Tabla de Gestion Entrega Avance

7/25/2019 Tabla de Gestion Entrega Avance

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TAREAS

Inventario

Cuantificar equipos

Relevamiento de equipos

Especificaciones tcnicas de equipos


2/20

Elaboracin de informe por parte de equipo tcnico

Juicio de expertos ante la posibilidad de correcciones

Comprobar la realizacin de tareas

TAREAS

Inspeccin de los equipos

Verificacin y medicin de instalaciones (sala de datacenter !ard"are puntos de red cableado elctrico#


3/20

Verificar requerimientos de alimentacin$

Verificar requerimientos de climatizacin$

Inspeccin de !ard"are en laboratorio

Juicio de expertos ante la posibilidad de correcciones$


TAREAS

Diseo

%ropuesta de dise&o l'ico y fsico

)n*lisis de costos

Juicio de expertos ante la posibilidad de correcciones$


Comprobacin yverifcacin de lainraestructura y

equipos Data Center

)dquisiciones de equipos requeridos y recursoscomplementarios


4/20

TAREAS

Montaje

+olicitar !erramientas necesarias para el monta,e

)rmar el rac- de acuerdo al dise&o fsico establecido$

.ontar los equipos en el rac- de acuerdo al dise&o$

Interconectar los equipos de acuerdo a la topolo'a$


TAREAS

)probacin por parte de los interesados

Entre'a de documentacin final del proyecto

Verificar que estn todos los equipos principales eintermediarios$

/impieza de lu'ar de traba,o antes y despus deactividades$


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Entrega


Control de calidad de cumplimiento de los ob,etivos

)n*lisis de eventual portafolio


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RECURSOS RESPONABLE(s)

0abla Excel Equipo tcnico

Equipo tcnico

Equipo tcnico

0abla Excel ydocumentacin foto'r*fica

1atas!eet fabricante einspeccin de equipos


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1ocumento 2ord Equipo tcnico

Renunin de correccin

C!ec-list e informe

RECURSOS RESPONABLE(S)

Equipo tcnico

Equipo tcnico

1epartamento de recursos !umanos ycomunicaciones

1irector de proyecto y departamento de'estin de control

1ocumentacin 2ord y1ocumentacin foto'r*fica

3erramientas de medicin y1ocumentacin 4oto'r*fica

Visita a sala 1ata Center


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Equipo tcnico

Equipo tcnico

Equipo 0cnico y +ala /eica Equipo tcnico

Reunin de coreccin

1ocumentacin C!ec-/ist


+oft"are +mart1ra" Equipo tcnico

1ocumentacin 2ord 1epartamento de adquisiciones

1ocumentacin 2ord 1epartamento de 'estin de costos

Reunin de correcin


1ocumentacin an*lisistcnico y solicitud de planos

elctricos

1ocumentacin an*lisistcnico


1irector de %royecto y 1epartamento de5estin de Control


1irector de proyecto y 1epartamento de'estin de control


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1epartamento de planeamiento

1ocumentacin C!ec-/ist Equipo tcnico

)rtculos de limpieza Equipo tcnico

Equipo tcnico

Recurso !umano tcnico Equipo tcnico

Recurso !umano tcnico Equipo tcnico


RECURSOS RESPONABLE(s)

Reunin con 1ireccin

1ocumentacin 2ord 1irector de %royecto

%lanilla de documentacin y!erramientas

Recurso !umano tcnico y!erramientas

1irector de proyecto y departamento de'estin de control



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1ocumentacin 2ord 1epartamento de 5estin de Control

1ocumentacin 2ord




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Descripcion de tarea HORAS DE TRABAJO (HH:MM)

)brir sala 678 9:76

)brir sala /eica solicitud de credenciales 9:76

4ormacin de equipos de traba,o$ 9:98

)brir ca,as 9:;9

transporte de equipos 9:76

Contar equipos 7:;9

Re'istro de equipos 7:;9

Ver modelos de equipos 7:;9

9:98

0ranporte de stora'e 9:98

)brir stora'e parte delantera 9:98

Inspeccin visual de stora'e 7:;9

7:99

0ranporte de vuelta stora'e 9:98

)brir server 66=9 7:99

)brir se'undo server >6=9 7:99

)brir server 88=9 7:99

0ransporte de equipos de vuelta al finalizar latarea

Inspeccin visual de topolo'a electrica delrac-


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)brir server 6


13/20

?:99

;:99

;:99

9:;9

7:99

0otal !oras: 7>:;9

DESCRPC!N DE TAREA HORAS DE TRABAJO (HH:MM)

6:99

6:99

;:99

7:;9

7:;9

0otal !oras: 79:99

Realizacin de mediciones de electricidadpara verificar si existe sustentabilidadelctrica para los dispositivos previa

constatacin de planos$

Verifcar componentes del climatiador!limpiea general"

