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Il ‘Mio Capitale Verde’: investire in conoscenza e nell’ambiente VeronicaPolin(UniversitàdegliStudidiVerona)LisaLanzoni(ComunediVerona) AbstractLiterature identifies different types of capital, emphasizing each time the specific benefits. Every form ofcapitalrequirestimeandpatience.Thedecisiontoinvestinanycapitalmaybesubjecttosomecognitivebias,especially if individual is young. According to itsmission, theUniversitymay be considered an "expert" inshaping thehumancapitalof theyounggenerations, ineducatingexpectationsand thevalueofknowledge.Theaction-research‘MyGreenCapital’:investinginknowledgeandenvironment,promotedbytheUniversityofVeronaincollaborationwiththeMunicipality,aimstoidentifythewaysandthepracticesinordertoraiseawarenessamongyounggenerationsabouttheimportanceofenhancingandcaringforthe‘GreenCapital’ofcities, an importantcommongood. Twomainactionswill bedeveloped in theVerona context topromoteaparticipated conservationof theurban arboreal heritage.The first one consists innew trees that are tobeplantedeachyear,whichwillbemonitoredbyuniversitystudents.Thesecondactionisthedevelopmentofadigitalcapital-anAPP-that,bysharingtheskillsandhumanresourcesofthetwoinstitutionsinvolved,allowseasyaccesstotheknowledgeofthecharacteristicsof theurbanarborealheritageandpromotes innovative,stimulatingandfunenvironmentaleducation initiatives.After twoyearsofprojectstart-up, thepreliminaryresultsseemtobebetterthanexpectedandinterestingspill-overeffectshaveemergedonmanydimensions. JEL: O35, I31, H4, C9. Keywords: Urban Commons, Sustainaibility, Nature, University, Cooperative Local Goverance, SocialInnovation. 1.L’Universitàin‘azione’perilCapitaleVerdedellacittàInletteraturasifariferimentoadiversitipidicapitale,enfatizzandonedivoltainvoltalespecificitàdeibenefici.Ogniformadicapitalerichiedetempoepazienzaperdareiproprifrutti. La decisione di un soggetto di investire in capitale si scontra con alcuni biascognitivi, soprattutto se è giovane (Bernheim et al. 2018; Thaler e Sunstein 2009).L’Università, considerata la suamissione, è esperta nel formare il capitale umano dellegiovani generazioni, nell’educare all’attesa e al valore della conoscenza. L’Universitàdispone inoltre di un bagaglio di conoscenze e di competenze di frontiera in numerosiambiti disciplinari, un know how che può supportare e promuovere un ruolo attivodell’istituzione nel e per il territorio in linea con quanto richiesto dalla TerzaMissione(Perulli etal. 2019; Cognetti 2013; Scamuzzi e Tipaldo 2015; Boffo e Gagliardi 2015).Essere attivatori di processi di cambiamento non è un’operazione né automatica nésemplice.Oltreaunapproccio interdisciplinareemultidisciplinare, sononecessarie softskills,passione,motivazioneeunacertadosediattitudeversoilrischio.La Commissione Sostenibilità dell’Università degli Studi di Verona è una commissioneparitetica composta da docenti appartenenti ai diversi Dipartimenti e da personaletecnico-amministrativoedalMobilityManagerdell'Ateneo.Lesueattivitàsonomoltepliciesiconcretizzanoininiziativediformazioneesensibilizzazionevolteapromuovereunaculturamultidimensionaledellasostenibilitàadottandounapprocciointerdisciplinare.Lasua missione è fornire un contributo simbolico ma concreto al raggiungimento dei 17obiettividisvilupposostenibiledell'Agenda2030delleNazioniUnite(Giovannini2019).Si prefigge dunque di promuovere l’avvio di processi di trasformazione urbana‘sostenibile’,inlineaconlefinalitàcondivisedallaRetedelleUniversitàSostenibili,dicuil’ateneoveronesefaparte(RUS2019).Glispazipubblicisonosemprepiùdifrequenteareefisicheincuisistasperimentandolarinascitadiunacreativitàsocialecollettiva.Sitrattaditendenzevisibiliprevalentementeinambitourbano,chepartanodalbassoechetrovanoterrenofertileincontestiincuiildialogo tracittadiniegovernance localeèresopiù fluidodall’adozionedi strumenticheagevolanolacollaborazioneperilbenecomune(ArenaeIaione2012;2015;Iaione2016).Gli spazi pubblici verdi, in particolare, possono rappresentare un valido alleato per

