Universidad Nacional De Cajamarcanuevo.unc.edu.pe/documentos/general/Memoria%20Institucional%20de… · Edin Alva Plasencia ... Lic. Gilberto Rodolfo Araujo Barboza BIBLIOTECA Lic

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Universidad Nacional de Cajamarca

MEMORIA INSTITUCIONAL AÑO 2005

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Dr. Angelmiro Montoya Mestanza

RECTOR

Ing. Raúl Valera Guerra

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

ENCARGADO DEL VICERRECTORADO ACADEMICO

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Econ. Víctor Manuel Vargas Vargas DIRECTOR GENERAL

Oficina Técnica de Presupuesto

CPC. Eduardo Estrada Guevara (Director) Sr. Iván Cabrera Peralta

Oficina Técnica de Planeamiento

Eco. Edwin Fernández Rodríguez (Director) Eco. Andrés Gil Jáuregui

Oficina Técnica de Racionalización y Estadística

Eco. Oscar Carmona Alvarez (Director) Ing. Nancy Mujica Aliaga

Eco. Claudia Marcela Altamirano Honorio-Arroyo

Apoyo

Sra. Martha Briones Rojas

Lic. Eva Inés Zamora La Torre

2



DIRECTORIO DE AUTORIDADES UNIVERSITARIAS

ALTA DIRECCION AUTORIDADES

RECTORADO Dr. Angelmiro Montoya Mestanza

VICE-RECTORADO ACADÉMICO Ing. Raúl Valera Guerra (encargado)

VICE-RECTORADO ADMINISTRATIVO Ing. Raúl Valera Guerra

SECRETARIO GENERAL Ing° Ángel Dávila Rojas

DECANOS DE FACULTAD

CIENCIAS AGRICOLAS Y FORESTALES Mg. Edin Alva Plasencia

CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS Econ. Mg. Rodríguez Olazo Elmer Williams.

EDUCACION Prof. Dominico Terrones Salazar

CIENCIAS DE LA SALUD Lic. Enf. Sara Elizabeth Palacios Sánchez

INGENIERIA Ing. Hermes Roberto Mosqueira Ramírez

CIENCIAS VETERINARIAS M.g. César Leopoldo Lombardi Pérez.

CIENCIAS SOCIALES M.g. Oscar Ranulfo Silva Rodríguez

DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS Abg. José Leonidas Castillo Román

ZOOTECNIA Ing. Ag. Zoot. Erasmo Gustavo Cusma Pajares

MEDICINA HUMANA M.C. Segundo Bueno Ordóñez

DIRECTORES DE OFICINAS GENERALES :

AUDITORÍA INTERNA. CPC. Víctor Manuel Aparicio Zapata.

ASESORÍA JURÍDICA. Abog. José del Carmen Grandez Odiaga

PLANIFICACION Y PRESUPUESTO. Econ. Víctor Manuel Vargas Vargas

COOPERACION TECNICA. Mg. Wilfredo Poma Rojas

INFORMACIÓN. Lic. Enf. Delia Rosa Yturbe Pajares

INFORMATICA. Lic. Werner Silva Cubas

PERSONAL M.g. Juan MIranda Castro

ECONOMICO-FINANCIERA CPC: César Octavio Vásquez Carranza

ABASTECIMIENTO M.V. José Antonio Niño Ramos

BIENESTAR UNIVERSITARIO. Obst. Lola Angulo Alvarado

INFRAESTRUCTURA. Ing. Manuel Rafael Urteaga Toro.

INVESTIGACION M.V. Luis Asuncion Vallejos Fernandez

ADMISION Ing. M. Sc. Santos Teoladio Angulo Cabanillas

DESARROLLO ACADÉMICO. Lic. Gilberto Rodolfo Araujo Barboza

BIBLIOTECA Lic. Enf. Aida Cistina Cerna Aldave

EXTENSION Y PROYECCION UNIVERSITARIA. Lic. Julio césar Alcalde Giove

INSTITUTO UNIVERSITARIO PARA EL DESARROLLO REGIONAL Ing. Gilberto Cruzado Vasquez.

SISTEMA DE GESTION PRODUCTIVA Lic. Marco Antonio Pajares Arana

3



DIRECTORES DE ESCUELAS ACADEMICO PROFESIONALES AUTORIDADES

AGRONOMIA M.g. Attilio Israel Cadenillas Martinez

FORESTALES - CAJAMARCA Ing. Andrés Hibernon Lozano Lozano

Ingeniería en Industrias Alimentarias Ing. Jimy Frank Oblitas Cruz

Industrias Alimentarias Sub Sede Cajabamba Ing. Juan Seminario Cunya

COORDINADOR GENERAL - Sede JAEN Lic. Emiliano Vera Lara

Coordinador de la Escuela FORESTALES - SECCION JAEN Ingº Vera Lara Emiliano

ING. AMBIENTAL -CELENDIN Ingº José Díaz Cumpén

ING. EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Ing. Jimy Frank Oblitas Cruz

Ingeniería en Agronegocios (Bambamamrca) Ing° M Sc. Alfredo Quispe Urteaga

Ingeniería de Industrias Alimentarias (Cajabamba) Ing° Jimy frank Oblitas Cruz.

CONTABILIDAD C.P.P. Cruzado Cerdan Francisco

ECONOMÍA Eco. Rodríguez Lescano Víctor

EDUCACIÓN Prof. Rogelio Amador Huaccha Aguilar.

- Escuela de Perfeccionamiento Docente Prof. Víctor Manuel Grau Aliaga

- Escuela de Guía de Turismo Lic. Enrique Zelaya de los Santos

ENFERMERÍA M.Cs. Dolores Evangelina Chávez

ENFERMERIA - CHOTA Lic. Enf. Amparo Nuñez Zambrano

ENFERMERIA - JAEN Mag. Vega Torres Elena.

OBSTETRICIA Obst. Carmen del Pilar Villalobos Souza

MEDICINA HUMANA Med. C. Barsallo Gonzáles Jorge.

ING. CIVIL Ing. M.Cs. Huaman Vidaurre, José francisco.

ING CIVIL FILIAL JAEN Ing. Coronel Delgado José Antonio

ING. DE SISTEMAS. Lic. Valencia Castillo Edwin

NG. GEOLOGICA Ing. Segundo Reinaldo Rodríguez Cruzado.

MEDICINA VETERINARIA M.V. Abel Melchor García Bazan

SOCIOLOGIA. M.Sc. Sánchez Legras Pedro N.

TURISMO Y HOTELERÍA Lic. Humberto Correa Pérez

ZOOTECNIA. M.g. José Antonio Mantilla Guerra

DERECHO Abog. Villanueva Pastor Alejandro

ESCUELA DE POST GRADO

DIRECTOR M.Sc. Elfer Miranda Valdivia

Secretaria Académica M.Sc. Rosa Carranza Paz

4



INDICE

Pág.

Presentación 07 Introducción 08

CAPITULO I MARCO DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 09 Reseña Histórica 09

Funciones Básicas de la Universidad Nacional de Cajamarca 11

Misión de la Universidad Nacional de Cajamarca 12

Visión de la Universidad Nacional de Cajamarca 12

Objetivos Estratégicos Para el Año 2005 12

CAPITULO II DATOS ACADEMICOS DE LA INSTITUCIÓN 13 Estadísticas Universitarias 13

CAPITULO III ASPECTO PRESUPUESTAL DE LA INSTITUCIÓN 18 Ejecución del Presupuesto de Ingresos 18

Ejecución del Presupuesto de Gastos 20

CAPITULO IV LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2005 A NIVEL DE DEPENDENCIA 23 Rectorado 24 Oficina General de Control Institucional 25

Oficina General Cooperación Técnica 27

Oficina General de Planificación y Presupuesto 28

Secretaria General 30

Oficina General de Información 31

Oficina General de Informática 32

Oficina General de Accesoria Jurídica 33

Vicerrectorado Académico 34 Oficina General de Investigación 35

5



Pág.

Oficina General de Extensión y Proyección Universitaria 36

Oficina General de Desarrollo Académico 37

Oficina General de Admisión 38

Oficina General de Biblioteca 39

Instituto Universitario de Desarrollo Regional 40

Centro Educativo Experimental Antonio Guillermo Urrelo 41

Vicerrectorado Administrativo 42 Oficina General de Personal 42

Oficina General Económico Financiera 44

Oficina General de Abastecimientos 45

Oficina General de Infraestructura 47

Oficina General de Bienestar Universitario 48

ESCUELA DE POST GRADO 49

FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES 51

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y ADM. 52

FACULTAD DE EDUCACIÓN 53

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 54

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 56

FACULTAD DE INGENIERIA 57

FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS 58

FACULTAD DE ZOOTECNIA 59

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 60

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 61

FILIAL CHOTA 62

FILIAL JAEN 63

FILIAL CELENDIN 64

Consejo de Centros Productivos 65

Centro de Estudios Pre Universitarios CEPUNC 66

6



PRESENTACIÓN

MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA:

La MEMORIA INSTITUCIÓNAL

AÑO 2005 registra lo principales acciones realizadas en la labor de cultivar una Universidad al servicio efectivo de la comunidad.

El documento no hubiera sido posible sin la contribución de todos los que integramos la Comunidad Universitaria, quienes en el quehacer diario escribimos la historia de la Universidad.

Presento a vuestra consideración la

Memoria Institucional Año 2005 consciente de que sirva como instrumento de gestión, permita avanzar sobre lo logrado y corregir posibles fallas en forma conjunta

Cajamarca, Mayo del 2006.

Dr. Angelmiro Montoya Mestaza Rector

7



INTRODUCCION La Memoria describe los principales logros alcanzados en el proceso de modernización institucional, entendiendo que nuestra Universidad tiene la obligación y el compromiso de cooperar con el desarrollo integral de la región y del país. El documento se compone de cuatro capítulos; el Capitulo I contiene el Marco de Referencia de nuestra Institución: la historia, misión, fines, objetivos institucionales. El Capitulo II describe datos del aspecto académico alcanzados en el presente año. Un aspecto importante de la gestión está contenido en el Capitulo III donde se muestra el aspecto presupuestal. El Documento culmina con el Capitulo IV que contiene los logros alcanzados y las principales acciones realizadas por cada una de las dependencias académicas y administrativas.

