Tytuł oryginału Go Pro - 7 Steps to Becoming a Network Marketing Professional

Tłumaczenie Maksymilian Gutowski

ISBN 978-83-246-8546-2

copy2013 Eric Worre Network Marketing ProtradeAll rights reserved

No part of this book may be reproduced scanned or distributed in any printed mechanical or electronic form (including recording or photocopying) without written permission

Polish edition copyright copy 2014 by Helion SA All rights reserved

Wszelkie prawa zastrzeżone Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione Wykonywanie kopii metodą kserograficzną fotograficzną a także kopiowanie książki na nośniku filmowym magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli

Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności aniza ich wykorzystanie ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowychlub autorskich Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą roacutewnież żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartychw książce

Drogi CzytelnikuJeżeli chcesz ocenić tę książkę zajrzyj pod adres httponepresspluseropiniebapro7Możesz tam wpisać swoje uwagi spostrzeżenia recenzję

Wydawnictwo HELIONul Kościuszki 1c 44-100 GLIWICEtel 32 231 22 19 32 230 98 63e-mail onepressonepressplWWW httponepresspl (księgarnia internetowa katalog książek)

Printed in Poland

bull Kup książkębull Poleć książkę bull Oceń książkę

bull Księgarnia internetowabull Lubię to raquo Nasza społeczność

Spis tre ci

Wprowadzenie 11

1 Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 15

2 Je li chcesz si zaj marketingiem sieciowymzajmij si nim profesjonalnie 29Pozerzy 29Amatorzy 29

3 Jak w ka dym zawodzie musisz zdoby pewne umiej tno ci 35

4 Umiej tno 1 Znajdowanie prospektoacutew 39

5 Umiej tno 2 Obja nianie prospektom produktu lub okazji 45Zasada pierwsza 50Zasada druga 50Zasada trzecia 51Zasada czwarta 51Krok pierwszy piesz si 52Krok drugi powiedz komplement 53Krok trzeci przeka zaproszenie 54Krok czwarty bdquoczy gdybymrdquo 57Krok pi ty potwierdzenie pierwsze mdash deklaracja terminu 59

Kup książkę Poleć książkę

8 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

Krok szoacutesty potwierdzenie drugie mdash potwierdzenie terminu 60Krok sioacutedmy potwierdzenie trzecie mdash umoacutewienie si na kolejnrozmow 61Krok oacutesmy zako cz rozmow 61

6 Umiej tno 3 Prezentowanie prospektom produktu lub okazji 65

7 Umiej tno 4 Podtrzymywanie kontaktu z prospektami 71Zasada pierwsza kontynuacj jest zrobienie tegoco zapowiedzia e 71Zasada druga ekspozycje s u tylko do tegoeby za atwi kolejne ekspozycje 72

Zasada trzecia rekrutacja wymaga redniood czterech do sze ciu ekspozycji 75Zasada czwarta skondensuj ekspozycjedla uzyskania lepszych rezultatoacutew 76Pytania i w tpliwo ci 76Kiedy prospekci nie wierz w swoje umiej tno ci 78Kiedy ludzie nie wierz w marketing sieciowy 79

8 Umiej tno 5 Przekszta canie prospektoacuteww klientoacutew lub dystrybutoroacutew 83

9 Umiej tno 6 Wspieranie nowego dystrybutora 89Rozmowa o planie dzia ania mdash cz pierwsza 90Rozmowa o planie dzia ania mdash cz druga 90Rozmowa o planie dzia ania mdash cz trzecia 92Rozmowa o planie dzia ania mdash cz czwarta 93Rozmowa o planie dzia ania mdash cz pi ta 94

10 Umiej tno 7 Promowanie spotka 95

11 Wszystko co warto ciowe wymaga czasu 101Formu a 1357 102Jak si uczy 103Zachowuj si tak jak ludzie sukcesu 103Nauka 104

Kup książkę Poleć książkę

Spis tre ci 9

Filmy 105Materia y online 105Spotkania 105Uwa aj na wszystko co mo e Ci rozproszy 106Dzia aj 106Nauczanie 108Znajomo ci 109

