FACULTAD DE INGENIERA
CURSO: Informacin Contable para la GestinDOCENTE: Rodrguez Boza
Luis Alberto TEMA: Ratios FinancierosINTEGRANTES: Castro Arenas,
Karina Milagros Cerna Garca, Carlos Alberto Chauca Fernndez, Ivn
Alonso Chipana Amaro, Juan
2014
INTRODUCCIN:Los Estados Financieros proporcionan informacin
sobre los resultados econmico-financieros, obtenidos en las
actividades de la empresa. Dicha informacin es analizada mediante
los ratios financieros: Ratios de Liquidez, Ratios de Solvencia,
Ratios de Rentabilidad y Ratios de Gestin.Los ratios relacionan las
cuentas del Estado de Situacin Financiera y del Estado de
Resultado, estos indicadores son de gran utilidad para accionistas,
gerentes y empleados en la toma de decisiones.El objetivo de este
trabajo es exponer, comparar y analizar los resultados obtenidos
por 03 empresas del rubro manufacturero, durante el periodo
2010.
Empresa lder dedicada a la elaboracin de productos de consumo
masivo, industriales y nutricin animal. Cuenta con operaciones
propias en Per, Ecuador, Colombia, Argentina y Guatemala. Adems, de
oficinas comerciales en Centro Amrica y Asia; exporta a ms de 20
pases. Encargados desde la investigacin y desarrollo de sus
productos, hasta su distribucin en los puntos de venta.HISTORIAEn
1971 el Grupo Romero adquiri la Compaa Industrial Per Pacfico S.A.
(CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir
aceites, grasas comestibles y jabn de lavar. En 1993 se fusion
absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en
Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de
algodn; y Compaa Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa
productora de aceites comestibles y jabn de lavar.
En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en
el Per del grupo Bunge & Born de Argentina y que haba fusionado
en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a
Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe a CODISA, empresa
fundada en 1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de
consumo masivo.
En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbindola y
dando lugar a la creacin del Consorcio de Alimentos Fabril Pacfico
(CFP).
En octubre de 1995 CFP compr la fbrica de galletas de Molinera
del Per S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusion absorbiendo
a otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del
Per S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se
formaAlicorpS.A.A.
En enero del 2001,Alicorpadquiere la planta de oleaginosos de
Industrias Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en
la ciudad de Huacho.
El primero de junio del 2004 se llev a cabo la fusin deAlicorpy
Alimentum S.A - que produce la marca Lamborghini- y de la
distribuidora Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en
el segmento de helados.A lo largo de los aos Alicorp ha construido
una historia de crecimiento y mejora operativa continua. Su
estrategia se basa en la consolidacin del negocio actual,
lanzamiento de nuevos productos, bsqueda de expansin internacional
y adquisiciones.De esta manera, Alicorp afianza una slida posicin
financiera respaldada por la innovacin y desarrollo de su recurso
humano, el cumplimiento de estndares internacionales de calidad y
competitividad as como una conducta socialmente
responsable.PRODUCTOS:Como principales productos figuran: aceites,
fideos, margarinas, salsas, galletas, helados, cuidado personal,
lavandera y alimentos para mascotas.
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA:
Comentarios:
ESTADO DE RESULTADO:
COMENTARIOS
RATIOS DE LIQUIDEZ: Capital de Trabajo: Activo Corriente -
Pasivo Corriente =1,066,635 - 640,022 = S/ 426,613.00
Interpretacin: Liquidez General:Activo Corriente =1,066,635 =
1.67 640,022
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez cida:
Activo Corriente Mercaderas =1,066,635 523268 = 85%640,022
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez Defensiva:Efectivo =103,659 = 16%
640,022
Pasivo Corriente
Interpretacin:
RATIOS DE SOLVENCIA: Endeudamiento Total: Pasivo Total =Activo
Total922,422 = 35% 2,636,520
Interpretacin: Relacin Deuda a patrimonio:Pasivo Total
=Patrimonio 922,422 = 54% 1,714,098
Interpretacin: Multiplicador del Capital Propio:Activo Total
=Patrimonio2,636,520 =154% 1,714,098
Interpretacin:RATIOS DE GESTIN: Periodo Promedio de Inventarios:
Prom. Mercaderas x 360das = Costo Ventas 523,268 x 360 = 84das
2,254,300
Interpretacin: Periodo Promedio de Cobranzas: Prom. C x C x
360das = Ventas a Crdito 401,469 x 360 = 45das 3,221,839
Interpretacin:
Periodo Promedio de Pagos: Prom. C x P x 360das = Compras a
Crdito 312,039 x 360 = 50das 2,254,300
Interpretacin: Ciclo de Efectivo:PPI + PPC PPP =84 + 45 50 =
79das
Interpretacin:RATIOS DE RENTABILIDAD: Rentabilidad del
Negocio:Utilidad Operativa = 465,481 = 18% 2,636,520
Activo Total
Interpretacin: Rentabilidad del Accionista:Utilidad Neta =
285,647 = 16% 1,714,098
Patrimonio
Interpretacin: Margen Bruto:Utilidad Bruta 967,539 = 30%
Ventas 3,221,839
Interpretacin: Margen Operativo:Utilidad Operativa = 465,481 =
14%
Ventas 3,221,839
Interpretacin: Margen Neto:Utilidad Neta = 285,647 = 9%
Ventas 3,221,839
Interpretacin:
HISTORIA:Una empresa establecida en el Per dedicada a la
fabricacin y venta de cervezas y gaseosas en ese pas. Posee la
mayor participacin en el mercado cervecero peruano gracias a las
marcas de las que es propietario. Forma parte del grupo SABMiller.
