RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) · 2020. 7. 14. · RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Perubahan 2016 - 2021 KECAMATAN IMOGIRI KABUPATEN BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Alamat : Ngancar

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA) Perubahan 2016 - 2021

KECAMATAN IMOGIRI KABUPATEN BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Alamat : Ngancar Karangtalun Imogiri Bantul 55782

Telepon : (0274) 6460652, Fax. (0274) 6460765 Email : [email protected]

Website http://www.kec.imogiri.bantulkab.go.id

http://www.kec.imogiri.bantulkab.go.id/

BAB I

Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah bahwa

Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses untuk menentukan

kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, yang melibatkan berbagai

unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber

daya yang ada dalam jangka waktu tertentu di daerah.

Perencanaan pembangunan daerah bertujuan untuk mewujudkan

pembangunan daerah dalam rangka peningkatan dan pemerataan pendapatan

masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan

kualitas pelayanan public dan daya saing daerah. Perencanaan pembangunan

daerah dilakukan terhadap rencana pembangunan daerah dan rencana

perangkat daerah. Rencana perangkat daerah terdiri atas: (1) Renstra

Perangkat Daerah; dan (2) Renja Perangkat Daerah.

Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan

kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan

wajib dan/atau urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi

setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada RPJMD dan

bersifat indikatif. Renstra Perangkat Daerah disusun dengan tahapan:

a. Persiapan penyusunan;

b. Penyusunan rancanngan awal;

c. Penyusunan rancangan;

d. pelaksanaan forum Perangkat Daerah / lintas Perangkat Daerah;

e. perumusan rancangan akhir; dan

f. penetapan.

Sebagaimana ketentuan Pasal 344 Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dinyatakan bahwa

tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana berlaku mutatis mutandis

terhadap tahapan penyusunan Perubahan RPJMD. Dengan demikian,

tahapan penyusunan Renstra Perangkat Daerah juga berlaku mutatis

mutandis dengan penyusunan Perubahan Renstra Perangkat Daerah karena

penyusunan Renstra Perangkat Daerah merupakan proses satu kesatuan

yang tidak terpisahkan dengan penyusunan RPJMD.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun dalam

rangka menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021. Perubahan Renstra Perangkat Daerah Kecamatan ImogiriTahun 2016-

2021 berpedoman pada Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021 dan mengacu pada RPJMD DIY Tahun 2017-2022 serta

mempertimbangkan sejumlah dokumen terkait yaitu RTRW Kabupaten Bantul

Tahun Tahun 2010-2030.

. Perubahan Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Tahun 2016-

2021 digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Perubahan Renja

Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Tahun 2019, dan Renja Tahun 2020,

dan 2021.

1.2. Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan hokum

penyusunan Perubahan Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Tahun

2016-2021 adalah sebagai berikut:

1) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014;

3) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

5) Peraturan Daerah DIY Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Jangka

Menengah Daerah DIY Tahun 2017-2022;

6) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 24 Tahun 2008 tentang

Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010–2030;

8) PeraturanDaerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2016–2021 sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018

Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor

11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016–2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

10) Peraturan Bupati Bantul Nomor 130 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan

se-Kabupaten Bantul.

1.3. Maksud dan Tujuan

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Tahun 2016-

2021 disusun dengan maksud sebagai acuan bagi Perangkat Daerah

Kecamatan Imogiri dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah Kecamatan

Imogiri Tahun 2019, 2020, dan 2021.

Adapun tujuan disusunnya Perubahan Renstra Perangkat Daerah

Kecamatan Imogiri Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

a. Menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan

perangkat daerah dengan kondisi dan permasalahan terkini;

b. Menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah terhadap

perubahan kemampuan keuangan daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun

dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1. Identifikasi Permsalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah

3.3. Telaahan RTRW dan KLHS

3.4. PenentuanIsu-isuStrategis

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DESA

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

Kecamatan Imogiri Kabupaten Bantul dibentuk dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul. Kecamatan

mempunyai tugas membantu Bupati dalam mengkoordinasikan

penyelenggaraan pemerintahan umum, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat desa.

Kecamatan Imogiridipimpin oleh Camat yang berkedudukan

dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Bantul Nomor

130Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan se Kabupaten Bantul, Dalam

melaksanakan tugas tersebut Kecamatan menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan urusan pemerintahan umum;

b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum;

d. pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan

peraturan

bupati;

e. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa;

h. pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah.

i. pelaksanaan kesekretariatan Kecamatan; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait

dengan tugas dan fungsinya.

Adapun susunan organisasi Kecamatan adalah sebagai berikut:

a. Sekretariat;

b. Seksi Pemerintahan;

c. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

d. Seksi Pelayanan;

e. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup;

f. Seksi Kemasyarakatan; dan

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Dengan bagan susunan organisasi Kecamatan Imogiriadalah sebagai

berikut:

Gambar 2.1.1 Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Imogiri

Sedangkan tugas dan fungsi masing-masing struktur dalam susunan

organisasi tersebut adalah sebagai berikut:

1. Sekretaris Kecamatan

Sekretaris Kecamatan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Camat.

Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris.Sekretariat mempunyai tugas

melaksanakan kesekretariatan dan pengoordinasian pelaksanaan tugas

satuan organisasi di lingkungan Kecamatan.Dalam melaksanakan tugas

tersebut sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat;

b. perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;

c. pemberian dukungan administrasi yang meliputi kepegawaian,

ketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hukum,

organisasi dan tata laksana,hubungan masyarakat, kearsipan, dan

dokumentasi;

d. pengelolaan barang milik daerah;

CAMAT

KASI KEMASYARAKATAN

KASI EKONOMI, PEMBANGUNAN, DAN

LINGK. HIDUPKASI PELAYANAN

KASI KETENTRAMAN & KETERTIBAN

KASI PEMERINTAHAN

SEKCAM

KA SUBBAG PROGRAM KEUANGAN DAN ASET

KA SUBBAG UMUM

KELOMPOK JAB FUNGSIONAL

e. pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di

lingkungan Kecamatan;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Sekretariat dan pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat

terkait dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat, terdiri atas :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian berada di bawah dan

bertanggung jawabkepada Sekretaris dipimpin oleh Kepala Sub

Bagianmempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan

teknis dan pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian.

Dalam melaksanakan tugas tersebut Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

penyusunan rencana kerja Sub Bagian;

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan

umum dan kepegawaian;

penyiapan dan pelaksanaan urusan tata usaha;

penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

penyiapan dan pelaksanaan urusan rumah tangga;

penyiapan dan pelaksanaan urusan tata persuratan dan

kearsipan;

penyiapan dan pelaksanaan urusan kerjasama dan kehumasan;

penyiapan dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan tata

laksana;

pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan

fungsi Sub Bagian;

danpelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris

terkait dengan tugas dan fungsinya.

b. Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset.

Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Sekretaris, dipimpin oleh Kepala Sub Bagian.

Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset mempunyai tugas

menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan

urusan perencanaan, evaluasi, keuangan dan aset.

Dalam melaksanakan tugas tersebut Sub Bagian Program, Keuangan

dan Aset menyelenggarakan fungsi :

penyusunan rencana kerja Sub Bagian;

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan

perencanaan dan evaluasi;

penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana kegiatan

dan anggaran;

penyiapan pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan

informasi;

penyiapan bahan penyusunan laporan program dan kegiatan.

penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan keuangan;

penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan barang milik

daerah;

pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan

fungsi Sub Bagian;

dan pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris

sesuai dengan tugasdan fungsinya.

