tema: Spremnost da se prihvate promene

Poslodavac meseca:

Trendovi: Budućnost sindikata?!

Broj 16 - Mart 2011.ISSN 2217-4486 (Online)

International Call CenterInternational company is seeking for selfmotivated individuals interested in learning telemarketing and sales.

Join our Team and create your own success!Send your resume to hr@internationalcallcenter.biz

International Call CenterInternational company is seeking for selfmotivated individuals interested in learning telemarketing and sales.

Join our Team and create your own success!Send your resume to hr@internationalcallcenter.biz

4

Ka

rije

ra sadržaj

Kandidati:6 Tema broja: Promene8 U susret promenama14 Test:Dalisebrzoprilagođavate?

Istraživanje:16 Rezultatiankete:Radvanstruke

Zaposleni:18 Strah od promene posla

Poslodavac meseca:22 Carlsberg Srbija d.o.o.

Poslodavci:24 Očekivanazapošljavanjaudrugomkvartalu2011.

HR trendovi: 26 Budućnostsindikata?!

Iz ugla Zakona:28 Radnovreme

Govor brojki:30 Stanjenatržišturada

Vesti:31 Drugašansa32 Noviprogramizazapošljavanje32 SajamzapošljavanjauKragujevcu

Zanimljivosti:34 10najboljihkompanijapomišljenjumladih

5

Ka

rijera

Kandidati:6 Tema broja: Promene8 U susret promenama14 Test:Dalisebrzoprilagođavate?

Istraživanje:16 Rezultatiankete:Radvanstruke

Zaposleni:18 Strah od promene posla

Poslodavac meseca:22 Carlsberg Srbija d.o.o.

Poslodavci:24 Očekivanazapošljavanjaudrugomkvartalu2011.

HR trendovi: 26 Budućnostsindikata?!

Iz ugla Zakona:28 Radnovreme

Govor brojki:30 Stanjenatržišturada

Vesti:31 Drugašansa32 Noviprogramizazapošljavanje32 SajamzapošljavanjauKragujevcu

Zanimljivosti:34 10najboljihkompanijapomišljenjumladih

Izdavač

Business Press d.o.o.Beograd

Glavni urednik

Jelena Gajić

Saradnici

JasminaLazić

MilicaNastasić

DragišaRistovski(Dr. Gilbert Centar)

Marketing

SnežanaČpajak

Tehnička obrada

IvanStojanović

Foto

Fotolia.com

IMPrEssUM

Magazin Karijera je besplatan i može se slobodno preuzimati u PDF formatu. Magazin Karijera se može štampati i koristiti u obrazovne svrhe. Komercijalna upotreba bilo kog dela magazina Karijera nije dozvoljena.

6

Kandidati

Ka

rije

ra tema broja: promene Vođeni idejom da istražimo koliko su ljudi spremni da se aktivno prilagođavaju pro-menama koje nastaju usled različitih okolnosti, odlučili smo da martovski broj maga-zina Karijera posvetimo upravo tom izazovu. U ovom izdanju ćemo analizirati pozitivan odnos prema promenama, brzinu prilagođavanja i fleksibilnost u životu i radu uopšte.

7

Kandidati

Ka

rijera

K ako ćemo se ponašati u nepredviđenim situacijama najviše zavisi od naših ličnih stavova.

Sa jedne strane imamo one koji sa radošću odgovaraju na promene, prilogođavaju im se i pronalaze rešenja iz kojih u datom trenut-ku mogu da izvuku najveću korisnost. To su osobe koje se trude da budu fleksibilne u radu, da što više nauče, kako bi ostale konkurentne na tržištu rada.

Sa druge strane, postoje i oni koji će pokušavati da održe postojeće stanje, jer je to okruženje u kome se osećaju sigurno, a u neku ruku možda i jedino mesto gde mogu da prikažu svoju (ne)kompetentnost. Za njih promene ne pred-stavljaju izazov već pretnju. To je glavni razlog da “padnu” u depresiju i traže krivce u drugima za vlastite neuspehe.

Međutim, što pre shvate da sve zavisi od njih, a ne od okruženja pre će postići željeni cilj, a to

jenapredakukarijeri.Kontinuiranoobrazovan-je i usavršavanje mogu poslužiti kao dobrasredstva zaprilagođavanjepromenama i ključzadovoljstvasopstvenimživotomikarijerom.

Probajte da se osvrnete na primere iz vašegokruženja. Koliko ljudi znate koji su odlučilida se dokvalifikuju ili čak prekvalifikuju kakobi odgovorili na nastale promene u firmamau kojima rade? Raspitajte se o radu bilo kojeveće kompanije i saznaćete da svaka od njihočekujeodsvojihzaposlenihspremnostdaseprilagođavaju promenama i da proširuju svojaznanja.

Ipak nisu samo zaposleni/nezaposleni ti koji treba da odgovore na promene. U sličnoj si-tuacijisenalazeikompanije,kojesuprinuđenedastalnopratekretanjanatržištuidaseadap-tirajukakobiodržalesvojupoziciju.

Na osnovu svega navedenog možemo dazaključimo da samo pozitivan odnos premaprilagođavanju, snalažljivost, fleksibilnost iličnirazvoj,doprinosedasečoveklakšeadap-tira, bori i prevazilazi izazove koje mu savre-meniusloviposlovanjanameću.

Činjenica jeda jesveviše ljudi,posebnomla-dih, prepoznalno važnost upravljanja sopst-venomkarijeromidasamoodulaganjausop-stveno znanje i veštine zavisi put kojim će senjihovakarijerakretati.

Napredak u karijeri podrazumeva spremnost na doživotno učenje, odnosno usavršavanje postojećih i sticanje novih veština i znanja.

8

Kandidati

Ka

rije

ra u SuSret promenama

Čuveni ruski pisac Lav Tolstoj jednom je prilikom izjavio: „Svi razmišljaju o menjanju sveta, a gotovo niko o menjanju sebe!“

Ovajstavuistinusputavamnoge ljudedapokrenu lavinukonstruktivnihpromenakodnjihsamihi na taj način stalnoodlažupočetakpromene trošeći preveliku količinuenergijenapokušajedapromenestvarinakojeskorodanikako inemogudautiču.Umeđuvremenusepromenasamadešava,alibeznjihovekontrole,istvaripostajusvelošijeponjihsame.Dakle,okolnostiukojimaživimonikadaneostajuiste.Ilipostajuboljeiligore,trećegjednostavnonema!