Inspeccin de los equipos cableado ycompatibilidad del rac-

Entre'a de documento "ord a expertos parasu aprobacin

)probacin de las tareas realizadas por eldirector de proyecto a travs de la mtrica de

medicin

+e realiza la propuesta para el dise&o l'icoy fsico de la topolo'a a implementar en el

1ata Center con el soft"are +mart1ra"

+e solicita la adquisicin de !erramientas yequipos complementario para las

necesidades de la implementacin

+e !ace el an*lisis de costos asociados alproyecto

+e evalua el proyecto con la ayuda de unexperto en el *rea

El encar'ado de control comprueba que lastareas en la etapa de dise&o !ayan sido

correctamente e,ecutadas


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DESCRPC!N DE TAREA HORAS DE TRABAJO (HH:MM)

9:7=

7:99

9:;9

=:99

=:99

7:;9

0otal !oras: 7;:7=

Descripcion de tarea Horas de trabajo (HH:)

)brir sala de datacenter 9:9=

%resentar datacenter 7:99

1emostrar funcionamientro 1atacenter 7:;9

Esperar resolucin de los intetresados 9:;9

?:99

Revisin de informe final 9:;9

Imprimir informe anillado y plastificado 9:;9

+e enva correo a encar'ado de /EIC) parala facilitacin de !erramientas

+e realiza la vereficacin de que los equiposestuviesen en la sala de implementacion de

acuerdo al inventario realizado

+e lleva a cabo la limpieza de la sala dondese implementar* el 1ataCenter

+e ensambla los rieles en el rac- para lue'o!acer el monta,e de los servidos en ste

+e realiza la conexin de los servidorescorrespondientes con el s"itc! de borde

El encar'ado de control comprueba que lastareas en la etapa de monta,e !ayan sido

correctamente e,ecutadas

Redactar informe final del %royectodatacenter


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9:?=

7:99

9:;9

9:;9

9:;9

#eunin del equipo de proyecto $%&&

'rainstorm $%&&

$%&&

(otal )oras% $*%+&

Entre'a formal del informe a la direccin decarrera interesada

)probacin de las tareas realizadas por eldirectror de proyecto a travs de la mtrica

de medicin

Comprobacin de precios se'@n presupuestoasi'nado

Control de tiempo y productividad se'@npar*metros indicados en carta 5antt

Control de cumplimiento de ob,etivos deacuerdo a par*metros establecidos

,n-lisis ante la posibilidad de unsegundo proyecto de implementacin"


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Responsa"#e

.arcelo )ravena +tefano )ste

0odo el equipo tcnico




4rancisco Jerez y .arcelo )ravena

.arcelo )ravena y +tefano )ste


1aniel Contreras y +tefano )ste

1emostenes 5unaris y Jaime 0obar

1emostenes 5unaris y Jaime 0obar

1aniel Contreras 4ernando)rancibia

1emostenes 5unaris Jaime 0obar+tefano )ste %ablo .iranda

1aniel Contreras 4ernando)rancibia

%rofesor 5ua .arcelo )ravena yJaime 0obar

1emostenes 5unaris %rofesor 5uay .arcelo )ravena

.arcelo )ravena y 4rancisco)ravena

4ernando )rancibia .arcelo)ravena y %ablo .iranda


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%ablo .iranda

%ablo .iranda

Jaime 0obar

+efano )ste 1aniel Contreras

1emostenes 5unaris

1emostenes 5unaris

Experto asociado


1aniel


RESPONSABLE(S)

1aniel Contreras y %ablo .iranda

.arcelo )ravena y 4rancisco)ravena

1emostenes 5unaris 4ernando)rancibia y +tefano )ste

1emostenes 5unaris y .arcelo)ravena

Jaime 0obar .arcelo )ravena y4rancisco Jerez


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RESPONSABLE(S)

%ablo .iranda

4ranco Aasaure y 1ie'o Cabrera

4ernando )rancibia

1emostenes 5unaris




1emostenes 5unaris y %ablo.iranda

1emostenes 5unaris y 1anielContreras

1emostenes 5unaris y1aniel Contreras


19/20

RESPONSABLE(S)

%ablo .iranda

1aniel Contreras

Equipo 0cnico

Equipo 0cnico

Equipo 0cnico

Responsab!e

1emostenes 5unaris %ablo .iranda

Equipo 0cnico

Equipo 0cnico

+tefano )ste y 4ernando )rancibia

1aniel Contreras y 1emostenes5unaris

1emostenes 5unaris y %ablo.iranda

1emostenes 5unaris %ablo .iranday 1aniel Contreras

1emostenes 5unaris %ablo .iranday 1aniel Contreras


20/20

1emostenes 5unaris %ablo .iranda

1aniel Contreras

1aniel Contreras

1aniel Contreras

Equipo 0ecnico

Equipo 0ecnico

Equipo 0ecnico

1aniel Contreras y 1emostenes5unaris

Documents

Tabla de Gestion Entrega Avance