Upload
polyfinances
View
216
Download
4
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Note sectorielle du comité de PolyFinances de la semaine du 14 octobre 2013
Citation preview
Fonds d’investissement étudiant de Polytechnique Montréal
Note Sectorielle
Semaine du 14 octobre 2013
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Cette note sectorielle a été réalisée par l’ensemble des étudiants de
PolyFinances, le fonds d’investissement étudiant de Polytechnique Montréal.
Elle a pour but de vous présenter l’actualité économique, industrielle et de la
recherche dans les secteurs associés aux génies enseignés à Polytechnique
Montréal.
Nous invitons le lecteur qui souhaiterait plus d’information sur un sujet précis à
regarder la webographie présente à la fin de chaque article.
Bonne lecture.
3
Som
mai
re
Aérospatial et Défense 4
Biotechnologies et Pharmaceutiques 6
Energie et Environnement 8
Manufacturier et Services 10
Matériaux et Construction 12
Minier 14
Pétrole et Ressources Naturelles 16
Technologies de l’Information 18
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Perception positive de l’action de Bombardier
Depuis son vol inaugural, qui a eu lieu le 16 septembre dernier, le CSeries de Bombardier a été
le sujet de plusieurs analyses financières. En effet, selon la Financière Banque Nationale et
Desjardins Marché des Capitaux, l’action de Bombardier aéronautique représente une
opportunité intéressante à long terme. Cela est en partie dû au fait que le vol d’essai du CSeries
a été en mesure d’attirer beaucoup de clients potentiels et surtout de démontrer que l’objectif
principal de Bombardier pour se différentier de ses concurrents, soit d’avoir une économie de
20% par rapport à la consommation habituelle de carburant, a été atteint. Malgré les quelques
tests qui restent à faire au niveau des systèmes d’asservissement du CSeries, les performances
du moteur sont déjà connues. Le risque de ne pas rencontrer ce principal objectif est donc très
faible.
Les analyses prévoient que les commandes potentielles, provenant principalement des
compagnies Lion Air, Air Canada et AMR, s’élèveront à un total de 123 appareils, s’ajoutant aux
177 commandes fermes. Avec ces prévisions, le carnet de commandes de l’ensemble des avions
de Bombardier atteindrait la barre des 65.5G $CAN. Le tout pourra être confirmé lors de la
sortie des résultats de Bombardier du troisième trimestre, à la fin octobre.
Cependant, toujours selon les analyses faites par la Financière Banque Nationale et Desjardins
Marché des Capitaux, le facteur qui joue principalement dans la balance au niveau de la valeur
de l’action de Bombardier est sa capacité à mettre en service son CSeries dans un délais
raisonnable. En effet, pour qu’un avion puisse avoir l’autorisation de voler, une série de tests et
de rapports doivent être approuvés par Transport Canada. Bombardier prévoit qu’il aura son
autorisation pour une entrée en service du CSeries en automne 2014, soit un an après son vol
inaugural. Enfin, il serait prudent pour Bombardier de ne pas créer de faux espoirs pour cette
entrée en service. Selon les experts du domaine, l’automne 2014 semble être une date assez
optimiste pour cette entrée. On se rappelle que le vol inaugural a eu lieu neuf mois en retard
par rapport à la date initialement divulguée lors du début du programme du CSeries.
Résumé par David ST-JACQUES
«Deux analystes ont confiance en l’action de Bombardier», dans La Presse. Publié le 10/10/2013.
Tiré de :
http://affaires.lapresse.ca/economie/transports/201310/10/01-4698474-deux-analystes-
ont-confiance-en-laction-de-bombardier.php
Aérospatial et Défense
5
Aé
rosp
atial
et
Déf
en
se
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
La ruée vers les marchés émergents, oui, mais…
Au courant des dernières semaines, nous avons présenté certains pays émergents, par exemple
le Vietnam et certains pays africains, comme des marchés stratégiques pour les entreprises
pharmaceutiques. Néanmoins, certains analystes demeurent prudents et révèlent certaines de
leurs particularités.
