Embed Size (px)
Citation preview
1
Facultatea de Științe Economice și Gestiunea AfacerilorStr. Teodor Mihali nr. 58-60
Cluj-Napoca, RO-400951Tel.: 0264-41.86.52-5
Fax: [email protected]
Facultatea de Științe Economice și Gestiunea AfacerilorStr. Teodor Mihali nr. 58-60
Cluj-Napoca, RO-400951Tel.: 0264-41.86.52-5
Fax: [email protected]
FIŞA DISCIPLINEIMarketing strategic
1. Date despre program
1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca1.2 Facultatea Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor1.3 Departamentul Administrarea Afacerilor – Sfântu Gheorghe1.4 Domeniul de studii Administrarea Afacerilor1.5 Ciclul de studii Master
1.6 Programul de studiu/Calificarea Managementul Dezvoltării Afacerilor
2. Date despre disciplină
2.1 Denumirea disciplinei Marketing strategic (EMR0210)2.2 Titularul activităţilor de curs Lect.univ.dr. Bălteanu Cristina2.3 Titularul activităţilor de seminar Lect.univ.dr. Bălteanu Cristina2.4 Anul de studii I 2.5 Semestrul I 2.6 Tipul de evaluare E 2.7 Regimul disciplinei Oblig.
3. Timpul total estimat (ore pe semestru ale activităţilor didactice)
3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care: 3.2 curs 1 3.3 seminar/laborator 23.4 Total ore din planul deînvăţământ 42 din care: 3.5 curs 14 3.6 seminar/laborator 28
Distribuţia fondului de timp 108 oreStudiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 40Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 32Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 30Tutoriat 3Examinări 3Alte activităţi................................... -3.7 Total ore studiu individual 1083.8 Total ore pe semestru 1503.9 Numărul de credite 6
4. Precondiţii (acolo unde este cazul)
4.1 de curriculum Parcurgerea cursurilor: Bazele marketingului, Politici de marketing, Marketinginternaţional.
4.2 de competenţe
Elaborarea unei analize a situaţiei strategice a unei firme. Elaborarea unui plan de implementare a strategiilor prin managementul portofoliului de
afaceri. Cunoaşterea principalelor strategii de marketing internaţional. Elaborarea şi implementarea strategiilor specifice mixului de marketing.
5. Condiţii (acolo unde este cazul)
5.1. de desfăşurare a Dotarea sălii cu echipamente multimedia.
2
cursului Studenţii nu vor perturba desfăşurarea cursului prin discuţii interpersonale, utilizarea detelefoane mobile sau alte dispozitive electronice, decât în cazurile în care le estesolicitat acest lucru ca parte din interacţiunea aferentă cursului.
Protejarea proprietăţii intelectuale a titularului de curs asupra silabusului şi a tuturormaterialelor auxiliare repartizate cursanţilor.
5.2. de desfăşurare aseminarului/laboratorului
Dotarea sălii cu echipamente multimedia. Termenul predării proiectului de seminar este stabilit de titular de comun acord cu
studenţii. Nu se acceptă cererile de amânare decât pe motive obiectiv întemeiate. Pentru predarea cu întârziere a proiectului de seminar, acestea vor fi depunctate cu 10%
din valoarea alocată acestora.
6. Competenţele specifice acumulate
Competenţeprofesionale
Cunoaşterea şi utilizarea conceptelor specifice marketingului strategic. Identificarea şi analiza procesului de planificare în cadrul unei firme. Identificarea şi analiza principalelor etape de implementare a strategiilor la nivelul unei firme prin
intermediul managementului portofoliului de afaceri. Analiza şi interpretarea conceptelor specifice strategiilor de marketing internaţional. Culegerea, analiza şi interpretarea datelor necesare pentru elaborarea strategiilor specifice mixului
de marketing.Competenţetransversale
Analiza metodică a problemelor specifice activităţii de marketing strategic şi identificareametodelor optime de soluţionare, asigurând astfel îndeplinirea sarcinilor profesionale.