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un’istituzione universitaria se l’intenzione è l’attivazione di processi partecipativiindirizzatiaigiovaniconfinalitàdieducazioneambientale.Tutte leprecedenti riflessioni rappresentano la “spinta”accademicachehadato ilviaalprogetto “IlMio Capitale Verde: investire in conoscenza e nell’ambiente”, promosso nel2017dallaCommissioneSostenibilitàdell'UniversitàdegliStudiVeronaincollaborazioneconilComunediVerona1.Ilprogettosiproponedisensibilizzarelegiovanigenerazioniel'intera cittadinanza circa l'importanza di valorizzare e di curare il Capitale Verde dellecittà, prezioso bene comune, promuovendo la conoscenza e sviluppando azioni estrumenti per una tutela sostenibile e partecipata del patrimonio arboreo urbano. LarealizzazionedellefinalitàdelprogettononèaffidataallapromozionediunaculturadelVerde attraverso un approccio didattico ‘frontale’, volutamente l’enfasi è stata postasull’agire e sull’approccio learningbydoing. Concretamente il progetto sperimentale traUniversitàdegliStudidiVeronaeComunediVeronasi traducenell’implementazionedidueprincipaliazionicheinteresseranno,inquestafasepilota,ilcontestoveronese.Laprimaazioneconsistenell’individuareareedellacittà,diproprietàdelComune,dovepiantare, ogni anno, nuovi alberi, che cresceranno insieme al percorso di studi dellematricole. La piantumazione di nuovi alberi avviene in co-progettazione tra Ateneo eComune per la scelta del significato simbolico collegato al contesto universitario, dellaspeciearboreaedell'ubicazioneneltessutocittadino.Il “Goal 11” degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile prevede di rendere le città e gliinsediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili. Questo obiettivo generale èdeclinatoin10targetspecificiriconducibiliaseiareeprincipalidiintervento:abitazioni,periferie, rigenerazione urbana e consumo del suolo; trasporti e mobilità; patrimonioculturale e naturale; calamità, cambiamenti climatici e ambiente urbano; spazi pubblici,areeverdiesicurezza;cooperazioneallosviluppoperl’ediliziasostenibileeresiliente.Allearee verdi, e quindi anche agli alberi, è riconosciuto dall’Agenda 2030 un ruolo nelcontribuire a rendere le città vivibili e sostenibili, sonoquindi desiderabili e auspicabiliazioni collettive per incrementare la dotazione di Capitale Verde (ASviS 2019; ISTAT2019).Sulpianoscientifico,numerosistudisupportanotalevisione:ilpatrimonioverdediunacittàhaunimpatto,quantitativamentestimabile,sudiversedimensionidelbenesseredeicittadiniediunterritorio(Whiteetal.2019;Keniger2013).Non è al momento disponibile un censimento completo e aggiornato degli alberi diVerona2, risulta quindi difficile stimare quale sia il gap tra numero effettivo e numeroottimale/desiderabile. Un’utile indicazione emerge dalla valutazione della dimensione“Ambiente” del BES, effettuata dall’ISTAT sulla base di alcuni indicatori scelti per lamisurazione (ISTAT 2015), secondo l’Istituto di Statistica la città di Verona potrebbemigliorarelesueperformanceincrementandoilverdepubblico(parchiealberi)3.La seconda azione è finalizzata allo sviluppo di un capitale digitale - una APP – che,attraverso la condivisione delle competenze delle due istituzioni coinvolte, consenta unagevole accesso alla conoscenza delle caratteristiche del patrimonio arboreo urbano(quantità, tipologia, stato di conservazione, etc.) e promuova innovative, stimolanti edivertentiiniziativedieducazioneambientale.I beni digitali rappresentanoun ingrediente strategicoper le città contemporanee e delfuturo perché possono stimolare conoscenza, partecipazione e inclusione. Il binomiotecnologiaeambienteurbanoèdaqualchetempoallabasedelleriflessionidistudiosiedipolicymakersullesmartcity(DallaMassaraeBeghini2019;Amin2006;Ballas2013;FPA2016,2018).Un’importanteeattualesfida,ancorapocoesplorata,è rappresentatadalla