Tout d’abord, les gouvernements forment une première barrière à l’entrée pour les
entreprises. Par exemple, certains brevets sont bloqués par les instances au Vietnam. Les
autorités préfèreraient les produits génériques aux produits originaux. De plus, le manque
d’infrastructures de soin dans les pays émergents demeure un défi de taille. Résultat, le tout
réduit les possibilités pour les entreprises pharmaceutiques de s’intégrer de façon permanente
sur le marché et de demeurer des joueurs actifs.
Néanmoins, certaines compagnies comme Novo Nordisk, une pharmaceutique du Danemark,
décide d’employer une stratégie différente. Elle vise un segment bien spécifique du marché,
dans leur cas, celui des diabétiques. Leurs ventes confirment que cette approche est plus
payante qu’une stratégie globale d’insertion sur ces nouveaux marchés. Par exemple, en Chine,
l’entreprise possèderait 60% du marché des produits d’insuline et 37% du marché global des
produits pour diabétiques. Le tout serait évalué à 1.13 G$. En réponse aux difficultés citées
plus tôt, l’entreprise a formé avec plusieurs partenaires près de 55 000 médecins entre 2006 et
2010. Ce n’est pas tout, en Russie elle bâtit actuellement une usine de production de
cartouches d’insuline, un investissement de 100 M$. Dans leur rapport annuel, le chef des
opérations, Kåre Schultz y résume la stratégie: « It can take many years to create a sustainable
business in these countries, but once the economy allows for proper diabetes care for the
population, doctors and health authorities will remember that we were there for them when
the going was tough. That's our experience. »
Finalement, soyons clairs, ces pays émergents vivent réellement une croissance très
intéressante chiffrée à environ 165G $US d’ici 2016. Ils doivent donc demeurer intégrés aux
stratégies des entreprises pharmaceutiques.
Résumé par Julie CHARRON-LATOUR
« Top 10 Drugmakers in Emerging Markets », dans FiercePharma. Publié le [10/10/2013]. Tiré de : http://www.fiercepharma.com/special-reports/top-10-drugmakers-emerging-markets
«Novo Nordisk», dans FiercePharma. Publié le [10/10/2013]. Tiré de :
http://www.fiercepharma.com/special-reports/novo-nordisk-top-10-drugmakers-emerging-markets
Biotechnologies et Pharmaceutiques
7
Bio
tech
no
logi
es
et P
har
mac
eu
tiq
ue
s
Medtronic bien positionné pour tirer profit du marché chinois
L’année dernière, Medtronic faisait l’acquisition de Kanghui Holdings, une compagnie
orthopédique chinoise, pour 816M $US et se fixait comme objectif d’augmenter de 10% à 20% la
part de ses revenus provenant des pays émergeants d’ici 2016. Maintenant, la firme d’analyse
financière Morningstar croit que Medtronic est la compagnie la mieux placée pour profiter de la
croissance du marché chinois.
En effet, l’acquisition de Kanghui Holdings procure à la compagnie du Minnesota un réseau de
distribution lui permettant de vendre ses produits à travers le pays entier. Outre cette acquisition,
Medtronic a aussi effectué un joint-venture avec Shandong Weigao et un investissement dans
LifeTech Scientific, deux leaders chinois sur le marché national des instruments médicaux.
Toutefois, Medtronic n’est évidemment pas le seul joueur à s’intéresser au marché chinois : suite à
l’acquisition de Kanghui Holdings, Stryker a annoncé l’acquisition de Trauson Holdings, une
compagnie qui opère elle aussi dans l’orthopédique, pour 764M $US, donnant ainsi raison à la
stratégie employée par Medtronic.
Plusieurs compagnies importantes n’ont pas encore de moyen de distribution efficace en Chine,
notamment Boston Scientific, Edwards Lifescience, St. Jude Medical et Smith & Nephew.
Considérant la modernisation continue du système de santé chinois, il ne serait ainsi pas étonnant
de voir d’autres de ces joueurs réagir bientôt afin de solidifier leur position sur ce marché
grandissant.