8



CAPITULO I MARCO DE REFERENCIA INSTITUCIONAL

1.1. RESEÑA HISTORICA

La creación de la Universidad Nacional de Cajamarca, es el

resultado de las aspiraciones populares y ciudadanas que ansiaban

para Cajamarca una Universidad, fue la federación de Educadores

de Cajamarca, que desde 1957 bajo la conducción del Dr. Zoilo

León Ordoñez y de un grupo de preclaros maestros iniciaron el

noble propósito de gestar un centro de estudios superiores para la

juventud y el pueblo de esta milenaria tierra.

En 1961, dicha federación auspicia, un comité de Amplia Base Pro-

Universidad, en el cual estuvieron debidamente acreditados los

representantes de todas las instituciones más significativas de la

provincia, quienes en forma unánime apoyaron la cívica iniciativa;

quedando instalada con la siguiente directiva: Presidente Prof.

Tarsicio Bazán Zegarra, Vice-presidente Prof. Telmo Horna Díaz,

Secretario General Dr. Luis Iberico Mas, Secretaria del Exterior

Prof. María Octavila Sánchez Novoa, Secretario de Defensa Dr.

Nazarino Bazán Zegarra, Secretario de Economía Ing. Ciro

Arribasplata Bazán, Secretario de Organización, Sr. Alberto Negrón

Fernández, Secretario de Prensa Sr. Alejandro Vera Villanueva y

Secretario de Propaganda Dr. José Uceda Pérez. Este organismo

cumplió una serie de acciones, como el establecimiento de filiales

en provincias vecinas: Celendín, Cajabamba, Contumazá y

Bambamarca, la circulación de memoriales, la coordinación con los

señores parlamentarios, y las notas estimulantes del periódico

9



"Época", fueron determinantes para que se aprobara el viaje de

una comisión a la Capital de la República , integrada por los

señores: Prof. Tarsicio Bazán Zegarra, Ing. Ciro Arribasplata

Bazán, con el Dr. Aníbal Zambrano Tejada y Sr. Alejandro Vera

Villanueva.

Así mismo, la Federación presidida por el Prof.: Telmo Horna Díaz,

acuerda formar una comisión para elaborar un informe integral

sobre la Universidad para Cajamarca, la cual estuvo constituida por

los señores Prof. Tarsicio Bazán Zegarra, Julio Chávez Polo, Jorge

Cueva Arana, Jorge Villanueva Cabrera, y Luis Salas Chávez.

Finalmente el 13 de febrero del año 1963 se promulga la Ley N °

14015, por la que se crea la Universidad Técnica de Cajamarca y el

14 de julio del mismo año inicia su funcionamiento, con una

planificación de seis Escuelas, Medicina Rural, Agronomía,

Medicina Veterinaria, Pedagogía, Minería y Metalurgia, Economía y

Organización de Empresas; en nuestros días cuenta con otra

estructura normativa, fundamentándose en la formación

académica, investigación y proyección social; con diez facultades,

Educación, Ingeniería , Ciencias Agrícolas y Forestales, Ciencias

de la Salud , Ciencias Económicas, Contables y Administrativas,

Ciencias Sociales, Ciencias Veterinarias, Zootecnia, Medicina

Humana y Derecho y Ciencias Políticas, esta Casa Superior de

Estudios poco a poco ha ido adquiriendo un sitial gracias a la

tenacidad y la dedicación de sus autoridades profesores, alumnos,

graduados y servidores que año a año, en las diversas facetas y

disciplinas van incrementando merecidamente su presencia.

Además de su propia comunidad universitaria, el claustro ha

contado con el generoso y brillante aporte de intelectuales y

maestros, con la ayuda de instituciones de ciencia, tecnología y

cultura, tanto de nuestro país como del extranjero. La universidad

10



cuenta Actualmente con 5 sub-Sedes en distintas provincias de la

Región Jaén , Chota, Bambamarca, Celendín y Cajabamba.

Su primer Patronato en 1962 estuvo presidido por el Dr. Aurelio

Pastor Cueva, es importante reconocer la labor tesonera de

nuestros maestros: Ing. Jorge Navarro Talavera, Ing. Ciro

Arribasplata Bazán, Ing. Guillermo Urteaga Rocha, M.V. José

Raunelli Castro, Ing. Mariano Carranza Zavaleta, Ing. Pablo

Sánchez Zevallos, Ing. Letelier Mass Villanueva, Prof. César Alipio

Paredes Canto y Mg. Elio Leoncio Delgado Azañero, Past Rectores

quienes contribuyeron al desarrollo de la Universidad , y desde el

26 de junio del año próximo pasado , ejerce el Rectorado el Dr.

Angelmiro Montoya Mestanza.

1.2. FUNCIONES BÁSICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Nuestra Universidad debe establecer vínculos con la sociedad

organizada en sus diferentes formas tales como: gobierno regional

y local, empresarios y diferentes instituciones públicas y privadas,

con la finalidad de poder establecer un currículum realista. De este

nexo han surgido sus tres funciones básicas:

i. Formación de profesionales y técnicos altamente

capacitados para trabajar preferentemente en la región y el

país.

ii. Investigación compenetrada fundamentalmente con el

desarrollo de su área de influencia.

iii. Extensión y Proyección Universitaria, entendida como

vínculo indisoluble entre la Universidad y el Pueblo.

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1.3. MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

La Universidad Nacional de Cajamarca es una Institución

académica, humanística, científica y técnica que forma

profesionales competitivos que contribuyen al desarrollo sostenible

del país, coadyuvando a mejorar el nivel de vida de la población.

1.4. VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

“Universidad líder con capacidades de gestión y concertación al

servicio de la comunidad”

1.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL AÑO 2005

A. INVESTIGACIÓN Promover y desarrollar la investigación científico-tecnológica, conducente al desarrollo sostenible y a la defensa del medio ambiente.

B. FORMACIÓN PROFESIONAL Formar profesionales académicos y humanistas, altamente competitivos.

C. EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA Desarrollar alianzas estratégicas conducentes a la integración universidad y comunidad.

D. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Realizar una gestión administrativa que coadyuve a la eficacia de las funciones esenciales de la universidad y complemente los servicios hacia los estudiantes.

E. CENTROS PRODUCTIVOS Competir en el mercado satisfaciendo las demandas de la comunidad con eficiencia.

12



CAPITULO II DATOS ACADEMICOS DE LA INSTITUCIÓN

2.1. ESTADISTICAS UNIVERSITARIAS

A.- Alumnos Universitarios En el año 2005 la Universidad Nacional de Cajamarca brindo formación profesional a un total 6,283 alumnos universitarios; siendo la Facultad de Ingeniería es la que registra la mayoría de alumnos con un total de 1,170.

CUADRO 01

POBLACIÓN ESTUDIANTIL AÑO 2005 – UNC

FACULTAD/ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL ALUMNOS %

TOTALES 6283 100%

FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES 759 12.1%

Agronomía 379 6.0%

Forestales 186 3.0%

Industrias Alimentarias 194 3.1%

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y ADM. 908 14.5%

Contabilidad 521 8.3%

Economía. 339 5.4%

Administración 48 0.8%

FACULTAD DE EDUCACIÓN 788 12.5%

Educación 788 12.5%

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 498 7.9%

Enfermería Cajamarca 262 4.2%

Obstetricia. 236 3.8%

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 238 3.8%

Medicina Humana 238 3.8%

FACULTAD DE INGENIERIA 1170 18.6%

Ingeniería Civil 666 10.6%

Ingeniería de Sistemas 278 4.4%

Ingeniería Geológica 226 3.6%

13



FACULTAD/ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL ALUMNOS %

FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS 440 7.0%

Medicina Veterinaria 440 7.0%

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 196 3.1%

Sociología 196 3.1%

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 291 4.6%

Derecho 291 4.6%

FACULTAD DE ZOOTECNIA 172 2.7%

Zootecnia. 172 2.7%

FILIAL JAEN 369 5.9%

Forestales - Jaén. 149 2.4%

Ingeniería Civil – Jaén 45 0.7%

Enfermería Jaén. 175 2.8%

FILIAL CHOTA 196 3.1%

Enfermería Chota 151 2.4%

Contabilidad – Chota 45 0.7%

FILIAL CELENDIN 158 2.5%

Ambientales - Celendín 113 1.8%

Ingeniería Civil - Celendín 45 0.7%

FILIAL CAJABAMBA 40 0.6%

Industrias Alimentarias - Cajabamba 40 0.6%

FILIAL BAMBAMARCA 60 1.0%

Agronegocios - Bambamarca 60 1.0%

Fuente: Oficina Técnica de Racionalización y Estadística – OGPP - UNC Los alumnos universitarios son jóvenes, en un 94% comprendidos entre la edad de 16 a 25 años, su actividad principal es estudiar una carrera universitaria. El mayor número de alumnos provienen del Departamento de Cajamarca 80.3% siguiendo en orden el Departamento de la Libertad con 6.9% y en tercer lugar el Departamento de Lima con 5.2%; para alumnos del resto del país le corresponde el 7.6%. Con respecto al departamento de Cajamarca el mayor número de alumnos proviene de la provincia de Cajamarca con 72%, siguiendo en orden la provincia

14



de Jaén 5.4% y Chota 5% en cuarto lugar la provincia de Celendín 4.8%, para alumnos del resto de provincias le corresponde el 11.8%. El ingreso familiar promedio de los alumnos universitarios se encuentra en el rango de S/.500 -750. Referente a la dependencia económica de los alumnos, el 60.9% depende de ambos padres, el 19.6% de su padre únicamente, el 11.8% de su madre únicamente, el 3.4% independiente; la dependencia económica con menor porcentaje corresponde al de esposo(a) con 0.7%1.

B.- Docentes Universitarios El total de docentes es de 534; la Facultad de Ciencias de la Salud es la que registra la mayor parte de docentes con un total de 136.