12 To si op aca 111Kariera ktoacuter sobie stworzysz 111Wolno ktoacuter b dziesz si cieszy 112Ludzie na ktoacuterych wp yniesz 113Ludzie ktoacuterych poznasz 113Miejsca ktoacutere zwiedzisz 114Sprawy na rzecz ktoacuterych mo esz dzia a 115Cz owiek ktoacuterym si staniesz 117

O autorze 119

Kup książkę Poleć książkę

10 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellipJest po prostu LEPSZY 1

zy jeste niespokojny Czy jeste niezadowolony Czy maszpoczucie e musi istnie lepszy sposoacuteb na prac i zarabianie

Dobra wiadomo jest taka e lepszy sposoacuteb ISTNIEJEale roacute ni si od tego czego nauczy e si w szkole Pozwoacutel e wy-t umacz

Podczas wyst pie w ramach swoich podroacute y lubi oddawa g oss uchaczom Prosz ich o pomoc w stworzeniu optymalnej firmy i proszte by opowiedzieli czym taka firma mia aby si odznacza a czegounika W ten sposoacuteb zawsze powstaje fascynuj ca lista Gdyby myteraz ze sob rozmawiali poprosi bym Ci o to samo Skoro tak jednaknie jest przytocz tylko co powiedzieli mi ludzie z ponad trzydziestukrajoacutew podczas tworzenia czego co nazywam bdquolist idealnej karieryrdquo

Ludzie zazwyczaj zaczynaj od wymieniania tego czego nie chc adnego szefa adnych dojazdoacutew adnych budzikoacutew adnych pracownikoacutew adnej polityki adnych kompromisoacutew adnej dyskryminacji adnych wymaga co do wykszta cenia

C

Kup książkę Poleć książkę

16 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

Nast pnie wykorzystuj swoj wyobra ni bardziej pozytywnieprzytaczaj c jakie zalety

co pozytywnego

wietny produkt lub us uga

nieograniczony dochoacuted

sta y przychoacuted

mili wspoacute pracownicy

wolno zarz dzania czasem

zajmowanie si czym znacz cym

rozwoacutej osobisty

du y zakres wiadcze

mi dzynarodowo

osi ganie wa nych celoacutew

ma e ryzyko

niskie koszty pocz tkowe

stabilno

ulgi podatkowe

zabawa

Mo esz doda kilka pozycji od siebie ale czy nie s dzisz e to ca -kiem niez a lista jak na pocz tek Wyobra sobie e Twoja karierate mo e si odznacza tymi wszystkimi zaletami

Ka dego znanego mi cz owieka pracy mo na przypisa do jednejz pi ciu kategorii

Niebieskich ko nierzykoacutew

Bia ych ko nierzykoacutew

Handlowcoacutew

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 17

Tradycyjnych przedsi biorcoacutew

Inwestoroacutew

Niebieskie ko nierzyki

Na podstawie Wikipedii mo na zdefiniowa niebieskiego ko nierzyka ja-ko przedstawiciela klasy robotniczej ktoacutery wykonuje prac fizyczn Sam natomiast uwa am e jest to kto zajmuj cy si naprawamiprodukcj porz dkowaniem budow czy obs ug czego (lub kogo )

Sam pracowa em na wielu tego typu stanowiskach i wiem e ka dytaki pracownik odczuwa pewn satysfakcj z wykonanej pracy

Pytanie jednak brzmi czy praca niebieskiego ko nierzyka mo ezapewni wszystkie atuty z listy idealnej kariery Oczywi cie e nieOwszem mo e zapewni cz zalet Mo esz wprawdzie tworzy wiet-ny produkt przy niewielkich kosztach wej ciowych oraz cieszy si in-nymi plusami z tej listy ale praca niebieskiego ko nierzyka nie doprowa-dzi Ci tam gdzie chcia by trafi To nie jest bdquoidealna karierardquo

Bia e ko nierzyki

Na podstawie Wikipedii mo na zdefiniowa bia ego ko nierzyka jakoosob wykonuj c prac wymagaj c profesjonalnych umiej tno cizwi zan z zarz dzaniem lub administracj w odroacute nieniu od pracy fi-zycznej niebieskiego ko nierzyka Zwykle wi e si to z prac w biurze