Résumé par François MARCOUX
« Morningstar : Medtronic leads multinational med tech china expansion », dans
FierceMedicalDevices. Publié le 03/10/2013. Tiré de :
http://www.fiercemedicaldevices.com/story/morningstar-medtronic-leads-multinational-med-tech-china-expansion/2013-10-03
« Medtronic Agrees to pay $816 Million for China Kanghui », dans Bloomberg. Publié le
28/09/2012. Tiré de :
http://www.bloomberg.com/news/2012-09-28/medtronic-to-buy-china-kanghui-to-expand-in-orthopedic-market.html
« Stryker to buy Chinese orthopedics biz for $764M », dans FierceMedicalDevices. Publié le
17/01/2013. Tiré de :
http://www.fiercemedicaldevices.com/story/stryker-buy-chinese-orthopedics-biz-764m/2013-01-17
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Après le Vermont, l’hydroélectricité québécoise intéresse le Massassuchetts
En 2010, l’ancien premier ministre Jean Charest a signé une entente avec le gouverneur du
Vermont stipulant qu’Hydro-Québec fournira le tiers de l’électricité dont aurait besoin l’État du
gouverneur James Douglas. Alors qu’un contrat existait depuis 1987, ce dernier expirait en
2012. Ainsi, la signature d’un nouveau contrat avant échéance de l’ancien devait assurer un
approvisionnement énergétique stable en énergie « renouvelable ». Rappelons qu’aux États-
Unis l’électricité est considérée comme énergie propre, mais non comme une énergie
renouvelable au même titre que l’éolien ou le solaire par exemple.
Le passé risque-t-il de se répéter? Cette fois-ci avec l’État du Massassuchetts… C’est ce que
laisse entendre le gouverneur Patrick Duval. Bien que les dirigeants de cet État considèrent
avantageux l’importation d’hydroélectricité québécoise, la position géographique du
Massassuchetts rend sa réalisation légèrement plus complexe. Séparée du Québec par le
Vermont et le New Hampshire, l’apport d’hydroélectricité ne pourrait être concrétisé que par
un investissement et un développement d’infrastructures. Bien que des projets existent pour
relier le Québec, ou Montréal, à New York en passant par des voies terrestres ou marines, ceux
-ci sont toutefois stagnants.
Avec la sortie du rapport du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du
climat) dans lequel des scientifiques attribuent, pour la première fois de l’Histoire, la
responsabilité du réchauffement climatique à l’Homme avec un taux de certitude de plus de
85%, la possibilité de voir davantage de projets en développement durable n’est plus un rêve
mais une réalité. Pour le Québec, particulièrement pour Hydro-Québec, cela risque de justifier
les investissements continus dans le secteur de l’énergie. Rappelons que le Québec est déjà
énergétiquement auto-suffisant et que la production supplémentaire en énergie est destinée à
l’exportation.
Résumé par Ivan BELTRAN
«Le Massassuchetts intéressé par l’hydroélectricité du Québec», dans Les Affaires - LaPresse.
Publié le 11/10/2013. Tiré de :
http://affaires.lapresse.ca/economie/energie-et-ressources/201310/11/01-4698991-le-
massachusetts-interesse-par-lhydroelectricite-du-quebec.php
«Hydro-Québec et le Vermont concluent un accord jusqu’en 2038», dans Le Devoir Publié le
13/08/2010. Tiré de :
http://www.ledevoir.com/economie/actualites-economiques/294221/hydro-quebec-et-le-
vermont-concluent-un-accord-jusqu-en-2038
«Climate Change 2013 - IPCC», dans ClimateChange2013.org. Publié le 27/09/2013. Tiré de :
http://www.climatechange2013.org/images/uploads/WGIAR5-SPM_Approved27Sep2013.pdf
Énergie et Environnement
9
Éne
rgie
et
Envi
ron
ne
me
nt
Du boulot pour Siemens et REpower dans l’éolien canadien
De l’activité dans le secteur éolien canadien : d’abord, REpower, filiale importante du géant indien
Suzlon Group (NSE:SUZLON) vient d’annoncer l’introduction au Canada d’un modèle d’éolienne
adapté à des régions aux vents plus faibles. Cette caractéristique ne se reflète pas nécessairement
dans la taille, car le modèle en question possède un diamètre de 122 m, pour une hauteur du rotor
de 100 m. C’est plutôt sa cadence qui est réduite à 60 Hz. Selon le PDG, cela permettra de
s’implanter dans des régions non-côtières ou plus valonneuses. Cette stratégie devrait contribuer à
relancer l’entreprise indienne, dont la remontée est timide suite à sa vertigineuse chute durant la
crise de 2008. Les premières commandes officielles devraient se faire d’ici la fin de l’année, pour
des mises en fonction début 2015.