CUADRO 02

DOCENTES POR DEPARTAMENTO ACADÉMICO AÑO 2005

DOCENTES POR DEPARTAMENTO ACADÉMICO CANTIDAD %

TOTAL 534 1068%

F. CIENCIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES 50 100.0%

Departamento Académico de Agronomía 34 68.0%

Departamento Académico de Forestales 16 32.0%

F. CS. ECONOMICAS, CONTABLES Y ADM. 45 90.0%

Departamento Académico de Contabilidad y Administrac. 28 56.0%

Departamento Académico de Economía 17 34.0%

FACULTAD DE EDUCACIÓN 73 146.0%

Departamento Académico de Educación 13 26.0%

Departamento Académico de Idiomas y Literatura 19 38.0%

Departamento Académico de Químicas y Dinámicas 19 38.0%

Dpto. Matemáticas 22 44.0%

F. DE CIENCIAS DE LA SALUD 136 272.0%

Departamento Académico de Ciencias Biológicas 29 58.0%

Departamento Académico de Enfermería 80 160.0%

Departamento Académico de Obstetricia 27 54.0%

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 46 92.0%

Departamento Académico de Medicina Humana 46 92.0%

1 Fuente: Oficina Técnica de Racionalización y Estadística-OGPP-UNC.

15



DOCENTES POR DEPARTAMENTO ACADÉMICO CANTIDAD %

FACULTAD DE INGENIERIA 81 162.0%

Departamento Académico de ingeniería 46 92.0%

Departamento Académico de Física 15 30.0%

Departamento Académico de Ing. R. Hídricos 0.0%

Departamento Académico de Sistemas, Estadística e Informática 20 40.0%

FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS 33 66.0%

Departamento Académico de Ciencias Veterinarias 33 66.0%

F. DE CIENCIAS SOCIALES 24 48.0%

Departamento Académico de Ciencias Sociales 24 48.0%

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 31 62.0%

Departamento Académico de Derecho y Cs. Políticas 31 62.0%

FACULTAD DE ZOOTECNIA 15 30.0%

Departamento Académico deCiencias Pecuarias 15 30.0% Fuente: Oficina Técnica de Racionalización y Estadística – OGPP - UNC

La carga docente es de 12 alumnos por docente siendo la Facultad de Medicina Humana la que tiene menor carga con 5 alumnos por docente; la mayor carga docente la presenta la Facultad de Ciencias Económicas Contables y Adm. con 20 alumnos por docente.

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C.- Indicadores de Desempeño Institucional En presente punto muestra indicadores de medición del desempeño institucional, en donde se ha cuantificado aspectos Académicos y Administrativos de la Gestión Institucional.

CUADRO 03

INDICADORES DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL AÑO 2005

Indicador Formula Calculo Resultado Comentario

Alumnos Matriculados en la UNC 6,283 2%

Tasa Total de Cobertura Población en edad para cursar

estudios universitarios del Dep. de Cajamarca (edad comprendida

entre 16 y 25 Años) (1)

308,530

La Universidad Nacional de Cajamarca atiende al 2% de la población en edad para cursar estudios superiores de la Región Cajamarca

Ejecución Presupuestaria del gasto por la fuente Recursos Ordinarios 25,404,681

5,606 Gastos Público en Brindar Educación

por alumno Nº Alumnos Matriculados 6,283

El Indicador determina que en promedio por cada estudiante universitario el Estado asigna S/.5, 606 al año.

Ejecución Presupuestaria del gasto por toda fuente en el Sub programa

Investigación Básica 1,206,216

2.7% Gastos asignado para investigación

Ejecución Presupuestaria del gasto por toda fuente 34,377,531

Solo el 2.7% del total de presupuesto de la Universidad se destina a investigación.

Ejecución Presupuestaria del gasto por toda fuente en la Genérica de

Gasto 65 Inversiones 6,241,617

13.8% Incidencia de la

Inversión

Ejecución Presupuestaria del gasto por toda fuente 34,377,531

El 13.8% del total del presupuesto del programa es destinado a inversión.

Alumnos Matriculados en la UNC 6,283 12 Carga Docente Promedio

Número de docentes 534

El Indicador establece que en promedio por cada Docente de la Universidad hay 12 alumnos

Número de egresados con Titulo Profesional 523

8.3% Tasa total de Egresados

Alumnos Matriculados en la UNC 6,283

El 8.3% del total de alumnos de la UNC culminan sus estudios con éxito

Número de egresados con Titulo Profesional 523

65.5% Tasa efectiva de

Egresados

Número de graduados 798

El 65.5% de los graduados logran obtener el Titulo Profesional

(1) Estimación propia en base al Compendio Estadístico 2004 del INEI Fuente: Elaborado en Base a Datos de la Oficina Técnica de Racionalización y Estadística y de la Oficina Técnica de Presupuesto.

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CAPITULO III ASPECTO PRESUPUESTAL DE LA INSTITUCIÓN

3.1. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS

En lo que respecta a los Ingresos, el Total de Presupuesto Institucional de

Apertura (PIA) es de S/.7’062,000, monto que muestra un incremento

significativo ocasionado por Transferencias de Canon del Gobierno

Regional de Cajamarca a favor de la Universidad, generando un

Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/.32`322,089.

La Ejecución de los ingresos asciende a S/. S/.32`790,957.36 que

representa el 104.45% del PIM, provenientes de las fuentes de

financiamiento Donaciones y Transferencias que ascendieron a S/.

23’667,479.31 y Recursos Directamente Recaudados que capto un total

de S/.9`123,478.05

La ejecución según genérica de ingresos muestra lo siguiente:

Ingresos Corrientes que suman un total de S/. 8`668,286.36; de los

cuales los importantes ingresos que genera mayor captación provienen de

Tasas con S/.3’481,062.62, seguido de los ingresos recaudados por

Prestación de Servicios con S/. 3’916,755.

Transferencias que muestra una captación de S/. 14`327,910 obtenido

por Transferencias - Transferencias de Canon del Gobierno Regional

Financiamiento, se obtuvo una captación de S/.9’794,761 por concepto

de Saldos de Balance de Ejercicios Anteriores.

18



19



3.2. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS En el proceso del presupuesto del año 2005, por Toda Fuente el PIA es de

S/.41’659,391, monto que presenta una modificación a favor de S/.25’896,657

proveniente de incrementos en las fuentes Recursos Ordinarios S/.636,568;

Recursos Directamente Recaudados S/.1’632,037 y de Donaciones y

Transferencias con S/.23’628,052; proporcionando un PIM de S/.67’556,048.

La ejecutado por toda fuente asciende a S/.45,261,321.59; representando el

108.6% de ejecución con relación al PIA y el 67% con referencia al PIM.

3.2.1. GASTOS DE INVERSIÓN En el año 2005 se ha asignado como Presupuesto Institucional de

Apertura S/.5,715,752 monto que durante el año presenta incrementos

principalmente por la Transferencias de Canon del Gobierno Regional de

Cajamarca a favor de la Universidad, resultando un Presupuesto

Institucional Modificado de 28’232,278;

Del total del PIM se ha ejecutado S/. 6’241,617.96 que representa solo el

22% de dicho presupuesto.

Respecto al uso, el presupuesto es destinado a:

a. Proyectos de inversión en Obras de Infraestructura financiado

con Recursos Ordinarios con un PIM de S/.5’235,607 y Recursos

Directamente recaudados con un PIM de S/.1’072,645.

Con Recursos Ordinarios se han ejecutado el 100% y con Recursos

Directamente Recaudados se ha ejecutado sólo el 0.5% debido a no

alcanzar la captación esperada durante el año.

b. Proyectos de Investigación2 financiados con la Fuente de

Financiamiento Donaciones y Transferencias-Transferencias de

Canon Gobiernos Regionales. con un PIM de S/.21’924,026.

Los proyectos de investigación se han ejecutado financieramente en

un 4.6% del PIM; esto debido a la restricción legal3.

2 La finalidad de los Proyectos es el desarrollo de la investigación Científica y Tecnológica que promueva el desarrollo de la Región Cajamarca. 3 Señalado en el artículo 12º de la Ley Nº 28562; ley presentada posteriormente a la Declaración de Viabilidad e incorporación en el presupuesto institucional de los proyectos en mención. PIA = PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA PIM = PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO

20



21



22



CAPITULO IV

LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2005 A NIVEL DE DEPENDENCIA

23



RREECCTTOORRAADDOO

El Rectorado, máxima autoridad ejecutiva y de dirección académica y

administrativa de la Universidad; basa su gestión en la visión estratégica, así

como por la utilización eficaz y eficiente de sus recursos, bienes y patrimonio,

y la integración con la comunidad.

En tanto heredera de la cultura universal, constituye fundamento de la

Institución el carácter histórico de la construcción del pensamiento, de la

investigación y de la ciencia, como patrimonio inalienable de la humanidad,

destinado a fortalecer la dignidad de la persona.

Dr. Angelmiro Montoya Meztanza

RECTOR

1. Objetivos Logrados en el año 2005

a. Gestión universitaria, interna y externa, al más alto nivel.

b. Integrar la Asamblea Nacional de Rectores y otros organismos públicos

que la ley establezca.

c. Refrendar las Resoluciones Rectorales de Asamblea Universitaria,

Consejo Universitario y Rectorales propiamente dichas, así como grados,

títulos y otras certificaciones que confiere la Universidad.

2. Principales Actividades Desarrolladas

a. Presidir el Consejo y la Asamblea Universitaria y gestión de sus acuerdos;

b. Dirección de las actividades académicas de la Universidad y su gestión

administrativa, económica y financiera

c. Refrenda de los diplomas de grado académico, títulos profesionales y

distinciones universitaria conferidas por el Consejo Universitario;

d. Autorización de los gastos que ha efectuado la Universidad;

e. Delegación de las funciones y responsabilidades conveniente para lograr

una eficiente gestión universitaria;

24



f. Convoca a la Asamblea Universitaria una vez por semestre;

g. Información a la Asamblea Universitaria, en cada sesión ordinaria, los

resultados de las acciones de control realizadas por la Oficina General de

Auditoria Interna de la Universidad;

h. Consolidación de la Planificación Integral por medio de un Plan

Estratégico de la Universidad para los años 2002-2006, en coordinación

con la Oficina General de Planificación y Presupuesto.

i. Conducción de los procesos de Formación Académica y profesional,

Investigación, Capacitación, Bienestar Universitario, Extensión y

Proyección y Gestión Administrativa.

25



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee CCoonnttrrooll IInnssttiittuucciioonnaall

Las actividades de control programadas en el Plan Anual de Control para el

año 2005 se enmarcaron dentro del contexto del Sistema Nacional de

Control, con la finalidad de fortalecer la Auditoria Gubernamental y aportar de

manera efectiva en la óptima administración pública y la cautela permanente

de la transparencia en el ejercicio de la gestión. Indicamos, que las acciones

de control programadas se encuentran acorde a los objetivos Institucionales

y están orientadas a coadyuvar a la eficiente, eficaz y económica

administración de los recursos públicos.

