Mini Palestras Cipa Instituto Sc

7/25/2019 Mini Palestras Cipa Instituto Sc

1/20


2/20

SUMRIO

NR-05 Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA ........................................................................... 3

O que CIPA? Importante instrumento da segurana no trabalho .............................................................. 4

CIPA - Para que serve? O treinamento obrigatrio? .................................................................................. 6

Como criar a CIPA na sua empresa? .............................................................................................................. 8

A importncia da CIPA para diminuir Acidentes de Trabalho ..................................................................... 10

Informaes Importantes Sobre NR 05 (CIPA) e sua Aplicao.................................................................. 11

A importncia da Anlise e Mapa de Risco ................................................................................................. 13

Primeiros Socorros: A importncia de Possuir Conhecimento.................................................................... 15

Planos de Contingncia: Um novo desafio para o SESMT ........................................................................... 16


3/20

ISC - Treinamentos em Segurana do Trabalho Pgina 3de 20

NR-05 Comisso Interna de Preveno deAcidentes CIPA

Categoria:NR 05 CIPA

A Comisso Interna de Preveno de Acidentes -CIPA- tem comoobjetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes dotrabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente otrabalho com a preservao da vida e a promoo da sade dotrabalhador.

Muitas pessoas acreditam que os representantes da CIPA servemsomente para vigiar o que est sendo feito de errado dentro daempresa, no entanto o que acontece o oposto. Os membros so

responsveis por analisar cada departamento identificando osriscos e assim orientar melhor os funcionrios.

Alm de identificar os riscos, a CIPA tambm elabora o mapa de riscos da empresa, dessa forma podem sercriados planos de ao que previnam futuros acidentes.

Essa comisso eleita pelo proprietrio e funcionrios, onde a votao para os membros da CIPA deveocorrer dentro do horrio de trabalho, para que assim todos os funcionrios possam participar. Osselecionados recebero treinamento de no mnimo 20 horas, somente aps que sero empossados eassumiro o cargo.

Entre as vrias atribuies da CIPA podemos citar: identificao dos riscos do processo de trabalho,realizao de inspees de segurana no ambiente de trabalho, divulgar aos demais trabalhadoresinformaes relativas segurana e sade no trabalho, solicitar paralizao de mquina, setor ou atividadeonde considere haver risco grave, promover anualmente a SIPAT, requisitar cpias das comunicaes deacidentes de trabalho (CAT)e participar das investigaes e analises de acidentes.

Analisando as reas de maior risco possvel criar estratgias, treinar os funcionrios e mudar fluxos detrabalho caso seja necessrio, dessa forma a empresa ter seu nmero de acidentes diminudo.

Se voc pensa em fazer ou faz parte da CIPA na sua empresa, acesse nosso site e saiba mais sobre o cursode NR-05. O conhecimento a melhor ferramenta para nos tornar profissionais melhores.
http://www.institutosc.com.br/isc/blog/nr-05-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/blog/nr-05-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/blog/nr-05-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/curso/curso-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/curso/curso-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/curso/curso-cipahttp://www.institutosc.com.br/cursos/outros/CAT-Comunicacao-de-Acidentes-de-Trabalho/59http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/CAT-Comunicacao-de-Acidentes-de-Trabalho/59http://www.institutosc.com.br/isc/curso/curso-cipahttp://www.institutosc.com.br/isc/blog/nr-05-cipa


4/20


O que CIPA? Importante instrumento dasegurana no trabalho

A CIPA como importante instrumento na defesa da segurana no trabalho ebem-estar do trabalhador

Certamente voc j deve ter ouvido falar, mas sabe exatamente o que CIPA?

A Comisso Interna de Preveno de Acidentes uma importante ferramenta

na busca por melhores condies de trabalho, a CIPA tem como principal

atividade, monitorar, denunciar e relatar ambientes de trabalho que esteja

fora dos procedimentos e normas de segurana, ou seja, locais de trabalho que

estejam inadequados para o bom desempenho das atividades ou que

represente algum tipo de ameaa para os trabalhadores.

Alm disso, a CIPA tem tambm como uma das suas atribuies, ser uma unidade intermediadora de

melhorias na empresa. Portanto, de extrema importncia a criao da comisso de CIPAs nas empresas

e instituies.

Alm disso, a CIPA prev aes efetivas para o controle de riscos e acidentes no local de trabalho. A

comisso busca ter um olhar atento e mediador para a diminuio e extino de possveis riscos, ou seja,

as CIPAs so unidades que funcionam com um potente instrumento a servio da educao preventiva.