2. Seksi - Seksi

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Camat dibantu oleh seksi-seksi

sebagai berikut :

1. Seksi Pemerintahan

Seksi Pemerintahan berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Camat melalui Sekretaris, dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas menyiapkan bahan dan pelaksanaan

pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan.

Dalam melaksanakan tugasnya Seksi Pemerintahan menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Seksi;

b. pelaksanaan urusan pemerintahan umum di lingkup kecamatan,

meliputi :

pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional

dalam rangka memantapkan pengamalam Pancasila,

pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945, pelestarian Bhinneka TunggalIka

serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara

Kesatuan Republik Indonesia;

pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa;

pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat

beragama, ras, dan golongan lainnya guna mewujudkan

stabilitas keamanan lokal, regional, dan nasional;

penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan

perundang

undangan;

koordinasi pelaksanaan tugas antarinstansi pemerintahan

yang ada di wilayah Daerah provinsi dan Daerah

kabupaten untuk menyelesaikan permasalahan yang timbul

dengan memperhatikan prinsip demokrasi, hak asasi

manusia, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan

kekhususan, potensi serta keanekaragaman Daerah sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila;

dan

pelaksanaan semua Urusan Pemerintahan yang bukan

merupakan kewenangan Daerah dan tidak dilaksanakan oleh

Instansi Vertikal.

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Forum

Koordinasi Pimpinan di kecamatan, Perangkat Daerah dan

instansi vertikal di tingkat kecamatan;

d. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;

e. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi administrasi

pertanahan;

f. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi administrasi

kependudukan;

g. penyiapan bahan dan pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan

pengawasan administrasi pemerintahan desa;

h. penyiapan bahan dan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan

terhadap lurah desa dan pamong desa;

i. menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan desa di tingkat kecamatan, yang meliputi :

fasilitasi penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa;

fasilitasi penyusunan Peraturan Desa;

fasilitasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan

desa;

fasilitasi penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa;

fasilitasi penetapan dan penyelesaian sengketa batas Desa;

fasilitasi pengusulan penjabat lurah desa;

fasilitasi pemilihan, pengangkatan dan pemberhentian lurah

desa dan

pamong desa;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait


2. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris, dipimpin oleh

Kepala Seksi Ketenteraman mempunyai tugas menyiapkan bahan dan

pelaksanaan pengoordinasian penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum, serta penegakan peraturan daerah di tingkat

kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut Seksi Ketentraman dan

Ketertiban menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Muspika,

tokoh agama, tokoh masyarakat, pengurus ormas, pengurus

organisasi sosial dan politik ditingkat kecamatan;

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Satuan

Polisi Pamong Praja;

d. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan instansi

terkait dalam penyelenggaraan perlindungan masyarakat dan

penanggulangan bencana alam;

e. pelaksanaan kegiatan pembinaan ketenteraman dan ketertiban

umum;

f. pelaksanaan pemantauan ketenteraman dan ketertiban umum;

g. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan di

tingkat kecamatan

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait


3. Seksi Pelayanan

Seksi Pelayanan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat

melalui Sekretaris dipimpin oleh Kepala Seksimempunyai tugas

menyiapkan bahan dan pelaksanaan pengoordinasian penyelenggaraan

pelayanan umum di tingkat kecamatan. Dalam melaksanakan tugas

tersebut Seksi Pelayanan menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan

pelayanan umum di tingkat kecamatan;

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan

pelayanan umum di tingkat kecamatan;

d. pelaksanaan pelayanan umum;

e. pelaksanaan dan pengembangan pelayanan satu pintu di kecamatan;

f. pelaksanaan standar operasional dan prosedur (SOP) pelayanan;

g. pelaksanakan percepatan pencapaian standar pelayanan publik;

h. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan pelayanan

umum di kecamatan dan desa;

i. pelaksanaan penyusunan indeks kepuasan masyarakat;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan

tugas dan fungsinya.

4. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup

Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris, dipimpin

oleh Kepala Seksi, mempunyai tugas menyiapkan bahan dan

pelaksanaan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan

masyarakat desa di bidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan

hidup di tingkat kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan

kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup di tingkat kecamatan;


kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup di tingkat kecamatan

d. pelaksanaan musyawarah rencana pembangunan tingkat

kecamatan;

e. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan musyawarah rencana

pembangunan tingkat Desa;

f. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Perangkat

Daerah dan/atau instansi vertikal, serta instansi swasta yang

tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum;

g. pelaksanaan kegiatan peningkatan partisipasi masyarakat dalam

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan di tingkat kecamatan;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait


5. Seksi Kemasyarakatan

Seksi Kemasyarakatan berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Camat melalui Sekretarisdipimpin oleh Kepala Seksi. Mempunyai

tugas menyiapkan bahan dan pelaksanaan pengkoordinasian

penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang

sosial, pendidikan, kesehatan, pemberdayaan perempuan,

kebudayaan,serta pemuda dan olahraga di tingkat kecamatan. Dalam

melaksanakan tugas tersebut seksi Kemasyarakatan menyelenggarakan

fungsi:

penyusunan rencana kerja Seksi;

penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan

kegiatan

a. pemberdayaan masyarakat desa di bidang sosial, pendidikan,

kesehatan,

b. pemberdayaan perempuan, kebudayaan, serta pemuda dan

olahraga di tingkat kecamatan;


kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang sosial,

pendidikan, kesehatan, pemberdayaan perempuan, kebudayaan,

serta pemuda dan olahraga di tingkat kecamatan;

d. penyiapan bahan dan pelaksanaan fasilitasi kehidupan

beragama dan kerukunan antar umat beragama di tingkat

kecamatan;

e. penyiapan dan pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi

penanganan masalah kemiskinan;

f. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Perangkat

Daerah dan/atau instansi vertikal, serta instansi swasta yang

tugas dan fungsinya di bidang sosial, pendidikan, kesehatan,

pemberdayaan perempuan, kebudayaan,serta pemuda dan olahraga;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

h. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait


2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Kondisi Kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Organisasi Perangkat Daerah

Kecamatan Imogiri didukung dengan sumberdaya sebanyak 15orang dengan

kedudukan sebagaimana pada tabel di bawah ini :

Tabel 2.2.1.1

Jenis Kelamin Pegawai Kecamatan Imogiri

No. Nama Laki-laki Perempuan Jumlah

1 Camat 1 - 1

2 Sekretariat:

No. Nama Laki-laki Perempuan Jumlah

a. Sekretariat Kecamatan - 1 1

b. Sub Bagian Program, Keeu dan aset

2 1 3

c. Sub Bagian Umum 1 1 2

3 Seksi Pemerintahan 1 1 2

4 Seksi Trantib 2 0 2

5 Seksi Pelayanan 1 2 3

6 Seksi Ekonomi

pembangunan dan Lingkungan Hidup

1 0 1

7 Seksi Kemasyarakatan 1 0 1

Jumlah 9 6 16

Sumber : data kepegawaian Tahun 2018

Pegawai Yang Menduduki Jabatan Struktural Menurut Eselon

Dari keseluruhan pegawai Kecamatan Imogiri yang menduduki jabatan

jabatan berjumlah 9 orangdengan kedudukan sebagaimana pada tabel di

bawah ini :