Identificarea şi valorificarea oportunităţilor de formare în activitatea de marketing prin utilizareaeficientă a aptitudinilor de a elabora şi implementa strategii de marketing la nivelul unei firme.
7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)
7.1 Obiectivul general al disciplinei Formarea şi dezvoltarea aptitudinilor necesare desfăşurării activităţiispecifice marketingului strategic.
7.2 Obiectivele specifice Însuşirea principalelor concepte specifice marketingului strategic. Deprinderea cunoştinţelor şi dezvoltarea capacităţii studenţilor de a înţelege
complexitatea activităţii de analiză a situaţiei strategice a firmei. Deprinderea cunoştinţelor şi formarea abilităţilor generale necesare elaborării
strategiilor de marketing la nivelul unei firme.
8. Conţinuturi
8.1 Curs Metode de predare Observaţii
Comcepte de marketing strategic Prelegere, explicaţie, conversaţie, instruire printehnici video-audio.
Durata: 1 oră
Planificarea strategică în cadrul firmei:- misiunea şi obiectivele firmei (1 oră);- analiza alternativelor strategice (1 oră).
Descriere, explicaţie, problematizare, instruire printehnici video-audio.
Durata: 2 ore
Analiza situaţiei strategice a firmei:- analiza mediului extern (1 oră);- analiza mediului intern (1 oră);- relaţia mediu intern – mediu extern (1 oră).
Descriere, explicaţie, discuţie colectivă,problematizare, instruire prin tehnici video-audio.
Durata: 3 ore
Implementarea strategiilor prin managementulportofoliului de afaceri:- matricea marilor strategii (1 oră);- matricea Boston Consulting Group şi matricea
General Electric – McKinsey (1 oră).
Descriere, explicaţie, discuţie colectivă,problematizare, instruire prin tehnici video-audio.
Durata: 2 ore
Strategii de marketing internaţional:- strategii de marketing internaţional utilizate
pentru valorificarea avantajului competitiv,strategii de selectare a pieţelor externe,strategii de pătrundere pe acestea (1 oră);
- strategii de poziţionare pe pieţele externe,strategii competitive generice utilizate înmarketingul internaţional, strategii competitivede poziţie şi de comportament (1 oră).
Prelegere, explicaţie, discuţie colectivă,problematizare, instruire prin tehnici video-audio.
Durata: 2 ore
3
Strategii specifice mixului de marketing:- strategii de produs (1 oră);- strategii de preţuri şi tarife (1 oră);- strategii de distribuţie (1 oră);- strategii de promovare (1 oră).
Prelegere, explicaţie, problematizare, instruire printehnici video-audio.
Durata: 4 ore
Bibliografie:1. Căprărescu G., Stancu D.G., Aron G., Management strategic. Manual de studiu individual. Editura Universitară,
Bucureşti, 2012.2. Cruceru A., Marketing. Strategii concurenţiale. Editura Universitară, Bucureşti, 2007.3. Flore R., Management strategic. Editura Tehnopress, Iaşi, 2007.4. Ioniţă D., Strategii de marketing ale IMM-urilor. Editura ASE, Bucureşti, 2013.5. Levitt Th., HBR's 10 Must Reads on Strategic Marketing (with featured article “Marketing Myopia”). Harvard
Business School Publishing Corporation, Boston, USA, 2013.6. Lica G.B., Marketing strategic. Editura Tehnopress, Iaşi, 2006.7. Ristea A.L., Ioan - Franc V., Marketing strategic. Editura Expert, Bucureşti, 2010.
8.2 Seminar/laborator Metode de predare Observaţii
Analiza misiunii şi obiectivelor unor firme naţionale şimultinaţionale.
Studii de caz, lucrul înechipă.
Durata: 2 ore
Evaluarea alternativelor strategice practicate de firme dindiferite domenii de activitate.