1Fannopartedel teamdelprogetto,per l’Universitàdegli StudidiVerona:VeronicaPolin (DipartimentodiScienze Economiche, referente per l’Ateneo), Davide Quaglia (Dipartimento di Informatica), Flavia Guzzo(DipartimentodiBiotecnologie);perilComunediVerona:GiuseppeBaratta(DirezioneAffariGenerali),LisaLanzoni(DirezioneAffariGenerali),StefanoOliboni(UnitàStrade,Giardini,ArredoUrbano).2Secondostimeriportatedafontigiornalistiche,glialberiaVeronaoscillerebberotra40.000e60.000.E’invecedisponibileunbilancioarboreoufficialedelComunediVeronarelativoalperiodo2012-2017,incuisiriportailnumerodipiantemesseadimoranelquinquenniodiosservazione,pariacirca15.500.3Disponibilitàdiverdeurbano(m2perabitante):31,8Verona;32,2Italia;densitàdiareeverdi(incidenzapercentualedellasuperficiecomunale):8,8Verona;18,2Italia.

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possibilitàdicoinvolgere ibenidigitalinelpromuovere losviluppoe laprogettazionediurbancommonsrendendointalmodolecittàrealmentepiùvivibili.Secondo lo spirito del progetto, l’APP rappresenta il bene digitale scelto per stimolare,attraverso specifiche call to green actions, un censimento partecipato e collettivo delCapitaleVerdediVerona,epercoinvolgere icittadini inun interessanteesperimentodicitizenscience.Con “Il Mio Capitale Verde”, l’Università assume il delicato ruolo di Cittadino Attivo,cercandodidareilbuonesempiodiazioneperilbenecomunedellacittàsianeiconfrontideisuoistudentiedipendenti,sianeiconfrontideicittadiniingenerale, incooperazionecon il livello istituzionale deputato alla realizzazione delle funzioni amministrative sulterritorio.Questo ruolo in capo a un’istituzione universitaria apre nuove possibilità di positivecontaminazionidiconoscenzeepratichetraleparticoinvoltenel“laboratorio”econsenteanche di sperimentare nuovi modelli di governance urbana partecipata attraverso unprocesso learningbydoing,mescolando diverse forme di capitale (naturale, relazionale,finanziario,sociale,fiduciario)conrendimentichesembranoandareoltreaquelliattesi.2. L'individuazione dello strumento di collaborazione tra Università diVerona e Comune di Verona: un Patto di Sussidiarietà per il Mio CapitaleVerdeL'art. 118, comma 4, della Costituzione stabilisce che lo Stato, le Regioni, le CittàMetropolitane, le Province e i Comuni favoriscano l'autonoma iniziativa dei cittadini,singoli o associati, per lo svolgimento di attività di interesse generale, sulla base delprincipiodisussidiarietà.Piùprecisamente,viene,intalmodocostituzionalizzatal'accezionecosiddettaorizzontaledelprincipiodisussidiarietà,che impegna il livello istituzionalearidurre ladistanzatracittadinanzaeattuazionedellefunzioniamministrativeafavoredell'interacollettività.Ad oggi, non esiste, nell'ordinamento italiano, alcuna legge di rango ordinario chedisciplini organicamente l'attuazionedella sussidiarietà orizzontale. Essa viene, dunque,demandata direttamente al livello locale, lasciando ai singoli Comuni la decisione didotarsi di un regolamento in materia o di adottare forme convenzionali, variamentedenominate,chepermettanoaicittadinidiattivarsiconcretamenteperlacomunità.Secondoun’espressioneormaidiffusaalriguardo,chiunquepuòattivarsiperlacuraelavalorizzazione dei beni comuni della città, intendendosi per essi quell'insieme di beni,materiali, immateriali e digitali che l'Amministrazione e i cittadini, anche attraversoprocedure partecipative e deliberative, riconoscono essere funzionali al miglioramentodellavitaindividualeecollettivadellacomunitàcittadina.Intaleprospettiva,conunaDeliberazionediConsigliocomunaleapprovataall'unanimità,ilComunediVeronasièdotato,il2marzo2017,diunRegolamentoperl'attuazionedellasussidiarietà orizzontale mediante interventi di cittadinanza attiva, frutto di unprecedente percorso biennale di partecipazione pubblica. Il Regolamento interessatrasversalmentepiùambiti legatiaibeni comuni,graduati secondo idesiderataespressidagli stessi cittadini sul tema della partecipazione attiva alle possibili iniziative su talibeni:dall'ambienteesuasalubritàallagestionediedificipubblici;dalleattivitàsocialiallasaluteequalitàdellavita;dalleiniziativedipromozioneculturale,sportivaeaggregativaallavalorizzazionedeglielementicaratteristicidelterritorio(artt.6e7,Regolamento)4.L'attivazionediunacollaborazionetracittadinieAmministrazionesiconcludeattraversounPattodiSussidiarietà(art.14,Regolamento),aventenaturadiaccordoamministrativo,aisensidell'art.11,L.n.241/1990,riguardanteilprocedimentoamministrativo.I Patti di Sussidiarietà si informano ad alcuni principi cardine, tra cui è indispensabilericordare la responsabilità condivisa tra Amministrazione e cittadini attivi, intesa come