Una de las empresas cerveceras ms grandes a nivel mundial, con
operaciones de produccin y distribucin en ms de 60 pases.La
innovacin permanente, le permite ser la empresa lder del mercado
cervecero peruano, caracterizndose por las constantes inversiones
en infraestructura y tecnologa de punta, lo que garantiza la
calidad de sus productos y servicios.1876. Los seores Jacobo Backus
y Howard Johnston denacionalidadestadounidense fundan una fbrica de
hielo.
1879.La empresase convierte en "The Backus y Johnston Brewery,
Ltd."
1954. Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecera
Backus y Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalizacin
por iniciativa privada y accionariado difundido. Se adquieren y
crean nuevas empresas relacionadas al negocio cervecero en
diferentes regiones del pas, convirtiendo al grupo empresarial
Backus en uno de los lderes de ladescentralizacinen el Per.
1994. Cervecera Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de
lasaccionescomunes de la Compaa Nacional deCervezaS.A., y de esta
manera, tambin adquiere elcontroldeSociedadCervecera de Trujillo
S.A. yAguaMineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras
anteriores.
2005. SABMiller adquiere el Grupo Empresarial BavariaCon la
fusin del Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller plc, empresa
sudafricana, con sede en Londres; pas a formar parte del segundo
grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en ms de 60 pases y
con un portafolio de ms de 170 marcas. PRODUCTOS:Su portafolio est
conformado por: cervezas, bebidas alcohlicas y otras bebidas.
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA:
COMENTARIOS:
ESTADO DE RESULTADO:
COMENTARIOS:
RATIOS DE LIQUIDEZ: Capital de Trabajo: Activo Corriente -
Pasivo Corriente =785,301 - 976,248 = S/ - 190,947.00
Interpretacin: Liquidez General:Activo Corriente =785,301= 0.8
976,248
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez cida:
Activo Corriente Mercaderas =785,301 - 166,608= 63% 976,248
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez Defensiva:Efectivo =167,145= 17%
976,248
Pasivo Corriente
Interpretacin:
RATIOS DE SOLVENCIA: Endeudamiento Total: Pasivo Total =Activo
Total1,277,219= 41% 3,112,686
Interpretacin: Relacin Deuda a Patrimonio:Pasivo Total
=Patrimonio 1,277,219= 70% 1,835,467
Interpretacin: Multiplicador del Capital Propio:Activo Total
=Patrimonio3,112,686=170% 1,835,467
Interpretacin:RATIOS DE GESTIN: Periodo Promedio de Inventarios:
Prom. Mercaderas x 360das = Costo Ventas 166,608 x 360= 75das
797,674
Interpretacin: Periodo Promedio de Cobranzas: Prom. C x C x
360das = Ventas a Crdito 198,076 x 360= 27das 2,676,723
Interpretacin:
Periodo Promedio de Pagos: Prom. C x P x 360das = Compras a
Crdito134,628 x 360 = 61das 797,674
Interpretacin: Ciclo de Efectivo:PPI + PPC PPP =75 + 27 61 =
41das
Interpretacin:RATIOS DE RENTABILIDAD: Rentabilidad del
Negocio:Utilidad Operativa = 689,961 = 22% 3,112,686
Activo Total
Interpretacin: Rentabilidad del Accionista:Utilidad Neta =
519,243 = 28% 1,835,467
Patrimonio
Interpretacin: Margen Bruto:Utilidad Bruta 1,879,049 = 70%
Ventas 2,676,723
Interpretacin: Margen Operativo:Utilidad Operativa = 689,961=
26%
Ventas 2,676,723
Interpretacin: Margen Neto:Utilidad Neta = 519,243 = 19%
Ventas 2,676,723
Interpretacin:
Es una empresa que integra el GRUPO GLORIA y se dedica a la
industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender,
importar, exportar y comercializar toda clase de productos y
derivados lcteos, y toda clase de productos alimenticios y bebidas
en general. Gloria es considerada la empresa lder en el mercado
peruano de productos lcteos.Gloria posee el 77% de participacin en
el mercado de leche, sus derivados y productos lcteos. Las otras
dos marcas ms representativas en este mercado son LAIVE y NESTLE
con aproximadamente un 10% de participacin cada una. HISTORIAEl 5
de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituy
la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo ao
emprendi la construccin de la planta industrial e inici el 4 de
mayo de 1942 la fabricacin de la leche evaporada Gloria a un ritmo
de 166 cajas por da, totalizando 52,000 cajas durante el primer ao
de produccin. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida
por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General
Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el ao
1978 Leche Gloria S.A. cambi su denominacin a Gloria S.A.
En 1985, Nestl de Suiza, se convierte en propietaria por mayora
de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel
internacional.En 1999 Gloria S.A. absorbi por fusin, la empresa
Carnilac S.A. de Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de
quesos, los quesos madurados y tambin ampli la frontera de
recoleccin de leche fresca para el abastecimiento del Complejo
Industrial, trasladando leche desde CajamarcaEn septiembre de 1999,
compr los activos de la empresa Friesland Per S.A. ubicada en el
valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se increment la oferta de
leche evaporada en envases de cartn UHT, y paralelamente, suscribi
un convenio para la produccin y comercializacin de productos con
las marcas Bella Holandesa y Yomost para el Per,En el ao 2000
Gloria expandi su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a
39 pases de Sudamrica, Amrica Central, El Caribe, Medio Oriente y
frica. El xito alcanzado por los productos de exportacin, como la
leche evaporada y la leche UHT comercializados con marcas de los
clientes y propias, ha sido por la calidad asegurada con estrictos
controles de fabricacin, la facilidad de adaptarse a las
necesidades del cliente con el desarrollo de productos especiales
para cada uno de ellos y la asesora en las reas de logstica y de
mercadeo.PRODUCTOS:
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA:
COMENTARIOS
ESTADO DE RESULTADO:
COMENTARIOS
RATIOS DE LIQUIDEZ: Capital de Trabajo: Activo Corriente -
Pasivo Corriente =1,062,491 - 459,316 = S/ 603,175.00
Interpretacin: Liquidez General:Activo Corriente =1,062,491=
2.31 459,316
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez cida:
Activo Corriente Mercaderas =1,062,491 - 407,939 = 143%
459,316
Pasivo Corriente
Interpretacin: Liquidez Defensiva:Efectivo = 78,586 = 17%
459,316
Pasivo Corriente
Interpretacin:
RATIOS DE SOLVENCIA: Endeudamiento Total: Pasivo Total =Activo
Total 890,708= 42% 2,128,446
Interpretacin: Relacin Deuda a patrimonio:Pasivo Total
=Patrimonio 890,708 = 72% 1,237,738
Interpretacin: Multiplicador del Capital Propio:Activo Total
=Patrimonio2,128,446 =172% 1,237,738
Interpretacin:RATIOS DE GESTIN: Periodo Promedio de Inventarios:
Prom. Mercaderas x 360das = Costo Ventas 407,939 x 360 = 86das
1,715,901
Interpretacin: Periodo Promedio de Cobranzas: Prom. C x C x
360das = Ventas a Crdito 136,047 x 360 = 60das 2,287,593
Interpretacin:
Periodo Promedio de Pagos: Prom. C x P x 360das = Compras a
Crdito 229,398 x 360 = 58das 1,715,901
Interpretacin: Ciclo de Efectivo:PPI + PPC PPP =86 + 60 58 =
88das
Interpretacin:RATIOS DE RENTABILIDAD: Rentabilidad del
Negocio:Utilidad Operativa = 309,524 = 15% 2,128,446
Activo Total
Interpretacin: Rentabilidad del Accionista:Utilidad Neta =
212,265 = 17% 1,237,738
Patrimonio
Interpretacin: Margen Bruto:Utilidad Bruta 571,692 = 25%
Ventas 2,287,593
Interpretacin: Margen Operativo:Utilidad Operativa = 309,524 =
14%
Ventas 2,287,593
Interpretacin: Margen Neto:Utilidad Neta = 212,265 = 9%
Ventas 2,287,593
Interpretacin:
CONCLUSIONES FINALES:
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