Tabel 2.2.1.2

Pegawai yang Menduduki Jabatan Strukutal Menurut Eselon

No. Eselon Jumlah

1 Eselon IIIa 1

2 Eselon IIIb 1

3 Eselon IVa 5

4 Eselon IVb 2

Jumlah 9


Pegawai menurut tingkat pendidikan

Mengenai tingkat pendidikan pegawai Kecamatan Imogiri yang

berjumlah 15orang dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 2.2.1.3

Tingkat Pendidikan Pegawai Kecamatan Imogiri

No. Tingkat Pendidikan Jumlah

1 S - 2 3

2 S – 1 6

3 D - 3 2

4 SLTA/Sederajat 4

5 SLTP/Sederajat 1

Jumlah 16


Dengan dukungan 16orang yang ada pada Kecamatan Imogiri dengan

komposisi pendidikan S-2: 3 (tiga) orang, Sarjana: 6 (enam) orang, Diploma

sebanyak 2 (dua) orang, SLTA sebanyak 4 (empat) orang dan SLTP : 1 (satu)

orang merupakan potensi sumber daya manusia yang cukup baik dalam

upaya mewujudkan visi dan misi organisasi, meskipun masih kurang ideal

jika ditinjau dari segi kuantitas dan kualitas SDM nya mengingat Pemerintah

Daerah Kabupaten Bantul saat ini sedang menuju Bantul Smart City.

2.2.2 Kondisi Sarana Prasarana

Selain itu, dalam menjalankan tugas dan fungsinya organisasi

Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri didukung pula dengan sarana

prasarana sebagai berikut:

No. Jenis Sarana

Prasarana Jumlah Keterangan

1. Gedung kantor 448.18 M² Usia 9 tahun RR

2. Pendopo dan Aula

196 M² Usia 2 tahun B

3. Rumah dinas 243 M² Usia 4 tahun B

4. Parkir 30 M² Usia 3 tahun B

5. Gudang 96 M² Kurang baik

6. Tanah 3.241 M² baik

7. Musholla 25 M² Kurang baik

8. Dapur 20 M² Usia 4 tahun B

9. Gapura Depan 1 Unit Usia 12 tahun B

10. Mobil 1 Unit Usia 8 tahun B

11. Motor 5 Unit Usia diatas 10 tahun RR

12. Laptop 7 3 baik, 4 kurang baik

13. LCD 3 1 baik, 2 kurang baik

14. Komputer 11 8 baik, 3 kurang baik

15. Kursi 194 23 rusak, 171RR

16 Meja 109 Usia 47 tahun RR

17. Lemari 25 Usia 13 tahun RR

18 Filling Cabinet 7 Rusak 1, usia 33 tahun RR

19 AC 10 Usia 5 th B

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Nilai capaian kinerja organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri

selama kurun waktu 5 tahun periode Renstra Kecamatan Imogiri Tahun 2011-

2015 disajikan pada tabel berikut :

Tabel 2.3.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Kabupaten Bantul

No Indikator Kinerja

Target Renstra Tahun 2011 –

2015

Realisasi Capaian Renstra Tahun 2011

– 2015 Rasio Capaian

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)=

(8)/(3)

(14)=

(9)/(4)

(15)=

(10)/(5)

(16)=

(11)/(6)

(17)=

(12)/(7)

A. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah

1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) NA NA NA NA 75 NA NA NA NA 75 NA NA NA NA 1

2. Persentase Desa dengan penyelesaian

APBDes tepat waktu NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA

3 Rata-rata persentase kesesuaian APBDes

dengan RPJMDes NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA

4 Persentase Pengaduan Pelayanan

Administratif yang Ditindaklanjuti NA NA NA NA 100 NA NA NA NA 100 NA NA NA NA 1

5 Pelaksanaan pelayanan terpadu di

Kecamatan (PATEN) NA NA NA NA 100 NA NA NA NA 100 NA NA NA NA 1

6 Nilai AKIP Kecamatan

NA NA NA NA 65 NA NA NA NA

73

NA NA NA NA 112

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, guna mempermudah

mengidentifikasi peluang dan tantangan di pemerintahan Kecamatan Imogiri

maka digunakan pendekatan analisa SWOT. Dari kajian analisa SWOT ini

diperoleh gambaran sebagai berikut :

1. Analisis Lingkungan Internal (ALI)

a. Kekuatan/Streght (S)

1) Sumberdaya aparatur Pemerintah Kecamatan Imogiri secara

kuantitas cukup memadai

2) Adanya komitmen yang kuat dari seluruh anggota organisasi dalam

mewujudkan tujuan organisasi

3) Adanya peningkatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

setiap tahunnya

4) Kecamatan Imogiri sebagai Gerbang Budaya Daerah Isimewa

Yogyakarta, hal ini dapat menjadi peluang untuk dijadikan

pengembangan obyek wisata, yang pada gilirannya dapat

meningkatkan transaksi ekonomi bagi masyarakat sekitar guna

meningkatkan kesejahteraannya. Beberapa lokasi di pedesaan

diantaranya menjadi obyek wisata desa, seperti desa Kebon Agung

dengan Wisata desa bidang pertanian

5) Adanya usaha ekonomis masyarakat di pedesaan yang menjadi

sentra kerajinan maupun kuliner yang menjadi produk andalan

setempat, missal keripik, wedang uwuh, batik, keris dan kerajinan

batu akik dan sebagainya.

6) Partisipasi social warga masyarakat yang masih menjunjung tinggi

semangat kekeluargaan dan kegotongroyongan serta kesadaran

memelihara warisan budaya lokal di setiap desa se-Kecamatan

Imogiri.

7) Jumlah penduduk usia produktif (17-40 Tahun) sebanyak 6.043 jiwa

atau sekitar 37% dari populasi penduduk, hal ini menjadi potensi

dan asset penting dalam menggerakkan roda perekonomian lokal

yang pada gilirannya dapat meningkatkan taraf kesejaheraannya.

8) Sumberdaya alam yang adadi wilayah Kecamatan Imogiri banyak

menyediakan potensi yang luar biasa, sektor perkebunan juga tidak

kalah menariknya. Misal tembakau, bawang merah dan putih dan

sebagainya.

9) Daya dukung Pemerintah Pusat dalam mendorong percepatan

pembangunan dan kemandirian desa untuk melakukan percepatan

pembangunan desa dan mendorong terciptanya kemandirian desa

itu sendiri melalui Dana Desa dan Anggaran Dana Desa (ADD)

sebagai wujud dari pelaksanaan UU No.6 Th. 2014 tentang Desa.