Zašto moramo ispratiti trend promena?

Svakičovekbitrebalodaprihvatipromenukaoneospornuživotnučinjenicujerseonausvakomtrenutkudešavasvudaokonas,kaoiunamasamima.Promenesugotovogolimokomvidljive...u tehnologijama, na tržištu na kome delujemo, u društvu u kome živimo, kompanijama u kojimradimo...

U21.veku(uvekuukomeimamoutisakdajebudućnostvećstigla)promeneseodvijajunevero-vatnombrzinom,asvojemesto„podsuncem“,odnosnoopstanakinapredak,obezbedilisuneoni

9

Kandidati

Ka

rijera

koji su najjači, već oni koji su najprilagodljiviji (oni koji pokazuju izuzetnu spremnost da seadaptiraju na promene).

Zaštojetoizmeđuostalogvažno?Zatoštoonoštojenekadafunkcionisaloidavalorezultatnemoraobaveznofunkcionisati iubudućnosti.Jedinasigurnastvarnasvetujestekontinui-ranapromena,aionozaštamislimodasenemenjasvremenomjepodložnopromeni.

Još jedan razlog zašto mnogi ljudi ne krećusami u susret pozitivnim promenama jeste tajšto oni veruju da treba uvek da budu realni iracionalni a da to u stvari znači njihovo foku-siranje na ono što je loše i na razloge zaštonešto ne treba uraditi. A često se dešava dadobar deo populacije smatra da su ljudi ug-lavnom loši i da je ovaj svet sačinjen od ne-pravdi i da u takvoj situaciji treba čekati boljedane.Međutim,štajeustvariistina?

Svet oko nas, ljudi oko nas, stvari oko naspostaju bolje onog momenta kada mi krenemo da se menjamo nabolje. Sve oko nas se au-tomatskimenjačimsemipočnemomenjati.Ali,upamtite,nepre toga.Postoji još jedandomi-nantan stav kod mnogih ljudi koji izbegavajupromenu, a koji proizilazi iz sledeće izreke:„Što da menjam nešto što još nije u kvaru?“

Uzsvakouvažavanjepomenuteizreke,moramreći da je ovakav pristup regrutovao mnogoneuspeha. Još jednom ću napomenuti da jesve,alibašsve,podložnopromeni.

Uvek moramo da koračamo napred, hrabro upromene.Gubesamoonikojineigraju,odnos-no oni koji stoje, čekaju i čuvaju to što imaju(šta god to bilo). Moramo biti svesni starogpravilakojekaže: „Sveonoštosenekoristiustvarisegubi!“Razmisliteotome!

Auto koji se ne vozi propada mnogo brže odonogkojisevozi,kućaukojojseneživibržepropada od kuće u kojoj se živi, prijateljes kojima ne kontaktiramo i veze u koje neulažemovremenomgubimo.Ovdemožemodo-dati statističke podatke koji govore damnoge osobe koje odu u penziju, pogotovu one kojenaglo prekinu sve svoje aktivnosti, ne poživejošdugo. Nastavak na strani 11

odakle toliki otpor ka promenama?

Naše JA nije nepromenljivo. Svaki dan ga treba stvarati i braniti, izvesne osobine

odbacivati, a druge stvarati.

11

Kandidati

Ka

rijera

Iskustva pokazuju da je, kada su u pitanjupromene,prvi korakustvarinajteži.Međutim,kada se pokrenemo i načinimo pomenuti prvikorak, naš svet se počinjemenjati iz osnova.Sve one stvari koje su izazvale strah u namaiz oveperspektive izgledaju kao jedna zabav-naavanturaštonaspoputzanimljivogizazovavučenapreddoostvarenjacilja.Miseustvarimenjamonakonsvakognovog iskustva,aakoizsvakogiskustvaizvučemonovelekcijeionošto jenajboljeunjemu,mipostajemomudriji ispretnijizanoveizazoveinoveciljeve.

Svaka istinska promena je promena iznu-tra, zatomnogi ljudi deluju vrlo komično kadaočekujudapostignuuspehapritomneželedase menjaju.

Pozitivnupromenubi trebalo dausvojimo kaonašu svakodnevnu naviku. Džon Maksvel jejednom prilikom rekao: „Nikada nećete pro-meniti svoj život ako ne promenite nešto štočinitesvakogdana.“Ijošnešto–svakaozbilj-na promena podrazumeva i ozbiljnu promenuokruženjaukojemdelujemo.Nezaboravitedaljudi i događaji oko nas često, svesno ili nes-vesno,veomautičunanas.

Posmatrajući ukupnu ljudsku populaciju,primetićetedasuuprosekusamo2–3%ljuditzv.inovatori (kreatoripromena) idasamo7–10%brzo reaguje i prihvata novonastalu promenu.Sviostali(verovatnoido90%)ljudiimajunekuvrstuzadrškeiliprekasnoreagujunapromene.Moždajetojošjedanododgovorazaštojenasvetu vrlo malo ostvarenih i uspešnih ljudi, atolikomnogoprosečnihirazočaranih.

Dakle,krenimosaentuzijazmomususretprom-enama!Platonjejednomprilikomizjavio:„Uvek idi u ofanzivu i nikada se ne ukopavaj!“ Si-guran sam da za istinsku promenu ne postoji boljitrenutakodovogsada.

Takođe, znam i da je promena bolan procesjer zahteva napor, iskorak iz sigurnosti, putu nepoznato, prihvatanje rizika i kontinuiranoučenje iusavršavanje;međutim,nepostojial-ternativa! Napredovanje i razvoj jednostavnoto zahtevaju. U suprotnom, ako se grčevitodržimotogaštoimamo,tojejedinoštoćemouživotuidobiti.Ijošnešto–preilikasnijećemoto izgubiti.

Samo obratite pažnju, još jedan znak upo-zorenja nalazi se na vašoj Mapi uspeha – Menjajte se u pravom smeru sa unapredutvrđenimredosledom.

Dobra tehnika koju možemo primeniti prepočetka promene jeste da napravimo celovitispisakzaštomoramodasepromenimoištamikonkretnompromenomuperspektividobijamo.Postojijošjednapotencijalnaopasnost,atojedanevidimobrzopozitivneefektepromene,pasedemotivišemoivratimonastaro.