Sam natomiast uwa am e jest to osoba zatrudniona przez kogoinnego eby wykonywa a zadania inne ni fizyczne i zwi zane ze sprze-da

Wielu ludzi decyduje si na karier bia ego ko nierzyka jako e nale-y ona do najbardziej akceptowanej spo ecznie kategorii Od dawna

uwa a si j za bezpieczny wyboacuter Ostatnimi czasy uleg o to jednakzmianie Ju nie mo na y w prze wiadczeniu e lojalny pracownikfirmy zaskarbi sobie jej lojalno wobec siebie

Kup książkę Poleć książkę

18 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

Sam pracowa em tak e na tego typu stanowiskach Z do wiadczeniawiem e w tej kategorii mo na si zetkn z dwoma rodzajami ludziTygrysami i Strusiami

Tygrysy s lud mi pragn cymi uzyskiwa wyniki na wysokim po-ziomie S ambitni zmotywowani i energiczni Maj g owy pe nepomys oacutew i chc si wspina po szczeblach firmowej hierarchii mdash todu e zalety Bycie Tygrysem wi e si jednak z pewnymi minusami

Kiedy kto postanawia zosta Tygrysem staje si jednocze niechodz c tarcz strzelnicz Jego prze o ony traktuje go jako zagro-enie wobec czego stara si go powstrzyma lub ugodzi w jego re-

putacj Jego wspoacute pracownicy postrzegaj go jako cz owieka ktoacuterymo e ich poni y lub pozbawi awansu wi c za wszelk cen starajsi umniejsza jego dokonania

Aby pozosta Tygrysem i przetrwa w nieprzyjaznym rodowiskutrzeba nauczy si czego co nie ma nic wspoacutelnego z produktywno cimdash politykierstwa Trzeba nauczy si porusza po krajobrazie politycz-nym tak aby umniejsza warto wrogoacutew i wzmacnia swoje relacjez lud mi na mocnych pozycjach W rzeczy samej najwi kszymi sukce-sami w wiecie korporacji ciesz si cz sto nie Tygrysy tylko pe no-krwi ci politycy

Je li wi c zdecydujesz si na prac w rodowisku korporacyjnymw roli Tygrysa musisz pogodzi si z tym e w takim rodowisku trzebaby roacutewnie sprawnym politykiem

Przejd my teraz do Strusioacutew S to ludzie ktoacuterzy NIENAWIDZpolityki ale potrzebuj pracy Ucz si by nie by ambitnym TygrysemNie wyroacute niaj si Nie wypowiadaj si na zebraniach Nie wnosz no-wych pomys oacutew CHOWAJ si Chowaj g ow w piasek i robi to coim ka Pracuj tyle by nie moacutewiono o nich le Proacutebuj przetrwa

To podej cie sprawdza si od dziesi cioleci Jednak w Nowej Gospo-darce chowa si jest coraz trudniej a czas zaczyna si ludziom ko czy

Wroacute my wi c do listy idealnej kariery czy praca bia ego ko nierzykamo e Ci zapewni wszystko z tej listy Oczywi cie e nie Mo e za-pewni pewne atuty w niewielu zakresach

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 19

Handlowcy

Niektoacuterzy rezygnuj z bycia bdquopracownikamirdquo i decyduj si na karierhandlowca Jest to zdecydowanie ciekawsza i odwa niejsza praca ponie-wa handlowcy zwykle wynagradzani s za wyniki a nie od godziny

Znam tysi ce handlowcoacutew W ci gu swojej kariery zwroacuteci em uwagna pewien sta y w tek Handlowiec standardowo cieszy si przez jakiczas okresem w ktoacuterym wszystko dzia a sprawnie Zamienia w z otowszystko czego dotknie i zarabia naprawd nie le

W tym okresie niemal wszyscy handlowcy dostosowuj swoacutej stylycia do poziomu swoich przychodoacutew Kupuj nowy dom samochoacuted

przenosz swoje dzieci do lepszych szkoacute kupuj domek wakacyjnymdash wszystko co zechc Wszystko przez jaki czas dzia a wietnie

