TO-11 - Teorias Ambientais 1

Teorias Ambientais

Prof. Dra. Maria Virginia Llatas

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Teorias Ambientais

Teoria da Ecologia Populacional (Population Ecology)

Teoria da Dependência de Recursos (Resource Dependence Theory)

Teoria Neo-institucionalista (The New Institutionalism)

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Teoria da Ecologia PopulacionalIntrodução(1)

Meio ambiente Conjunto de forças externas que influenciam o

modo pelo qual as organizações funcionam e obtêm recursos.

Recursos Matérias-primas Energia Mão-de-obra qualificada Informações Recursos financeiros necessários à produção

de bens e serviços

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Teoria da Ecologia PopulacionalIntrodução(2)

Ambiente de Tarefa Agentes Econômicos, fornecedores, clientes e

outras organizações, constituem o ambiente de tarefa da organização.

Domínio Cognitivo O ambiente é concebido como um repositório

de padrões de significados e padrões culturais criados por indivíduos e organizações ao interagirem.

O ambiente é considerado uma realidade socialmente construída a partir da atividade cognitiva dos grupos organizacionais e de suas formas de enação ou representação da realidade.

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Teoria da Ecologia Populacional Foca os aspectos estruturais do ambiente. Os fatores do ambiente que determinam a

sobrevivência de populações de organizações de um certo tipo em um dado ambiente.

Esta teoria procura estudar: Por que em alguns ambientes predominam

organizações menores e orgânicas e em outros organizações maiores e mais burocratizadas?

Quais as razões da diversidade de formas organizacionais?

Como e por quê se dá o crescimento de “famílias” e “populações” de organizações de certo tipo em um setor específico?

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Características da Ecologia Populacional (1) Essa teoria foi elaborada utilizando como

base a teoria de Darwin sobre a seleção das espécies: Mostra como são as características estruturais

de um ecossistema que seleciona as espécies mais aptas à sobrevivência nesse ambiente, dadas suas características biológicas de base;

Selecionadas pelo ambiente, essas espécies se reproduzem e sua população aumenta;

Quando as características estruturais do ambiente se transformam, outras espécies, com outras características biológicas pode tornar-se mais aptas a sobreviver nesse novo ambiente e a população anterior pode diminuir até desaparecer

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Características da Ecologia Populacional (2)

Organizações não se adaptam ao ambiente, ao contrário, tendem a ser inertes e conservar suas formas organizacionais originais. É o ambiente que as seleciona.

A Ecologia Populacional não analisa o ambiente do ponto de vista de uma organização mas sua unidade de análise são grupos de organizações com características estruturais similares, formando populações de um certo tipo.

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Características da Ecologia Populacional (3)

Organizações que melhor preservam suas rotinas e formas de procedimento originais são selecionadas pelo ambiente, dado seu alto grau de confiabilidade e estabilidade na prestação de serviços e fornecimento de produtos.

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Teoria da Dependência de Recursos - 1 (Resource Dependence Theory)

As organizações desenvolvem dependências em 2 níveis: Em relação às organizações de outros setores Em relação às organizações de seu próprio setor

As organizações podem desenvolver interdependências simbióticas complementares, não competitivas (relação fornecedor-cliente)

As organizações podem ser competitivas quando estão no mesmo setor e disputam produtos e serviços escassos dos quais ambas necessitam para sua sobrevivência

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Teoria da Dependência de Recursos - 2 (Resource Dependence Theory)

Vínculos interorganizacionais implicam em negociação e concessão logo perda da relativa liberdade.

Logo, as organizações procuram desenvolver estratégias nas quais consigam maior segurança e controle de recursos ao mesmo tempo que procuram manter o máximo de autonomia possível

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Teoria da Dependência de Recursos - 3 (Resource Dependence Theory)

Quanto mais formalizado for o vínculo que uma organização estabelecer com outra organização a fim de controlar recursos escassos, maior será a perda de autonomia dessa organização. Ex.: fusões, joint-ventures, etc

Quanto maior o risco de ficar sem os recursos de que necessita, mais formal será o acordo que a organização estabelecerá com a outra da qual depende.