Da bismo i u ovom slučaju imali pravotumačenje, daću vam odgovor kroz sledeću

Koji deo promene je najteži? Kako ljudi reaguju na promene?Naše JA nije nepromenljivo. Svaki dan ga treba stvarati i braniti, izvesne osobine

odbacivati, a druge stvarati.

Ukoliko posmatramo sve uspešne ljude, videćemo da je svima njima zajedničko da se brzo i relativno lako adaptiraju na promene, da stalno izlaze iz svojih zona komfora i da u stvari ne čekaju promene, već im idu u susret. Oni su zapravo inspiratori promena!

12

Kandidati

Ka

rije

ra metaforu:Kadanakonnekolikodanapogledamomestogdesmozasadilipšenicu,preovladaće utisak da su stvari i dalje iste i da se ništa ne dešava.Ali budimostrpljivi.Nakonodređenogvremena,pšenicaćeizrasti,sazretii,uposlednjojfazi,postatihlebnobrašnoštonamživotznači.

Zastarelaubeđenja istavovinevodedonovihciljeva.Ponekadjeboljeiskoračitiiz„zonekom-fora“ikrenutiupromenebezobziranamogućutrenutnukonfuziju.Buditeuverenidajemnogosigurnijemalo lutati (tražiti se) u prostoru kojiličinalavirintnegoodustatiodpromeneiostatinatrenutnojpoziciji.

„Dabinambilobolje,prvomoradanambudegore!“(moramodapodnesemopromenu).TojeujednoidrugopravilonavašojMapiuspeha.Aštaćesedesitiukolikonastavitedaraditesvena isti način kao i do sada? Odgovor je vrlojasan–unajboljoj varijanti ćete imati onoštovećimate.

Život nije samo jedan događaj ili određena situacija, on je kon-tinuiran proces. Život ne predstavlja stajanje i nije statičan, on je aktivnost, konstantna dinamičnost, kao reka koja stalno teče i neprestano se menja, kao i mi sami i sve oko nas.

Promene su realnost života. One se mogu izbeći samo ako pos-toji mašina koja će jednostavno zamrznuti vreme. Koliko je meni poznato, takva mašina još nije pronađena. Ukoliko iskreno želite promenu, morate svoj fokus razmišljanja sa pitanja „Zašto da se menjam?“ preusmeriti na pitanje „Kako da se menjam?“. Nemojte se bojati promene! Otvorite um! Kada počnete sa promenom, vi ništa ne možete izgubiti osim svojih mentalnih stega i okova.

„Ako ste spremni da radite samo lake stvari, život će vam biti težak. Ako ste spremni da radite i ono teško, život će vam biti lak!“ – nemačka poslovica

Tekstjepriređenponovojknjizi„Mapa Uspeha“

DragišeRistovskog(D.R.Gilberta)direktoraiosnivačaD.R.Gilbertcentrai

D.R.Gilbertconsaltingawww.drgilbert-centar.com

14

Kandidati

Ka

rije

ra da li se brzo prilagođavate?

Rešite test i saznajte da li ste neko ko se brzo prilagođava novim okolnostima.

1. Da li volite da sklapate nova poznanstva?

a) Volim da upoznajem nove ljude, jer sam po prirodi druželjubiv/a. b) Samo ponekad, kada me zainteresuju. c) Povučena sam osoba i nisam sklon/a da sklapam nova poznanstva.

2. Primorani ste da promenite stan/grad u kome živite. Vaša reakcija je...

a) Jedva čekate jer je to šansa da upoznate nešto novo. b) Nije vam svejedno, ali idete dalje. c) Razočarani ste i tužni. Stalno razmištaljete šta napuštate.

3. Da li ste timski igrač?

a) Uživam da rešavam zadatke u saradnji sa drugima. b) Mogu da radim u timu, ali ne sa bilo kim. c) Najviše uspeha imam kada radim sam/a.

4. Odluku svog najboljeg prijatelja da napusti grad/zemlju...

a) Podržavate i srećni ste zbog njegove odlučnosti. b) Tužni ste jer vam odlazi prijatelj, ali svesni ste da je to dobra odluka. c) Ljuti ste jer vas napušta prijatelj.

5. Kada nastupe nepredviđene okolnosti, reagujete...

a) Uvek nastojim da izvučem maksimum iz svake situacije. b) Ukoliko je dobro onda prihvatam, ako je loše onda izbegavam. c) Držim se po strani.

15

Kandidati

Ka

rijera

da li se brzo prilagođavate? Ako imate više od 20 poena:

vi ste osoba koja se odlično prilagođava novim okolnostima i nećete imati prob-lema da se uklopite u novo radno okruženje. Negujte svoj pozitivan stav i osobine koje vam omogućavaju da os-tavite dobar utisak na svoju okolinu.

Ako imate od 15-20 poena:osoba ste koja ne izaziva ni negativan, ali ni pozitivan stav kod ostalih, a često ste i sami indiferentni prema okruženju. da biste se lakše uklopili, potrebno je da se više zaintere-sujete za okolinu i da svoje misli i ideje češće delite sa drugima. Počnite sa malim promena, kako biste vremenom postali fleksibilniji.

Ako imate manje od 15 poena: vi ste neko ko se teško prilagođava novim okol-nostima i ukoliko ne poradite na sebi može se de-siti da naiđete na problem da se uklopite u novo okruženje. da biste prevazišli ovaj izazov, potreb-no je da se otvorite ka novim poznanstvima, da sarađujete sa kolegama kroz dijalog i kompromise.Kada pokažete dobru volju, okruženje će vas mno-go lakše prihvatiti, a i vi ćete postizati bolje rezultate.

Odgovori pod a) nose 5 poenaOdgovori pod b) nose 3 poenaOdgovori pod c) nose 1 poen

16

istraživanje

Ka

rije

ra anketa: rad van StrukeNa portalu Poslovi.rs već tradicionalno sprovodimo empirijsko istraživanje u skladu sa temom broja magazina Karijera. To je način na koji vam omogućavamo da aktivno učestvujete u radu portala i magazina, kako bis-mo zajedničkim snagama odgovorili na pitanja sa kojima se svako od nas susreće tokom razvoja svoje karijere.

Nastavljajući u istom duhu, tokom marta meseca bili ste u prilici da učestvujete u anketi i odgovorite na pitanje:

Šta za Vas predstavlja rad van struke?