Pelaksanaannya sudah dimulai sejak tahun 2015 dan hingga

sekarang tetap dilaksanakan sembari dilakukan penyesuaian-

penyesuaian yang dianggap perlu sesuai tuntutan regulasi yang

berlaku.

b. Kelemahan/Weakness (W)

1) Belum optimalnya kualitas Sumber Daya Aparatur dalam

pelaksanaan pelayanan publik yang ditandai dengan masih adanya

keluhan masyarakat

2) Belum lengkapnya sarana dan prasarana yang menunjang

penyelenggaraan administrasi pelayanan kecamatan

3) Belum optimalnya konsitensi dan kreatifitas anggota organisasi

dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang menjadi

tanggung jawab organisasi

4) Belum optimalnya penerapan teknologi informasi pada tatanan

manajemen pemerintahan

5) Belum optimalnya manajemen pengelolaan keuangan kecamatan

yang berimplikasi terhadap efektivitas penyelenggaraan

pemerintahandaerah

6) Belum optimalnya pengintegrasian dan sinergitas berbagai potensi

sumberdaya dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan

kecamatan

7) Belum optimalnya perencanaan, implementasi dan evaluasi

kebijakan penyelenggaraan pemerintahan kecamatan

8) Belum optimalnya system pengendalian internal dalam

penyelenggaraan pemerintahan

9) Belum adanya perencanaan Perencanaan Terpadu Pengembangan

Wisata Kecamatan Imogiri sebagai Kawasan Cagar Budaya (Wisata

Budaya, wisata alam, Wisata agropolitan, Wisata Religi, Kesenian

dan Wisata Kerajinan)

10) Belum optimalnya kajian/study pengembangan terhadap potensi

wisata yang mempunyai peluang mensejahterakan masyarakat

seperti arung sungai, wisata hutan rakyat, kebun buah, jembatan

gantung dll.

11) Implementasi UU No. 6 Tahun 2014 beserta system pengaturan

pengelolaan keuangan ADD dan DD di daerah belum terstruktur

secara optimal, sehingga hal ini justru berpotensi terhadap

kerawanan penyimpangan pengelolaan keuangan di tataran

perangkat desa. Hal ini dapat berdampak lebihluas, termasuk

terhambatnya pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang

menggunakan dana dimaksud.

12) Masih cukup tingginya angka angka kemiskinan berdasar data

tahun 2016 tercatat sebesar 6.244 KK. Hal ini menjadi hambatan

yang besar bagi pembangunan kesejahteraan di wilayah.

2. Analisis Lingkungan Eksternal (ALE) :

a. Peluang/Opportunity (O)

1) Perkembangan ilmu dan pengetahuan serta teknologi informasi

yang memberikan kemudahan alternatif system dan manajemen

penyelenggaraan pemerintahan daerah

2) Keberadaan jalur jalan lintas selatan yang akan mengakibatkan

volume arus lalu lintas dan tingkat mobilitas penduduk menjadi

cukup tinggi, sehingga akan semakin meningkatkan jumlah

kunjungan wisatawan dan perekonomian warga masyarakat

3) Adanya peningkatan aktivitas perekonomian masyarakat yang

berdampak pada peningkatan perolehan Pendapatan Asli Daerah

(PAD)

4) Kecamatan Imogiri memiliki peluang yang besar dalam industri

pariwisata

5) Kebijakan-kebijakan pembangunan dalam RPJMD yang

mendukung pengambilan keputusan/kebijakan pembangunan

kecamatan Imogiri.

6) Berlakunya MEA memberikan peluang pangsa pasar yang luas bagi

pengrajin untuk bersaing dengan negara-negara Asean lainnya.

b. Ancaman/Treaths (T)

1) Kecamatan Imogiritermasuk kawasan rawan bencana daerah pusat

gempa bumi, kekeringan dan tanah longsor.

2) Tingkat kompetisi produk kerajinan yang cukup tinggi di pasar

kerajinan, baik produk dari pengrajin lokal maupun produk dari

luar negeri.

3) Kompetisi antar daerah wisata

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Organisasi Perangkat Daerah

Kecamatan Imogirimasih menghadapi beberapa permasalahan yang

diidentifikasi sebagai berikut:

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Kecamatan Imogiri

No Masalah pokok Rumusan

Masalah Akar Masalah

1. Pelayanan

kepada

Masyarakat

belum optimal

Sarana dan

prasarana

pelayanan

belum memadai

Sarana penunjang pelayanan

belum lengkap, nomor antrian masih manual, dan belum

adanya ruangan laktasi bagi ibu menyusui

Penempatan skala prioritas anggaran belum optimal

Terbatasnya blangko dokumen kependudukan

Kemampuan

SDM belum

optimal

Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM

2. Masih adanya

desa yang

belum

menyelesaikan

perencanaan

dan pelaporan

tepat waktu

Koordinasi dan

kualitas SDM

Kecamatan dan

Desa dalam

perencanaan dan

pelaporan belum

optimal

Kurangnya Diklat perencanaan

dan pelaporan bagi SDM yang menangani

Implementasi dan pelaporan kegiatan desa belum tepat waktu

Belum optimalnya system pengendalian internal dalam

penyelenggaraan pemerintahan desa

3. Masih adanya

ketidaksesuaia

n APBDes

dengan

RPJMDes

Kurang

cermatnya

penyusunan

dokumen

APBDes dengan

Kurangnya pemahaman aparatur dalam penyusunan perencanaan

desa

Masih adanya friksi kepentingan

golongan tertentu dalam penyusunan perencanaan

No Masalah pokok Rumusan

Masalah Akar Masalah

RPJMDes

4 realisasi usulan

Musrenbang

Kecamatan

belum optimal

Masih adanya

usulan program

prioritas yang

tidak terealisir.

Kurang optimalnya koordinasi dengan dinas instansi terkait

usulan perencanaan pembangunan desa belum

sepenuhnya menjawab kebutuhan masyarakat ( masih bersifat keinginanindividu /

kelompoktertentu )

Masih minimnya pengetahuan

aparat kecamatan dan desa tentang data dan informasi

untuk penyusunan perencanaan sesuai prosedur dan kewenangan. ex : kurangnya

pengetahunan status tanah / jalan yang menjadi target pembangunan

Kurang optimalnya peningkatan pembinaan dan pemberdayaan

masyarakat desa

Masih kentalnya pemahaman

aparatur desa bahwa arti pembangunan desa itu berupa

pembangunan fisik, dan bukan kegiatan pemberdayaan (peningkatan SDM)

Kurang optimalnya penerapan TI

Tidak lengkapnya data usulan

yang disampaikan dalam Musrenbang Kecamatan

Usulan Musrenbang yang diajukan tidak masuk dalam

skala prioritas kinerja kabupaten

5 Pengelolaan

Obyek wisata

potensial masih

belum optimal

Koordinasi Antar

Pokdarwis belum

optimal

Sinergitas antar pokdarwis atau

kelompok pelaku wisata lainnya belum optmal

Banyak nya kepentingan dan kebijakan yang dikeluarkan desa

belum dapat mengakomodir kepentingan berbagai elemen

masyarakat.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 adalah:

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas, dan

sejahtera, berdasarkan nilai-nilai keagamaan, kemanusiaan, dan

kebangsaan dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)”

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan

masyarakat Kabupaten Bantul yang:

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan

jasmani, rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri,

memiliki tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam

kehidupan sosial.

4. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

5. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa

patriotisme cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama

mewujudkan pembangunan.

6. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman,

menjalankan ibadah dan mengembangkan toleransi beragama.

Dengan memperhatikan seluruh aspek pembangunan yang dibutuhkan

oleh Kabupaten Bantul dan dengan memperhatikan langkah-langkah yang

harus ditempuh untuk mencapai visi pembangunan Kabupaten Bantul Tahun

2016-2021, maka dirumuskan misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan

bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi.

