the monthly newsletter for the Australian PR industry 

JUNE 2013    

 

1. Social@Ogilvy appoints former Blue State Digital VP, Yanni 

Konstantopoulos, as new Group MD (pic, right)  

2. Chieftain PR wins ASUS account, celebrates fourth birthday 

(team photo, below right) 

3. Journalist Paddy Manning launches #PRfightback  

4. Gemma Hudson joins Sydney based Buchan Consulting  as 

General Manager (pic; below left) 

Have you got news for The PR Report?  See the final page for details     

CapitalHill Advisory launches in Canberra  Corporate advisory and public affairs firm, CapitalHill Advisory, launched at Parliament House in Canberra this month at an event that played host to political, business and community leaders, coinciding with the one hundred day countdown to the federal election.  Chairman Nick Campbell, a veteran Corporate Affairs executive, consultant and former head of Corporate Affairs and Strategy for Johnson & Johnson, outlined that CapitalHill is focused on improving the public policy process. “CapitalHill is dedicated to improving the public policy process,” Nick Campbell said.   “Our objective is to improve and facilitate the dialogue between both business and government to develop sound public policy, which is supportive of business, economic development and in the national interest. We are a specialised corporate advisory and public affairs firm that is uniquely aligned with the values and goals of the Coalition,” Campbell said.  Nick Campbell is a former Howard Government staffer and is joined at CapitalHill by other staff who served the former Government.  These include Michael Photios, who served in the NSW Parliament for over a decade, including as a Cabinet Minister; Chris Stone, former Campaign Manager for the NSW Liberal Party (2008 ‐ 2011) and a former senior adviser to Prime Minister John Howard.  Chris is Director of Policy and Strategy for CapitalHill.  The expanded team also includes Claire Dawson as Manager ‐ Federal Government and Stephanie Wawn as Manager ‐ Federal Policy, both of whom served in Mr Howard’s prime ministerial office.  Cathy Duncan, a former Public Servant with 20 years of experience in the Commonwealth bureaucracy, has joined the team as an Adviser.  “Clients have access to a wealth of support through our associated corporate advisory and public affairs consultancy in Sydney, PremierState, as well as other partners throughout Australia and across the globe,” Mr Campbell said.  Attendees at the CapitalHill launch were given an overview of the importance of the input of business and other stakeholders into the public policy process.  Members of the Shadow Cabinet, as well as other Members and Senators, were joined by more than 130 political, business and community leaders at the launch event. Photo below (l to r): Liberal Party Federal Director, Brian Loughnane, Shadow Minister for Communications & Broadband, The Hon. Malcolm Turnbull MP and CapitalHill Chairman, Nick Campbell.  www.capitalhilladvisory.com.au and on Twitter: @CapitalHillAU  At the event, attendees received a CapitalHill Countdown Clock.  Each CapitalHill branded clock is set to countdown to the election on 14 September as a reminder to the day when "The Nation Decides".  A limited number of Countdown Clocks are left and are available on request. What should Government Relations practitioners being doing right now? See page 21  

  

Manning launches PR FIGHTBACK (Twitter: #PRfightback)   Journalist Paddy Manning says he’s tired of complaining about PR practitioners. Is this a common view amongst journalists? The PR Report offered Paddy Manning a platform to put his case to the PR industry. Manning states that “Journalists do not have to tell the PR what the angle is,” and he claims the situation is so serious that, in his words; “it's fightback time” – add your comments on Twitter with the tag #PRfightback  Article by Paddy Manning  It's time for working journalists to push back, in a concerted way, against the tactics of public relations. Journalists are heavily outnumbered by better‐paid PR operatives, but if we could devise some rules of engagement – even a code of practice – we could regain the upper hand.   PR people routinely play competing journos off against each other. It only takes one soft‐touch advertorialist to lower the bar for their colleagues. But what if journos just stopped playing ball? What if we got together and rewrote the rules of the game?   Young journalists need to know who wears the pants in the PR‐journo relationship.  We are paid to discover the truth. It is a noble pursuit. At best, PRs are paid to spin the truth. At worst, they are paid to disguise or conceal it.   Journalists play a vital role in democracy and in the market, holding the powerful to account. In Australia we are ourselves accountable through the Press Council, ACMA and the professions code of ethics. Perhaps standards could be higher or we could be more accountable … to the public. We are not accountable to PR people!   The MEAA Code of Ethics (http://www.alliance.org.au/code‐of‐ethics.html) is very broad, listing a dozen exhortations around its key principles of honesty, fairness, independence and respect for the rights of others. For example, journalists should "aim to attribute information to its source" rather than rely on anonymous sources willy‐nilly, and should "not allow advertising or other commercial considerations to undermine accuracy, fairness or independence".   Nor is the Fairfax Media Code of Conduct, for example, much help on handling PRs. Fairfax journalists know they should "not accept gifts or inducements which could impair our judgment or be perceived to be a conflict of interest, bribe or inappropriate gift."  Most journos – not all! – will immediately see a blatant bribery attempt for what it is, and most PR people are too smart to bother. Free meals, accommodation or travel is more prevalent and murkier, especially as cash‐strapped media outlets are increasingly reluctant to send journalists on the road. How good was the lunch? How glamorous the flight?  It's in the eye of the beholder.  Still, the one‐way offer of inducements from PR to journalist presents familiar ethical challenges and is relatively easy to police, with strict disclosure requirements … and if in doubt, refuse!  What is needed is practical guidance for journalists doing their job of asking questions and coming up against a sophisticated army of professionals trying to stop them getting straight answers, documentary evidence or anything that will pin down the PR's boss or client.  Some PRs won't confirm or deny anything!   The real power of the PR comes not from flattery or inducement but from their job as gatekeeper, providing or refusing access to the talent – the CEO, the minister, the official – who may have the answers the journo is after and is often obliged to approach. Will access be timely, given the deadline? Will it be face‐to‐face and direct, or mediated? Will it be on or off the record, or strictly on background (and are all parties clear what each term means)? When is off‐the‐record appropriate and when is it being used to tie up the journo?   I was surprised to find, in a link tweeted recently by Media Watch host Jonathan Holmes, the NYU journalism handbook zooms right in on this dilemma, telling students "a reporter should not guarantee an interview subject favorable coverage in 

exchange for access" (it's at http://journalism.nyu.edu/publishing/ethics‐handbook/potential‐conflicts‐of‐interest/#8). That is precisely what thousands of PRs attempt – sometimes subtly, sometimes not – on a daily basis.   Negotiations take time the PR knows the journo doesn't have.  The usual trick of going around the PR is getting harder – it takes years to get the right mobile numbers – and in an ongoing relationship can only be used sparingly anyway. Very often, PR is just bloody‐minded delay.  Journalists do not have to tell the PR what the angle is. We do not have to reply when asked 'where are you going with this?'    As one of my mentors used to remind PRs: "I ask the questions. You answer them."   I'm not calling for prescriptive guidelines. It's hard to generalise. But in the war against PR, journos can help themselves by pulling together. A senior working group coordinated by the MEAA could do some research and lay down some practical ground rules. I'm sick of complaining about PR, it's fightback time.     What do you think of Paddy’s opinion on PRs? Tell us on Twitter: #PRfightback and @gpaddymanning 

