Embed Size (px)
Citation preview
éénNOORDM A G A Z I N E O V E R O N D E R N E M E N I N A M S T E R D A M - N O O R D
Contact =contract?
De Overkant bruist
WINTER2012 NR.
Uitgave van VEBANen Stadsdeel Noord
16
en verder:Column Frank AlsemaRob Post vs Bert Bos<Enter> en je bent er! Raymond BothUitgelichtToekomstvisie 2030NDSM EnergyUitgelicht
2
Contact =contract?
125
26
Welnee... De Overkant bruist en inspireert.En er is ruimte voor meer!
Op weg met... BQ de RuyterNew Energy DocksEen jaar VEBAN: Ivonne KoppersFlex BV Eveline SchotHistorie: zwavelzuurfabriek KetjenVi.a.ViUitgelichtOud wordt nieuw Fred OxAangenaam... Nieuwe VEBAN-leden
192023252829303132
Stil aan deoverkant?
Heeft netwerken nutof is er sprake van borrel-inflatie?
HiswaNautisch Centrum Amsterdamkrijgt vorm!
Inhoud
Twenty4Amsterdamwint de slagom de Shelltoren
249101314151718
Colofon
3
Noord éénis een uitgave van stads-deel Amsterdam-Noord en de Vereniging van Bedrijven in Amsterdam-Noord (VEBAN) is bedoeld voor VEBAN-leden, andere bedrijven en geïnteresseerden in ondernemen in Noord is gratis verkrijgbaar bij openbare instellingen in Noord
Ze sprongen en dansten, de twee onvermoeibare performers van Dansmakers. Zij sieren de cover, lekker in een warme jas, want de verwarming in de Kromhouthal op
De Overkant ontbreekt nog. Uiteindelijk bleek de eerste foto de beste. Net zoals die eerste jurk die je in de eerste winkel aanhebt en je toch nog uren doorwinkelt op zoek naar een betere.
De jurk die je wil dragen op de eerstvolgende netwerkborrel. Want die gaat het verschil maken, toch? Het hoofdartikel gaat over netwerken. Doen ondernemers dat meer op dit moment? Levert het wat op? Tom Tossijn sprak de borrelaars en de koffieleuten en onderzocht het verschil tussen wel of niet netwerken.
De redactie moet met smart afscheid nemen van Anneriek Verhoef, redactielid en borrelaar van het eerste uur. Zij redigeerde tienduizenden woorden, wees me er fijntjes op als ik voor de zoveelste keer het streepje tussen Amsterdam en Noord vergat of niet meer wist dat VEBAN nu toch echt in de hoofdletters terecht was gekomen! Ja, ik wist het, maar zag soms tussen de bomen het bos niet. Zij hield de redactie op het spoor.
En tenslotte: een kans! U mag officieel Noord één beoordelen. Wat vindt u van inhoud en vorm. U lezer, bent per slot van rekening onze ‘koning’. Op pagina 18 staat de verwijzing naar een kort (digitaal) lezersonderzoek. Liever papier of E-magazine? Wij wachten met spanning op (vele) reacties.
Fieke van Wengerden,hoofdredacteur
Vooraf
RedactieFieke van Wengerden (hoofdredacteur), Raymond Both, Anneriek Verhoef en Gerard van Horn
BeeldHistorisch Centrum Amsterdam-Noord, Mar-jolein Ansink, Emiel van Lint, Marco Keyzer, Ineke Keyzer, Otti Fotografie, Tim StetFoto voorblad: Marco
Keyzer ‘Cecilia Moisio’ (l) en ‘Erin Harty’ van Dansmakers Amsterdam – in training voor de voorstelling Juxtapose – in de Kromhouthal
Bijdragen Frank Alsema, Bert Bos, Raymond Both, Gerard van Horn, Rob Post, Ellen Kleverlaan, Fred Ox, Eveline Schot,Tom Tossijn, Caroline Vonk, Fieke van Wengerden, Els Witte
Concept, vormgeving en realisatieH&A Media, Henk van Zanten, Geert Hermkens
Informatie en adverterenH&A Media06 212 60 902
Redactieadresp/a VEBANPostbus 376561030 BH Amsterdam020 63 683 [email protected]
CopyrightOvername van artikelen is – na overleg met de redactie en met bronver-melding – toegestaan.
DrukImago PrintingAmsterdam-NoordOplage 4.000
NOORDM A G A Z I N E O V E R O N D E R N E M E N I
Contact =contract?
De Overkant bruist
Dagelijks geopend:ma/di/wo/vr: 8:00-18:00
do: 8:00-21:00zat: 9:00-17:00
zon: 12:00-17:00
Buikslotermeerplein 246 * 020-6367756Vandaag voor 14u besteld,
morgen geleverd.
Brother MFC-J5910DW Draadloze A3 all-in-one inkjetprinterDubbelzijdig printen tot A3-formaatScannen, kopieren en faxen tot A4-formaatAfdruksnelheid tot 35/27 ppm (mono/kleur)Hi-speed USB 2.0, LAN, WLAN (Wi-Fi)Papierlade van 250 velADF (Automatische documentinvoer)LCD kleuren touchscreen 4.9 cm Gratis app iPrint&Scan voor smartphones en tablets
Uitgeroepen tot ‘Beste koop’door de Consumentenbond (okt 2012)
“De zuinigste printer van Nederland” “Mooiste fotoprintkwaliteit”
139.-
Brother HL-2250DNCompacte zwart-witlaserprintermet dubbelzijdige printfunctieAfdruksnelheid tot 26 ppmDuplexunit, voor dubbelzijdig afdrukken van A4Afdrukresolutie HQ1200Hi-speed USB 2.0, LANPapierlade voor 250 velGratis app iPrint&Scan voor smartphones en tablets
139.-Bij uitstek geschikt voor voor bedrijven en kantoren. Ideaal in combinatie met een
all-in-one kleureninkjet printer
met GRATIS 500 vel A4 papier 80 grams
met GRATIS 500 vel A4 papier 80 grams
>
V
5
beerlijk, is de gedachte hierachter. Je wordt nog eens geïntroduceerd bij een potentiële klant. Of je helpt een medeondernemer op weg in de verwachting dat je er iets voor terugkrijgt. Of je orderportefeuille is mét netwerken net iets gevulder dan zonder.
MisvattingToch heeft het netwerken in VEBAN-verband niet uitsluitend het directe zakelijk belang
van ondernemers voor ogen, legt VEBAN-directeur Ivonne Koppers uit. “Het is een misvatting dat je klantenkring automatischveel groter wordt als je maar regelmatig je gezicht op netwerkborrels laat zien. Het vluchtige ‘Ik wil zaken met je doen’ is te beperkt. De grondslag voor onze netwerk-bijeenkomsten gaat veel dieper. Het is bijvoorbeeld goed voor ondernemers om ideeën over bedrijfsvoering en markt te delen met collega’s. Je kunt van elkaars aan-pak leren en daar word je als bedrijfsleven beter van. Ook gaat het ons om het leggen van verbindingen. Er is meer samenhang in het Noordse bedrijfsleven als je elkaar kent, elkaar kunt versterken en nieuwe ontwik-
Hebben netwerkbijeenkomsten een direct zakelijk nut voor ondernemers? Hou je er een goedgevulde orderportefeuille aan over? En veel meer naamsbekendheid? Of zit er meer aan vast?Tom Tossijn
Contact =contract?
Heeft netwerken nut of is er sprake van borrel-inflatie?
Foto’s: Marco Keyzer
EBAN heeft een rijke traditie in net-werkbijeenkomsten, zakelijke borrels
en presentaties. Zeer regelmatig zijn op die gelegenheden vele Noordse ondernemers te zien met een biertje in de hand en hun visitekaartje in de aanslag. Menig Noords bedrijf stelt zijn huisvesting en sponsorbij-drage daarvoor ter beschikking, al was het alleen al om de eigen naamsbekendheid. Netwerken is voor ondernemers onont-
6
kelingen met elkaar kunt delen. Het draagt bij aan innovatie door meer gedeelde ken-nis. En verder is het natuurlijk gewoon heel leuk om elkaar in een ontspannen sfeer te treffen.” VEBAN heeft met de bijeenkomsten ook als doel om het Noordse bedrijfsleven in de hele regio helder te positioneren. De bijeenkomsten worden door VEBAN gefaciliteerd als stimulans voor een positief ondernemersklimaat. Bewoners zullen hier immers werk moeten vinden. Onderwijs en arbeidsmarkt zullen elkaar nog meer moe-ten versterken. En in de groot-Amsterdamse regio is samenwerken aan een gemeen-schappelijk positief ondernemersimago heel belangrijk voor Noord als vestigingsplaats.
Niet alleen borrelenVEBAN heeft afgelopen jaar liefst 27 bijeen-komsten voor ondernemers gehouden. Dat zijn overigens lang niet altijd borrels. Een aantal themabijeenkomsten is gericht op verbetering van de kwaliteit van het onder-nemerschap. Bijvoorbeeld door training en instructie over nieuwe sociale media, fiscaleaangelegenheden en marketing.Om ‘borrel-inflatie’ te voorkomen wil VEBAN
volgend jaar een beperkter aantal grotere bijeenkomsten, zoals bij de opening van de HISWA. Daarnaast worden er in 2013 meer bijeenkom-sten georganiseerd met specifieke thema’s waarbij bedrijfsvoering en kwaliteit van ondernemen centraalstaan. Bedrijven kunnen zich dan met hun specifieke aanbod beter profile-ren – en daar hebben alle onderne-mers wat aan.Daarnaast is er het belang van heel Noord. Elkaar ontmoeten heeft een bindend effect, zo is de nadrukkelijke doelstelling van VEBAN. Ivonne Koppers: “Het bedrijfsleven kan door verbindingen te leggen meer betekenen voor culturele en sociale instellingen in Noord. En vice versa kunnen ondernemers veel leren
van de creativiteit van culturele aanjagers. Dan heb je niet alleen als maatschappelijk verantwoord ondernemer een streepje vóór, maar word je er zelf als bedrijf ook beter van. Die optelsom is goed voor heel Noord.”
Eric Witte, directeur van Witte Bouw BV
“VEBAN-netwerk-bijeenkomsten, maar ook die van de gezamenlijke aan-nemers, vergroten
onze binding met bedrijven in Noord. Daardoor heb je er een veel betere kijk op welke partijen en disciplines er in onze directe omge-ving zitten die we kunnen gebruiken bij de uitvoering van ons werk. Die wederzijdsheid in zakenrelaties is van groot belang, want ‘je bent wie je kent’. En andersom heb-ben andere onder-nemers ook wat aan mij. Ik help ze graag en daarom zijn de netwerkbijeenkom-sten voor ons heel belangrijk.”
Edwin Klomp, directeur Technisch
Buro Klomp BV
“Als ik eerlijk ben: mijn ondernemers-belang is de be-langrijkste drijfveer om te netwerken. Maar meteen zeg ik erbij dat ik dat ook niet wil overschatten. Ik zie geen directe relatie tussen netwerken en onze opdrach-tenportefeuille. Het is meer een kwestie van bekendheid van Noordse bedrijven onderling, elkaar leren kennen. Je
Koppers:“ In alle bescheidenheid: de Amsterdamse ondernemers- wereld heeft veel waardering voor het Noordse bedrijfsleven mede dankzij onze aanpak”
kunt veel van elkaar leren. Ik ken ondernemers beter dankzij VEBAN-bijeenkomsten, en zij kennen mij. En van mij uit lukt het aardig om ook iets te brengen en niet alleen te halen: ik zet mijn opdrachten bij voorkeurbij Noordse onder-nemers weg.”
