ESTUDIO DE CONVENIENCIA - corregido[1] - Hospital … DE CONVENIENCIA.pdf · EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ... informática, plantas eléctricas, tableros, equipos de apoyo del servicio

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HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LÓPEZHOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LÓPEZHOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LÓPEZHOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LÓPEZ

Nit. No.892.399.994Nit. No.892.399.994Nit. No.892.399.994Nit. No.892.399.994----5555

Valledupar, Octubre de 2012.

ESTUDIO DE CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD PARA LA CONTRATACION DE PROCESOS ASISTENCIALES EN LA ESE HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ.

La Empresa Social del Estado mediante el presente documento define la necesidad y analiza la conveniencia y oportunidad de realizar la contratación que a continuación se define:

A. DEFINICIÓN DE LA NECESIDAD

1. El artículo 48 de la Constitución Política señala que la seguridad social es un servicio público de carácter obligatorio, que se presta bajo la dirección, coordinación y control del Estado, en sujeción a los principios de eficiencia, universalidad y solidaridad.

2. Que fundamentalmente, el Sistema de Seguridad Social regido por la Ley 100 de

1993 creó las denominadas Empresas Sociales del Estado, conformadas especialmente por hospitales regionales, universitarios y especializados y por hospitales locales encargados de prestar servicios de salud a la población, regulados por el siguiente marco legal: Ley 100 de 1993.

3. Que la Empresa Social del Estado ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ, tiene por objeto la prestación de los servicios de salud, entendidos como servicio público esencial a cargo del Departamento y como parte del servicio público de la seguridad social, en los términos de la Ley 100 de 1993.

4. Que La Empresa Social del Estado Hospital Rosario Pumarejo de López, externalizó

varios procesos asistenciales, administrativos y otros inherentes, ya que dentro de su planta de personal no cuenta con el personal requerido para la ejecución de los mismos y así poder cumplir a cabalidad con el objeto social de la Empresa.

5. Que dentro de los procesos y subprocesos externalizados, la ESE requiere contratar con una empresa que suministre el mantenimiento preventivo y correctivo de la dotación e infraestructura hospitalaria (equipos biomédicos, equipos de comunicación, informática, plantas eléctricas, tableros, equipos de apoyo del servicio hospitalario, etc) en el Hospital Rosario Pumarejo de López, con un contratista que los realice bajo su propia autonomía y responsabilidad, de acuerdo con la oferta y demanda del servicio en la empresa social del estado, los cuales son necesarios para el desarrollo y cumplimiento de sus fines, esencialmente los de producir y prestar servicios de salud a la población del Departamento del Cesar.

6. Por Mantenimiento Hospitalario se entiende la actividad técnico-administrativa dirigida principalmente a prevenir averías y a restablecer la infraestructura y la dotación hospitalaria a su estado normal de funcionamiento de un equipo (artículo 7º, Decreto 1769 de 1994).

7. El Hospital requiere garantizar el desarrollo de las Rutinas de Mantenimiento

Programado y Preventivo del Plan de Mantenimiento Anual de la Dotación Hospitalaria Biomédica, industrial, de uso administrativo y asistencial, de la dotación




informática y de telecomunicaciones y de los edificios que conforman la infraestructura donde la entidad realiza la prestación de servicios de salud.

8. Como Normas Técnicas y legales guía para las Instituciones Prestadoras de

Servicios de Salud, el Gobierno Nacional mediante la expedición del Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el Decreto 1617 de 1995 reglamentó el artículo 189 de la ley 100 de 1993 sobre el mantenimiento hospitalario; el Ministerio de la Protección Social expidió la resolución 4445 de 1996, por la cual se dictan normas para el cumplimiento del contenido del Título IV de la ley 09 de 1979, en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir los establecimientos hospitalarios y similares. También el MPS expidió la resolución 1043 de 2006, por el cual se establece el Sistema Único de Habilitación, estableciendo en su anexo técnico número 1, Manual de Estándares y de verificación de las condiciones de capacidad y suficiencia técnica y científica, dedicándole el numeral 2 a las condiciones de la infraestructura hospitalaria y el numeral 3 a las condiciones específicas de Dotación y Mantenimiento requeridos para prestar servicios de salud.