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas,

terampil dan berkepribadian luhur.

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan.

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana.

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis,

nasionalis, aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021, maka tugas dan fungsi Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri terkait

erat dengan pencapaian misi ke 1 meningkatkan tata kelola pemerintahan yg

baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi

birokrasi. Faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Kecamatan

Imogiri terhadap pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2.1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan Imogiri

Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati

No Misi ke-1 Faktor Pendorong Faktor Penghambat

1. Meningkatkan tata

kelola pemerintahan

yg baik, efektif,

efisien dan bebas

dari KKN melalui

percepa tan

reformasi birokrasi

Peningkatan koordinasi

yang terpadu antar

Instansi di wilayah

kecamatan dan Perangkat

Daerah terkait dalam

rangka penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan

masyarakat, dan

pemberdayaan secara

optimal

Keterbatasan SDM

Kecamatan dalam rangka

menghadapi tuntutan public

akan adanya

PelayananTerpadu Kecamatan

(PATEN), yang benar-benar

mampu memberikan

pelayanan kepada

masyarakat secara cepat,

akurat, memiliki legalitas

hokum dengan tetap

mendasarkan pada prosedur

serta pada tatanan atau

aturan yang berlaku serta

mampu menciptakan

kepuasan dan mendorong

berkembangnya dinamika

aktifitas masyarakat.

Komitmen bersama untuk

melakukan reformasi

birokrasi

Rendahnya pola pikir

(mindset) melayani

masyarakat

Target nilai Sistem

Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

(SAKIP)

Mekanisme dan pola kerja

pada setiap unit kerja belum

tertata dalam suatu sistem

yang terpadu, efektif, dan

No Misi ke-1 Faktor Pendorong Faktor Penghambat

efisien

Analisa jabatan dan beban

kerja mendorong untuk

lebih berkinerja

Belum meratanya

kemampuan TI di semua ASN

Tercukupinya sarana dan

prasarana penunjang

kinerja aparatur

Masih adanya seksi yang

kekurangan staf

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri

Berdasarkan hasil telaahan Kecamatan Imogiri tidak ada Renstra K/L

yang terkait.

3.3.2. Telaahan Renstra Perangkat Daerah DIY

Berdasarkan hasil telaahan Kecamatan Imogiri tidak ada Perangkat

Daerah di DIY yang terkait dengan Kecamatan Imogiri

3.4 Telaahan RTRW dan KLHS

3.4.1. Telaahan RTRW

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bantul ditetapkan

melalui Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030. Tujuan

penataan ruang di Kabupaten Bantul adalah mewujudkan Kabupaten Bantul

yang maju dan mandiri dengan bertumpu pada sektor pertanian sebagai basis

ekonomi serta didukung sektor industri pengolahan, pariwisata-budaya,

perdagangan, dan jasa serta perikanan dan kelautan dengan memperhatikan

pelestarian lingkungan dan pengurangan risiko bencana. Dengan demikian,

faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Kecamatan Imogiri

ditinjau dari implikasi RTRW adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4.1.1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan

Imogiri Ditinjau dari Implikasi RTRW

No

Telaahan RTRW

terkait Tupoksi

FaktorPendorong Faktor Penghambat

1. Wilayah

kecamatan Imogiri

diprioritaskan

untuk kawasan

startegis

agrowisata dan

cagar budaya

Adanya Potensi

destinasi wisata yang

banyak dikecamatan

Imogiri dapat

menumbuhkan

peningkatan potensie

konomiwarga

- Kondisi wilayah daerah rawan bencana

- Akses jalan dan sarpras yang mendukung belum optimal

3.4.2. Telaahan KLHS

Sebagaimana disebutkan dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH), lingkungan

hidup adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan, dan

makhluk hidup, termasuk manusia dan perilakunya, yang mempengaruhi

alam itu sendiri, kelangsungan perikehidupan, dan kesejahteraan manusia

serta makhluk hidup. Telaahan terhadap KLHS diperlukan untuk memastikan

bahwa program dan kegiatan yang direncanakan telah mengintegrasikan

prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. Dengan demikian, faktor-faktor

pendorong dan penghambat Kecamatan Imogiri ditinjau dari implikasi KLHS

adalah sebagai berikut :

Tabel 3.4.2.1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan

Imogiri Ditinjau dari Implikasi KLHS

No

Telaahan

KLHS

terkait

Tupoksi .

Faktor Pendorong Faktor Penghambat

1. Kawasan

strategis

Agro

wisata

- Banyaknya potensi desa wisata yang tersebar di

wilayah kecamatan imogiri - Adanya program dari dinas pariwisata untuk

peningkatan daya tarik obyek wisata, intensifikasi

dan ekstensifikasi promosi pariwisata, peningkatan kemitraan dan jejaring

pariwisata serta optimalisasi dan pemberdayaan kapasitas

desa-desa wisata.

- pengelolaan obyek wisata

potensial masih belum

optimal

- koordinasi pokdarwis

belum

optimal

- pengelolaan sampah dan

limbah domestic pada

kawasan wisata belum

optimal

2. Kawasan

Cagar

Budaya

potensi Cagar Budaya yang

banyak di Imogiri

Fasilitasi, sarana dan

prasarana belum optimal

3. Kawasan

Rawan

Bencana

Wilayah Kecamatan Imogiri

rawan bencana tanah

longsor, gempa bumi, dan

kekurangan air bersih

Masyarakat belum

sepenuhnya tanggap

bencana

4. Kawasan

Hutang

Lindung

Adanya hutan lindung di

desa Wukirsari

Pengelolaan dan

pemeliharaan hutan

lindung belum optimal

Namun demikian berdasar kajian KLHS terhadap isu strategis pembangunan

yang potensial menimbulkan dampak negatif terkait dengan isu pembangunan

berkelanjutan, semua program yang dilaksanakan kecamatan Imogiri tidak

berdampak negatif.

Tabel 3.4.2.2 Tabel Desa Wisata Kecamatan Imogiri TA. 2017

No. Nama Desa

Wisata Alamat/ website

Potensi Wisata

Jenis Kategori

CP

1 Karang Tengah

Karang Tengah, Imogiri

Kasiutri.com

Budidaya Ulat Sutera &

Batik

Pewarna alami

maju Pargiyanto 08128003052

Sogiyanto

085867224945

2 Kebon Agung

Desa Kebon Agung, Imogiri

Kebonagung imogiri.blogs

pot.com

Wisata Pendidikan

Pertanian

maju Bachroni 081328732113

Dalbiya 08139252575

1

3 Candran Desa Kebon Agung,

Imogiri

Kebonagungimogiri.blogsp

ot.com

Museum Tani

Gejog lesung

Nini

thowog

maju KristyoBintoro 08510086531

1

Ponijo 08564375222

5

4 Wukirsari Desa Wukirsari,

Imogiri

Desawukirsari.com

Batik Tulis

Pewarna Alami

maju NurAhmadi 08175475794

Agus B 0274 6557238

5 Imogiri DesaImogiri, Imogiri

Wisata Budaya

embrio Surojo 087838842188

6 Wunut Desa Sriharjo, Imogiri

AlamBudaya

embrio Sugiyanto 087838421730

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah Kecamatan

Imogiri Kabupaten Bantul dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam

menghadapi perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional maupun

nasional. Perencanaan pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-

isu dan permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh masyarakat

sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk

itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan komprehensif

sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

Memperhatikan isu-isu dan permasalahan pembangunan yang dihadapi

diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance

and clean government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan

daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan

dihadapi Kecamatan Imogiri Kabupaten Bantul tahun 2016-2021 tidak akan

dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kabupaten Bantul.