  Snippets  Samantha Allen, who joined PR agency Liquid Ideas as Agency Director last year, will depart the agency later this month. Allen spent over ten years with Ogilvy PR, including roles leading Ogilvy’s consumer agency Pulse, rising to Group MD of Consumer for Ogilvy USA.   Buchan Consulting has appointed Gemma Hudson as General Manager of its Sydney business. Prior to Buchan, Hudson was Head of Haystac Health, and previously with Edelman and Burson‐Marsteller.  The Public Relations Institute of Australia (PRIA) has launched new internship guidelines after a six month process of working with academics and consultancies. The guidelines describe core elements of best practice and required policy for interns.  Branded content and content marketing agency, evolution media group (EMG), have made their first international sale; Singapore’s TV4ME has acquired rights to EMG’s reality business‐makeover TV show “No More Practice” – EMG created the “No More Practice” TV series, which has screened on Sky Business and Seven Network digital channel TV4ME.   Business Wire, a Berkshire‐Hathaway (Warren Buffet) owned company that offers media release distribution has set up in Australia. Country Manager Lauren Taylor is running the operation.  Reputation and risk. Send this report to your CEO: it’s written in a language they understand. Reputation damage is ranked 4th in the top 10 risk items for companies, says the annual AON Global Risk Report: http://goo.gl/MCSQd    Australian corporate watchdog, ASIC, had it’s reputation well and truly pummelled by business journalists with recent articles on a failure to act on whistleblowers tip‐offs on wrongdoing at Commonwealth Bank’s financial advisory division (http://goo.gl/mjL2c) and how ASIC staff appear to work faster on some cases than others (http://goo.gl/3un4A)     Outsourcing the journalism: fact checking is a key part of journalism. With the cuts to media organizations’ budgets, the launch of Politifact, a fact checking service provider who will work for any media company, shows a new trend in Australian journalism; media companies seem comfortable about out‐sourcing some of the coal face activity: www.politifact.com.au/truth‐o‐meter/article/2013/may/26/Fact‐checking‐arrives‐on‐Australian‐television   

Account wins   

Agent99 PR wins TENA account  Independent agency Agent99 Public Relations has won a recent pitch for SCA Hygiene Australasia, makers of household brand names such as Libra, Purex and Sorbent, to launch new product by TENA, established brand for continence aids and services.   

Keep Left wins Scotch Malt Whisky Society account   The Australian arm of the worldwide association, the Scotch Malt Whisky Society (SMWS), part of the Louis Vuitton Moet Hennessy group, has signed Keep Left for its public relations.  

Keep Left wins Hudsons Coffee account  Hudsons Coffee is celebrating its 15th year with the launch of a stronger flavoured coffee blend, Barista’s Choice. Keep Left has been engaged to promote the new blend, both for the in‐store and take home markets, supporting a new print campaign which encourages customers to ‘be bold’.  Photo: from left to right:   Tara Poole – General Manager Alice Smithard – Account Manager Erin Roy – Senior Account Executive  Sarah Pinch – Account Executive   

PPR wins PR account for ZUMBA Fitness  Following a competitive pitch, PPR has been appointed by ZUMBA Fitness to manage its public relations within Australia and New Zealand.   Since its foundation, Zumba Fitness has become a successful dance‐fitness program with 14 million loyal fans attending classes on a weekly basis across 185‐plus countries. Now in its second decade of existence, Zumba Fitness distinguishes itself in having become a lifestyle all its own—via top‐selling fitness DVDs (12 million sold); an apparel line; the No. 2‐selling fitness franchise in video‐game history (9 million sold); and Fitness Concerts touring the globe.   

Recognition PR wins RIB Software   RIB Software, a technology solutions provider for the construction industry, has appointed Recognition PR to provide public relations activities in Australia and New Zealand. Recognition is an Australian‐owned IT and corporate specialist public relations firm with more than 27 years’ experience. Recognition’s clients include BAE Systems Detica, Red Hat, Pitney Bowes Software, PageUp People, Dell Software and RSM Bird Cameron. 

Sefiani wins Henry Davis York account   Sefiani Communications Group has been appointed public relations agency for law firm Henry Davis York following a competitive three‐way pitch process. Henry Davis York is recognised for its work across the government, and banking and financial services sectors. Sefiani’s specialist professional services group will assist Henry Davis York develop and implement a strategic communications program in support of the transformation the firm has recently undertaken.     

Wasamedia wins AVANI Hotels & Resorts account 

Sydney‐based PR agency Wasamedia has won the PR account for the Australian representative of AVANI Hotels & Resorts. Owned by international parent company Minor Hotel Group, AVANI is an upscale complementary sister brand to the luxury Anantara Hotels, Resorts & Spas.  

P4 Group wins V8 Supercars event 

P4 Group has been appointed as the public relations agency for V8 Supercars ARMOR ALL Gold Coast 600. P4 Group will be responsible for engaging with media to drive ticket sales and visitation to the event, which is a key event on the V8 Supercars calendar. The win adds to the Brisbane‐based agency’s list of clients, including the National Heart Foundation of Australia, Hopscotch Films, Grill’d Healthy Burgers, Kellogg’s Nutri‐Grain IronMan Series, Telstra IronWoman Series and Goodlife Health Clubs. 

 

Naked Communications wins EA account  Naked Communications Sydney has won the Australian and New Zealand PR account for Electronic Arts (EA) following a competitive pitch. Naked will work across the full spectrum of EA labels, including EA Games, EA SPORTS and Maxis. Working hand in hand with the local EA team, Naked will create and implement the company’s consumer PR press office functions, media relations, social media and events PR.  

Naked Communications wins prize for hotel campaign    Naked Communications (team photo, right) has won the International 2013 WARC Prize for Innovation for its "Overstay Checkout" campaign for the boutique Art Series Hotel brand.    An idea that mixed PR, word‐of‐mouth and new product development, the “Overstay Checkout” tapped into the common irritation travellers experience around check out times and allowed hotel guests to overstay their rooms for free – until those rooms were needed by other guests.    Here is a link to the website:  http://www.artserieshotels.com.au/overstaycheckout   WARC is a publication, events and conference business. WARC’s online service, warc.com, includes more than 7,000 case studies and articles on new thinking and best practice across all areas of marketing. To sample this content, request a trial at www.warc.com/trial   

 

ICON wins PR account for Chefmasterclasses.com   ICON International Communications has won the PR account for Chefmasterclasses.com. The site which brings food lovers, chefs and brands together, was founded in 2011.  Chefmasterclasses.com provides original video content showing tips and advice from some of Australia’s top chefs including Ian Curley and Colin Fassnidge. It has also become a one‐stop‐shop for brands such as De Bortoli Wines, Meat & Livestock Association and Farm Pride who want to work with chefs to create original digital content for their customers.   ICON won a competitive pitch to support the business and will be using a range of tactics including media relations, digital, events and blogger relations to engage with Chef Masterclasses’ key opinion leaders.    