Para aqueles que tm dificuldade de entender o motivo de sua existncia permanente nas organizaes e

principalmente para aqueles que no foram instrudos corretamente sobre o que significa CIPA, pois o queCIPA representa mais que uma fiscalizao, uma garantia para os empregados e empregadores de que

todos os possveis riscos integridade de todos da empresa estejam sendo acompanhadas, portanto,

essencial que empregadores e empregados tenham um dilogo frequente e transparente sobre a atuao

da CIPA para que suas atuaes possam transcorrer como se espera, ou seja, na defesa da sade e

proteo.

Tudo sobre CIPA

A criao da CIPA remota aos tempos efervescestes da Revoluo Industrial na Inglaterra que mudaramdefinitivamente o ambiente e as relaes de trabalho. Com o surgimento das mquinas deu-se anecessidade das empresas terem o controle e atuao rpida no combate aos acidentes dentro dos locaisde trabalho e assim, foi desenvolvida uma unidade chamada de comisso interna de preveno deacidentes.

J no Brasil, o primeiro modelo de CIPA foi implantado nas empresas em 1944 durante a era Vargas por

empresas do setor privado, porm somente em 1953 a Comisso Interna de Preveno de Acidentes foi

regulamentada pelo Ministrio do Trabalho.


5/20


Quem pode fazer parte da CIPA?

A comisso composta tanto por empregados quanto por empregadores e a escolha dos membros realizada por meio de eleio, cujo mandato de um ano. O empregado que ganhar a eleio possuiestabilidade de emprego, previsto pela CLT.

Todas as empresas possuem CIPA?

Quaisquer instituies seja elas pblicas, privadas que possurem empregados com 20 ou mais funcionriosso obrigadas a constiturem uma Comisso Interna de Acidentes de Trabalho. J aquelas organizaes depequeno porte, ou seja, com menos de 20 empregados ter que eleger um membro para ser desenvolveras atribuies e procedimentos da CIPA.

Confira algumas atividades de responsabilidade das CIP s:

Verificas situaes de risco;

Capacitao da brigada de incndio; Campanhas de educao e preveno de acidentes;

Promover e divulgar normas de segurana, entre outras atribuies e prticas.


6/20


CIPA - Para que serve? O treinamento obrigatrio?

A norma regulamentadora NR5dispem os requisitos bsicos para a criao de

uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes.

A CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes)foi criada com a

finalidade de criar um ambiente seguro e protegido para que os trabalhadores

possam exercer suas funes com tranquilidade e os empregadores, por sua

vez, possam garantir desfrutar de ter um ambiente em conformidade com as

leis trabalhistas e que promovem a motivao dos trabalhadores e a reduo

de custos empresariais.

A criao da CIPA obrigatria?

Sim. As leis trabalhistas, por meio das normas regulamentadoras criadas em 1978, estabeleceram regrasque atuam como medidas de segurana e proteo para os trabalhadores que exercem determinadasfunes.

Para que tais medidas sejam aplicadas com excelncia, a norma regulamentadora NR05 estabelece aobrigatoriedade da criao da CIPA.

A comisso formada por membros que representam os trabalhadores e outros que representam osempregadores para que, juntos, possam observar que todos os requisitos bsicos de segurana quegarantem a integridade fsica dos trabalhadores sejam aplicados.

Uma comisso de suplentes tambm dever ser criada para que a CIPA esteja sempre em formaocompleta.

A CIPA deve ser criada em todas as empresas, sejam elas pblicas ou privadas, que necessitam contratartrabalhadores para realizarem as suas atividades, como previsto na CLT.

O treinamento da CIPA obrigatrio?

Sim. Trabalhadores e os representantes dos empregadores devem passar por um treinamento obrigatriopara que possam aplicar todas as exigncias da CIPA no ambiente de trabalho e, assim, garantir a proteotanto dos trabalhadores como do empregador.

O treinamento deve ser realizado pelos integrantes titulares e suplentes preferencialmente antes detomarem posse de seus cargos. Entretanto, aps a posse, a comisso tem at 30 dias para faz-lo.