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Teoria da Dependência de Recursos - 4(Resource Dependence Theory)

Em resumo: A Teoria da Dependência de Recursos

analisa o ambiente do ponto de vista de uma dada organização, ou seja, analisa quais estratégias desenvolvidas por um grupo organizacional em suas relações com os outros para preservar e aumentar os seus recursos fundamentais.

Um dos fatores-chave de análise é a capacidade estratégica do grupo organizacional, ou seja, a sua capacidade política em negociar e estruturar relações de poder.

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Teoria Neo-institucionalista

Processo de Institucionalização Setores Institucionais Formas de Incorporação de Modelos

Cognitivos pelas Organizações A coerção A normalização ou a autorização A indução O mimetismo organizacional

Os Mecanismos de Institucionalização em um setor produtivo

Os Mecanismos de Institucionalização e Ambiente

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Processo de Institucionalização (1)

Um conceito institucionalizado é algo “tomado como certo” para um dado grupo social. Este conceito torna-se uma verdade aceita naturalmente para os membros desse grupo social, inspirando suas ações e práticas sociais

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Processo de Institucionalização (2) A Institucionalização é um processo de

três momentos: A externalização: é a forma como

interpretamos nossas ações como tendo um sentido externo separado de nós mesmos

A objetivação – a realidade construída por nós e pelos que nos cercam, a partir de nossas ações e interpretações da realidade, é percebida como um elemento objetivo, imutável e intangível, acima de nós, que nos cabe aceitar – objetivação da realidade (ou reificação)

A internalização – as estruturas cognitivas, regras, valores e modelos construídos e institucionalizados pelo grupo social são internalizados por seus membros, determinando a estrutura subjetiva de sua consciência

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Processo de Institucionalização (3)

A institucionalização é o processo pelo qual atores individuais transmitem o que é socialmente definido como real.

É um processo de fabricação de “verdades”

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Formas de Incorporação de Modelos Cognitivos pelas Organizações (1)

Coerção – uso da força na imposição de estruturas organizacionais e modelos.

Normalização – autorização das estruturas adotadas pela organização a partir do reconhecimento da validade das mesmas feito por entidade supra-organizacional.

Indução – quando não pode haver coerção, agentes econômicos utilizam estímulos financeiros indiretos a fim de convencer as organizações a se moldarem segundo seus modelos.

Mimetismo Organizacional – (aquisição de modelo ou estrutura) – Ex. Sistemas, integrados de Gestão, Programas de Qualidade Total, Reengenharia, etc.

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Formas de Incorporação de Modelos Cognitivos pelas Organizações (2)

Conseqüências: A separação entre teoria e

prática organizacional A política de ignorar a infração

à regra (overlooking – “fazer vista grossa”)

A cerimonialização de controle e inspeções

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Setores Institucionais (1)

O Neo-institucionalismo considera as organizações como “atores sociais” que interagem e moldam o ambiente (Meyer e Scott).

Os setores Institucionais são setores sociais em que predominam um conjunto de regras às quais as organizações devem se conformar se pretendem sobreviver e receber apoio e obter legitimidade de outras organizações, agentes econômicos, governamentais e privados.

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Setores Institucionais (2)

Essas soluções e modelos favorecem interesses de poder de alguns grupos que conseguem que a sua racionalidade predomine sobre as demais.

Esses modelos são reificados (materializados), reproduzidos e imitados aumentando a capacidade de sobrevivência em um certo meio.

Passam a ser o padrão de qualidade a ser seguido pelos outros indivíduos, grupos e organizações.

Criam-se mitos e modelos que influenciam a ação de indivíduos e organizações

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Setores Institucionais (3)

A abordagem institucional considera o homem um ator social, que formula suas estratégias conforme os significados atribuídos às regras de funcionamento organizacional, institucionalizadas na sociedade.

A organização é conceitualizada em tres abordagens: sistema racional, universo cognitivo e arena social (Fonseca e Machado-da-Silva)

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Outros

Os Mecanismos de Institucionalização em um setor produtivo – Ex.: Reengenharia como solução de todos os problemas da empresa; adoção de sistemas integrados de gestão para trazer soluções milagrosas

Os Mecanismos de Institucionalização e Ambiente – Ex. organizações poderosas forçam a sua rede de contatos (fornecedores) a se adaptarem às suas regras e estruturas (ISO 9000)