Berdasarkan permasalahan, potensi dan kondisidi wilayah kecamatan

imogiri, faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Kecamatan

Imogiri sebagaimana telah dikaji pada sub-bab sebelumnya, maka diperoleh

isu-isu strategis Kecamatan Imogiri yang akan ditangani pada periode renstra

Tahun 2016-2021 yang masih tersisa tiga tahun kedepan yaitu (2019-2021)

adalah sebagai berikut :

1. Mensukseskan wajib belajar 12 tahun dan tersedianya sarana dan

prasarana pendidikan.

2. Mewujudkan Imogiri Kecamatan dan Desa sehat, dan terpenuhinya

standar pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

3. Meningkatnya kualitas Imtaq bagi masyarakat yang agamis dan religius

4. Pengembangan Kecamatan Imogiri sebagai kawasan cagar budaya.

Sebagai kawasan cagar budaya Imogiri harus mempunyai Rencana Tata

Bangunan dan Lingkungan yang sesuai dengan budaya Daerah Istimewa

Jogjakarta/Budaya Jawa.

5. Pengembangan Imogiri sebagai daerah tujuan wisata.

Sebagai daerah tujuan wisata sesuai dengan potensi yang ada maka

diperlukan adanya Rencana Detail Kawasan Wisata Terpadu Kecamatan

Imogiri.

6. Pengembangan wilayah penyangga dan pelestarian lingkungan hidup.

Wilayah Imogiri sebagai daerah penyangga kawasan disekitarnya,

berusaha mengembangkan kawasan hutan lindung/hutan rakyat dan

sebagai konservasi lahan kritis agar tetap terjaga kelestariannya.

7. Pencegahan dan penanggulangan bencana.

Sebagian wilayah Kecamatan Imogiri merupakan daerah rawan bencana,

terutama tanah longsor dan kekeringan

Selain itu isu strategis dalam intern Kecamatan Imogiri berkaitan dengan

tupoksi sebagai berikut :

1. Peningkatan pelayanan publik yang prima kepada masyarakat

2. Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Ketahanan Sosial

Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas dan

agamis, memiliki ketahanan sosial dan kepribadian yang baik.

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan kecamatan dan desa yang efektif,

efisien, bersih dan empatik serta profesional.

4. Pengembangan dan pemberdayaan ekonomi lokal.

Kecamatan Imogiri mempunyai potensi industri mikro dan kecil yang

cukup beragam, banyak potensi kerajinan berkembang dimasyarakat.

5. Pengembangan komoditas pertanian sebagai daerah penyangga pangan

serta pengembangan komoditas unggulan, dan pemenuhan sarana dan

prasarana pertanian.

6. Ketersediaan data dan informasi yang akurat di kecamatan dan desa.

BAB IV.

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 tahun. Sedangkan sasaran adalah rumusan kondisi yang

menggambarkan tercapainya tujuan berupa hasil pembangunan

daerah/perangkat daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program

perangkat daerah. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam

menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk

mengevaluasi pilihan tersebut. Selanjutnya, rumusan pernyataan tujuan dan

sasaran jangka menengah Perangkat Daerah Kecamatan Imogiridisajikan pada

tabel berikut:

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Imogiri

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Capaian Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Terwujudnya pelayanan

masyarakat yang prima

Meningkatnya kualitas

pelayanan kepada

masyarakat

IKM Kecamatan 79,99 89.83 85 90 90

90

2. Terwujudnya perencanaan

pembangunan yang

berkualitas dan partisipatif

Meningkatnya kualitas

dan sinergitas

perencanaan

pembangunan wilayah

Persentase Desa yang

menyelesaikan

perencanaan dan

Pelaporan tepat waktu

50 75 90 95 - -

Persentase Desa yang

menyelesaikan APBDes

Tepat waktu

- - - 100 100

Rata-rata persentase

kesesuaian APBDes dengan

RPJMDes

45 70 85 88 90

90

Persentase realisasi

program prioritas

musrenbang kecamatan

40 60 85 90 100 100

BAB V.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan daerah yang telah

ditetapkan. Sedangkan arah kebijakan merupakan pedoman untuk

menentukan tahapan pembangunan selama 5 tahun guna mencapai sasaran

RPJMD secara bertahap. Strategi dan arah kebijakan untuk mewujudkan

tujuan dan sasaran perangkat daerah adalah sebagai berikut:

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Perangkat Daerah

Kecamatan Imogiri

Visi :

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas, dan

sejahtera, berdasarkan nilai-nilai keagamaan, kemanusiaan, dan

kebangsaan dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)”

Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, Efektif dan efisien dan

bebas dari kKN melalui Percepatan reformasi birokrasi

Tujuan PD Sasaran PD Strategi Arah Kebijakan

Terwujudnya pelayanan masyarakat

yang prima

Meningkatnya kualitas pelayanan

kepada masyarakat

Peningkatan kapasitas SDM dan

sarana prasarana

layanan public

Mengembangkan model layanan public berbasis TI

Terwujudnyaper

encanaanpembangunan yang

berkualitasdanpartisipatif

Meningkatnya

kualitas dan sinergitas

perencanaan pembangunan wilayah

Peningkatan

system dan tatakelola

perencanaan pembangunan

Memperkuat sinkronisasi

dan optimalisasi perencanaan dengan

desa

BAB VI.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Kecamatan Imogiri Kabupaten Bantul

Tujuan

Sasaran

Urusan,

Bidang Urusan

Program dan

kegiatan

Indikator

Kinerja Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan

Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan SKPD Penanggung

Jawab

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Urusan

Kecamatan

Terwujudny

a pelayanan masyar

akat yang prima

Meningkatnya

kualitas pelayanan kepada

masyarakat

Program

Peningkatan Pelayanan Masyaraka

t

Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai IKM

79.

99 89.83

23.600.000

98.32

49.900.000 88

13.350.000 89

13.947.805 90

14.645.195

Peningkata

n pelayanan publik dalam

bidang kependudukan

Jumlah Rakor Kependud

ukan

kali 2 1.600.000 1

1.400.000 0

-

0

- 0

-

Peningkata

n pelayanan masyarakat

Jumlah Rakord

dan Sosialisasi PATEN

kali 0 22.000.000 3

48.500.000 2

13.350.000 2 2

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome) dan Kegiatan

(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

orang

0 0 0 40

13.947.805 40

14.645.195

Kecamatan Imogiri

Jumlah rakord PSN, Monitorin

g IUMK dan Rakord TKPK

kali 18

Jumlah

rakord, Monitoring dan

Sosialisasi IUMK

kali 4

Jumlah Studi Banding

PATEN

kali 1

Jumlah Jasa Narasum

ber (Kesehatan, PATEN, IUMK)