6
Contact=contract?
77
Els Witte, Els Witte Bedrijfs-communicatie
“Ik probeer regel-matig op netwerk-borrels en bijeen-komsten van VEBAN te zijn. Meer uit eigen interesse in Noord en in thema’s die daar besproken of gepresenteerd worden dan om er direct onderne-mersvoordeeluit te halen. Net-werken is voor mij: weten wat er speelt in mijn zakelijke omgeving enontwikkelingen volgen. Ook wil ik de mensen die daarbij horen, beter leren kennen. Onder-nemers zijn vaak interessante en eigenwijze mensen. Ik geniet van die contacten.”
Adriaan Slurink, directeur Markt Noord Rabobank
“Netwerkbijeen-komsten vind ik prima gelegenhe-den om klanten van onze bank in een ontspannen sfeer te spreken. Ook zijn mijn contacten met ondernemers
van belang om nieuwe klanten te vinden. Dat lukt goed op die bij-eenkomsten. Het gaat echt niet om vele tientallen per jaar, maar toch merk ik dat het wel degelijk helpt. Ook bestaande klanten kan ik op weg helpen met informatie over nieuwe, op onder-nemers toegesne-den bankproduc-ten en diensten. En verder is het gewoon leuk én inspirerend om actieve onderne-mers te spreken.”
Bart Lubbers, exploitant De Pont,
Tolhuis en Wilhelmina-Dok
“Ik kom nooit op VEBAN-netwerkbij-eenkomsten. Het is echt lastig om de tijd ervoor vrij te maken, ook ten opzichte van het zakelijk nut. Ik heb lokale netwerken voor mijn onder-neming ook niet echt nodig. Voor mijn horeca-be-drijfsvoering moet
Gideon Hein, directeur Deep BV
“Ik ben om tijdsre-denen niet vaak op VEBAN-bijeenkom-sten. Maar de keren dat ik er ben vind ik het contact met Noordse onderne-mers altijd heel
inspirerend, meer vanwege het sociale dan het zakelijkekarakter. Die bijeen-komsten dragen bij aan de noodzaak tot meer samen-werking tussen cultuur en bedrijfs-leven. Daarom geef ik bijvoorbeeld de kans aan lokale musici om regel-matig een Jazz-on-the-Roof-concert bovenop ons be-drijfspand te geven. Bedrijfsleven en cultuur kunnen veel meer met elkaar in Noord. Daar werk ik graag aan mee.”
Erik Leemhuis, directeur Imago
Printing BV
“Netwerken is leuk omdat mensen helpen leuk is. Als ik mensen uit het Noordse bedrijfs-leven help aan contacten, helpen ze mij ook. Zeker zit daar een zakelijk belang bij, maar dat niet alleen. Je deelt meer met elkaar als Noords bedrijfsle-ven en dat straalt ook af op sociale of culturele doelen.
Floor Siegler, directeur Noorder-
parkkamer en Broedstraten
borrels. Dat is niet alleen mijn belang. Het gaat ook om het omgekeerde: het be-drijfsleven kan zijn voordeel doen met onze kennis van cul-tuur en socialecohesie. Onderne-mers kunnen heel
ik de loodgieter goed kennen en de bakker, niet in eerste instantie heel on-dernemend Noord. Natuurlijk is elkaar kennen positief voor mijn kijk op Noord, maar daar werken de contacten die ik al heb op school of het voetbalveld ook prima aan mee.”
Natuurlijk, we zijn allemaal ondernemer met oog voor ons zakelijk belang, maar daar hoort ook bij dat je je mét elkaar inzet voor de lokale samenleving. Daarvoor zijn netwerkbijeen-komsten onont-beerlijk.”
“Het bedrijfsleven is voor ons inte-ressant vanuit de trustgedachte: sa-men de schouders zetten onder een sociaal en cultureel veelzijdig Noord. Daarom kom ik graag op netwerk-
wat hebben aan de creativiteit uit de culturele hoek. Daarom wordt bijvoorbeeldde Noorderparkka-mer steeds meer ge-bruikt voor bedrijfs-bijeenkomsten.”
1/2 pag. liggendNiehe Lancée Kooij
uit vorig nummerpag. 8
1/4 pag. staandSplinter autoherstel
uit nummer 10pagina 10
handgemaakte oorspronkeli jke ontwerpen
sieraden geschenken awards trofeeën
Fanny Durackstraat 10 1034 WV Amsterdam
1/2 pag. liggendNiehe Lancée Kooij
uit vorig nummerpag. 8
1/4 pag. staandSplinter autoherstel
uit nummer 10pagina 10
handgemaakte oorspronkeli jke ontwerpen
sieraden geschenken awards trofeeën
Fanny Durackstraat 10 1034 WV Amsterdam
p een zonnige dag aan het IJ bij de NDSM, samen met Franka Kanters
van Ymere en initiatiefnemer René van ’t Erve, ontstond het idee voor de Volksopera Tuindorp Oostzaan, met een mengeling van de Tuindorp-geschiedenis, opkomst en ondergang van de NDSM, de trots van Amsterdam-Noord, de Turks-Nederlandse haat/liefde en het natuurgeweld. Wij hoorden de oude geluiden van de werf al om ons heen: het ratelen van kettingen, het 1-2-3 bij het wegslaan van de blokken bij de tewaterlating en natuurlijk het Wilhelmus.
Stichting NDSM streeft ernaar de geschie-denis en het drama van de NDSM op allerlei manieren te laten herleven: een kleine tentoonstelling, audiotour, interactieve filmbeelden, verhalenavond, en nu dan een
NDSM herleeft...
Foto: Tim Stet
Crowdfunding > de Volksopera Tuindorp Oostzaan.
9
heuse opera in juni 2013 op het Zonneplein.Om die opera waar te maken hebben we veel geld nodig. Daarom neem ik persoon-lijk de uitdaging op me om een deel van de financiering van dit geweldige initiatief, 30.000 euro, via crowdfunding bij elkaar te krijgen. Ik daag ook andere partijen zoals Ymere en het stadsdeel uit een gelijke bij-drage te leveren.
In de toekomst willen we meer culturele activiteiten in Noord met een crowdfun-dingfonds opzetten. Zowel grote als kleine ondernemers worden vaak benaderd voor bijdragen aan allerlei activiteiten. Zij doen graag mee want zij voelen zich maatschap-pelijke betrokken. Maar het is lastig om de juiste keuzes te maken en het effect is soms klein. Mijn uitdaging is daarom om dit pro-
ces te vergemakkelijken, zodat het interes-sant wordt voor iedereen.
Ik ga er vanuit dat deze actie online en offline tot een buzz rond de opera leidt. En dat is precies wat een project nodig heeft want crowdfunding is meer dan alleen iets geven, het gaat om communiceren en interactie > tussen bedrijven en bewoners, tussen makers en publiek en tussen cultu-rele instellingen en bezoekers.
U hoort binnenkort van mij!
O
Frank Alsema, directeur Stichting [email protected]
Column Frank Alsema
Een van mijn hoogtepunten afgelopen jaar was de Volksopera Floradorp, een prachtige versmelting van volkswijk en opera, ‘lage’ en ‘hoge’ cultuur, het samen optrekken van amateurs en professionals uit Noord.
1/4 Splinter autoschade (uit Noord 8)
10
Beste Rob,
Je bent druk met de toekomstvisie 2030. Ophaalteams verzamelen ideeën. Wel een creatief idee: het ophalen van de toekomst. Dat is mijn punt ook niet; in de toekomst kijken is natuurlijk altijd goed.Maar kunnen we al voorspellen wat er over 18 jaar gebeurt? Wat mijn punt is: worden de verwachtingen niet te hoog gespannen?
Leidt het niet tot teleurstellingen als die ideeën niet gerealiseerd worden? Op de website Toekomstvisie 2030 staan ook veel ideeën verwoord vanuit
het heden. Stel me gerust Rob!
En verder leven wij ondernemers natuurlijk mee met het stads-deelverhaal. Wij zijn voor handhaven van de stadsdelen. Maar
wat mij nog steeds bezighoudt is dat de ondernemer niet betrokken is bij dit soort besluiten, maar wel weer te maken krijgt met een golf van regelgeving en ook extra kosten.
Een recente uitspraak vanuit de centrale stad gaat over het ‘parkeerpotentieel’ van Noord (lees extra inkomsten). Hoe
parkeren we in 2030? Als het hek van de dam is... Rob help me!
Een heel ander punt is de sport in Noord. Wat kunnen we doen om de sport meer op de kaart te zetten? Ik heb het niet over dat er nu niets gebeurt. HBOK en DWV stonden weer met klinkende overwinningen in de krant. Maar de gemiddelde Amsterdammer denkt niet direct aan Noord als het over sport gaat, terwijl Ajax aan de Laanweg begonnen is. Een ander voorbeeld zijn de dames van VOC, die keer op keer kampioen van Nederland worden en zeer gezien zijn in Europa, maar in Amster-dam... Zijn we zo a-sportief? Nee toch? En de jeugd zoekt voorbeelden.
Hoe kunnen we dit tij keren? Rob, ik hoor graag wat je hiervan vindt. Dit valt toch hopelijk ook onder de Toekomstvisie 2030.
Bert Bos
Foto: Marco Keyzer
Wat ik de voorzitter van het stadsdeel wil meegeven...
11
Beste Bert,
Het is altijd belangrijk om naar de toekomst te kijken! Vooral in onzekere tijden zoals nu. Jij vraagt je af of we kunnen voorspellen wat er in 2030 gebeurt. Het antwoord is natuurlijk: nee. De Toekomstvisie 2030 die we nu ontwikkelen is om richting te geven. Richting aan het beleid en het handelen van het stadsdeel Amsterdam-Noord in de context van het werelddorp Amsterdam. Gelukkig hebben we zo’n 12 jaar geleden ook een toekomstvisie opgesteld waarvan we kunnen nagaan of die een goede rol heeft gespeeld bij de ontwikkeling van Amsterdam-Noord. En ik kan je verzekeren dat dat het geval is. Zelf ben ik destijds betrokken geweest bij de opstelling ervan en als je nu door Noord fietst kun je zien dat veel van wat er in Panorama Noord is beschreven inmiddels werkelijkheid is geworden. De IJ-oevers leven. Niet de bedrijven in de financiële dienstverlening of de ICT vonden dit mooie stuk stad, maar creatieven en mediabedrij-ven. Nogmaals: je kunt niet voorspellen, maar wel richting geven. Het mooie van een toekomstvisie is dat terugkijken een belang-rijk onderdeel is. Historische lijnen ontdekken kan helpen bij het nadenken over de toekomst. Zo had Panorama Noord de nodige aandacht voor het herstructurerende element dat de Waterlandse Zeedijk door de eeuwen is geweest. Deze zeedijk moest beter benut en aangeheeld worden, waar het kon. Inmiddels is via een brug over de Nieuwe Leeuwarderweg de Buiksloterdijk weer verbonden met de Leeu-warderweg en de Nieuwendammerdijk en studeert het dagelijks bestuur op het opnieuw laten aansluiten van de Nieuwendammerdijk en de Schellingwouderdijk via woningbouw.