Samo privremeno rešenje, dok ne nađete posao u struci (69.4%)

Trajno rešenje, jer ste se odlučili da promenite struku (19.4%)

Ne pristajete da radite van svoje struke (11.2%)

17

istraživanje

Ka

rijera

Analizom dobijenih podataka došli smo dosledećih rezultata: najveći procenat, 69,4%ispitanika odgovorio je da rad van strukepredstavlja samo privremeno rešenje dokne pronađu odgovarajući posao u oblasti in-teresovanja.Neštomanje od jednepetinean-ketiranih(19.4%)radvanstrukevidikaoputkaprekvalifikaciji, dok 11,4% ne pristaje da radineštodrugoštonijeuokviruoblastizakojuseškolovao.

Navedene rezultate možemo da posmatramokrozsvimanamadobropoznatuizrekuda“ko-likočovekzna,tolikoivredi”itakozaistadobi-jeni rezultatocenimokaopozitivan.Moždasenebisvisložilisaovimnašemviđenjemiradijeobjasnili da je dobijeni rezultat slika trenutne situcije, ali naš cilj je da rezultat posmatramosa pozitivnog stanovišta koje vodi ka prospe-ritetu i uspehu.

Ne zaboravite da u najrazvijnijim državamasveta većina stanovništva radi ono od čeganajbolje živi, a ne ono što voli. Najbolji primer su naši imigranti koji su zarad boljegživotaspremnidažrtvujuprofesiju.

Izuzetno je pozitivno što većina ne propuštapriliku da nauči nešto novo, što nije kompa-tabilnosanjihovomprofesijom,jersamonatajnačin stičući nova znanja, veštine i kontaktemogudoćidoželjenogcilja.

Većina ustvari pokazuje sklonost ka fleksibil-nosti i prilagodljivosti različitim okolnostima,koje suneminovneu karijeri svihnas.Sigurnismo da kada biste imali zadatak da grafičkiprikažete svoju karijeru ne biste želeli da tobudepravalinija.

Ne tako zanemarljiv broj ispitanika rad van

struke vidi kao trajno rešenje, vođeni idejomda promene profesiju tj. da se prekvalifikuju.Razloziza tomogudabuduveoma različiti,anajčešćesenavodiubrzani razvojsavremenihtehnologija.

Međutim, isto tako razloge zašto su učesniciankete odgovorili na ovaj način možemo datražimoiunezadovoljstvuopisomposlazakojesuseškolovali.Zbog je togaveomabitnopreodabiraprofesije saznati štamožeteočekivatiod konkretnog zanimanja, kako ne biste došliusituacijudastesvršeni“ekspert”kogaoblastne interesuje.

U ovu grupu ispitanika spadaju i oni čija suzanimanja usko specijalizovana i nemajumogućnost šire primene, te u izboru da li dabudunezaposleni ili da radevanstrukebirajuovodrugo.

Grupu ispitanika, koju čini njih 11,4%, pred-stavljajuonikojiželedaradeisključivousvojojstruci. Posmatrajući to iz perspektive vas kojiste uložili puno vremena, truda i odricanja to-komobrazovanja(formalnogilineformalnog),upotpunostimožemodarazumemoovakavstav.Međutim,stajanjeumestunije rešenje, jernataj način konkurentnost na tržištu opada i putkaželjenomciljujesvedužiiteži.

Važno je da posao doživete kao izazov, kaodinamičan proces koji pruža mogućnostproširivanja znanja i sticanja novih veština.Završetkom obrazovanja ne prestaje procesučenja. Posao je “škola” koja će vas naučitinovimlekcijama,alikojaćevamujednopružitipriliku da celokupno znanje koje ste do sadastekli primenite na pravi način. Ne zaboravitedaježivotneprekidanprocesučenjakrozsva-kodnevnaiskustva,kakodobratakoiloša.

18

zaposleni

Ka

rije

ra strah od promene poslaN eminovno je da u određenom trenutku

svojekarijeredođetedotačkekadanas-tupa zasićenje u poslu kojim se bavite.

Svi radni zadaci postaju rutinski, saradnicipoznati,aatmosferaiokolinaneinspirativni.

Tojetrenutakkadanastupaprekretnicauvašojkarijeriikadajepotrebnodapostavitesebipi-tanjeukompravcudalježelitedaserazvijate.Da li ste spremni da rizikujete i da promenite posaoipovećatešansedanapredujeteiliipakbiratedaostanetetamogdevamjesvepozna-toisigurno,zavisisamoodvas.

Promena posla

Promena posla kod mnogih izaziva nesigur-nost i strahodnovog inepoznatog.Zaposleničestoutrenutkurazmišljanjaopromeniposla,počinjudasumnjajuusvojekvaliteteipitajusedalisudovoljnodobrizanoviposao,odnosnoda li će biti uspešni. Osećaj ušuškanosti natrenutnom poslu gde već imaju određene us-peheizasebe,kaoiugledmeđusvojimsarad-nicima,kodvelikogbrojazaposlenihpredstav-lja kočnicu napredovanja i izaziva nepotrebanstrahdasenačinipromenaitime“naruši”una-pred poznata svakodnevnica. Iz tog razlogapromenaposlazavećinupredstavlja“izuzetnovelikirizik”.

Međutim, novi posao je u velikom brojuslučajevaodličnaprilikadasezaposleniizvukuiz začaranog kruga u kojem stalno viđaju istalica i da istraže nove mogućnosti koje će imotvoriti vrata za dalja napredovanja i uspehe.Umesto da se plašite promena, razmišljajte osvemu pozitivnom što one mogu da vam do-nesu.

Mnogi ne vole promene, ali to je jedini način da se

ostvari napredak.

19

zaposleni

Ka

rijera

Prednosti koje donosi promena posla:

• Iskustvo – Ovo je prvi i najveći razlog zbog kojeg se zaposleni odlučuju da promeneradnomesto.Zasićenjenaposlunajpredolaziodtogadanematevišeštanovodanaučiteidavamnedostaju izazovi.Novi radnizadacićesvakakodonetinove izazove,šansudasteknetenovoiskustvoidaproširitesvojatrenutnaznanja.

• Kontakti –Noviposaoznači ipunonovihsaradnika izrazličitihoblastikojivamkasnijemogupomoćidadaljenapredujeteusvojojkarijeriidaostvaritesvojcilj.