1. Objetivos Logrados en el año 2005

a. Gestión de los procesos de Control con la finalidad de proponer medidas

correctivas en mejora del desarrollo institucional.

b. Cautelar permanentemente la efectiva y optima administración

institucional.


a. Acciones de control previstas en el Plan Anual de Control año 2005

acorde con la Ley Nº 27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de

Control

b. Seguimiento y Evaluación Anual de Medidas Correctivas y de Procesos

Judiciales.

c. Propuesta de medidas correctivas detectadas en las acciones de control..

d. Elaboración de los Informes Mensuales de Evaluación de Medidas de

Austeridad y Racionalidad.

e. Elaboración de información para remitir al MEF y CGR Ley 20530

f. Exámenes Especiales

g. Auditoria Financiera y Presupuestaria

26



OOffiicciinnaa GGeenneerraall CCooooppeerraacciióónn TTééccnniiccaa

1. Objetivos Logrados en el Año 2005

a.- Asesoramiento y capacitación a la comunidad universitaria referente a la

cooperación técnica interinstitucional

b. Canalización de la cooperación que la UNC pueda brindar a otras

instituciones de fines compatibles en las áreas: Investigación, Extensión y

proyección universitaria y, académico

c. Gestión para la obtención de fuentes de financiamiento nacional e

internacional.


a. Organización de Base de datos de Convenios Vigentes

b. Difusión de la información a través de la pagina WEB de la OGCT

c. Canalización de Donaciones y Transferencias

d. Convocatoria de Becas Nacionales e Internacionales

e. Eventos Académicos

f. Programa de Cooperación Inter. Universitaria Académica Latina-España

2005

g. Programa de Textos Universitarios (TU) LIBUM

h. Formulación de convenios de Cooperación Técnica

i. Convenio con el Instituto Nacional de Becas y Crédito Educativo INABEC

j. Convenios en Vigencia

27



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee PPllaanniiffiiccaacciióónn yy PPrreessuuppuueessttoo

El presente documento expone las Actividades cumplidas en el año 2005;

actividades enmarcadas dentro de las normas y dispositivos que regulan el

proceso de Planificación y Presupuesto de la Institucional; conformando reseña

en el desempeño de su función.

1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Asesora a la Alta Dirección en las materias que están dentro de su

competencia

b) Proponer a la Alta Dirección los Lineamientos de Política Institucional de

Planificación, el Plan de Desarrollo y el Plan de Trabajo Institucional de la

Universidad

c) Coordina la programación y evaluación de las actividades referentes a los

Sistemas de: Planificación, Presupuesto, Racionalización y Estadística

d) Coordinar la entrega de información a las solicitudes de acceso a la

información pública de la UNC.

e) Gestión de proyectos de Inversión Pública de la UNC en el marco del

Sistema Nacional de Inversión Pública.

2.- Principales Actividades Desarrolladas

Dirección General a. Asesoramiento a la Alta Dirección en la toma de decisiones

b. Remisión de Información base para la actualización del Portal de

Transparencia de la UNC.

c. Conducir y supervisar los sistemas de Presupuesto, Planeamiento,

Racionalización y Estadística de la UNC

Oficina Técnica De Planeamiento a. Asesoramiento técnico en planeamiento de la Institución - emisión de

opiniones técnicas

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b. Evaluación del Plan Estratégico vigente, del plan de trabajo y del

presupuesto institucional.

c. Gestión del Sistema de Inversión Pública SNIP

d. Evaluación y Formulación de Proyectos de Inversión Pública.

Oficina Técnica De Presupuesto a. Gestión del Proceso Presupuestario año 2005

b. Cierre y Conciliación con la DNPP, del Presupuesto 2005

c. Programación y Formulación del Presupuesto Institucional 2006

Oficina Técnica De Racionalización Y Estadística a. Actualización de Tasas Universitarias

b. Elaboración del Boletín Estadístico

c. Actualización de Documentos de Gestión (CAP, TUPA, MOF, ROF)

Comisión de Inspección y Supervisión de Obras a. Coordinación interna de Estructura de Proyectos de Inversión 2005

b. Coordina participación en Entregas de Terreno y Recepción de Obras

c. Coordinación para la Designación de Inspectores y Supervisores.

d. Proyectos de Resolución Designación de

e. Informe de Valorización de Obras

f. Liquidación de Obras

g. Informe y Proyecto de Ampliación de plazo, presupuesto adicional y

deductivos de obras

29



SSeeccrreettaarriiaa GGeenneerraall


a) Administrar los Sistemas de Archivo y trámite documentario institucionales,

en particular de la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario y el

Registro Central de Grados y Títulos

b) Velar por la integridad de la información, relacionada a los lineamientos de

política, aprobados por los órganos de gobierno de esta Casa Superior de

Estudios, y plasmados en las acciones a nivel académico y administrativo, y

de las relaciones de carácter interinstitucional


a. Proceso de Tramite de Documentos de las Dependencias de la UNC

b. Tramite y registro de los Grados y Títulos que expide la Universidad

c. Capacitación de Personal

d. Proyección de Resoluciones para conferir los Grados Académicos y

Títulos Profesionales

e. Actualización y mantenimiento del registro nacional de grados y títulos

f. Elaboración de Documentos para la Asamblea Nacional de Rectores

g. Administración del archivo central

h. Organización de sesiones ordinarias y extraordinarias de Consejo

Universitario y de Asamblea Universitaria en coordinación con el Rector.

i. Elaboración de Actas y acuerdos de Consejo Universitario y de Asamblea

Universitaria

j. Ceremonias de Colación

k. Organización de documentos por rubros de competencia

30



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee IInnffoorrmmaacciióónn


a) Administrar el sistema de información de la Universidad Nacional de

Cajamarca

b) Propiciar, coordinar y dirigir mecanismos para el fortalecimiento de las

relaciones interinstitucionales.

c) Dirigir su accionar a la difusión de la imagen de nuestra Superior Casa de

Estudios, apoya la producción y difusión de las actividades académicas,

científicas, administrativas, culturales y sociales a desarrollarse durante todo

el año.


a. Elaboración y Publicación del Boletín Oficial Pulso Universitario e

informativo mensual

b. Elaboración de la Guía Turística de la Universidad

c. Coordinación por aniversario de la UNC, fiestas patrias y navidad.

d. Equipamiento y mejoramiento de la programación de la Radio en FM.

e. Producción y difusión del programa televisivo “Pulso Universitario”

f. Organizar y ejecutar la programación del Canal 23 de TV UHF

g. Elaboración de documentales de la UNC y Facultades

h. Actualización de la Videoteca-UNC

i. Selección y archivo de notas periodísticas referente a la UNC y otros.

31



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee IInnffoorrmmááttiiccaa


a) Implementar nuevas tecnologías de información en apoyo al desarrollo

académico y administrativo

b) Repotenciar la seguridad en Tecnologías de Información

c) Optimizar el rendimiento del personal de la Oficina General de Informática.

d) Apoyar y asesorar a todas las dependencias de la UNC en aspectos

relacionados a las tecnologías de información y comunicación.

e) Optimizar el mantenimiento y soporte de la Tecnología de Información


a. Actualización del Sistema de Admisión migrando algunos procesos a

entorno web (Inscripción)

b. Matrícula de alumnos de pre grado vía intranet

c. Puesta en producción de la Intranet Académica y Administrativa

d. Mantenimiento del Data Center

e. Actualización de la página web institucional

f. Capacitación en uso y manejo del Módulo Plan Anual de Adquisiciones

2006 (Sistema SIAB) a las diferentes dependencias

g. Implementación de módulo de Plan Anual de Adquisiciones de manera

paulatina en las dependencias de nuestra universidad

h. Mantenimiento Sistema de Admisión, en los módulos de mantenimiento,

procesos, reportes y consultas a medida

i. Mantenimiento correctivo de equipos de cómputo y comunicaciones

j. Integrar el Servicio de Biblioteca Virtual

k. Mantenimiento del Sistema Bibliográfico

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee AAsseessoorrííaa JJuurrííddiiccaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Lograr en la Comunidad Universitaria la socialización de la práctica

jurídica, al elaborar propuestas de interpretación, comprensión y

entendimiento de prohibiciones, permisos, reglas y procedimientos

contenidos en el ordenamiento jurídico en general y en el normativo

universitario en particular

b) Favorecer la seguridad en la toma de decisiones y una correcta gestión de

los sistemas administrativos y académicos.

c) Lograr una completa identificación de los factores de riesgo en la gestión

de los sistemas administrativos y académicos, para evaluar políticas de

prevención ante acciones judiciales en contra de la Universidad.

d) Favorecer los mecanismos alternativos de resolución de conflictos y de

terminación anticipada de procesos judiciales, cuando estos ofrezcan igual o

mayor eficacia en el resultado.


a. Difusión de Dictamen e Informe prototipo con definición de partes y

contenidos

b. Elaboración de dictámenes en procedimientos administrativos

c. Elaboración de Instructivo para elaboración de resoluciones.

d. Elaboración de informes jurídicos

e. Absolución consultas de la Comunidad Universitaria

f. Intervenciones orales ante Órganos de Gobierno

g. Participación en Comisiones de trabajo

h. Elaboración de informe sobre estrategia de obtención de elementos

probatorios

i. Implementación de Medidas correctivas

j. Informes orales ante los órganos jurisdiccionales. Y fiscales

k. Implementación de medidas legales

l. Presentación escritos ante órganos jurisdiccionales y fiscales

m. Asistencia a diligencias judiciales

33



VViicceerrrreeccttoorraaddoo AAccaaddéémmiiccoo


a.- Reorientar la formación académico – profesional de nuestros estudiantes

acorde con los requerimientos del desarrollo sostenible de la región y el país

b. Coordinar, supervisar y asesorar actividades académicas de la



a. Proceso de mejoramiento académico institucional

b. Procesos de Vigilancia Académica.

c. Cursos Talleres de capacitación docente en pedagogía universitaria.

d. Monitoreo del diseño, elaboración, ejecución, control y supervisión de los

currículos de estudios

e. Monitoreo del Proceso de Investigación de la UNC.

f. Supervisión del Proceso de Admisión

g. Realización de cursos de metodología de la investigación.

h. Proceso de Acreditación Universitaria

i. Concurso para Contrato de Docentes

j. Sesiones de Consejo Académico

k. Proyectos de Tutoría Universitaria y estímulos a estudiantes.