Benefcios da criao e aplicao da CIPA nas empresas

Os benefcios da criao e aplicao da CIPA nas empresas so os seguintes:

Ambiente seguro para o exerccio das funes contratadas;

Segurana para o empregador;


7/20


Observao e aplicao correta das medidas de segurana dispostas nas diversas normasregulamentadoras do Ministrio do Trabalho;

Reduo de custos empresariais com acidentes de trabalho e doenas provenientes das funes;

Motivao e incentivo aos trabalhadores;

Bem-estar garantido na realizao das funes;

Melhor integrao entre empregador e trabalhadores.

O empregador dever procurar uma instituio que seja registrada no MEC (Ministrio da Educao eCultura) para o treinamento CIPA.

Este treinamento poder ser realizado nas dependncias da instituio ou na prpria empresa com umaequipe de profissionais habilitados e indicados pela instituio de ensino.

O empregador deve, ainda, informar-se sobre a necessidade da validade do treinamento e da necessidadede realizar treinamentos de reciclagem.

O curso geralmente dividido em sete mdulos e tem a carga horria de 20 horas/aulas. importante quea instituio escolhida seja capacitada para emitir certificados de concluso reconhecidos pelo MEC.

Aqui no Instituto Santa Catarina disponibilizamos o Curso de CIPAcom certificado vlido e aceito em todoo territrio nacional. Os certificados dos cursos online e presenciais so idnticos na sua forma fsica evalidade. Os cursos online esto amparados legalmente ao Decreto Presidencial n 5.154 (23 de julho de2004) Art 1 e 3 e tambm da Resoluo do Conselho Nacional de Educao n 04/99, Art 3, Inciso II quediscorre sobre Educao Profissional no Brasil.


8/20


Como criar a CIPA na sua empresa?

Criar a CIPAna sua empresa parte do cumprimento das disposies da normaregulamentadora NR 05. Embora seja simples, obedecer a um protocolo de

criao, implantao e execuo das tarefas da CIPA dentro da sua empresamerece ateno e cuidado.

Em 1978 as normas regulamentadoras foram criadas pelo Ministrio doTrabalho e Emprego para garantir que os trabalhadores pudessem sercontratados para exercer determinadas atividades com os requisitos bsicosde segurana e proteo.

Objetivos da CIPA

AComisso Interna de Preveno de Acidentes

(CIPA) tem o objetivo principal de prevenir e reduzir osacidentes e doenas oriundas das atividades exercidas, para que o ambiente de trabalho esteja de acordocom as normas de preservao da vida e a promoo da sade dos trabalhadores.

Manter a harmonia, tranquilidade e, acima de tudo, a segurana no ambiente do trabalho o maiorinvestimento que uma empresa pode fazer. Cuidar de seu pessoal aumenta a produtividade e oengajamento do trabalhador com a prpria empresa.

Alm disso, o trabalhador tem a garantia da preservao de sua integridade fsica, o que faz com quedesenvolva suas funes com mais competncia.

A CIPA, alm de analisar e indicar possveis perigos no ambiente de trabalho, tambm observa atitudesincorretas que possam levar ao afastamento de trabalhadores devido a doenas laborais, o que onera oempregador e incapacita dos trabalhadores.

Portanto,implantar a CIPA

de vital importncia para a reduo desse tipo de situao.

Guia para criar e implantar a CIPA na sua empresa

Quem deve compor a CIPAA CIPA constituda por representantes do empregador e dos trabalhadores que trabalharo juntos para

um bem comum.

O nmero de integrantes da CIPA deve ser calculado de acordo com o nmero de empregados at omomento da constituio da mesma. Alm disso, preciso consultar o Cdigo Nacional de AtividadeEconmica (CNAE) para saber em qual grupo a empresa se enquadra.

Por exemplo, uma empresa de at 100 empregados e parte do grupo C-1 ou C-2 dever implantar umaCIPA composta por trs membros titulares e trs membros suplentes.

Como preparar as eleies dos membros da CIPA

As eleies referem-se apenas aos representantes dos empregados. Ao serem realizadas pela primeira vez,as eleies para a CIPAso de responsabilidade do administrador da empresa, o qual deve protocolar juntoao sindicato da categoria, a convocao das mesmas.


9/20


Quando j h uma CIPA ativa, as eleies para novos membros devero ser providenciadas com at 60 diasde antecedncia do trmino da gesto corrente.

Na ocasio das eleies

Os interessados em se candidatarem para integrar a CIPA tero um prazo de 15 dias para se inscreverem.Ao ser estabelecido o dia das eleies, o edital de convocao dever ser fixado em local de fcil acesso eque fique bem visvel a todos os trabalhadores. A eleio acontece durante o expediente normal.