Beste Bert, ook de onderwerpen sport en parkeren die je noemt zijn on-derdeel van de Toekomstvisie 2030. En ik weet zeker dat beide onderwerpen voor de Noordse ondernemers en bewoners beter tot hun recht komen als ze onder een Noords bestuur mee kunnen praten en denken over de situatie in Amsterdam-Noord. Of dat nu om de toekomst in 2030 gaat of over de situatie nu in 2012...
Rob Post
Foto: Lein Kaland
Wat ik de voorzitter van de VEBAN wil meegeven...
Het HISWA Nautisch Centrum Amsterdam dat uiterlijk in de
zomer van 2013 opgeleverd wordt, krijgt vorm. De eerste spanten
werden eind november geplaatst en daarmee ligt de bouw op koers.
Naast het kantoor van HISWA komen hier de jachthavenvoor-
zieningen van Amsterdam Marina met restaurant, terrassen
en aanlegplaatsen. Rondom de jachthaven komt ruimte voor
meerdere nautische bedrijven en woningen.
12
Eerste spanten
ind november kwamen de eerste defini-tieve golfbrekerelementen en het kraan-
schip bijna tegelijk aan. Voor Amsterdam Marina-eigenaar Fred Redeker ‘een prettige dag’. “De montage van het nautisch cen-trum kon beginnen. Het gebouw is prefab, spanten en staalconstructie zijn bij de aan-nemer gemaakt, want het valt niet mee om op het water te bouwen. In juni 2013 moet het klaar zijn, want dan verhuist HISWA naar Noord. Zoiets blijft spannend. Bij de HISWA te water kregen we pas vrijdagmid-dag om half vier stroom.” Over zijn rol is hij terughoudend: “Ik vind het als Noorderling geweldig om hier te kunnen investeren in de Amsterdam Marina, maar HISWA is met
zijn botenshow en zijn hoofdkantoor de smaakmaker van het project en de binden-de factor binnen het nautisch centrum.”
HISWA: nieuwe inspiratieHISWA-directeur André Vink denkt samen met Noordwaarts en de gemeente actief mee over de verdere ontwikkelingen van de NDSM. Vink: “De HISWA denkt nau-tisch gericht. Los van wat wij doen in het waterbekken kijken we naar de invulling van de NDSM-pier, die constructief een opknapbeurt kan gebruiken. We hebben ideeën om langs de golfbreker een ISPS-locatie in te richten, een veilige haven voor grote zeilende passagiersschepen en
HISWA Nautisch Centrum Amsterdam
Fieke van Wengerden
E
Foto: Marco Keyzer
13
In de tijd dat de strippenkaart is vervangen door de OV-chipkaart, we met zijn allen ban-kieren via onze smartphone en we overal en altijd toegang willen hebben tot informatie wordt het tijd voor ondernemend Neder-land om de financiële administratie van het bedrijf digitaal en dus efficiënt in te richten. Handmatig inkloppen behoort daarmee grotendeels tot het verleden. Hoe gaat dat in zijn werk?
BankkoppelingAl langere tijd was het mogelijk om bank-afschriften digitaal in de administratie in te lezen. Nu is het bij een tweetal banken ook mogelijk om de mutaties automatisch te koppelen aan de financiële administratie. Beide banken werken hiervoor samen met diverse boekhoudpakketten. Er zijn in het bankierprogramma geen tussenstappen meer nodig om de mutaties in te lezen. Dat gebeurt dagelijks. In het boek-houdpakket kunnen bovendien vaste regels aangemaakt worden waarmee mutaties automatisch en consistent in de administratie worden geboekt. Openstaande facturen worden herkend en op basis van de informatie in de bankmutaties afgeboekt.
Scan & HerkenWorden alle facturen dan nog wel handmatig ingeboekt? Ook dat is bijna verleden tijd. Verkoopfacturen worden in de regel via een facturerings-module van het boekhoudpakket ingeboekt. Voor inkoopfacturen bestaat inmiddels scan-software die facturen omzet in boekingsvoorstellen.
BonnetjesEn de bonnendoos dan? Bonnen voor eten, drinken, tanken en dat bloe-metje voor de secretaresse? Die moet je dan toch zeker wel met de hand inboeken? Je zou deze via een goed opgezet Excel-model kunnen inlezen in de administratie. Het is echter ook mogelijk om deze via de foto-app van je smartphone direct het boekhoudpakket in te ‘schieten’. Opzet en inrichting van de administratie blijven nog steeds van groot belang. Dat, en de hiervoor beschreven onderwerpen zorgen ervoor dat de admi-nistratie snel, tijdig en consequent geboekt wordt. Hierdoor biedt het de ondernemer nog meer handvatten om de financiële regie over zijn of haar onderneming te houden. Aan de adviseur de taak om ondernemers hierin te begeleiden en de cijfers te analyseren om zodoende zijn cliënten te kunnen adviseren.
Raymond BothBrouwer & Oudhof Administratieconsulenten [email protected]: @RaymondBoth en @BrouwerenOudhof
<Enter> en je bent er! (?)
Het nieuwe boekhouden #hnb
De HISWA te water 2012 in de Amsterdam Marina op de NDSM had een vliegende start op haar nieuwe locatie tijdens de zonnigste week van het jaar. Tevreden exposanten, enthousiaste bezoekers, prachtige boten en de vele activiteiten op het water zorgden voor een dynamische sfeer op de bootshow. De HISWA te water trok 25.907 bezoekers, 35% meer dan vorig jaar. In 2013 is de HISWA te water van 3 tot en met 8 september.
megajachten. Hoe mooi is het uitzicht als de Stad Amsterdam of andere bezoekende tallships hier aan de kade kunnen liggen. En aan de zijde van het Shipdock willen we een marina-servicecentrum inrichten met scheepsmotoren(herstel), een zeilmakerij, een elektrabedrijf en een 70 tot 80 tons kraan. Dat moet lukken met de contacten in ons ledenbestand.” Vanuit zijn nautische expertise denkt HISWA ook mee over de ontwikkeling van de totale Noordse IJ-oevers. Een actuele vraag is hoe je de oever vanaf de Oranje-sluizen tot Zaandam kunt ontsluiten via een fiets-/wandelpad en bruggen te duur zijn. Vink: “Wij denken niet vanaf het land, maar vanaf het water: zet pontjes in. Op andere plaatsen gebeurt dat succesvol, dus waarom niet in Amsterdam? Kleinschalig en leuk. Dat is het mooie van samenwer-ken met alle partijen, het geeft wederzijds nieuwe inspiratie.”
www.hiswa.nl
HISWA te water
De Stad Amsterdam tijdens HISWA te water
Foto: Otti Fotografie
14
Sinds 1 oktober 2012 is de Amsterdamse Kim Kruitwagen (31) accountmanager bedrijven voor stadsdeel Noord. Kruitwagen: “Noord is voor mij een spannend en inspirerend deel van Amsterdam. Ik zie mensen die lef en crea-tiviteit tonen op het gebied van ondernemer-schap en gebiedsontwikkeling.
In mijn vorige functie als bedrijvenadviseur bij de Kamer van Koophandel (o.a. Almere en Hil-versum) adviseerde ik bijna vijf jaar onderne-mers over allerhande ( juridische) zaken. Waar ik bij de KvK te maken kreeg met eerstelijns hulpvragen uit verschillende provincies, bege-leid ik in Noord ondernemers uit de buurt in het hele traject. Ik vind het fijn dat ik nu veel dichter bij de ondernemer sta en daardoor een duurzame relatie opbouw. In Noord zijn
Het Noordse bedrijfsleven zuchtte twee zomermaanden lang vanwege de dichte IJtunnel. Nu is de tunnel bijna klaar en voldoet hij aan de nieuwste veiligheids-eisen. Bijna, want in de eerste maanden van 2013 zet de aannemer in enkele weekenden en nachten de puntjes op de i en worden onder andere de wanden gecoat.
Als alles achter de rug is, is de IJtun-nel tiptop: met zijn extra nooddeuren, nieuwe ventilatoren, honderden meters nieuwe kabel en ruim 5000 duurzame led-lampjes.
UITGELICHT
Ruim twee jaar geleden richtten enthousiaste Noorderlingen Nieuw Dakota aan de Van Riemsdijkweg op, een niet-commerciële in-stelling voor beeldende kunst in Amsterdam-Noord. Directeur Tanja Karreman: “Van experiment groeide Nieuw Dakota uit tot een aanzienlijke speler in het culturele veld – een onmisbare kunstinstelling in Noord. De bedrijfsvoering wordt als pilot binnen het culturele onder-nemerschap beschouwd; ondernemen en het stimuleren van particulier initiatief is van meet af aan de doelstelling. Noord is een ondernemersgebied en Nieuw Dakota profileert zich bewust als non-profit collega-
Nieuw Dakota: van experiment tot volwassen speler
Renovatie IJtunnel
zoveel prachtige initiatieven die elkaar ver-sterken. Niets mooier dan in deze omgeving resultaten zien van je inspanningen.
Ik ben samen met mijn collega-accountma-nagers het aanspreekpunt voor bedrijven die in Noord zijn gevestigd of die zich er willen vestigen. Ik maak ondernemers wegwijs in ‘gemeenteland’ en help hen als ze knelpunten tegenkomen in de gemeentelijke dienst-verlening. Een andere belangrijke rol is het signaleren van trends in het bedrijfsleven en het dagelijks bestuur adviseren hoe wij hier als stadsdeel op kunnen inspringen.”
Nieuwe accountmanager bedrijven Kim Kruitwagen stelt zich voor
ondernemer. We bouwen aan een relatienet-werk van bedrijven en instellingen met als doelstelling een win-win resultaat voor beide partijen. We gaan daarmee een stap verder dan sponsoring of donatie, maar vragen wat Nieuw Dakota kan betekenen voor een bedrijf. Alle opties worden tegen het licht gehouden en vaak levert dat voor beide partners verras-sende mogelijkheden en resultaten op.
We maken kwalitatief hoogwaardige en museale tentoonstellingen met o.a. werk uit collecties van verzamelaars en we bieden buitenlandse kunstenaars, instellingen en galeries een podium in de stad. We werken samen met andere culturele spelers in Noord zoals de Stichting NDSM en Vous Etes Ici en met musea en galeries in de rest van de stad. Ook inhoudelijk stemmen wij onze program-mering af op Noord. In 2013 beginnen we met het kindermuseum en doen we projecten op locatie en volgend voorjaar presenteren wij een tentoonstelling van werk van Andre Volten!”
www.nieuwdakota.nl
Foto IBA (DIVV
Foto Marco Keyzer
15
ovenstaand is een geweldig idee van Hans Rood, waar veel ondernemers zich
in kunnen vinden. Maar er is meer: Maak een kantoor op afroep voor zzp-ers (seats 2 meet) of het eerste idee van de stadsdeel-voorzitter dat tijdens de lancering van de campagne werd geopperd: Een brug over het IJ tussen Noord en Centraal Station. Een stenen brug, misschien met winkels erop, met doorvaart voor schepen, een ander droomt verder, die wil minimaal één, maar liever drie of vier bruggen over het IJ binnen de ring.