Ale potem co si zmieniaFirma zmienia swoacutej system wynagrodze traci pozycj na rynku

musi si zmierzy z nowym konkurentem traci swojego najlepszegoklienta zaczyna si recesja nowe technologie obni aj warto ofertyalbo zmiany w prawie wp ywaj na bran To zaledwie kilka mo liwo ciIstniej setki innych powodoacutew dla ktoacuterych wiat handlowca mo esta si (i na pewno stanie si ) bardziej skomplikowany

W takiej sytuacji maj c wzgl d na bogaty styl ycia okazuje si e 40 godzin pracy tygodniowo nie wystarczy do op acenia rachunkoacutew

Handlowiec zaczyna wi c pracowa 50 godzin tygodniowo Potem 60Potem 70 Jego ycie osobiste kurczy si Owszem ma swoacutej dorobekale nie ma czasu by si nim nacieszy

Innym wyzwaniem towarzysz cym karierze handlowca jest to eniezale nie od osi goacutew handlowiec zaczyna ka dy dzie od zera yciepod tak presj przez d u szy czas mo e by m cz ce

Czy handlowca sta na op acenie swoich rachunkoacutew OwszemAle czy jego kariera pasuje do idealnej kariery ktoacuter wcze niej opi-sali my Nie

Kup książkę Poleć książkę

20 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

Tradycyjni przedsi biorcy

Niektoacuterzy decyduj si spe ni wielkie marzenie mdash stworzy w asnfirm by sobie sterem i podejmowa wszystkie decyzje To zach caj -ce nie s dzisz Dla wi kszo ci ludzi wygl da to jednak nast puj co

Krok pierwszy Wykorzystuj swoje yciowe oszcz dno ci za-ci gaj kredyt oraz zad u aj si u krewnych i znajomych ebyzacz dzia alno

Krok drugi Zad u aj si jeszcze bardziej wynajmuj cobiekty i sk adaj c dooko a osobiste zobowi zania

Krok trzeci Teraz zamiast koncentrowa si na tym co potra-fi robi (np kto by wietnym handlowcem i postanowi za o yw asn firm ) musz by wszystkim dla wszystkich W sprawachprawnych s adwokatami w finansowych ksi gowymi w pracow-niczych nia kami w nabywczych negocjatorami a w sprawachwierzytelno ci samodzielnym pionem windykacyjnym Do tegowynosz mieci Zajmuj si WSZYSTKIM tylko nie sprzeda

Krok czwarty Zdesperowani walcz To nie oni prowadz firm to firma prowadzi ich Przychodz do pracy pierwsi i wychodzostatni Po zap aceniu wszystkim dooko a mo e nawet s w staniewyskroba wystarczaj co du o pieni dzy na op acenie bie -cych rachunkoacutew e nie wspomn o sp acaniu d ugoacutew zaci -gni tych na za o enie przedsi biorstwa

Krok pi ty Odnosz sukces lub ponosz kl sk Albo trafiajna etap na ktoacuterym firma zaczyna si cieszy powodzeniem alboprze ywaj pora k og aszaj bankructwo i wracaj do pracybiurowej lub w charakterze handlowca A nawet je li odnoszsukces to jest on okupiony dalszym yciem w stresie i ci gprac

Romantyczna wizja prawda Je li nie prowadzi e nigdy w asnejfirmy popytaj znajomych przedsi biorcoacutew czy powy szy opis niewydaje im si znajomy Wi kszo tradycyjnych przedsi biorcoacutew nie

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 21

interesuje si stop zwrotu z inwestycji Zale y im na jakimkolwiekzwrocie Wida czarno na bia ym e prowadzenie firmy nie mo ezapewni idealnej kariery ktoacuter sobie opisali my

Inwestorzy

Ostatni kategori cz owieka pracy jest inwestor Co jest potrzebneby zosta inwestorem Pieni dze prawda Je li nie jeste bogatyutrzymanie si ze zwrotu z inwestycji b dzie niezwykle trudne zw asz-cza je li stara by si dzia a ostro nie by zmniejszy ryzyko straty

Za oacute my jednak e masz pieni dze Co musisz jeszcze mie ebycieszy si powodzeniem jako inwestor Musisz mie niezwyk wie-dz i umiej tno ci Nie zlicz ludzi ktoacuterzy przez lata okazywali sisprawnymi inwestorami na rynku nieruchomo ci Kiedy jednak sytu-acja w bran y zmieni a si ich umiej tno ci im nie pomog y Prze-grali z kretesem