4Il percorso partecipativo e amministrativo per l’approvazione del Regolamento per l’attuazione dellasussidiarietàorizzontalemedianteinterventidicittadinanzaattivadelComunediVerona,leproposteeiPattidi sussidiarietà attualmente in corso sul territorio cittadino sono integralmente consultabili alla sezionededicatasulsitoistituzionaledell’ente:www.comune.verona.it

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elemento centrale della relazione e come presupposto necessario affinché lacollaborazione risulti effettivamente orientata alla produzione di risultati utili emisurabili;l'inclusivitàel'aperturaditalistrumenti,dovendosiorganizzaregliinterventiinmodo tale da consentire che in qualsiasimomento altri cittadini interessati possanoaggregarsi alle azioni a favore dei beni comuni; la flessibilità delle azioni previste, checonsentediadeguarsiallefinalitàdicuraevalorizzazione,mutevolieimplementabilinelcorso del tempo. I Patti di Sussidiarietà si caratterizzano, inoltre, per un monitoraggiocondiviso e constante delle azioni tra Amministrazione e cittadini attivi, fondato sullacomunicazione pubblica dei risultati conseguiti e sulla trasparenza deimezzi personali,materialiedeconomiciutilizzatiatalfine.Proprio la consapevolezza del carattere percettivamente condiviso della tutela del beneambienteha indirizzato ledue istituzioniverso la sceltadiunPattodiSussidiarietàchepermettessediampliare laportatadelleazionidurante losvolgimentostessodiesse, incostante co-progettazione tra i due soggetti e per la partecipazione dei giovani e deicittadinitutti.Anostraconoscenza,si trattadelprimopattodisussidiarietàstipulatotraunComuneeunaistituzioneuniversitaria;tipicamenteipattiperl’amministrazionecondivisadelbenecomune vedono coinvolte, oltre al Comune, le associazioni e il terzo settore. Il Patto,sottoscrittoneldicembredel2017,prevedeunaduratapluriennaledellacollaborazione,orizzonti brevi, di uno o due anni, non avrebbero infatti permesso di esplorare lepotenzialitàdellediversesinergiechedivoltainvoltasisarebberopresentate.Lacornicenormativascelta,sufficientementefluidaeapertaall’innovazione,associataaunorizzontedicinqueannihailpregiodiagevolaresperimentazioneevalutazioneinitinere.A distanza di due anni dalla sua sottoscrizione, questo Patto sta concretamenterealizzandoiprincipidiresponsabilità,inclusività,aperturaeflessibilitàdelleazionilegatiallavalorizzazionedelbenecomuneCapitaleVerde.RiteniamoinfineimportanteevidenziarecherispettoalladiffusionedelmessaggiolegatoalCapitaleVerde,lasceltadiunaclassicaformulaamministrativaconvenzionalelimitataaduesoliinterlocutori,sisarebberivelata,conogniprobabilità,deltuttoriduttiva.3.AzionirealizzateneiprimidueannidelprogettoefutureiniziativeLa prima iniziativa del progetto ha visto la luce nelmese dimarzo del 2018. L’evento,relativo