In 2030 is Amsterdam Noord een vrijhandelszone waarin iedereen vrij kan ondernemen en initiatief kan ontplooien. Er zijn geen belastingen en samenwerking (voor bijv. infrastructuur) is vrijwillig. Een boost voor de lokale en nationale economie!
B Gedachten van vrijdenkers en dromers, iets waarvoor de Toekomstvisie bij uitstek gelegenheid biedt. “Als je durft te dromen, kan alles,” zo predikt de voorzitter van het ophaalteam Verkeer en Vervoer eind no-vember met succes. Hij inspireerde aanwe-zigen tot gedurfde ideeën. Hij schuwt als toekomstbeeld zelfs de ‘lucht’brug over het IJ niet. Mooi, want dan hoeven we ons geen zorgen meer te maken of de cruiseschepen er wel door kunnen. Hij denkt straks ook met weinig openbaar vervoer toe te kun-nen, “ want dan heeft iedereen zijn persoon-
Foto: Fieke van Wengerden
Dromenen realiteit voor de Toekomstvisie 2030
lijke 3D-printer”. Maar ja, stel mijn 3Dprinter zorgt voor het bierflesje, kan hij dan ook zorgen voor inhoud?
Cynici kan de Toekomstvisie nu niet gebrui-ken. Tot 31 december, 24.00 uur is er tijd om te dromen. Dan is het aan anderen om die ideeën op hun haalbaarheidsgehalte te toetsen. Trouwens, niet alle ideeën hoeven dromen te blijven: Maak de fietspaden ge-schikt voor driewielers; Zorg voor (openbaar) vervoer van mensen die op de achterafgele-gen industrieterreinen werken. Schep betere oostwestverbindingen en Zorg voor een fiets-flat aan het IJ of Meer grand cafés, ook op het Buikslotermeerplein’ maken een goede kans.
Tot en met 31 december komt u nog overal deelraadsleden en ambtenaren tegen die mensen zo veel en zo leuk mogelijke ideeën voor de toekomst proberen te ontfutselen. Alle communicatiekanalen staan nog open want het stadsdeelbestuur blijft nieuwsgie-rig naar uw inbreng.
In januari bespreekt het bestuur, tijdens een speciale burgeravond, de belangrijkste resul-taten. In het voorjaar liggen vier mogelijke toekomstscenario’s klaar. Ook hierover gaat het stadsdeel in gesprek met Noord om sa-men uiteindelijk te bepalen hoe de Noordse wereld er in 2030 uit moet gaan zien.
www.toekomstvisie2030.nl
Fieke van Wengerden
Ná 1 januari 2013: toekomstscenario’s
Preken voor eigen parochie
Fietsflat?
Emiel van Lint
Hilversumstraat 336, 1024 MB Amsterdam . Fax: 020 - 636 62 65 . E-mail: [email protected]
WWW.OEGDW.NL . T 020 - 636 62 61
Incasso, Juridische adviezen, (huur)procedures, debiteurenbeheer en 24-uurs advocatenservice in de regio Amsterdam en Zaanstreek-Waterland
Gerechtsdeurwaarders en IncassoOude Elferink
Nu speciaal voor bedrijven in Amsterdam Noord:incasso tegen lage tarieven. Bel ons voor meer info.
artijn Pater en James Veenhoff zijn samen eigenaar van Fronteer Stra-
tegy. Het marketingbureau, gevestigd aan het NDSM-plein, helpt bedrijven als KLM, Heineken en Unilever bij merkontwikkeling en innovatie.Beide directeuren hebben bovendien ‘hob-bies’ waarmee zij hun hart volgen. Zo is James onbezoldigd initiator van de Jean School. Martijn jaagt sinds begin dit jaar zijn eigen droom na met NDSM Energie. Hij heeft contact met gemeente, provincie, het Noordse burgerinitiatief ‘Onze energie’, Stichting NDSM-werf en New Energy Docks. En natuurlijk met bedrijven op de werf, om de belangstelling te polsen. ‘En?’, vroeg Noord één. “Vanaf de start heb ik uitslui-tend gedacht: het gaat lukken.”
Goede (groene) investering“NDSM Energie biedt de mogelijkheid om groene ambities lokaal waar te maken,” zegt Martijn. “Onder de 400 bedrijven op de werf zijn er heel wat die geïnteresseerd zijn.” Gezamenlijk gebruiken ze vele tien-tallen gigawattuur (1 miljoen kWh). Voor een match heb je drie tot vijf windmolens nodig, hoger dan 100 meter. Kosten: vijf tot tien miljoen euro per stuk. “Een goede investering,” betoogt Martijn, “die meer opbrengt dan sparen bij de bank.” Ook de overheid ziet kansen. Zo wil Amsterdam-Noord in het jaar 2015 20%-40% van het elektriciteitsgebruik door windenergie
NDSM Energie heeft de wind meeAls bedrijvengebied jezelf bedruipen met ‘eigen’ windenergie, dat is de doelstelling van NDSM Energie. Op 10 oktober jl. ging het project ‘live’ tijdens het Noordse, groene evenement Festival of Cools. Martijn Pater van Fronteer Strategy is één van de initiatiefnemers. “Straks zie je hier de windmolens aan het IJ en weet je: dat is ónze energie.”Els Witte
M
17
kunnen opwekken. “De gemeente is bereid 1 miljoen euro in het project aan het IJ te steken.”
Duurzame werfIn de komende tijd moet NDSM Energie groeien en verder gestalte krijgen. “We beogen een sneeuwbaleffect; bedrijven die elkaar enthousiast maken,” zegt Martijn. “Het project is een succes als we in 2015 in staat zijn de helft van ons energieverbruik zelf op te wekken. En een duurzame werf in 2020.”
Voor meer info: www.ndsmenergie.nl
Neem voor meer informatie over de dienstverlening van Brouwer & Oudhof contact op met Raymond Both
T 020 - 635 20 35
W www.brouwerenoudhof.nl
Alkmaar Amsterdam Haarlem Utrecht
De cijfers vertellen hoe het beter kan
Onze website voor meer info en actuele vacatures: www.multicraft.nl
Het dagelijks bestuur vindt het belangrijk dat ondernemers en bewoners meedenken over actuele onderwerpen in Noord. Eerder gaven ondernemers in het panel hun mening over het ondernemersklimaat, de Noordse arbeidsmarkt en het toekomstig parkeerbeleid.
UITGELICHT
VEBAN en stadsdeel Amsterdam-Noord, de ‘uitgevers van Noord één’, voeren een kort lezersonderzoek uit voor het Noordse ondernemersmagazine. Doel van dit onderzoek is om een indruk te krijgen van wat lezers vinden van Noord één. Bent u tevreden of ziet u het liever anders, wilt u misschien een E-magazine of nieuwsbrief?Uw mening telt. De resultaten van het onderzoek gaan de toekomstige inhoud en vorm van Noord één mede bepalen. Via onderstaande link kunt u meedoen. 7 vragen in 5 minuten.
Alvast dank namens de gehele redactie.http://www.thesistools.com/web/?id=304001of via www.veban.nl
Het stadsdeel vraagt panelleden ongeveer vier keer per jaar hun mening over uiteenlopende onderwerpen. De resultaten zijn bouwstenen voor beleid of geven inzicht in een actuele situatie. Uiteraard worden de panelleden na iedere meting geïnformeerd over de onderzoeksresultaten.
Stoop en Pauline Veltman zeer erkentelijk voor hun bijdrage aan VEBAN gedu-rende de afgelopen jaren. Het bestuur wil de com-municatie met zijn leden en zijn omgeving intensiveren. Daarom bestaat het vereni-gingsbureau vanaf 2013 uit een directeur en twee com-municatiemedewerkers.
www.veban.nl
Om de vorig jaar uitgespro-ken ambitie tot groei en professionalisering gestalte te geven, heeft het VEBAN-bestuur besloten het vereni-gingsbureau te reorganiseren.
Concreet betekent dit dat VEBAN per 1 november afscheid heeft genomen van het secretariaat dat gevoerd werd door Vi.a.Vi Office Management. Het bestuur is Anneriek Verhoef, Katinka
Reorganisatie VEBANverenigingsbureau
18
... word lid vandigitaal panel Noord
Praatmee
Denk mee
Wat vindtu van
Noord één?
Bent u ondernemer in Amsterdam-Noord? Denkt u graag mee over actuele onderwerpen in het stadsdeel? Meldt u dan aan voor het digitaal panel.
www.noord.amsterdam.nl/panel
Wie kent B.Q. de Ruyter niet? Al bijna 90 jaar wordt B.Q.’s zware materieel ingezet voor hijsklussen en buitengewoon transport. ‘Bijna’ 90, want in de eerste jaren reed stichter B.Q. vanaf Nieuwendammer-dijk 375 met paard en wagen. Waar staat die ‘Q’ eigenlijk voor? Gerard van Horn
OP WEG MET...
de Ruyter startte in 1924 met paard en wagen zijn verhuis-
en transportbedrijf. Nu is het bedrijf uit-gegroeid tot een gespecialiseerde onder-neming op het gebied van transport en kraanactiviteiten. Berry Conijn is de huidige directeur. “Toen ik 11 jaar was draaide ik op schoot van een chauffeur mijn eerste rondjes in een vrachtwagen. En eigenlijk is er weinig veranderd, ik vind het nog steeds mooi om achter het stuur te zitten. Ik ben met dieselolie in mijn bloed geboren.”
Niets is ons te gekAls er al een bedrijfsfilosofie is, bestaat die uit het credo ‘niets is ons te gek’. Conijn: “B.Q. de Ruyter verkoopt geen nee. We los-sen de problemen van de klant op. Het kan ons niet lang, breed, hoog en extra hoog of zwaar genoeg zijn. Maar we rijden niet zomaar van A naar B. Daar gaat een voortra-ject van werkvoorbereiding, routeverken-ning, planning en hijstekeningen aan vooraf. Ons doel is: snel en veilig.”
Conijn kijkt verder dan zijn eigen erfgrens, hij is al enige tijd voorzitter van de beheer-groep Cornelis Douwes, met ondernemers en vertegenwoordigers van het stadsdeel en politie, die zich vooral bezighoudt met
het beheer en onderhoud van het Cornelis Douwes-gebied. En hij is ook maatschappe-lijk betrokken: B.Q. de Ruyter hees uitslui-tend voor de eer een stalen ‘eiland’ in het IJ, het kunstproject “NieuweProefStoomPlaats-NDSM”, waarop menigeen op 2 november zijn doden herdacht.
CO2Zwaar verkeer wordt vaak in één adem ge-noemd met CO2-uitstoot. Ook hier laat Co-nijn zijn duurzame hart spreken. “Natuur-
B.Q.
19
lijk heeft B.Q. de Ruyter oog voor het milieu. Ons wagenpark voldoet aan de milieueisen. En daar blijven we op letten, want we willen de wereld wel leefbaar houden.”
De Q van B.Q. de RuyterAls de visitekaartjes aan het einde van het gesprek uitgewisseld worden, wordt een prangende vraag beantwoord: B.Q. staat voor Berry Quirinius. Conijn: “Het behoud van de voorletters is een hommage aan onze stichter”.
