önemli. Bilir misiniz bilmem ama bit-

ter çikolata ile kırmızı pul biber çok güzel

gider. Hiç kimsenin bilmediği bir şey. Bu

marketlerde satılır. Bunu kim denemiş,

nereden denemek aklına gelmiş ve bunu

pazara sunmuş. Ben yemek yaparken de-

nerim, içine farklı farklı şeyler atarım. Ba-

zıları çok daha tat duyguları iyidir. Soğanlı

bıçakla karpuzu kessen soğanlı bıçakla

kesmişsin bunu diyerek anlar. O kişinin

içinde bir gurmelik varsa onu yaşar. Ben

kendimi geliştirdim. İlk başlarda yoktu

ama şimdi koklayarak neyin piştiğini, ne-

yin eksik olduğunu anlayabiliyorum. Her-

kes bunu geliştirebilir, yeter ki istesin.

- Ülke mutfakları belki de yüzlerce yıllık

deneyim sonucu mükemmelleşmiş ye-

meklerden oluşuyor. Elbette usta şefl er

yeni lezzetler de oluşturuyor. Siz han-

gisini tercih ediyorsunuz? Yılların dene-

yimiyle mükemmelleşmiş bir lezzeti mi,

yoksa yeni, deneysel lezzetleri mi?

Benim için hiçbirinin önceliği yok. Benim

amacım yemek konusunda bir gurme-

lik yaratabilmek. Mesela bir ülkede muz

yaprağına sarılı balık yapılmış diyelim.

Muz yaprağı balığa şekerli bir tat veriyor.

O ülkedeysem ve bu yemek sunulmuşsa

“ben balık sevmem, ben yemem, balık

şekerli olur mu” diye kenara itersem bu

gurmelik olmuyor. Yemeği yiyip yorum

yapmak en saçma şey. Sevmeyebilirim,

ben balık yemeyen bir insan olabilirim

ama o ülkenin özelliği o balık ise eğer

yemezsem ufk umu da genişletemem. O

yüzden bir şeyi seviyorum demek bana

çok zor geliyor. Şu anda hangi yemeği çok

seviyorsun diyorsanız, burası suşi resta-

urantı, yan taraf pizzacı. İkisi de ap ayrı

uçlar. Ben ikisini de seviyorum. Önceliğim

var mı, o gün canım ne yemek istiyor ise

onu seçiyorum. Enginarı da çok severim,

çiğ halini de çok severim, kızarmış halini

de severim. Çok ayrı tatlardır oysa..

- Dünyada hangi mutfakları dene-yimlediniz? Türk mutfağının Dün-yadaki yeri hakkında neler söyle-yebilirsiniz?

Gittiğim bütün gezilerde mutfakları anla-

mak için denedim. Çin, Japon, Asya, Avru-

pa, Kuzey Amerika, Güney Amerika, Ken-

ya. Çok değişik lezzetlerle karşılaştım,

çok güzel etler yedim. Gurmelik kendi ça-

pımda amatör bir gurmelik yaptığım için

bugüne kadar çok çeşitli lezzeti denedim.

Beni çok şaşırtan Afrika’dır. Kenya ve

Maldivleri özel olarak söyleyebilirim.

Maldivler’de toprağın altında 5 saat pişi-

rilen bir balık yedim. Yediğim en lezzetli

balıklardan biriydi o. Önce ateşi yakıyor-

73

PLASFEDDERGİ

lar, o ateş közlendiğinde üstüne toprak

örtüp, özel hindistan cevizi yaprağına sa-

rılı balığı koyup tekrar toprak atıyorlar ve

fırın gibi yapıyorlar orayı. Bir de Kenya’da

çok enteresan etler yemiştim değişik ba-

haratlarla.

Türk mutfağının Dünya ölçeğinde değer-

lendirirsem, çok büyük lezzetler var ama

ne yazık ki biz yurtdışına açılamıyoruz,

tanıtamıyoruz. Bunun en büyük sebe-

bini de bizim kendi içimizde dış dünya

ile yaşadığımız savaş olarak görüyorum.

Biz dışarıdaki lezzetlere açık olmadığımız

için dışarıdaki lezzetler bize neden açık

olsun? Ben eğer “çiğ balık mı yenir” diye

Japon mutfağını elimin tersi ile itiyor-

sam, o zaman Japon da Türk mutfağını

Japonya’da sunmaya neden çaba sarf

etsin.

Biz öyle bir memleketiz ki yurtdışına

çıktığımız zaman ilk baktıkları şey Türk

mutfağı nerede var diye araştırıyor. Sen

İtalya’ya gitmişsin “abi burada Türk mut-

fağı nerede var?” Kardeşim sen Roma’ya

dünyanın en büyük pizza ülkesine gel-

mişsin. Senin Türkiye’de yediğin peynirli

pideyi yiyeceksin. Diyor ki “yahu domuz

eti olur”. Sadesini ye veya otur sor İtal-

yanca-İngilizce domuz nasıl denir öğren..

Bugün cep telefonu ile milyon tane şeyi

yapmayı bilen insan, telefondan istedi-

ğin şeyi çeviri programından yaz, göster

garsona garantile kendini, yemeğini ye.

- Gastronomiye olan ilginizin işinize yansıdı mı?

Herkesin ilgi alanına göre takip ettiği

şeyler farklı olduğu için. Sosyal medyada

takip ettiğim bir hanımefendi 3D yazıcılar

ile çok enteresan şekilde kendi tasarım-

larını kalıplayıp bu kalıplarda pastalar ya-

pıyor. Çok güzel, özgün tasarımlar ortaya

koyuyor. Onun yanında gıda yazıcısı var.

Yemek de basıyor, yemeklerin altına ta-

sarım yapıyor, üstüne eti koyuyor, altın-

daki dantel şeklinde sos oluyor mesela.

Hobimi işime ben de entegre ediyorum.

3D yazıcının üstüne şırınga bağladım ve

içine çikolata kreması koydum. Kreplerin

üzerine isim yazdım. İster istemez yöneli-

yorsunuz bu türden yönlenmeler oluyor.

Algıda seçicilik oluşuyor. İnternetten 3D

yazıcılarla üretilmiş limon sıkacağı görü-

yorum ve ben de basıp eve götürüyorum.

Bir araç kiti görüyorum ama o ilgimi çek-

miyor, lazım olursa gider alırım diyorum.

Ceviz kıracağı gördüm geçen gün, onu

oturup yazıcıda bastım. Ceviz kıracağını

da gidip 1 liraya alırsın ama o mutlu etmi-

yor beni, oturup basmak daha çok tatmin

ediyor.

- Ulusal medyada yer alan bazı yemek yarışmalarına katıldığı-nızı biliyoruz. Katılmaya nasıl karar verdiniz ve nasıl gelişti. Ne gibi sonuçlar elde ettiniz?

Uzun yıllar seyrediyordum yarışmaları.

Yemek yaptığım için merak ediyordum

böyle bir yarışmaya katılsam ne sonuç-

larla karşılaşırım diye. Arkadaşlarıma ye-

mek yapıyorum herkes beğeniyor ama

acaba dost doğru mu söylüyor nedir bile-

mezsin. Bir akşam Yemekteyiz programı-

nı izlerken, altta başvuru bilgisi yazdı ben

de aniden karar verip başvuru yaptım.

Ertesi günde çağırdılar. Yarışmada 5 kişi

vardı. İlk 4 gün diğer yarışmacıların evin-

de yemek yedik, son gün benim evime

konuk oldular. Kendimce güzel yemekler

yaptım ve sundum. Program sunucusu

Onur Büyüktopçu bey de puan veriyordu.

Onur Bey’in program tarihinde ilk kez en

yüksek puan olan 10 puanı bana verdi.

Orada bir beğeni aldık ve gerçekten çok

memnun oldum. Sonrasında çok değişik

iş teklifl eri de geldi. Sosyal medyadan

gelen tepkiler, tebrikler tahmin edeme-

yeceğiniz şekilde yükseliyor.

GÜNDEM DIŞI

74

PLASFEDDERGİGÖRÜŞ

Ali İbrahim AydınYeminli Mali Müşavir

aaydin@prosesdenetim.com.tr

İhracat Bedellerinin Yurda Getirilmesine Dair Zorunluluk

Sayın Okurlar, 2018’in ikinci ya-

rısından itibaren Türk ekonomi-

si zorlu ve çetin bir sürece girdi.

Döviz kurlarının önlenemeyen

yukarı yönlü hareketliliği, gerek

para politikasında ve gerekse ma-

liye politikasında ciddi kararların

alınmasına yol açtı. Bu sayımızda,

ihracat bedellerinin yurda geti-

rilmesine ilişkin düzenlemeyi ele

alacağız.

İhracat bedelleri uzunca süredir serbestçe

tasarruf edilebilmekteyken, döviz kurla-

rında Türk Lirası aleyhine aşırı hareketlilik,

ihracat bedellerinin tasarrufu konusun-

daki serbestinin kısıtlanmasına yol açtı.

İhracat bedellerinin yurda getirilmesine

ilişkin “Türk Parasının Kıymetini Koruma

Hakkında 32 Sayılı Karar”, 11.08.1989

tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan

07.08.1989 tarih ve 89/14391 sayılı Ba-

kanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konul-

muştur.

Kararın yürürlüğe girmesiyle ihracat be-

dellerinin yurda getirilmesi zorunlu hale

getirilmiş ve bu zorunluluk 08.02.2008

tarihine kadar devam etmiştir. Bu tarihte

yapılan bir değişiklikle ihracat bedellerinin

tasarrufu serbest bırakılmıştır.

Hazine Maliye Bakanlığı, 32 Sayılı Karar-

dan aldığı yetkiyi kullanarak, 04.09.2018

tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2018-

32/48 sayılı tebliğle ihracat bedellerinin

yurda getirilmesine ilişkin kuralları ve

kambiyo takip sürecini düzenlemiştir.

Yapılan düzenleme, hem ihracat bedel-

lerinin belirli bir süre zarfında Türkiye’ye

getirilmesini hem de ihracatın döviz cin-

sinden yapılmış olması halinde, ihracat

bedellerinin en az % 80’inin Türkiye’de bir

bankaya satılmasını zorunlu kılmıştır.

Kapsam

İhracat bedellerinin yurda getirilmesine

ilişkin zorunluluk mal ihracatlarını kapsa-

maktadır.

Hizmet ihraçlarına ilişkin bedellerin yurda

getirilmesi zorunluluğu bulunmamakta-

dır.

İhracat Yönetmeliği transit ticareti bir ih-

racat şekli olarak düzenlemiş olsa da, ihra-

cat bedellerinin yurda getirilmesine ilişkin

180 günlük sürenin fi ili ihraç tarihinden

itibaren başlıyor olması zorunluluğun

transit ticareti kapsamadığını göstermek-

tedir.

İhracat Bedellerinin Yurda Geti-rilmesinde Süre

Tebliğe göre, Türkiye’de yerleşik kişiler ta-

rafından gerçekleştirilen ihracat işlemleri-

ne ilişkin bedellerin, ithalatçının ödeme-

sini müteakip doğrudan ve gecikmeksizin

ihracata aracılık eden bankaya transfer

edilmesi veya getirilmesi gerekmektedir.

Bedellerin yurda getirilme süresi fi ili ihraç

tarihinden itibaren 180 günü geçemeye-

cektir.

İhracat Bedeli Olarak Türkiye’ye Getirilen Dövizin Satışı

İhracat bedellerinin döviz olması halinde,

fi ili ihraç tarihinden itibaren en geç 180

gün içinde Türkiye’ye getirilmesi gereken

ihracat bedelinin en az % 80’inin yine en

geç aynı süre zarfında bir bankaya satıl-

76

PLASFEDDERGİGÖRÜŞ

ması zorunludur.