Icon wins competitive pitch for Great Ocean Road campaign  Icon has won a competitive pitch for a major new destination marketing campaign for the Great Ocean Road region.  The integrated campaign – being run on behalf of Great Ocean Road Marketing (a partnership between Great Ocean Road Regional Tourism Board, Geelong Otway Tourism and Shipwreck Coast Marketing) – will run over winter and spring, and is aimed at encouraging Victorians to rediscover the region by promoting experiences beyond the traditional icons.    

icon.pr wins Insurance Council of Australia account for national financial literacy campaign  icon.pr has won the Insurance Council of Australia account in a competitive pitch for a new financial literacy initiative, Understand Insurance, which aims to empower consumers to make well‐informed decisions about their general insurance needs.   

elise garland public relations wins Ted Baker account  elise garland public relations has won the PR account for the ‘No Ordinary Designer Label’ Ted Baker. elise garland public relations will work with Ted Baker in strategically managing communications and brand activity.    

Chieftain Communications’ wins ASUS  Experiential marketing agency Chieftain Communications added tech powerhouse ASUS as a new client to its portfolio.   Chieftain Communications’ list of clients includes Hilton Hotels & Resorts and Sanofi.   

Edelman and Acumen win PR account for Cricket 2015 World Cup   The Local Organising Committee for the ICC Cricket World Cup 2015 has appointed Edelman (Australia) and their affiliate Acumen Republic (New Zealand) to provide public relations  services. The International Cricket Council’s flagship event will be jointly hosted by Australia and New Zealand in February and March 2015.  

 

DEC PR wins Sydney Airport account  Full service public relations agency, DEC Communications (DEC) has been appointed by Sydney Airport to handle corporate and consumer communications activity for its retail offering.    Targeting Australian and international travelers, DEC PR will drive awareness of Sydney Airport as a retail destination. The program will highlight the choice and value offered across 200 stores featuring luxury brands, concept stores, gifts, food, convenience and duty‐free.   

Click PR wins HERO Condoms   Click PR was won the PR account for HERO condom company. According to HERO, for each condom sold in Australia, one will be donated in the developing world.    While on the ground in Botswana, the team learnt that the existing condoms being donated through NGOs have product quality issues which is making them unpopular. HERO designed a condom based on surveys and feedback from Botswana to ensure higher take‐up; HERO has already donated 72,000 condoms in Botswana alone.   

Adhesive PR wins Unilever, Jim Beam and Spotify    Independent consumer PR Agency Adhesive PR, celebrate their first birthday with a slate of new client wins, including Unilever’s Lynx, Jim Beam and Spotify.  The agency says their unique selling proposition is “specialising in big agency thinking and ideas without the big agency costs” and offers clients a full service approach, encompassing ‘sticky idea generation’ grounded in media relations, through to events, experiential, content generation, stakeholder relations, blogger engagement and social media.   Unilever has brought Adhesive PR onto their Agency roster to manage media relations, issues management and experiential for their male grooming brand, Lynx. The agency kicked off proceedings this March, with a local launch campaign for their new variant, Apollo.  The global campaign, which is fronted by legendary astronaut Buzz Aldrin offers 22 fans across the world a once‐in‐a‐lifetime opportunity to win a trip to space.    Following a competitive pitch process, Australia’s leading bourbon brand Jim Beam has brought Adhesive PR on board to support the recent Jim Beam “Make History” campaign, which was devised by The Works Sydney.  Adhesive PR’s role across the yearlong campaign includes media relations, event management and strategic media partnerships.    Adhesive PR also picked up the PR account for music streaming service, Spotify. The Agency will be managing media relations (across consumer, business and trade), ideas generation, social media management and stakeholder relations across both Australia and New Zealand.   Adhesive PR has built up a diverse client portfolio over the last year, kicking off the Agency with McDonald’s as their founding client, implementing a national experiential campaign around their Loose Change Menu.  In addition, the team works with cloud security provider, Trend Micro, Hoyts Australia (across Cinema, Kiosk and Stream) and game‐changing finance company Assetline.        

Agency News    

Mileage Communications joins VIVA! Communications at GLOBALHealthPR  Global network of independent health communications specialists now reaches 22 countries. VIVA! Communications’s international network, GLOBALHealthPR, an independent public relations organisation dedicated to health and medical communications worldwide, announced that Mileage Communications, Singapore, has joined the partnership. The Mileage Communications Group operates in 12 cities across seven countries in Asia.    For more information, visit www.globalhealthpr.com      

Hawker Britton launches HBTV  Punchy 2 minute videos explaining Federal issues and the political process:   http://www.hawkerbritton.com/hbtv/41/Overview.html     (Picture, right, shows Hawker Britton MD Simon Banks)    

PPR and King Content sign content partnership  PR agency PPR, owned by Y&R Group, has taken a step towards being a trans‐media communications consultancy with the signing of a strategic partnership with Australian content marketing firm, King Content.   The deal will enable PPR and King Content to sell content and communication strategy and execution services, and according to PPR, the deal “marks the next step in PPR's journey to become an owned, earned and paid communications specialist.”   Sydney based King Content, founded three years ago by Craig Hodges, creates “media rich” stories delivered via web, social media and traditional media channels, and will offer these services to PPR clients. King Content has 12 full time staff in Australia and works with brands including NRMA, American Express, CBA and Yahoo. Not all resources are in‐house at King Content; freelancers are used for filming/video/editing as and when required.  Managing Director of PPR, Richard Lazar, said: “It will enable PPR to offer an integrated owned and paid content marketing solution for our clients that can dovetail into our traditional service offering of earned media."  PPR is the second largest PR agency in Australia, after Ogilvy PR Group.    

WinkModels opens office in Melbourne  WinkModels has opened a Melbourne office with Maddy King as the Melbourne manager. PR clients include Sweaty Betty PR, Hausmann, Polkadot PR, Mango, 360 Degrees Focus PR, Magnum PR, and Red PR. PR agencies hire models for media/PR stunts, photo shoots, product launches, events/parties, media calls (i.e. TV appearances, newspaper articles) and promotions. Clients include fashion brands, FMCG, alcohol/drinks, cosmetics/beauty, automotive, and tech brands.  Wink Model’s new website www.winkmodels.com.au     