Berry Conijn
Foto: Marco Keyzer
19
New Energy Docksen zijn bewoners in een nieuw jasje aan de Distelweg
Steeds meer mensen zien de noodzaak van duurzame innovatie. Een groeiend aantal bedrijven speelt in op de vraag naar groene producten en diensten. Zelf duurzame energie opwekken, schone mobiliteit... Het begin is er. Nu is het tijd om grote stappen te maken. Daarvoor is ondernemerslef nodig, maar nog veel meer. Duurzame innovatie vraagt om een netwerk dat inspireert, om een kenniscentrum dat verbindt, om een brede samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen: daarom is er New Energy Docks! Gerard van Horn
20
WattcherWattcher ontwikkelde samen met ENECO en de bekende vormgever Marcel Wanders een apparaatje, dat het stroom-verbruik meet: de Wattcher. Drie verbruiken onderscheidt het apparaat: van het moment, per dag en het gemiddelde dagverbruik. Het geeft in procenten en in euro’s aan wat er bespaard is op jaarbasis. De display licht langzaam op
Op de foto v.l.n.r. Arno van Wayenburg, Gunther Irmer, Wouter Schoonebeek (zittend), Daniële Wijga.Op de achtergrond behang naar ontwerp van Marcel Wanders!
Reversed ConceptsReversed Concepts streeft ernaar om winstoptimalisatie aan duurzaamheid te koppelen. Het bouwt en sleutelt aan bedrijven die zich slim bezighouden met grondstoffen- en energieverbruik. Wat def-tiger: Reversed Concepts brengt duurzame concepten naar de markt. Een succesvol voorbeeld is Techreturns (zie hieronder). Pieter van Os verduidelijkt: “Het vergaren van kennis en het opbouwen van een breed netwerk zijn cruciaal.” Een voorbeeld van een geslaagd uitrollen van een concept is
Er zijn nog werkruimten te huur. Hierover en meer informatie: www.newenergydocks.nl
bij laag en sneller bij hoog verbruik. Meten is weliswaar weten, maar je hebt er weinig aan als het alleen maar bij weten blijft. Wattcher Online voorziet in het vervolg: een stappenplan om daadwerkelijk te besparen op het energiever-bruik. Gebruikers van Wattcher besparen gemiddeld 13% aan stroomkosten.www.wattcher.nl
Fotos: Marco Keyzer
21
OrangegasOrangegas maakt al langer deel uit van New Energy Docks. Het bedrijf realiseert groengasvulpunten. Wat is groengas? Kort gezegd: van vieze zaken maakt men schone zaken. Vergisting van onder andere mest en rioolslib levert biogas op dat wordt op-gewaardeerd tot groengras. Voorwaar: een duurzame energiebron. En, dubbele woord-waarde: het vieze wordt omgezet in schone brandstof, grote vieze tankwagens zijn niet meer nodig, want het gas kan op transport via het bestaande aardgasnetwerk. Dagmar Schenkel en Pelle Schlichting: “Orangegas behoort zeer binnenkort tot de echt grote spelers op deze markt.”www.orangegas.nl
IntervolveNon-profitorganisatie Intervolve ijvert voor het verbeteren van de sociaal-economische situatie van mensen in stedelijke gebieden in ontwikkelingslanden. Kennis en expertise moeten aansluiten bij de mogelijkheden ter plekke. Het kernbegrip hierbij is ‘samen-hang’: economische ontwikkeling, huis-vesting en leefomgeving, gezondheid en sociale cohesie worden integraal aangepakt. Sponsors en donoren bieden middelen en expertise. Alles grijpt in elkaar. Bij een wo-ningbouwproject worden opleiden om zelf te bouwen, financiering en duurzaamheid aan elkaar gekoppeld.“Er stroomt steeds minder geld naar de ontwikkelingslanden Daarom moeten wij nog creatiever zijn,” aldus de directeur van Intervolve Tjeerd Grimmius. www.intervolve.nl
TechreturnsTechreturns koopt voornamelijk mobiele telefoontjes op, héél veel telefoontjes. Het bedrijf combineert commercie en een duurzame boodschap. Via verschillende inleverpunten komt de elektronica naar de Distelweg. De mobieltjes worden getest op hun kwaliteit. Als de mobiel werkt wordt hij doorverkocht. Werkt hij niet, dan repareert Techreturns. En als er niets meer te repa-reren valt, wordt het mobieltje gerecycled en valt uiteen in 20 tot 25 verschillende materialen. Maar liefst 98% van de oor-spronkelijke grond-
stoffen wordt zo teruggewonnen.Logistiek manager Fabian Groot werkt in de reparatieruimte van Techreturns. Er zijn medewerkers die meer technische bagage hebben, maar met zijn hbo-logis-tieke achtergrond voelt hij zich als een vis in het water.www.techreturns.nl
de introductie geweest van BeterPeter, de ener-giebespaarcoach die woningcorporaties of gemeentes voorziet van deskundige advies om bijvoorbeeld schimmels en vochtproblemen te bestrijden. Zijn inzet moet minimaal leiden tot € 150 energiebespa-
ring per jaar, per huishouden.www.reversedconcepts.nl
Joost de Kluijver > Fabian Groot
Ondernemen inAmsterdam-Noord
Meer weten over ondernemen in Amsterdam-Noord? Kom dan langs bij het Ondernemers-
loket in het Stadsdeelhuis.Hier kunt u terecht voor informatie overbegeleiding, het Garantiefonds, subsidie-
regelingen, het zoeken naar bedrijfsruimteen economisch beleid.
Buikslotermeerplein 2000, 1025 XL AmsterdamTel. (020) 6349715
Marco Keyzer PhotographyBuikslotermeerplein 49
1025 ES AmsterdamTHE NETHERLANDS
1/4 advertentieMr. Frederik Woltersuit vorig nummerpag. 24
Mr Frederik WoltersAdvocaat
AansprakelijkheidsrechtArbeidsrechtBurenrecht
IncassorechtErfrecht
Nieuwe Purmerweg 12 1025 VS Amsterdam
Telefoon 020 - 6321622
23
Directeur Ivonne Koppers een jaar in touw
Foto: Marco Keyzer
“ Ondernemers zijn de motor van de economie in onze stad”
Ivonne Koppers
en kwartiermaker is ze, zo zegt ze zelf. Het bijeenbrengen van mensen en
organisaties, met hen praten en hen met elkaar verbinden, opdat er een goed onder-nemersklimaat ontstaat. Zo heeft ze ervoor gezorgd dat de partijen die allemaal met de arbeidsmarkt te maken hebben, de handen ineen hebben geslagen. “Ondernemersin Noord hebben moeite om technisch geschoold personeel te vinden. De arbeids-markt lijkt zich eenzijdig te ontwikkelen en het arbeidspotentieel in Noord verschraalt. Bovendien maakt het stadsdeelbestuur zich zorgen over de hoge werkloosheid; dat is de andere kant van de medaille. Ook de rijksoverheid stelt daarom geld beschikbaar om die werkloosheid terug te dringen. De
scholen, als derde belanghebbenden, willen stageplekken en een afzetmarkt voor hun scholieren.” Koppers heeft al die partijen, inclusief de Kamer van Koophandel en mensen van de gemeente, bij elkaar gezet. Een dergelijke publiek-private samenwer-king heeft tijd nodig. Maar nu komt er een projectmanager die concrete stappen gaat zetten. Haar aanpak werkt, zegt ze.
Spijkers met koppenEr is nog een heleboel te doen. Sinds vorig jaar is het ledental gegroeid van 240 naar 350; dat moeten er over twee jaar 500 zijn. Nog meer dan een jaar geleden heeft ze het idee dat ze op de goede plek zit. “Noorder-lingen zijn toegankelijk en steken graag de
E handen uit de mouwen. Dat past bij mij. Ik ben open en direct en wil aan het einde van een vergadering spijkers met koppen slaan.” Wat ze bovendien wil is communi-catie naar een hoger plan tillen. Er is al een communicatieadviseur en daar moeten extra uren voor communicatie bij. “Commu-nicatie is de verbindende factor tussen par-tijen en mensen. Door met communicatie een strategischer rol in te nemen, kunnen we met de VEBAN nog veel meer bereiken. Nu de bestuurlijke rol van stadsdelen onder druk staat, moeten we duidelijk maken dat we een mening hebben en willen meepra-ten. Ondernemers zijn de motor van de economie in onze stad. Die rol mogen we veel meer gaan claimen.”
Eén jaar is ze nu directeur van de VEBAN: Ivonne Koppers. Een bestendiging van de nieuwe, professionelere koers van de VEBAN, maar ook het begin van een nieuw tijdperk. Daarom een terugblik en wat we de komende tijd van haar kunnen verwachten. Els Witte
24
E ric-Jan de Rooij van ontwikkelaar Lingot-to bedacht het plan samen met Sander
Groet van Club Air en Duncan Stutterheim van ID&T. Van de 37 partijen die hun idee indienden, kwam het drietal met het beste plan uit de bus:Twenty4 Amsterdam. De Rooij is enthousiast: “Dat wij dit fascinerend gebouw aan het IJ mogen herscheppen is
Twenty4Amsterdam wint de slagom de Shelltoren
Toren Overhoeks wordt Twenty4Amsterdam. Wát een mooie bestemming voor die markante toren aan het IJ. Geflankeerd door EYE en Tolhuistuin wordt de oude Shelltoren vanaf 2015 de hotspot van Amsterdam met twee clubs, een panoramabar met dansvloer, een 70 meter hoog sky deck, geluidsstudio’s en een hotel. En op de tussenliggende verdiepingen wordt serieus gewerkt in de nieuwe hoofdkantoren van ID&T, Massive Music en Nachtlab.
Fieke van Wengerden
25
Flex BV
Foto: Marco Keyzer
Op 1 oktober 2012 is (eindelijk) de Flex BV-wetgeving in werking getreden.
MakkelijkerDe nieuwe wetgeving maakt het gemak-kelijker om een BV op te richten. Het is niet meer nodig om een startkapitaal van 18.000 euro te hebben. En daarmee is de eis van een bankverklaring of een accountantsverklaring vervallen; een BV kan al starten met een kapitaal van maar één euro.
FlexibelerDe ondernemer kan de BV meer inrichten naar zijn eigen wensen. Het is bijvoorbeeld mogelijk om stemrechtloze aandelen uit te geven. Dit kan in het kader van de bedrijfsopvolging een goede manier zijn om een opvolger al wel winstrechten, maar geen zeggenschap te geven. En op deze manier kan de ondernemer werknemers laten delen in de winst.
Vergroting aansprakelijkheid ? Een belangrijke reden om een BV op te richten is de beperking van de aan-sprakelijkheid. Een BV is een rechtspersoon: die is ‘zelfstandig drager van rechten en plichten’. De BV is daarmee aansprakelijk voor schulden. De vroegere kapitaaleis van 18.000 euro was bedoeld om schuldeisers van de BV te beschermen. Met het vervallen van de kapitaaleis moest er een andere manier gevonden om crediteuren niet in de kou te laten staan. In de nieuwe wet is expliciet bepaald dat een bestuurder hoofdelijk aanspra-kelijk kan worden gesteld als hij goedkeuring verleent aan een uitkering uit de BV als het bestuur weet (of redelijkerwijs zou moeten weten) dat de vennootschap niet in staat is om aan de lopende financiële verplichtin-gen te voldoen.Op het eerste gezicht is dit, in vergelijking met de oude wet, een verrui-ming van de aansprakelijkheid van de bestuurder. Maar onder de oude wet waren al rechterlijke uitspraken gedaan waarin een bestuurder aan-sprakelijk werd gesteld omdat er uitkeringen aan aandeelhouders waren gedaan waardoor de schuldeisers niet meer betaald konden worden.