D’autre part, la filiale canadienne de l’allemande Siemens (NYSE:SI) vient de remporter un contrat
de 67 turbines d’éolienne pour un projet de 150 MW piloté par Samsung Renewable Energy. Fait
intéressant, les éoliennes seront entièrement produites en Ontario, province où elles seront
ensuite mises en service.
Ces projets contribueront à augmenter la part de l’éolien au Canada, qui se trouve toujours sous la
barre du 1%, ainsi que l’avance considérable de l’Ontario parmi les provinces candiennes. En effet,
notre voisine possède le tiers de la capacité éolienne installée, avec 1270 MW fin 2011.
Résumé par Benoit THIBAULT
«REpower introduces 3MW turbine for low-wind areas in Canada», dans Clean Technology
Business Review. Publié le 09/10/2013. Tiré de :
http://www.cleantechnology-business-review.com/news/repower-introduces-3mw-turbine-for-low-
wind-areas-in-canada-091013
«Siemens wins contract to supply turbines for 150MW Grand Renewable wind project in Canada»,
dans Clean Technology Business Review. Publié le 09/10/2013. Tiré de :
http://www.cleantechnology-business-review.com/news/siemens-wins-wind-turbine-blades-order-
in-canada-091013
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Del Monte Pacifique achète la division américaine de la compagnie
Depuis les années 1990, une restructuration importante a eu lieu, toutes les divisions
internationales de la compagnie Del Monte, l’un des plus grands vendeurs au monde de fruits
et légumes préparés, opèrent indépendamment dans différents pays sous la marque Del
Monte, dont Pacific, Foods US, Asia ainsi que Del Monte Canada. Cette semaine, la compagnie
Del Monte Pacific, basée à Singapour, a annoncé l’acquisition de son équivalent opérant aux
États-Unis, Del Monte Foods, pour un montant total de 1.7G $US. Cette initiative a pour but de
développer une position dominante sur le marché américain, introduire de nouveaux produits
ainsi que réunir deux filiales importantes de la compagnie. Le titre de Del Monte Pacific a ainsi
augmenté de 11% depuis l’annonce de la nouvelle, s’inscrivant dans une hausse de 76% des
actions depuis janvier.
Del Monte Pacific souhaite profiter du fait que le niveau de consommation des américains est
en hausse depuis 4 années et ainsi s’établir comme le numéro 1 dans la catégorie de vente de
fruits et légumes en canne. Or, la compétition est très forte au niveau des prix offerts ainsi que
la présence croissante de marques maisons de grands détaillants comme Costco et Wal-Mart.
Les analystes avaient prévu le montant de la transaction à 2 G$, mais la justification du prix a
été établie en fonction du taux de croissance du marché américain ainsi que le prix d’une
transaction similaire, soit l’achat de Dole Foods Asia par Itochu. Or, l’analyste singapourien Siyi
Sim croit que le prix payé est trop élevé, soit 0.93 fois le revenu total de la compagnie par
rapport à la moyenne de 0.85 des 14 dernières transactions du même secteur. En effet, le taux
de croissance du marché américain est assez faible en comparaison aux marchés émergents, et
le marché américain approche rapidement la saturation en raison de la quantité de produits
offerts. Del Monte Foods souhaite d’ailleurs développer le marché de la nourriture pour
animaux domestiques aux États-Unis, un type de produit complètement absent des produits
offerts par Del Monte Pacific.
Résumé par Marie-Pier DUFORT
«Del Monte Pacific ventures into US with 1.7 billion deal », dans CNBC. Publié le 11/10/2013.