Chcia by zainwestowa w czyje tradycyjne ma e przedsi biorstwoPowodzenia B dziesz raczej filantropem ni inwestorem

A co z gie d Ludzie sobie radz na niej wietnie czy nie Niektoacute-rzy tak przynajmniej od czasu do czasu Znam jednak wielu ludzi ktoacuterzyraczej ponie li pora k ni cokolwiek wygrali zw aszcza w minionymdziesi cioleciu Trudno zagwarantowa sobie zwrot kiedy nie maszkontroli nad biegiem wydarze Zaufaj mi inwestor nie ma ADNEJkontroli Zdarzy mo e si wszystko w dodatku z dnia na dzie

Pozwoacutel e opowiem Ci histori Pod koniec 2001 roku y em nawysokich obrotach W a nie sprzeda em firm ktoacuterej by em wspoacute za o-ycielem i mia em wysoko p atn prac w charakterze konsultanta

Ze sprzeda y firmy otrzyma em oko o 170 tysi cy akcji nowego przed-si biorstwa Akcje znajdowa y si w obrocie na nowojorskiej gie dzieKa da z nich by a warta oko o 44 dolaroacutew wobec czego czna wartomoich akcji wynosi a 75 miliona dolaroacutew Mia em du y przychoacutedi wietny portfel y o si DOBRZE

Cz akcji wykorzysta em jako zabezpieczenie kredytu budowlane-go o wysoko ci 2 milionoacutew dolaroacutew za ktoacutere mia em zbudowa swoj

Kup książkę Poleć książkę

22 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

wymarzon posiad o Nie dywersyfikowa em swoich inwestycji bowiedzia em e firma jest w dobrej kondycji oferuje dobry produkt i masprawny dzia sprzeda y

Nagle sta o si co na co nie mia em wp ywu Z dnia na dzie war-to akcji spad a do 37 dolaroacutew poniewa grupa inwestoroacutew dokona aszybkiej sprzeda y Innymi s owy mieli zarobi tym wi cej im ni szaby a warto akcji

S dzi em e to idiotyczny pomys skoro firma radzi a sobie takdobrze Dokupi em zatem wi cej akcji w cenie 37 dolaroacutew wykorzy-stuj c swoje bie ce udzia y jako zabezpieczenie mdash wiedzia em eceny jeszcze podskocz Cena spad a do 33 dolaroacutew Kupi em wi cejakcji Cena spad a do 27 dolaroacutew Zacz em otrzymywa wezwaniado uzupe nienia depozytu zabezpieczaj cego co oznacza o e abypokry straty przyst piono by do sprzeda y moich udzia oacutew je li nieprzekaza bym pieni dzy Nie mia em z czego op aci depozytu

Warto akcji nadal spada a Kiedy zesz a do 10 dolaroacutew moje 75miliona magicznie si ulotni o To wszystko w nieca e 90 dni War-to akcji w ko cu wroacuteci a do normy a firma zosta a wykupiona za 65dolaroacutew od akcji Sam jednak nie mog em na tym skorzysta Wyku-rzono mnie

Czy mog em si zachowa sprytniej Owszem Czy pope ni emb dy Bez w tpienia Ale mora jest taki je li zamierzasz zosta inwe-storem musisz mie wiadomo tego e od czasu do czasu sprawyb d wymyka si spod Twojej kontroli A wtedy mo esz za to s onozap aci

Wroacute my zatem do naszej listy idealnej kariery Czy bycie inwe-storem pozwala zapewni sobie plusy z tej listy Nie s dz

Omoacutewili my prac niebieskich ko nierzykoacutew bia ych ko nierzy-koacutew handlowcoacutew tradycyjnych przedsi biorcoacutew oraz inwestoroacutew

adna z nich nie oferuje korzy ci z listy idealnej kariery Czy idealnakariera jest w ogoacutele osi galna Jak najbardziej ale eby j sobie zapew-ni trzeba zrozumie e wszystko si zmienia Stare modele zapewnia-nia wynagrodze s ju prze ytkiem lub jeszcze dogorywaj a obecnie