all’attività che si prefigge di aumentare il patrimonio arboreo urbano, hariguardatolamessaadimoradeiprimisemidiCapitaleVerde,12GinkgoBiloba,unoperogni Dipartimento scientifico dell'Università di Verona, a simboleggiare le colonneportantidellaricercaedelladidattica.Lacerimoniaèavvenutaallapresenzadistudenti,diDirettoridiDipartimento,diAssessoridelComune,delRettoredell’Ateneoincaricainquel periodo e del Sindacodella città5. La partecipazione di autorevoli figure della cittàtestimonia l’importanza della condivisione di intenti e il valore riconosciuto allacollaborazione.Lapiantumazioneèavvenutainunazonacentraledellacittà,attualmentein via di riqualificazione, adiacente ad alcuni spazi universitari e alla realizzazione diedificidihousingsociale,inunalogicadieducazioneallatuteladelverdecheintegrilavitadistudentieresidenti.

5https://www.youtube.com/watch?v=woiBXnY1D48

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Lamessaadimoradi12GinkgoBiloba,20marzo2018(Verona).Nelmesedinovembrediquest’annoèinprogrammalaseconda‘semina’diCapitaleVerdeinunquartiere (BorgoRoma)chedistacirca2kmdalcentrocittadino, incuici sono lesedidialcuniDipartimentidell’Ateneo.Inlineacongliobiettividelprogetto,èstatodecisodiincrementareilnumerodialberidamettereadimorachesarannocircaunasettantina,pari al numero di corsi di laurea triennale e magistrale attivati dall’Ateneo nell’annoaccademico2019/2020.Lasceltadellaspecieèavvenuta,diversamentedall’annoscorso,inmodopartecipatoattraversounsondaggio,intitolato“Votailtuoalbero”,incuièstatorichiesto di esprimere la preferenza fra tre diverse specie (Nespolo comune, Acerocampestre,Corbezzolo),selezionatedaespertidelverde.Lacompilazionedelquestionarioè molto semplice e veloce, per incentivare la partecipazione il focus della rilevazioneonline è stato delimitato esclusivamente sulla scelta6. Al fine di garantire una decisioneinformata, sperimentando in talmodo formeoriginali di educazione ambientale, è statoinseritoall’internodelsondaggiounbrevevideo,dicircadueminuti lacuivisionenonèperò obbligatoria, in cui sono descritte le principali caratteristiche delle tre specieproposte7etreimmagini,unaperognispecie.

Campagna di comunicazione dell’Università di Verona per promuovere il sondaggio “Vota l’albero” (Ottobre2019).Lapossibilitàdivotarehariguardatounlassotemporalepiuttostocontenuto(menodiunmese), ciononostante l’adesioneall’iniziativaha superato le attese:hannopartecipatoalsondaggiocirca1200personetrastudentiedipendentidell’ateneo.Perquantoriguardailcensimentoarboreo,ladecisionediprogettareun’appositaAPPperla mappatura condivisa del patrimonio arboreo veronese è stata comunicata durantel’evento“QuantoCapitaleVerde?Contiamoloinsieme!”,organizzatoanovembredel2018all’internodiungiardinostoricodellacittà,dapocoriprogettatoeincuisonopresentitre