Tiré de :
http://www.cnbc.com/id/101104703
«Del Monte Pacific to Buy U.S. Food Brands for $1.68 Billion», dans Bloomberg. Publié le
11/10/2013. Tiré de :
http://www.bloomberg.com/news/2013-10-11/del-monte-pacific-to-pay-1-68-billion-for-u-s-
foods-business.html
Manufacturier et services
11
Man
ufa
ctu
rie
r et
se
rvic
es
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
La Chine : un marché potentiel important pour l’efficacité énergétique du bâtiment
Lors de son douzième plan quinquennal (2011-2015), le gouvernement chinois a déployé un
programme ambitieux pour réduire la consommation d'énergie et améliorer l'efficacité
énergétique. Le secteur du bâtiment étant l'un des plus importants consommateurs d'énergie
au monde et l'un des plus gros producteurs de gaz à effet de serre, ce programme affecte un
budget global d'environ 404 G$ à la construction d'un milliard de mètres carrés de « bâtiments
verts » ou bâtiments à faible consommation d'énergie et à l’amélioration des performances
énergétiques de 520 millions de mètres carrés de bâtiments résidentiels et publics. Toutefois, si
la Chine souhaite améliorer ses performances énergétiques, elle manque certainement
d’expertise dans ce domaine et elle représente ainsi un énorme marché potentiel pour les
entreprises étrangères qui en sont parfaitement conscientes. C’est notamment le cas des
géants mondiaux Saint-Gobain, Schneider Electric et Veolia. En effet, Schneider Electric,
société française d'automation électrique et Dalkia, une filiale de la société française de
services en environnement Veolia Environment et du groupe français de l'électricité EDF
viennent de signer un accord stratégique afin de percer ce marché chinois sans se faire
concurrence lors des appels d’offre. L’expertise de ces deux groupes se complète : si Schneider
Electric apporte ses technologies matérielles et logicielles et ses services comme l’audit
énergétique, Dalkia offre ses services énergétiques et en particulier ses forces dans
l’exploitation des équipements et bâtiments. De plus, les deux entreprises ont déjà des
activités en Chine depuis plus d’une dizaine d’années.
Cette tendance se confirme par l’intérêt du leader mondial de l’habitat, Saint-Gobain qui vient
d’inaugurer l’extension de son centre de R&D à la pointe de la technologie près de Shanghai,
construit en 2007. Le groupe a investi €7 millions dans ce projet dans le cadre de sa stratégie
de recentrage sur les métiers de l'habitat avec un positionnement sur le domaine porteur de
l'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments. Saint-Gobain veut inventer de
nouvelles technologies pour la Chine, en Chine, afin de répondre au mieux à leurs
problématiques particulières.
Résumé par Léa FAGGIO
« Les entreprises françaises se concentrent sur le marché de l'énergie verte en Chine », dans French.china.org.cn. Publié le 26/09/2013. Tiré de : http://french.china.org.cn/business/txt/2013-09/26/content_30141731.htm
« SAINT-GOBAIN a inauguré l'extension de son centre R&D de Shanghai », dans Boursorama.
Publié le 30/09/2013. Tiré de :
http://www.boursorama.com/actualites/saint-gobain-a-inaugure-l-extension-de-son-centre-r-d
-de-shanghai-3ee2fbda114ba72074d23fe34d1d7f1b
« SAINT-GOBAIN Schneider s’allie à Dalkia pour attaquer le marché chinois de l’efficacité
énergétique des bâtiments », dans Usinenouvelle.com. Publié le 26/09/2013. Tiré de :
http://www.usinenouvelle.com/article/schneider-s-allie-a-dalkia-pour-attaquer-le-marche-
chinois-de-l-efficacite-energetique-des-batiments.N205857
Matériaux et Construction
13
Mat
éri
aux
et C
on
stru
ctio
n
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Mirabela Nickel en mauvaise posture
La minière australienne Mirabela Nickel, principalement active au Brésil, fait face à de graves
problèmes financiers. De nombreux facteurs ont fait que cette firme à la pointe du secteur en
2007 est aujourd’hui en difficulté. Parmi les plus importants, la perte d’un des deux clients de la
compagnie (Votorantim Metais Niquel), la chute du cours du nickel et des couts de production
qui ont dépassé les prix de vente.
La compagnie est présentement à la recherche d’un nouveau client mais Tom Meyer, analyste
de CIBC, souligne qu’il est peu probable que la minière décroche un contrat qui lui soit
favorable en raison du marché d’une part mais également de la position de faiblesse de
Mirabela. La perte du contrat avec Votorantim Metais Niquel remet en cause le prêt de 50 M$
pour l’installation de Banco Bradesco. La compagnie minière australienne étudie donc
actuellement la possibilité de faire défaut sur ce prêt. Moody’s et Standard & Poor’s ont donc
abaissé la note de la firme.