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 23

przechodzimy przez najwi ksz transformacj gospodarcz w ca ymswoim yciu

NOWA gospodarka

wiat si zmieni Tych do ktoacuterych to nie dociera czekaj najci szeczasy Tych ktoacuterzy s tego wiadomi czeka sukces

Ostatnie stulecie by o wiadkiem ciekawego zjawiska Powstaniekorporacji wyznaczy o standard spo eczny Bycie pracownikiem kor-poracji sta o si bezpiecznym i powa anym wyborem zawodowym

Krok pierwszy Wykszta si na pracownika firmyKrok drugi Znajd firm ktoacutera Ci zatrudniKrok trzeci Pracuj dla firmy przez czterdzie ci latKrok czwarty Przejd na emerytur

W ci gu ostatnich dziesi cioleci prys mit e za lojalno wobec firmyi ci k prac czeka pracownika nagroda Do ludzi zacz o dociera e ich lojalno jest nieodwzajemniona Z tego wzgl du powsta nowy

procesKrok pierwszy Wykszta si na pracownika firmyKrok drugi Znajd firm ktoacutera Ci zatrudniKrok trzeci Zmieniaj pracodawc co 3 ndash 5 lat przez ca e swoje

ycie zawodowe ze wzgl doacutew osobistych b d ekonomicznychKrok czwarty Po czterdziestu latach zorientuj si e nie mo esz

spokojnie przej na emerytur pracuj dalej

Przechodzimy obecnie najwi ksz transformacj w ca ym swoim y-ciu Przez ca e stulecie firmy p aci y ludziom od godziny tygodnialub roku Obecnie zmienia si to w skali globalnej

wiat zwraca si w kierunku gospodarki wydajno ci Dokonuje sito na naszych oczach Znaczy to tyle e w przysz o ci b d Ci p aciwy cznie za wydajno Nie b dziesz ju dostawa pieni dzy za swoacutejczas Obs uga w bran y restauracyjnej ju pracuje zgodnie z tym mo-delem Pracownicy otrzymuj bardzo nisk stawk godzinow (ktoacuter

Kup książkę Poleć książkę

24 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

musz otrzymywa ze wzgl du na prawo pracy) a yj z napiwkoacutewktoacutere zdobywaj za efektywno

Je li wyobrazisz sobie zastosowanie tego modelu w praktycznieka dym zawodzie b dziesz wiedzia co Ci czeka Sprz taczka hotelo-wa nie b dzie op acana od godziny pracy tylko od posprz tanego pokoju

Podam teraz przyk ad pracownika biurowegoPracownik zarabia rocznie 35 tysi cy z otychKrok pierwszy Firma obni a mu pensj do oko o 32 tysi cy po-

niewa w dzisiejszych czasach s inni gotowi wykonywa t samprac za mniejsze pieni dze

Krok drugi Firma redukuje bdquopodstawow rdquo pensj do oko o 20 ty-si cy z otych rocznie

Krok trzeci Pracownik dowiaduje si e dodatkowe 12 tysi cyrocznie mo e zarobi osi gaj c pewne poziomy wydajno ci w skalimiesi cznej

Innymi s owy je li pracownikowi si powiedzie b dzie sobiemoacuteg dorobi 1000 z otych miesi cznie Jest presja a firma mo e je-dynie zaciera r czki Je li pracownikowi si nie powiedzie firma za-oszcz dzi na wynagrodzeniu Je li jednak pracownikowi si powie-dzie wiesz co si stanie Firma PODNIESIE wymagania

Je eli nie jeste skrajnie wyspecjalizowanym pracownikiem wszyst-ko powy sze stanie si roacutewnie z Tob mdash o ile jeszcze to nie nast -pi o Mo esz by tego pewien Stanie si to z ka dym zawodem Czasprzemian ju si zacz

Dlaczego tak si dzieje Po pierwsze model ten jest korzystniej-szy dla firmy ktoacutera uzyskuje lepsze rezultaty mniejszym kosztem Podrugie Nowa Gospodarka potrzebuje mniejszej liczby pracownikoacutewwi c coraz wi cej ludzi konkuruje o coraz mniej stanowisk pracy