New Future PR launches  New Future PR has opened their doors in Paddington, Sydney, and created a new e‐magazine for people interested in new trends.  “New Future PR is an agency of next generation PR professionals who are passionate about promoting change‐maker brands.” said Elena Antoniou – Director, NEW FUTURE PR.  Antoniou, the former Founder and Director of PR Agency/Media Resource Door121.com and Lenna and Raech PR has teamed up with Senior Account Manager, Jessica Colacino and Account Executive, Graziella Caffo to launch the full service communications agency.  “At NFPR we align with brands that are not only creative and dynamic but also conscious of the way they conduct their business. Our team thrives on being creative, focused and results orientated. We not only believe in every one of our clients, but we aspire to use our skill set to effectively communicate the core messages of that brand or organisation.” said Antoniou.  “Fashion is in our blood but collectively we have experience across the FMCG, alcohol, corporate, lifestyle and publishing industries. We are fortunate to launch with some really exciting clients, that we are passionate about including The RSPCA, The RSPCA Good Egg Awards, Etiko, ReChusable, POL, Hansen & Gretel, Maiocchi, Arqi, Argan Life, butter London and BITE Beauty,” she added.  Along with the launch of NEW FUTURE PR, the team have unveiled the first issue of The Future Magazine, quarterly e‐publication, aimed squarely at celebrating Australian creativity.  www.newfuturepr.com   Future Magazine – includes Top 5 Communications campaigns of 2012: http://www.newfuturepr.com/the‐future‐magazine/    

Digital duo serves up online services from $75 pw   An innovative digital agency is offering Australian businesses the chance to deliver a big online presence.  Social Media Servants is a low cost, full service social media solution who claim they are “changing the way businesses are approaching their online presence.”   With a roster of clients including LMFF, Murdoch Children’s Research Institute, Quiksilver, Contour, Melbourne Social Netball, App for Trainers and Better Bills, Social Media Servants is the ideal service for brands who are too busy, too understaffed or too confused to tackle the burgeoning stratosphere of social media.  

Using a  ‘strength  in numbers’ principal, Social Media Servants’  ‘Servant System’ uses a  tailored strategy  to coordinate all social media platforms which are monitored by a team of strategists around the clock.  These platforms include Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, YouTube and blogs.  The turnkey service comes in four tailored packages to suit businesses that are  just starting their online presence to those aspiring to strategically position themselves as authorities within their industry, create prevalent voices in their communities and stay ahead of the competition.  Starting from $75 a week, packages include fortnightly social media analysis and reports, daily Tweets and Facebook updates as  well  as  integration  of  all  significant  social  media  platforms.  For  more  info  about  Social  Media  Servants  visit socialmediaservants.com.au    

Hill+Knowlton Strategies partners with National Stroke Foundation  

public relations agency Hill+Knowlton Strategies has announced a pro‐bono partnership with the National Stroke Foundation to support its ‘Fight Stroke Campaign’.  Launched late last year, ‘Fight Stroke’ is a campaign to make stroke an increased Government priority, including increasing awareness campaigns, providing faster access to stroke treatment, rehabilitative care and more research.  Stroke is the second biggest killer in Australia and affects one in six people. The National Stroke Foundation is the only charity of its kind in Australia to work with stroke survivors, careers and health professionals to support and raise awareness.   As H+K's charity of the year, the National Stroke Foundation will receive an ongoing program of campaign support.   H+K Strategies CEO Paul Plowman said the agency was delighted to be supporting such a vital campaign that aimed to get 100,000 Australians signed up to the cause.  Sign up to the campaign http://strokefoundation.com.au/fight‐stroke/join‐fight/   

 Dot Com Words launches 

Dot Com Words is a website copywriting agency producing web and SEO content and blog articles.  Clients have included Bunnings, MyFoodBook, Miss Links and Eternal Ingredients.  

Kate Merryweather, former GD of PPR Melbourne, launched Dot Com Words to help businesses small and large improve their web copy and market it more vigorously.  

“My PR skills help me ensure that my clients’ content is optimised and shared as much as possible,” says Kate.      

“At PPR I really honed my account management skills and my clients appreciate the professional service that comes from an agency background.   I offer good quality, sticky, shareable content that is SEO optimised using the right key words.      

 

Appointments    

Zing hires Huet  independent PR agency Zing has appointed Isabelle Huet as senior account manager to support the experiential division of the agency. Isabelle brings over eight years experience in experiential activations, media buying and planning, ATL and BTL strategy and consumer insights. Originally from UK, Isabelle’s most recent Australian role was at Driving Edge Marketing as a senior client service manager where she worked on the P&G Oral B account.   

Atrill joins Salt & Shein, Levick departs   After five years at recruitment agency Salt & Shein’s PR agency practice in Sydney, Ike Levick has moved to an internal communications role.   Levick’s replacement, Lucinda Attrill (pic, right), recently returned to Sydney after working in both PR and recruitment overseas. Lucinda is an experienced executive search specialist with a proven track record in London with her own boutique firm. She previously worked in senior consumer and consumer health roles with PR agencies Lippe Taylor in New York and Hill & Knowlton in London, after starting her career with Holt Porter Novelli in Sydney.      

Social@Ogilvy hires Konstantopoulos from USA  Yianni Konstantopoulos, former Vice‐President, strategy and business development at leading Washington DC agency Blue State Digital, will join Ogilvy Public Relations (PR) Australia in the newly‐created role of Group Managing Director for social@Ogilvy in July 2013.   The PR Report caught up with Konstantopoulos, and posed the following questions:  

1. What’s your mission for Australia?  A:  This one is rather simple as the mandate has already been set.  And that is to have Social@Ogilvy in Australia be recognized and famous for being the leading social media agency for the country's top consumer and B2B brands.  I want to help lead our team to accomplish this mission and to expand our reach beyond just consumer and b2b brands to include other leading and innovative sectors as well.  (Non‐for‐profit, government, etc.)  Overall, my impact and effort will be judged by how well our existing clients perform, how many new leading clients we secure, and how many awards our clients are able to win.  

 2. What is the business opportunity for Ogilvy in Australia?  A:  I think that the opportunity in Australia is multifaceted ... first, there are many sectors where social isn't leveraged as much as in other parts of the world, and I think that is an opportunity to position our team as those who are able to unlock value for clients in those sectors.  Specifically, I think that politics, government agencies (education, tourism, health, etc), and not‐for‐profit organizations have masses of untapped potential that I would love to work with them on.  

The role of government communications is both important and complex, so working with them would be an exciting opportunity.   Secondly, I think that whilst most leading firms have made investments in digital and social media in Australia, some may be doing it in a way that is meant to "tick the box" rather than really leverage these investments to drive the bottom line.  I think there is a great opportunity to show how social media isn't about likes and retweets, but about increased sales, market share, and brand engagement that is foundationally beneficial to brands. 

