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Copyright © 2011 by Nikkei BP Cleantech Institute. All rights reserved.
スマートシティ・サービス研究会
日経BPクリーンテック研究所長
望月洋介
2012年7月23日
発足説明会
Copyright © 2012 by Nikkei BP Cleantech Institute. All rights reserved.
0 10 20 30 40 50 60 70
【マレーシア】マルチメディア・スーパー・コリドー計画
【ポルトガル】プラニットバレー
【UAE】マスダール・シティ
【韓国】U-City プロジェクト(松島国際商業地区)
【中国】中新天津生態城
【中国】重慶両江新区
【欧州】ノース・シー・グリッド
【欧州】地中海ソーラープラン
【中国】武漢都市群両型社会
【インドネシア】インドネシア経済回廊(IEDC)構想
【インド】デリー・ムンバイ間産業大動脈
【マレーシア】イスカンダル開発計画
【中国】長株潭都市群両型社会
【英国】英国洋上風力発電計画
【欧州】デザーテック
【中国】曹妃甸国際生態城
投資額 (兆円)
2
世界でプロジェクトが動いている
日経BPクリーンテック研究所調べ、『世界スマートシティ総覧2012』から
プロジェクト投資額ランキング
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2015年 2020年 2025年 2030年
ヒートポンプ式給湯器
定置用燃料電池
自然循環式太陽熱温水器
ソーラーシステム
ガス会社向けIT
ガス配管設備
FCV
EV/PHEV
低速EV
定置用蓄電池
その他再生可能エネルギー
風力発電システム
太陽光発電システム
事業所向けEMS
HEMS
電力会社向けIT
電力送電設備
(兆円) スマートシティ市場は4000兆円
北米
87
4
南米
72
欧州
アフリカ
2
11
インド
5
中東
165
中国
30
東南アジア・太平州
24
日本
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3
スマートシティの主体、誰の事業か?
政府の補助金が無くなったらどうする?⇒誰がお金を払うのか?
エネルギーの話が多いが・・・・⇒人口問題や高齢化にはどう対応?⇒モビリティはどう位置づける?
企業はどう事業に参入する?⇒ビジネスモデルは?⇒資金は一体、何年かけて回収?
事業化に向けた本質的な問題
スマートシティ事業の推進
新スマートシティ宣言
●主役は市民と企業●目的は市民の生活の質向上●明確なビジョンの下に推進●常に進化を先取り●日本の世界への貢献
October 28, 2011Smart City Week 2011 Steering Committee
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市民目線のサービス提供へ
• 政府・官公庁⇒市民・住民・自治体×民間企業
• 「モノ」「ハードウェア」「技術ありき」⇒「サービス」「ソフトウェア」「ライフスタイル」
• 「電機業界」「自動車業界」----既存産業の枠組み⇒「クロスボーダー」「異業種コラボレーション」
新スマートシティ宣言
●主役は市民と企業●目的は市民の生活の質向上●明確なビジョンの下に推進●常に進化を先取り●日本の世界への貢献
October 28, 2011Smart City Week 2011 Steering Committee
実現に向けて意識改革が必要
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サービスレイヤーの動き、海外先行
• ベンチャー多数– 4Home、iControl Networks、Ingersol Rand– C-Power、EnerNoc、Comverge– EcoFactor、EcoBee、Greenwave Reality、Ecotality
• 縦割り行政が無い地域で横串&一元化サービス– 水×電力×ガス– 自動車×住宅– 道路×河川×水道×交通
• 新しいサービスの概念– サービス・サイエンスの登場– CPS : Cyber Physical Systems
• CSR経営からCSV経営への流れ– これまでは社会問題を解決するのは政府やNGOの仕事
– 今後は社会問題解決は企業の仕事、ビジネスモデルを組み込む5
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国内企業の困惑と期待
• 「スマートグリッドの話を電力関係者と話していても出口が見つからない」(国内電機大手)• 「自動車関係者とは散々議論した。知恵はたくさんあるが業界の中で話していても突破口は
ない」(国内自動車大手)
• 「スマート社会到来に向けて事業機会を探しているが、2年間議論していて見えない。辟易
としている」(国内半導体大手)
• 「住宅の情報化は確実に進むが、どんな可能性があるのか、APPLEだったらどうするか。
社内で話しても当たり前の答えしか出てこない」(国内中堅不動産会社)
• 異業種との議論・討議の場を!• 日本でもメディチ効果を!