6Ilsondaggioèdisponibilealseguentelink:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScp-0G0fj2YDNT8uzhwfOjmFCTvIQIbN5lJ9qEZ01r4UMTYbw/viewform7Ilvideoèdisponibilealseguentelink:https://youtu.be/Zb1T57_JWrA

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bellissimi alberi monumentali. Per stimolare l’incontro ravvicinato con gli alberi, sonostati generatiQrcode da associare a ogni alberopresente in questi giardini e sono statepredispostedelleschedeinformative,leggibilisusmartphone,coniprincipalidatibotanicidiciascunalbero.

Iniziativa“QuantoCapitaleVerde?Contiamoloinsieme!perpromuovereillanciodellaAPP(Novembre2018).L’APP“IlMioCapitaleVerde”èstataprogettatasottolasupervisionedelDipartimentodiInformatica dell’ateneo e da fine giugno 2019 è disponibile gratuitamente per IOS eAndroid.Durantel’estateèstatautilizzatadacircauncentinaiodiragazzidaiquattordiciaidiciannoveanni, impegnati inunprogettoparallelodicuradeibenicomunidellacittà(ProgettoCiSto!AffareFatica).Questiragazzi,guidatidaduetutor,hannopresoilruolodipionieri della nuova APP: hanno geo localizzato gli alberi in diversi parchi della città,misurato diametro e altezza, riconosciuto genere e specie, scattato fotografie e inseritotutti i dati nella APP. Con questa prima “Call to Green Action” sono censiti in modopartecipato quasi mille alberi. Si precisa che la versione attuale della APP non mira aessere un prodotto finito pronto all’uso per i cittadini interessati a conoscere lecaratteristiche del patrimonio arboreo veronese, rappresenta invece il bene digitaleattraverso il quale avviare l’aggiornamento dei dati del Capitale Verde di Verona cherisalgonoacircadieciannifa.Unaggiornamento‘particolare’condataentrychepartedaicittadini,chepassaperlevalidazionidegliespertidelverdeperpoitornareaicittadini.

DiffusionedellaAPPeprimoutilizzoperilcensimentopartecipato(Estate2019)Poichéglialberidacensiresonomolti,pergarantireuneffettoscaladelprogetto, si staorganizzando un Laboratorio ad hoc con l’obiettivo di coinvolgere gli studentidell’Universitàedialtrescuoledellacittà (attraversotirocini,progettialternanzascuolalavoro ma anche con impegni più soft, ad esempio Green day) e cittadini “sensibili”nell’attivitàdirilevazioneeinserimentodati.