34



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee IInnvveessttiiggaacciióónn


a.- Desarrollar investigación científica acorde con las necesidades de la

región

b. Promover la investigación en los integrantes de la comunidad universitaria.

c. Incentivar y difundir la producción científica y tecnológica

d. Formar cuadro de investigadores


a. Proyectos de Investigación Docente

b. Taller de definición de investigación y diseño de proyectos de

investigación con enfoque del marco lógico.

c. Semana científica y tecnológica

d. Taller de formulación y evaluación de investigación para jóvenes

investigadores

e. Cursos de Capacitación en Investigación Científica y Tecnológica

f. Revista de Investigaciones CAXAMARCA

g. Fomento a la publicación de Textos universitarios

h. Gestión del los Proyectos para la Investigación de Impacto regional

i. Gestión del Centro de Investigación y Promoción de Energías no

Convencionales CIPENC

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall EExxtteennssiióónn yy PPrrooyyeecccciióónn

UUnniivveerrssiittaarriiaa


a. Fortalecer la relación Universidad-Sociedad en la región Cajamarca

b. Brindar servicios de accesoria y consultaría en planes, programas y

proyectos de desarrollo.

c. Brindar servicios de asistencia técnica a gobiernos locales

d. Difundir el saber científico, tecnológico y humanístico generado por la

UNC.


a. Desarrollo de Proyectos de desarrollo local en convenio con

Municipalidades Distritales y Provinciales de la Región Cajamarca

b. Festival canción universitaria Vasija de Plata

c. Presentación del elenco artístico en las sedes UNC

d. II Festival de Danza nivel local

e. Implementación de grupos de danza

f. Restauración de bienes culturales de cerámica

g. Registro de bienes culturales de proyectos de investigación

h. Actividad por día internacional del museo

i. Segundo concurso de bollos

j. Funcionamiento de los centros de coordinación de Ext. y Proy. Univ.

k. Gestión administrativa de la OGEPU

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall DDeessaarrrroolllloo AAccaaddéémmiiccoo


a) Viabilizar la ejecución del Plan de Desarrollo de la Universidad en cuanto

a lo académico se refiere.

b) Asesorar en Planificación y Evaluación Curricular a las Facultades y

Escuelas Académico-Profesionales.

c) Apoyar en la organización y funcionamiento de las cátedras.

d) Sistematizar la información académica y difundirla en la comunidad

e) Promover la generación de medios y condiciones adecuadas para el

eficiente funcionamiento académico de la Universidad.


a. Actualiza. base de datos de matriculados en la Universidad Nacional de

Cajamarca

b. Boletín semestral

c. Procesos de Matrícula por Internet

d. Asesoramiento Académico Administrativo.

e. Formulación de la Guía del desempeño docente.

f. Sistematiza. de silabos de las diferentes asignaturas de las carreras

profesionales de la Institución.

g. Emisión de Reportes, de matricula, notas y otros solicitados por alumnos

y docentes.

h. Emisión de Constancias de Matriculas

i. Emisión revisión procesamiento de fichas ópticas.

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee AAddmmiissiióónn 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Contribuir con la buena imagen institucional de la Universidad, realizando

los procesos de admisión con transparencia; y, también con la atención

inmediata y eficiente al público usuario.

b) Contribuir al logro de mayores ingresos para la Universidad, mediante la

captación del mayor número de postulantes al proceso de admisión a la

Universidad Nacional de Cajamarca.

c) Coordinar con las diversas dependencias académicas y administrativas

de la Universidad a fin de lograr las metas propuestas sobre presupuesto y

adquisición de materiales.

d) Actualizar e implementar el Banco de Preguntas acorde con las

exigencias sociales y educativas de nuestro tiempo.

e) Erradicar los actos ilícitos de los procesos de admisión.


a. Actualización Documentos de Trabajo Interno de la Oficina: Plan de

Trabajo, Plan de Adquisiciones, MOF.

b. Coordinación permanente con CEPUNC y EPD para realizar los procesos

de evaluación y/o admisión.

c. Solicitar adquisición de materiales de oficina para Exámenes de Admisión

2005 - I y 2005 - II

d. Acciones de seguimiento a todos los estudiantes a través del sistema

dactilográfico para detectar actos de suplantación.

e. Organización del Archivo electrónico y físico del Banco de Preguntas

f. Implementación del Banco de Preguntas

g. Elaboración de Reglamento de Administración de Exámenes de Admisión

a la UNC

h. Elaboración de la Guía del Postulante 2005 - I y 2005 - II

i. Realización de Examen de Admisión 2005 - I y 2005 - II en la Sede

Central y Sedes Provinciales

38



OOffiicciinnaa GGeenneerraall BBiibblliiootteeccaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Ampliar y mejorar el acceso a los servicios y recursos de la biblioteca.

b) Actualizar la página Web para mejorar el acceso a los contenidos de la

producción científica de los docentes y graduados de la UNC.

c) Optimizar el catalogo de la biblioteca en lo que se refiere a información

bibliográfica abierta y electrónica.

d) Automatizar del Proyecto Piloto de Biblioteca Virtual Universitaria dirigida

por la Asamblea Nacional de Rectores.

e) Optimizar la conservación de los libros.


a. Atención con bibliografía a Estudiantes, Docentes, Personal

Administrativo e Investigadores en la Biblioteca Central y Bibliotecas

especializadas.

b. Elaboración y entrega de carnes de biblioteca a estudiantes.

c. Actualización de registro de la bibliografía..

d. Catalogación y codificación de la nueva bibliografía adquirida.

(Codificación sistema Dewey, descriptores, descripción bibliográfica.)

e. Continuación del inventario General de la Bibliografía.

f. Renovación de etiquetado, tarjetas de préstamo y cédula de vencimiento

de libros.

g. Restauración y Conservación de libros deteriorados.

h. Monitoreo y supervisión de las bibliotecas especializadas y filiales

i. Elaboración el informe estadístico de los usuarios por semestre

j. Coordinar con las autoridades de la UNC para la implementación y

administración del sistema automatizado del proyecto piloto de la

biblioteca virtual universitaria dirigida por la ANR.

k. Capacitación del personal que labora en las bibliotecas (central,

especializadas y filiales

l. Evaluación de los servicios que presta la biblioteca

39



IInnssttiittuuttoo UUnniivveerrssiittaarriioo ppaarraa eell DDeessaarrrroolllloo

RReeggiioonnaall


a) Desarrollar cursos de capacitación en gestión empresarial, con énfasis en

la función pública.

Propiciar e impulsar la transferencia experimental del conocimiento a la

comunidad a fin de generar el desarrollo objetivo de la Región.

c) Impulsar y difundir conocimientos a la colectividad en sus autoridades de

instituciones públicas y privadas en el aspecto de manejo gerencial.

d) Promover proyectos y transferirlos a las instituciones, sobre y en la base a

los conocimientos y experiencias obtenidas en el contexto universitario.

e) Gestionar y modernizar técnicamente con elementos informáticos a la

dependencia.

f) Impulsar y difundir conocimientos a la colectividad en autoridades de

instituciones públicas y privadas en el aspecto del manejo gerencial.


a. Cursos de capacitación en investigación científica y tecnológica.

b. Formulación y definición de políticas de la dependencia.

c. Evaluación e interpretación de medidas correctivas al funcionamiento

administrativo.

d. Estudio, Uso y aplicación de aguas termales

e. Inventario Arqueológico de Arte Rupestre (Jaén - San Ignacio)

f. Sistematización y tratamiento de agua residuales

g. Inventario Arqueológico de Arte Rupestre (Jaén - San Ignacio)

h. Participación activa en nivel gobierno local y regional.

40



CCeennttrroo EEdduuccaattiivvoo EExxppeerriimmeennttaall

''''AAnnttoonniioo GGuuiilllleerrmmoo UUrrrreelloo""


a) Promover las condiciones que permita el desarrollo de potencialidades del

alumno de los niveles inicial, primaria y secundaria; bajo la coordinación y

dedicación del profesor en un ambiente de comunicación fraterna, de cultivo

de habilidades, desarrollo de destrezas y el cultivo de valores.

b) Constituirse como un laboratorio pedagógico para la formación de quienes

estudian la carrera profesional de Educación en sus diferentes

especialidades

c) Conocer la factibilidad de establecer políticas de gestión académico –

administrativo que permitan la mejora de funcionamiento del Colegio

Experimental Antonio Guillermo Urrelo de la UNC.


a. Proceso de matrícula Escolar Año Académico 2006.

b. Enseñanza educativa nivel inicial, primario, secundario

c. Desarrollo calendario Cívico Escolar

d. Participación en concursos académicos de los alumnos

e. Participación en actividades culturales de la región

f. Viaje de estudios

g. Participación en eventos de capacitación Pedagógica de los docentes

h. Tramite administrativo del colegio

i. Participación en eventos deportivos y académicos organizados por otros

colegios e instituciones

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VViicceerrrreeccttoorraaddoo AAddmmiinniissttrraattiivvoo


a) Administrar, los recursos de modo gerencial en respuesta a la necesidad

operativa y de desarrollo académico institucional en aras del mejoramiento

en la formación del futuro profesional requerido por la sociedad.


a. Formulación y Definición de Políticas inherentes a los sistemas

administrativos

b. Evaluación e Implementación de Medidas Correctivas a la Gestión

Administrativa

c. Reuniones de análisis y coordinación a nivel de alta dirección

Sistema de Abastecimiento d. Gestión del Sistema de Contratación y Adquisiciones de Bienes y

Servicios

e. Gestión del Sistema de Inventario de Bienes Patrimoniales

Sistema de Contabilidad f. Gestión del proceso de ejecución del presupuesto institucional año 2006

g. Supervisión del Sistema de SIAF funcionamiento integrado

h. Sistema de Tesorería

i. Gestión del Sistema de Tesorería 2006

Sistema de Personal j. Gestión del Racionalización y optimización en el personal

k. Informatización de procesos de Control y permanencia de personal

ACTIVIDADES CONSEJO ADMINISTRATIVO a. Definición de Políticas operativas para los sistemas administrativos de la

institución

b. Análisis Económico, Financiero y legal de la gestión

c. Evaluación y adopción de Medidas Correctivas a los sistemas

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee PPeerrssoonnaall 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Mejorar los procesos: administración, control, registro escalafornario,

capacitación, certificación, remuneraciones y pensiones.

b) Promover un clima institucional basado en el diálogo, concertación,

manejo de conflictos, para lograr CONSENSOS y paz social, como

instrumento de GESTIÓN EFECTIVA.

c) Implementación de un Sistema de Control de Personal, a través de un

Sistema Moderno de Huella Digital y Cámaras de Control del Personal

Docente y Administrativo de la Universidad Nacional de Cajamarca.

d) Implementación de un Sistema de Control de Personal, a través de un

Sistema Moderno de Huella Digital y Cámaras de Control del Personal

Docente y Administrativo de la Universidad Nacional de Cajamarca.


a. Elaboración de constancias de pago. Digitación de datos de planilla.

b. Formular resoluciones Rectorales sobre: Bonificaciones, Subsidios,

Gratificaciones.

c. Elaboración de planillas.

d. Mantener y ordenar el legajo personal

e. Conducir el escalafón de los servidores por categorías, grupos

ocupacionales y niveles

f. Formular Resoluciones Rectorales sobre: Bonificaciones, Subsidios,

Gratificaciones, Quinquenios, Pensiones Provisionales, etc.

g. Emitir información mensual de cálculo de las provisiones para el pago de

la CTS de los servidores de la UNC, de los regímenes laborales del D.L.