Os votos so secretos e individuais em clulas com o nome de cada trabalhador e com a assinatura doresponsvel pela eleio no verso.

Resultados das eleies

A apurao dos votos tambm acontece durante o expediente normal e dever ser fiscalizada porrepresentantes dos empregados e do empregador, preferencialmente logo aps o trmino da votao.

O resultado da eleio dever constar de uma ata e ser amplamente divulgado para que todos saibam acomposio dos novos membros da CIPA.

Uma nova eleio dever ser realizada anualmente.

Representantes do empregador

Os representantes oficiais e os suplentes do empregador devero ser escolhidos pelo prprio empregador.

Treinamento obrigatrio

Antes de tomarem posse, os novos membros da CIPA devero participar de um treinamento obrigatriopara ganharem conhecimento sobre todos os procedimentos que sero de suas responsabilidades.

Compreender a importncia da CIPA contribuir para o bem-estar fsico dos trabalhadores e doestreitamento das relaes entre empregador e empregados para um ambiente de trabalho tranquilo eseguro.


10/20


A importncia da CIPA para diminuir Acidentesde Trabalho

Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo apreveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornarcompatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e apromoo da sade do trabalhador.

Sendo assim, toda empresa que possua um nmero favorvel de funcionriospode criar sua prpria Comisso. A escolha dos membros da CIPA se d pormeio de votao, dessa forma, quem tiver interesse em ser cipeiro pode secandidatar. A equipe ainda formada por membros indicados peloempregador.

Aps votao e confirmao da nova Comisso, dever ser criado um documento e apresentado ao MTE,alm dos nomes dos funcionrios, dever constar a data de todas as reunies que ocorrero durante oano. Esse registro garante que os membros da CIPA no sejam alterados, sendo assim no podem seradicionados nem removidos at o final do mandato.

Os membros eleitos tero estabilidade de dois anos em sua empresa (um ano de durao do seu mandatoe um ano aps o seu mandato), no podendo sofrer dispensas arbitrrias, sem justa causa. Caso oempregador demita um dos membros eleitos da CIPA, o mesmo dever arcar com os salrios do funcionriodurante o perodo que o mesmo ainda teria dentro de seu perodo como cipeiro e mais um ano aps o fimde sua gesto.

A CIPA tem como principal objetivo atuar na preveno de acidentes na empresa, para isso seus membrosauxiliam na identificao dos riscos e na elaborao do mapa de riscos. Esse trabalho realizado sempre

junto com o empregador, funcionrios e tcnico de segurana.

importante que sejam adotadas medidas ou aes preventivas, para evitar e diminuir a ocorrncia deacidentes, A CIPA tambm monitora e orienta acerca dos equipamentos de proteo individual - EPI's -mostrando sua importncia, uso correto, manuteno e limpeza dos mesmos.

Anualmente realizada a SIPAT (Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho), onde sodivulgadas informaes importantes de sade e segurana para os funcionrios alm de outras atividades,

como palestras, vdeos, debates, minicursos, etc. preciso desenvolver uma cultura de preveno no ambiente empresarial, para que empregados eempregadores realizem um trabalho em conjunto, o qual tem por objetivo maior manter a integridadefsica dos funcionrios.

Com a atuao da CIPA so alcanados diversos resultados, tais como: divulgao e promoo documprimento de normas importantes do cotidiano (NR6, NR9, NR17, entre outras); investigao de causas,circunstncias e consequncias dos acidentes e das doenas ocupacionais e acompanhamento das medidascorretivas; disseminao de forte cultura com base na segurana do trabalho; aumento do uso de EPI's;diminuio do ndice de acidentes, etc.

O objetivo da CIPA no somente vigiar ou punir os empregados, mas sim melhorar suas condies detrabalho. Sua empresa possui esta Comisso? Colabore e auxilie mostrando suas percepes.


11/20


Informaes Importantes Sobre NR 05 (CIPA) esua Aplicao

NR 05 Exigibilidade legal da Comisso Interna de Preveno deAcidentes CIPA).

Esta NR trata do processo eleitoral, treinamento edimensionamento da CIPA, que a comisso constituda porrepresentantes indicados pelo empregador e membros eleitos pelostrabalhadores, em cada estabelecimento da empresa, que tem porobjetivo prevenir acidentes e doenas do trabalho, assim tornacompatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vidae a promoo da sade do trabalhador.