Cette semaine, Mirabela a dû interrompre deux fois de suite sa cotation en bourse après avoir
échoué à informer le marché sur l’état de ses comptes. Lors de la publication de ses résultats
pour les six premiers mois de l’année, la firme avait annoncé des pertes de 68.9 M$ (USD)
contre des pertes de 60 M$ un an plus tôt.
Au niveau boursier la dégringolade de Mirabela est spectaculaire. Avant la crise financière
mondiale, les actions de Mirabela se négociaient autour de 7$ par action pour atteindre le 4
octobre 1.6c par action soit une chute de 43800%
Résumé par Guillaume VERGNE
«Nickel miner's shares frozen, well under a dime», dans The Australian. Publié le 10/10/2013.
Tiré de :
http://www.theaustralian.com.au/business/mining-energy/nickel-miners-shares-frozen-well-
under-a-dime/story-e6frg9df-1226735720481
«Mirabela halts trading again», dans The Autralian. Publié le 08/10/2013. Tiré de :
http://www.theaustralian.com.au/business/mining-energy/mirabela-halts-trading-again/story-
e6frg9df-1226734350503
«Mirabela Nickel in critical financial condition», dans Financial Post. Publié le 27/09/2013. Tiré
de :
http://business.financialpost.com/2013/09/27/mirabela-nickel-in-critical-financial-condition/
Minier
15
Min
ier
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Du pétrole, encore et toujours!
Dans son rapport publié ce jeudi, l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP),
produisant 40% de la demande mondiale, prévoit une légère augmentation de la demande
mondiale de brut pour 2013 et 2014 bien que la production journalière du mois dernier ait
atteint le niveau le plus bas depuis Octobre 2011.
Les modifications des prévisions de l’organisation sont tout d’abord dues aux fait que malgré une
amélioration de l'économie européenne, la demande en pétrole continue de baisser par rapport
à l'année précédente, et ce à un rythme toutefois plus faible que lors des derniers mois. C’est
d’ailleurs le cas de l’Allemagne, la France, l’Italie ou encore le Royaume-Uni
Les légères modifications notées viennent aussi d’une consommation asiatique diminuée à cause
de la suppression des subventions dans certains pays tels que l'Indonésie et la Malaisie.
Par ailleurs, selon les prévisions de l’organisation, la production des pays non-membre de l’OPEP
devrait augmenter de 1,2 million de barils par jour et ainsi produire 55,27 millions de barils par
jour l’année prochaine, ce qui cause une réduction de l’apport de l'OPEP. La production de l'OPEP
sera alors en moyenne de 29,6 millions de barils par jour en 2014. Cet effet se fait déjà ressentir
aujourd’hui car la production de la Lybie, l’Arabie Saoudite, le Venezuela et l’Irak a sensiblement
diminué.
Ces prévisions seront très probablement revues lors de la publication du prochain rapport, prévu
le 12 novembre. En effet, l'impasse en cours sur le budget pourrait gêner la situation favorable
actuelle pour l'économie américaine, avec également certains impacts sur l'économie mondiale
Résumé par Alexandre JUMELLE-KOUAKOU
«OPEC Curbing Supply to Two-Year Low Sees Sluggish Fuel Demand», dans Bloomberg. Publié le
10/10/2013. Tiré de :
http://www.bloomberg.com/news/2013-10-10/opec-curbing-supply-to-two-year-low-sees-
sluggish-fuel-demand.html
Pétrole et ressources naturellles
17
Pét
role
et
ress
ou
rce
s n
atu
relll
es
La Malaisie en passe de devenir le plus gros investisseur étranger au Canada
L’entreprise malaisienne Petronas a confirmé dimanche 6 octobre ses intentions d’investir 35 G$
dans un projet de gaz naturel liquéfié (GNL).
