UNIVERSIDAD JUAN MEJIA BACA • Integrantes ;

• Alejos Chaname Josselyn

• Diaz Carlos Yorka

• Diaz Coronel Lidia

• Tello Senmache Tracy

• Asignatura

• Selección De Personal

• Carrera:

• Psicologica

• Docentes:

• Ps. Lisbeth Sánchez

TEST DE DISCFICHA TECNICA

FICHA TECNICA Nombre del test:

DISC (Dominance - Influence - Steadiness – Correctness.

Autora:

William Moulton Marston

Para que sirve:

Para evitar problemas innecesarios de comunicación y ayuda a las personas, equipos de trabajo y organizaciones a tener un mayor éxito.

Objetivo:

Evaluar los estilos naturales de comportamiento.

Fue desarrollada:

Fue desarrollada desde 1920.

Aplicación:

Individual

Tiempo:

10 minutos.

A quienes va dirigido:

candidatos y personal de una empresa

Material:

Lápiz y cuadernillo.

¿Qué es el disc?Hay muchas maneras de evaluar las habilidades o actitudes de una persona, y de ese modo predecir su probable conducta.

. Si bien no es un Test completo de Personalidad en el sentido técnico, de igual modo provee una visión del estilo de conducta de un individuo que resulta lo suficientemente adecuado como para predecir futuras tendencias de comportamiento

¿Qué podemos decir del disc?el DISC mide 4 factores de conducta: Dominance (dominancia),

Influence (influencia social),

Steadiness (estabilidad, paciencia, perseverancia, cooperación) Compliance estructura, obediencia, precisión).

La serie de Perfiles.El DISC cuenta con varios tipos de gráficos:

• Perfil Interno: revela los patrones internos de conducta. Estos factores emergen cuando no se aplican los factores Externos (por ejemplo generalmente los factores internos surgen en situaciones sociales de confort o cuando la persona es puesta bajo alta presión.

•  Perfil Externo: es totalmente normal que un Postulante al confeccionar el Test trate de presentarse del mejor podo posible. DISC toma cuenta de esto y es capaz de filtrar esta información para proveer un Perfil que muestre justo como la persona estaba tratando de presentarse a sí misma. Este Perfil Externo nuestra justo el tipo de conducta que un individuo piensa que es esperada de él en una situación dada.

• Perfil Sumario: es el perfil más básico y común del DISC y provee una completa fotografía de la posible conducta de una persona. Este perfil suele llamarse "Snapshot", no provee información muy específica como los otros Perfiles, pero es útil para obtener un panorama general. Cuando la conducta de una persona debe ser descripta por un solo Perfil, el Sumario es usualmente el elegido.

• Cambios en los Patrones de Perfil: muestra las diferencias entre los Perfiles Internos y Externos. Son las señales de las modificaciones que un individuo está realizando en su conducta natural para adaptarse a una situación dada.

Factores del disc

Dominance ( D ) Es el factor que se relaciona con el control, poder y asertividad. Es el factor de la proactividad y el control.

De los positivos encontramos independencia, motivación para ser exitosos en lograr lo que quieren. Sin embargo también pueden ser de temperamento fuerte y agresivos.

Influence ( I )  relaciona el modo como una persona encara una situación social y su estilo de comunicación. Se asocia este Factor con una personalidad alegre, extrovertida, cálida, abierta, sociable y gregaria.

Son de confiar, pero su necesidad de ser abiertos hace que revelen información o sentimientos que otras personalidades más calmas, preferirían guardar.

Steadiness ( S ) es el Factor de paciencia, perseverancia, estabilidad y cooperación. Estas personalidades son pacientes, compasivas y leales con los que las rodean.

Se resisten a los cambios y trabajan mejor cuando se les da instrucciones claras y mucho apoyo. Toman el rol de pacificadores, conciliadores.

Compliance ( C ) describe el modo como una persona encara la estructura, la organización y la precisión. Estas personalidades denotan altos niveles de precisión y exactitud.

Por su estilo pasivo, tratarán de lograr el control a través del uso de estructuras y procedimientos, insistiendo en las reglas y códigos de conducta ya definidos para cumplir con sus fines.

