Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)...• Produktivitas, ukuran kinerja yang meliputi efektifitas dan efisiensi. • Tingkat keluar masuknya karyawan (Turnover), Pengundurandiri

Perilaku Organisasi

(Organizational Behavior)

PERKENALAN

Nama : ROMAT SARAGIH, Dr. MM.

Rumah : Komplek Setra Dago I / No 22 Antapani

HP : 0811343640

Tlp. Rumah : 022.87240840

Email :

[email protected]@telkomuniversity.ac.id

Blog :http://saragih.staff.telkomuniversity.ac.id

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

PERILAKU ORGANISASI

Team Teaching:

1. Romat Saragih, Dr., MM

2. Bacharudin Saleh L. Dr., SE.

3. Paramitha Aulia, S.psi, M.Psi

PRODI S1 ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS

UNIVERSITAS TELKOM

PERILAKU ORGANISASI 3

PERILAKU ORGANISASI


Pustaka Utama:1. Stephen P Robbins & Timoty A. Judge, 2015. Organizational Behaviour

(Perilaku Organisasi Edisi 16), Jakarta: Salemba Empat2. Astadi Pangarso, 2016. Perlaku Organisasi (Buku Ajar), Yogyakarta:

Deepublish

Pustaka Pendukung:1. Fred Luthans, 2006. Organizational Behavior, 11th edn ([n.p]: McGraw-

Hill/Irwin,), p. 592.2. John M. Ivancevich, Robert Konopaske and Michael,T. Matteson, 2005.

Organizational Behaviour and Management, 7th edn,United States of America: McGrawHill

3. James L. Gibson, John M. Ivancevich and James H. Donelly, 1995. Organizations (Behaviour, Structure, Process), 8th edn, United States of America: Richard D.Irwin, Inc


PENDAHULUAN

• Setiap organisasi pasti memilikimanajer

• MANAJER: Individu-individu yangmencapai sasaran bersama oranglain

• Manajer harus memastikan bahwafungsi manajemen telah berjalandengan baik


Fungsi Manajemen

Perencanaan, Meliputi penetapan tujuan, penegakan strategi, dan

pengembangan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan

Pengorganisasian, menetapkan tugas-tugas yang harus dikerjakan,

siapa yang harus mengerjakan, bagaimana tugas-tugasdikelompokkan, siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusanharus diambil.

Pemimpinan, meliputi memotivasi bawahan, mengarahkan orang

lain, menyeleksi saluran komunikasi yang efektif, memecahkan konflik

Pengendalian, memantau kegiatan untuk memastikan bahwa

kegiatan tersebut dicapai sesuai yang direncanakan dan mengoreksisetiap penyimpangan yang signifikan.


Riset Luthans

• Luthans dan rekannya meneliti 450 manajer,mereka menemukan ada 4 kegiatan manajerial:

– Manajemen Tradisional: pengambilan keputusan,perencanaan & pengendalian.

– Komunikasi: bertukar informasi rutin dan memprosesdokumen

– Manajemen SDM: memotivasi, mendisiplinkan,mengelola konflik, mengalokasikan staf dan melatih.

– Pembangunan Jaringan: bersosialisasi, berpolitik danberinteraksi dengan orang-orang luar.


• Kemudian hasil tersebut dibagi berdasarkankategori sbb:

– Manajer rata-rata: biasa-biasa saja

– Manajer sukses: didefinisikan berdasarkan

kecepatan mendapatkan promosi

– Manajer efektif: didefinisikan berdasarkan kuantitas

dan kualitas kinerja mereka, dan

kepuasan serta komitmen anak

buah mereka.



Hasil Penelitian Lufthan

• Mengelola organisasi dapat dilakukansecara intuisi dan sistematik denganseimbang.

– Intuisi: perasaan yang tidak selalu didukungPenelitian

– Sistematik: melihat pada hubungan,berupaya menentukan sebab dan akibatdan menarik kesimpulan berdasarkan buktiilmiah.