• Napredovanje –Ukolikoviditedanatrenutnomposlunematevišeštadanaučite,odnos-nodanapredujete,ondajepromenaposlaidealnaprilikadapokrenetenoviciklusrazvojavašekarijera.Alidabiste toostvarili potrebno jedavinačiniteprvi korak.Ukolikoseneodvažitedanapravitekoraknapred,znajtedaćeteuvekostatinaistommestu.

Svakodvoumljenje oko togada li da promenite posao, opravdajte činjenicomda vamseu toku karijere možda neće ukazati puno prilika, i da odbijanjem rizikujete da izgubitemogućnost da seusavršite.Znajteda teprilikenećeostati neiskorišćene, jer će ihnekodrugisigurnoprihvatiti.Nedozvolitedazbogstrahaostanetesamonemiposmatračuspehainapredovanjaostalihdokvistojiteumestu.

Rast zahteva promenu. Promena zahteva preuzimanje rizika da se iz poznatog zakorači u nepoznato!

www.prakse.rs

22

poslodavac meseca

Ka

rije

ra

K ompanijaCarlsbergSrbija d.o.o. ušla jena tržište Srbije krajem 2003. godine,privatizacijom pivare u Čelarevu, tako

dadanas,većosmugodinuzaredom,uspešno posluje držeći čvrstu drugu poziciju nadomaćempivskomtržištu,ipredstavljajućijed-nogodnajuspešnijihposlodavacauregionu.

Kaodeoposlovnogsistemajednogodnajvećihsvetskih pivarskih giganata, Carlsberg Gru-pacije, kompanija nastoji da bude primer do-bre prakse u svim segmentima poslovanja,stavljajući u fokus svog rada zadovoljstvopotrošača i zdravuživotnusredinuukojojde-luje.

Istovremeno,CarlsbergSbrijanastoji daodržireputacijunajpoželjnijegposlodavcanatržištu.Naša kompanija je proglašena poželjnijimposlodavcem i 2008. godine kada je u obziruzeto nekoliko faktora: korporativna komuni-kacija, radniuslovi,organizacija rada, ravojnemogućnosti, međuljudski odnosi, lojalnost za-poslenih,zadovoljstvoradnimmestom.

Pobednička ponašanja koja su potrebna zaulazakiostanakunašojfirmiujednosuiključnašeguspeha ipozitivneslikekojukompanijastvarainternoieksterno.Inicijativa,timskiradiočuvanježivotnesredinesamosunekaodnjih.

Carlsberg Srbija podržava saradnju sa sredi-nomu kojoj radi.Koliko su nambitni naši za-posleni,tolikopažnjeobraćamoinakandidate,

potencijalne članove našeg tima. ProjekatOpen Carlsberg omogućava saradnju našekompanije sa studentskim organizacijama,organizacijama za zaštitu sredine i različitimzainteresovanimgrupama.

Kroz programe prakse nudimo mogućnoststudentima da steknu uvid u način rada kor-poracija, tj. jednog njenog dela. U poslednjihšest meseci u različitim programima prakseučestvovalisuučeniciSaobraćajnogfakulteta,Fakulteta za zaštitu životne sredine, Visokeposlovneškole,Tehnološkogfakulteta,idrugihvisokoškolskihustanova.

Između ostalog, organizovali smo niz radioni-ca i edukativnih predavanja na temu prodaje,marketinga,komunikacijaiupravljanjaljudskimresursimazastudentefakultetauNovomSadui Beogradu, kao i Centru za razvoj karijere iznanja.

Prednamajeinekolikomanifestacijanakojimaćemouzetiučešće,atosu:HRforumiCareerDays.Pozivamosvekojiželedanasupoznajuda dođu na naš štand.Pripremamo i nekolikoiznenađenja za posetioce, pa ovo može biti iprilika da osvojite neku nagradu, ukoliko suvašestudijejošuvekutoku.

Saznajte zašto smo poslodavac meseca i zbog čega veliki broj kandidata želi da postane deo našeg tima!

24

poslodavci

Ka

rije

ra oČeKivaNa zapošljavaNja U DrUgoM KvartalU 2011.

S udeći po rezultatima istraživanja oočekivanim trendovima zaposlenosti,koje je početkom marta objavila kom-

panija Manpower, najambicioznije planove zazapošljavanjazadrugikvartalimajuposlodavcisatržištaurazvoju,poputIndije,BrazilaiTur-ske,zarazlikuodnjihovihkonkurenatakojipo-slujunarazvijenijimsvetskimtržištima.

Istraživanjepokazujedaćetokomdrugogkvar-tala ove godine poslodavci u Indiji sproves-ti najobimnija zapošljavanja još od početkasprovođenja ovih istraživanja na tom tržištu2005. godine. Nasuprot tome, planovi poslo-davacaizKanade,SAD,NorveškeiFrancuske,iakogeneralnopozitivni,umerenijisuiukazujuna nejednak tempo oporavka svetskog tržištarada.

Povećanje obima zapošljavanja se iz kvarta-la u kvartal registruje u 18 zemalja, dok u 25zemalja ovo poboljšanje je konstantno tokomposlednjih12meseci.USAD,poslodavciu11odukupno13 ispitanihprivrednihgranaplani-rajudapovećajusvojplatnispisakunarednomkvartalu.

Istraživanje pokazuje da će u 33 od 39 ze-malja u kojima se sprovodi istraživanje to-kom drugog kvartala biti zabeležene pozi-tivne aktivnosti u vezi sa zapošljavanjem. Poslodavci u Indiji, Tajvanu, Brazilu, Kini i Turskoj najavljuju najambicioznije, dok Grčka, Španija, Irska i Italija imaju najsk-romnije planove.

Azija i Pacifik

Planovi upošljavanja u azijsko-pacifičkom re-gionu će nastaviti da jačaju. Ovaj trend seprenosi iz godine u godinu u sedam od osam ze-maljaukojimaManpowersprovodiistraživanje.Upoređenjusaprethodnatrimeseca,progno-zesuneznatnoslabijeuSingapuru,NovomZe-landu,KiniiHongKongu.NajsnažnijiplanoviutomregionubićerealizovaniuIndijiiTajvanuanajslabiji u Japanu.