FiscaalOp fiscaal gebied is er nauwelijks iets veranderd. Of het fiscaal voordeliger is om de onderneming via een BV te drijven of in de vorm van een een-manszaak of VOF, blijft afhankelijk van de hoogte van de winst.
Notaris Eveline SchotBuikslotermeerplein 424a, 1025 WP Amsterdam www.evelineschot.nl
de ultieme jongensdroom. Het is een icoon, iedereen kent het, maar nog nooit is er iemand binnen geweest. Wij gaan het ge-bouw openbaar maken.” De Rooij verwacht alleen al voor het uitzichtpunt bovenop de toren jaarlijks zo’n 400.000 bezoekers. Noord voegt hiermee een publiekstrek-ker van internationale allure toe aan haar oevers.
Twenty4 Amsterdam in 2015Eindelijk krijgt Amsterdam het uitzichtplat-form dat het als wereldstad verdient: vanaf de 70 meter hoge kroon uitzicht over de historische stad, de havens en het typisch Hollandse Waterland. Omdat hoogbouw in de stad ontbreekt aanschouw je het wereld-erfgoed van de grachtengordel en beleef je de dynamiek van de rivier door de stad, een nog onontdekte kwaliteit voor veel bewo-ners en bezoekers van de stad. Op het dak van het gebouw komt een draaiend restaurant. Dineren en als toetje in één uur 360 graden Amsterdam. Er is een panoramabar met dansvloer en een sky-villa, waar je kunt vergaderen. Trouwen kan er ook, helemaal in ‘sensation white’. Er zijn acht verdiepingen om te werken. Daar zit de creatieve industrie met onder andere ID&T, Massive Music en Nachtlab. Een verdieping met flexplekken, waar zelfstandig creatieven zonder negen-tot-vijf-mentaliteit de klok rond werken. Op de onderste vier etages komt het hotel. In het paviljoen zijn twee lobby’s en in de kelders een danceclub met een aparte grotere zaal voor optredens en exposities.
Slag om de ShelltorenDuncan Stutterheim van ID&T won eind november terecht de ondernemersprijs 2012 van de stad Amsterdam. Zijn commen-taar: “Alles lukte dit jaar, ID&T is doorgebro-ken in Amerika en Azië en met Twenty4Am-sterdam wonnen we bovendien de slag om de Shelltoren.”
Twenty4 Amsterdam opent in de tweede helft van 2015 de deuren voor het publiek.www.twenty4amsterdam.com
Foto: Marco Keyzer
et Storkterrein (3,5 ha) in het Hamer-straatgebied is in 2009 gekocht door
woningstichting Eigen Haard. Op dit moment is het niet de goede tijd om grote investeringen te doen in onroerend goed. De Overkant werkt daarom via kleine maatregelen naar een tijdelijke invulling van het terrein waar vroeger de fabrieken van Stork gevestigd waren. Het doel is een nieuwe impuls aan de buurt te geven en uiteindelijk, over 10 tot 15 jaar, tot een gebied te komen met zo’n 500 woningen en ca. 50.000 m2 commerciële ruimte. En het loopt goed! Mede door Restaurant Stork staat het terrein nu in de hele regio op de kaart. De komende jaren zal het een gebied zijn voor ambachtelijke en creatieve onder-nemers. Een vestigend bedrijf is in het ene geval een bedrijf dat de stap maakt van de
Foto’s: Marco Keyzer/Ineke Keyzer
H
26
eenmanszaak naar een BV met personeel, in het andere geval een bedrijf dat de afge-lopen tijd wat kleiner is geworden en een passende ruimte zoekt. Maar waarom dan op De Overkant? Hanne Blom, eigenaar van Restaurant Stork, zegt: ”Wij hadden een res-taurant in de binnenstad; we wilden graag elders in Amsterdam opnieuw beginnen. Toen we deze hal zagen, op deze locatie, viel alles op zijn plek. We willen natuurlijk in de eerste plaats een goed restaurant runnen op één van de mooiste plekken van Amster-dam. Aan het IJ, in een prachtig gebouw, ruig en inspirerend. En in de tweede plaats: omdat we de enige cateraar zijn, kennen we iedereen hier. We proberen ook een verbin-dende schakel te zijn.”De Overkant is uniek. Ondernemers krijgen er letterlijk de ruimte om te experimente-
ren en te ontwikkelen. Ook de leerlingen van het ROC ontwikkelen zich: via leerwerk-trajecten voeren zij het dagelijks onder-houd van de gebouwen op het terrein uit. De bedrijven op De Overkant staan op een prachtige locatie. De A10 en het centrum zijn vlakbij, parkeren is op eigen terrein en dus gratis. De bedrijfsruimten zijn groot, industrieel, de omgeving is ruig en com-binaties van activiteiten en evenementen zijn mogelijk. Van beurzen en modeshows in de Kromhouthal tot voorstellingen bij Dansmakers Amsterdam en workshops voor 10 personen en een romantisch diner voor twee, bij De Overkant kan het allemaal.
Micha Wijngaarde is projectdirecteur bij Projectbureau De Overkant. Bij de start van De Overkant in december 2010 zei hij: “Dit
Stil aan de overkant?
Welnee, niet aan Dé Overkant. De hit die soms over de tribune schalt in het voetbalstadion is zeker niet van toepassing op het bedrijven-terrein De Overkant. Dat bruist en inspireert. Restaurant Stork, Hoteliers.com, Yipp, het ROC en Dansmakers Amsterdam, dat zijn maar enkele van de ruim 15 organisaties die er zijn gevestigd. En er is nog ruimte voor méér ambacht en creativiteit!Caroline Vonk
27
“ De Overkant als bedrijventerrein en als concept stáát. Er komt een trekpont over het Motor-kanaal voor eennog beterebereikbaarheid”
wordt een plek voor creatieve bedrijven, die zich thuis voelen in zo’n ongepolijste om-geving.” Twee jaar later stáát De Overkant: eenderde van het terrein is verhuurd, voor eenderde zijn er verge-vorderde gesprekken met bedrijven die zich willen vestigen en eenderde is nog beschikbaar. Het laat-ste cluster bedrijven waar nu op wordt gericht is de modebranche. Wijngaar-de: “De laatste panden worden nu afgebouwd; we voegen nog wat groen toe op het maaiveld en we maken het terrein nog beter bereikbaar door een trekpont over het
Motorkanaal. Daardoor ontstaat een aan-trekkelijke route van het IJpleinveer naar De Overkant. Ook de samenwerking tussen de bedrijven op het terrein groeit. Vooral
waar bedrijven samen in een gebouw zitten ontstaan samenwerkingsverbanden. De evenementenorganisator die de evenementenhal ‘de Kromhouthal’ huurt laat bijvoorbeeld alle tekeningen en ontwerpen voor hun evenementen maken door Bouwkundig Tekenburo 1 lijn, een van onze andere huurders.”Dansmakers Amsterdam bestaat bijna 20 jaar. Na ja-renlang in Amsterdam-West
gevestigd te zijn zochten ze een nieuwe plek. Dansmakers ondersteunt startende theatermakers zowel in artistiek als zakelijk opzicht en begeleidt ze naar een (eerste) voorstelling. Lisette Brouwer van Dansma-kers: “Het ongepolijste en de open en goede sfeer geven aan de choreografen die hier komen werken ongekende mogelijkheden. Het terrein sluit goed aan bij de experimen-tele en gewaagde voorstellingen van onze makers. Aan het einde van een werkperiode van een maker worden er voorstellingen verzorgd door Dansmakers op De Overkant in onze ‘theaterzaal’ Hal T1.”
Zelf kennismaken met De Overkant?Kijk op www.deoverkant.com.
Ketjen 1955-1960
Dat bezorgdheid over het milieu niet alleen de afgelopen decen-nia speelt, toont het verhaal over Ketjen, de zwavelzuurfabriek in de Nieuwendammerham. Gerard van Horn
Ketjen jaagt bezoekers stadsschouwburg de straat op
Historie
28
erhard Tileman Ketjen (1792-1865), handelaar in ‘drogerijen en verfwaren’
richt in 1835 een ‘fabryk van vitrioololie’ op, op een terrein aan de Trapjesschans ter hoogte van de Marnixstraat. Vitriool (zwa-velzuur, een sterk vretend zuur) wordt gebruikt voor onder andere de textielindu-strie en om zeep en kunstmest te maken.
Lekkages in het productiesysteem van de ‘fabryk’ hebben tot gevolg dat er ‘smerig riekende dampen’ vrijkomen. Op een avond is het zo erg dat de bezoekers van de nabij gelegen houten Stadsschouwburg de straat op vluchten. Als de stad uitdijt en de klachten over de giftige wolken zwa-velzuur toenemen bouwt Ketjen in 1856 noodgedwongen een hogere schoorsteen. In 1880 moet hij zelfs uitwijken naar een andere locatie aan de Overtoom.
Maar de klachten blijven aanhouden. Ketjen besluit in 1900 te verhuizen naar een woest, onontgonnen stuk land aan de noordoever van het IJ (nabij het Johan van Hasseltkanaal Oost). Een groot voordeel is de ligging aan het open water. Tanksche-pen exporteren nu grote hoeveelheden zwavelzuur.
In 1914 komt er een zoutzuurfabriek in bedrijf. Het gaat goed met Ketjen. In de Eerste Wereldoorlog wordt voor de productie van springstoffen veel zuur gebruikt. Maar de Tweede Wereldoorlog is voor Ketjen minder profijtelijk. In 1943 bombarderen de Geallieerden de fabriek: duizenden tonnen zwavelzuur verdwijnen in het IJ. In september 1944 vernietigen de Duitsers kranen en transporteurs. Het bedrijf ligt stil.
Na de malaise krabbelt Ketjen weer over-eind. In 1953 bouwt men onder Ameri-kaanse licentie een katalysatorfabriek voor de aardolie-industrie en er komt een spooremplacement. De wagons gaan op een eigen spoorpont over het IJ.In 1962 fuseert Ketjen met de Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie. Na nog een fusie wordt Ketjen onderdeel van AKZO. De langst bestaande zwavelzuurfabriek is niet meer.
G
Foto: Harry Sablerolle, collectie Historisch Centrum Amsterdam-Noord
Dat de klachten over het milieu zich niet beperkten tot de 21e eeuw, bewijst dit fragment uit De Waarheid van zaterdag 26 april 1947
e naam Vi.a.Vi is een verwijzing naar de namen Veltman en Verhoef en hun niet
geringe gezamenlijke capaciteit om ‘via’ hen een secretariaat op rolletjes te laten functioneren. In 1992 bundelden de twee hun krachten. Beiden hadden toen hun sporen al verdiend als directiesecretaresse en officemanager. “Als Vi.a.Vi hebben we er plezier in om voor uiteenlopende bedrijven te werken,” zegt Anneriek. “Onze klanten va-riëren van de Nederlandse overheid tot een internationale branchevereniging, en van een klusbedrijf tot een advocatenkantoor.”Ook de werkzaamheden lopen enorm uit-
29
Secretariële alleskunners Pauline Veltman en Anneriek Verhoef
D
Foto: Marco Keyzer
een – “Zoals dat gaat bij een secretariaat.” Denk bijvoorbeeld aan het organiseren van een 60-jarig jubileum, het notuleren van raads-, management- en algemene leden-vergaderingen (Nederlands en Engels) en het beantwoorden van de telefoon. “Elke klant een maatpakket.”
