NEM ETP

(New European Media) Roma, 23 Gennaio 2017

Silvia Boi

NEM Steering Board Member

Engineering Ingegneria Informatica

Research and Development Division

Business Development Unit

NEM Initiative statement

NEM è la Piattaforma Tecnologica Europea nell’ambito di

Horizon 2020 dedicata al “content” e in particolare

‘Connected, Converging and Interactive Media & Creative Industries’

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NEM vision

NEM è un attore chiave nel settore del Content & Media and the Creative Industries, che opera all'interno dell'ecosistema europeo per l'innovazione.

NEM è una Piattaforma Tecnologica a guida industriale (Technicolor), ma è

rappresentata da centri di ricerca, università, cluster e associazioni che operano nell’ambito del Content and Media

NEM ha lo scopo di: Promuovere lo sfruttamento commerciale dei risultati della ricerca

attraverso l’analisi strategica delle opportunità e i bisogni del mercato

Mobilitare e collegare gli attori dell'innovazione in tutta l'UE al fine di consentire alle aziende europee di ottenere un vantaggio competitivo sui mercati globali.

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NEM missions

Funzione Strategica Identificare le priorità di ricerca e tecnologiche in relazone alle Societal

Challenges e alle iniziative a guida industriale per garantire l’innovazione

Funzione di Mobilitizazione mobilitare l'industria e le altre parti interessate all'interno dell'UE a

collaborare e fornire priorità concordate

Funzione di disseminazione e Knowledge transfer condividere informazioni e consentire il trasferimento della

conoscenza ad una vasta gamma di stakeholder in tutta l'UE

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Taxonomy Content & Creative

Industries

Games : Rovio, EGDF ?, Le Game, UbiSoft

Publishing : EPF

Film : MfG (Jurgen Jähnert), Filas (Rome), Eiken (St Sebastian), CnC

Music

Architecture

A/V : BBC, Technicolor, Barco…

(Product) Design : association europeénne

Advertising : association européenne ?, annonceurs (UdA)

Fashion : Inditext (zara), Indutext (groupe de travail mode & ICT), gpe de travail Cap Digital

Culture heritage : Europeana, BnF

Domain

Broadcasters (EBU)

Operators (Orange, DT, TI, TID,…)

Equipment manufacturers (ALU, …)

NGO, Professional Representatives

Standardization

Regulation, policy

Clusters

Formation (Mooc), …

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• Member states

representatives

Game

Publishing

Film

A/V

Design

Advertising

Fashion

Cultural Heritage

Music

NEM attività principali(1/2)

Realizzazione della Strategic Research and Innovation Agenda (SRIA)

comprese le roadmap tecnologiche e i loro piani di attuazione, tenendo conto

degli obiettivi della politica settoriale corrispondenti e i potenziali impatti

economici, sociali e ambientali; la Strategic agenda include anche l’ analisi

degli ostacoli normativi, dei modelli di business e delle competenze

necessare (skills), ecc;

Collaborazione con le Unit “Media Convergence and Social Media ” (I4) e

“Data Applications and Creativity” (G2) per la definizione delle priorità

del Workprogramme 2018-2020)

Promozione della partecipazione industriale in H2020: identificare

opportunità di partenariato

Identificazione di opportunità di collaborazione a livello internazionale

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NEM CORE ACTIVITIES (2/2)

Organizzazione del NEM Summit– il principale evento annuale per far incontrare tutti gli stakeholder per poter scambiare esperienze e discutere le priorità della Community.

Favorire attività di networking e di collaborazione fornendo opportunità di incontro, trasferimento di conoscenza, creazione di nuovi contatti e sviluppo di nuove idee.

Failitazione di nuove partnerships utilizzando le competenze all'interno di NEM, per identificare partner in grado di lavorare insieme allo scopo di sfruttare i risultati di un progetto di ricerca o di affrontare una nuova sfida specifica.

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International cooperation

L'obiettivo è aumentare ulteriormente la presenza NEM a livello mondiale, con particolare attenzione su:

• Attirare i migliori ricercatori di tutto il mondo per una collaborazione con i ricercatori europei nel settore dei Media e Industrie Creative.

• Promuovere I risultati dei progetti di NEM e stimolare l’adozione e lo sfruttamento dei risultati di tali progetti.

• Condividere la visione e la SRIA di NEM tenendo conto delle esigenze specifiche delle regioni di tutto il mondo al fine di aiutare l'industria europea a sviluppare prodotti anche per questi paesi.

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Identificare le opportunità di collaborazione internazionale

Global NEM activity

ACTION = Identificare content&media clusters e coinvolgerli nelle

attività di NEM

Latin America Sub-Saharian

Africa

Asia Pacific

Southeast

Asia

Eastern

Europe

India

China

Canada

Japan

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Definizione della NEM SRIA

1. Realizzazione di un Position Paper che identifica le principali innovazioni e le

sfide della ricerca

2. Una survey è stata effettuata nella primavera del 2016 per definire un ranking

dei research topic un White Paper è stato pubblicato e inviato alla

Commissione Europea in aprile 2016

3. La Commissione Europea ha chiesto a NEM di estrarre i più importanti temi

della ricerca allo scopo di contribuire al prossimo Work Programme 2018-

2020

4. Considerando tutti questi aspetti, la SRIA è stata aggiornata integrando tutti

questi contributi.