Poslodavci širom azijsko-pacifičkog regiona idalje pokazuju veliki apetit za novom radnomsnagom u čemu prednjači Indija i to ne sauslužnimvećsaproizvodnimsektorom,ukome62 posto intervjuisanih poslodavaca očekujeda uposli nove radnike tokom narednog kvar-

25

poslodavci

Ka

rijera

oČeKivaNa zapošljavaNja U DrUgoM KvartalU 2011.Evropa

Posebno, ispitaniposlodavciusvimzemljamaistočne Evrope su optimističniju u pogleduzapošljavanja novih radnika u odnosu na prvikvartal. Najobimnija zapošljavanja u regionuočekujuseuTurskoj,Bugarskoj,BelgijiiPoljs-koj,anajslabijauGrčkojiŠpaniji.

U skladu sa globalnim trendom, nova tržištaIstočne Evrope donose više optimizma po pi-tanju zapošljavanja od razvijenijih zemaljana zapadu. U Nemačkoj, neprekidan poziti-van trend biće dodatno podstaknut planovimazapošljavanjausektorutransporta,skladištenjai komunikacija, koji su ujedno i najobimniji od2003. godine od kada se radi istraživanje.Očekivanjabelgijskihposlodavacasunajjačauposlednjihpetgodina,pogotovoufinansijskomisektoruosiguranja,kaoiusektorunekretnina.

Amerika

Očekivani trendovi ostaju pozitivni u svih 10zemaljaameričkogkontinentakojeučestvujuuistraživanju. U poređenju sa periodom od pretrimeseca,planovizaupošljavanjeostajujed-naki ili su poboljšani u 7 od 10 zemalja, a uodnosunaistiperiodprošlegodine,poboljšanisu u 7 zemalja. Najbolji izgledi u tom regionu najavljeni su u Brazilu, Argentini i Panami, anajslabijiuGvatemali.USADćebitizabeleženisti tempo zapošljavanja kao i u prethodnomkvartalu.

* Istraživanje kompanije Manpower o očekivanim trendovima zapošljavanja za drugi kvartal.

tala.Sličnusituacijuvidećemo iuKini iTajva-nugdeposlodavci izsvihsektoraplanirajudapovećaju obim zapošljavanja u poređenju saistimperiodomprošlegodine.

Kaoštojebioslučajuprvomkvartalu,šansezazaposlenje potencijalnih kandidata u 21 zem-lji uključujući Srednji Istok i Aziju (tzv. EMEAregionu) ostaju i dalje skromne, sa pozitivnimočekivanjimau15zemalja.Prognozezadrugikvartalukazujunastabilnusituacijuuregionu,sa predviđanjima poslodavaca iz 15 zemalja,koja ostaju stabilna ili su poboljšana u odno-su na period od pre tri meseca, dok godišnjapoređenja potvrđuju bolje prognoze u 11 ze-malja.

26

hr trendovi

Ka

rije

ra budućNost siNdiKata?!

I nteresantni događaji koji poslednjih ne-delja potresaju državu Viskonsin u SAD-u, po mnogima predstavljaju prekretnicu

za budućnost sindikata i sindikalnog organi-zovanja. Naime, prema novom zakonu koji biuskorotrebalodastupinasnaguuViskonsinu,državnimčinovnicimasezabranjujebilokakavvidsindikalnogudruživanja.

Donosioci novog zakona ističu da je pravonasindikalnoudruživanjedržavnihčinovnikaudi-rektnomsukobu interesa, jerdržavni činovniciprimajuplatuodporezagrađanainjihovjeza-datakda radeu javnom interesu, štosindikatikrozminimalnucenurada idodatnebeneficijezapravonarušavaju.

Sa druge strane, novi zakon će obezbeditiznačajneuštedeubudžetu,jerćenaovajnačinbitizaštićenivredniradnici,aujednootpuštenisvi oni loši, koji su se godinama skrivali izasindikata iblagodatokoristiliniotkudastečenaprava.

Interesantno je i to, da Viskonsin predstavljakolevkusindikalnogudruživanjaujavnomsek-toru,adadanašnjinosicijavnevlastismatrajudasusindikatinajvećineprijateljiumerenejav-ne potrošnje, slobodne tržišne privrede i raz-voja.

Sve ovo ide u prilog činjenici da u vodećimsvetskim korporacijama poputApple-a,Micro-soft-a i drugih, zaposleni nemaju mogućnostsindikalnogudruživanja.Vodećiljudiovihkom-panijaiznosekaorazlogtoštosindikati guše kreativnost i stimulišu nerad i da je to od-

27

hr trendovi

Ka

rijera

budućNost siNdiKata?! lika nekih drugih zemalja a ne SAD-a. PrimerjeranijaizjavaSteveJobs-ageneralnogdirek-tora Apple korporacije u kojoj je naglasio daje ponosan što Apple nema sindikate, jer suzahvaljujućinjimanastavniciuspelidaruiniraliameričkiobrazovnisistem.

Kakvepoukenašaprivredamožeiznavedenihprimera da izvuče ostaje da se vidi u nared-nomperiodu,alisobziromnajošuvekprisutneposledice perioda samoupravljanja, kao i načinjenicu da se oblasti ljudskih resursa u Sr-biji ne posvećuje dovoljna pažnja, realno jeočekivatidaćemoiuovomslučajubitizakas-nelipratiocisvetskihtrendova.

28

iz ugla zaKona

Ka

rije

ra raDNo vreMePrema Zakonu o radu puno radno vreme iznosi 40 časova nedeljno, ali opštim ak-tom preduzeća može da se utvrdi kraće radno vreme, s tim što ne sme biti manje od 36 časova nedeljno.

Za razliku od punog radnog vremena, Zakon predviđa nepuno radno vreme pod čime se podrazumeva svako radno vreme koje je kraće od punog radnog vremena.

Ipak od nepunog radnog vremena treba razlikovati pojam skraćeno radno vreme, koje se uvodi za rad na naročito teškim, napornim i za zdravlje štetnim pos-lovima. To su poslovi na koјima i pored primene odgovaraјućih mera bezbednosti i zaštite života i zdravlja na radu, kao i sredstava i opreme za ličnu zaštitu, postoјi povećano štetno deјstvo na zdravlje zaposlenog.

U tim situacijama radno vreme se skraćuјe srazmerno štetnom deјstvu uslova rada na zdravlje i radnu sposobnost zaposlenog, a naјviše 10 časova nedeljno (poslovi sa povećanim rizikom). Skraćeno radno vreme utvrđuјe se na osnovu stručne analize u skladu sa zakonom. Zaposleni koјi radi skraćeno radno vreme ima sva prava iz radnog odnosa kao da radi sa punim radnim vremenom.

