1.Mi primera prioridad será desarrollar polí�cas que generen crecimiento y empleo como parte central de la agenda polí�ca de la próxima Comisión. Como elemento clave, debemos crear un mercado único digital para consumidores y empresas haciendo uso de las grandes oportunidades de las tecnologías digitales, que no conocen fronteras. Para ello tendremos que tener coraje para derribar las barreras nacionales en lo que se refiere a regulación de las telecomunicaciones, legislación de protección de datos y derechos de autor, ges�ón de ondas de radio y legislación sobre competencia.

Si hacemos esto, podemos asegurar que los ciudadanos europeos pronto podrán usar sus

teléfonos móviles en toda Europa sin tener que pagar tarifas de i�nerancia. Aseguraremos que los

consumidores puedan acceder a música, películas y eventos depor�vos en sus disposi�vos

electrónicos en cualquier parte de Europa, y con independencia de las fronteras. Y generaremos

crecimiento económico adicional por valor de 500 mil millones de euros en Europa, en el mandato

de la próxima Comisión, creando cientos de miles de nuevos puestos de trabajo y una sociedad

basada en el conocimiento. Voy a trabajar en este proyecto desde mi primer día como Presidente

de la Comisión.

2.Como segunda prioridad, quiero reformar y reorganizar la polí�ca energé�ca de Europa en una nueva Unión Europea de la Energía. Necesitamos unir nuestros recursos, combinar nuestras infraestructuras y unir nuestro poder de negociación frente a terceros países. Tenemos que diversificar nuestras fuentes de energía y reducir la dependencia energé�ca de varios de nuestros Estados miembros.

Quiero mantener nuestro mercado energé�co europeo abierto a nuestros vecinos. Sin embargo,

si el precio de la energía desde el Este llega a ser demasiado alto, ya sea en términos comerciales

o polí�cos, Europa debería ser capaz de cambiar rápidamente a otros canales de suministro.

Tenemos que ser capaces de rever�r los flujos de energía cuando sea necesario y tenemos que

fortalecer la par�cipación de las energías renovables en nuestro con�nente. Esto no es sólo una

cues�ón de una polí�ca de cambio climá�co responsable; es al mismo �empo una polí�ca

industrial imprescindible si todavía queremos tener energía asequible a nuestra disposición a

medio plazo. Por lo tanto, quiero que la Unión Europea de la Energía se convierta en la número

uno del mundo en energías renovables.

MIS PRIORIDADES

Como Presidente de la Comisión, tengo cinco prioridades.

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3.En tercer lugar, bajo mi Presidencia, la Comisión va a negociar un acuerdo comercial razonable y equilibrado con los Estados Unidos de América. Es anacrónico que en el siglo XXI, los europeos y los estadounidenses todavía impongan derechos de aduana sobre sus productos. Estos deben ser rápida y completamente abolidos. También creo que podemos dar un paso significa�vo en el reconocimiento de los estándares de los productos de cada uno, o bien trabajar hacia estándares transatlán�cos. Sin embargo, como Presidente de la Comisión, también tendré muy claro que no voy a sacrificar la seguridad de Europa, la salud, la sociedad y las normas de protección de datos, en el altar del libre comercio. En par�cular, la seguridad de los alimentos que comemos y la protección de los datos personales de los europeos no serán negociables para mí.

4.Mi cuarta prioridad será con�nuar con la reforma de nuestra unión monetaria, y hacerlo con la dimensión social de Europa en mente. Creo que en los próximos cinco años, tendremos que consolidar y complementar las medidas sin precedentes que hemos desarrollado durante la crisis, simplificarlas y hacerlas socialmente más legí�mas. Veo tres áreas principales de cambio:

a. Tenemos que volver a equilibrar la relación entre los polí�cos electos y el Banco Central

Europeo en la ges�ón diaria de la zona euro. Admiro lo que Mario Draghi ha hecho para salvar el

euro. Sin embargo, tuvo que hacerlo en una situación claramente excepcional. El BCE no quiere ni

puede gobernar la Eurozona. La zona euro debe ser administrada por la Comisión y por el