İhracatın dövizle yapılmış olması halinde,

tahsilatında döviz olarak yapılması ge-

rekmektedir. Ancak, ihracatın Türk Lirası

cinsinden yapılmış olması halinde, bedelin

Türkiye’ye getirilmesi zorunlu olmakla bir-

likte satış işlemi söz konusu olmayacaktır.

İhracatın Türk Lirası üzerinden yapılma-

sına karşın, bedelin döviz olarak yurda

getirilmesi halinde de belirtilen süre zar-

fında öngörülen satış işleminin yapılması

gerektiği kanaatindeyiz.

Öte yandan, ihracat bedelinin yolcu be-

raberinde nakit olarak yurda getirilmesi

halinde, getirilen dövizin Türkiye’ye giriş

sırasında ilgili gümrük idaresine beyan

edilmesi mümkündür. Bu durumda, na-

kit beyan formu düzenlenmek suretiyle

Türkiye’ye sokulan bedelin yapılan ihra-

cata saydırılması mümkün olmaktadır.

Bu arada, yurda getirilme zorunluluğu bu

şekilde yerine getirilen ihracat bedelinin

de yine öngörülen süre zarfında ve en az

öngörülen tutarda bir bankaya satılması

gerekeceği tabiidir.

İhracat Bedellerinin İthalat Öde-melerine Mahsubu

Süresi içinde yurda getirilen ihracat be-

deli; ihracatçının ithalat ödemelerine, ser-

maye hareketlerine ilişkin ödemelerine,

görünmeyen işlemlere ilişkin giderlerine

ve transit ticaretinin alış bedeli ile söz ko-

nusu süreler içinde bankalarca mahsup

edilebilir.

Düzenlemeye göre, mal ihraç ve ithalinde,

tarafl arın aynı kişiler olması ve ihraç be-

dellerinin yurda getirilme süresi içinde ka-

lınması kaydıyla, mal ihraç ve ithal bedel-

lerinin bankalarca mahsubu mümkündür.

Ancak, ihracat bedelinin yukarıda belir-

tilen türeden ödeme yükümlülüklerine

mahsup edilebilmesi için, bahse konu

ödeme yükümlülüğünün de fi ili ihraç ta-

rihini takip eden 180 gün içinde doğmuş

olması gerekmektedir.

İhracat bedellerinden mahsuba izin veri-

len hallerde, ihracat bedelleri süresi için-

de yurda getirilmiş sayılacak ve mahsuba

tabi tutulan kısım için mahsup tarihinde

geçerli döviz alış kuru üzerinden döviz

alım ve satım belgeleri düzenlenecektir.

Peşin Döviz Karşılığında Yapılan İhracat

Peşin döviz karşılığında ihracatın 24 ay

içinde gerçekleştirilmesi zorunludur.

Dâhilde İşleme İzin Belgesi ve Vergi, Re-

sim ve Harç İstisna Belgesi kapsamında

ihracat, ihracat sayılan satış ve teslimler

ile döviz kazandırıcı hizmet ve faaliyetlerle

ilgili olarak sağlanan peşin dövizlerin kul-

lanım süresi belge süresi kadardır.

Tamamı tek seferde iade edilmeyen veya

süresi içinde ihracatı gerçekleştirileme-

yen peşin dövizler prefi nansman hüküm-

lerine tabi olur.

Prefi nansman hükümlerine tabi hale gelen

peşin dövizlerin, ihracat taahhüt süreleri-

nin ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde

uzatılması halinde, alıcının muvafakat et-

mesi kaydıyla kullanım süreleri de verilen

ek süre kadar uzatılmış sayılacaktır.

Düzenlemenin Yürürlük Tarihi,

Uygulama Süresi ve Yürürlük Tarihinden Önceki İhracatların Durumu

Tebliği, 04.09.2018 tarihi itibarıyla yürür-

lüğe girmiştir.

Tebliğin yürürlük tarihinden önceki ihra-

catların zorunluluk kapsamında olduğu

yönünde bir düzenleme bulunmamakta-

dır. Bu itibarla, zorunluluğun 04.09.2018

tarihinden sonra gerçekleştirilen ihracat

işlemlerini kapsaması gerektiği düşünül-

mektedir.

Düzenleme, yürürlüğe girdiği 04.09.2018

tarihinden itibaren 6 ay süresince geçerli

olacaktır.

Tebliğin yürürlükte bulunduğu süre için-

de fi ili ihracı gerçekleştirilen ihracatlar

bakımından; ihracat bedelinin yurda ge-

tirilmesine ilişkin süre Tebliğin yürürlük-

ten kalktığı tarihten sonra sona erse bile,

bu ihracatlar bakımından bedelin yurda

getirilmesine ilişkin zorunluluk hükümleri

geçerli olacaktır.

İhracat Bedelinin Süresi İçinde Yurda Getirilmemesi

Tebliğ’de uygulanacak müeyyideye yöne-

lik bir düzenleme yer almamaktadır.

1567 sayılı Türk Parası Kıymetini Koruma

Hakkında Kanunun 3. maddesi şu şekilde-

dir.

“Her türlü mal, kıymet, hizmet ve sermaye

ithal ve ihraç edenler veya bu işlere ara-

cılık edenlerden bu işlemlerinden doğan

alacaklarını 1 inci maddeye göre alınan

kararlardaki hükümlere göre ve bu ka-

rarlarda tayin edilen süreler içinde yurda

getirmeyenler, yurda getirmekle yükümlü

oldukları kıymetlerin rayiç bedelinin yüzde

beşi kadar idarî para cezasıyla cezalandı-

rılırlar..”

Buna göre, ihracat bedellerinin öngörülen

sürede Türkiye’ye getirilmemesi halinde,

ihracat bedelinin % 5’i oranında idarî para

cezası kesilebilecektir.

Öte yandan, aynı maddeye göre, ithalat,

ihracat ve diğer kambiyo işlemlerinde

döviz veya Türk Parası kaçırmak kastıyla

muvazaalı işlemlerde bulunanlar, yurda

getirmekle yükümlü oldukları veya kaçır-

dıkları kıymetlerin rayiç bedeli kadar idarî

para cezasıyla cezalandırılacaktır

77

PLASFEDDERGİ

TL’nin hızlı değer kaybı üretim ve yeni siparişleri yavaşlattı

ENDÜSTRİDEN

2018 yılının üçüncü çeyreği TL’nin hızlı değer kaybının yanı sıra Dolar’ın diğer para birimleri karşısın-

da da güçlenmesine sahne olmuştur. Yılbaşından beri değer kaybetmekte olan TL’nin değer kaybı

Haziran ayı sonrasında iyice hızlanmış ve 3. çeyreğin başında sırasıyla 4,6 ve 5,3’ten işlem görmekte

olan Dolar ve Euro 6,5 ve 7,5 bandına yükselmiştir. Yılın birinci çeyreği ve ikinci çeyreğin yarısın-

da 1,22-1,25 bandında seyreden Euro/Dolar paritesinin 1,16 seviyesinde gerilemesi ise Suudi Ara-

bistan ve Güney Kore gibi ülkelerden Dolar bazında hammadde alarak, toplam mamul ihracatının

%40’ından fazlasını Euro bölgesine yapmakta olan ihracatçımızın hammadde fi yatlarından kaynak-

lanan rekabet avantajının gerilemesine sebebiyet vermiştir.

Selçuk MutluGenel Sekreter V.PLASFED

78

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

Ekonominin öncü göstergelerinden olan PMI (Satınalma Yöneticileri Endeksi) incelendiğinde ise endekste 2018 yılı başından beri devam eden gerilemenin Nisan ayından beri negatife geçtiği ve imalat sektöründe yavaşlamanın üst üste 5 aydır devam ettiği göz-lemlenmektedir. Temmuz ayında 49,0 olarak ölçülen endeksin Ağustos ayında 46,4’e gerilemesinde ise üretim ve yeni siparişlerdeki yavaşlamanın etkili olduğu görüldü. Öte yandan, ihracat siparişlerinde iki aydır üst üste yaşanan artış TL’de yaşanan zayıfl amanın tek pozitif yansıması olarak gözlemlendi.

2018’in ilk 7 ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre gerek ihracatta gerekse ithalatta ciddi bir artış yaşanmıştır. Söz konusu dö-nemde ihracatta yaşanan artış miktar bazında ortalama %10,2 olarak gerçekleşirken, değer bazında %17,6 olmuştur. Aynı dönemde ithalat miktarı ve değerinde yaşanan ortalama artış ise sırasıyla %8,0 ve %11,9 olarak gerçekleşmiştir. Gerek ihracat gerekse ithalat-ta değerin miktardan fazla artmış olması fi yatlar genel düzeyindeki artışı işaret ederken, ihracat birim fi yatlarımızdaki artışın ithalat birim fi yatlarına nazaran daha yüksek olduğu gözlemlenmektedir.

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

İHRACAT2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ.

Plastik Hammadde 424,5 566,7 467,4 10,1 709,8 25,2

Plastik Mamul 929,2 2.438,0 1.012,9 9,0 2.760,6 13,2

Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. N/A 89,5 N/A N/A 115,9 29,4

Kauçuk 346,7 1.394,3 394,3 13,7 1.690,6 21,3

İTHALAT2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ.

Plastik Hammadde 4.096,9 5.772,5 4.376,4 6,8 6.621,8 14,7

Plastik Mamul 355,5 1.748,5 367,7 3,4 1.801,9 3,1

Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. N/A 320,0 N/A N/A 397,4 24,2

Kauçuk 561,7 1.644,9 670,6 19,4 1.795,5 9,2

TOPLAM DIŞ TİCARET2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Değer Değer % Değ.

İhracat 89.987,7 96.272,1 7,0

İthalat 129.810,7 143.022,9 10,2

Kaynak: TÜİK

79

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

2018 yılı ilk 7 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa Romanya ile ihracatın ise miktar bazında % 91,1, değer bazında ise % 117,8 oranında arttığı gözlemlenmektedir. Romanya’nın yanı sıra miktar bazında en fazla artış yaşanan ülkeler ise Rusya Fe-derasyonu ve Cezayir olmuştur.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ.Birim Fiyat

($/KG) Etilen polimerleri 10,6 14,2 13,2 23,7 17,5 23,0 1,3

3901 Etilen polimerleri 14,6 19,3 18,9 29,1 24,9 28,9 1,3

3902 Propilen ve diğer olefi nlerin polimerleri 14,7 19,3 15,1 2,7 20,9 8,3 1,4

3903 Stiren polimerleri 15,0 19,5 31,8 112,2 49,0 151,3 1,5

3904 Vinil klorür/halojenli diğer olefi n polimerleri 12,0 12,8 9,6 -20,0 11,7 -8,5 1,2

3905 Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri 33,2 25,4 33,2 -0,1 31,8 25,2 1,0

3906 Akrilik polimerleri 106,5 121,3 111,0 4,3 136,8 12,8 1,2

3907 Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler 136,6 217,8 135,1 -1,1 259,7 19,2 1,9

3908 Poliamidler 8,9 16,2 10,3 15,0 25,2 55,4 2,5

3909 Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar 46,7 67,9 58,5 25,3 84,1 23,8 1,4

3910 Silikonlar 3,6 10,9 3,3 -7,6 13,4 22,3 4,0

3911 Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfi tler vb. 0,6 1,7 1,1 76,9 3,2 81,3 2,9

3912 Selüloz ve kimyasal türevleri 22,6 24,7 29,6 30,9 37,5 51,5 1,3

3913 Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri 0,1 0,4 0,2 94,7 0,7 64,3 4,5

3914 Polimer esası iyon değiştiriciler 0,1 0,2 0,1 19,6 0,2 19,8 2,6

3915 Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar 9,2 9,1 9,7 4,8 10,8 18,3 1,1

TOPLAM 424,5 566,7 467,4 10,1 709,8 25,2 1,5

Kaynak: TÜİK

Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İHRACATI - İLK 10 ÜLKE MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

Sıra Ülke2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değişim Değer % Değişim % Pay-Değer Birim Fiyat ($)

1 Almanya 39,8 56,8 44,7 12,3 73,2 28,9 10,3 1,6

2 Mısır 31,5 32,9 33,7 6,9 42,7 29,8 6,0 1,3

3 Rusya Federasyonu 13,9 27,1 18,4 31,9 39,2 44,6 5,5 2,1

4 Romanya 13,6 16,7 25,9 91,1 36,4 117,8 5,1 1,4

5 İtalya 26,5 33,3 26,3 -0,9 34,4 3,4 4,8 1,3

6 İran 15,7 34,2 11,1 -29,1 28,3 -17,2 4,0 2,5

7 Cezayir 11,9 15,4 13,3 11,8 23,2 51,0 3,3 1,7

8 Özbekistan 8,6 17,0 9,9 15,0 22,0 29,4 3,1 2,2

9 İsrail 16,1 18,3 16,8 4,1 21,2 15,7 3,0 1,3

10 Bulgaristan 22,2 21,7 19,2 -13,4 21,2 -2,2 3,0 1,1

İlk 10 Ülke Toplamı 199,8 273,4 219,3 9,8 341,8 25,0 48,2 1,6

Genel Toplam 424,5 566,7 467,4 10,1 709,8 25,2 100,0 1,5

Dış Ticaret Verileri2018 yılı Ocak-Temmuz dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 10,1 değer bazında ise % 25,2 artmıştır. Mikta-ra oranla değer bazında yaşanan artış ihraç edilen ürünlerin birim fi yatlarında da artış olduğu sonucunu doğurmaktadır.

