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INTEGRANTES : Marcelo Vasquez Ramirez. Dayanne Auccaico Fierro.

Marketing de sistemas

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sistemas de mercadeo de la empresa PUBLITOYS

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Page 1: Marketing  de sistemas

INTEGRANTES :• Marcelo Vasquez Ramirez.• Dayanne Auccaico Fierro.

Page 2: Marketing  de sistemas

DATOS DE LA EMPRESA

Page 3: Marketing  de sistemas

PRODUCCIÓN FINANZAS

LOGíSTICA

PERSONAL MERCADEO

4

5 3

21

1. SISTEMA ORGANIZACIONAL INTERNO

GERENTE GENERAL

25 COLABORADORES

• G.GCOTRINA LINO JOHNNY WILLIAM

• DISEÑO(2)• SUPERVISOR(3)• RELLENADORES

(6)• REMALLADORES

(6)• BORDADORES(4

)• EMPACADADO

(4)

Page 4: Marketing  de sistemas

ÚLTIMA IMPORTACIÓN PUBLITOYS SAC -2015

Page 5: Marketing  de sistemas

2. SISTEMA DE CANALES DE MERCADEO

PROVEEDORES

AGENTES INTERMEDIARIOS

FACILITADORES

CAMPAÑA DE APOYO

AL MERCADEO

INTERMEDIARIOS MERCANTILES

4

5 3

21

JACPARD

Page 6: Marketing  de sistemas

3. SISTEMA DE MERCADOS

MERCADO DE CONSUMIDORES

MERCADOINDUSTRIAL

MERCADO DEL GOBIERNO

MERCADO DE GLOBALIZADO

MERCADO DE REVENDEDORES

4

5 3

21

INEMSA

Page 7: Marketing  de sistemas

4. SISTEMA DE COMPETIDORES

DESEOSCOMPETIDORES

COMPETIDORES GENERICOS

COMPETIDORES DE FORMA

COMPETIDORES DE MARCA

COMPETIDORES DE PRODUCTOS

4

5 3

21

Willytoys SACDOLL SAC

Page 8: Marketing  de sistemas

5. LOS PUBLICOS

A. Públicos Financieros

B. Públicos de Medios

C. Públicos del Gobierno

Page 9: Marketing  de sistemas

6. PÚBLICOS

D.PÚBLICOS DE ACCIÓN:

Conjunto de personas que se organizan para apoyar o combatir obstáculos de la empresa.

E.PÚBLICOS LOCALES:

Empresas y público del Distrito de San Martín de Porres

F.PÚBLICOS INTERNOS: 25 colaboradores de la empresa gozan de los beneficios de estar inscritos en planilla como:-CTS -Gratificación-ASIG.FAM. -Vacaciones

Page 10: Marketing  de sistemas

7. LOS PÚBLICOS

G.PÚBLICO EN GENERAL:Imagen de la empresa

Page 11: Marketing  de sistemas

VARIABLE O DIMENSIÓN

EVENTO INFLUENCIA PROBABILIDAD

OPORTUNIDAD O AMENAZA

EFECTO FUENTE DE REFERENCI

A

RESPONSABLE

TECNOLOGÍA

Optimización de los

procesos productivos

Mayor demanda de

peluches90% Oportunidad

Aumento de la

producción

http://www.brother.com.pe/es-PE/HAD/70/2/Acolchado/3

AMBIENTAL

Sensibilización ambiental

Genera mayor ganancia al

reducir costos ahorrando

agua y reciclando

materiales de empaque como las

bolsas y cajas

100% Oportunidad

Aumenta la reputación e imagen

de la marca.

https://www.youtube.com/watch?v=CClIUUABZ8Q&feature=youtube_gdata

SOCIOCULTURAL

Adecua a las tendencias en

cuanto a colores ,

modelos y otros aspectos

Genera mayor cantidad de

clientes interesados en

adquirir nuestros

productos

95%Oportunidad

Mayor interés de

las empresas

en los productos

http://www.think-progress.com/es/blog/posts/las-seis-tendencias-empresariales-mas-importantes-para-2015/

DEMOGRÁFICAS

Disminución de la tasa de

natalidad en el Perú

Menos cantidad de

público objetivo

proyectado

95% OportunidadMenor

demanda de peluches

ECONÓMICAS

Aumento del precio del

DOLAR

Aumento del precio de

importación de peluches

35%Amenaza

Reducción de

utilidades

http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Reporte-Inflacion/2015/mayo/reporte-de-inflacion-mayo-2015.pdf

POLÍTICO LEGAL

Tratado de libre comercia Perú - China

Acceso a Mercados,Proc

edimientos Aduaneros,Obs

táculos Técnicos al Comercio

90% OportunidadProcedimie

ntos Aduaneros

http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/images/stories/china/espanol/Anexos_espanol/Anexo_Oferta_Peru_espanol.pdf%20

Page 12: Marketing  de sistemas
Page 13: Marketing  de sistemas

GRACIAS