9. En ejercicio de las funciones otorgadas en el numeral 6º del artículo 7 del decreto 1259 de 1994 y de las funciones consignadas en la Resolución 1320 de 1996, la superintendencia de salud presenta en la Circular Externa 029 del 13 de marzo de 1997 el marco legal, la justificación y la necesidad de las actividades que conforman el plan de mantenimiento en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, Incluyendo modelos de formatos que permiten el desarrollo de las funciones de inspección, vigilancia y control por parte de las entidades territoriales, tanto en la elaboración y aplicación del plan de mantenimiento hospitalario, como en la asignación y ejecución de recursos para el mantenimiento en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

10. De acuerdo a las reglas para la contratación establecidas en el Acuerdo 0174 del 2011, por el cual se emitió el Estatuto único de contratación de la ESE, en el artículo 24, este es un contrato de los considerados con formalidades plenas; así mismo, el artículo 26 numeral 3, lo clasifica como contrato de mayor cuantía y en concordancia con el artículo 27 numeral 6 subnumeral 3 parágrafo 3, toda contratación de mayor cuantía requiere de la autorización previa de la Junta Directiva de la ESE.

11. Que para tal efecto, la empresa cuenta con los recursos necesarios para la

contratación de los servicios de mantenimiento integral preventivo y correctivo menor de la dotación e infraestructura en la ESE, como consta en el correspondiente certificado de disponibilidad presupuestal que para tal efecto expide el Jefe de Presupuesto.

B. DESCRIPCIÓN OBJETO, ESPECIFICACIONES DEL MISMO Y CONTRATO A CELEBRAR.

OBJETO: REALIZAR EL MANTENIMIENTO INTEGRAL PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA DOTACIÓN E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA ASI:




ALCANCE DEL OBJETO: De acuerdo con el objeto del presente estudio, el alcance del mantenimiento se realizará sobre los equipos y las instalaciones de la ESE aquí indicados entre otras: EQUIPOS BIOMÉDICOS, EQUIPOS DE COMUNICACIÓN E INFORMATICA, EQUIPOS INDUSTRIALES DE USO HOSPITALARIO, PLANTAS ELECTRICAS, UPS’s, ASCENSORES, TRANSFORMADORES, TABLEROS, BOMBAS DE AGUA, AUTOCABLES, EQUIPOS DE ESTERILIZACION, EQUIPOS DE REFRIGERACIÓN, AIRES ACONDICIONADOS, EQUIPOS DE SERVICIOS DE APOYO HOSPITALARIO, MUEBLES PARA USO ADMINISTRATIVO Y ASISTENCIAL; EDIFICIO, INSTALACIONES FISICAS, AREAS ADYACENTES, REDES ELECTRICAS, REDES HIDRAULICAS, TANQUES DE ALMACENAMIENTO, REDES SANITARIAS, REDES DE TELECOMUNICACIONES, PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, TOMAS DE GASES MEDICINALES Y SUS SISTEMAS DE ALARMAS; VERIFICACIONES Y SERVICIO DE SOPORTE TECNICO 24 HORAS; EL SERVICIO A CONTRATAR INCLUYE EL TALENTO HUMANO, INSUMOS, ELEMENTOS, MATERIALES, EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA QUE SE REQUIERA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DENTRO DE LAS INSTALACIONES DE LA ESE.,