80

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

2018 yılı 7 aylık dönemde Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 9,0 artış gösterirken değer ba-zında % 13,2 artmıştır.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ihracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ.Birim Fiyat

($/KG) Plastikten monofi l, çubuk, profi ller-Enine kesiti 1 mm.’yi 62,7 103,8 68,6 9,3 117,4 13,2 1,7

3916 Plastikten monofi l, çubuk, profi ller-Enine kesiti 1 mm.’yi 86,2 142,9 95,5 10,8 163,4 14,4 1,7

3917 Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor 124,8 306,1 117,6 -5,8 322,8 5,5 2,7

3918 Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları 7,0 14,3 7,6 8,5 15,9 11,3 2,1

3919 Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek. 11,1 55,8 11,5 3,6 61,0 9,2 5,3

3920 Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar 215,9 536,7 248,5 15,1 640,9 19,4 2,6

3921 Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar 81,1 225,5 86,8 7,0 253,8 12,6 2,9

3922 Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım. 14,7 59,3 16,4 11,6 67,8 14,4 4,1

3923Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

210,3 503,0 237,5 13,0 592,4 17,8 2,5

3924 Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası 81,6 227,9 92,1 12,9 259,6 13,9 2,8

3925 Plastikten inşaat malzemesi 49,6 122,6 49,5 -0,2 132,8 8,3 2,7

3926 Plastikten diğer eşya 46,9 244,1 49,9 6,4 250,3 2,5 5,0

TOPLAM 929,2 2438,0 1012,9 9,0 2760,6 13,2 2,7

Kaynak: TÜİK

2018 yılı ilk 7 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa Irak ile mamul ihracatında düşüş yaşandığı gözlemlenmektedir. İlk 10’da yer alan ülkelerin geri kalanında ise % 5 ila 40 oranında artış olduğu görülmektedir.

Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL İHRACATI - İLK 10 ÜLKE MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

Sıra Ülke2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değişim Değer % Değişim % Pay-Değer Birim Fiyat ($)

1 Irak 124,6 228,5 117,7 -5,5 223,1 -2,4 8,1 1,9

2 Almanya 49,2 174,5 52,7 7,0 200,4 14,9 7,3 3,8

3 İngiltere 43,5 113,1 55,2 26,9 144,4 27,7 5,2 2,6

4 İsrail 50,9 112,4 58,3 14,5 131,8 17,2 4,8 2,3

5 Fransa 30,0 94,0 35,0 16,5 120,0 27,6 4,3 3,4

6 İtalya 31,5 81,9 35,7 13,4 97,8 19,4 3,5 2,7

7 Romanya 30,0 79,4 34,8 16,0 96,2 21,1 3,5 2,8

8 İspanya 23,2 61,3 32,5 40,2 79,7 30,1 2,9 2,4

9 Bulgaristan 26,0 88,9 27,3 4,9 76,1 -14,4 2,8 2,8

10 ABD 20,2 56,1 25,5 26,0 71,2 26,9 2,6 2,8

İlk 10 Ülke Toplamı 429,2 1.090,1 474,8 10,6 1.240,7 13,8 44,9 2,6

Genel Toplam 929,2 2.438,0 1.012,9 9,0 2.760,6 13,2 100,0 2,7

81

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

2018 yılı ilk 7 aylık dönemde Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 29,4 oranında artış göstermiştir. İhracat gerçek-leştirilen ilk 10 ülke incelendiğinde ise Rusya Federasyonu’na yapılan ihracatta bir önceki yılın aynı dönemine göre 5,2 milyon dolar artış yaşandığı gözlemlenmektedir.

2018 yılı ilk 7 aylık dönemde Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 6,8 oranında değer bazında ise % 14,7 oranında artmıştır. Değer bazında artışın miktar bazında artışa oranla daha yüksek olması global ölçekte plastik emtia fi yatlarında 2017 yılına oranla artış göstermesi ile açıklanabilir. Öte yandan, Haziran ve Temmuz aylarında hammadde ithalatında yaşanan daralma üretim-deki daralmanın da işaretçisidir.

Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama2017 (Ocak-Temmuz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Değer Değer % Değ.

847710 Enjeksiyon makinaları 5,7 10,3 80,7

847720 Ekstrüzyon makinaları 18,3 27,4 49,5

847730 Şişirme makinaları 0,7 1,0 51,7

847740 Termoforming makinaları 9,8 15,4 57,3

847751-59-80 Presler ve diğer makinalar 41,3 47,5 15,2

847790 Aksam ve parçalar 13,7 14,1 2,7

TOPLAM 89,5 115,9 29,4

Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI - İLK 10 ÜLKEMİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Sıra Ülke Değer Değer % Değişim % Pay

1 Rusya Federasyonu 7,6 12,8 68,3 11,0

2 Almanya 4,1 5,7 38,3 4,9

3 Cezayir 6,0 5,6 -6,4 4,9

4 Romanya 3,8 5,5 45,1 4,8

5 İran 5,3 5,3 0,4 4,6

6 Ukrayna 2,0 4,9 144,2 4,3

7 Irak 2,0 4,6 126,1 4,0

8 Özbekistan 3,3 4,0 21,6 3,4

9 ABD 1,8 3,2 76,4 2,7

10 Brezilya 0,2 3,1 1.266,7 2,6

İlk 10 Ülke Toplamı 36,2 54,7 51,2 47,2

Genel Toplam 89,5 115,9 29,4 100,0

82

PLASFEDDERGİ

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama2017 (Ocak-Tem-

muz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ. Birim Fiyat

($/KG) Etilen polimerleri 752,1 1.031,8 786,2 4,5 1.082,2 4,9 1,4

3901 Etilen polimerleri 1.049,7 1.437,6 1.054,6 0,5 1.445,7 0,6 1,4

3902 Propilen ve diğer olefi nlerin polimerleri 1.232,4 1.557,5 1.316,9 6,9 1.862,8 19,6 1,4

3903 Stiren polimerleri 303,4 496,0 306,8 1,1 556,5 12,2 1,8

3904 Vinil klorür/halojenli diğer olefi n polimerleri 471,0 489,1 494,8 5,1 511,3 4,6 1,0

3905 Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri 27,7 63,9 27,0 -2,5 69,8 9,2 2,6

3906 Akrilik polimerleri 137,4 211,9 130,3 -5,2 246,4 16,3 1,9

3907Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

486,0 782,5 490,1 0,9 955,4 22,1 1,9

3908 Poliamidler 58,5 148,7 61,3 4,8 187,2 25,9 3,1

3909 Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar 137,3 300,7 138,6 1,0 382,6 27,2 2,8

3910 Silikonlar 21,3 78,1 24,5 14,9 115,3 47,6 4,7

3911 Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfi tler vb. 20,4 55,6 21,2 3,6 65,2 17,3 3,1

3912 Selüloz ve kimyasal türevleri 25,1 94,0 28,1 12,2 116,6 24,0 4,1

3913Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

2,1 13,2 2,3 10,2 17,2 29,6 7,5

3914 Polimer esası iyon değiştiriciler 4,0 8,9 4,3 9,1 11,5 28,8 2,7

3915 Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar 120,5 34,7 275,4 128,5 78,4 125,8 0,3

TOPLAM 4096,9 5772,5 4376,4 6,8 6621,8 14,7 1,5

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

2018 yılı ilk 7 ayında en çok ithalat gerçekleştirilen ülkeler incelendiğinde ise Suudi Arabistan, Güney Kore ve Almanya yine en büyük paylara sahip olarak ithalatta üst sıralarda yer aldığını gözlemlemekteyiz.

PLASTİK HAMMADDE İTHALATI MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

Sıra Ülke2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değişim Değer % Değişim % Pay-Değer Birim Fiyat ($)

1 Suudi Arabistan 616,6 742,5 737,7 19,6 992,5 33,7 15,0 1,3

2 Güney Kore 362,0 532,7 402,8 11,3 664,8 24,8 10,0 1,7

3 Almanya 295,6 568,9 310,3 5,0 642,0 12,9 9,7 2,1

4 Belçika 241,7 377,1 281,2 16,4 459,8 21,9 6,9 1,6

5 İran 226,0 264,0 243,4 7,7 308,6 16,9 4,7 1,3

6 İtalya 149,9 264,7 144,8 -3,4 296,6 12,0 4,5 2,0

7 İspanya 153,2 235,4 167,6 9,4 275,8 17,2 4,2 1,6

8 Hollanda 147,7 245,4 150,4 1,8 266,8 8,7 4,0 1,8

9 Mısır 173,6 207,4 195,3 12,5 255,6 23,2 3,9 1,3

10 Fransa 188,6 269,4 165,0 -12,5 244,0 -9,4 3,7 1,5

İlk 10 Ülke Toplamı 2.554,9 3.707,5 2.798,6 9,5 4.406,5 18,9 66,5 1,6

Genel Toplam 4.096,9 5.772,5 4.376,4 6,8 6.621,8 14,7 100,0 1,5

Kaynak: TÜİK

83

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

2018 yılı Ocak-Temmuz dönemi Türkiye plastik mamul ithalatı miktar ve değer bazında incelendiğinde sırasıyla % 3,4 ve % 3,1 artış gözlenmiştir. Ülke bazında mamul ithalatı incelendiğinde ise İtalya, Japonya ve Güney Kore hariç ilk 10’da yer alan ülkelerin tamamın-dan ithalatın bir önceki yılın aynı dönemine göre arttığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama2017 (Ocak-Tem-

muz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değ. Değer % Değ. Birim Fiyat

($/KG)Plastikten monofi l, çubuk, profi ller-Enine kesiti 1 mm.’yi

5,3 22,6 5,2 -1,7 25,2 11,7 4,8

3916Plastikten monofi l, çubuk, profi ller-Enine kesiti 1 mm.’yi

7,4 32,3 7,0 -5,1 32,9 1,8 4,7

3917Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

15,7 133,7 20,2 28,3 162,2 21,3 8,0

3918Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

13,5 52,8 12,8 -5,2 37,6 -28,7 2,9

3919Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

35,0 191,1 35,8 2,1 201,0 5,2 5,6

3920 Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar 155,4 553,6 154,4 -0,7 534,3 -3,5 3,5

