Sesion 3 Analisis Cvu

8/16/2019 Sesion 3 Analisis Cvu

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1

UNIVERSIDAD NACIONAL DEUNIVERSIDAD NACIONAL DECAJAMARCACAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ANÁLISIS COSTOANÁLISIS COSTO

– VOLUMEN -– VOLUMEN -

UTILIDADUTILIDAD


2/49


3/49

01/06/16 #

Análisis Costo – Volumen - Utilidad

C o s t o - v o l u m

e n - u t i l i d a d

SOLVENCIA ESTABILIDAD

PRODUCTIVIDAD


4/49

01/06/16 $

Análisis Costo – Volumen - Utilidad



.

¿CON QUE

OTROS

NOMBRES SE

CONOCE EL

PUNTO DEEQUILIBRIO?

¿QUE TIPO DE

EMPRESAS LO

UTILIZAN?

¿POR QUE

UTILIZAN LAS

EMPRESAS EL

PUNTO DE

EQUILIBRIO?


5/49

01/06/16 %

Objetivos



INGRESOS SON

IGUALES A LOS

GASTOS.

POLITICAS Y

TOMA DE

DECISIONES.ANALISIS,

PLANEACION Y

CONTROL.

http://www.mortgageedinburgh.net/images/200245471-001.jpg


6/49

01/06/16 6

Factores determinantes



VOLUMEN TIEMPO


7/49

01/06/16 &

Modelo de la conom!a

c o s t o s

'ostosvaria(les

)ivel de producción

'osto total

'osto "i*os

+ngresos




8/49

01/06/16 ,

c o s t o s


'osto total

+ngresos

-

.




áimo ene"icio


9/4901/06/16

c o s t o s


+ngreso 34marginal

5+ 7)78+'+




'osto 34

marginal


10/4901/06/16 10

c o s t o s


+ngreso 34marginal




+ngreso marginal es elcam(io en el ingresototal por cada cantidadadicional vendida

'osto 34

marginal

'osto marginal es elcosto de producir unaunidad adicional del (ien

61


11/4901/06/16 11

P71 c o s t o s


'osto total

+ngresos

P72




-

.

áimo ene"icio

placamiento perativo


12/49


13/4901/06/16 1#

"an#o relevante del $unto de e%uilibrio

c o s t o s


'osto total

+ngresos

P71

9) :7 7!T+;+:: :7;! 83)'+)7!

:7 =7;7?)'+@




14/4901/06/16 1$

&u$uestos 'ásicos

1

2

3

4

5

6

A ingresos B ∆ costosA unidades producidas

Bvendidas

'ostos totales Ccostos "i*os


15/49


16/4901/06/16 16

Mar#en bruto vs mar#en de contribuci(n

C o s t o - v o l u m e n - u t i l i d a d


17/4901/06/16 1&

1. v

2. Margen de Contribución Tota! Es elexceso de las ventas totales sobre los CostosVariables totales, que quedan disponiblespara cubrir los Costos Fijos y las utilidades

deseadas de una Empresa.

Contribución "argina unitario # unidade$

%endida$

C o

s t o - v o l u m e n - u t i l i

d a d

Conce$tos relacionados


18/4901/06/16 1,

&. Margen de Contribución Unitario oMargina! Es el aporte de cada unidadvendida a los Costos Fijos y a las Utilidades;es decir, es el exceso del precio de ventasobre el costo variable, que sirve para cubrir

los Costos Fijos y las utilidades deseadas deuna empresa.

'recio de %enta unitario ( Co$to %ariabeunitario


C o


d a d


19/4901/06/16 11


C o


d a d

Preciode

ventaunitario 'osto

varia(le

unitario

'osto"i*o

unitario

3tilidad

'ontri(ución

marginalunitario


20/4901/06/16 2020


C o


d a d

Preciode

ventaunitario 'osto

varia(le

unitario

'osto

"i*ounitario

'ontri(ución

marginalunitario


21/4901/06/16 2121


C o


d a d

Preciode

ventaunitario 'osto

varia(le

unitario

'osto

"i*ounitario

'ontri(ución

marginalunitario

Pérdida


22/4901/06/16 22

1. b

. b

). Margen de Contribución 'orcentua oRa*ón de Contribución Margina! indica !o que dej" una unidad monetaria de in#reso$venta%, deducido los Costos Variable paracubrir los Costos Fijos y las utilidades

deseadas.

Contribución Margina unitaria + 'recio de%enta

C o


d a d



23/4901/06/16 2#

,. Margen de Seguridad! Es el porcentajem&ximo en que las ventas esperadaspueden disminuir y a'n #enerar utilidades.

Venta$ Venta$ de Venta$E$-erada$ Euiibrio

E$-erada$

C o


d a d

/ E



24/4901/06/16 2$

Métodos

étodo de la ecuación

étodo de contri(uciónmarginal

étodo grá"ico

1

2

#

cm C pvu . cvu

y C a - (

C o

s t o - v o l u m e n - u t i l i d a d


25/4901/06/16 2%

M)O*O * +A CUAC,O

utilidad operativa


26/4901/06/16 26

M)O*O * +A CO)",'UC,/ MA"0,A+

3 C


27/4901/06/16 2&

M)O*O 0"3F,CO

unidades vendidas

d ó l a r e s

G

H+

'T

utilidadoperativa

costosvaria(les

costos"i*os

$érdidao$erativa

utilidado$erativa

PI

GI

'

C o


7T:!