Cet investissement considérable propulse ainsi la Malaisie au rang de premier investisseur
extérieur au Canada. Il a été officialisé au cours d’une rencontre à Bali entre Stephen Harper et
Najib Razak -le premier ministre malaisien- et fait suite au rachat par Petronas de la compagnie
canadienne Progress Energy. Pourtant, les relations entre les deux pays étaient initialement mal
amorcées. En effet, les deux entreprises constituaient déjà une joint-venture depuis 2011 sous le
nom « Pacific Northwest LNG » et il y a exactement un an, en octobre 2012, le premier ministre
canadien s’était opposé au rachat de Progress Energy par Petronas. Le gouvernement fédéral
s’était ensuite rétracté au mois de décembre 2012, autorisant le rachat de la compagnie pour 5,2
G$.
L’ensemble de ces 35 G$ englobe plusieurs sous-projets. Il comprend tout d’abord le rachat de
Progress Energy, le forage de nouveaux puits en Colombie Britannique mais surtout la
construction de deux terminaux d’exportation de GNL, à destination des marchés asiatiques. Ces
terminaux seront vraisemblablement construits au nord de la Colombie Britannique, dans la
région de Prince Rupert et auraient une capacité annuelle de 3,8 millions de tonnes chacun. Si le
développement du projet le permet, un troisième terminal pourrait également voir le jour. En
outre, le projet inclut également la construction d’un pipeline reliant ces nouvelles infrastructures
aux gisements de schiste de Montney, afin d’acheminer le gaz extrait.
Ces investissements s’étalent sur une période totale de 30 ans, comme le rappelle Najib Razak, et
seront confirmés à la fin de l’année prochaine. A priori, la construction pourrait créer jusqu’à 3500
emplois directs puis la période d’exploitation nécessiterait entre 200 et 300 personnes.
Résumé par Lucas PICCI
«GNL : le malaisien Petronas investit 26 milliards d’euros au Canada», dans Les Echos. Publié le
06/10/2013. Tiré de :
http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/energie-environnement/actu/0203049083132-gaz-
naturel-liquefie-le-malaisien-petronas-investit-26-milliards-d-euros-au-canada-614063.php
«Malaysia's Petronas to spend $35B on Canadian LNG project», dans Business News Network.
Publié le 07/10/2013. Tiré de :
http://www.bnn.ca/News/2013/10/7/Malaysias-Petronas-to-spend-35B-on-Canadian-LNG-
project.aspx
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Silicon Graphics mis à mal par l’impasse budgétaire aux États-Unis
La compagnie de serveurs informatiques, Silicon Graphics International Corp. (SGI), spécialisée
dans le calcul haute performance (HPC), a fait savoir jeudi que ses résultats trimestriels seraient
en deçà des espérances, en raison de l’impasse budgétaire actuelle aux États-Unis
En effet, les revenus pour cette période ont été annoncé par la compagnie californienne à
hauteur de 147 M$US, alors que les estimations tablaient sur un revenue de 164.7 M$US.
Silicon Graphics met en avant la fermeture partielle des services du gouvernement fédéral
américain depuis le 1er octobre, causée par l’impasse budgétaire concernant notamment la
réforme Obamacare du système de santé américain. Cette fermeture, rend « virtuellement
impossible » à SGI de discuter avec ses clients de l’administration américaine selon le PDG de
SGI Jorge Titinger, ainsi que le gel de versements de ces clients à SGI pour un projet fédéral. SGI
travaille notamment avec le Department of Homeland Security, Defense Department et d’autres
agences.
Silicon Graphics s’attend présentement à ce que son chiffre d’affaires annuel soit en baisse de
10% par rapport à ses prévisions initiales de près de 760 M$US.
Les actions de SGI ont perdu près de 17% après la fermeture de la bourse de New York après
cette annonce, à un montant de 13.52$. Par ailleurs, le bénéfice par action a été annoncé entre
2 et 4 cents, alors qu’il devait initialement être aux alentours de 9 cents.
Résumé par Arthur CLAIRE
«Silicon Graphics’ Sales and Profit Crimped by Shutdown», dans Bloomberg. Publié le
11/10/2013. Tiré de :
http://www.bloomberg.com/news/2013-10-10/silicon-graphics-sales-and-profit-crimped-by-shutdown.html «Silicon Graphics Trims Outlook on Government Shutdown Woes», dans The Wall Street Journal.
