T-SYSTEMS – THE ENABLER OF CONNECTED LIFE AND WORK

WORKSHOP MODUL III„TransformaTion – Wie realisiere ich die neue digiTalisierungs- sTraTegie?“ Zielgruppe: Geschäftsverantwortliche, Top-Manager mit IT- und Technologie-Fokus

Thema: Festlegung der Umsetzungsstrategie, die den erwarteten Nutzen der digitalen Transformation mit aktuellen und geplanten Vorhaben in Einklang bringt.

Inhalte:

¡ Interaktive Erarbeitung eines konkreten digitalen Transformations-prozesses

¡ Benennung eines gemeinsamen Zielbilds: Wo trifft digitaler Veränderungsbedarf auf laufende Projekte?

¡ Definition einer Zielarchitektur sowie Konkretisierung des Veränderungs-bedarfs auf Geschäftsebene und Infrastruktur-/Technologieebene

¡ Erstellung einer Roadmap mit zeitlicher Projektplanung und Anpassung des bestehenden Projekt-Portfolios

NäHER AM KUNDEN. NäHER AM ERFOLg! Wir machen sie fiT für die digiTale herausforderung.

Digitalisierung und Vernetzung haben unser Leben radikal erfasst. Heute schon haben sich dadurch die Erwartungen von Kunden verändert: Informationen, Dienstleistungen und Produkte sollen immer und überall verfügbar sein. Über den Erfolg von Unternehmen entscheidet deshalb ZERO DISTANCE. Das ist die Fähigkeit, räumliche, zeitliche und inhaltli-che Grenzen zwischen Kunden und Unternehmen aufzulösen und über ein dynamisches Verständnis der Kundenbedürfnisse ein exzellentes Kundenerlebnis zu schaffen.

Die Voraussetzung ist eine durchgängige Digitalisierung der Geschäfts-prozesse: eine Transformation von klassischer IT hin etwa zu Cloud, Collaboration und Mobile Enterprise. Einige erfolgreiche Unternehmen haben die Digita lisierung bereits in Vision & Strategie verankert und leben die Transformation. Doch der deutsche Digital Readiness Index zeigt: Nur wenige Unternehmen sind hier schon optimal aufgestellt.

Einen erfolgreichen Start in die Transformation ermöglichen wir Ihnen mit einem modularen, dreistufigen Workshop-Programm. Unsere ZERO DISTANCE Workshops mit führenden Experten geben Ihnen Orientierung bei aktuellen Trends. Wir bieten Ihnen Hilfestellung bei der Identifikation und Implementierung von Transformationsprojekten. Kurz: Wir sorgen dafür, dass Sie im Digital Readiness Index punkten und zu den Gewinnern der Transformation gehören – garantiert!

Manufacturing/Automotive Solutions/IN Connected Car

Public Sector Solutions

Utilities/IN Energy Solutions

Health/IN Health Solutions

Enterprise Solutions

ApplicationManagement, Mod. & Testing Services

Web, Social & Mobility Enabling Services

INDUSTRY BUSINESS SOLUTIONS

CROSS INDUSTRY BUSINESS SOLUTIONS

Archiving & Content Management Services

APPLICATION OPERATIONS

Virtual Private Networks

Access & Voice Services

CONNECTIVITY SERVICES

Inhouse Services

END USER SERVICES

ManagedWorkplaceServices

MobileEnterpriseServices

Mainframe Services

DATA CENTER SERVICES

HostingServices

Application Operations for SAP® Solutions

Application Operations for other Solutions

UnifiedCommunication & Collaboration

CorporateVideo

De-Mail

CloudReadiness & ManagementSolutions

Travel, Transport & Logistic Solutions

APPLICATION SERVICES Software Development Implementation Release Change/Upgrade Optimization Testing

INFRASTRUCTURE & NETWORK SERVICES Solution Design Installation & Configuration Consolidation & Migration Operation Support Managed Services Outsourcing