CIPA e seus objetivos

A CIPA tem como objetivo geral observar e relatar condies de risco no ambiente de trabalho e solicitarmedidas para reduzir ou at eliminar os riscos existentes, procurando neutraliz-los, discutir os acidentesocorridos, encaminhando aos servios especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina doTrabalho e ao empregador o resultado da discusso, solicitar medidas que previnam acidentessemelhantes, e ainda, orientar os demais trabalhadores quanto preveno de acidentes.

Formao da Comisso

A CIPA dever ser formada a partir de 20 empregados para as empresas de risco 3 e 4, a partir de 51empregados para risco 2 e a partir de 501 empregados para risco 1, de acordo com o quadro I da NR-5. AComisso ser composta por representantes do empregador e dos empregados, de acordo com aspropores mnimas estabelecidas pela NR-5.

Quanto a votao

Dever ser realizada durante o expediente normal da empresa, respeitados os turnos, e ser obrigatria,devendo ter a participao de, no mnimo, a metade mais um do nmero de empregados de cada setor.item 5.40.f

Havendo empate na votao

Caso haja empate, assumir o candidato que estiver a mais tempo no estabelecimento.

Renovao de mandato

Os membros titulares da CIPA, indicados pelo empregador, no podero ser reconduzidos para mais dedois mandatos consecutivos.


12/20


Registro da comisso

Depois de organizada, a CIPA dever ser registrada no rgo regional do MTE at 10 dias aps a eleio. Oregistro da CIPA ser feito mediante requerimento ao Delegado Regional do Trabalho, acompanhado decpia da ata de eleio e de instalao e posse, contendo o calendrio anual das reunies ordinrias daCIPA, constando dia, ms, hora e local de realizao.

importante que as empresas estejam cientes e estimulem seus funcionrios a participar e formar estaComisso, um ambiente de trabalho seguro estimula o crescimento da produo, alm de diminuir arotatividade. necessrio que os funcionrios pratiquem a poltica de segurana no dia a dia, deve ser umprocedimento que vire hbito, tal como o uso de EPI's, registro de CAT, sinalizao dos ambientes, etc.


13/20


A importncia da Anlise e Mapa de Risco

O ambiente de trabalho deve ser um local que oferea

condies ideais de segurana e proteo aostrabalhadores para que estes possam exercer suasfunes com tranquilidade e eficincia.

dever do empregador oferecer um ambiente seguro,porm empregador e trabalhadores devem atuar emparceria para que as medidas bsicas de seguranaestabelecidas pelo Ministrio do Trabalho e Emprego pormeio das normas regulamentadoras de segurana no trabalho sejam implantadas com

eficcia.Os trabalhadores devem se atentar s suas obrigaes em relao ao uso de medidas desegurana para garantir o seu prprio bem-estar e a segurana e proteo de toda a equipe.

A criao do Mapa de Risco

De acordo com a norma regulamentadora NR 05, toda empresa que precisa contratar empregados pararealizar suas atividades obrigada a criar uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA).

essa comisso, composta por representantes dos trabalhadores e do empregador, que ir realizar umainspeo no local de trabalho com a finalidade de identificar possveis riscos integridade fsica dostrabalhadores.

Para tal, necessria a criao de um mapa de risco: um grfico em que possam ser mostradas as reas deriscos no layout da empresa.

Objetivos do Mapa de Risco

O mapa de riscos tem como objetivo mostrar a todos os trabalhadores da empresa, de forma mais didtica,

os perigos iminentes para que haja uma conscientizao maior no sentido de preveno dos acidentes dotrabalho e das doenas laborais.

A CIPA deve levantar os mapas de riscos anteriores, se houver, e as estatsticas de incidncia de acidentesdo trabalho para que as situaes mais urgentes e suas respectivas medidas de segurana sejamestabelecidas de imediato.

O mapa de risco, uma vez pronto, deve atuar como um indicador de risco para que todos tenham cincia.No caso de empresas grandes que so divididas em setores, poder ser necessrio criar um mapa para cadasetor para que os trabalhadores estejam cientes de suas participaes em relao preveno deacidentes.

Os mapas devero ser afixados em locais de fcil acesso aos trabalhadores e tambm devero servir deestmulo para debates sobre como aumentar a segurana dos trabalhadores e tornar a equipe maiscuidadosa ao exercer as funes em determinados locais.