Dlaczego Nowa Gospodarka nie potrzebuje tylu pracownikoacutew Przy-spieszaj cy rozwoacutej technologiczny zmieni wszystko Sto lat temu 90ludzi pracowa o na roli Dzi za spraw ogromnego wzrostu wydajno cizajmuje si tym mniej ni 1 a w rolnictwie trudno o prac

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 25

Pami tasz biura obs ugi klienta do ktoacuterych dzwoni o si eby z kimporozmawia Dzi rozmawiasz z automatem i tych stanowisk pracyju nie ma Pami tasz jak w firmach by o pe no ludzi zajmuj cych sisprzeda Dzi ludzie kupuj w sieci i tych etatoacutew ju nie ma Pami -tasz wypo yczalnie kaset Dzi ludzie ogl daj filmy na komoacuterkachi tabletach i nie ma ju wypo yczalni Uwielbiam ksi ki ale muszCi teraz nak oni eby czym pr dzej przeszed si do pobliskiej ksi -garni Takie ksi garnie ju wkroacutetce znikn wraz z miejscami pracyktoacutere zapewnia y

Moacuteg bym bez ko ca omawia w ten sposoacuteb kolejne bran e Tech-nologia i wzrost wydajno ci prowadz do eliminacji nast pnych sta-nowisk pracy i nie mo emy zrobi niczego eby to powstrzyma Cowi cej proces ten mo e co najwy ej przyspieszy Je li czekasz agospodarka wroacuteci na poprzedni tor i tamte miejsca pracy znowu sipojawi to przesta czeka Nic takiego si nie stanie

Dzieci rolnikoacutew dostrzeg y nadci gaj ce przemiany i zrezygno-wa y z pracy swoich ojcoacutew na rzecz innych zawodoacutew To samo dziejesi dzi z lud mi pracuj cymi na posadach w a ciwych Starej Gospo-darce Aby przetrwa musz spojrze prawdzie w oczy i znale no-we zaj cie

Marketing sieciowy jest LEPSZY

Najlepszym znanym mi sposobem by nie tylko przetrwa lecz tak ecieszy si sukcesami w Nowej Gospodarce jest marketing sieciowyW dzisiejszym wiecie istniej wa ne produkty i us ugi ktoacutere nale ypromowa w roacuted ludzi maj cych na nie zapotrzebowanie Konsumen-toacutew wci trzeba informowa o ofercie

Firmy maj roacute ne mo liwo ci Mog zag bi si w pofragmentowa-nym wiecie reklamy zatrudni wielki i kosztowny dzia sprzeda y alboprzedstawi wiatu swoj ofert u ywaj c marketingu sieciowego

Coraz wi cej firm decyduje si na marketing sieciowy poniewa przy-staje on do Nowej Gospodarki W promocji swoich produktoacutew mog

Kup książkę Poleć książkę

26 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

w ramach marketingu sieciowego udziela pe nego wsparcia dystry-butorom wynagradzaj c ich jednocze nie wy cznie za wydajno Jest to niezwykle efektywne poniewa w Nowej Gospodarce marke-ting szeptany dzia a sprawniej ni jakakolwiek inna forma promocjiFirma mo e dzi ki temu p aci dystrybutorom z tych pieni dzy ktoacuterew innym wypadku wyda aby na reklam i promocj

Jako przedsi biorca czerpiesz dzi ki temu wszystkie korzy ci zwi -zane z prowadzeniem tradycyjnej firmy a jednocze nie nie musisz simierzy z typowymi zagro eniami Twoacutej przychoacuted nie jest nijak ograni-czony poniewa firmy z bran y marketingu sieciowego CHC ebyzarabia jak najwi cej Skoro i tak wszyscy p ac Ci za wydajno tona co Ci ograniczona wysoko pensji

bdquoHaczykrdquo marketingu sieciowego

Brzmi to wietnie bo to jest wietne Jest jednak haczyk o ktoacuterymwi kszo ludzi nie wspomina Oto on

Musisz wytrzyma tymczasow utrat statusu spo ecznegow oczach ignorantoacutew

Oznacza to e przez pewien czas osoby staraj ce si nadal funk-cjonowa w starym systemie b d Tob pogardza Nie zrozumiejCi B d s dzi e postrada e zmys y wi c si z bran marke-tingu sieciowego