Service Desk & Onsite Services

SUPPORT & ENABLINGSERVICES

ICT SecurityServices

Application Performance Management

AUTO/MI TRANSPORT PUBLIC UTILITIES BANKING RETAILTELCO INSURANCEHEALTH

DYNAMIC NET-CENTRIC SOURCING

COLLABORATION MOBILE ENTERPRISE SECURITY &GOVERNANCE

SUSTAINABILITY &CORPORATERESPONSIBILITY

T-SYSTEMS – THE ENABLER OF CONNECTED LIFE AND WORK

IN = Intelligent Networks = incl. Cloud-Based Service

CONSULTING Infrastructure Consulting ICT Strategy Business Process DETECON Consulting

INNOVATIONS Open Innovation Projects Innovation Coaching Innovation Center München

DAS T-SYSTEMS PORTFOLIO

T-Systems fasst die wichtigsten Herausforderungen seiner Kunden in fünf Core-Beliefs zusammen: Dynamic Net-Centric Sourcing, Collabora-tion, Mobile Enterprise, Security & Governance sowie Sustainability & Corporate Responsibilty. Zu diesen Themenfeldern bietet T-Systems ein leistungsfähiges und umfassendes Produkt-Portfolio. Damit digitalisieren Unternehmen Geschäftsprozesse schnell, sicher und kosteneffizient. So unterstützt T-Systems Unternehmen bei der Transformation ihrer ICT Infrastruktur sowie bei Collaboration- und Mobile Enterprise-Lösungen.

WORKSHOP MODUL I „digiTalisierung – Warum unTernehmen jeTzT handeln müssen.“

Zielgruppe:

Entscheider aus Politik und Wirt-schaft (CEO und Vorstandsebene sowie Unternehmensleitung) Thema:

Auswirkungen einer digitalisierten Gesellschaft – Schaffung eines handlungsrelevanten Kontexts

Inhalte:

¡ Vorstellung von Folgen und Potentialen der Digitalisierung für die Unternehmensstrategie: Basis einer radikalen Veränderung von Kunden erwartungen und -verhalten, von grundlegend neuen Produkten/Services und Hebel für High-Performance Organisationen

¡ Diskussion relevanter Kernfragen: Was tun, wenn die Veränderungs- geschwindigkeit von Gesellschaft und Technologie die Wandlungs- fähigkeit von Unternehmen zu über holen droht?

¡ Aufzeigen des DRI (Digital Readiness Index) für Ihre Branche und Ihr Unternehmen anhand von aktuell 150 Kriterien zur digitalen Reife

¡ Präsentation von Trends und Diskussion der Impact-Einschätzung für Ihr Unternehmen (welche Bereiche sind in welchem Ausmaß zu welchem Zeitpunkt betroffen?)

WORKSHOP MODUL II„sTraTegie – Welche digiTalisierungsschriTTe brauchT mein unTernehmen?“

Zielgruppe:

Top-Manager auf Vorstands- oder N-1-Ebene (CMO, CTO, CSO), IT-Entscheider

Thema:

Erreichung von Konsens im Top-Management bzgl. der Umsetzung einer digitalen Vision, Entwicklung von Maßnahmen zur Verbes- serung der digitalen Performance Inhalte:

¡ Diskussion branchenspezifischer Trends und weltweiter Best Practices

¡ Gemeinsame Erarbeitung digitaler Potenziale über verschiedene moderierte Kreativmethoden und dem „Digital Navigator“ als systema tisches Suchraster

¡ Strukturierung und Vertiefung der erarbeiteten Potenziale, Identifikation von Gaps und messbaren Verbesserungspotenzialen

¡ Erarbeitung eines „Action Plans“ mit Maßnahmen zur Schließung der Gaps und konkreten Handlungsschritten

ERgEBNIS:Lernen Sie aktuelle Entwicklungen und Trends zur Digitalisierung kennen. Erörtern Sie in der Diskussion mit unseren Experten Chancen und Risiken der Digitalisierung in den Bereichen Customer Excellence, Produkt-/Serviceinnovationen und Unternehmens-prozesse. Entwickeln Sie eine erste „Digitale Vision“ ihres Unter-nehmens. Dieser Workshop ist Grundlage für die Entwicklung einer digitalen Strategie (Workshopmodul 2).