14/20


Caso a CIPA acredite ser necessrio, ela poder contar com a colaborao de um mdico do trabalho ououtro profissional habilitado e capacitado para auxili-los na identificao dos riscos e na criao dosmapas.

A preveno ainda a melhor medida de segurana

O mapa de risco

, bem como todas as medidas descritas nas normas regulamentadoras de segurana dotrabalho, tem como principal objetivo a reduo ou eliminao da incidncia dos acidentes no ambientede trabalho e das doenas laborais.

importante lembrar que a segurana no ambiente do trabalho no s do empregador. Os trabalhadoresdevem fazer sua parte no s na preveno em si, mas tambm na anlise, indicao e na criao desolues que tornem o local de trabalho um ambiente seguro para todos.


15/20


Primeiros Socorros: A importncia de PossuirConhecimento

Grande parte dos acidentes pode ser evitada se tomarmos pequenos cuidadosno dia a dia, porm em muitas situaes isso inevitvel. Sendo assim, necessrio que as pessoas tenham conhecimento acerca dosprimeirossocorros, seja para situaes no ambiente de trabalho, no trnsito, ou atmesmo em casa.

Primeiros socorrosso considerados procedimentos de emergncia, os quaisdevem ser realizados quando h vtimas de acidentes, verificando sempre oestado em que a vtima se encontra e cuidando para mant-la consciente.

Podem ocorrer diversos acidentes os quais necessitam de primeiros socorros, so eles:

choque eltrico;

enfarte e parada cardiorrespiratria;

envenenamento;

picada de cobra;

corpos estranhos e asfixia;

queimaduras;

sangramentos;

transporte de vtimas;

fraturas, luxaes e contuses; acidentes de trnsito.

importante que as pessoas tenham conhecimento acerca desse atendimento, isso pode salvar muitasvidas. Diante de uma situao como essa necessrio manter a calma, verificar a posio da pessoaatingida, e o mais importante, agir de forma a no agravar ainda mais as leses.

Algumas atitudes devem ser tomadas nessas situaes:

1)

A calma, o bom-senso e o discernimento so elementos primordiais neste tipo de atendimento;

2) Agir rapidamente, porm respeitando os seus limites e o dos outros;

3) Transmitir (s) vtima(s), tranquilidade, alvio, confiana e segurana, e quando estiveremconscientes informar-lhes que o atendimento especializado est a caminho;

4) Utilize-se de conhecimentos bsicos de primeiros socorros, improvisando se necessrio;

5) Nunca tome atitudes das quais no tem conhecimento, no intuito de ajudar, apenas auxilie dentrode sua capacidade.

Outra questo importante no omitir socorro, no caso de no saber como agir, sempre pedir auxlio aquem possui mais conhecimento, alm de ligar para emergncia. Todas as pessoas deveriam se preocupar

em aprender sobre primeiros socorros, alm de minimizar os riscos de acidentes, pode-se reduzir as mortespor falta de socorro.
http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19http://www.institutosc.com.br/cursos/outros/primeiros-socorros/19


16/20


Planos de Contingncia: Um novo desafio parao SESMT

A equipe SST e os planos de contingncia

Algumas das grandes falhas de empresas que faliram tiveram pouco ounada a ver com problemas de qualidade de produtos e servios, e tudo aver com falhas na identificao, avaliao e tratamento de possveis riscos.

O que contingncia

Define-se contingncia como a possibilidade de um fato acontecer ou no. uma situao de risco

existente, mas que envolve um grau de incerteza quanto sua efetiva ocorrncia. Sucintamente, ascondies necessrias para a existncia de uma contingncia so: possibilidade de um acontecimentofuturo resultante de uma condio existente, incerteza sobre as condies operacionais envolvidas e aresoluo destas condies dependerem de eventos futuros. Em SST esta situao denominada deincidente, ou quase acidente.

Os Planos de Contingncia surgiram inicialmente visando a cobertura de uma populao ou comunidadediante de um desastre (incndios, terremotos, vazamentos). So Planos geralmente elaborados porempresas pblicas.

Para as empresas privadas, esses Planos visam preparar para o enfrentamento de situaes de crise

potenciais de grande impacto, porm menos provveis. Essas situaes requerem medidas preventivaspara proteger a segurana e sade dos funcionrios, preservar recursos vitais da Empresa e minimizar ainterrupo da produo.

As NRs e os planos de contingncia

Algumas NRs tratam da questo da contingencia de forma ainda inespecfica.