20530 y 19990

h. Elaborar el Calendario de Compromisos mensualmente

i. Emitir informes en forma oportuna a las diferentes dependencias

j. Capacitar y actualizar al Personal Administrativo de la UNC

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall EEccoonnóómmiiccoo FFiinnaanncciieerroo 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Introducir a la oficina a una forma mas profesional, técnica, ordenada y

eficiente en el manejo de los sistemas de tesorería y contabilidad.

b) Compatibilizar, integrar y uniformizar la información presupuestaria de las

diferentes dependencias procesada en el SIAF-SP.

c) Conocer y determinar responsabilidades técnicas administrativas y legales

de las oficinas involucradas en el proceso, así como en la ejecución y

aplicación de los recursos presupuestarios por las diferentes fuentes de

financiamiento.

d) Efectuar e informar el compromiso, devengado y el giro, por tanto el pago

por las diferentes fuentes de financiamiento..


Oficina Técnica de Contabilidad a. Elaboración y Presentación de los Estados Financieros y Formularios

621, 626

b. Elaboración y presentación declaración de operaciones con terceros

c. Elaboración de los Estados Financieros del año 2005.

d. Elaboración y Análisis de los Anticipos años 2002, 2003 y 2004

e. Ejecución de Calendarios de Compromisos.

f. Procesar las Fases de Compromiso, Devengado Giro y Verificación del

Pagado, a trabes del Sistema SIAF - SP

Oficina Técnica de Tesorería a. Captación de Ingreso de Recursos Propios de la Institución

b. Elaboración y Conciliación Presupuestal de los Ingresos

c. Procesamiento de Recursos recibidos por Canon

d. Ejecución y Proceso de Matrícula

e. Pago a los Docentes, Administrativos y Proveedores en general

f. Elaboración de Giros de Cheques y Giro Cuenta Corriente Interbancarias

g. Mantenimiento de Cuentas Corrientes

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee AAbbaasstteecciimmiieennttoo


a) Suministrar de Bienes y Servicios que contribuyan en el desarrollo de la

formación profesional y la Investigación Científico y tecnológica.

b) Proveer en forma oportuna utilizando criterios de eficiencia, economía y

vigencia tecnológica a fin de garantizar el desarrollo del educando

c) Equipar con Bienes y Servicios a las diversas dependencias de nuestra

Institución a fin de que permitan prestar apoyo a las comunidades que se

encuentran bajo el ámbito de influencia de la Universidad Nacional de

Cajamarca.

d) Dotar del equipamiento con Tecnología actualizada a fin de que los

Centros Productivos eleven su nivel de producción y productividad.


Oficina Técnica de Adquisiciones, Almacén y Patrimonio Área de Adquisiciones

a. Implementación del Software del sistema integrado de

abastecimiento

b. Ejecución del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del a

Universidad Año 2005

c. Formulación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del

a Universidad Año 2006

d. Ejecución de procesos de contrataciones y adquisiciones.

e. Preparación de la información para el cierre del ejercicio 2005

Área de Patrimonio y Almacén a. Registrar las propiedades en el SINABIP

b. Inscribir inmuebles en el margesí de bienes inmuebles de la UNC.

c. Proseguir con el saneamiento técnico, legal y contable de la

propiedad inmueble de la UNC.

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d. Mantenimiento del Archivo fotográfico de la propiedad inmueble de

la UNC

e. Declaración del impuesto predial (presentación de la declaración

en Cajamarca y provincias)

f. Inventario general de bienes muebles y otros e inmuebles de la

unc, al 31-12-06.

g. Proceso de baja de bienes muebles y otros

h. Registrar y reportar a nivel de kardex las depreciaciones,

reevaluaciones y ajustes de bienes muebles e inmuebles.

i. Inventario en el almacén

Área de Servicios Generales a. Mantenimiento de Servicios Básicos: Electrificación, Instalaciones

Sanitarias, Servicio de Telefonía, Electrónica, Carpintería de

Madera, Carpintería Metálica y Soldadura, Mecánica Fina,

Albañilería, Pintura y Vidriaría, Limpieza, Vigilancia y Seguridad,

Servicios de Portapliegos

b. Servicio de movilidad Misión Oficial y Facultades

c. Servicio de movilidad Alumnos, Docentes y Misión Alta Dirección.

d. Traslado del Personal Administrativo

e. Mantenimiento y reparación de vehículos

46



OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee IInnffrraaeessttrruuccttuurraa


a) Organizar, dirigir, y ejecutar las obras de infraestructura contempladas en

el Plan de Desarrollo Universitario a mediano plazo, en estricta concordancia

con el Plan Maestro, el Plan Estratégico, la disponibilidad económica y las

prioridades que exige la Institución.

2.- Obras de Infraestructura Realizadas

a. Construcción de Cancha de Frontón Nº 01 y Nº 02 Ciudad

Universitaria.

b. Edificación Cafetín Universitario Nº 03.

c. Casco Estructural 2º Planta Pabellón 1A Modulo A EAP Ingeniería

Ambiental Celendín.

d. Pavimentación Avenida Universitaria Primera Etapa

e. Pabellón 1A 2º Etapa EAP Ingeniería Ambiental.

f. Construcción de Caseta de Guardianía Nº 3

g. Construcción del Edificio Hospital Veterinario

h. Remodelación Servicios Higiénicos Edificio:

1D de la Facultad de Ciencias de la Salud

1G y 1H de la Facultad de Educación.

1N de la Facultad de Ciencias Económicas Contables y Ad.

1A de la Facultad de Ingeniería.

i. Construcción Edificio Geología 4J 2ª Etapa.

j. Acabados 1º y 2º Piso Bloque A – Sección Chota.

k. Sistema de utilización media tensión y red secundaria Ambientes

EAP Ingeniería Ambiental Sede Celendín.

l. Adecuación de Aulas.

m. Inicio de la Obra Residencia Universitaria

n. Inicio de la Obra Centro de Convenciones Aylambo.

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OOffiicciinnaa GGeenneerraall ddee BBiieenneessttaarr UUnniivveerrssiittaarriioo 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Fomentar en la población universitaria la practica de una cultura en salud

universitaria en sus dimensiones: biológica, psicológica, social y espiritual.

b) Provisión de la asistencia alimenticia de calidad a alumnos de la

universidad que propicie su adecuado desempeño académico.

c) Diseñar propuestas de protección al estudiante en aspectos de salud.


SERVICIO DE SALUD a. Atención de emergencia y urgencias medica

b. Cirugía menor

c. Campaña ETS/SIDA Análisis ELISA

d. Campaña de dosaje de Glucosa, HTA

e. Morbilidad simple

f. Tópico

g. Chequeo médico al personal de comedor primeros auxilios

h. Servicio de Tiraje a la comunidad universitaria

i. Chequeo médico al personal asegurado mayor de 30 años de

edad.

SERVICIO DE ODONTOLOGÍA a. Extracciones

b. Curaciones Dentales

c. Gingivitis

d. Debridaciones de Abscesos

e. Curetaje

f. Pericoronitis

g. Examen Dental

h. Campañas Educacionales Preventivas Promocionales

i. Fluorización

j. Destartraje

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ACTIVIDADES ASISTENCIALES a. Visitas Domiciliarias y hospitalarias

b. Derivación de casos a Instituciones de Salud

c. Supervisión de cafetines

ACTIVIDADES SOCIALES a. Bienvenida a los alumnos ingresantes,

b. Celebración de la Navidad Universitaria

c. Celebración de la navidad

d. Programa de manipulación de alimentos para trabajadores del

Comedor Universitario

e. Dotación de menús diarios y su balance nutricional para los

alumnos beneficiarios del Comedor Universitario

FOMENTO DEL DEPORTE a. Liga Deportiva Universitaria: Básquetbol, Voleibol, Fútbol, Tenis,

Ajedrez, Futsal

b. Organización de los X Juegos Deportivos de Confraternidad de

Trabajadores Administrativos

c. Organización de los Juegos deportivos de Docentes de la UNC

d. Desarrollo del Campeonato de Cachimbo 2005

e. Participación en actividades deportivas Distritales Cajamarca:

Voleibol y Básquetbol

f. Entrenamiento selección de básquet, Voleibol, fútbol, atletismo.

PARROQUIA a. Primera comunión AGU

b. Confirmación alumnos Universitarios

c. Celebración eucarística

d. Retiro interno

e. Retiro Abierto

f. Tutoría y psicopedagogía

g. Coordinar y convocar a grupos cristianos: MVC, otros

h. Seminarios de promoción de fe.