29

Kandidati

Ka

rijera

raDNo vreMe

30

govor brojKi

Ka

rije

ra stanje na tržištu radaP rema poslednjim podacima Nacionalne

službe za zapošljavanje, ključni prob-lemtržištaradauSrbijipredstavljaniska

obrazovnastruktura.OdukupnogbrojaosobakojesenalazenaevidencijiNacionalneslužbeza zapošljavanje, jednatrećina nema završenu nisrednjuškolu.

Iz tog razloga, Nacionalnaslužbaunazaddužinizgodi-na organizuje različite vrsteobuka, kako za poznatogposlodavca, tako i za samotržište, među kojima su posebno značajneobuke za funkcionalno obrazovanje odraslih.Naknadnosticanjediplome i savladavanjene-kog od zanata daje šansu nezaposlenima dapronađu posao i steknu odgovarajuće sertifi-kate.

33,48% nema stručne kvalifikacije, a među njima je oko 60.000 lica bez osnovnog obra-zovanja.

Ipak, praksa je do sada pokazala da od višestotina hiljada nezaposlenih, samo njih oko4.000 u toku godine prođe neku vrstu obuke.Najveće interesovanje vlada za ekonomiju iadministraciju, kao što su obuke za vođenje

poslovnih knjiga, za poslovne sekre-tare i poslovne asistente.Neštoma-nje interesovanje je za oblasti trgo-vine i ugostiteljstva, građevinarstva,mašinstvaiobrademetala.

Najviše nekvalifikovanih radnika sepreko Nacionalne službe zaposlilona komunalnim i građevinskim po-

slovima.Sa drugim stepenomstručne spremenajveći broj radno angažovanih je u trgovini,ugostiteljstvu i turizmu. Sa srednjom školomnajvišeevidentiranihjepronašloposaovozača,utrgovini,ugostiteljstvu,građevini,mašinstvuiu administraciji. Oni sa VII stepenom stručnespremenajvišesusezapošljavaliuekonomiji,mediciniiuoblastiprava.

Nezaposlenost posmatrana po opštinama u Srbiji pokazuje da je razlika čak jedan prema petnaest. Najpovoljnija struktura je u Lajkov-cu, Kučevu, Beogradu, dok najma-nju zaposlenost imaju Novi Pazar, Lebane, Vladičin Han.

31

vesti

Ka

rijera

DruGa šansa

“druga šansa - razvoj sistema funkcionalnog osnovnog obrazovanja odraslih u Srbiji” je novi projekat Evropske unije za srbiju koji je zvanično otpočeo konferencijom u beogradskom centru Sava. Organizatori ove konferen-cije su delegacija Evropske unije u Srbiji i Ministarstvo prosvete republike Srbije.

Z nanje i povećanje nivoa obrazovanjastanovništva jedan je od osnovnih pre-duslovazaubrzanidruštveniiekonomski

razvoj Srbije, zbog čega Ministarstvo prosve-te, u saradnji sa partnerima izEvropske unije(EU), sprovodi program sistema obrazovanjaodraslih,podnazivom“Drugašansa”.

Ovajprojekatćebitiodkoristizaonekojiuče,aliizadržavnuupravuizadruštvoucelini,jersenatajnačinosnažujedruštveniiljudskipo-tencijaljednezemlje.

Obrazovanju odraslih treba posvetiti posebnupažnju kako bi se popravila napovoljna obra-zovna struktura stanovništvaSrbije - osnovnuškolunema23odstoodraslih,a47odstonemastručnekompetencije.

EU je najveći donatorupodršci reformamauobrazovanju,kakobisena teritoriji čitaveEv-rope osnažio obrazovni sistem koji bi vodioželjenomcilju-snažnojekonomijizasnovanoj

naznanju.UspešnorazvjanjesistemaFOOOikorišćenjepodrškekojasemožedobitiuokvi-ruprojektazavisiodsaradnjepartnerauovomprocesunasvimnivoima.

Kako bi ponudila novu mogućnost za 4.000odraslih (preko 15 godina starosti), da uzpomoć 1.300 nastavnika prethodno obučenihodstraneprojektnog timazavršeosnovnoob-razovanje i steknu stručne kompetencije, uokviru javnog sistema obrazovanja, Evropskaunija je za ovaj projekat iz Instrumenta pre-pristupne pomoći izdvojila 4 miliona evra be-spovratnihsredstava.

Skup je okupio više od 150 učesnika čija jepodrška, kaopredstavnikazainteresovanih in-stitucija za program FOOO na nacionalnom ilokalnomnivou,neophodnaza realizacijupro-jekta Ministarstva prosvete, Ministarstva eko-nomijeiregionalnograzvoja,Nacionalneslužbeza zapošljavanje, škola koje će učestvovati uprojektu,lokalnihsamoupravaibrojnihdrugih.

32

vesti

Ka

rije

ra NOVI PROGRAMI ZA ZAPOŠLJAVANJE

Ci l jev i

Kao i prethodne dve godine, javni poziv težida ostvari dva cilja. Prvi cilj je da se što većibroj novootvrenih radnih mesta u Vojvodinistimulišenovčanimsredstvima.

Drugi cilj je da strani i domaći investitori, kojiuVojvodini otvaraju novi pogon, preduzeće iliproizvodnju, mogu da računaju da će svakonovo radnomesto biti stimulisano sa 130.000dinara.Ukolikosezapošljavaosobastarijaod50godina,obezbeđenjedodataknasubvenci-juuiznosuod20.000dinara,takodajeukupaniznoszaovalica150.000dinara.

U oblasti zapošljavanja, na teritoriji Vojvodinećeuovojgodini,prekoprogramakojisespro-vedenarepubličkom,pokrajinskomi lokalnomnivou,bitiplasirano1,95milijardidinara.Natajnačinćebitisubvencionisanooko20.000 rad-nih mesta.

SekretarijatzaradAPVojvodineraspisaojenovekonkurseuoblastizapošljavanjaito:

konkurs za dodelu subvencija poslodavcima za otvaranje novih radnih mesta

konkurs nezaposlenim licima za subvencije za samozapošljavanje

Zanavedenekonkursesekretarijat je izdvojio200milionadinara.NavedenasredstvaćebitiraspodeljenashodnozahtevimaiinteresovanjimanezaposlenihlicaiposlodavacauVojvodini.Konkursćetrajatidoutroškasredstava.