 3. How much do companies spend on digital comms in the US?  A:  Great question ... and it really depends on who you ask!  A recent study from Duke University's Fuqua School of Business of 450+ Chief Marketing Officers (click here for study) showed that on average they are spending about 10% of their advertising and marketing budgets on social media.  In my opinion, that 10% figure should be the absolute bare minimum and those organizations that are spending considerably more (for example Coca‐Cola, P&G, GE, and others) ‐‐ who have already allocated 20% or more of their budgets in this area are already seeing gains from their investment.  The truth is that smart investments in social go a considerably longer way that simply increase the total budget of a traditional campaign.  This is because social media is far more data driven, responsive to real time changes, and able to yield wins quickly.    In terms of total dollars, I read somewhere recently that worldwide in 2011 firms spent nearly US$ 3 BILLION on social media ... a figure that should continue to grow significantly in the future.  As traditional channels lose traction (TV, print, billboard, etc) and new channels continue to gain in popularity, it will be ever more important to ensure that you are engaging your audience where they are spending their time ... and more and more that is on social channels.  4. Australia has a different economy to the USA (less tech, more mining etc); miners don’t tend to be big on comms 

or digital – is that an issue? Can you change that?  A:  This is definitely something worth exploring in greater detail.  My instincts tell me social media and digital communications are of paramount importance regardless of industry vertical or specific company.  This has been reinforced in my experiences at Blue State Digital where I saw first‐hand how a unique engagement philosophy and innovative digital and social campaigns really worked across a very broad range of clients. And while I certainly agree most miners won't be tweeting or Instagraming from inside the mine, that doesn't necessarily mean that they aren't hungry for the opportunity to better engage with either, their employers, their peers, or the brands that they touch each and every day. 

  

5. What is the opportunity for digital in Australia in (a) the public sector (all levels of Govt), (b) private sector, and (c) NGOs and charities? 

 A:  I think it is quite tangible in the public sector, especially as more and more Australians are becoming very active users of social channels ... including showing faster adoption rates with certain channels like Instagram and Pinterest than their peers elsewhere in the world.  I also think that not for profit organizations and charities could also leverage social as a mechanism to raise awareness of the work that they've been doing in recent years, as well as to drive digital fundraising and small individual donations from the general public.    I know that charity and not‐for‐profit work is strong in Australia, but I am fairly certain that such organization could work more strategically not only to ensure that their supporters better understand the impact and scope of their work, but also in forging strong relationships with their Australian supporters.   Overall, I think that there exists a real opportunity in Australia to better leverage social media and digital communications to really begin to create multi‐channel campaign based approaches that really turn excitement for a brand, or popularity in a political candidate, or affiliation with a charity into those things that really matter ... more sales, more votes, more dollars raised/good works completed.  If we can shift the paradigm from the outdate 1‐way communication into the real two‐way engagement that social media so readily fosters, I think that we'll see significant progress across sectors. 

 6. What’s your favourite digital/social campaign that you’ve created or run?  A: This one is a much tougher question as I was lucky to have supported several great campaigns.  But if I had to narrow it down to just 1 or two that were personally fulfilling they would be the America's Energy Advantage effort on behalf of a coalition of clients as well as some of the work we did on behalf of the Nature Conservancy.  In the former case, we really helped rally a significant number of people who took effective actions to ensure that S T E M (science, technology, education, and mathematics) issues were injected into the national dialog by linking them to safe natural gas and its uses in the US economy.    The most interesting aspect of this was that it was largely B2B companies trying to make direct appeals to consumers ... and it worked.  In the latter, we were able to help the Nature Conservancy make some adjustments to their homepage after a period of rather disappointing performance.  By implementing some very cool techniques with CrazyEgg and Omplimizely, were able to quickly diagnose the cause of their challenge, as well as to create something that not only stemmed the performance fall‐off, but put them on a path to even greater growth.  

 

Ogilvy’s Pulse hires Brett from UK  Richard Brett, currently the Managing Director of Shine Communications in the UK, will join Pulse Communications in the newly‐created role of Group Managing Director in October. Pulse Communications is the brand and consumer agency of Ogilvy PR Australia.    Ogilvy has four Group MD roles; the three others being:  

1. David Bell, former Westpac General Manager, Corporate Affairs and Sustainability joined in April this year and is Group MD Corporate 

2. Yianni Konstantopoulos, former strategy and business development leader at  Washington DC agency Blue State Digital, will join in the newly‐created role of Group Managing Director for social@Ogilvy in late July 2013. 

3. Graham White, Group MD of B2B and Technology agency, Howorth.       

PPR promotes Dawes Professional Public Relations  (PPR) has promoted Tony Dawe to senior counsel  in  its  investor relations division. Dawe has more than 20 years’ investor relations, corporate affairs and crisis communications experience. Prior to joining PPR in 2011 as an account manager, Tony ran his own business servicing a range of clients across the mining and resources industry.   

Articles   

Alcohol in movies up, tobacco down  Study shows tobacco use in hit movies down, but alcohol usage up – especially in teen movies: Alcohol brand appearances in youth‐rated movies trended upward during the period from 80 to 145 per year, reports JAMA Pediatrics and Dartmouth University. Full report here: http://archpedi.jamanetwork.com/article.aspx?articleid=1691420     

Tourism Australia’s Best Job in the World: largest branded content campaign in Australia  The 18 finalists for Tourism Australia's 'Best Jobs in the World' – three for each of the six dream jobs – have been chosen and will travel Down Under this month to spend a week undergoing the final stage of the global competition.  The lucky candidates from 12 countries will face challenges set by the states and territories, including creating content for inspiring tourism videos, writing blogs of their Australian travel experiences and handling the pressure of an impromptu media conference. Tourism Australia Managing Director Andrew McEvoy said the 18 hopeful contenders would now have to demonstrate, in person, their job credentials to their prospective employers within the state or territory where their dream job would be based.  "After six weeks, 620,000 applications by 330,000 individuals from 196 countries, 46,000 video entries and thousands of supporting references from some of the most famous celebrities in the world we are down to the final 18. The finalists were each selected on the basis of their original 30 second video entry and their success in securing high profile endorsement and publicity to support their application.   It is on these metrics that The PR Report claims this campaign is the largest branded content campaign in Australia.  The 18 candidates come from 12 different countries: United States (5), England (2), France (2), Afghanistan (1), Belgium (1), Brazil (1), Canada (1), Germany (1), Hong Kong (1), Ireland (1), Scotland (1), and Taiwan (1).   Tourism Australia's 'Best Jobs in the World' competition is a major international marketing push to promote tourism opportunities provided by Australia’s Working Holiday Maker (WHM) program.  The six 'best jobs' are: Wildlife Caretaker (South Australia), Chief Funster (New South Wales), Park Ranger (Queensland), Taste Master (Western Australia), Outback Adventurer (Northern Territory) and Lifestyle Photographer (Melbourne, Victoria).  The campaign is supported by Destination NSW, Tourism NT, Tourism Victoria, Tourism Western Australia, Tourism and Events Queensland and South Australian Tourism Commission.  In addition a number of key commercial partners are supporting the campaign, including Virgin Australia, STA Travel, Citibank, DELL, IKEA, Sony Music and Monster.com. Key partners outside of Tourism Australia are providing over $2.3M in additional direct and indirect support to the campaign to extend the messaging or reduce costs for items.    For the video submissions are managed by third party platform host Brightcove, a global provider of cloud content services.  They offer a suite of services that enable clients to publish and distribute digital media. Brightcove provide a cloud content service to allow TA to host and broadcast the video entries across PCs, smartphones, tablets and web connected TVs.  PR was heavily used to promote the campaign around the world and achieved over 60% of social 'buzz' on its own (as opposed to paid media) via global video news releases, media releases, media briefings as well hosting media at campaign launches in Australia (at AJ Hackett Adventure Centre in Cairns), UK, Korea and Germany.     The competition generated over 4,500 media articles identified across TV, radio, online and print have including coverage on CNN, CNBC, the BBC, Wall Street Journal, New York Times, as well as national TV news in Australia and more than a dozen other international countries.  STA Travel provided an extensive amount of access to their comunication channels including emails, retail stores, staff training, web‐site etc. to get the message out far and wide in all of their key markets around the globe including the UK, US, Germany, France, South Korea, Japan, the Nordics, Australia and many other countries. They have already reported significant increases in the sale of youth travel packages in three of their largest markets, which they have attributed directly 