Eurogrupo, que en mi opinión debería ser presidido por un Presidente a �empo completo. La

responsabilidad del Eurogrupo incluye temas relacionados con el �po de cambio. No debemos

olvidar esto en caso de que el �po de cambio del euro aumente aún más y se convierta en un

problema para el crecimiento.

b. También debemos reequilibrar la forma en que otorgamos apoyo condicional de estabilidad

a los países de la zona euro con dificultades financieras. Propongo que en el futuro cualquier �po

de apoyo y reforma se realice no sólo a través de una evaluación de la sostenibilidad fiscal, sino al

mismo �empo también a través de una evaluación de impacto social. Los efectos sociales de las

reformas estructurales deben ser discu�dos en público. Mi par�do, el PPE, cree en la economía

social de mercado. No es compa�ble con la economía social de mercado que en una crisis, los

armadores y los especuladores se hagan aún más ricos, mientras que los pensionistas no saben

cómo pagar sus necesidades diarias. En este contexto, la capacidad fiscal específica a escala de la

zona euro podría ser desarrollada para funcionar como un amor�guador si es necesario.

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MIS PRIORIDADES

c. En tercer lugar, estoy convencido de que tenemos que fortalecer la proyección exterior de

nuestra unión monetaria.En 1998, la Comissión presentó una propuesta de representación

conjunta de la zona euro en el FMI, pero nunca fue aprobada. Hoy en día, el Tratado permite la

adopción de una propuesta de este �po por mayoría cualificada de los países de la zona euro, y ya

no por unanimidad. Creo que es hora de que vayamos adelante con esta propuesta y

fortalezcamos la voz de la Eurozona en el FMI, y como Presidente de la Comisión, me encargaré de

esto. El euro no sólo debe ser estable en el interior, sino que también debe tener una fuerte voz

común en el escenario global.

5.Una quinta y úl�ma prioridad para mí, como Presidente de la Comisión, será la de dar una respuesta a la cues�ón británica.Ningún polí�co razonable puede ignorar el hecho de que, durante los próximos cinco años, vamos a tener que encontrar soluciones a los problemas polí�cos del Reino Unido. Tenemos que hacer esto si queremos mantener el Reino Unido en la Unión Europea. Como Presidente de la Comisión, voy a trabajar para conseguir un acuerdo justo con Gran Bretaña. Un acuerdo que acepte las especificidades del Reino Unido en la UE, pero que también permita una mayor integración de la Eurozona. El Reino Unido tendrá que entender que en la zona euro necesitamos más Europa, no menos. Por otro lado, los demás países de la UE tendrán que aceptar que el Reino Unido no par�cipará en el euro, aunque lo lamentemos. Tenemos que aceptar que el Reino Unido no se conver�rá en un miembro de la zona Schengen. También estoy dispuesto a aceptar que el Reino Unido se quede fuera de las nuevas ins�tuciones de la UE , tales como la Fiscalía Europea, des�nada a mejorar la lucha contra el fraude en la UE, pero claramente rechazada por la Cámara de los Comunes y la Cámara de los Lores . Tenemos que respetar esas posiciones claras del Parlamento británico. David Cameron ha escrito recientemente una serie de demandas clave en un ar�culo publicado en el Daily Telegraph. Como Presidente de la Comisión, estaré dispuesto a hablar con él sobre estas demandas de manera justa y razonable. Mi línea roja en esas conversaciones, será la integridad del mercado único y sus cuatro libertades; y la posibilidad de tener más Europa dentro de la zona euro para fortalecer la moneda única compar�da por hasta el momento 18 y pronto 19 Estados miembros. Tengo la impresión de que esto tan importante para Gran Bretaña como para el próximo Presidente de la Comisión: un acuerdo que acepta las especificidades del Reino Unido en la UE.

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MIS PRIORIDADES