MeedenkersDoor de wol geverfd, denken de twee on-dernemers even na over de kwaliteit die zij zo gewoon vinden: “De klant merkt vooral dat de dingen goed en op tijd gebeuren,” zegt Pauline. En Anneriek vult aan: “We zijn
meedenkers. ‘Vertrouwen’ hoort bij onze kwaliteit. Als we een bedrijf kennen, wórden we het een beetje.” Ze lacht: “Je krijgt dan situaties aan de telefoon als: ‘We staan voor de deur hoor!’ Als iemand net is gearriveerd bij een kantoor in Den Haag. Dat vraagt dan om een kleine uitleg.”
Juist Noord! Het jaar 2013 wordt voor Vi.a.Vi een jaar van nieuw elan. “Na bijna acht jaar zijn wij niet meer het secretariaat van VEBAN,” zegt Anneriek. “Jammer. Maar ook een positieve impuls om extra om ons heen te kijken. En ons – juist in Noord! - méér te presenteren als Vi.a.Vi. Want wat is leuker dan óók te wer-ken voor de bedrijven in je eigen omgeving?”
Vi.a.Vi is gevestigd in Kaap Noord aan de Asterweg. Voor meer info: www.viavi.nl.
Links: Pauline Veltman, rechts: Anneriek Verhoef
wórden we het een beetje”Vi.a.Vi Office Management bestaat 20 jaar! Het bureau is eigendom van Pauline Veltman en Anneriek Verhoef, twee ondernemende alleskunners op het gebied van secretariële ondersteuning. Met Kaap Noord als thuishaven en de blik naar buiten. “Vanuit ons kantoor bedienen we de wereld.” Els Witte
“Als we een bedrijf kennen,
Onlangs las ik in een woontijdschrift over een dame die haar meubelen koopt bij kringloopwinkels. Ze maakt die kaal, schil-dert ze en vernieuwt als het nodig is de bekleding. Resultaat: niet van nieuw te onderscheiden. Oud wordt nieuw.
Mijn vader begon in 1951 een bedrijfje in de binnenstad van Amsterdam, dat al gauw te klein was. Ik kan me nog herinneren, dat hij in 1964 een erfpachtcontract afsloot voor een stuk grond in Amsterdam-Noord. Noord?? Wie ging daar nu een bedrijf beginnen? Ons enthousiasme, toen we tussen metershoog gras aan de Chrysantenstraat stonden, was niet groot. Maar met veel zelfwerkzaamheid werd er een nieuw pand uit de grond gestampt en later bijgebouwd. Er was ruimte genoeg. In 2000 was die ruimte er niet meer. Het nieuwe bedrijf was oud geworden en de behoefte aan nieuw werd voelbaar. Na veel praten met de deelraad sloten we een erfpachtcontract voor ruim tweemaal zoveel grond op het Cornelis Douwesterrein, heerlijk wer-ken in een nieuw pand met veel ruimte.
Onlangs reed ik door de Chrysantenstraat. Van ons oude pand is niets meer te zien, er staat een fonkelnieuwe school. Oud werd nieuw. En datzelfde gebeurt op de Buiksloterham. Op de Distelweg wacht braakliggend terrein op ‘nieuw’. Op de Asterweg gebeurt dat al, op de plek van het vroegere bedrijf Muinck & Co. staat een schitte-rend bedrijfsverzamelgebouw. Wederom nieuw voor oud. En op de Buiksloterham zijn er nog mogelijkheden te over. Het oude terrein van AGA Gas leent zich prima voor woningbouw ter vervanging van oude bedrijfspanden. De discussie is gaande maar het laatste woord daarover is nog niet gesproken.
Op school heb ik vroeger geleerd, dat het ‘perpetuum mobile’ niet bestaat. Maar als je nadenkt over het fenomeen ‘oud wordt nieuw’ zit daar toch een zekere eeuwigdurende beweging in. Nieuw wordt oud, oud wordt nieuw .... Alleen bij mensen gaat dit niet op. Je wordt geboren, bent dus nieuw. Dan word je ouder en tenslotte oud. De een wat eerder dan de ander. Maar je wordt niet meer nieuw. Of je moet in reïncarnatie geloven.
Fred Ox
THE FORMER WELDING HANGAR IS OFTEN DESCRIBEDAS AN INDUSTRIALCATHEDRAL, DUE TO ITSIMMENSE SKYLIGHTSAND UNUSUAL DESIGNDETAILS. THE LASLOODSIS A TRUE EYE-CATCHERAND FORMS ANIMPORTANT PART OFNDSM’S HISTORY.
wordt nieuwOud
Foto: Marco Keyzer
31
éénNOORDM A G A Z I N E O V E R O N D E R N E M E N I N A M S T E R D A M - N O O R D
Contact =contract?
De Overkant bruist
WINTER2012 NR.
Uitgave van VEBANen Stadsdeel Noord
16
Noord één biedt u een unieke kans uw product, dienst of bedrijf te presenteren aan een interessante doelgroep van ondernemers en bestuurders dichtbij huis. Informatie en reservering: [email protected] 020 6368365
Adverteren in NOORD één?
UITGELICHT
30
Eind 2011 keek de hele retailwereld verrast op van de eerste pop-up-mall Bospark Shoreditch in Londen. Boxpark NDSM wil dit succes vanaf 2013 onder het 22 meter hoge dak van de Lasloods minimaal evenaren.
Boxpark NDSM sluit naadloos aan bij het creatieve, experimentele, industriële en organische karakter van het NDSM-gebied. Vanaf 2013 zal de immens grote Lasloods op de NDSM-werf in Amsterdam-Noord de opwindende plek worden voor de nieuwste vorm van vrijetijdsbesteding. Boxpark NDSM wordt daarmee een tijdelijke bestemming
Oud, want de basis voor deze Amsterdamse ijzerwarenhandel wordt gelegd in 1826, door J.P. Gunters, die genoodzaakt door het over-lijden van zijn vader, met een kist schoen-
Nieuwste retailconcept Boxpark vindt weg naar Lasloods
Unieke combinatie van retail, leisure en horeca
Adjunct-directeur Johan Terwijn over Gunters en Meuser ‘Oud, maar zeker niet ouderwets’
LASLOODS
Foto: Gunters en Meuser
makersgereedschap en fournituren na zijn werk door de Jordaan gaat. Aan de Prinsengracht start zijn vrouw een winkel met een beginkapitaal van 7 duiten (zo’n 37 cent). Meuser maakt zijn entree in 1893. Gun-ters wordt ‘Gunters en Meuser’. Maar ook als de laatste naamgever in 1955 overlijdt houdt de ijzerwarenhandel
zijn naam. Niet ouderwets, want vele over-names verder, innoveert en bouwt Gunters en Meuser ondanks de huidige crisis in de bouwsector nog steeds. Johan Terwijn: “In
augustus 2011 is een centraal magazijn/dis-tributiecentrum geopend in de nieuwbouw achter het bestaande pand aan de Johan van Hasseltweg. Maar liefst 2400 m2, twee etages en een parkeerdak voor 70 auto’s. En op 17 december 2012 opent ons bedrijf zijn 8e vestiging. Deze komt in Purmerend.”
Oud, maar niet ouderwetsUit 1945 stamt de instructie ‘achter de toon-bank’ van compagnon/opvolger A. Olthof. Kort citaat hieruit: ‘Ontvangt de klant met een glimlach. Kijk de klant in de ogen ... Help vlug als de klant weinig tijd heeft ..’. De aanwijzingen hebben nog niets aan relevantie ingeboet en zijn nog altijd niet ‘ouderwets’, misschien zijn ze wel de basis van het succes van Gunters en Meuser.
www.guntersenmeuser.nl
waar retail en creativiteit gecombineerd worden.In het industriële monument worden 120 zeecontainers geplaatst. Hier presenteren merken zich aan het publiek. Niet als een regulier winkelcentrum, maar als een tijdelijke, alternatieve verblijfsplek waar de sterkste fashion- en lifestylemerken, galeries, bars en cafés samengaan. Een revolutie op retailgebied met een creatief platform voor DJ’s, live muziek, optredens, kunst, fi lm, dans en actiesporten.
www.corio-eu.com www.biesterbos.nl
33
Zeilmakerij TopBiminiwww.topbimini.nl020 - 468 24 64
Sinds elf jaar zijn wij zelf-standig zeil-
makers. TopBimini maakt hoezen, repareert zeilen, maakt overkappingen voor tuinen en windkeringen die privacy brengen. Onze grootste aandacht gaat uit naar boten zie www.watersleep.nl. TopBimini is nu gespeci-aliseerd in Bimini’s: dakjes boven de boot.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapWij hopen bij VEBAN sparringpartners te vinden.
Animationwww.animation.nl 020 - 616 04 67
Animation houdt zich voornamelijk bezig met ontwerp en uitvoering van animaties, complete A-Z webtrajecten en interac-
tieve media. Zie de online portfolio: http://www.animation.nl/animaties.htmlFred van Mourik heeft een afgeronde oplei-ding Visuele Communicatie aan de Willem de Kooning academie in Rotterdam.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapAnimation is lid van VEBAN geworden ombeter te kunnen netwerken.
Vrijwilligers Centrale Amsterdamwww.vca.nu/landsmeer020 - 636 52 28 / 06 - 3942 6591
Vrijwilligers Centrale Amsterdam vestiging Noord is een non-profitorganisatie die het vrijwilligerswerk
in Noord ondersteunt. We hebben een vrij-willigersvacaturebank, we geven trainingen en organiseren netwerkbijeenkomsten. Ook geven we advies aan de overheid en aan bedrijven.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschap We zijn lid van VEBAN om ons netwerk in het Noordse bedrijfsleven te versterken, en om het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen te stimuleren.
Jantine Kroeze Amsterdam Noord Designwww.jantinekroeze.nl020 - 492 07 64 / 06 - 1035 6396
Jantine Kroeze is edelsmid en vormgever in metaal, zowel van goud en zil-ver als edelstaal en geanodiseerd
gekleurd aluminium. Naast haar succesvolle sieradencollecties ontwerpt zij ook in nauw overleg met opdrachtgevers gestileerde onderscheidingen, trofeeën en geschenken. Deze duurzame creaties geven een originele glans aan ieder ceremonieel moment.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapIn mijn verbeelding staat de letter V van VEBAN voor verbinden, vertrouwen, verant-woordelijkheid en verdiepen. Dat is mijn motivatie om lid van de VEBAN te worden.
Elementen VWL www.sylviavandongen.nl 06 - 2366 4163
Sylvia van Dongen is eige-naar van Elementen VWL, een praktijk voor coaching, loopbaanadvies en training op Mosplein 32. Werkende mensen kunnen terecht
voor begeleiding op het gebied van chroni-sche stress, burn-out, loopbaanvragen, out-placement, re-integratie, teambegeleiding en leiding geven.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapGraag wil ik dit gaan doen voor bedrijven en bewoners in mijn eigen stadsdeel.