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EEssccuueellaa ddee PPoosstt GGrraaddoo 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Preparar y/o perfecciona personal científico y técnico del más alto nivel

académico, capaz de evaluar e investigar la problemática local, regional y

nacional en los campos de su especialidad.

b) Ejecutar Programas de Investigación y extensión en la comunidad,

integrados a la formación académica del alumno de post grado.

c) Formar especialistas de alta calidad intelectual y ética, que respondan a

las necesidades de docencia e investigación y que sean capaces de articular

políticas de desarrollo.

d) Sistematizar y difundir los conocimientos generados por la investigación, a

fin de fortaleces las instituciones de enseñanza e investigación.


a. Formación Académica a nivel de Maestría y Doctorado

b. Suscripción de Convenios de Financiamiento

c. Planeamiento Estratégico

d. Elaboración de Proyectos de Nuevas Maestrías

e. Edición de la revista de la E.P.G

f. Actualización de bibliografía.

g. Asistencia a eventos académicos nacional e internacional

h. Actualización Docente

i. Asesoría y consejería a los alumnos

j. Convenios con entidades

k. Desarrollo Jornadas Científicas

l. Ejecución y Evaluación Planes de estudios

m. Organización y conducción de eventos Académicos.

n. Publicación Revista Científica

o. Actualización del reglamento de la E.P.G

p. Elaboración del Proyecto de Doctorado

50



FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass AAggrrííccoollaass yy FFoorreessttaalleess 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Formar profesionales idóneos, personas con alta calidad académica,

técnica y principios éticos, que tengan capacidad de aprender, dirigir y

diseñar programas y proyectos en los sistemas de producción agraria a

través de la investigación, la docencia y la extensión.

b) Responder a las necesidades del sector agrario del país, con capacidad

de aportar a la solución de los problemas, teniendo en cuenta la dinámica

socioeconómica, cultural y tecnológica.


a. Coordinación y supervisión de las actividades académicas en la sede

central y Filiales

b. Fortalecimiento de las curriculas por competencias y con orientación al

perfil de profesionales competentes de las cuatro carreras agrarias.

c. Firma de convenios con entidades agrarias

d. Eventos académicos científicos organizados por la Facultad.

e. Planificación de programas de capacitación para docentes a nivel de post

grado, especialización y actualización.

f. Formación académica en la Sede Central y en las Filiales de Cajabamba,

Celendín, Bambamarca y Jaén

g. Implementación de infraestructura, medios, equipos y biblioteca

especializada en la sede Cajamarca, Jaén, Celendín, Cajabamba y

Bambamarca

h. Intercambio científico y tecnológico con instituciones y organizaciones

agrarias de prestigio local, nacional e internacional.

i. Producción y difusión de proyectos e investigaciones de docentes y

estudiantes.

j. Estimular los niveles de eficiencia de los proyectos de extensión y

proyección universitaria de docentes y estudiantes de la facultad.

k. Prestación de servicios de centros productivos.

51



FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass EEccoonnóómmiiccaass CCoonnttaabblleess yy

AAddmmiinniissttrraattiivvaass 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Impulsar la formación académica y profesional de Administradores,

Contadores y Economistas en la Región Norte del País y ser reconocidos a

nivel nacional.

b) Desarrollar la Investigación de la problemática económica mundial,

nacional, regional y local, proponiendo alternativas determinantes para la

para le desarrollo y la toma de decisiones

c) Propiciar la formación integral de las personas, en el campo de las

ciencias económicas, instrumento de su propia realización y se capacite para

asumir y resolver problemas contables, económicos, administrativos, sociales

y políticos fundamentales inherentes al ser humano y a la sociedad.


a. Actividades Académicas de Formación Profesional en las Escuelas

Académico Profesionales de Economía, Contabilidad y Administración

b. Programa de Intercambio Educativo

c. Organización y Coordinación de Eventos Académicos

d. Aprobar grados y Títulos en Consejo de Facultad

e. Viaje de Promoción

f. Organización y Participación en Eventos Académicos

g. Gestión de las actividades académicas de la facultad

h. Asistencia a Eventos Académicos en otras Universidades del país

i. Participación en eventos culturales y deportivos

j. Implementación de Laboratorio de Estudios Económicos y Financieros

k. Cursos de Computación

l. Cursos de Capacitación docente

m. Adquisición de bibliografía actualizada

n. Atención con servicios bibliográficos

52



FFaaccuullttaadd ddee EEdduuccaacciióónn 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Formar profesional en Educación, con identidad, calidad académica,

humanística, científico y tecnológico, para dar solución a los problemas que

la sociedad requiera en el campo de la educación.

b) Aplicar diversos instrumentos y/o estrategias de investigación en el campo

de la educación.

c) Extender sus servicio educativo, mediante servicios educativos de calidad

en idiomas extranjeros, pedagogía, informática en el ámbito de la región.


a. Elaboración de reglamentos internos y documentos de gestión

b. Establecimiento de metodologías de enseñanza superior

c. Organización y coordinación de Eventos académicos

d. Aprobar Grados y Títulos en Consejo de Facultad

e. Convenio Cooperación Interinstitucional (internado, prácticas

preprofesionales y tesis)

f. Formación académica

g. Eventos de actualización y capacitación para el magisterio

h. Viajes de Estudios

i. Actividades académicas del CENTRO DE IDIOMAS

j. Organización y Participación en Eventos Académicos

k. Asistencia a Eventos Académicos del Otros Universidades del País

l. Participación en eventos deportivos y culturales

m. Formación Académica Escuela de Perfeccionamiento Docente EPD

n. Formación Académica de la Escuela de Formación Pedagógica

Extraordinaria EFOPEX

o. Publicaciones académicas y científicas

p. Atención con servicios Bibliográfico

q. Implementación y automatización de bibliotecas especializadas

r. Desarrollo de actividades de Extensión y Proyección Universitaria

53



FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass ddee llaa SSaalluudd 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Formar profesional en Salud del más alto nivel académico; con capacidad

reflexiva y crítica que les permite atender al ser humano en las diferentes

etapas de su vida, desde la etapa pre concepcional hasta la muerte, a través

de los niveles de atención: prevención y promoción, recuperación y

rehabilitación.

b) Propiciar la investigación basado en el método científico, con conciencia

crítica en la que propone estrategias coherentes con las Políticas de Salud

vigentes de nuestro País, de acuerdo a la realidad.


a. Desarrollo de las actividades de formación profesional en ciencias de la

salud

b. Firma de Convenios con entidades de salud y otras instituciones

c. Cursos de actualización para docentes.

d. Brigadas estudiantiles de proyección a la comunidad.

e. Asignación de bolsas de trabajo.

f. Implementación Académica con mobiliario y equipos de enseñanza para

Departamentos y Escuelas.

g. Intercambio de estudiantes y docentes con otras Universidades

Nacionales, así como las Secciones Jaén y Chota

h. Elaboración de proyectos de desarrollo e inversión en el área de salud.

i. Intercambio científico y tecnológico con instituciones y organizaciones de

salud de prestigio Local, Regional y Nacional

j. Programa de capacitación para docentes a nivel de Post Grado,

Especialización y actualización.

k. Eventos académico científicos y deportivos

l. Proceso de acreditación de Facultades de Ciencias Salud a nivel nacional

m. Plan de proyección social en las Ciencias de la Salud

54



n. Formulación y desarrollo de proyectos de extensión y proyección

universitaria.

o. Ferias de salud con participación de docentes, estudiantes, adm. y otras

instituciones de salud

p. Prestación de servicios de salud a la colectividad.

q. Fortalecimiento de los centros de producción de la Facultad.

r. Supervisión de las actividades académicas en la sede central y filiales

s. Desarrollo de Diplomados de segunda especialización

t. Servicio de acceso a bibliotecas virtuales del Perú y el mundo

u. Publicación de la revista de la Facultad

v. Gestión de implementación física y tecnológica de la facultad.

w. Funcionamiento del CPAIS “La Huaraclla”

55



FFaaccuullttaadd ddee MMeeddiicciinnaa HHuummaannaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Desarrollar actividades de formación profesional en ciencias de la

medicina humana, como aporte al desarrollo de la comunidad e impulsador

de su bienestar físico y mental.

b) Desarrollar la investigación en medicina humana, generando

conocimientos aplicados a mejorar la calidad de salud de la comunidad.


a. Actividades administrativas de la Facultad

b. Convenio con Ministerio de Salud (internado, serun)

c. Aprobar Grados y Títulos en Consejo de Facultad

d. Elaboración de reglamentos internos y documentos de gestión

e. Organización y coordinación de Eventos académicos

f. Seguimiento y evaluación curricular

g. Brindar Educación

h. Formación académica

i. Asistencia a Eventos Académicos del Otros Universidades del País

j. Publicaciones académicas y científicas

k. Seguimiento y evaluación de internados

l. Atención con servicios Bibliográfico

m. Eventos de Intercambio Educativo

n. Viajes de Estudios

o. Organización y Participación en Eventos Académicos

p. Implementación y automatización de bibliotecas especializadas

q. Asistencia al Alumno

r. Ayuda a estudiantes (Bolsa de estudio y ayudantía de Cátedra)

s. Desarrollo de actividades de Extensión y Proyección Universitaria

56



FFaaccuullttaadd DDee IInnggeenniieerrííaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Formación de profesionales que se desempeñen en funciones técnico-

económicas tales como estudiar, diseñar, proyectar, calcular y ejecutar obras

tecnológicas y de infraestructura, y procesos administrativos que implican,

sistematizar, conducir, aplicar, controlar, supervisar y delegar funciones.

Campo Ocupacional."

b) Investigación en generación de tecnologías de la ingeniería, mejorando la

productividad de las actividades económicas en el ámbito de la región.


a. Desarrollo de las Actividades de Formación Académica y Profesional

b. Suscripción y Ejecución de Convenios Interinstitucionales (Prácticas

Preprofesionales y Trabajos de Tesis)

c. Desarrollo de Proyectos de Investigación

d. Aprobación de Grados Académicos y Títulos Profesionales.

e. Asistencia a Eventos de Actualización en Ciencias de la Ingeniería

f. Proyección Social, Transferencia de Tecnologías, Presentación de

Servicios Técnicos y de Consultoría

g. Funcionamiento de Programas de Titulación Extraordinaria en Ingeniería

Civil e Ingeniería de Sistemas

h. Funcionamiento de la Sección de Ingeniería Civil en la Ciudad de Jaén

i. Funcionamiento de la Escuela Piloto de Acreditación (Diplomado) en

Agua y Saneamiento en Convenio con CARE Perú

j. Intercambio Educativo con Universidades Nacionales y Privadas

k. Funcionamiento Optimo de Laboratorios y Gabinetes

l. Atención con Servicios Bibliográficos Especializados

m. Mejoramiento de la Infraestructura de Servicios (Iluminación, Servicios

Higiénicos y otros)

57



FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass ddee VVeetteerriinnaarriiaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Mejorar la calidad académica para lograr una formación de excelencia, a

través de un currículum moderno y flexible.

b) Administrar en forma planificada y transparente de los recursos de la

Facultad.

c) Apoyo y extensión a la usuarios y beneficiarios de la práctica veterinaria,

pequeños y medianos ganaderos, propietarios de mascotas, industriales

pequeños y medianos en industrias lácteas, servicios de laboratorio de

diagnóstico y lo más destacable.