ok 8

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Jumlah

Pengadaan Snack dan Minum

Pengunjung PATEN

bulan

11

Jumlah Penyuluh

an /Pembinaan Kesehata

n Masyarakat

kali 4

Jumlah Rakord PSN

kali 11

Jumlah kaos

Seragam PSN

poto

ng 80

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Terwujudnya perencanaan

pembangunan yang berkua

litas dan partisipatif

Meningkatnya pembin

aan sosial kemasyarakata

n Kecamatan

Program

Pembinaan Sosial Kemasyarakatan

Kecamatan

Cakupan

pembinaan sosial kemasyar

akatan

Persentase

80

54.800.000

85

76.800.000 100

89.250.000

100

150.246.560

100

158.813.327

Pembinaan

sosial budaya dan keagamaan

Jumlah Rakor

dan Pembinaan Kepemud

aan

orang

100

133.900.000

100

139.250.000

Kecamatan Imogiri Jumlah

Pelaksana

an Olahraga dan

Gebyar Senam Masal

orang

1170 1200

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Jumlah pembinaa

n perwosi

oran

g 50 50

Jumlah

pengiriman peserta Lomba Olahraga

orang

20 20

Jumlah Rakord

dan Pembinaan HIMPAUD

I dan Forum PAUD

orang

250 300

Jumlah Gelar Budaya Daerah

jenis 3 3

Jumlah

pelaksanaan pembinaan

kesehatan masyarakat dan TP.UKS

orang

855 855

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Jumlah pemantau

an pelaksanaan UNAS

orang

60 60

Jumlah

Pembinaan Keagamaan

jenis 6 6

Jumlah

pembinaan organisasi perempua

n

orang

800 800

Pendampingan pengentasan

kemiskinan di kecamatan

Jumlah Pembinaan TKPK Kecamata

n dan Desa

orang

300

16.346.560

350

19.563.327

Kecamatan

Imogiri

Jumlah Workshop Keluarga

Tangguh

orang

50 50

Peningkatan Kemampuan Kapasitas

building petugas dan

Jumlah Pembinaan TKPK

Kecamatan dan Desa

kali 2

10.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

pendamping sosial Pemberdayaan Fakir

Miskin, KAT dan PMKS Lainnya

Jumlah Workshop

Keluarga Tangguh

kali 1

Penyelenggaraan koordinasi

dan kerjasama Pendidikan Anak Usia

Dini

Jumlah Rakord

dan Pembinaan PAUD

kali 4 8.350.000 2

6.250.000

ok 600 10.000.000

Penyelenggaraan pelatihan

kewirausahaan

Jumlah Rakor dan

Pembinaan UMKM

kali 2 5.000.000 0

-

ok 120 9.000.000

Pembinaan organisasi kepemudaa

n

Jumlah

Rakor dan Pembinaan Karang

Taruna, Pramuka dan PSM

kali 3 6.000.000 3

10.000.000

ok 275 8.000.000

Fasilitas penyelanggaran festival

budaya daerah

Jumlah Gelar Budaya

Daerah

kegiatan

4 18.100.00

0 4 23.000.000 3

30.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Peningkatan kesegaran jasmani dan

rekreasi

Jumlah Pelaksanaan

Olahraga dan Gebyar Senam

Masal

kali 11 9.500.000 1

26.000.000

ok 232 13.300.000

Jumlah pelaksanaan pembinaa

n kesehatan masyarakat

kali 2

Jumlah

pembinaan perwosi

kali 1

Jumlah

pengiriman peserta Lomba Olahraga

kali 3

Penyuluhan pemberantasan penyakit

masyarakat

Jumlah

Rakor dan Pembinaan Pelajar

dan PMKS

kali 3 5.350.000 0

-

ok 75 5.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Fasilitasi

kelancaran pelaksanaan demokrasi

Jumlah Pelaksanaan Pemilihan

pileg, pilpres Lurah dan

Pamong Desa

kali 2 2.500.000 3 4.000.000

desa 8

7.000.000

Fasilitasi Pencegahan Penyalahgu

naan Narkoba

Jumlah

Rakord dan Penjangkauan

Narkoba terhadap siswa di sekolah

ok 70 4.500.000

Terwujudnya

perencanaan pembanguna

n yang berkualitas dan

partisipatif

Meningkatnya

kualitas dan sinergitas

perencanaan pembangunan

wilayah

Program Pembinaan Pemerinta

han Umum Kecamatan

Cakupan Pemerintahan

Umum Kecamatan

Persenta

se

85

292.730.

000

- 95

200.650.0

00

100

154.500.0

00

100

161.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Jumlah Upacara

Hari Besar dan TMMD

kali 2

112.000.00

0

2

115.000.000

Kecamatan Imogiri

Jumlah

Peringatan upacara Hari Besar

Nasional, Hari Jadi Bantul dan

Upacara Rutin Tanggal 17

kali

15 15

Jumlah Pengadaan Pakaian

Paskibra

set

80 80

Pengendalian Keamanan Lingkungan

dan Penanggulangan

Jumlah rakor dan Patroli Keamana

n Lingkungan

oran

g

200

26.500.000 200

29.000.000

Kecamatan

Imogiri

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Bencana Jumlah

Pembinaan Wawasan Kebangsa

an

orang

60 60

Jumlah Pembinaan FPK

orang

50 50

Jumlah Pembinaa

n PKS

orang

50 50

Jumlah rakor dan monitorin

g daerah rawan bencana

dan pembinaan FPRB

orang

150 150

Jumlah

pembinaan FKDM

orang

50 50

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Pengendalian Tata Kelola Pemerintah