O PPRA da NR-9 menciona o conceito de nvel de ao, indicando a emergncia de medidas quando

situaes de risco ultrapassam determinados nveis, mas no especifica uma ao contingencial quepudesse prever possveis cenrios ou especificando incidentes.

ANR-10(Eletricidade) menciona de forma especfica situaes de emergncia e a necessidade de acoplar

medidas ao plano de emergncia da empresa (NR-10.12).

NaNR-13(Caldeiras e Vasos de Presso) obriga-se a que no Manual de Operao haja meno a

procedimentos de emergncia obrigatrios.

Na NR-15 (Insalubridade) h meno a procedimentos diante dos cenrios de embolia gasosa e doena

descompressiva, procedimentos que esto dentro do contexto de contingncia.
http://www.institutosc.com.br/cursos/nr10http://www.institutosc.com.br/cursos/nr10http://www.institutosc.com.br/cursos/nr10http://www.institutosc.com.br/cursos/nr13http://www.institutosc.com.br/cursos/nr13http://www.institutosc.com.br/cursos/nr13http://www.institutosc.com.br/cursos/nr13http://www.institutosc.com.br/cursos/nr10


17/20


A NR-19 (Explosivos) destaca a previso de um Plano de Emergncia e Combate a Incndio e Exploso bem

detalhado (item 5.2.4.1), que deveria ser o objeto de estudo por parte de todos os que militam na rea,

independente da atividade industrial.

A NR-22.32 (Minerao) tambm indica a necessidade de incluso de um Plano de Emergncia bastante

abrangente, pois inclui incndios, desabamentos, exploses, etc.

Na NR-29 (Porturio) determina a elaborao de um PCEPlano de Controle de Emergncia e o PAM (Plano

de Ajuda Mtua) obrigando ao emprego de aes coordenadas para o enfrentamento de situaes crticas.

Finalmente, naNR-33(Confinados), h tambm a obrigao de um Plano de Emergncia e Resgate

incluindo possveis cenrios de acidentes, a partir da Anlise dos Riscos. esta anlise de cenrios que

caracteriza de fato a contingencia e temos finalmente o primeiro exemplo de NRs que incorpora o princpio

da contingncia.

Deve-se mencionar, ainda, o conceito de falha segura, expresso na nova NR-12 (Maquinas eEquipamentos), j mencionado neste Blog, situao que remete para aquele cenrio intermedirio entre o

incidente e o acidente, o que constitui uma faixa imprecisa de eventos para os quais estabelecem-se as

bases da contingencia.

A experincia das redes de informao aplicada ao SESMT

O desenvolvimento dos Planos de Contingncia (PC) na rea de Tecnologia da Informao deveria constituirpara o SESMT de qualquer empresa um excelente referencial para que se possam desenvolver Planos de

Contingncia similares, em todas as reas onde houver riscos cuja magnitude obrigue a empregar esserecurso. Vamos analisar abaixo alguns desses conceitos, oriundos de empresas de Tecnologia deInformao, que podem ser perfeitamente aplicados rotina do SESMT:

Incidentes

sabido que incidentes de segurana so devidos na sua essncia existncia de pelo menos um dos dezfatores bsicos de risco.

(BRFBasic Risk Factors):

Design (para o SESMT significa o desenho ergonmico das mquinas); Hardware (para o SESMT significa as condies operacionais das mquinas); Manuteno; Conservao; Condies de erro; Procedimentos; Treinamento; Comunicao; Metas incompatveis; Organizao.
http://www.institutosc.com.br/cursos/nr33http://www.institutosc.com.br/cursos/nr33http://www.institutosc.com.br/cursos/nr33http://www.institutosc.com.br/cursos/nr33


18/20


Redes fora do ar: O CR SH dos sistemas de informao

Com a introduo dos sistemas on-line, de Redes interligando computadores e servidores e a subsequentedependncia dos negcios a essas redes, os planos de contingncia passaram a ter destaque no sentido degerenciar as situaes em que a rede sai do ar, seja por simples interrupo de energia, seja por ataque devrus ou hackers. So planos vitais, pois focados na garantia da gesto financeira, que incluem pagamentos

de fornecedores, receitas, folhas de pagamento, investimentos, gerenciamento de ativos e reservas decontingncia, e, ainda, propriedade intelectual;

Garantir a continuidade do negcio tornou-se uma preocupao atual e prioritria para os responsveisdos sistemas de informao das organizaes, j que atualmente a maioria das empresas depende de seusrecursos computacionais para operar normalmente. Incidentes ou eventualidades que provoquem a parcialou total paralizao desses recursos podem ocorrer a qualquer momento e, para que o problema sejasanado no menor tempo possvel (de forma que a empresa d continuidade aos seus processos de trabalho

j em andamento e, alm disso, no perca novas oportunidades de negcio), preciso adotar medidasemergenciais ou contingenciais. O SESMT enfrenta situaes anlogas, visto que trata de aesdiretamente relacionadas aos processos produtivos nas atividades industriais.