Thermieqwww.thermieq.nl 06 - 5334 4955 / 06 - 2449 5045
Thermieq (uw interne organi-satie in de lift) ondersteunt cre-atieve bureaus en zzp’ers met het opzetten, verbeteren en in
de lucht houden van personele, organisato-rische, financiële en projectmanagementza-ken. Interessant voor bedrijven die hier zelf geen tijd (meer) voor hebben of die willen professionaliseren. Wij ondersteunen graag de groeiende groep creatieven in Noord. Tegen scherpe tarieven.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapMet leuke ondernemers netwerken om inspiratie en kennis op te doen. En mogelijk een klant.
In elke uitgave van Noord één stellen wij een aantal nieuwe VEBAN-leden aan u voor.
32
Aangenaam
Studio Buiten De Deurwww.sbdd.nl020 - 428 10 09
Wij zijn Studio Buiten De Deur. Uitvoerders en vormgevers van drukwerk en alle mogelijke doorver-talingen, ook online. Wij
werken zorgvuldig en flexibel, waarbij de kwaliteit hoog moet zijn.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapWij zitten pas kort in Noord en hopen inzicht in te krijgen in welke bedrijven hier zitten. Als dat werk oplevert, is dat mooi meegenomen.
Loket 5www.loket5.nl06 – 512 497 88
Jeroen Kleijne werkt al twintig jaar als freelance journalist en tekstschrijver in
Amsterdam-Noord onder de naam Loket 5. Voor overheid en bedrijven schrijft hij onder meer brochures, nieuwsbrieven, persberich-ten en webteksten.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschap Als lid van de VEBAN mijn netwerk in Noord uitbreiden én deelnemen aan de altijd gezel-lige borrels.
Giani IT Solutionswww.giani-it.eu085 - 773 36 00
Giani IT Solutions is een kennisgerichte organisatie en totaal-aanbieder voor ICT- vraagstukken binnen
met het MKB en de Grootzakelijke markt. Onze dienstverlening bestaat uit Detache-ring, Consultancy en ICT beheer services. Een breed pakket, waarmee we organisaties middels het toepassen van de juist ICT-op-lossing helpen slimmer te werken.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapWij willen onze naamsbekendheid in de directe regio stimuleren. Giani IT geeft leden van de VEBAN daarom tijdelijk een korting op een Quick Scan van de bestaande ICT-omgeving. Bel voor een afspraak of meer informatie.
020NOORDwww.020noord.nl06 - 1100 2060
020Noord is het PR-, actie- en evenementenbureau in en voor Amsterdam-Noord en daarbuiten. Directeur Bas Nadorp creëerde en produceerde in de
afgelopen 15 jaar nationale en internatio-nale acties en events en doet dat nog steeds met passie en gedrevenheid vanuit zijn zo geliefde stadsdeel.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapAls je een serieuze en betrouwbare onder-nemer wilt zijn die graag anderen uit het stadsdeel ontmoet, en met hen wilt sparren om samen initiatieven op de kaart te zet-ten, dan is een lidmaatschap van de VEBAN onvermijdelijk. Kopje koffie doen aan de Noordelijke IJ-oevers? Voor meer info en echte resultaten!
Eva van de Pas www.evavandepas.nl06 - 1242 4998
Eva van de Pas is werk-zaam als zelfstandig HR-professional. De afge-lopen jaren heeft ze zich gespecialiseerd in veran-dermanagement. Binnen een veranderproces is zij
inzetbaar op vraagstukken met betrekking tot strategie, leiderschap, organisatiestruc-tuur en cultuurverandering.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapIk wil mijn netwerk in Amsterdam-Noord graag uitbreiden en VEBAN biedt mij hier-voor uitstekende mogelijkheden.
Dutch Art Tourswww.dutcharttours.nl 06 - 5194 1015
Een Dutch Art Tour (DAT) is een inspirerende rondlei-ding langs diverse ateliers van hedendaagse, gerenom-meerde Nederlandse kun-
stenaars en artiesten. U gaat langs stijlvolle studio’s en karakteristieke werkplaatsen op loopafstand van elkaar en op afspraak. Ontdek authentieke kunst en sfeervolle ruimtes zoals onze eigen ‘underground’ museum café en een rijdende feesttram uit de ‘sixties’!
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapWij willen ons uniek stukje Amsterdam-Noord met meer dan 300 ateliers, gelegen aan de Zamenhofstraat langs de Noordelijke IJ-oever, delen met anderen. Samen met een gids kunnen groepen toegang krijgen tot onvergetelijke ruimtes. Via een lidmaat-schap van VEBAN kunnen wij beter met onze buren in Noord gaan samenwerken!
eVa & adaMMevr. M. [email protected] De Sociale AcademieMevr. T. van [email protected] Mediation AmsterdamMevr. B. [email protected] The Creative ShopMevr. L. [email protected] Vrijwilligers Centrale Amsterdam Vestiging Noord, Dhr. L. [email protected] 020 NoordDhr. B. [email protected] New Energy DocksDhr. P. [email protected] PhalanxesDhr. I. [email protected] per 1 meiArt You Go!Mevr. S. [email protected] Stichting CinekidDhr. J. Rammeloo [email protected] Kooijmans Interieurs Dhr. A. [email protected] Meeder Ontwerpers Mevr. R. [email protected] Eva van de Pas HR & Change Man. Consultancy Mevr. E. van de [email protected]
Nieuwe leden 2012per 1 novemberViTaalconceptMevr. M. de Vries [email protected]
De Waard Bouw BV Dhr. M. Deurwaarder [email protected]
per 1 oktoberSelect Catering Dhr. E. [email protected] SME Investigations Agency B.V. / ISSI AssociationDhr R. Don [email protected] FilmwerkDhr. R. [email protected] Insparco holding B.V.Dhr. M.H.J. Werkman [email protected] Stichting Kinetisch NoordDhr. B. [email protected] Gezond DinerenMevr. M. [email protected] KeuzeHeerDhr. M. [email protected]
per 1 septemberAlgemeen Assurantiekantoor Dintel v.o.f.Dhr. G. [email protected] Giani IT SolutionsDhr. R. [email protected] VIJFadviesMevr. E. Veldhuijzen van Zanten [email protected] MoppetoetDhr. S.O. Telesford [email protected]
BouwCenter Floris Dhr. A. van Huijksloot [email protected] Met 100procent recruitment Mevr. L. [email protected] ThermieqDhr. H.A. [email protected] SBDDDhr. W. den [email protected] A-N MaatwerkMevr. A. Seibert, mevr. N. Vet [email protected] Broodje VasumMevr. M.T.A. Nansink [email protected] Zwipit Nederland B.V. Dhr. M. [email protected] Onze NDSM EnergieDhr. M. [email protected] per 1 augustusGolfplazaDhr. N. de [email protected] TopBiminiDhr. F. [email protected] per 1 juliEnergiekerMevr. N. van der Schraaf [email protected] Elementen voor werk en levenMevr. S. van Dongen [email protected] Fronteer StrategyMevr. L. [email protected] per 1 juniJuricasso BVDhr. J. S. [email protected]
Historisch CentrumAmsterdam-Noordwww.hcan.nl020 - 632 86 47
Het Historisch Centrum Amsterdam-Noord (1984) heeft als doel
de geschiedenis van Noord te bewaren en meer bekendheid te geven aan een groot publiek. In ons Documentatiecentrum zijn ruim 1000 publicaties over Noord en 80.000 foto’s in te zien. Naast de jaarlijkse tentoonstelling in het stadsdeelhuis geeft het HCAN ook publicaties uit. Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapDoor lidmaatschap van de VEBAN hopen we meer bedrijven te bereiken die van onze diensten gebruik willen maken.
Aangenaam
Mediation Amsterdam www.mediationamsterdam.nl 020 - 685 33 30 / 06 - 4883 7924
Ik ben bedrijfs-kundige en mediator en bemiddel bij conflicten in het bedrijfsleven.
Bijvoorbeeld bij ziekteverzuim, bij niet-productieve samenwerking in een team of bij frictie tussen vennoten. Ik breng mensen face-2-face en/of via online methodieken met elkaar in gesprek met als doel verder te komen.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapIk ben lid geworden van de VEBAN om con-tacten te leggen, te leren van andere leden en om geïnspireerd te worden.
34
A-N Maatwerkwww.anmaatwerk.nlAnneke Seibert 06 - 4300 6004Nelleke Vet 06 - 5245 8730
A-N Maatwerk is een gespecia-liseerd bedrijf in secretariële en projectmatige ondersteuning. Met onze tele-
foonservice is uw bedrijf altijd bereikbaar en worden uw klanten op een persoonlijke manier te woord gestaan.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapVia de VEBAN willen wij in contact komen met potentiële klanten. Wellicht kan A-N Maatwerk iets voor u betekenen?
The Creative Shopwww.thecreativeshop.nl020 - 785 20 64
The Creative Shop, dé plek waar je goede, creatieve ideeën vindt voor uiteen-lopende communicatieve vraagstukken. De commu-nicatiespecialisten van The Creative Shop bewandelen de hele weg van idee tot productie. Dat betreft
interactieve media, websites, consumen-ten- of business-to-business campagnes, brochures, huisstijlen, commercials en veel meer. Thematisch, actiematig, informerend, instruerend, overtuigend.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapWij willen met collega-ondernemers in Noord van gedachten wisselen en ervarin-gen uitwisselen.
Assurantiekantoor Dintelwww.dintel.nl 020 - 695 94 94
Dintel is een algemeen assurantiekantoor met als extra specialisme hypotheken, pensioenen en financiële planning. We zijn goed ingevoerd in
het MKB en krijgen steeds meer collectieve pensioenregelingen in beheer. Wij zijn sterk in maatwerk. Bij Dintel ben je in je SAS ( Snel, Apart en Slagvaardig)
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapOmdat we nieuw zijn in Amsterdam-Noord willen we graag in contact komen met lokale bedrijven.
Kunstschilder Henk Veenwww.henkveen.com06 - 2813 5247
Henk Veen heeft naamsbekend-heid door expo-sities in meer-dere galerieën zoals: Louvre Parijs - waarbij de kunstschilder
de aanmoedigingsprijs Prix Spécial heeft mogen ontvangen - Marriott Hotel, Holland Casino, Bijenkorf, Hotel the Grand, American Hotel en opvallende projecten zoals Cruyff Foundation, Dam tot Damloop en Keuken-hof.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschap Via VEBAN met alle Noordse ondernemers samenwerken om mooie projecten neer te zetten.
[email protected] - 5112 5174
Sinds 1977: machinefa-briek, scheepsreparaties, inbouwen motoren en generatoren, hydraulische stuurmachines en recon-ditioneren van jachten en sloepjes. In 1986 op de
Grasweg, 1988 Van Riemsdijkweg en sinds eind 2011 op de Papaverweg 56.
Verwachtingen VEBAN-lidmaatschapGoede contacten met lokale ondernemers.
UW IMAGO IS ONS IMAGO!
Asterweg 15a | 1031 HL Amsterdam | T 020 630 42 00 | www.imagoprinting.nl
Ons imago is om kwaliteitsdrukwerk volgens een vaste planning te laten verschijnen waar en wan-neer de klant er op rekent. Dat kan een full colour magazine zijn dat periodiek verschijnt, maar ook een personeelsuitgave of relatiemagazine. Het leukste hierbij, vinden wij als full service drukkerij, is het samenwerken en meedenken met u. Tenslotte: UW IMAGO IS ONS IMAGO!
