la perspectiva Leader 2014-2020 desde las redes regionales

Seminario. Metodología Leader 2014-2020FEDACO-REDERFuente Obejuna, 25 de Abril de 2014

1 L o s a c t o r e s :

L o s G r u p o s

d e A c c i ó n L o c a l

24 Grupos de Acción Local

384 municipios

2 P r o g r a m a s C o m a r c a l e s D e s a r r o l l o

R u r a l 2 0 0 7 - 2 0 1 3

Grupos de acción localPrevisto

PÚBLICO PRIVADO TOTAL INVERSIÓN

ADECOM LACARA 4.541.529,00 2.750.067,00 7.291.596,00ADEME 3.618.505,00 1.895.965,00 5.514.470,00ADERCO 4.595.572,00 2.455.417,00 7.050.989,00ADERSUR 4.323.870,00 2.369.220,00 6.693.090,00ADESVAL 5.091.794,00 2.833.030,73 7.924.824,73ADEVAG 4.777.894,00 2.478.215,00 7.256.109,00ADIC-HURDES 3.797.588,00 1.921.777,00 5.719.365,00ADICOMT 4.987.159,00 2.497.243,00 7.484.402,00ADICOVER 6.035.968,00 3.897.949,70 9.933.917,70ADISGATA 4.579.233,00 2.320.398,00 6.899.631,00ADISMONTA 4.459.687,00 2.287.828,00 6.747.515,00APRODERVI 4.465.006,00 2.291.557,76 6.756.563,76ARJABOR 5.813.712,00 3.602.090,66 9.415.802,66CEDECO TENTUDÍA 4.576.029,00 2.284.677,00 6.860.706,00CEDER CAMPIÑA SUR 4.994.672,00 2.525.036,00 7.519.708,00CEDER CAPARRA 3.780.877,00 1.861.911,00 5.642.788,00CEDER LA SERENA 5.443.156,00 2.800.704,83 8.243.860,83CEDER LA SIBERIA 4.511.496,01 3.515.714,97 8.027.210,98DIVA 3.763.458,00 1.935.290,00 5.698.748,00FEDESIBA 5.440.747,00 3.427.773,97 8.868.520,97SIERRA DE SAN PEDRO LOS BALDÍOS 4.461.256,00 2.223.625,20 6.684.881,20SOPRODEVAJE 4.442.512,00 2.241.000,00 6.683.512,00TAGUS 4.978.828,00 2.497.934,17 7.476.762,17ZAFRA RIO BODION 4.443.129,00 2.272.175,00 6.715.304,00Total 111.923.677,01 61.186.600,99 173.110.278,00

INVERSIÓN

MEDIDAS LEADER-PDR 2007-2014

Nº TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS

Medida 123: Aumento del valor añadido de los productos agrícolas y forestales 151Medida 311: Diversificación hacia actividades no agrícolas 37Medida 312: Ayudas a la creación y al desarrollo de microempresas 821

Medida 313: Fomento de actividades turísticas 525Medida 321: Servicios básicos para la economía y la población rural 597Medida 322: Renovación y desarrollo de poblaciones rurales 199Medida 323: Conservación y mejora del patrimonio rural. 196

Medida 331: Formación 672Medida 341: Adquisición de capacidades 81Medida 421: Cooperación transnacional e interterritorial. 20Medida 431: Funcionamiento del Grupo de Acción Local, adquisición de capacidades y promoción territorial.

139

TOTALES 3.438

PROYECTOS REALIZADOS

2 P r o g r a m a s C o m a r c a l e s D e s a r r o l l o

R u r a l 2 0 0 7 - 2 0 1 3

2 P r o g r a m a s C o m a r c a l e s D e s a r r o l l o

R u r a l 2 0 0 7 - 2 0 1 3

E M P R E S A SNº empresas nueva creación 511Nº empresas modernizadas, ampliadas o mejoradas 777TOTAL EMPRESA 1.288

E M P L E O Creado 754Consolidado 2.089TOTAL EMPLEO 2.843

F O R M A C I Ó N Nº de Cursos Impartidos 605Nº de personas formadas 24.946Nº de horas de Formación 39.016

INDICADORES

Nivel de compromiso:

• Fondos públicos: 72,43% • Fondos privados: 112,54%• Total fondos: 86,62 %

3 P r ó x i m a P r o g r a m a c i ó n

E x t r e m a d u r a 2 0 2 0

“las EDL deben ser el principal criterio para evaluar la elegibilidad delos proyectos Leader, y además, las operaciones también podrían encajar en los tipos de operaciones que se definen en las medidas“estándar” en el PDR”Un PDR no encorsetado, como es el actual, y que permita la ejecución de las EDL con sus particularidades en cada comarca.

EDL PDR

3 P r ó x i m a P r o g r a m a c i ó n

E x t r e m a d u r a 2 0 2 0

En Extremadura aún no hay postura clara en tema multifondo- monofondoDesde la Red, inicialmente se optaba por multifondo, en este momento apostamos por consolidar suficientemente FEADERContemplar la multifinanciación para proyectos concretos a desarrollar en varias ComarcasFinanciación suficiente para el desarrollo de las estrategias comarcales con independencia del número de grupos

3 P r ó x i m a P r o g r a m a c i ó n

E x t r e m a d u r a 2 0 2 0

Apostamos por un marco legal específico para las ayudas Leader que haga del procedimiento y gestión una máquina menos pesadaApoyamos y apostamos por la creación de un instrumento financieroPagos: división de opiniones 50/50, coincidiendo en que continúe mas allá de la forma, con la efectividad de tiempos en los pagos que hay en este momentoRecuperación de la filosofía de la Metodología Leader

MUCHAS GRACIAS