C. FUNDAMENTOS JURIDICOS QUE SOPORTAN LA MODALIDAD DE SELECCIÓN. Se hace necesario contar con el personal idóneo y suficiente dentro de la estructura organizativa de la ESE, para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo urgente (considerado menor) para un óptimo servicio al usuario y un mejor apoyo diagnostico al personal asistencial. Dicha Área está conformada entre otros, por aquellos servicios que son inherentes al servicio de salud, como es el caso del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y de la infraestructura hospitalaria, para lo cual, la entidad no cuenta con el talento humano de planta que realice dicha actividad, pues se trata de un conocimiento especializado y solo existe en la planta de la entidad, un ingeniero mecánico; en ese sentido, el Gerente, quien se encuentra facultado y en quien se halla la responsabilidad de celebrar, ha decidido conforme a los principios de transparencia, economía y el deber de selección objetiva, iniciar un proceso de contratación, para dar plena aplicación a la finalidad de la ESE HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ, garantizando en su ejercicio la calidad técnica y humana del servicio. De conformidad con lo previsto en los artículos 194 y 195 de la Ley 100 de 1.993, el régimen jurídico aplicable al contrato que se celebre con ocasión del presente proceso, será el Derecho privado, en concordancia con el Manual de Contratación de la E.S.E HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ, adoptado por la Junta Directiva mediante Acuerdo No. 174 de 2011 y por la Ley 80 de 1993 solo en cuanto a las cláusulas exorbitantes. De acuerdo a las reglas para la contratación establecidas en el Estatuto Único de Contratación de la ESE en el Capítulo VII, de acuerdo al objeto a contratar y en virtud del principio de transparencia, el presente proceso corresponde al de contratos cuya cuantía supera los trescientos (300) smlmv.




Podrán participar todas las personas jurídicas nacionales, extranjeras, en consorcio o unión temporal, cooperativas, asociaciones, que cumplan con los requerimientos establecidos en la solicitud de cotización y la legislación vigente para su funcionamiento según la persona jurídica de que se trate.

D. ANALISIS TECNICO Y ECONOMICO QUE SOPORTA EL VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO.

SOPORTE ECONOMICO. La EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ, entidad pública descentralizada del orden departamental, necesita contratar el proceso de mantenimiento preventivo y correctivo de la dotación e infraestructura hospitalaria, con persona jurídica o natural, que garantice la prestación de este servicio durante un (01) mes y doce (12) días. Para el valor económico se tuvo como fundamento lo estipulado en el artículo 1 del Decreto 1769 de 1994, Circular externa No. 29 de Supersalud, los cuales establece que los recursos financieros destinados al mantenimiento de la infraestructura y de la dotación hospitalaria corresponden al cinco por ciento (5%) del presupuesto total en los hospitales públicos. Adicionalmente, la ESE Hospital Rosario Pumarejo de López, para elaborar el presente estudio y poder determinar los valores de los servicios requeridos, realizó un estudio de mercado, de la siguiente manera:

TECNOLOGÍA MÉDICA LTDA MENSUALIDAD DESCRIPCIÓN VALOR UNIT VALOR TOTAL

01 mes y 12 días

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LA DOTACIÓN E INFRAESTRUCTURA HODPITALARIA Y SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO 24 HORAS

$ 161.821.600

$226.550.240

PROCESOS MÉDICOS

MENSUALIDAD DESCRIPCIÓN VALOR UNIT VALOR TOTAL 01 mes y 12

días SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, DE LA DOTACIÓN E INFRAESTRUCTURAHOSPITALARIA, VERIFICACIONES METROLOGICAS Y SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO 24 HORAS a los equipos biomédicos, equipos de comunicación e informática, equipos industriales de uso hospitalario, plantas eléctricas, ups´s, ascensores, transformadores, tableros, bombas de agua, autoclaves, equipos de esterilización, equipos de refrigeración, aires acondicionados,

$ 154.732.500

$216.625.500




equipos de servicio de apoyo hospitalario. Muebles para uso administrativo y asistencial, edificio, instalaciones físicas, áreas adyacentes, redes electicas, redes hidráulicas, redes sanitarias. Redes de telecomunicaciones, la planta de tratamiento de aguas residuales. Y tomas de gases medicinales y sus sistemas de alarmas; donde se incluya el talento humano, insumos, elementos, materiales, equipos herramientas y maquinaria que se requiera para la prestación del servicio, , dentro de las instalaciones E.S.E y servicio correctivo, donde sus costos directos e indirectos correspondan al 10% mensual del valor total de la cotización a excepción de la mano de obra no calificada.