to the competition ‐ 100 per cent year‐on‐year increase in the USA, 42 per cent in Germany and 17 per cent in UK, during the campaign period.  Virgin Australia are providing significant support to help transport the 18 finalists and 6 winners to and through Australia and will work with their affiliate partners for routes that they do not service directly.  Other commercial partners include: Dell who will provide winners with XPS laptops; Ikea who provided all furniture for the shoot; Citibank who will provide transaction cards for finalists; Sony Music who provided a music download for all entrants who submitted a video and responded to a survey.    All of the above partners also provided social media support as well as other owned channel assistance.      

Noodlies’ Top Tips for Engaging with bloggers – The Three R’s  By Thang Ngo  Like it or not, bloggers are no longer on the fringes, brands take bloggers seriously, putting the pressure on PR agencies.   Candice Deville has been blogging at her wildly popular fashion blog, Super Kawaii Mama for six years and has noticed “a massive increase in the attention it receives from brands and PR's. Initially when I would pitch companies (before they we doing that themselves), it was an uphill battle to even explain what it is a blog does”.  The good PR approaches are great, the bad ones are memorably woeful, in fact, they damage the PR and their client’s brands.  For vast majority, blogging is a (very time‐consuming) labour of love, in between a full time job.  We love what we do, but we don’t have time for half‐arsed pitches.    When you upset bloggers, you risk them venting to their networks and on social media.  Instead of venting, I’ve put together a few suggestions.    1.  Research  If you don’t have an existing list, do some online research, for example, if you’re researching food blogs, generate a prospect list from:  •  Urbanspoon and other review sites •  Googling relevant searches, if you’re client is pasta sauce you might search “recipe blogs”, “Italian food blogs” etc   Compile a list of around 20 prospect blogs, depending on the category, for further research. Read them and look for:  •  Brand alignment/conflict: Greg Tan, digital strategist at Social@Ogilvy in Sydney says “sharing similar values or 

interests is essential”. The “About” page can be very helpful •  Receptiveness to PR approaches: some food bloggers do not accept invites to review restaurants.  My blog has an 

ethics page which spells out my values and how I engage with PRs and brands •  Point of difference: what makes that food blog different from over 2,000 other food blogs in Australia?  •  Activity: If a blog hasn’t been active for over a month, it would be hard to recommend •  Engagement and influence levels: beyond the level of activity is the level of audience interaction with that blog but 

“how the audience interacts with the content and their social media footprint, including are they active on twitter and Facebook?” says Alexandra Loftus, Account Executive at Edelman 

•  Integrity: Both Loftus and Tan nominate this as a key criterion. Brands want to be associated with a blog which readers trust because of its authenticity and transparency 

  

2.  Reach Out  Bloggers want PRs to take them seriously, have some knowledge of their blogs and to treat them like real people. Trevor Long from EFTM (Everything For The Man) says “when a blog is niche it's great to be recognised for that.  In EFTM's case it's great when PR talk to us about "stuff for men" which acknowledges they know what we are about”.   When you reach out to bloggers:  •  Lack of Personalisation: is by far the biggest pet hate of bloggers. Amy of Melbourne Food Snob says “I hate when 

they address me by the name of my blog instead of my first name” •  Avoid badly written releases: Perth blogger, Bri of Eat Meets West says a pet hate is “badly written releases ‐ I got 

one last week that I wanted to correct and send back” •  Mutual benefit: Julie, of Melbourne blog, I Dream in Chocolate says when PRs reach out “mostly it's always more a 

'win' for them. It should be a win for them and a win for me” •  Flexibility: Be flexible when bloggers suggest alternative content ideas, rather than seeing it as more work, evaluate 

their offers based on potential mutual value •  Relationship building: read and write comments on your target blogs, follow and communicate via social media. Tan 

says “working with bloggers is more than a dip‐in/dip‐out strategy, where the only time they hear from you is when you want something” 

 3. Review 

 •  Follow up: it’s always helpful to send a follow up email post an event with more information and relevant photos.   •  Feedback: post an event, ask bloggers for feedback •  Revise your blog list: review your blog list regularly. Zina’s blog, Tasted by Two hasn’t been active for over a year 

(she’s moved to Singapore) but she still gets invites to Sydney events  These are common sense tips, though they can be remarkably powerful in improving the effectiveness of your engagement with bloggers.  This is an excerpt of a longer article, Top Tips for Engaging with Bloggers: The Three‐R’s which can be found at noodlies.com website.  Thang Ngo is a food writer and commentator. His blog, noodlies.com , is Australia’s number one video food blog with over half a million views on its YouTube TV Channel. He contributes to SBS Feast Magazine, and reviews for SMH Good Food Under $30. Find him on twitter @thangngo.    

News on Facebook news  Facebook announced changes to News Feed; CEO Mark Zuckerberg stated how almost 50% of News Feed content is now photos and visual content. Facebook took this information and translated it into a new, visual‐focused, News Feed design. http://bit.ly/FacebookContentStrategy   These News Feed changes have implications for how brands engage with subscribers on Facebook, and what content these brands should to be posting to boost engagement. But how do you adjust your Facebook communication for these changes? What implications will this have on your EdgeRank, and your posting schedule? Download HubSpot's brand new guide on How the New Facebook News Feed Changes Your Content Strategy to find out.   Download Here: http://bit.ly/FacebookContentStrategy     

Executives want CEO to be social, says Weber Shandwick report  76% global executives believe that their CEOs should actively engage with their staff and the public via social media.   A Weber Shandwick study of over 600 senior professionals from 10 countries around the world reveals insights on CEO sociability and its benefits. In Australia, executives recognise a multitude of returns when CEOs are social, including: improved company reputation, building media relations and effective crisis management.    Australian infographic. The full report, The Social CEO: Executives Tell All, can be read here     

Media   

Making news free: NewsLoop app offers news on Android   NewsLoop, developed by SingTel Group Digital L!fe, is now available on the Google Play Store for Android smartphone users. NewsLoop is a news aggregation app that offers a large source of local news, online magazines and blogs, coupled with international content.   With over 400 local and international publishers across 30 different news and lifestyle categories to select from, Android smartphone users now have a single news source to turn to for the hottest headlines and lifestyle news from both Australia and around the world.   NewsLoop allows readers to discover, personalise, curate, and share these interesting articles via email, SMS, and through their very own social networks.   Tim Carmichael, Vice President of L!festream, Group Digital L!fe at SingTel said, “NewsLoop launched with the aim of being the first news aggregation app to cater specifically to the interests of Australians, bridging the gap between single‐media apps and international news aggregators.”   An app that has garnered a high star rating from more than 200 reviews on the Apple App Store, NewsLoop sets itself apart from competitors with its offering of rich local content from publishers like Fairfax Media titles, the ABC, and bloggers like Eat,Drink+beKerry. Highly‐respected international brands such as The Guardian, Reuters, ESPN and even stories from the news feeds of the users’ social media sites are included in the mix.   NewsLoop allows readers to discover, personalise, curate, and share these interesting articles via email, SMS, and through their social networks.   Another innovative feature is NewsLoop’s intelligent algorithm, which enables users to receive content feeds that are tailored to their personal interests.   NewsLoop editors keep a close eye on breaking news and trending stories to make sure its users are always in the know.   NewsLoop is available free on the Google Play Store and Apple App Store.   For more information, visit http://www.getNewsLoop.com/.    