• メディチ効果:斬新なアイデアは合体から
自動車業界
電機業界
建設・不動産業界
IT業界
エネルギー業界
サービス・流通
次世代自動車・ITS
スマートハウス
スマートグリッド
高齢化対策
医療・ヘルスケア
金融・広告・メディア
スマートシティ・コミュニティ・次世代都市
自動車業界
電機業界
建設・不動産業界
IT業界
エネルギー業界
サービス・流通
次世代自動車・ITS
スマートハウス
スマートグリッド
高齢化対策
医療・ヘルスケア
金融・広告・メディア
スマートシティ・コミュニティ・次世代都市
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スマートシティ・サービス研究会
「知る」最新動向市場規模先駆事例技術ポテンシャル
「作る」異業種人脈自治体人脈
「考える」将来シナリオ事業性解決策プロジェクト提案
プロジェクトの提案・立ち上げプロジェクトの提案・立ち上げ
具体性×柔軟性×影響力
フェーズ1
フェーズ2
特徴
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新サービス・マッピング
今後生まれるサービスに三つの傾向1)民間委託で効率化・高度化した行政サービス2)医療・健康や安全・安心などQoL向上サービス
3)「個」レベルではなく、「コミュニティ」レベルのサービス
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市場は1000兆円に
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研究会の三つの特徴
• 具体性• 慶應義塾大学の全面的な協力
• 同
准教授(理工学部システムデザイン工学科)、西宏章様がアドバイザ
– 五島列島で展開されているEVシステムの実証実験の責任者
• 宮城県・栗原市で展開している異業種連携サービスのデータを提示– 医療×農業× 金融× 工学× 行政が連携するサービスの事例
• 柔軟性• 本研究会の中で議論する内容によって、議論するテーマを設定
• 共同視察なども検討
• 影響力– 提言は、参加者のご了解を得た上で対外的に発信
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研究会の活動内容
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日程
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・第1回研究会開催
8月29日(水)
・第2回研究会開催
9月12日(水)
・第3回研究会開催
9月27日(木)
・第4回研究会開催
10月11日(木)
・第5回研究会開催
10月23日(火)
・第6回研究会開催
11月21日(水)
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内容
>>
・最新動向・先進事例の紹介・実データ提示・シナリオ提示・グループ討議・発表と質疑応答
・報告書
300~500ページ、12月25日納品
1.スマートシティ・サービスの最新動向サービス内容と定義、市場ポテンシャル
2.サービス先進事例プロジェクト・ロングリスト、フォーカス分析
3.未来シナリオとサービス可能性4.サービス立ち上げに向けた要件5.各グループ討議の発表内容6.今後の課題と提言
・研究成果
プレスリリース、記事掲載ほか
×
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シナリオ1
• 提示●新しい公共の形-----都市構築&運営が変わる– 民間委託は実績多数、最新動向を深く知る
• 武雄市(FB、図書館)など
• サンデイスプリングス市の衝撃(運営委託)など
– 都市の形を変える• 青森(除雪)
– コスト削減、財政措置(PPPなど)からAMへ• 「社会資本を運営」⇒「真に必要な社会資本を作る」・・・・発想の転換• 浜松市(資産経営)
• 提示●2015/20年の都市の各データ– 見えている将来– 人口、年齢、税収、交通、行政、道路、橋梁
• 討議●最新動向と将来データを基に、新サービスの創出– 都市の活性化、生き残り– QoLの向上
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シナリオ2
インタフェース 個人情報、セキュリティ、API
スマートシティ・サービス群
出来上がった情報インフラ網にサービスを載せる都市データの利用で生まれるのは、都市サービスだけではない
統合アグリゲーション・サービスエンタメ支援サービス、QoL向上サービスワークスタイル支援サービス
都市のデータ活用がビジネスを生む
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参加のメリット
• 最新の知見• 最新動向●スマートシティにおけるサービスの世界最新動向• 先行事例1●新しい公共の形、行政サービスを変えた米国都市ベンチマーク• 先行事例2●新しい移動の形、所有から共有へ、先行欧州都市ベンチマーク• 先行事例3●新しい医療の形• 先行事例4●新しい家の形• 先進都市の実データ紹介(慶應義塾大学)
• グループ討議・ネットワーキングから– 討議スタイル
• 異業種からなる4~5人のグループに分かれて討議• 討議内容と結果を1枚の資料に集約• 代表者1名が発表
– 討議から得られるもの• 異業種のものの考え方、価値観• サービスのアイデア、ビジネスの可能性• 自分の所属している業界に不足しているもの
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研究会参加方法
期
間
■2012年8月~12月
会
場
■秋葉原UDXカンファレンス(東京・千代田)※会場は変更になる場合があります。
費
用
■1社48万円(税込み)1社2名まで参加(最少開催社数:10社)
成果物
■各回の資料2部最終報告書2部(300~500ページ)
出席者
■グループ討議をしますので、できるだけ同じ方が毎回ご出席ください。
締め切り■8月22日(水)