3921Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

38,4 148,0 44,1 14,7 172,1 16,2 3,9

3922Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

2,7 26,2 2,4 -9,4 17,2 -34,4 7,0

3923Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

38,8 168,9 37,8 -2,4 178,5 5,7 4,7

3924Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

5,3 34,9 5,3 0,0 35,1 0,5 6,7

3925 Plastikten inşaat malzemesi 5,0 21,5 5,9 17,0 22,4 4,3 3,8

3926 Plastikten diğer eşya 38,4 385,4 42,2 9,8 408,6 6,0 9,7

TOPLAM 355,5 1748,5 367,7 3,4 1801,9 3,1 4,9 3,7

3926 Plastikten diğer eşya 26,1 268,0 29,7 13,7 295,1 10,1 9,9

TOPLAM 244,8 1208,8 264,5 8,1 1314,3 8,7 5,0

PLASTİK MAMUL İTHALATI -İLK 10 ÜLKE MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

Sıra Ülke2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Miktar Değer Miktar % Değişim Değer % Değişim % Pay-Değer Birim Fiyat ($)

1 Çin 87,9 330,1 103,7 18,0 348,7 5,7 19,4 3,4

2 Almanya 54,3 309,1 53,4 -1,7 339,3 9,8 18,8 6,4

3 İtalya 32,2 156,9 27,9 -13,4 153,9 -1,9 8,5 5,5

4 Fransa 17,0 111,1 17,6 3,1 120,1 8,1 6,7 6,8

5 Güney Kore 21,7 126,9 20,9 -3,3 116,9 -7,8 6,5 5,6

6 ABD 7,4 71,3 5,9 -19,9 72,3 1,4 4,0 12,3

7 İngiltere 8,8 59,9 9,1 4,2 63,5 6,0 3,5 7,0

8 Belçika 9,1 41,9 10,9 19,1 51,7 23,3 2,9 4,8

9 İspanya 7,8 40,6 8,7 11,7 45,3 11,7 2,5 5,2

10 Japonya 3,6 42,1 2,8 -23,4 38,7 -8,0 2,1 14,1

İlk 10 Ülke Toplamı 249,6 1.289,7 260,8 4,5 1.350,4 4,7 74,9 5,2

Genel Toplam 355,5 1.748,5 367,7 3,4 1.801,9 3,1 100,0 4,9

Kaynak: TÜİK

Kaynak: TÜİK

84

PLASFEDDERGİENDÜSTRİDEN

2018 yılı Ocak-Temmuz dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 24,2 oranında artmıştır. 2018 yılı ilk aylarından bu yana plastik ve kauçuk işleme makineleri sektöründe gerek iç pazarda gerekse ithalat oranlarında gözlemlenen artış bu dönemde yatırımların hız kazandığını göstermektedir.

Ülke bazında kauçuk ve plastik işleme makineleri ithalatı incelendiğinde Avusturya ve Japonya hariç ilk 10’da yer alan tüm ülkelerden yapılan ithalatın artış gösterdiği gözlemlenmiştir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

GTİP GTİP Açıklama2017 (Ocak-Tem-

muz) 2018 (Ocak-Temmuz)

Değer Değer % Değ.

847710 Enjeksiyon makinaları 95,1 106,9 12,5

847720 Ekstrüzyon makinaları 59,1 72,6 22,8

847730 Şişirme makinaları 16,0 11,3 -29,3

847740 Termoforming makinaları 5,0 10,7 112,7

847751-59-80 Presler ve diğer makinalar 117,0 167,9 43,5

847790 Aksam ve parçalar 27,8 28,0 0,6

TOPLAM 320,0 397,4 24,2

Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İTHALATI - İLK 10 ÜLKEMİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Tem.) 2018 (Ocak-Temmuz)

Sıra Ülke Değer Değer % Değişim % Pay

1 Çin 77,7 121,8 56,8 30,6

2 Almanya 68,3 77,9 14,0 19,6

3 İtalya 48,6 50,3 3,4 12,7

4 Avusturya 33,0 28,0 -15,2 7,0

5 Tayvan 13,7 23,4 70,4 5,9

6 Japonya 25,6 15,8 -38,1 4,0

7 Hollanda 2,7 15,7 479,1 4,0

8 İsviçre 9,6 11,8 23,3 3,0

9 Güney Kore 3,4 8,8 155,8 2,2

10 ABD 3,9 7,8 98,6 2,0

İlk 10 Ülke Toplamı 286,6 361,3 26,1 90,9

Genel Toplam 320,0 397,4 24,2 100,0

Kaynak: TÜİK

85

PLASFEDDERGİBREAKING NEWS

PLASFEDDERGİ

The plastics industry The plastics industry growing with growing with OIZ investmentsOIZ investments

New generation Organized Industrial Zones for the New generation Organized Industrial Zones for the next generation industry started operation next generation industry started operation

Organized Industrial Zones have been regarded as one of the means of development in Turkey. As

such, Turkey ranks among the countries making the highest level of investment in this context. The-

re are 310 OIZs founded across the country, 244 of which are still active. During the process that

started with the foundation of Bursa OIZ as the initial model in 1961, the OIZs in Turkey were con-

verted to free zones, technoparks and specialized organized industrial zones in line with the trans-

formation of OIZs around the globe.

For the plastics industry, the Turkish plastic industrialists began to take a leading part. The sector

seems to be more active in bringing to life organized industrial zones that are established and ope-

rated by the private sector compared to other sectors. Some new examples of organized industrial

zones, established by the private sector with earlier examples in Turkey, were put forward by plastic

industrialists in Turkey.

PLAPLAPLAPLAPLALALLLLLPLAPLAPLAPLAP SFESFEFESFESFSSS DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDERDERDERERERDERDERDERERRERRED GİGİGİGGGGBREAKING NEWS

PLASFEDDERGİ

systems as well as healthcare and educational

facilities and labor settlements. This provides a

comfortable working environment for industri-

alists.

We off er our participants infrastructure servi-

ces with electricity, water, natural gas, com-

munication, and fi re water network indepen-

dent of all water networks. We have a 24-hour

patrol security system. Additionally, we put a

CCTV system into use within all Zone bounda-

ries and at critical points within the Zone.

Remzi Kanbur, Chairman of PAKOP (S.S. Plastic

Industrialists’ Collective Establishment Buil-

ding Cooperative), said,

“We are surmounting hurdles faced during the

project”

The planning of industrial zones that is inclu-

ded in the new regulation published in Febru-

ary 2018 and in the government program as

an agenda item of top priority: Since this is an

organization featuring advantages compared

to OIZs and off ering a potential easiness of

problem solving, the priority is to change the

purpose of the cooperative as an industrial

zone with the related authorization from the

general meeting and the eff orts used in this

respect continue at full speed. A joint R&D cen-

ter, training facility, social facilities and similar

establishments will be included in the industri-

al zone to be founded.

94 percent of the existing land is shared by 223

partners, while 6 percent of the land is owned

by the cooperative. With the accomplishment

of the project (the targeted duration is 1 year),

this will off er shareholders the advantage of

being together and common diversity and the

availability of many similar establishments

such as those engaged in sub-industry, raw

materials and logistics.

A machine-specialized OIZ, the integral part of

the plastic industry, is becoming neighbor to

PAOSB

Established in the Vize district of Kırklareli, PA-

OSB is about to include another specialized OIZ

for machine manufacturers, an integral part

of the industry. The Machinery Manufacturing

Industry Associations’ Federation (MAKFED)

brought the Machinery-Specialized OIZ project

to life. Fidan Aslan Eroğlu, Chairman of PAOSB

and Board Member of Asrey Construction, who

is included among the entrepreneurs of PAG-

DER-ASLAN OIZ, reminded that they assumed

a pioneering role for the foundation of a spe-

cialized organized industrial zone in Vize with

a huge investment fulfi lled together with PAG-

DER.

- OIZ presence in Turkey: There are 310 OIZs, 244 of them are active.In terms of OIZ investments, Turkey actually

seems more eager than many countries. The-

re are still 310 OIZs in Turkey, including those

established as legal entities but not were put

into operation yet. The number of operational

OIZs was announced to be 244 in early 2017.

A major portion of operational OIZs are enga-

ged in additional investments for expansion.

The area covered reached 44 thousand 894

parcels in Turkey, including those parceled but

not currently active. The rate of employment

generated by OIZs is estimated to be approxi-

mately 1.7 million.

- New generation OIZMeanwhile, Turkey started to develop specifi c

projects for the foundation of technology-in-

tensive new generation OIZs in further consi-

deration of Industry 4.0 processes. Within the

scope of the project announced by the Ministry

of Industry and Technology, the focus is on the

effi cient use of energy and raw materials, mini-

mization of wastes, high level of coordination

among enterprises, integration with local pub-

lic opinion and an OIZ model where ecological

quality and social balance are established.

Fidan Aslan Eroğlu, Chairman of

PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized OIZ,

said,

“We have new sales within the scope of expan-

sion plan”

PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized Orga-

nized Industrial Zone is being established in

Vize District of Kırklareli to provide a modern

production area in an advantageous location

for the plastics industry trapped in the city.

PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized OIZ (PA-

OSB), which is a joint initiative by the Turkish

Plastics Industrialists’ Association (PAGDER)

and Asrey Construction, is also the fi rst model

of cooperation between the private sector

and a NGO. With our Board of Directors con-

sisting of industrialists, we set an exemplary

OIZ model that would respond to the needs

and expectations of the industry with the best

means available. Considering the growth rate

and future potential of the plastics industry,

PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized OIZ fi lls a

very important gap. We can easily say that we

are in the most accurate and advantageous po-

sition to bring together the industrialists in and

around Istanbul. In addition, the convenience

and the synergy to be created by bringing to-

gether the interrelated facilities belonging to

the same industry will increase the profi tability

and competitiveness of our companies.

Izmir Menemen Plastics-Specialized Organized

Industrial Zone (IMPIOSB) commenced operati-

on as an OIZ and became one of the centers of

attraction for the region. Salih Esen, Chairman

of IMPIOSB, presented information about the

OIZ to PLASFEDMAG.

What is the baseline data for IM-PIOSB?With its location selected in 2000, our Or-

ganized Industrial Zone was founded on

22.04.2004 with the registration number 219

by the approval of the Ministry of Industry and

Technology as called today and started its ope-

rations.

Established on an area of 855,267 m2 and con-

sisting of 41 industrial parcels corresponding to

an area of 500,000 m2 with the smallest area

being 2,500 m2 and the largest being 80,000

m2, our Zone started its expropriation works

in accordance with the Public Decree enacted

in 2007 and parcel leveling and subsequent

infrastructure building works were completed

while the expropriation works continued not

to waste time. As an outcome of these eff orts,

the initial building license was granted in 2015

and the factory construction works started in

our Zone.

Our OIZ is one of the nearest OIZs to the city

center, in addition to being very close to Pet-

kim, and air and sea transportation and rail

BREAKING NEWS

88

PLASFEDDERGİ

congratulate him on behalf of myself and our

industry.

Our plastics industry appears to be one of the

top sectors in the world for its product diver-

sity and dynamic growth structure keeping ab-

reast of Turkish economy.

While 6,500 companies operating in the plas-

tics product industry provide employment for

300.000, 56 percent of these companies are

in Marmara Region. 55% of employment also

takes place in Marmara Region. On the other

hand, we see that the number of fi rms located

in Organized Industrial Zones is quite low com-

pared to the overall industry and plastic manu-

facturers are trapped in the city, especially in

Istanbul.

With the protocol between the Turkish Plastic

Industrialists’ Association (PAGDER) and AS-

REY LTD. ŞTİ, PAGDER&ASLAN Plastics-Speci-

alized OIZ sets an exemplary OIZ model for its

planning devised in consideration of industrial

needs and growth potential. Located on an ad-

vantageous site in Thrace, PAOSB will be the

home of 69 companies on an area of 650 tho-

usand square meters. PAOSB becomes more

critical for the industry since the second stage

of the OIZ is put on sale and it has the potential

to expand with other sectors in the manufac-

turing industry.

I greet all of you wishing good luck and success

in these days when the burden on the shoul-

ders of industrialists gets far heavier.