Publié le 10/10/2013. Tiré de :
http://online.wsj.com/article/BT-CO-20131010-710707.html «Silicon Graphics says hit by government shutdown», dans BloombergBusinessweek. Publié le
10/10/2013. Tiré de :
http://www.businessweek.com/ap/2013-10-10/silicon-graphics-says-hit-by-government-
shutdown
Technologies de l’information
19
Tech
no
logi
es
de
l’in
form
atio
n
LG lance sa production en masse d’écrans flexibles ainsi que de batteries incurvées pour
smartphones
Alors que des prototypes d’écrans flexibles avaient été présentés plus tôt cette année par LG et
son frère ennemi Samsung, LG passe enfin à l’offensive et a récemment débuté la production
d’écrans flexibles et incassables pour téléphones intelligents. En effet, alors que Samsung a
récemment annoncé la sortie prochaine de son smartphone doté d’un écran incurvé, LG à quant à
elle publié un communiqué pour annoncer le lancement de la production de masse du premier
écran OLED complètement flexible au monde destiné aux smartphones. Un écran de 6 pouces, qui
suit de quelques mois l'arrivée du premier téléviseur à écran flexible de 55 pouces de la marque et
mesure seulement 0,44 mm d'épaisseur pour un poids annoncé de 7.2 grammes.
En troquant les substrats de plastique à la place du verre, les écrans de cette nouvelle génération
sont plus solides, flexibles et incassables, assure LG. S'il faudra attendre encore un moment avant
de pouvoir les plier réellement - sans compter que le reste des composants aura de toute manière
du mal à suivre - il faudra vraisemblablement compter sur ces nouveaux écrans dans les futurs
terminaux de LG et d'autres firmes.
Après avoir fait cette annonce, LG a annoncé ses dernières trouvailles en matière de batteries. Des
nouveautés plus qu'intéressantes à l'heure où l'autonomie des téléphones est devenue leur
principal défaut. LG a en effet déposé des brevets protégeant les avancées de sa R&D sur des
batteries courbées. Il s’agit d’un prototype de batteries, qui prennent tout bonnement la forme
d'un câble, et sont donc parfaitement flexibles, pouvant être tordues et même nouées. Résistantes
à l'eau, ces batteries d'un nouveau genre chauffent peu et seront destinées, dans les années à
venir, à des terminaux basse consommation.
Finalisées, les premières batteries de ce type seraient prêtes pour être utilisées dans le fameux
smartphone incurvé que prépare la marque : le G Flex doté d’un écran flexible de 6 pouces qui
devrait être disponible en novembre.
Résumé par Ludovic DEUMAGA
«LG puts curved batteries into mass production ahead of potential curved smartphone
», dans TheVerge.com. Publié le 10/10/2013. Tiré de :
http://www.theverge.com/2013/10/10/4825180/lg-puts-curved-batteries-into-mass-production «LG lance la production d'un écran flexible pour smartphones», dans lesnumeriques.com. Publié le
08/10/2013. Tiré de :
http://www.lesnumeriques.com/telephone-portable/lg-g2-p15661/lg-lance-production-ecran-flexible-pour-smartphones-n31289.html «LG se lance dans la production de masse de batteries incurvées», dans generation-nt.com. Publié
le 11/10/2013. Tiré de :
http://www.generation-nt.com/lg-se-lance-dans-production-masse-batteries-incurvees-actualite-
1799702.html
Sem
ain
e d
u 1
4 o
cto
bre
Aérospatiale et Défense :
Caroline DIETRICH
David ST-JACQUES
Biotechnologies et Pharmaceutiques :
François MARCOUX
Julie CHARRON-LATOUR
Energie et Environnement :
Benoit THIBAULT
Ilias TIHANI
Ivan BELTRAN
Manufacturier et Services :
Marie-Pier DUFORT
Matthieu DE NADAI
Matériaux et Construction :
Léa FAGGIO
Yahya DIALLO
Minier :
Camille MATTE
Guillaume VERGNE
Pétrole et Ressources Naturelles :
Alexandre JUMELLE-KOUAKOU
Isabelle FOTSING
Lucas PICCI
Technologies de l’Information :
Arthur CLAIRE
Ludovic DEUMAGA
Réalisation
25
No
s p
arte
nai
res
Le comité est fier de remercier ses
partenaires !
Adresse postale
Case postale 6079, succursale Centre-ville
Montréal, Québec, H3C 3A7
Courriel
Site web
www.polyfinances.ca