5. La SRIA 2016 è stata approvata dallo Steering Board di NEM in Ottobre 2016

Temi di Ricerca

Content distribution: aumento della capacità delle reti attuali, il potenziale impatto delle reti 5G per nuovi modelli di business, la convergenza sempre più di servizi "ibridi" edificati sopra il

combinazione di reti diverse. La convergenza tra broadcast, multicast e unicast, nonché il potenziale

delle reti SDN sono una straordinaria opportunità per l'industria dei Content and Media

Hyper-personalization: Comprende il concetto di ATAWAD (anytime, anywhere, any device) che offre all'utente finale il miglior formato a seconda del dispositivo utilizzato.

Immersivity: comprende le seguenti attività: Storytelling, Mixed Content Immersive Technology,

Content Generation Tools, Immersive and Interactive Media.

Media analytics: strumenti di media analytics per Big Data e Social Media. I Media come un settore fondamentale per le tecnologie Big Data, tra cui i social media. Inoltre I Media search Engine, un potenziale campo aperto per l'industria europea.

Professional media workflow: Al fine di affrontare la migrazione, la virtualizzazione, la co-creazione, ... in linea con le tecnologie di base di produzione per soddisfare le esigenze degli utenti

finali che si aspettano di contenuti sempre più personalizzati.

Secure and trustable content - Block chain: registra e archivia tutte le transazioni che

avvengono all’interno della rete, eliminando in definitiva la necessità di terze parti “fidate”.

Contenuto della SRIA 2016

Per ogni settore di NEM (books, broadcasting, Music,

Multimedia, advertising, Gaming, fashion, cultural heritage, design,

education, …) sono stati definiti gli user trends e le relative

technology trends.

Definizione delle NEM technology trends

Un'idea di come prevedere il futuro in ogni settore

Individuazione dei research topics necessari per raggiungere gli obiettivi in ogni settore

Technology Trends

1. Content Distribution

2. Content processing

3. Distribution and display technology

4. Designing and maintaining security and privacy

5. Autonomy and automation

6. Service provision innovation

7. Enable bimanual interaction, natural walking interfaces, and

whole-body involvement in VR

8. Maturation and enhancements of Brain-Computer Interfaces

9. Augmented Reality for Inquiry-Based Sciences Education

10. Challenges in evaluating human-computer interactions (HCI)

and immersive content and technology

https://nem-initiative.org/documents/sra/

NEM and EC Units

Data Applications and Creativity (Unit G.2) (Directorate G:

Data)

Media Convergence and Social Media (Unit I.4) (Directorate I:

Media Policy)

Il settore dei Media è comunque un settore trasversale che

coinvolge diversi domini e sfide tecnologiche:

i.e. Big Data services for Media Data Policy and Innovation (Unit G.1)

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Big Data and Media

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In termini di Dati, I settori di Media & Content producono una grande quantità di dati ogno minuto.

1.3 exabyte di dati trasmessi e ricevuti da utenti di Internet mobile ogni mese

Lo Streaming video occupa più di 1/3 del traffico Internet durante il normale orario di visione della TV

22 milioni di ore di TV e film sono guardati su Netflix ogni giorno

Zynga processa 1petabyte di contenuto di videogame al giorno

(Sources: Mushroom Networks, Deep Blue Analytics, MBAOnline, IBM, Gartner)

Sfide tecnologiche: Big Data analytics

services

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Comprensione dei modelli di utilizzo di contenuti multimediali in

tempo reale

Visualizzazione dei dati (Data visualisation)

Fornitura di contenuti personalizzati e mirati (targeted and

personalised content) (i.e Targeting advertising)

Social media analysis: sentiment analysis, trendspotting

Strumenti per capire e interpretare complessi data set

Raccolta e analisi dei consumer insights (comprensione del consumatore)

Strumenti per gestire e cercare l’enorme quantità di dati (video, social

media e altri tipologie di contenuti)

Applications

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Big data Analytics cambiano il modo di coinvolgere, ascoltare, analizzare e rispondere all’utente

L’industria Media and Content userà le big data technologies per: Capire meglio i bisogni dell’utente (audiences)

Analizzarli

Fornire il giusto feed-back

…

Big Data and Media: nuove dimensioni applicative Advertising solutions

Audience marketing

Data Journalism

Content production (Film, news…)

Content distribution

Content personalisation

….

Big Data and Analitics

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Conclusioni:

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Perchè I Big Data sono importanti per il settore dei Media:

1.Enorme quantità di dati prodotti ogni minuto

2.Enorme opportunità di gestione dei dati multimediali e definzione di

una strategia per lo sfruttamento dei risultati della ricerca e per

garantire un forte impatto economico.

3.Business impact: migliore offerta aumento del

coinvolgimento degli utenti maggiori entrate e posti di lavoro

silvia.boi@eng.it

Engineering Ingegneria Informatica

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www.nem-initiative.org/