 

Sterling Publishing launches SMSF Adviser    Sterling Publishing has launched SMSF Adviser, a new title dedicated to the growing self‐managed superannuation fund (SMSF) sector. Sterling will offer a new daily website, monthly print magazine plus a raft of multimedia initiatives.    Advert  

PR AGENCY required for a PRO BONO OPPORTUNITY  

 

To connect the collective power of the communications sector:  

UN  LTD  is  looking  to  appoint  a dedicated PR partner under  a pro bono  arrangement  that will  strengthen our efforts  in becoming  a  supporter of  youth  related  causes  through  alignment within  the media,  advertising  and marketing industries. 

UN  LTD  is  a  non‐for‐profit  organisation  that  supports  selected  youth based  beneficiaries  through  funding  and mentoring – www.unltd.org.au. 

To date over 27,000 youths have participated in one of the programs that UN LTD has supported. Over $5million in cash has been raised plus $2.3million in media inventory has been provided to help create awareness and exposure for the beneficiaries.  

 

Desired role for PR:  

Creation, implementation and stewardship of a structured communication program to deliver relevant and regular presence in the media, marketing and advertising sector at all levels. 

Maximise exposure of specific UN LTD activities  (i.e. Adnews Challenge, mentoring case studies, specific events and sponsorships, profile opportunities, speaking opportunities, award submissions). 

Tailored PR program to aid with the launch of Payroll Giving. 

Provide guidance on existing collateral and how this can be improved to maximise PR efforts. 

Attendance at bi‐monthly board meetings.  

  If this opportunity is of interest to you or your business, please reach out to Hannah Furness at: hannahfurness@hotmail.com     

 PR Consultant Required for  

Small Market and Social Research Agency   

Approximately one day per month    

McNair Ingenuity Research is a boutique market and social research agency, working in the areas of specialist and print media audience research, multi‐lingual and Indigenous media research, and particularly in sensitive social and multi‐lingual research for government and non‐profit agencies.   Please visit our website at www.mcnairingenuity.com to learn more about us.   From time‐to‐time our organisation is able to release information of general interest – sometimes related to developments in research techniques, and at other times this can comprise excerpts of results of research that McNair Ingenuity Research has conducted.   We are seeking a PR consultant or firm to assist in the promotion of such releases, both in the mainstream media and various niche media, such as the trade‐press or media for specific cultural groups.    The core services we require are that:  

• You will drive and inspire our media release program by reminding and pursuing us to identify stories from amongst our activities – on a monthly basis; 

• You will edit releases that we have written to increase their interest level for the media; and 

• You will work relations with the media to ensure the publication or use of our stories in a positive light. 

 Additionally, we anticipate a day or two to familiarise yourself with the nature of the stories we may have.  Thereafter, we anticipate approximately one day a month working with us to get our story out there.   Please contact Saskia Kirson: skirson@mcnairingenuity.com or 02 9966 9133.   

Government relations: what now?  The PR Report asked Nick Campbell; what should Government Relations practitioners being doing now?  Continued from page 2  Q: What top companies and practitioners should be doing before the election?  A: Our early CapitalHill research shows that only a few companies consider themselves well pre‐prepared for a possible change of Federal Government in September.    With an election in under 100 days the last thing politicians want is to be bombarded by corporates,  it is simply the wrong time and can do more damage than good.    Our experience is that the period before the election is the perfect time for corporations to a) get their government relations strategy in order, b) examine their internal capabilities, complete an internal and external audit and c) assess the impact of election policies on their organisation.     Expanding on these three areas:   •         Government strategy workshops that bring in key decision‐makers throughout the organisation are a great way to focus a corporation’s government strategy and highlight key priorities for the company over the coming year.   •         Before the election corporations must undertake an analysis of the key policy areas that need to be reinforced, introduced or removed in order to support their business.  We would then work with clients to assess their internal capabilities, determine how to best utilise resources in future and assess whether there is a need to complement existing capabilities with new staff or consultancy services. You would be surprised how few heavily regulated organisations, companies, industry associations and NGO’s have undertaken this important work.   •         During the election period there will be a series of policy announcements made by all political parties that may have a significant impact on a business and interests. Practitioners should closely monitor policy announcements regularly and undertake an assessment of their potential impact and strategies for engagement.   Q: What should companies be doing after the election?  If there is a new government elected on September 14, the first 100 days will be a significant period of change.  At CapitalHill Advisory we believe that this period is critical to success as it is also an important positioning period for both the organisation and their team.   Organisations need to be engaged and acutely aware of where they can provide timely inputs into the policy process.   Where, Who, When and Why will they engage and What are their key messages and inputs.  It is essential that companies keep track of changes in personnel in relevant areas at both the political and bureaucratic level, getting to understand the relevant Ministers, committees, staffers and public service decision‐makers.   This is also where consultants and advisers can also assist.    Obviously, when it comes to engaging with the Government in the first 100 days, there’s a delicate balance to strike.  The first 100 days will also be a very busy period, with little “quality time” available in Ministerial diaries.  It is hard to stand out in this busy period and previously established trusted relationships will be important.    Top practitioners and their companies should spend this time settling their agenda and establishing their key arguments and messages to government.     Organisations that have a well defined and aligned strategy and execution plan will start way, way  ahead of the pack..……   

Level 3, 20 Bond Street, Sydney www.saltshein.com.au

“I worked with Lucinda on one of the biggest hires of my career - to find the best in class and most future focused PR Managing Director for a business turnaround. Her knowledge, experience and management of the process was not only highly professional but also a real joy to experience. She focused on the right candidates for us, not just 'any' candidates. Ultimately we got the best result, and what could have been a painful process was actually a true pleasure. The UK's loss is Australia's gain. I strongly recommend Lucinda - one meeting with her and you'll be convinced. Russ Lidstone, CEO Havas London “Lucinda is frankly one of the nicest and most professional recruitment consultants I know in the London PR market. She is thorough and careful, candid and thoughtful” Veronique Briant, Former GM Hill & Knowlton UAE