Ponadto s owo bdquowytrzyma rdquo nie jest do ko ca trafne Musisz zrobico wi cej Musisz w pe ni zaakceptowa tymczasow utrat statususpo ecznego w oczach ignorantoacutew To TY widzisz przysz o gdy in-ni pozostaj lepi To TY jeste m dry To TY podejmujesz dzia aniaby y lepiej

Ludzie b d Tob pogardza nie tylko dlatego e utkn li w starymsystemie Sproacutebuj pomoacutec Ci w zrozumieniu tej sprawy poniewawarto mie t wiedz kiedy podejmuje si decyzj w sprawie wej ciaw marketing sieciowy

Kup książkę Poleć książkę

Marketing sieciowy nie jest idealnyhellip Jest po prostu LEPSZY 27

Wi kszo ludzi albo do czy a kiedy do firmy zajmuj cej simarketingiem sieciowym albo zna kogo kto to zrobi Praktycznie ka -dy kto si na to decyduje my li nast puj co bdquoHm przychodzi mi dog owy z pi sze osoacuteb ktoacutere mog yby si przy czy Na przyk admoja siostra Moacutej kolega zreszt te lubi takie rzeczy O jeszcze tenjeden znajomy by si doskonale nadawa Dobra do czamrdquo

Innymi s owy nie do czaj do bran y Zwyczajnie maj nadziej e im si poszcz ci do cz kilka osoacuteb eby pokry swoj wst pn

inwestycj i pozostanie im czeka a pieni dze nap yn same Wizja za-rabiania na cudzym wysi ku jest zach caj ca ale b dnie rozumiana

Tacy ludzie nie zak adaj prawdziwego przedsi biorstwa tylkokupuj los na loterii Wyobra sobie kupon z sze cioma zaznaczonymikratkami Te kratki przedstawiaj poszczegoacutelne osoby ktoacutere mia ybybdquona pewnordquo do czy Taki cz owiek odzywa si do swoich znajomychi stara si ich zach ci Ze wzgl du na brak umiej tno ci na ogoacute niewygrywa niczego mdash jak na loterii W ten sposoacuteb traci szans jak zwyklea by mo e mdash z powodu w asnej ignorancji i braku umiej tno ci mdashniszczy swoje relacje z innymi

Cz owiek ten drze swoacutej kupon na strz py i zamiast wzi na siebieodpowiedzialno za zlekcewa enie swojego przedsi wzi cia obwiniamarketing sieciowy koniecznie jeszcze powtarzaj c wszystkim bdquoJa torobi em ja wiem Wszyscy inni te moacutewi e marketing sieciowy sinie sprawdza Lepiej nie tra pieni dzyrdquo

W a nie Z TYM musisz si zmierzy je li zdecydujesz si zajmarketingiem sieciowym zawodowo mdash z opiniami ignorantoacutew prze-konanych e zrobili wszystko poprawnie i okaza o si e system niedzia a Je li Ci to przerasta marketing sieciowy nie jest dla CiebieJe li jednak czujesz si na si ach wiat nale y do Ciebie

Ci ktoacuterzy s do tego zdolni zarabiaj KROCIE Firmy wyp acajnieograniczone sumy tym ktoacuterzy potrafi uzdrowi lepych o wieciignorantoacutew i stworzy spo eczno zgodnych umys oacutew

Niektoacuterzy twierdz e bdquopunkt widzenia zale y od punktu siedze-niardquo Nienawidz takich powiedze jak to Wszyscy wielcy przywoacutedcy

Kup książkę Poleć książkę

28 B d pro 7 krokoacutew do mistrzostwa w marketingu sieciowym

gardzili nim od stuleci Czy Nelson Mandela w to wierzy Czy MartinLuther King w to wierzy Co by by o gdyby Steve Jobs w to wie-rzy Wielcy przywoacutedcy wiata my leli raczej bdquoRzeczywisto to rze-czywisto a ja zrobi wszystko co si da eby ludzie to zrozumielirdquoPrawda jest taka e marketing sieciowy nie jest idealny Jest po prostuLEPSZY I taka jest rzeczywisto

Kup książkę Poleć książkę