Interpretación de Perfiles y Competencias• DISC brinda información sobre 14 tipos de Patrones Clásicos y

sus variaciones (Perfiles Combinados). El número 15 (Patrón abrumado o comprimido) no es interpretable por el bajo desarrollo de los 4 Factores DISC. Los perfiles que interpreta DISC son aquellos en los que uno o más de sus Factores cuentan con desarrollo superior al 65 % (es la línea superior punteada representada en los gráficos).

• Según resulte la intensidad de desarrollo en cada uno de los Factores DISC, surgen los Patrones Combinados que cuentan con miles de combinaciones posibles. Estos Patrones toman como base el esquema de comportamiento de los Patrones Clásicos y modifican la intensidad de cada conducta, según sea el valor que alcanza cada uno de los Factores.

Patrón Factores altos Descripción Competencias actitudinales básicas

1 D Entrepreneur, Desarrollador, etc Eficiencia - Independencia – Automotivación

2 D + I Competidor Automotivación - Independencia - Entusiasmo - Autoconfianza

3 D + S Perfil poco común Eficiencia - Independencia - Reflexividad – Perseverancia

4 D + C Creativo Eficiencia - Automotivación - Precisión – Sensibilidad

5 D + I + S Perfil valioso Indepencia - Autoconfianza + Perseverancia

6 D + I + C Dinámico Automotivación - Entusiasmo – Sensibilidad

7 D + S +C Analista competitivo, etc Eficiencia - Reflexividad – Precisión

8 I Promotor Amigable - Entusiasmo – Autoconfianza

9 I + S Consejero Amigable - Autoconfianza - Paciencia – Perseverancia

10 I + C Evaluador Amigable - Entusiasmo + Cooperatividad + Sensibilidad

11 I + S + C Experto, Profesional, etc Amigable - Paciencia - Cooperatividad

12 S Planificador, Especialista, etc Paciencia - Reflexividad - Perseverancia

13 S + C Perfeccionista, Perfil Técnico, etc

Paciencia - Reflexividad - Cooperatividad – Precisión

14 C Pensador Objetivo, Analista, etc Cooperatividad, Precisión - Sensibilidad

15 ninguno Perfil abrumado El sistema no puede omitir opinión

Aplicaciones del DISC• I Selección de Personal

• II Integración Cultural

• III Evaluación de Desempeño 

• IV Capacitación

• V Reubicación de Personal

• VI Formación de Equipos

• VII Como tratar problemas específicos

• VIII Desarrollo de Carrera

Validez y Confiabilidad• Un estudio realizado por una investigadora de Sudafrica sobre el sistema DISC arroja

los siguientes datos: el propósito del estudio fue determinar si el instrumento de medición DISC podía ser considerado confiable y válido.

• a) El método de Test-retest de Confiabilidad fue administrado a 90 empleados de una variedad de empresas. Se utilizó el coeficiente de correlación Product-Moment de Pearson y la correlación obtenida fue: - 0.728 Dominance - 0.645 Influence - 0.730 Steadiness - 0.550 Compliance El p-value en todos los casos fue de 0.0001. Esto indica una significancia en alpha= 0.001. Se puede concluir con 99.9% nivel de seguridad que el instrumento DISC es Confiable.

• b) En el estudio de Validación fue utilizado el criterion-related. Un estudio exploratorio fue tomado para determinar cuál de los 15 Factores (Factor B excluido) de los 16-PF se correlacionaban con las 4 dimensiones DISC. Contestaron 120 personas. Se aplicó el coeficiente de correlación product-moment de Pearson. Se encontró que factores Q1, X=G, L, Q1 y X=Q2, E; E, Q2 y -1 muestran una significante correlación con Dominance en el 1 % y 5 % del nivel de significancia. Los Factores A, - Q2, H, F y -Q3 muestran correlaciones significantes con Influence al 1% y 5% nivel de significancia. Los factores -E y -Q1 muestran correlación con Steadiness al 5 % de nivel de significancia. Los factores -E, Q2, -H, -G y O muestran correlación significante con Compliance al 1% y 5 % nivel de significancia. Se puede concluir que las correlaciones fueron significantes.