Lucinda Attrill 0405 219 732 lattrill@saltshein.com.au au.linkedin.com/in/lucindaattrill

June 2013 Hello! So if the truth be told, I do feel a little bit like the ‘new kid on the block’, having just returned to Sydney after 16 years, living and working in both London and New York. Most recently, I was the co-founder of McKenzie Finn, a boutique head-hunting firm in London. Very much like Salt & Shein, McKenzie Finn focused solely on the PR and communications industry, but with good stretch across all sectors from brand communications and corporate affairs through to digital and integrated marketing. So in many respects my new role is an exciting and comfortable fit – just with a nicer commute and a little more sunshine! Prior to head-hunting, my background was in senior consultancy and in-house PR roles, so I like to think I am well positioned to get under the skin of tricky briefs and talk to prospective candidates with genuine understanding and credibility. The fact is, I still have a huge passion for the PR industry and really enjoy the challenge of unearthing great talent for exciting new career opportunities. I look forward to stepping into the role most recently held by Ike Levick; working with great Australian PR agencies to develop innovative talent solutions, and not just circulating the usual suspects! I am very excited to begin my familiarisation process with both agencies and prospective candidates and welcome all interest in the meantime.

I hope to be in contact soon! Lucinda

 

Late News:   IABC Victoria members from Medibank, Aurecon, Telstra and Becton were among the winners in the International Association of Business Communicators (IABC) revamped Quills awards. The awards recognise communication excellence and are widely regarded as a mark of international best practice in the communication profession. Bronze Quill winners were presented with their awards at IABC Victoria's annual Cocktail Gala in Melbourne this month.    IABC Quills award winners: The names from left to right are:  Monika Lancucki, Becton ‐ President IABC Victoria Elizabeth Bardwell, accepting on behalf of Troy Hunter, Telstra Lucy Marcus, guest speaker, CEO of Marcus Venture Consulting, Reuters columnist and Professor of Leadership and Governance at IE Business School Danielle Bond, Global Head of Marketing, Aurecon Paula Hurley, Medibank Private Dene Cicci, Medibank Health Solutions        Anne Wild & Associates (AWA) (team photo, right) has been awarded The City of Newcastle tourism account after a competitive, three way pitch.    First established in 1998, Anne Wild & Associates Pty Ltd (AWA) is an independent, full service public relations and communications agency specialising in two core client streams: Business & Innovation and Travel & Lifestyle.      Recognition PR wins Williams United account: Recognition PR has won the Williams United account, and will provide ongoing public relations activities in Australia. Williams United is one of Australia’s leading manufacturers of metal products. It specialises in customised products for the mining, transport, energy and infrastructure industries. Recognition will provide public relations services to build Williams United’s profile in Australia.    Following a competitive pitch, Frank PR has been appointed as the retained PR agency of MOGA to support the launch of its new mobile gaming system in the Australian and UK markets.     LEWIS PR acquires Davies Murphy Group: LEWIS PR, a global digital communications firm, has acquired the Davies Murphy Group (DMG), a public relations and marketing consultancy with offices in the U.S., U.K. and Germany. Headquartered in 

Boston, DMG serves more than 45 top tier clients ranging from early stage startups to the world's largest technology companies. The transaction expands the company’s presence on the U.S. East Coast, and adds a broad range of marketing services to its portfolio. LEWIS now has global revenues in excess of $45 million, with combined U.S. revenues of more than $20 million, making it one of the largest independent public relations firms in the USA.    James Wright, managing director of Australia’s award‐winning Red Agency—a member of the global PR collective Havas PR—has been appointed managing director of the PR operations in the Asia Pacific region. Wright will continue in his role as head of Red Agency, and will add responsibility for overseeing the PR functions in the APAC countries, a new role created as Havas looks to further develop its PR presence in the region.   James joined Havas and Red Agency in April 2011, and has doubled the size of the Australian operation in less than two years. During his tenure, the agency has won business from such major brands as Accor, Origin Energy, Yahoo!7 and WWF. In 2012 Red Agency picked up 12 national and international awards, making it one of the most‐awarded PR agencies in Australia during the period, including becoming one of the first Australian PR agencies to win a Cannes Lion, with two at the 2012 awards.     The Hallway has won the Australian Cherries PR account, including social media and experiential duties following a competitive three‐way pitch. The independent advertising agency launched their PR offer in January 2013 with a vision of breaking PR out of its silo and embedding consumer PR capabilities, spearheaded by PR veteran Louise Pogmore, into the agency to leverage the potent fusion of PR when it’s complemented by the broader capabilities of the advertising agency. Australian Cherries joins the growing PR list of clients at The Hallway including Mizone, Tourism and Events Queensland’s Sunshine Coast and Whitsundays.      Infographics: article looks at the key issues and offer links to websites to help you create them: http://www.delib.net/dblog/an‐introduction‐to‐infographics   Woolworths owned BWS calls for digital pitch BWS is calling for expressions of interest to pitch for its creative account from innovative, strategic, creative and digital savvy agencies that can think outside the box and have a demonstrated ability to work within a fast paced retail environment. Agencies will be assessed by a Steering Committee comprising of marketing, merchandise and operations representatives from within the Woolworths Liquor Group. Short listed agencies will then be invited to participate in a Request for Proposal during July.  Responses must be received by 5pm on Monday, 17 June and should be addressed to Kristen Linders, Head of Strategic Marketing Projects at gpsupplierqueries@woolworths.com.au    Magnum PR wins DéLonghi after competitive pitch: Magnum PR has won the pitch for DéLonghi Small Domestic Appliances. Magnum PR has also won a mix of other high‐profile clients including: Hill’s Pet Nutrition: social media management and PR projects, Pie Face: PR retainer arrangement; The Co‐op: PR retainer arrangement; Havenhall: PR program to launch an industry‐first heat pack range called Skyla; Mutti: PR project

Keep in touch   

 

Have you got news for The PR Report? (what we cover)  We are interested in you, the people in PR and communications We are interested in news from agencies We are interested in trends  We are interested in suppliers to the industry: media monitoring, content creators, trans‐media agencies and content marketing  Email the Editor, The PR Report: Shiva Azar: news@theprreport.com   

• Copy deadline = 10th of each month • Publish date = 15th of each month   • Please send your news as “plain text” in an email or as a word doc  

 • Photos: please send photos of yourself/Directors/CEO (do not send photos of 

your clients, or your clients products) • Name your files so we can find them easily  • Photos; please save jpg’s as: “Company_Person.jpg”  

 • All your documents should be saved in the following format:                         • “Your name_news_date.doc” – for example, save your doc as                      • “Name of Agency_new CEO_March 2011.doc” • This helps all journalists! (not just The PR Report) 

  About The PR Report 

• 8500 subscribers: 50% PR agencies + 50% in‐house • Subscriber list: http://www.theprreport.com.au/who‐reads‐the‐pr‐report  

   Publisher, The PR Report: Glen Frost glen@theprreport.com   Previous issues available as high resolution PDF: http://issuu.com/glenfrosttheprreport