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7º PROGRAMA MARCO – TIC

HORIZON 2020 – INTROy

RECOMENDACIONES PRÁCTICASRebeca Frías

ICT NCP Team

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ICT más allá del FP7 - Horizon 2020

The future EU funding programme for research and innovation

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H2020 – Prioridad 1: Excellent science

Horizon 2020 will raise the level of excellence in Europe's science base and ensure a steady stream of world-class research to secure Eur ope's long-term competitiveness. It will support the best ideas, de velop talent within Europe, provide researchers with access to priority researc h infrastructure, and make Europe an attractive location for the world's best researchers.

Horizon 2020 will:

� Support the most talented and creative individuals and their teams to carry out frontier research of the highest quality by buildin g on the success of the European Research Council (ERC);

� Fund collaborative research to open up new and prom ising fields of research and innovation through support for Future and Emerging Technologies (FET);

� Provide researchers with excellent training and car eer development opportunities through the Marie Curie Actions;

� Ensure Europe has world-class research infrastructu res (including e-infrastructures) accessible to all researchers in E urope and beyond.

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H2020 – Prioridad 1: Excellent science

� La excelencia en ciencia es la base para las tecnol ogías del futuro, empleo y bienestar en Europa

� Europa debe desarrollar, atraer y retener talento e n investigación� Los investigadores precisan acceso a las mejores in fraestructuras

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H2020 – Prioridad 2: Liderazgo industrial

The Competitive Industries objective aims at making Europe a more attractive location to invest in research and innovation, by promoting activities wh ere businesses set the agenda. It will provide major investment in key industrial technolo gies, maximise the growth potential of European companies by providing them with adequate levels of finance and help innovative SMEs to grow into world-leading companies.

Horizon 2020 will: � Build leadership in enabling and industrial technol ogies, with dedicated support for ICT,

nanotechnologies, advanced materials, biotechnology , advanced manufacturing and processing, and space, while also providing support for cross-cutting actions to capture the accumulated benefits from combining several Key Ena bling Technologies;

� facilitate access to risk finance; � provide Union wide support for innovation in SMEs.

Leadership in enabling and industrial technologies: will support the development of technologies underpinning innovation across a range of sectors, including ICT and space. Horizon 2020 will have a strong focus on developing European industri al capabilities in Key Enabling Technologies (KETs) with a budget of € 5894 million in constant 2011 prices. These include:

� Micro- and nano-electronics; photonics � Nanotechnologies � Advanced materials � Biotechnology � Advanced manufacturing and processing � Development of these technologies requires a multi- disciplinary, knowledge and capital-

intensive approach.

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H2020 – Prioridad 2: Liderazgo industrial

� Las inversiones estratégicas en KET impulsan la inn ovación a lo largo de sectores existentes y emergentes

� Es necesaria una mayor inversión privada en I+D� Necesitamos más PYMEs innovadoras

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H2020 – Prioridad 3: Grandes retos sociales

Horizon 2020 reflects the policy priorities of the Europe 2020 strategy and addresses major concerns shared by citizens in Euro pe and elsewhere. A challenge-based approach will bring together resour ces and knowledge across different fields, technologies and disciplin es, including social sciences and the humanities. This will cover activi ties from research to market with a new focus on innovation-related activ ities, such as piloting, demonstration, test-beds, and support for public pr ocurement and market uptake. It will include establishing links with the activities of the European Innovation Partnerships (EIP).

Funding will be focused on the following challenges :

� Health, demographic change and wellbeing; � Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research, and

the bio-economy; � Secure, clean and efficient energy; � Smart, green and integrated transport; � Inclusive, innovative and secure societies; � Climate action, resource efficiency and raw materia ls.

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H2020 – Prioridad 3: Grandes retos sociales

� Los grandes retos sociales no pueden abordarse sin innovación� Las soluciones requieren enfoques multidisciplinare s� Las soluciones deben ser validadas, demostradas e i mpulsadas

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H2020 – Simplificación

� Simplificación de reglas de participación

� Simplificación del mecanismo de justificación

� Reducción de las modalidades de intensidades de ayu da

� Single-flat rate para costes indirectos

� Evaluación y lanzamiento de proyecto más rápida

� Nuevo tratamiento de IPR

� Nuevos intrumentos financieros para la innovación: prés tamos,

PCP, capital riesgo, etc.

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RECOMENDACIONES PRÁCTICAS

para la preparación de propuestas

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Preparación de la propuesta . Puntos de control

• Comprobar el Deadline antes de este: Día y Hora

• Comprobar las elegibilidades sobre: Socios, estados miembros, independencia de los socios, tipología de estos (Grande, PYME, etc) .

• Completitud de la propuesta.

• Alcance de la convocatoria y cumplimiento de los objetivos de esta.

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Soporte para los proponentes

• Documento del programa de trabajo (WorkProgram)

• Guías del proponente (guide for applicants )

• FAQs

• Manual del sistema SEP

• Modelo para el contrato con la CE (Grant agreement model)

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Preposal check, ICT Help Desk

• Persona de contacto en la Comisión.

• ICT Help Desk para consultas sobre temas legales y financieros (contrato con la CE)

Supone feedback de la Comisión

Deadline para prepoposal : 3 semanas antes deadline

Preposal check

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Al escribir

• Dividir el esfuerzo sobre todo los criterios (no solo C/T)

•

• Lenguaje claro• Buena organización y claridad• Cuidar la consistencia, los cut-pastes, lagunas, etc.

•• No escribir ni mucho ni poco, sólo lo justo.• No dejar que el evaluador tenga que imaginar nada.• Facilitar su trabajo.

•:• La excelencia y calidad C/T: buena organización• Muy buena gestión del proyecto

Hacer sencilla la evaluación al evaluador:

Estar seguro que el planteamiento del work plan refleja

Claridad en la propuesta escrita:

Impacto esperado

Impacto esperado

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Factores de FALLO

• No llegar a lo esperado por la convocatoria• Falta de foco• Falta de dimensión europea

• Falta de coherencia entre objetivos y plan de trabajo• Hitos no adecudos• No comunicar los factores de riesgo y el plan de contingencia• Falta de indicadores de seguimiento

• Consorcio no balanceado• Mala integración y falta de sinergia entre socios• Estructura de gestión insuficiente• Planes de diseminación vagos• Plan de explotación insuficiente

Bajo nivel de innovación

Bajo nivel de innovaciónEn I+D:

En la planificación:

En la gestión:

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Factores de éxito

• Dar credibilidad a la propuesta

• Propuestas que muestren tanto el grado de innovación como el impacto

• Participantes con masa crítica suficiente con roles claramente definidos y complementarios

• Socios con conocimientos y capacidad de llevar a cabo la propuesta

• Lectura fácil y clara de la propuesta para un “evaluador muy ocupado”

• Ponerse en la situación del evaluador

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UNIÓN EUROPEAFondo Europeo deDesarrollo Regional (FEDER)

Una manera de hacer Europa

¡Gracias por su atención!

Rebeca Frías

rebeca.frias@cdti.es

Departamento de Telecomunicaciones, Electrónica e Informática

Dirección de Mercados Innovadores Globales