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4.Ilprogettopiace!Dueannisonosicuramentepochiperfareun’accurataecompletavalutazionedell’impattodelprogetto.Ci limiteremoquindiaunavalutazionein itinerebasataprincipalmentesuiriconoscimenti che ha avuto sinora “Il Mio Capitale Verde”. Si tratta di tre tipologie diriscontri:1.invitiaconvegni/eventinazionalieinternazionaliperraccontarel’esperienza;2.selezionedelprogettonell’ambitodiconcorsieinserimentoindatabasechecensisconobest practices; 3. citazioni all’interno di pubblicazioni. Per quanto riguarda la primatipologia, il progetto è statopresentato, come interessante e innovativo caso studio, nel2018aBaridurantelaconferenzadellaRUS“IlruolodelleUniversitàitalianeperlecittàsostenibili”, a maggio di quest’anno a Roma alla Biennale dello Spazio Pubblico nellasessione tematica “Verde pubblico”, a luglio a Torino al Symposium “Accelerating theImplementationofSustainableDevelopment inResearchProgrammes",ea settembrealFlormart durante l’incontro “Smart city ed esperienze di città intelligenti e verdi”. Ilprogetto è inoltre menzionato nel libro di Rossella Sobrero del 2018, intitolato“Sostenibilità Competitività Comunicazione: 20 idee per il futuro”, tra i dieci esempi dipratichesostenibilirelativiallaPubblicaAmministrazioneenell’ultimaRelazioneannualedel Comitato per lo Sviluppo del Verde Pubblico del Ministero Ambiente tra le buonepraticheattuateinItaliaperlosviluppodelverdeurbano.InfineilMioCapitaleVerdehapartecipatoallaprimaedizionedelconcorso“PASostenibile”indettanel2018dalForumPAefiguratrai100progettipiùmeritevoli,èstatoinoltreselezionatoperessereinseritonella banca dati GELSO (GEstione Locale per la Sostenibilità) di ISPRA, figura poi tra lebestpracticedelGoal11dell’Agenda2030censitedaASVIS.Ipuntidiforzariconosciutialprogetto,inparticolaredurantelepresentazioniaiconvegni,sono individuati: nell’interdisciplinarietà ed eterogeneità delle professionalità checaratterizzano il team; nel tentativo di far dialogare e collaborare due istituzionipubbliche,nelcoinvolgimentodeigiovaniattraversolaco-realizzazionedellefunzionalitàdellaAppeattraversosperimentazionidiformeinnovativedididatticaperl’ambiente.RiferimentibibliograficiAminA.(2006),“TheGoodCity”,UrbanStudies,43(5/6):1009-1023.ArenaG.,IaioneC.(acuradi)(2012),L’Italiadeibenicomuni,CarocciEditore.ArenaG., Iaione (a curadi) (2015),L’etàdellacondivisione.Lacollaborazionetracittadinieamministrazioneperibenicomuni,CarocciEditore.ASviS(2019),L’ItaliaegliObiettividiSviluppoSostenibile.RapportoASviS2019.BallasD.(2013),“Whatmakesa‘happycity’?”,Cities,32:S39-S50.Bernheim B., Della Vigna S., Laibson D. (2018), Handbook of Behavioral Economics - Foundations andApplications1,Vol.1,Elsevier.BoffoS.,GagliardiF.(2015),“Unnuovocontenitoreperirapportitrauniversitàeterritori”,Territorio,n.73:67-72.CognettiF.(2013),“Lathirdmissiondell’università.Lospaziodisogliatracittàeaccademia”,Territorio,n.66:18-22.DallaMassaraT.,BeghiniM.(acuradi)(2019),Lacittàcomebenecomune.EdizioniScientificheItaliane.FPA(2016),Comecostruireunasmartcity.Esperienzeaconfrontoenuoviscenaridisviluppo.FPA(2018),ICityRate2018-Laclassificadellecittàintelligentiitaliane.GiovanniniE.(2019),L’UtopiaSostenibile,Laterza.Keniger E., Gaston K., Irvine K, Fuller R. (2013), “What are the Benefits of Interacting with Nature?”,InternationalJournalofEnvironmentalResearchandPublicHealth,10(3):913–935.Iaione C. (2016), “The CO-City”: Sharing, Collaborating, and Commoning in the City”, American Journal ofEconomicsandSociology,75(2):1-44.ISTAT(2015),URBES2015-Ilbenessereequoesostenibilenellecittà,Rapporto,aprile2015.ISTAT(2019),RapportoSDGs2019.Informazionistatisticheperl'Agenda2030inItalia.PerulliA.,RamellaF.,RostanM.,SemenzaR. (acuradi) (2019),Laterzamissionedegliaccademiciitaliani, IlMulino.RUS(2019),Reportsulleattività2018.ScamuzziE.,TipaldoG.(acuradi)(2015),Apritiscienza.IlpresenteeilfuturodellacomunicazionedellascienzainItaliatravincolienuovesfide.IlMulino.ThalerR.,SunsteinC.(2009),Nudge:ImprovingDecisionsAboutHealth,Wealth,andHappiness.PenguinBooks.White M., Alcock I., Grellier J. Wheeler B., Hartig T., Warber S., Bone A., Depledge M., Fleming L. (2019),“Spending at least 120 minutes a week in nature is associated with good health and wellbeing”, ScientificReports,v.9.