Es de aclarar, que el estudio de mercado aquí referenciado sirvió de soporte para el proceso precontractual surtido en el mes de Septiembre de 2012, sin embargo, se tomó en cuenta para el presente estudio dichas cotizaciones, por ser de la presente vigencia fiscal y no variar significativamente el valor mensual por servicio prestado. SOPORTE TECNICO. Para ejecutar este proceso, el oferente debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Cumplir con la normatividad legal vigente en lo referente a los requisitos de habilitación (Resolución 1043 de 2006) de la entidad contratante, los cuales deberán ser avalados por la Institución, de acuerdo a las necesidades y los estándares de calidad, prestando el servicio en forma permanente, asumiendo costo laboral, insumos, materiales, elementos, equipos y herramientas para el cumplimiento del objeto, durante el término de ejecución del contrato.

• Como quiera el objeto de la presente contratación es garantizar en la institución, la

oportunidad y calidad del servicio de Mantenimiento Integral Preventivo y Correctivo de la Dotación e Infraestructura Hospitalaria, el contratista deberá comprometerse a asegurar la continuidad del servicio, así mismo debe garantizar que los servicios requeridos sean prestados con el personal suficiente e idóneo, que permita el funcionamiento adecuado, oportuno, ágil y eficaz de la Dotación e Infraestructura Hospitalaria, so pena que se termine unilateralmente el contrato por parte del CONTRATANTE.

CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO A CONTRATAR: Servicio de mantenimiento integral preventivo y correctivo de la dotación e infraestructura hospitalaria así: equipos biomédicos, equipos de comunicación e informática, equipos industriales de uso hospitalario, plantas eléctricas, ups’s, ascensores, transformadores, tableros, bombas de agua, autoclaves,




equipos de esterilización, equipos de refrigeración, aires acondicionados, equipos de servicios de apoyo hospitalario, muebles para uso administrativo y asistencial; edificio, instalaciones físicas, áreas adyacentes, redes eléctricas, redes hidráulicas, tanques de almacenamiento, redes sanitarias, redes de telecomunicaciones, planta de tratamiento de aguas residuales, tomas de gases medicinales y sus sistemas de alarmas. El servicio a contratar incluye el talento humano, insumos, elementos, materiales, equipos, herramientas y maquinaria que se requiera para la prestación del servicio dentro de las instalaciones de la ESE. El interesado debe prestar el servicio de acuerdo al Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el Decreto 1617 de 1995, Circular Única 029 de 1994 y modificada 049 de 2008, emanada por la Superintendencia Nacional de Salud. La verificación metrológica de magnitudes biomédicas e industriales a los equipos biomédicos de mayor criticidad, con equipos e instrumentos patrones de medición y simulación calibrados, para dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 4725 de 2005 y la Resolución 1043 de 2006, serán realizados por la ESE HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ , a través de un contratista que demostrara a través de certificados de calibración vigentes la cadena de trazabilidad de sus equipos e instrumentos patrones, así como la tenencia y propiedad de estos, con el fin de garantizar la calidad y continuidad en la prestación de los servicios de mantenimiento ofrecido por la empresa contratista de Mantenimiento Integral Hospitalario. El proponente debe demostrar experiencia en Mantenimiento con instituciones hospitalarias de Alta y Mediana Complejidad, con modalidad presencial, permanente, continua, oportuna, calidad y cumplimiento; a través de certificaciones donde se especifique Número de Contrato, Objeto de Contrato, fecha de inicio y fecha de terminación. CARACTERISTICAS TECNICAS DEL SERVICIO El proponente deberá presentar la propuesta técnica en la cual señale en forma clara y concreta el Alcance de los servicios ofrecidos, Resultados a que se compromete, el Recurso Humano y Físico con los que cuenta para la ejecución del objeto que se contrate, anexando certificación. El contratista se obligara a prestar los servicios de mantenimiento preventivos en su totalidad y el correctivo considerado por este estudio como mantenimiento correctivo menor, de acuerdo a las condiciones establecidas subsiguientemente. Por lo cual, la ESE se reserva la facultas de contratar el servicio correctivo mayor de acuerdo a los diferentes sucesos o imprevistos que se presenten, para mayor agilidad en la respuesta esperada por al ESE. 4. Alcance 4.1 Mantenimiento preventivo. El mantenimiento preventivo será realizado para la totalidad de las instalaciones señaladas y sus equipos componentes de forma programada, realizando sobre la misma actividades de