H +

A


28/4901/06/16 2,

unidades vendidas

H

G

H +

utilidadoperativa


29/4901/06/16 2

2U)O * QU,+,'",O

s la cantidad de $roducci(n vendida en la %ue el total de in#resos esi#ual al total de costos5 es decir la utilidad o$erativa es i#ual a cero

7cuación

G C '8 / '3

P? G F '?3 G F '8 C 0

'ontri(ución marginal

Punto de equili(rio en unidades monetarias

+ngresos Pe4 C '8 / J 'ontri(ución marginal

C o



30/4901/06/16 #0

2U)O * QU,+,'",O

G C '8 / '3

7cuaciónK P? G F '?3 G F '8 C 0

'ontri(ución marginal

Punto de equili(rio en unidades monetarias


31/49

01/06/16 #1

Utilidad neta

3 C '3 5 G F '8

&in im$uestos

Punto de equili(ro cuando 3) C 0

0 C


32/49


33/49

01/06/16 ##

O'9),VO& * U),+,*A* O2)A),VA

'ostos 8i*os - eta de 3 G C ............................................. '4 4 34

CA),*A* * V)A& 2A"A +O0"A" UA U),+,*A* O2"A),VAO'9),VO

C o


'ostos 8i*os - eta de 3 +ngresos C ......................................... J 'ontri(ución marginal

,0"&O& 2A"A +O0"A" UA U),+,*A* O2"A),VA O'9),VO

O Q O O O 0 O


34/49

01/06/16 #$

2U)O * QU+,'",O M)O*O MA"0 '"U)O

C o


Pe C

'8T- eta 3 - MTasa de '4 84 8a(4


35/49

01/06/16 #%

2U)O * QU,+,'",O – 9M2+O& '3&,CO&

C o


2U)O * QU,+,'",O 9M2+O& '3&,CO&


36/49

01/06/16 #6

2U)O * QU,+,'",O – 9M2+O& '3&,CO&

C o


2U)O * QU,+,'",O 9M2+O& '3&,CO&


37/49

01/06/16 #&

2U)O * QU,+,'",O – 9M2+O& '3&,CO&

C o



38/49

CA&O * &)U*,O


39/49

01/06/16 #

CA&O * &)U*,O

1$ Calcule la cantidad de cajas ue produjo 7l O>ran

=estaurante 7l 9arcoD en el 2007$

2$ )ncuentre el punto de euilirio .cantidad de cajas/ en el

2007

a/ ajo el costeo variale .*aren de Contriución/

/ ajo el costeo asorente .*aren %ruto/

3$ e espera un au*ento del 25 en el costos de uvas para

el 2008$ asu*iendo ue toda la de*s infor*ación

per*anece iual, calcule la cantidad *ni*a de cajas ue

dee vender 7l O>ran =estaurante 7l 9arcoD en el 2008 para

alcanar el punto de euilirio$

a/ ajo el costeo variale .*aren de Contriución/$

/ ajo el costeo asorente .*aren %ruto/

C o


Modelo costo volumen utilidad con más de una variable


40/49

01/06/16 $0

Modelo costo - volumen – utilidad con más de una variable

C o


pción 143tilizando el J de producción

P7 lo(al@ C 'ostos "i*os/argen ponderado

P7


41/49

01/06/16 $1

2U)O * QU,+,'",O – VA",O& 2"O*UC)O& – 9M2+O '3&,CO

C o


2U)O * QU,+,'",O VA",O& 2"O*UC)O& 9M2+O '3&,CO


42/49

01/06/16 $2


C o


2U)O * QU,+,'",O VA",O& 2"O*UC)O& 9M2+O '3&,CO


43/49

01/06/16 $#


C o


CA&O * &)U*,O


44/49

01/06/16 $$

&e tiene los si#uientes datos:

iveles de $roducci(n:

2roducto A 6 ;


45/49

01/06/16 $%

",&0O

"ies#o

medida de incertidumbre de un resultado es$erado

$robabilidad de obtener un resultado desavorable

apalancamientooperativo

SJ 3

SJ ventas

C o


erra*ienta ue *ide el efecto resultante de un ca*io de

volu*en en las ventas sore la rentailidad operacional ' se

define co*o la variación porcentual en la utilidad operacional

oriinada por un deter*inado ca*io porcentual en ventas$

CA&O * &)U*,O


46/49

01/06/16 $6

&ituaci(n 88

2recio de venta 6 7

* p

a l a n c a m i e n t o o p e r a t i v o

Caso 8;= A$alancamiento o$erativo: &e tiene los si#uientes datos

&ituaci(n ;

CVU 6 CF 6 88

iveles de $roducci(n D venta:

;885


47/49

01/06/16 $&

M odelo de decisi(n e incertidumbre

mutuamente eHcluDentes Colectivamente eHIaustivas

#4 +denti"icar la serie de eventosK e1D e2D RR D en

$4 signar Pro(a(ilidadK P


48/49

01/06/16 $,

a1

a2

a#

:

1

2

1

2

1

2

P1

P2

P1

P2

P1

P2

7

7

7

Modelo de decisi(n e incertidumbre

:ecisión lternativas 7ventos Pro(a(ilidad =esultados

3rbol de decisiones:



49/49


#4 7l distri(uidor pronostica ventas de $0 unidades pero las ventaspodrían ser en realidad de #0 a 60 unidades

51 C #0 unidades

52 C 60 unidades

$4 ;as pro(a(ilidades para cada caso sonK

P

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