a. Brindar Educación de Formación Profesional a Estudiantes Universitarios

de la Facultad Aprobación de Grados y Títulos en Consejo de Facultad

b. Convenio Cooperación Interinstitucional (internado, prácticas

preprofesionales y tesis)

c. Gestión para la Construcción del Hospital Veterinario

d. Organización de Eventos académicos

e. Seguimiento y evaluación curricular

f. .Implementación y Funcionamiento de Titulación y Diplomado

g. Intercambio educativo con otras facultades e instituciones afines

h. Implementación y funcionamiento del Hospital Veterinario

i. Viajes de Estudios

j. Organización y Participación en Eventos Académicos

k. Participación en eventos deportivos y culturales

l. Implementación de los Centros Productivos de la Facultad

m. Implementación de Laboratorios de la Facultad

n. Implementación y automatización de bibliotecas especializadas

o. Atención con servicios Bibliográfico

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FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass ddee ZZooootteeccnniiaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a. Formar al ingeniero zootecnista para el empleo de los métodos y técnicas

que conducen a una eficaz crianza y manejo de los animales domésticos

que brindan utilidad al hombre; contribuyendo así a mejorar el

abastecimiento alimenticio, tanto en calidad como en cantidad.

b. Impulsar la generación de tecnologías de producción innovadoras

mediante la investigación aplicada.

c. Extensión a la comunidad difundiendo el conocimiento desarrollado en el

Facultad.


a. Formación Académica a estudiantes de la Facultad

b. Aprobación de Grados y Títulos en Consejo de Facultad

c. Creación de Nueva Carrera Profesional

d. Convenios de Cooperación Institucional para la ejecución de Estudios de

Investigación, Tesis y Prácticas Pre-Profesionales

e. Organización de Eventos Académicos en el Campo de la Producción

Animal

f. Participación en actividades culturales y académicas en la Región y el

país

g. Desarrollo de tesis y Ejecución de Prácticas Pre-Profesionales

h. Viajes de Estudios

i. Organización y participación en eventos académicos

j. Funcionamiento del CIPP “Huayrapongo”

k. Publicaciones Académicas y Científicas

l. Atención con Servicio Bibliográfico

m. Apoyo a Estudiantes (Bolsa de Estudios)

n. Apoyo a Estudiantes destacados (Ayudantía de Cátedra)

o. Actividades de Mejoramiento de la Producción de Animales Menores

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FFaaccuullttaadd ddee DDeerreecchhoo yy CCiieenncciiaass PPoollííttiiccaass 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Desarrollar la formación profesional del abogado, para que brinde

asesoramiento en forma verbal o escrita a personas naturales y jurídicas

sobre problemas civiles, mercantiles, penales, laborales y otro; así como lo

concerniente a sus derechos, obligaciones legales y contractuales. De igual

modo, puede formar parte de los organismos jurisdiccionales encargados de

la administración de justicia.


a. Brindar Educación de Formación académica profesional.

b. Convenio de Cooperación Interinstitucional para la Realización de

Practicas, Secigras y tesis

c. Elaboración de reglamentos internos y documentos de gestión

d. Tramite administrativo de la Facultad

e. Evaluación y Ajuste la Currícula de la Escuela de Derecho

f. Organización de Ciclos de Conferencias Académicas en las del Derecho y

C.C. Jurídicas.

g. Curso de Titulación

h. Participación en actividades culturales de la Región

i. Viajes de Estudios

j. Organización y Participación en Congresos Eventos Académicos de los

Estudiantes y Docentes

k. Elaboración de Trabajo Investigación

l. Publicaciones académicas y científicas

m. Atención con servicios Bibliográfico

n. Elaboración de Diagnósticos y Estudios jurídicos

o. Funcionamiento del Consultorio Jurídico Gratuito de la Facultad

60



FFaaccuullttaadd ddee CCiieenncciiaass SSoocciiaalleess 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Promover las ciencias sociales como el estudio los hechos sociales y las

relaciones sociales que establecen los actores mediante la interacción social,

tratando de comprender e interpretar sus problemas y necesidades de la

sociedad, para diseñar y proponer de manera interactiva planes, programas y

proyectos sociales con una visión global y local, tendientes al logro de la

cohesión, fortalecimiento y desarrollo de las organizaciones e instituciones de

la sociedad.


a. Formación académica desarrollo de clases.

b. Convenio de Cooperación Interinstitucional para la Realización de

Practicas y Tesis

c. Elaboración de reglamentos internos y documentos de gestión

d. Evaluación y Ajuste las Currículas de las Escuela de Sociología

e. Organización de Ciclos de Conferencias

f. Participación en actividades culturales de la Región

g. Viajes de Estudios

h. Organización y Participación en Congresos Eventos Académicos de los

Estudiantes y Docentes

i. Elaboración de Trabajo Investigación

j. Publicaciones académicas y científicas

k. Atención con servicios Bibliográfico

l. Elaboración de Diagnósticos y Estudios Sociales.

61



FFiilliiaall CChhoottaa 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Brindar educación de formación profesional con el empleo de los métodos

y técnicas científicas que conducen a un eficaz cultivo y manejo del

conocimiento en la aplicación productiva, en mejora del desarrollo de la

región.


a. Formación académica y desarrollo de las asignaturas

b. Eventos de intercambio educativo

c. Organización de viajes de estudios

d. Asistencia a eventos académicos de otras universidades del país

e. Publicaciones académicas y científicas

f. Seguimiento y supervisión de internos

g. Capacitación y perfeccionamiento de personal docente

h. Atención con servicio bibliográfico

i. Implementación de videoteca

j. Implementación de laboratorios

k. Ayuda a estudiantes (Bolsa de Estudios y Ayudantía de Cátedra)

l. Control médico a estudiantes

m. Gestión de convenios interinstitucionales (Internado-Prácticas

Preprofesionales, Proyectos de Tesis, y Centros Productivos)

n. Coordinación con Sede Central

o. Desarrollo de actividades de Extensión y Proyección Universitaria:

Implementación de Consultorio Médico y Enfermería, formación de Club

Deportivo y Cultural Universitario

p. Campañas de atención integral en salud

62



FFiilliiaall JJaaéénn 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Promover, orientar y supervisar el desarrollo Académico de la Filial Jaén

en armonía con las necesidades locales, regionales y nacionales.


a. Desarrollo de actividades Académicas de Formación Profesional

b. Implementación de sesiones de aprendizaje integradas e

interdisciplinarias.

c. Supervisión y monitoreo del proceso enseñanza- aprendizaje

d. Intercambio académico de estudiantes y docentes entre sedes

e. Organización de eventos científicos

f. Perfeccionamiento en estudios de Maestría y Doctorado

g. Gestión para el incremento de Ayudantia de Cátedra

h. Creación e implementación de una Estación y albergue para prácticas con

participación Comunitaria

i. Desarrollo de Proyectos de Investigación Científica

j. Gestión de Financiamiento de Tesis y trabajos de investigación

k. Formar equipos multidisciplinarios de investigación

l. Concertación con diferentes actores de la provincia

m. Asistencia técnica en el ámbito de la filial Jaén

n. Gestión institucional para construcción de Infraestructura Educativa

o. GESTIÓN PRODUCTIVA

p. Elaboración del Plan de Funcionamiento del CEPUNC-SJ . 2005

q. Funcionamiento y potencialización del CEPUNC-SJ

r. Funcionamiento y potenciación del Laboratorio de Informática

s. Funcionamiento y potencialización del Centro de Idiomas

t. Funcionamiento y potencialización de Internet

63



FFiilliiaall CCeelleennddíínn


a) Potenciar la formación profesional de calidad, acorde con la modernidad y

las potencialidades de la región, con la finalidad de contribuir con el

desarrollo local, regional y nacional.


a. Brindar Educación de Formación Académica

b. Coordinación, Supervisión Académica y Administrativa

c. Convenio Coop. Interinstitucional, (internado, prácticas profesionales y

tesis).

d. Desarrollo de asignaturas

e. Establecimiento de Metodología de la enseñanza Superior.

f. Establecimiento de Metodología de la enseñanza Superior

g. Publicaciones académicas y científicas

h. Publicación Boletín informativo de la sección

i. Implementación y automatización de biblioteca especializadas

j. Elaboración de proyectos y estudios de Investigación en las diferentes

ramas del conocimiento

k. Implementación del Taller de Danza y Música.

l. Implementación del Club Deportivo Ingeniería Ambiental

m. Descentralizar el Centro de Idiomas de la UNC a Celendín

n. Desarrollar el II Curso de capacitación profesional para titulación

64



CCoonnsseejjoo CCeennttrrooss PPrroodduuccttiivvooss 1.- Objetivos Logrados en el Año 2005

a) Establecer los mecanismos y lineamientos de políticas a los Centros

Generadores de Recursos con el fin de que logren posicionarse en el

mercado local, regional y nacional cubriendo las demandas de bienes y

servicios de la comunidad en forma competitiva, a través del Sistema de

Gestión Productiva de la UNC.

b) Modernizar la gestión administrativa a través de una reestructuración

Orgánica - Funcional del Sistema de Gestión Productiva.

c) Propiciar la creación, reestructuración, reordenamiento, reorganización y

desactivación de los Centros Generadores de Recursos como una acción de

naturaleza empresarial y académica.

d) Lograr capacidad de gestión, dirección y decisión como órgano

representativo de la Alta Dirección.


a. Diagnostico situacional de Centros Generadores de Recursos

b. Supervisión, Control y Asesoría a cada CGR.

c. Implementación de Planes y Políticas acordes con el marco normativo

del SGP-UNC a cada uno de los CGR.

d. Coordinación con los sistemas administrativos de la UNC involucrados

con la gestión productiva.

e. Evaluación de los instrumentos y resultados de gestión de los CGR.

f. Realización de Talleres sobre : Instrumentos de Gestión - Empresarial -

Administrativa

g. Realización de Taller : Capacitación Técnica Productiva

h. Reactivación y Apertura de nuevos C.G.R. Rentables

i. Informe Memoria Anual de Gestión del S.G.P

65



CCeennttrroo ddee EEssttuuddiiooss PPrreeuunniivveerrssiittaarriiooss

CCEEPPUUNNCC


a) Desarrollar actitudes, habilidades, vocación profesional, así como crear

hábitos de estudio en los futuros estudiantes universitarios.

b) Fortalecer la imagen institucional como una entidad que brinda enseñanza

de alta calidad.


a. Brindar preparación Pre universitaria

b. Elaboración, ejecución y evaluación del Plan de Funcionamiento

c. Capacitación de los Docentes

d. Participación en Eventos Académicos, Deportivos y Culturales

e. Coordinación con la Oficina General de Admisión

f. Publicación de libros y separatas

g. Proceso de evaluación para selección de alumnos ingresantes por

CEPUNC

h. Supervisión y seguimientos de Actividades

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