limpieza, mediciones, comprobaciones, regulaciones, chequeos, ajustes, reglajes, engrases, etc., y todas aquellas acciones que tiendan a asegurar un estado óptimo de las instalaciones y plena disponibilidad de explotación de las mismas, desde el punto de vista funcional, de seguridad, de rendimiento energético e incluso de protección del medio ambiente. Deben realizar mantenimiento a la infraestructura, pinturas en general, impermeabilización, pisos, puertas, cielo raso, impermeabilizaciones de las azoteas y techos. En cumplimiento del plan de mantenimiento anual. En este sentido y, conforme a lo mencionado anteriormente, se incluye dentro del mantenimiento preventivo el cuidado y mantenimiento de los jardines de la institución, para su perfecto estado de conservación y tratamientos fitosanitarios que garanticen la vida de las plantas. Asimismo, es obligación del contratista la realización de limpieza y eliminación de pastos u otros elementos que sean susceptibles de provocar incendios. Todas las actuaciones de prevención llevadas a cabo sobre equipos e instalaciones estarán definidas bajo “Protocolos del fabricante del Equipo” aplican para Equipos Biomédicos, Industriales de uso hospitalarios, subestaciones eléctricas, Sistemas de Gases medicinales, sistemas Hidráulicos contra incendios, los cuales servirán de soporte para que el contratista realizare en la institución. Cuando por necesidad del servicio se amerite el Mantenimiento Preventivo este deberá efectuarse en horario nocturno, dominical y/o festivo sin que esto amerite costos adicionales para la E.S.E. Es un procedimiento periódico para minimizar el riesgo de fallo y asegurar la continua operación de los equipos, logrando de esta manera extender su vida útil. • Prevenir fallas en los equipos o instalaciones, con lo que se evita paros y gastos

imprevistos • Reducción del reemplazo de equipos durante su vida útil • Reducción de la cantidad de repuestos de reservas • El buen estado de los equipos e instalaciones durante su vida útil • Utilización planificada del recurso humano La mayoría de los equipos tienen partes diseñadas para gastarse durante el funcionamiento del equipo, de modo que prevengan el desgaste en otras partes o sistemas del mismo. Ejemplo de estos son los empaques, los dispositivos protectores, los carbones etc. El reemplazo de estas partes es un paso esencial del mantenimiento preventivo, y puede ser realizado en el momento de la inspección. 4.2 Mantenimiento correctivo. Son todas aquellas actividades orientadas hacia la restitución de las características de funcionamiento de un equipo o sistema después de ocurrida la falla. Por lo general estas fallas acarrean retrasos en la productividad y por consecuencia pérdidas para la empresa en general. Como el objeto del contrato a suscribir aduce a mantenimiento correctivo menor definimos la presente de la siguiente manera.