Workshop-Dauer: 1 Tag

Leistungsumfang inkl. Vor-

und Nachbereitung: 20 Tage

Kosten: 35.000 Euro

Workshop-Dauer: 1 Tag

Leistungsumfang inkl. Vor-

und Nachbereitung: 12 Tage

Kosten: 20.000 Euro

Workshop-Dauer: 2 Tage

Leistungsumfang inkl. Vor-

und Nachbereitung: 30 Tage

Kosten: 50.000 Euro

ERgEBNIS: Roadmap zur Umsetzung einer unternehmensspezifischen Digitalisierungsstrategie, die innovative Ansätze zur Transformation Ihres Geschäftsmodells mit Ihrem aktuellen Projekt- und Service-portfolio in Einklang bringt. Die notwendigen Schritte für den Trans- formationsprozess und die ICT Transformation werden aufgezeigt und erste Produkt- und Lösungsvorschläge dafür ermittelt.

Networking

Innovation

Management

Risk &

Trust

Informatio

n

Mgmt & Decision

Support

CyberPhysicalSystems

Customer

Experience

Management

Tran

sfor

mat

ion

Abili

tyProcess

Digitalizatio

n

Cust

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Top LineEffects

Bottom LineEffects

Enterprise &Partnering

Products &

Services

ERgEBNIS:Bevor Sie die „Digitale Vision“ Ihres Unternehmens umsetzen können, brauchen Sie einen Plan: In diesem Workshop entwickeln Sie dafür Ihre „Digitale Strategie“. Dazu erfassen Sie mit Hilfe unserer Experten den Handlungsbedarf in Bezug auf ZERO DISTANCE. Am Ende kennen Sie die Wirkhebel für die notwendigen Maßnahmen. Und die Verantwortlichkeiten für die Umsetzung sind festgelegt. Zur Umsetzung Ihrer „Digitalen Strategie“ kann das dritte Workshop- Modul genutzt werden.

SMART PORT LOgISTICS Wie der hamburger hafen schneller WirdAm Hamburger Hafen müssen pro Tag 40.000 LKWs be- und entladen werden. Bis zum Jahr 2025 ist die Verdopplung des Umschlags auf 25 Millionen Container pro Jahr geplant. Die Herausforderung: Wie lassen

RUNTASTIC der verneTzTe sporTlerRuntastic ist das Fitnessportal zur Verwaltung von Sportdaten wie Tempo, Kalorienverbrauch, Puls & Strecken – mit rasantem Wachstum und starken Auslastungsschwankungen in der Nutzung.

abhängig vom digiTalisierungsgrad in ihrem unTernehmen können sie alle oder auch nur einzelne module des Workshops in anspruch nehmen.

Die Herausforderung: Wie lassen sich Trainingsdaten von über 26 Millionen Nutzern sicher verarbeiten und bei Bedarf zeitgleich bereitstellen?

ERFOLgREICH TRANSFORMIERT – so nuTzen innovaTive unTernehmen ZERO DISTANCE:

IHRE PARTNER BEI DEN zero disTance Workshops:

sich durch erfolgreiche Transformation die wachsenden Warenströme effizient steuern, begrenzte Räume optimal nutzen und Staus reduzieren?

¡Steigender Welthandel von +440 % bis 2020 (Anteil Europa: 37 %) 1)

¡Zu erwartende Verdoppelung des Containerumschlags in HH bis 2025 auf 25 Mio TEU. 2)

¡Intelligentere Waren- und Auftragsver- folgung in der globalen Supply Chain

¡Verknüpfung von Waren- mit Verkehrsströmen

¡Reibungsloser und zeitsparender Containerumschlag wird immer wichtiger

¡Ineffizienz im Transport-Betrieb: nur 30 % der Zeit, die Fahrzeuge im Hafen verbringen, sind Fahrzeit 3)

¡Starke Zunahme des Verkehrs bei eingeschränktem Infrastruktur- wachstum (der Hamburger Hafen nimmt 10 % des Stadtgebiets ein und kann räumlich nicht wachsen)

¡Kein übergreifendes Lagebild der Verkehrs- und Infrastruktursituation für Entscheidungen (Marktplatz/Ecosystem)

¡Informationsinseln verhindern durch- gängige intermodale Hafenlogistik

¡Proprietäre Systeme, inhomogene Datenstrukturen und Schnittstellen

¡Medienbrüche in der Kommunikation (z. B. CB-Funk zur Auftragsübermitt-lung an den Fahrer) und innerhalb der Containertransportkette