Uslov i

Subvencijazasamozapošljavanjedodeljujesenezaposlenom licu u jednokratnom iznosu od160 hiljada dinara, radi obavljanja novoregis-trovane delatnosti na teritoriji Vojvodine. Fi-nansijska sredstva su bespovratna, a korisnikjedužandaregistrovanudelatnostobavljanaj-manjegodinudanaidaredovnouplaćujedopri-nosezaobaveznosocijalnoosiguranje.Novinaje da se subvencije odobravaju za osnivanjeprivrednihsubjekataiuoblastitrgovine.

Druga,izuzetnoznačajnanovina,odnosisenatodasuprviputprimenjeniinstrumentisocijal-nogdijalogau konkursuovakvog tipa.Naime,uvažena jemolbasindikatadasekodovakvihkonkursa poštuje i ponašanje poslodavca uoblasti socijalnog dijaloga, odnosno da sevrednuječinjenicadaliseufirmipoštujupravazaposlenih ljudi ida lipostojizaključenkolek-tivniugovorkojimsegarantujuzakonskapravazaposlenih.

33

vesti

Ka

rijera

sAJAM ZAPOŠLJAVANJA u kRAGuJEVcu

UKragujevcuje29.martaodržandvodnevnisajam zapošljavanja i obrazovanja u orga-nizacijiNacionalneslužbezazapošljavanjei kompanije Fiat automobili Srbija.

Na sajmu je učestvovalo više od 50 poslo-davaca, kao što su: Green inženjering, TPKvin, Vulović Transport, Grupa zastavavozila, Tehnički remonti zavoda, Šumadija,ComTradeITSolutionsandServices,Grafo-promet,IDEA,Mladinskaknjiga.Po prvi put na sajmu su učestvovale kom-panije Fiat automobili Srbija i Plaza koja u Kragujevcugradinajvećišoping-molnaBal-kanu.

Poslodavci koji su učestvovali na sajmu suiskazalipotrebuzavišeod300 radnikaug-lavnomekonomskeimašinskestruke,alidoposla sumogli da dođu i tehnolozi, elektroinženjeri,komercijalisti,diplomiraniinženjeri

prehrambenetehnologije,inženjerizahemi-jsku tehnologiju, programeri, agenti osigu-ranja,administrativniradnici,konobari...

Na Sajmu su takođe učestovale osnovne isrednje škole, kao i fakulteti iz cele Srbije,tako da su posetioci mogli da se informišuomogućnostimakojepružajuobrazovnein-stitucije, prijemnim ispitima, upisu, ali i dačuju savete i preporuke polaznika različitihprograma.

Tokomprvogdanasajmaodržanjeokruglistonatemu„Merezapodsticanjezapošljavanjai upravljanje ljudskim resursima“ na komesu predstavnici Nacionalne službe zazapošljavanje bliže upoznali poslodavce samerama za podsticanje zapošljavanja (pro-gram „Prva šansa 2011“, stručna praksa,obuke na zahtev poslodavca, podsticanjezapošljavanjaosobasainvaliditetom).

34

zanimljivosti

Ka

rije

ra 10 Najboljih KoMpaNija po MišljeNjU MlaDih

K ompanija Universum, koja se bavibrandiranjem poslodavaca, uradila jeistraživanjemeđumladimAmerikancima

nastojećidautvrdikojesukompanijeponjiho-vommišljenjunajinteresantnijeza rad i razvojkarijere.

Istraživanjem je obuhvaćeno više od 10.000mladih koji u proseku imaju 27 godina. Prilikom ocenjivanja poslodavaca oni su istakli da imje najvažnija sigurnost radnog mesta, ali istotako damogu da izbalansiraju privatni i pro-fesionalniživotradećizaodređenukompaniju.Učesniciistraživanjasutakođenavelidajedo-brareputacijaposlodavcamnogobitnijaodtre-nutnog finansijskog stanja kompanije za kojurade.

Kompletnalistaobuhvata100poslodavaca,gdesu svoje mesto obezbedile neke od najvećihsvetskihkompanijaiinstitucija:Google,Apple,Microsoft, Nike, Johnson&Johnson, L’Oréal,Boeing, IKEA,Deloitte,Svetska banka,Coca-Colla, Nestlé, KPMG, Hyatt Hotels, DeutscheBank i drugi.

Lista top 10

1. Google2. apple3. The Walt disney Company 4. u.s. Department of state 5. amazon6. FBi7. Microsoft8. Central intelligence agency9. NaSa10. Teach for america

Interesantno jedasena listiUniversum-ana-lazi najviše kompanije iz oblasti informacionihtehnologija. Čak 4 kompanije iz ove branšenašloseod1.do10.mestaitoGoogle,Apple,Amazon,Microsoft.OdostalihITkompanijaiz-dvajamo:

- Sony (17. mesto)- Yahoo (23. mesto)- iBM (30. mesto)- intel (50. mesto)- dell (57. mesto)- HP (77. mesto)- Siemens (85. mesto)

35

zanimljivosti

Ka

rijera

10 Najboljih KoMpaNija po MišljeNjU MlaDihNalistinajboljihposlodavacaimaidostakom-panija iz auto industrije. Iakonisumeđuprvihdesetnajpoželjnijih,velikibrojmladihpokazaojeinteresovanjezaraduovimfirmama:

- BMW (35. mesto)- Toyota (62. mesto)- Ford (86. mesto)- Honda (95. mesto)- General Motors (99. mesto)

tri najpoželjnija posloDavCa

Kompanija Google, koja zauzima prvo mestoove liste, zapošljava preko 24.400 ljudi širomsveta. Ova IT kompanija sa sedištem u Kali-fornijitokom2010.godineostvarilajeprofitod29,32milijardidolara.

Odmah iza Google-a, našla se još jedna ka-lifornijska IT kompanija. Apple trenutno ima49.400zaposlenih,aprošlegodine jeostvario76,28milijardidolaraprihoda.

Walt Disney sa 144.000 zaposlenih nalazi se na trećoj poziciji najpoželjnijih poslodavacapo mišljenu mladih Amerikanaca. Zarada ovekompanijeu2010.godiniiznosilaje39,04mili-jardi dolara.

Sve na jednom mestu za pravu poslovnu ženu.

www.poslovnazena.com/magazin

Novi magazin u Srbiji!

Poslovna Žena ®