an

Jumlah Pendampingan dan

Monitoring Pengelola

an Dana Desa

orang

200

16.000.000

200

17.000.000

Kecamatan Imogiri

Jumlah Monitoring Pelaksana

an Pemilihan Lurah dan

Pamong Desa

orang

140 240

Penyusunan Profil Desa,

Monografi Kecamatan

Profil Desa dan Monografi

Kecamatan

Doku

men 2 1.000.000

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Jumlah

Patroli Keamanan Lingkung

an

kali 12 5.000.000 12

17.900.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Jumlah Pembinaa

n Wawasan Kebangsaan

kali 1

Jumlah Pembinaa

n FPK

kali 1

Jumlah Pembinaan PKS

kali 1

Peningkatan Peran Serta Masyarakat

Dalam Pengendalian

Lingkungan Hidup

Jumlah Rakord dan

Pembinaan Pengelolaan

Sampah

kali 4 7.900.000 2

10.700.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Pendataan

dan Penataan Dokumen/Arsip

Daerah

Jumlah

Pembinaan Penataan Dokumen

/ Arsip

kali 1 1.975.000

Peningkata

n Kesadaran Masyarakat akan Nilai-

Nilai Luhur Budaya Bangsa

Jumlah Upacara

Hari Besar dan TMMD

kali 8 110.000.0

00

Jumlah Peringatan upacara Hari

Besar Nasional, Hari Jadi Bantul

dan Upacara Rutin

Tanggal 17

kali 15

110.000.000

Peningkata

n Pemberdayaan Keagamaan

Jumlah

Pembinaan Keagamaan

jenis 8 36.230.00

0 6

36.050.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Intensifikasi dan

Ekstensifikasi Sumber-Sumber

Pendapatan Daerah

Jumlah Peserta Sosialisasi PBB

kali 2 1.250.000

Pendampingan dan Pengendalia

n Pengelolaan Keuangan Desa

Jumlah Pendampingan dan

Monitoring Pengelolaan Dana

Desa

kali 4 4.000.000 4

8.000.000

Rapat Koordinasi Muspika

Jumlah Rakord Muspika

dan Pembinaan Ketahana

n Keluarga

kali 5 125.375.0

00

Musrenbang tingkat kecamatan

Jumlah Penyeleng

garaan Musrenbang Tingkat

Kecamatan

kali 1

18.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Terwujudnya perencanaan

pembangunan yang berkua

litas dan partisipatif

Mening

katnya pembinaan pemeri

ntahan umum

Program Pemerintahan Umum Kecamatan

Cakupan

pelayanan pemerintahan

umum

Persentase

- 90

236.100.00

0

Perencanaa

n Pembangunan Tingkat Kecamatan

Jumlah Penyelenggaraan

Musrenbang Tingkat Kecamata

n

kali 1 14.000.000

Penyusunan Profil

Desa, Monografi Kecamatan

Profil Desa dan

Monografi Kecamatan

Dokumen

2 2.000.000

Pengendalian

Keamanan Lingkungan

Jumlah Patroli Keamana

n Lingkungan

kali 12 6.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Peningkatan Peran Serta Masyarakat

Dalam Pengendalian Lingkungan

Hidup

Jumlah Rakord dan

Pembinaan Pengelolaan

Sampah

ok 190 15.000.000

Pendataan dan Penataan

Dokumen/Arsip Daerah

Jumlah Pembinaan

Penataan Dokumen / Arsip

ok 40 2.000.000

Peningkatan Kesadaran

Masyarakat akan Nilai-Nilai Luhur Budaya

Bangsa

Jumlah Upacara Hari

Besar dan Rutin

kegiatan

8 110.000.000

Jumlah

Pengadaan Pakaian Paskibraka

stel 80

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Peningkata

n Pemberdayaan Keagamaan

Jumlah

Pembinaan Keagamaan

jenis 6 45.700.000

Intensifikas

i dan Ekstensifikasi Sumber-

Sumber Pendapatan Daerah

Jumlah Peserta Sosialisas

i PBB

ok 40 1.400.000

Pendampin

gan dan Pengendalian Pengelolaan

Keuangan Desa

Jumlah Pendampi

ngan dan Monitoring Pengelola

an Dana Desa

ok 180 4.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Rapat Koordinasi Muspika

Jumlah Rakord Muspika

dan Pembinaan Ketahana

n Keluarga

ok 305 36.000.000

Meningkatnya pemberdayaan

masyarakat

Program pemberdayaan

masyarakat

Cakupan

pemberdayaan masyarakat

tingkat kecamatan

Persenta

se

82

36.250.0

00

Pemberdayaan lembaga

desa

Jumlah Pembinaan

Lembaga Desa

kali 2 4.000.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Kegiatan

pembinaan organisasi perempuan

Jumlah Rakor dan Kegiatan

Pembinaan Organisasi

Perempuan

kali 12 25.250.00

0

Pemberdayaan petani pemakai air

Jumlah

Rakor dan Pembinaan Petani

kali 3 3.000.000

Pemantaua

n dan penyebarluasan

informasi potensi bencana alam

Jumlah Rakor dan Monitorin

g tentang Bencana Alam

kali 8 4.000.000

Mening

katnya pemberdayaan masyar

akat

Program

Pemberdayaan Masyarakat Tk

Kecamatan

Cakupan pemberda

yaan masyarakat tingkat

kecamatan

Persentase

-

-

84

65.000.000 100

97.450.00

0 100

99.948.73

4 100

105.116.733

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Peningkatan pemberdayaan

Masyarakat

Jumlah

Keikutsertaan dalam pameran

Bantul Ekspo

kali 1

80.948.734

1

85.116.733

Kecamatan Imogiri

Jumlah pelaksana

an Imogiri Expo

kali 1 1

Jumlah

Monitoring IUMK

oran

g 60 60

Jumlah Workshop

Kewirausahaan

oran

g 50 50

Jumlah

Rakord dan Pembinaan

Pengelolaan lingkungan hidup

oran

g 180 180

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Musrenbang tingkat

kecamatan

Jumlah

Penyelenggaraan Musrenbang

Tingkat Kecamatan

kali 1

19.000.000 1

20.000.000

Kecamatan Imogiri

Pengembangan Produk

Unggulan Kecamatan

Jumlah Keikutsertaan

dalam pameran Bantul Ekspo

kali 1 15.000.000 1

66.050.000

Jumlah pelaksanaan Imogiri

Expo

kali 1

Jumlah

Monitoring IUMK

kali 2

Jumlah Workshop Kewiraus

ahaan

kali 1

Pendampingan Lomba Tingkat

Jumlah Koordinasi

kali 0

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Kecamatan/Desa

Persiapan Lomba

ok 300 6.000.000 0

Pembinaan Organisasi Perempuan

Jumlah

pembinaan organisasi perempua

n

kali 12

25.000.000

Jumlah Rakord

dan Pembinaan Sosialisas

i dan Study Lapangan

ok 840 25.000.000

0

Pemberdayaan Petani

Jumlah Rakord dan Pembinaa

n Petani

kali 0

ok 90 6.000.000 0

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Pemantauan

Penyebarluasan Informasi Bencana

Alam

Jumlah rakor dan

monitoring daerah rawan bencana

dan pembinaan FPRB

kali 12 6.000.000 12

6.400.000

Jumlah

pembinaan FKDM

kali 1

Pendampingan Kegiatan TMMD

Jumlah pengiriman Linmas

kali 2 2.000.000 0 0

Pemberdayaan Tim Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan

Jumlah Rakord dan Pembinaa

n TKPK Kecamatan dan Desa

kali 0 0

ok 175 5.000.000 0 0

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Meningkatnya

partisipasi masyarakat

dalam membangun desa

Program

peningkatan partisipasi masyaraka

t dalam membangun Desa

Cakupan

partisipasi masyarakat dalam

membangun desa

Persentase

80

31.000.000

Penyelenggaraan lomba desa

Jumlah koordinas

i dan pembinaan persiapan

Lomba

lomba

4 5.000.000

Musrenbang tingkat kecamatan

Dokumen Usulan Kecamatan

Dokumen

2 14.000.00

0

Bantul

Ekspo dan karnaval

Bantul Ekspo

kali 1 12.000.00

0

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

PROGRAM TA. 2016

Program Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat Terpencil

(KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahter

aan Sosial (PMKS) Lainnya

2 2.100.000 kec imogiri

Pemberdayaan fakir miskin / pemberday

aan masyarakat BLN/PNPM

Jumlah kegiatan Sosialisas

i bagiPMKS

keg 2 2.100.000

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)



Jawab



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Program Penataan Administra

si Kependudukan

1 1.000.000 kec imogiri

Peningkata

n pelayanan publik dalam

bidang kependudukan

Jumlah

kegiatan Sosialisasi terkait dg

Kependudukan

keg 1 4

Program penciptaan iklim usaha

Usaha Kecil Menengah yang

konduksif

1 11.945.00

0 kec imogiri

Tujuan

Sasaran

Urusan, Bidang

Urusan Program

dan kegiatan



(output)

Capaian Kinerja d

Documents

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) · 2020. 7. 14. · RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Perubahan 2016 - 2021 KECAMATAN IMOGIRI KABUPATEN BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Alamat : Ngancar