Dear valued readers

and esteemed industry

partners,

In this issue of our ma-

gazine, we focus on the

industrial clusteriza-

tion; industrial zones.

As you would agree,

today development of

the industry in a plan-

ned clustered way with

access to required inf-

rastructure is of utmost importance. Weather

it is about lowering the logistics costs or buil-

ding up synergy and effi ciency among the in-

dustrial actors, it ultimately gives the required

edge to our industry in today’s highly competi-

tive nature of industry.

With the introduction of the new governing

system in Turkey, we see that the bureaucratic

structure has been simplifi ed and now allows

the easy implementation of the changes that

private industry might require. Naturally, this

brings advantages and possible disadvantages

like a blade with two edges. Bureaucrats and

ministries has to be informed properly of the

need of our industries and act in this direction.

At this point, responsibility lies on our shoul-

ders more than ever as well as on the other

representatives of the civil organizations that

represent various industries. We need to work

even harder on this matter to ensure that this

new system works in the correct fashion to

lead our industry to a stable growth. My per-

sonal opinion following our visits to Ministry

of Industry and Ministry of Trade is; accomp-

lished professionals has been assigned in the

position of minister, vice minister and advisor

positions.

In this issue, we introduce a new section that is

called “Expo Route”. In this section; instead of

statistical and business information, we aim to

give our fellow industrialists valuable cultural

and sociological tips on the exhibition desti-

nations that they can use to enjoy the city on

their free times when they are visiting or parti-

cipating at an exhibition at these destinations.

Dear Friends,

First, I greet all the

followers of PLASFED-

MAG with respect.

Unfortunately, we all

have come to this po-

int, overlooking the

signs and risks of the

shrinkage in monetary

expansion from the U.S., whose indications

started to appear in 2016, within our growing

economy. Perhaps due to from my vocational

education, I always believed that accounting

for the past was one of the keys to success in

managing the future. As a person who spent

the last 20 years within the industry, I would

like to remark that we managed to get to 2018

even after the crises of 2001, 2008 and 2011.

In fact, this does not contradict the statistical

data “this country faces crises every 7-8 years”

as implied by everyone. Although the root ca-

uses of each crisis are diff erent, their eff ects

on our country unfortunately lead to similar

results, infl icting deep wounds.

The earlier seen signs manifested themselves

in a distinct manner with TRY losing its value

rapidly over the last six months. At the time of

turmoil, unfortunately there are more people

She emphasized the transition to a new stage

with the machinery manufacturers. Making

an assessment on this initiative, Kutlu Kara-

velioğlu, Chairman of the Machine Exporters’

Union (MAIB), stressed that Turkey would ac-

hieve a faster development in the machinery

industry through investments. Adnan Dalga-

kıran, Chairman of MAKFED, expressed that

the Machinery-Specialized OIZ would create

an environment of synergy needed by the in-

dustry and carry the machinery manufacturing

industry forward, and said, “We aim to contri-

bute $100 billion to the rate of export totaling

$500 billion as determined by Turkey for 2023.

For this, we need much more production, high

technology, R&D and innovation investments

and sectoral clustering.”

GEPOSB serving the plastics in-dustryThe foundations of Gebze Plastic Manufactu-

rers Organized Industrial Zone (GEPOSB) were

laid with S.S. Plastic Industrialists’ Collective Es-

tablishment Building Cooperative, which was

formed in 1990 by 115 industrials operating in

the plastics industry. The zone was registered

as an OIZ in 2001. GEPOSB serves the economy

with manufacturing operations carried out by

leading 171 companies in Turkey. A total of

171 companies are engaged in manufacturing

on a total of 146 industrial parcels and at 35

small industrial shops within GEPOSB where 13

industrial parcels are under construction. GE-

POSB also provides services for the education

sector as the home of PAGEV Vocational and

Technical Anatolian High School.

Dear PLASFEDMAG readers and valued repre-

sentatives of our industry,

Greetings from the new

issue of PLASFEDMAG,

We are here again with

a very valuable issue

that will serve as a gui-

de for shaping the futu-

re vision of our plastics

industry.

We are going through

the days that we re-

member once again

how important the

production-based growth model and industry

is for our economy. I would like to express my

pleasure that Mr. Hasan Büyükdede, who is

prominent as an entrepreneur and industria-

list, has assumed the offi ce of Deputy Minis-

ter of Science, Industry and Technology, and I

Hüseyin SemerciChairman / Turkish Plastics Industrialists’ FederationGreetings from PLASFED

BREAKING NEWS

Burç AnganHead of Editorial Board of PLASFEDMAGAZINE

Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ As-sociation - PAGDER

Selçuk GülsünChairmanPAGDER – Plastic Industri-alists’ Association

89

PLASFEDDERGİ

The fourth largest city of our country in terms

of population, Bursa acts as a pioneer for its

developed industry and important production

operations are carried out across all industries

of Bursa using plastics.

There are more than 600 factories in the plas-

tics, rubber and packaging industries in Bursa,

which hosts a total number of 21 industrial

zones including OIZs and Reclaimed OIZs, and

500 of them have production operations in the

packaging industry.

The production in plastics industry is a manu-

facturing area exposed to given sensitivities,

specifi cally environmental factors, and Bursa

is in the leading position among these lucky

provinces. Because in Bursa, a very large pro-

portion of production is carried out in industrial

zones with planned industrialization.

As Bursa Plastics and Packaging Manufactu-

rers’ Association (BURPAS) with more than

100 large enterprises as members, we have

considerably contributed to this achievement,

providing conveniences to our members of SS

Plastics and Rubber Cooperative, also known

as PİLKA. In addition, the Small Industrial Site

built by BESOB for small-scale manufacturers

paved the way to robust production.

In conclusion, the production in plastics and

packaging industries in suitable environments

provides specifi c disciplines, specifi cally en-

vironmental sensitivities, and increases pro-

ductivity. I would like to express my gratitude

to all representatives of the industry for their

eff orts used in this respect.

Dear Friends,

Becoming a member of

our association under

the eff orts of mem-

bership development,

Istanbul Arel University

Polymer Technologies

and Composite Applica-

tion and Research Cen-

ter (ArelPOTKAM) cont-

ributed further strength

to our Association.

We will participate in JEC World in Paris, the

most important event of our industry, under

the Turkish National Participation Organiza-

tion in cooperation established with Istanbul

Chamber of Commerce (ICC) in 2019. To that

end, we have started pre-registration for JEC

World 2019. We believe that our organized

participation in JEC World in Paris will greatly

contribute to the progress of the Turkish com-

posites towards becoming a trademark.

Our eff orts continue to hold the 4th Turkish

and Regional Composite Industry Technologi-

es and Applications, i.e. TURKISH COMPOSITE

2019 Composite Summit, between 10-12 Oc-

tober, 2019 at Istanbul Lütfi Kırdar Internatio-

nal Congress and Exhibition Hall. Turkish Com-

posite Makers will attend this fair together and

have the opportunity to exhibit the capabiliti-

es, power and potential of Turkish Composites.

I recommend you write down these dates in

your agenda in advance.

Holding a Board of Directors meeting every

month since its foundation in 2005, our asso-

ciation held its 150th Board of Directors Mee-

ting with the meeting held in June 2018, proud

to be complete its 13th Anniversary. I hope that

our Association would hold many more 150th

meetings.

I wish a fruitful business with abundant reve-

nue to the Turkish Composite and Plastics in-

dustry in the future days.

Dear readers,

As we approach the end

of the third quarter of

this year, regional ins-

tability and economic

distress in our country,

ongoing since the be-

ginning of the year, was

further accompanied by

currency wars.

As an industry which is unfortunately about

100 percent (98 percent) dependent on fore-

ign resources, importing almost all its raw ma-

terials, the rubber industry faced huge losses

in domestic sales due to recent increases in

exchange rate and their refl ection on rubber

processing and on the costs incurred during

domestic market production.

Despite the challenging conditions and increa-

sing costs, both the rubber industry and other

industries maintain their willingness to produ-

ce, accomplish new investments and generate

employment and are honored to assume res-

ponsibility in these trying times just like during

the good times of Turkey, striving to do so utili-

zing domestic and national resources.

When we look at foreign trade data as the rub-

ber industry, the increase in export volume on-

going since early 2018 continued in July, incre-

who talk rather than acting. In this case, each

of us should face our own truths.

I think, the plastics industry is highly depen-

dent on foreign resources and this is one of

the industries which will be most aff ected and

injured by the exchange rate increase and the

fi nancial resources where access becomes

harder. This time though, we cannot deny that

delayed economic measures have a signifi cant

eff ect on the crisis, as well as the infl uence of

the new world politics and new order.

I have a quite simple assessment on this. If

we fail to make higher quality, more suffi cient

and diff erentiated production and we do not

support manufacturers - in other words, the

real sector - as required and if we drive the

household’s savings towards consumption

and concrete, we will not have used the scar-

ce resources eff ectively and therefore we will

be shaken together when the waves become

rough.

As the old saying goes; once the glass breaks, it

will never be the same again. After we overco-

me this situation in the short to medium term,

all of us will, more or less, be paying the price.

The question I asked myself is: What are the

main diff erences between those who suff er

the crisis and those who stand up against the

crisis? These answers will be the key answers

that will enable us to take a tough stance aga-

inst a similar situation. What was the diff eren-

ce between us and Bulgaria, Romania, Poland

and other countries in the last six months in

that the value of our currency changed against

us declining up to by 50% even compared to

these countries?

As I said above, let’s fi nd the answers like this

and so on, so that we grow stronger and suff er

less wounds.

I greet you all with respect.

I would fi rst like to point

out that more than one

third of all products are

packed with plastic in

developed countries.

From this perspective,

the world of packa-

ging industry is a very

broad and large line of

industry, and the plastic

packaging industry has

an important position in national economies.

BREAKING NEWS

Fahriye YükselDeputy Chairman of Rubber Association

İlker BiliktüChairman/Association of Bursa Plastics and Packaging Industrialists (BURPAS)

Şekib AvdagiçComposites Industrial-ists Association Chair-man, Board of Directors

90

Tel. : +90 224 233 90 99Faks : +90 224 234 35 07

info@karibu.com.trwww.karibu.com.tr

KARİBU TURİZM SEYAHAT

Tel. : 444 20 85Faks : 0212 438 15 93

pagder@pagder.orgwww.pagder.org

PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği

Ücretsiz yüksek hızda Wi-Fi

Kahvaltı dahil

Sheikh Zayed Caddesi üzerinde,

Fuar alanı karşısı fuara yürüme mesafesinde,

Havalimanı 15 dk, Dubai Mall 5dk, Jumeirah Plajı 5 dk mesafede,

471 oda, 41 m2 odalar,

Şehir manzaralı açık yüzme havuzu,

5* NASSIMA HOTEL

FİYATA DAHİL OLAN HİZMETLER

THY ekonomi sınıf gidiş dönüş bileti5* Nassima Hotel’de oda-kahvaltı konaklamaHavalimanı transferleriHavalimanı vergileriSeyahat sağlık sigortasıTur kitapçığı

FİYATA DAHİL OLMAYAN HİZMETLER

Otel ekstralarıÖğle ve akşam yemekleriKişisel harcamalarŞahsi tercümanlık hizmetleriBagaj hizmetleriDubai Vizesi

05- 08 Ocak 2019,Dubai/B.A.E.

Ortadoğu’nun 1 Numaralı

Plastik veKauçuk Fuarı

GİDİŞ UÇUŞU05 Ocak 2019, Cumartesi

İstanbul Atatürk Havalimanı – DubaiKalkış: 01:25 Varış: 06:50

DÖNÜŞ UÇUŞU09 Ocak 2019, Çarşamba

Dubai - İstanbul Atatürk HavalimanıKalkış: 02:40 Varış: 06:45

İki Kişilik Oda Kişi Başı: 1.199$Tek Kişilik Oda: 1.473$

arabpast2019

PLASFEDDERGİBREAKING NEWS

asing by 21.42 percent compared to the period

from January to July of 2017, reaching $1,691

million. The ratio of export meeting import inc-

reased from 84 percent to 94 percent.