Conceito de Redundncia

O termo redundncia descreve a capacidade de um sistema em superar a falha de um de seus componentesatravs do uso de recursos redundantes, ou seja, um sistema redundante possui um segundo dispositivoque est imediatamente disponvel para uso quando da falha do dispositivo primrio do sistema.

Essa redundncia est presente, por exemplo, nos sistemas embarcados de aviao, quando impe queavies comerciais possuam dois computadores de bordo, dois sistemas para controle dos trens deaterrissagem, etc. Se um sistema falhar, deve ser o outro sistema to eficiente e operacional como o

primeiro, pronto para entrar em operao, testado, treinado e suficiente.

No SESMT esta situao encontra correspondncia justamente em alguns dispositivos de proteo demquinas e at mesmo de EPIs que precisam ser substitudos imediatamente, quando danificados. Ouainda, quando ocorrem falhas em sistemas eltricos que necessitam de acionar-se um segundo dispositivode suprimento de energia. Pode-se mencionar, tambm, a necessidade de se dispor de dispositivos dereposio na ocorrncia de panes sbitos e inesperados, como, por exemplo, panes em empilhadeiras,andaimes ou dispositivos de outras mquinas ou sistemas.

Protocolos para Planos de Contingncia

Um plano de contingncia nada mais , conforme seu prprio nome sugere, um documento que descreve,passo a passo, quais aes a empresa) deve tomar a fim de retomar normalmente seus processos detrabalho, aps a ocorrncia de um incidente de segurana (ou uma contingncia). Trata-se de umdocumento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar, agilizar e uniformizar asaes necessrias s respostas de controle e combate s ocorrncias anormais. Sem um plano decontingncia, as aes de correo e eliminao de problemas emergenciais tornam-se desorientadas,arriscadas, sem garantia de eficcia, geralmente porque so executadas contra o relgio, com medidasdesesperadas, no bem raciocinadas com a devida calma, no testadas e sem planejamento prvio.

Planos de contingncia devem ser: Testados periodicamente; Documentados por escrito; Atualizados sempre que necessrio. Formalmente aprovados pela diretoria da empresa; Arquivados de forma e em local seguro (de fcil

acesso aos responsveis por sua aplicao).


19/20


Elaborado por profissionais especializados, de acordo com as premissas da poltica de segurana daempresa.

Deve-se realizar testes peridicos no Plano de Contingncia, pois esta a nica forma de avaliar,antecipadamente, seu funcionamento em situaes de contingncia. Estes testes devem conter:cronogramas de testes, locais, aplicaes a serem testadas e critrios para documentao dos testes.

Mdulos de um Plano de Contingncia

Os planos de contingncia esto subdivididos em trs mdulos distintos e complementares que tratamespecificamente de cada momento vivido pelo SESMT:

Plano de Administrao de Crise - Tem o propsito de definir passo-a-passo o funcionamento das equipesenvolvidas com o acionamento da contingncia antes, durante e depois da ocorrncia do incidente. Almdisso, tem que definir os procedimentos a serem executados pela mesma equipe no perodo de retorno normalidade.

Plano de Continuidade Operacional - Tem o propsito de definir os procedimentos, reduzir o tempo deindisponibilidade dos sistemas produtivos e, consequentemente, os impactos potenciais produo.

Plano de Recuperao de Desastres - Tem o propsito de definir um plano de recuperao e restauraodas funcionalidades dos sistemas afetados que suportam os processos de trabalho e produo, a fim derestabelecer o ambiente e as condies originais de operao.

Desenvolvido pelo Instituto Santa Catarina


20/20

Rua Jac Lamin, 110 - So Judas - Itaja - SC - 88303-500Fone: (47) 30460045 / 3046-0145

Site:www.institutoSC.com.br
http://www.institutosc.com.br/isc/http://www.institutosc.com.br/isc/http://www.institutosc.com.br/isc/

Documents

Mini Palestras Cipa Instituto Sc