¡Zentrale Private Cloud bringt die relevanten Echtzeit-Informationen zusammen

¡TelematicOne integriert Telematik- systeme diverser Anbieter (u. a. Fahrzeug- und Trailerhersteller) und Nachrüstlösung (u. a. BYOD)

¡Schnittstellen für Fahrzeug- und Auftragsdaten-Überwachung

¡Servicemarktplatz für den Ham burger Hafen

¡TelematicOne und SAP HANA aus der Private Cloud

¡Geofencing für Kommunikation und Location-based Services

¡TelematicOne/LogiWeb für Kommu- nikation HPA, Spediteur und Fahrer

ANALYSE MARKT-TRENDS &

WETTBEWERB

PRODUKT- PORTFOLIO

ICT SOLUTIONS

DEFINITION IT PAIN POINTS

DEFINITION BUSINESS PAIN

POINTS

¡Wachsendes Fitness- und Gesund- heitsbewusstsein

¡Zunahme von Social Sharing – „Shareconomy“

¡Steigende Nutzung von Apps für Smartphones

¡Verbesserung und Individualisierung von Produkten durch Datensammlung (Big Data)

¡Rasantes Wachstum: > 60 Mio. App-Downloads (bis 01/2014)

¡Lastspitzen bei bevorzugten Trainingszeiten und Promotion- Aktionen

¡Launch von neuen Produkten und Services macht Ressourcen schwer planbar

¡Sicherstellung der hohen App-Backend- & Portalverfügbarkeit

¡Schnelle Erweiterung der Infrastruktur nicht möglich

¡Mangelnde Flexibilität: Vorlaufzeit für HW-Beschaffung durchschnittlich zwei Monate

¡Ressourcen für Lastspitzen sind zu Normalzeiten ungenutzt (hohe Kapitalbindung)

¡Fehlende Hochverfügbarkeit der Portale und Services

¡Housing-Service für die zentrale Infrastruktur (Tier3+ RZ)

¡Redundanter Internetzugang mit einer Startbandbreite von 100MBit/s über Knoten Frankfurt

¡Kurzfristige Mehranforderungen für Computing- und Storage-Ressourcen können über Infrastructure-as-a- Service abgedeckt werden (vCloud)

¡Hosting/Housing Service

¡Dynamic Services for Infrastructure with VMware vCloud™ Datacenter Services

¡Internet Access

ANALYSE MARKT-TRENDS &

WETTBEWERB

PRODUKT- PORTFOLIO

ICT SOLUTIONS

DEFINITION IT PAIN POINTS

DEFINITION BUSINESS PAIN

POINTS

ZERO DISTANCE WORKSHOPS erfolgreich in einer digiTalen WelT agieren – handeln sie jeTzT.

ORIENTIERUNg, STRATEgIE

UND UMSETZUNgSPLAN FüR DIE

DIgITALE TRANSFORMATION

HERAUSgEBERT-Systems International GmbHHahnstraße 43 d60528 FrankfurtDeutschland

KARL-HEINZ LAND

Unternehmer, gefragter Redner und Autor des Top-10-Bestsellers „Digitaler Darwinismus – Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marke“. Träger des „Technology Pioneer“-Awards 2006 des World Economic Forums und TIME Magazine. www.neuland.me | hello@neuland.me

DETECONEine der weltweit führenden Unternehmensberatungen. Vereint klassisches Management-Consulting mit ausgeprägter IT-Expertise und unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit mit Hilfe inno-vativer Technologien nachhaltig zu verbessern.

Dr. Volker RiegerManaging PartnerDetecon International GmbHVolker.Rieger@detecon.com

Uwe WeberManaging PartnerDetecon International GmbHUwe.Weber@detecon.com

Dieter WendelManaging PartnerDetecon International GmbHDieter.Wendel@detecon.com

Quelle: BCG PerspectivesQuelle: Hafenentwicklungsplan bis 2025 (HEP).Quelle: Ergebnisse der Bestandaufnahme mit teilnehmenden Speditionen im Kontext des SPL Pilotprojektes