I wish you a very healthy and successful wor-

king life and I hope our country will weather

the storm of these diffi cult days and reach

sunny, bright and peaceful days.

Our Association was invited to the annual In-

ternational Rubber Conference Organization

“IRCO” meeting to be held in Malaysia by IRCO

and Jury Membership for IRC2018 Rubber

Congress, where one of our members was as-

signed to represent our Association and our

nation during meetings and to act as a jury

member in the congress.

PLASFED and İzgi Energy launch an energy effi ciency program based on payment in proportion to the benefi t providedAn ambitious energy-saving program for plastics industria-lists: First training on October 23The Plastics Industrialists’ Federation (PLAS-

FED) and İzgi Energy and Chemicals put a prog-

ram into use to provide energy saving where

the parties served pay a fee aligned with the

benefi t off ered by the program. Hüseyin Se-

merci, Chairman of PLASFED, commented on

the program and said, “They came with an

ambitious proposal. They undertake to collect

fees to the extent of the benefi t they provide

in energy inputs such as electricity, natural

gas, mineral oil, etc. When pilot practices tur-

ned out to be successful, we decided to bring

the program to life.” The fi rst training program

will be held on October 23. Hüseyin Semer-

ci announced that the company provided a

package of analysis, energy saving and cost-

effi cient electricity supply and the basic app-

roach was the avoidance of additional fi nancial

burden through fee collection from the benefi t

off ered.

PLASFED executed a contact with İzgi Energy

and Chemicals and launched a program desig-

ned for energy effi ciency in plastic processing

and machinery industries. The statement from

PLASFED announced that İzgi Energy would

provide service consisting of training, energy

effi ciency analysis, energy effi ciency invest-

ment consultancy and cost-effi cient energy

supply components within the scope of the

program. PLASFED and member associations

will undertake the coordination among the

industry members and Izgi Enerji will assume

the promotional role as a sponsor of the event

besides the provision of training.

While evaluating the cooperation and the

program to be implemented, PLASFED Chair-

man Hüseyin Semerci reminded that energy

inputs, such as electricity, gas and mineral oil

etc., are very important for the industry and as

the winter months approach and prices incre-

ase, their importance has become vital. “The

energy has almost become the second most

important item, only preceded by raw materi-

als,” said Hüseyin Semerci and presented the

following information:

“İzgi Energy, our partner in cooperation, is

one of the leading actors in this area. It is led

by people who served in the Turkish branches

of global companies. They came with a very

ambitious discourse. ‘If we make a diff erence,

we will divide the benefi t we provide. If we fail

to yield benefi t, we have no demands,’ they

said, which is a very important commitment.

PLASFED is the umbrella organization of the

industry. We have a widespread organization

in Anatolia. We think that both our companies

and our country will have a benefi cial outco-

me.”

- Achievement in pilot practicesHüseyin Semerci stated that they had been

conducting interviews with İzgi Energy app-

roximately 6 months ago and that pilot prac-

tices were fulfi lled at some medium-sized and

upper-medium-sized establishments, and the

program was implemented following the ob-

servation of positive results.

Gülsün, Chairman of PAGDER:27 companies from the plastics industry included in ISO Second Top 500 listIt is reported that 27 enterprises from the plas-

tics industry made to the “Turkey’s Second Top

500 Industrial Enterprises” announced by Is-

tanbul Chamber of Industry (ICI). Selçuk Gülsün,

Chairman of PAGDER, assessed the list and

emphasized that the net sales from producti-

on achieved by those companies in the plastics

industry increased by 15.4 percent.

“The results of Istanbul Chamber of Industry

(ICI) Second Top 500 Industrial Enterprises

2017 survey augur well except for the item

of export revenues in the Turkish plastics in-

dustry,” said Selçuk Gülsün, pointing out that

the number of companies from the industry

included in the list, which were 27 initially,

rose to 67 upon the inclusion of those com-

panies assigned diff erent NACE and ISIC code

numbers due to weighted production activity

despite being engaged in plastic and rubber

manufacturing.

Noting that the 27 companies included in the

list are enterprises producing packaging mate-

rials by plastic injection and blowing processes

as well as establishments engaged in the pro-

duction of textile, automotive and constructi-

on plastics and raw materials, Gülsün continu-

ed:

“There was a 6,4% decrease in the export vo-

lume attained by the plastic product industry in

2007. When we look at the export performan-

ce of companies entering the second top 500

list with corporate data disclosed, we observe

an increase by 8.1 percent. More promotion in

foreign markets and stabilization of the politi-

cal and conjunctural structure will play a more

eff ective role in the positive maintenance of

the indicators both for our plastics sector and

our industry in general.

BURPAS management conve-ned on an extraordinary basisCall from BURPAS: PETKIM sho-uld sell its products at fi xed ra-tes of exchangeThe members of the Board of Directors and

Advisory Board of Bursa Plastics and Packa-

ging Manufacturers’ Association (BURPAS)

convened on an extraordinary basis following

the increase in foreign exchange rates and is-

sued a call for sales by Petkim at fi xed prices.

The statement by BURPAS emphasized that

the rising exchange rate and the resulting con-

92

PLASFEDDERGİ

dition of manufacturers in the industry were

evaluated and a call was issued saying, “It will

be a relieving action for manufacturers, if Pet-

kim sets a fi xed exchange rate in sales.”

Following the increase in exchange rates, the

Board of Directors and the Advisory Board of

BURPAS held a meeting with an extraordinary

agenda. Ahmet Döndüren, 14th Committee

Chairman of BTSO, was one of the attendants

of the meeting. The meeting remarked that

the industry was adversely aff ected by foreign

exchange diff erence resulting from the purc-

hase of raw materials for the products manu-

factured in the plastics industry in foreign cur-

rency and the sales of products in Turkish Lira.

Upon the joint meeting of the Board of Direc-

tors and the Advisory Board of BURPAS, the

following statement said:

“As we have mentioned many times before, we

met to evaluate the eff ect of recently rising

foreign exchange rates on our industry as we

purchased raw materials, which are the main

input of our industry, in foreign currency and

had sales in Turkish Lira. The purpose of our

meeting was to discuss how we would cons-

truct our sales methods and what measures

we could take against the increase in exchange

rates. One of these measures is to ensure that

the products we have already sold in Turkish

Lira are subsequently invoiced based on the

Central Bank’s selling rate and that we comple-

te invoicing based on the Central Bank’s selling

rate by the maturity date.

PAGDER announced “New Gene-ration Extrusion Seminar” with Peter Cox, Ph.D. PAGDER announced that “New Generation

Extrusion Seminar” would be held on Novem-

ber 8, 2018. It was reported that simultaneo-

us interpretation service would be provided

during the seminar conducted by Peter Cox,

Ph.D., a prominent fi gure around the globe for

his vast subject-matter expertise.

The announcement from PAGDER said, “The

eff ective and effi cient process management

for extrusion process technique, one of the

pivotal processes in plastics technologies ad-

vancing every day, will be presented at New

Generation Extrusion Seminar by scientifi c

methods”.

The benefi ts of the seminar to companies and

professionals were indicated as “tips for carr-

ying out process effi ciency and performance

measurement at your company; knowledge

of how to troubleshoot; and an opportunity to

have training provided by Peter Cox, Ph. D., the

doyen of extrusion”.

The target group of this training seminar was

listed as “Production Managers, Technical Di-

rectors, Process Engineers, R&D Engineers,

Quality Control Process Directors, Technical

Sales Specialists, Multilayered Plastic Product

and Mold Designers”.

The Turkish Composites Manu-facturers Association announ-ced TURKISH COMPOSITE 2019The written statement from the Turkish Com-

posites Manufacturers Association reported

that the Turkish Composite events, which

were organized for the fi rst time in 2013 and

transformed into a trade fair since 2015, would

be held in 2019. The statement read, “Turkish

Composite 2019 ranked 338th in the trade

fair calendar of Turkish Union of Chambers

and Commodity Exchanges (TOBB) and was

fi nalized (October 10-12, 2019, Istanbul Lütfi

Kırdar International Congress Hall). The consi-

derations on TURKISH COMPOSITE 2019 were

addressed by the Association Trade Fair Exe-

cutive Board and they will be shared across the

entire industry at a member meeting to be held

in early October.”

-KOMPEGE 2018 concludedThe 4th International Aegean Composite Ma-

terials Symposium, supported by the Turkish

Composites Manufacturers Association, was

held on September 6-8 at Ege University. The

statement of the Turkish Composites Manu-

facturers Association said that universities,

companies, corporations, communities, agen-

cies, associations, scientists and experts came

together at KOMPEGE, which was organized to

promote scientifi c researches and technologi-

es regarding composite materials. The sympo-

sium as a part of the event, which was chaired

by Prof. Rasim İpek, Ph.D., a Faculty Member at

Ege University, Department of Mechanical En-

gineering, attracted attention.

TUSAS to use thermoset compo-site materials for the native pas-senger aircraft projectTemel Kotil, General Manager of the Turkish

Aerospace Industry (TAI), announced that they

planned to use thermoset composite materi-

als in the frame of 100-seated class airliners

which were intended to be put into operation

in 5 years.

In his statement published in various press

organs, Temel Kotil said, “There is a gap in the

market of airliners having a seating capacity of

70 to 120. We are working on a 100-seat capa-

city regional airliner.”

Noting that TAI plans the design of regional

passenger aircrafts in a period of 10 years, Te-

mel Kotil said, “We are designing our own pas-

senger aircrafts. There is an opportunity mar-

ket in the international industry for aircrafts

having a seating capacity of 70 to 120. Airbus

and Boeing are in search of a new generati-

on aircraft. The industry needs a new aircraft

accommo-

d a t i n g

100 seats.

Composite

a i r p l a n e s

are made

of ther-

m o s e t .

There are

two types

of composites: thermoplastic and thermoset.

Thermoset is the composite technology that

survived until today, while thermoplastic is

the new composite technology. Thermoplastic

technology is more practical, lightweight and

more economical. No aircrafts have been made

of thermoplastic material yet. This technology

is developing. Along with us, both Boeing and

Airbus are working on thermoplastic. We are

starting the design of our native plane 5 years

later and it will fi nish in a period of 10 years.”

Ser Resistance aiming to grow in the automotive industryOperating in the fi eld of electric heating and

heat control systems, Ser Resistance aims to

continue growing in the automotive and ae-

rospace industries as well as in plastics. Burak

Evrenkaya, Ser Resistance Sales Coordinator,

represented that they continued their eff orts

to comply with ISO governing the automotive

industry, which was included in quality stan-

dards on Aviation and Aerospace industry this

year. Evrenkaya noted that they would be one

of the approved suppliers in the automotive

industry, once they were certifi ed by this stan-

dard.

PAGDER discussed opportuni-ties of cooperation with Brigh-tworks AcademyPAGDER and Brightworks Academy, an ins-

titution owned by Brightworks Engineering,

BREAKING NEWS

93

PLASFEDDERGİ

held a discussion on the opportunities of col-

laboration in education. Mahir Ziyrek, Busi-

ness Development Manager at Brightworks

Academy, who provided information on their

eff orts during the meeting, underlined that

training activities were continued under four

main topics - workforce development, certifi -

cation, standard training and Moldfl ow training

sessions - and the collaboration possibilities

could be extended to a broad audience thanks

to PAGDER’s authorization of certifi cation acc-

redited by the Vocational Qualifi cations Aut-

hority.

A business plan was developed during the

meeting and a set of decisions were made for

assigning an overseer to training programs,

detailing training activities at Brightworks and

exploring the possibilities of joint training pac-

kage so that the opportunities of cooperation

between the Brightworks Plastic Academy and

PAGDER could be analyzed.