PENGERTIAN

PERILAKU ORGANISASI


Organisasi (Organization):

Unit sosial yang dengan sengajadiatur, terdiri atas 2 orang ataulebih, yang berfungsi secara relatifterus menerus u/ mencapai sasaranatau serangakaian sasaran bersama.(Robbins)


Perilaku Organisasi

Bidang studi yang mempelajari tentang pengaruh dariperseorangan, kelompok dan struktur pada perilakudalam organisasi dengan maksud menerapkanpengetahuan untuk memenuhi, memperbaiki,meningkatkan keefektifan organisasi

14

Disiplin Ilmu yang BerhubunganDengan PO

Psikologi, ilmu yang mengukur, menjelaskan dan kadang-kadang

mengubah perilaku manusia dan makhluk lain.

Sosiologi, Studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan

sosial dan kultur mereka.

Psikologi sosial, suatu bidang dalam psikologi yang memadukan

konsep psikologi maupun sosiologi yang memusatkan perhatian padapengaruh seseorang terhadap orang lainnya

Antropologi, Studi tentang masyarakat untuk mempelajari mengenai

manusia dan kegiatan mereka.

Ilmu Politik, Studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam

lingkungan politik

Toward an OB Discipline

Penempatan Pegawai

Model OB Dasar (Tingkat Analisis) Tahap I


Model OB Dasar,

Tahap II

Penempatan Pegawai

Variabel Bergantung vsVariabel Bebas Dalam PO

• Variabel Bergantung (Y):

Faktor – faktor kunci yang ingin dijelaskan, yang terpengaruh faktor lain.

• Variabel Bebas (X):

Dugaan penyebab dari sejumlah perubahan variabelbergantung.

Variable Bebas (X)

VariabelBergantung (Y)

Model

• Produktivitas, ukuran kinerja yang meliputi efektifitas dan efisiensi.

• Tingkat keluar masuknya karyawan (Turnover), Pengunduran

diri yang permanen secara sukarela atau tidak dari organisasi.

• Kemangkiran, Tidak masuk kerja tanpa adanya laporan.

• Kewarganegaraan Organisasional (Organizational CitizenshipBehavior), perilaku diskresioner/ bijak yang bukan merupakan bagian

dari persyaratan jabatan formal seorang karyawan, namun demikian haltersebut mempromosikan pemfungsian efektif atas organisasi

• Kepuasan Kerja, Suatu sikap umum terhadap pekerjaan seseorang,

selisih antara banyaknya penghargaan yang diterima seorang pekerjadengan yang mereka yakini seharusnya mereka terima.

Variabel Bergantung (Y) dalam PO:

Variabel-Variabel Bebas Dalam POVariabel Bebas (X)

Variabel Tingkat Individu

Variabel Tingkat Sistem Organisasi

Variabel Tingkat Kelompok

– Ciri Biografis– Kepribadian & Emosi– Nilai– Sikap– Kemampuan– Persepsi– Motivasi– Pembelajaran Individu

& PengambilanKeputusan Individu

– Komunikasi

– Konflik

– Kekuasaan & Politik

– Tim – tim kerja

– Struktur Kelompok

– Pengambilan keputusankelompok

– Kepemimpinan dankepercayaan

– Desain kerja & teknologi

– Budaya Organisasi

– Kebijakan dan praktek SDM

X Y

POLA PIKIRMATKUL PO

Buat secara Individu :

“Mind Mapping” (Materi Kuliah Minggu ini)

Persyaratan1. Maksimal 1 (satu) halaman per Topik2. Informatif (dapat diberi gambar, warna, symbol, dll ilustrasi)3. Tidak Pakai Cover (cukup menulis nama dan NIM dan No. Urut Absen

di lembar Mind Map)4. Ditulis tangan atau diprint (menggunakan software Mind Map)5. Tidak boleh copy paste (harus unik Individual)6. Dikumpulkan saat kuliah PO minggu depan7. Terlambat mengumpulkan perhari didenda 0,5

Program studi Administrasi Bisnis Tel-U

Tugas Mingguan (Individu)

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Program studi Administrasi Bisnis Tel-UPERILAKU ORGANISASI 24

Documents

Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)...• Produktivitas, ukuran kinerja yang meliputi efektifitas dan efisiensi. • Tingkat keluar masuknya karyawan (Turnover), Pengundurandiri