Dezbaterea, studii de caz,lucrul în echipă.
Durata: 2 ore
Prezentarea particularităţilor mediului ectern al unei firme. Studii de caz, brainstorming. Durata: 2 oreAnaliza mediului intern al unei firme. Studii de caz, brainstorming. Durata: 2 oreProiectarea analizei SWOT la nivelul unei firme. Studii de caz, brainstorming. Durata: 2 oreElaborarea matricei BCG la nivelul unei firme. Lucrul în echipă. Durata: 2 oreAnaliza strategiilor de marketing internaţional practicate decompaniile multinaţionale.
Studii de caz, lucrul înechipă.
Durata: 2 ore
Identificarea şi evaluarea strategiilor specifice mixului demarketing la nivelul unor companii naţionale/multinaţionale.
Studii de caz, lucrul înechipă.
Durata: 2 ore
Proiectarea unei analize comparative, la nivelul a două firme,privind activitatea de marketing strategic desfăşurată de acestea:- prezentarea firmelor (2 ore);- matricea BCG, pentru fiecare firmă în parte (2 ore);- analiza strategiilor de marketing practicate de cele doua firme:
- strategii de piaţă (2 ore);- strategii de produs (1 oră);- strategii de preţ (1 oră);- strategii de distribuţie (1 oră);- strategii de promovare (1 oră).
- propuneri privind îmbunătăţirea strategiilor de marketing alefirmelor analizate (2 ore).
Activitate individuală. Durata: 12 ore
Bibliografie:1. Cruceru A., Marketing. Strategii concurenţiale. Editura Universitară, Bucureşti, 2007.2. Ioniţă D., Strategii de marketing ale IMM-urilor. Editura ASE, Bucureşti, 2013.3. Lica G.B., Marketing strategic. Editura Tehnopress, Iaşi, 2006.4. Ristea A.L., Ioan - Franc V., Marketing strategic. Editura Expert, Bucureşti, 2010.
9. Coroborarea/validarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţiiepistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
Cursul oferă posibilitatea formării în activitatea de marketing prin dezvoltarea capacităţii de analiză a situaţieistrategice a unei firme, respectiv prin utilizarea eficientă a aptitudinilor de a elabora şi implementa strategii demarketing în cadrul unei organizaţii.
10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare10.3 Pondere înnota finală
Claritatea, coerenţa, conciziaexpunerii şi explicării conceptelor specificemarketingului strategic.
10.4 Curs
Capacitatea de exemplificare.
Examen scris.Pentru fiecare subiect sespecifică baremul de notare carese comunică studenţilor odată
60%
4
Rezolvarea corectă a unor probleme concreteîntâlnite în activitatea de marketing strategic.
cu subiectele.
Cunoaşterea principalelor concepte specificemarketingului strategic.Exemplificări privind procesul de planificareîn cadrul unei firme.Capacitatea de analiză a situaţiei strategice aunei firme.
10.5 Seminar/laborator
Coerenţa, originalitatea şi claritatea studiuluide caz/eseului privind analiza comparativărealizată la nivelul a două companii, dinperspectiva activităţii de marketing strategicdesfăşurată de către acestea.
Verificări la fiecare seminar şiverificare finală.Tematica verificărilor şibaremul de notare suntcomunicate studenţilor în primulseminar.
40%
10.6 Standard minim de performanţă Pentru absolvirea acestei discipline este necesară obţinerea unei note finale de minim 5 (cinci). Notele acordate sunt între 1 (unu) și 10 (zece). Studenţii trebuie să abordeze fiecare problematică (întrebare, aplicaţie practică) din cadrul subiectului de examen. Examenul este scris şi durează 120 minute.
Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar10.02.2015 Lect. univ. dr. Bălteanu Cristina Lect. univ. dr. Bălteanu Cristina
Semnătura directorului de departament: Lect. univ. dr. Olteanu Laura
Data avizării în departament ..............................................................