Demet Tezulaş, General Mana-ger of Tezulaş Fair Organization:The Indian market has opportu-nities for the industryDemet Tezulaş, General Manager of Tezulaş

Fair Organization, emphasized that India has

the second largest population in the world

with 1.3 billion people with a GDP of USD 2 trilli-

on and 458 billion and said, “The Indian plastics

market is growing so rapidly that the country

is expected to become the 3rd largest country

producing plastics by 2020.” Demet Tezulaş

shared her opinions with PLASFEDMAG and

noted that the use of plastics in India would

double in the next 5 years and plastics con-

sumption per capita would triple in 10 years.

Fahriye Yüksel, Chairwoman of Vizyon RubberExport growing regardless of diffi culties faced by the rubber industryFahriye Yüksel, Chairwoman of Vizyon Kauçuk

operating in the rubber cladding industry, said

that the adverse developments in and around

Turkey cause issues with economic activities

and the global-scale currency wars are accom-

panied by these issues. Noting that the recent

increase in foreign exchange rates brings abo-

ut additional burdens on the industry that is

dependent on imports, Yüksel underlined that

prices in the domestic market follow an up-

ward trend. Yüksel said, “However, the rubber

export industry is observed to achieve a steady

growth regardless of this level of instability

and economic developments. The fi rst half of

the year witnessed an increase over 21 per-

cent compared to the same period of the pre-

vious year. I expect that the upward trend will

continue by the end of the year.” Yüksel noted

that the Turkish rubber industry increased its

market share in terms of automotive, cons-

truction and chemistry industry inputs with

strong increases observed in export across this

industry.

Dow Performance Silicones int-roduced a new silicone-based masterbatchDow Performance Silicones, a subsidiary of

DowDuPont Specialties Products, introdu-

ced a new silicone-based masterbatch at the

Applied Market Information (AMI) Agricultural

Stretch Film Conference in Spain. DowDuPont

noted in their statement that, the new pro-

duct, an ultra-high molecular-weighted silicon

solution, decreased the coeffi cient of friction

(COF), facilitating the processing of low den-

sity and linear low-density polyethylene (LDPE

/ LLDPE) agricultural stretch fi lm. In addition,

it was highlighted that the product also pre-

served its mechanical properties such as tear

strength and stress elongation.

Hakan Paralı, Vestel Electronics Plastics Process Manager: We want to be a pioneer in In-dustry 4.0Vestel is one of the Turkish companies recog-

nized at a global scale. It off ers a wide variety

of products, mainly electronics, in which plastic

materials are used intensively. One of the most

important elements of the corporation is that it

produces most of the plastic materials utilized

in-house. This also makes Vestel an experien-

ced and powerful player in plastic manufactu-

ring. We discussed with Hakan Paralı, Vestel

Electronics Plastic Process Manager, plastic

production at Vestel and the phenomenon of

Industry 4.0 in the plastic manufacturing sector.

Assoc. Prof. Nihat Alayoğlu, Ph.D., Secretary General of Is-tanbul Chamber of Commerce:“Normalization started to ref-lect on data as of the second qu-arter of the year”Istanbul Chamber of Commerce (ICC) is the

largest chamber in Turkey. It is even one of

the largest chambers of the world. Nihat Ala-

yoğlu, Secretary General of ICC, stressed that

the current economic fl uctuation aff ected the

companies, but economic measures and the

New Economy Program indicated the direction

of problem solving. Answering the questions

of PLASFEDMAG, Nihat Alayoğlu shared his

opinions on global protective trends, the steps

taken by ICC towards the plastics industry and

the expectations of the business world.

Koray Hatem, owner of 3D Mas-ter, told about his interest in gastronomy“Tasting develops over time”3D Master is engaged in the supply, mainte-

nance and repair of 3D printers in Turkey and

abroad. Koray Hatem, the owner of this com-

pany, has an exceptional interest in this area.

He cooks and is in pursuit of diff erent fl avors.

“My aim is to create a gourmet culture about

food,” says Koray Hatem, who also participa-

ted in and came in fi rst at a TV cooking show to

cook and test his interest in cooking. Koray Ha-

tem answered the questions of PLASFEDMAG.

BREAKING NEWS

94

okumak için internet

sitemizi ziyaret ediniz.

www.plasfeddergi.net

e-dergi

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

Selçuk MutluActing Secretary GeneralPLASFED Rapid erosion of TRY

retarded production and new purchase orders

The third quarter of 2018 witnessed not only the rapid erosion of TRY, but also the strong growth

of USD against other currencies. Starting from the new year, the loss of value in Turkish Lira ac-

celerated well enough following June, and American Dollar and Euro traded at 4.6 and 5.3 at the

beginning of Q3, respectively, rose to the level of 6.5 and 7.5. The decline of EUR/USD parity that

ranged from 1.22 to 1.25 during Q1 and Q2 of the year to 1.16 led to the reduction in the compe-

titiveness of our exporters, buying raw materials from countries such as Saudi Arabia and South

Korea in USD and exporting more than 40% of total export products to the European region, due

to the resulting raw material prices.

96

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

The analysis on PMI (Purchasing Managers’ Index), one of the key indicators of economy, demonstrates that the decline in index continuing from the early 2018 has become negative as from April and the slowdown in the manufacturing industry has been ongo-ing for consecutive 5 months. The decline in the index measured as 49.0 in July to 46.4 in August was seemingly infl uenced by the slowdown in production and new purchase orders. On the other hand, the export orders increasing in number for two consecutive months were observed as the single positive refl ection of the weakening of TRY.

The fi rst 7 months of 2018 witnessed a considerable increase in both export and import compared to the same period of the previ-ous year. The actual rise in export experienced during the mentioned period was 10.2% in quantity and 17.6% in value, on average. The average rise in import in terms of quantity and value was 8.0% and 11.9%, respectively, during the same period. While the inc-rease in the value of both export and import exceeding that in quantity demonstrates the overall rise in prices, the rise in our export unit prices appear to be higher than that in import unit prices.

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

EXPORT2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value Quantity Change % Value Change %

Plastic Raw Materials 424.5 566.7 467.4 10.1 709.8 25.2

Plastic Products 929.2 2,438.0 1,012.9 9.0 2,760.6 13.2

Plastic and Rubber Processing Machines N/A 89.5 N/A N/A 115.9 29.4

Rubber 346.7 1,394.3 394.3 13.7 1,690.6 21.3

IMPORT2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value Quantity Change % Value Change %

Plastic Raw Materials 4,096.9 5,772.5 4,376.4 6.8 6,621.8 14.7

Plastic Products 355.5 1,748.5 367.7 3.4 1,801.9 3.1

Plastic and Rubber Processing Machines N/A 320.0 N/A N/A 397.4 24.2

Rubber 561.7 1,644.9 670.6 19.4 1,795.5 9.2

TOTAL FOREIGN TRADE2017 (January-July) 2018 (January-July)

Value Value Change %

Export 89,987.7 96,272.1 7.0

Import 129,810.7 143,022.9 10.2

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

97

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

In the light of an analysis by countries for the fi rst 7 months of 2018, the export to Romania appears to rise by 91.1% in quantity and by 117.8% in value. Apart from Romania, the Russian Federation and Algeria were the countries having the highest increase in quantity.

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description

2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quan-tity

ValueQuan-

tityChange

%Value Change % Unit Price

($/KG) Ethylene polymers 10,6 14,2 13,2 23,7 17,5 23,0 1,3

3901 Ethylene polymers 14.6 19.3 18.9 29.1 24.9 28.9 1.3

3902 Propylene and other olefi n polymers 14.7 19.3 15.1 2.7 20.9 8.3 1.4

3903 Styrene polymers 15.0 19.5 31.8 112.2 49.0 151.3 1.5

3904 Vinyl chloride/other halogenated olefi n polymers 12.0 12.8 9.6 -20.0 11.7 -8.5 1.2

3905 Vinyl acetate/other vinyl ester polymers 33.2 25.4 33.2 -0.1 31.8 25.2 1.0

3906 Acrylic polymers 106.5 121.3 111.0 4.3 136.8 12.8 1.2

3907 Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins 136.6 217.8 135.1 -1.1 259.7 19.2 1.9

3908 Polyamides 8.9 16.2 10.3 15.0 25.2 55.4 2.5

3909 Amino resins, phenolic resins, polyurethanes 46.7 67.9 58.5 25.3 84.1 23.8 1.4

3910 Silicones 3.6 10.9 3.3 -7.6 13.4 22.3 4.0

3911 Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc. 0.6 1.7 1.1 76.9 3.2 81.3 2.9

3912 Cellulose and chemical derivatives 22.6 24.7 29.6 30.9 37.5 51.5 1.3

3913Natural polymers, modifi ed natural polymers and derivatives

0.1 0.4 0.2 94.7 0.7 64.3 4.5

3914 Polymer based ion exchangers 0.1 0.2 0.1 19.6 0.2 19.8 2.6

3915 Plastic waste, residue and scrap 9.2 9.1 9.7 4.8 10.8 18.3 1.1

TOTAL 424.5 566.7 467.4 10.1 709.8 25.2 1.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

No Country2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value Quantity Change % Value Change % Share % Unit Price

1 Germany 39.8 56.8 44.7 12.3 73.2 28.9 10.3 1.6

2 Egypt 31.5 32.9 33.7 6.9 42.7 29.8 6.0 1.3

3 Russian Federation 13.9 27.1 18.4 31.9 39.2 44.6 5.5 2.1

4 Romania 13.6 16.7 25.9 91.1 36.4 117.8 5.1 1.4

5 Italy 26.5 33.3 26.3 -0.9 34.4 3.4 4.8 1.3

6 Iran 15.7 34.2 11.1 -29.1 28.3 -17.2 4.0 2.5

7 Algeria 11.9 15.4 13.3 11.8 23.2 51.0 3.3 1.7

8 Uzbekistan 8.6 17.0 9.9 15.0 22.0 29.4 3.1 2.2

9 Israel 16.1 18.3 16.8 4.1 21.2 15.7 3.0 1.3

10 Bulgaria 22.2 21.7 19.2 -13.4 21.2 -2.2 3.0 1.1

Top 10 Countries in Total 199.8 273.4 219.3 9.8 341.8 25.0 48.2 1.6

Grand Total 424.5 566.7 467.4 10.1 709.8 25.2 100.0 1.5

Foreign Trade DataDuring the period from January to July of 2018, the export volume of Turkish plastic raw materials rose by 10.1% in quantity and by 25.2% in value. Rather than quantity, the actual increase in value leads to the conclusion that the unit prices of import products have also risen.

98

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

During the 7 months of 2018, the export volume of Turkish plastic products rose by 9.0% in quantity and by 13.2% in value.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description

2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity ValueQuan-

tityChange

%Value

Change %

Unit Price

($/KG)Plastic monofi laments, bars, profi les - with cross section less than 1 mm

62,7 103,8 68,6 9,3 117,4 13,2 1,7

3916Plastic monofi laments, bars, profi les - with cross section less than 1 mm

86.2 142.9 95.5 10.8 163.4 14.4 1.7

3917 Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves 124.8 306.1 117.6 -5.8 322.8 5.5 2.7

3918 Plastic fl ooring-wall and ceiling covering 7.0 14.3 7.6 8.5 15.9 11.3 2.1

3919Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

11.1 55.8 11.5 3.6 61.0 9.2 5.3

3920 Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides 215.9 536.7 248.5 15.1 640.9 19.4 2.6

3921Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

81.1 225.5 86.8 7.0 253.8 12.6 2.9

3922Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

14.7 59.3 16.4 11.6 67.8 14.4 4.1

3923 Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules 210.3 503.0 237.5 13.0 592.4 17.8 2.5

3924Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

81.6 227.9 92.1 12.9 259.6 13.9 2.8

3925 Plastic building materials 49.6 122.6 49.5 -0.2 132.8 8.3 2.7

3926 Other plastic furnishings 46.9 244.1 49.9 6.4 250.3 2.5 5.0

TOTAL 929.2 2438.0 1012.9 9.0 2760.6 13.2 2.7

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

In the light of an analysis by countries for the fi rst 7 months of 2018, the products exported to Iraq appears to decline. For the rest of the top 10 countries, an increase ranging from 5% to 40% is observed.

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS EXPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

No Country2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value Quantity Change % Value Change % Share % Unit Price

1 Iraq 124.6 228.5 117.7 -5.5 223.1 -2.4 8.1 1.9

2 Germany 49.2 174.5 52.7 7.0 200.4 14.9 7.3 3.8

3 England 43.5 113.1 55.2 26.9 144.4 27.7 5.2 2.6

4 Israel 50.9 112.4 58.3 14.5 131.8 17.2 4.8 2.3

5 France 30.0 94.0 35.0 16.5 120.0 27.6 4.3 3.4

6 Italy 31.5 81.9 35.7 13.4 97.8 19.4 3.5 2.7

7 Romania 30.0 79.4 34.8 16.0 96.2 21.1 3.5 2.8

8 Spain 23.2 61.3 32.5 40.2 79.7 30.1 2.9 2.4

9 Bulgaria 26.0 88.9 27.3 4.9 76.1 -14.4 2.8 2.8

10 USA 20.2 56.1 25.5 26.0 71.2 26.9 2.6 2.8

Top 10 Countries in Total 429.2 1,090.1 474.8 10.6 1,240.7 13.8 44.9 2.6

Grand Total 929.2 2,438.0 1,012.9 9.0 2,760.6 13.2 100.0 2.7

99

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

During the fi rst 7 months of 2018, the export volume of plastic and rubber processing machinery rose by 29.4%. Considering the top 10 export countries, the value of export to the Russian Federation is observed to increase by USD 5.2 million compared to the same period of the previous year.

During the fi rst 7 months of 2018, the import volume of Turkish plastic raw materials rose by 6.8% in quantity and by 14.7% in value. The higher level of rise in value than that in quantity may be described by those plastic commodity prices rising at a global scale compared to 2017. On the other hand, the raw material export shrinking in June and July is an indication of further shrinkage in production.

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS CodeQUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description2017 (January-July) 2018 (January-July)

Value Value Change %

847710 Injection machines 5.7 10.3 80.7

847720 Extrusion machines 18.3 27.4 49.5

847730 Blowing machines 0.7 1.0 51.7

847740 Thermoforming machines 9.8 15.4 57.3

847751-59-80 Press machines and others 41.3 47.5 15.2

847790 Components and parts 13.7 14.1 2.7

TOTAL 89.5 115.9 29.4

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT (Top 10 Countries)Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

No2017 (January-July) 2018 (January-July)

Country Value Value Change % Share %

1 Russian Federation 7.6 12.8 68.3 11.0

2 Germany 4.1 5.7 38.3 4.9

3 Algeria 6.0 5.6 -6.4 4.9

4 Romania 3.8 5.5 45.1 4.8

5 Iran 5.3 5.3 0.4 4.6

6 Ukraine 2.0 4.9 144.2 4.3

7 Iraq 2.0 4.6 126.1 4.0

8 Uzbekistan 3.3 4.0 21.6 3.4

9 USA 1.8 3.2 76.4 2.7

10 Brasil 0.2 3.1 1,266.7 2.6

Top 10 Countries in Total 36.2 54.7 51.2 47.2

Grand Total 89.5 115.9 29.4 100.0

100

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description

2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value QuantityChange

%Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3901 Ethylene polymers 1,049.7 1,437.6 1,054.6 0.5 1,445.7 0.6 1.4

3902 Propylene and other olefi n polymers 1,232.4 1,557.5 1,316.9 6.9 1,862.8 19.6 1.4

3903 Styrene polymers 303.4 496.0 306.8 1.1 556.5 12.2 1.8

3904Vinyl chloride/other halogenated olefi n polymers

471.0 489.1 494.8 5.1 511.3 4.6 1.0

3905 Vinyl acetate/other vinyl ester polymers 27.7 63.9 27.0 -2.5 69.8 9.2 2.6

3906 Acrylic polymers 137.4 211.9 130.3 -5.2 246.4 16.3 1.9

3907Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

486.0 782.5 490.1 0.9 955.4 22.1 1.9

3908 Polyamides 58.5 148.7 61.3 4.8 187.2 25.9 3.1

3909 Amino resins, phenolic resins, polyurethanes 137.3 300.7 138.6 1.0 382.6 27.2 2.8

3910 Silicones 21.3 78.1 24.5 14.9 115.3 47.6 4.7

3911Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

20.4 55.6 21.2 3.6 65.2 17.3 3.1

3912 Cellulose and chemical derivatives 25.1 94.0 28.1 12.2 116.6 24.0 4.1

3913Natural polymers, modifi ed natural polymers and derivatives

2.1 13.2 2.3 10.2 17.2 29.6 7.5

3914 Polymer based ion exchangers 4.0 8.9 4.3 9.1 11.5 28.8 2.7

3915 Plastic waste, residue and scrap 120.5 34.7 275.4 128.5 78.4 125.8 0.3

TOTAL 4096.9 5772.5 4376.4 6.8 6621.8 14.7 1.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Considering the top 7 import countries for the fi rst 7 months of 2018, we see that Saudi Arabia, South Korea and are again at the top of import with the largest shares.

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

No2017 (January-July) 2018 (January-July)

Country Quantity Value Quantity Change % Value Change % Share % Unit Price

1 Saudi Arabia 616.6 742.5 737.7 19.6 992.5 33.7 15.0 1.3

2 South Korea 362.0 532.7 402.8 11.3 664.8 24.8 10.0 1.7

3 Germany 295.6 568.9 310.3 5.0 642.0 12.9 9.7 2.1

4 Belgium 241.7 377.1 281.2 16.4 459.8 21.9 6.9 1.6

5 Iran 226.0 264.0 243.4 7.7 308.6 16.9 4.7 1.3

6 Italy 149.9 264.7 144.8 -3.4 296.6 12.0 4.5 2.0

7 Spain 153.2 235.4 167.6 9.4 275.8 17.2 4.2 1.6

8 Netherlands 147.7 245.4 150.4 1.8 266.8 8.7 4.0 1.8

9 Egypt 173.6 207.4 195.3 12.5 255.6 23.2 3.9 1.3

10 France 188.6 269.4 165.0 -12.5 244.0 -9.4 3.7 1.5

Top 10 Countries in Total 2,554.9 3,707.5 2,798.6 9.5 4,406.5 18.9 66.5 1.6

Grand Total 4,096.9 5,772.5 4,376.4 6.8 6,621.8 14.7 100.0 1.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

101

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

Considering the import volume of Turkish plastic raw materials in terms of quantity and value during the period from January to July of 2018, it appears to rise by 3.4% and 3.1% respectively. Considering the product import by countries, the import from all the top 10 countries, except Italy, Japan and South Korea, appears to rise compared to the same period of the previous year.

PLASTIC PRODUCTS - Import by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description

2017 (January-July) 2018 (January-July)

Quantity Value QuantityChange

%Value

Change %

Unit Price

($/KG)Plastic monofi laments, bars, profi les - with cross section less than 1 mm

5,3 22,6 5,2 -1,7 25,2 11,7 4,8

3916Plastic monofi laments, bars, profi les - with cross section less than 1 mm

7.4 32.3 7.0 -5.1 32.9 1.8 4.7

3917Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

15.7 133.7 20.2 28.3 162.2 21.3 8.0

3918 Plastic fl ooring-wall and ceiling covering 13.5 52.8 12.8 -5.2 37.6 -28.7 2.9

3919Plastic adhesive plates, sheets, tapes, micros-cope slides and similar smooth surfaces

35.0 191.1 35.8 2.1 201.0 5.2 5.6

3920Other plastic plates, sheets, stocks and mic-roscope slides

155.4 553.6 154.4 -0.7 534.3 -3.5 3.5

3921Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

38.4 148.0 44.1 14.7 172.1 16.2 3.9

3922Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

2.7 26.2 2.4 -9.4 17.2 -34.4 7.0

3923Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

38.8 168.9 37.8 -2.4 178.5 5.7 4.7

3924Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

5.3 34.9 5.3 0.0 35.1 0.5 6.7

3925 Plastic building materials 5.0 21.5 5.9 17.0 22.4 4.3 3.8

3926 Other plastic furnishings 38.4 385.4 42.2 9.8 408.6 6.0 9.7

TOTAL 355.5 1748.5 367.7 3.4 1801.9 3.1 4.9

PLASTIC PRODUCTS IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

No2017 (January-July) 2018 (January-July)

Country Quantity Value Quantity Change % Value Change % Share % Unit Price

1 China 87.9 330.1 103.7 18.0 348.7 5.7 19.4 3.4

2 Germany 54.3 309.1 53.4 -1.7 339.3 9.8 18.8 6.4

3 Italy 32.2 156.9 27.9 -13.4 153.9 -1.9 8.5 5.5

4 France 17.0 111.1 17.6 3.1 120.1 8.1 6.7 6.8

5 South Korea 21.7 126.9 20.9 -3.3 116.9 -7.8 6.5 5.6

6 USA 7.4 71.3 5.9 -19.9 72.3 1.4 4.0 12.3

7 England 8.8 59.9 9.1 4.2 63.5 6.0 3.5 7.0

8 Belgium 9.1 41.9 10.9 19.1 51.7 23.3 2.9 4.8

9 Spain 7.8 40.6 8.7 11.7 45.3 11.7 2.5 5.2

10 Japan 3.6 42.1 2.8 -23.4 38.7 -8.0 2.1 14.1

Top 10 Countries in Total 249.6 1,289.7 260.8 4.5 1,350.4 4.7 74.9 5.2

Grand Total 355.5 1,748.5 367.7 3.4 1,801.9 3.1 100.0 4.9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

102

PLASFEDDERGİFROM THE INDUSTRY

During the period from January to July of 2018, the import volume of plastic and rubber processing machinery rose 24.2 %. The rise in both domestic and import goods observed across the plastic and rubber processing machinery industry from the earlier months of 2018 indicates that the investments have gained momentum during this period.

Considering the import of rubber and plastic processing machines by countries, the import from all the top 10 countries, except Austria and Japan, appears to rise.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS CodeQUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

HS Code HS Code Description2017 (January-July) 2018 (January-July)

Value Value Change %

847710 Injection machines 95.1 106.9 12.5

847720 Extrusion machines 59.1 72.6 22.8

847730 Blowing machines 16.0 11.3 -29.3

847740 Thermoforming machines 5.0 10.7 112.7

847751-59-80 Press machines and others 117.0 167.9 43.5

847790 Components and parts 27.8 28.0 0.6

TOTAL 320.0 397.4 24.2

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT (Top 10 Countries)Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2017 (January-July) 2018 (January-July)

No Country Value Value Change % Share %

1 China 77.7 121.8 56.8 30.6

2 Germany 68.3 77.9 14.0 19.6

3 Italy 48.6 50.3 3.4 12.7

4 Austria 33.0 28.0 -15.2 7.0

5 Taiwan 13.7 23.4 70.4 5.9

6 Japan 25.6 15.8 -38.1 4.0

7 Netherlands 2.7 15.7 479.1 4.0

8 Switzerland 9.6 11.8 23.3 3.0

9 South Korea 3.4 8.8 155.8 2.2

10 USA 3.9 7.8 98.6 2.0

Top 10 Countries in Total 286.6 361.3 26.1 90.9

Grand Total 320.0 397.4 24.2 100.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

103

Plastik Sanayicileri Derneği

YENİ NESİLEKSTRÜZYON SEMİNERİ

8 Kasım 2018Fairmont Quasar İstanbul

DR. PETER COX

438 26 19+90 212

www.pagder.orgpagder@pagder.org