Es el mantenimiento correctivo de emergencia que debe llevarse a cabo con la mayor celeridad para evitar que se incrementen costos e impedir daños materiales y especialmente humanos. Si se presenta una avería imprevista, se procederá a repararla en el menor tiempo posible para que el sistema, equipo o instalación siga funcionando normalmente sin generar perjuicios; o, se reparará aquello que por una condición imperativa requiera su arreglo (en caso que involucre la seguridad, o por peligro de contaminación, o por la aplicación de normas, etc.) ACCIONES DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO MENOR 5.1 Herramientas de monitoreo de componentes. 5.2 Diagnóstico de fallas. 5.3 Cambio de componentes defectuosos. 5.4 Prueba del equipo. Este tipo de Mantenimiento Puede darse debido al desgaste de piezas o elementos que por el uso del mismo requieren ser cambiados con frecuencia y de los cuales se debe mantener un stop de repuestos con el fin de darle solución inmediata. Otro daño frecuente que puede producir correctivo menor es corrientes débiles o bajo Voltaje en la red lo cual puede ocasionar apagado total del equipo por falla en fusibles, que con solo ser cambiados se puede poner en funcionamiento el equipo.

Así, entonces, definimos que el Mantenimiento correctivo Menor es aquel que no requiere de un presupuesto mayor al de una gestión de compra y entrega que no coincide con los tiempos reales para poner en marcha nuevamente los equipos en el más corto tiempo posible, con el agravante que puedan ser piezas discontinuadas, importadas o que ya no se fabriquen más.

INCLUYE: CAMBIO DE BATERIAS, CAMBIO DE BOMBILLERIA, CAMBIO DE ESCOBILLAS, CAMBIO DE CABLES DE PACIENTE O POWER, CAMBIO DE FUSIBLES, CAMBIO DE CELDAS (EN EQUIPOS ESPECIFICOS), CAMBIO DE TOMAS ELECTRICAS, CAMBIO DE CLAVIJAS, CAMBIO DE FILTROS, AJUSTE DE PARAMETROS, MONITOREO Y AJUSTE, CAMBIO DE ACEITE, DRENAJE DE SISTEMA (HIDRAULICO/ NEUMATICO), CAMBIO O INSTALACIÓN DE PARTES FISICAS QUE DETERIORAN LA IMAGEN DEL EQUIPO COMO SOPORTES, TAPAS, TALCOS, PERILLAS, TORNILLOS, ETC, CAMBIO DE CONECTORES, CAMBIO DE ELEMENTOS DE INSUMOS DEL EQUIPO COMO AGUJAS, MANGUERAS, SENSORES (TEMPERATURA, PACIENTE, PO2,), Y ELEMENTOS QUE NO IMPLIQUEN EN SU CAMBIO UN PARO DEL EQUIPO DE MAS DE 4Hr Para los diferentes correctivos de la infraestructura las actividades tales como REPOSICION DE ACCESORIOS HIDRÁULICOS Y SANITARIOS, GRIFERÍAS, TOMAS, ENCHAPES, PINTURA DE PAREDES, PUERTAS, VENTANAS CIELO RASO, REPOSICION DE CABLEADOS, EMPAQUETADURAS, FLUXÓMETROS, TUBERÍAS ACCESORIOS MUEBLES ENGENERAL, LUMINARIAS, ENTRE OTRAS SE TOMAN COMO CORRECTIVOS MENORES CON EL SUMINISTRO DE LOS ELEMENTOS PROPIOS PARA




RESTABLECER EL SERVICIO. De igual forma se consideran CORRECTIVOS MAYORES, aquellos que comprometan las estructuras, donde sea necesario demoler, reconstruir, las adecuaciones y ampliaciones locativas dentro de la infraestructura de la E.S.E. En lo que respecta a la parte industrial INCLUYE: EL ARREGLO DE LUMINARIAS CON EL CAMBIO DEL BOMBILLO, LÁMPARA, SOKES, BALASTOS, INTERRUPTORES, TOMACORRIENTES, TMACORRIENTES RED REGULADA, FUSIBLES, BREKES, TOTALIZADORES DE TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN, RODAMIENTOS DE MOTORES, ESCOBILLAS, BOBINADOS, SELLOS MECANICOS, FUENTES ELECTRICAS, TOMAS TELEFÓNICOS, EMPAQUES. CERRADURAS DE PUERTAS, VIDRIOS DE VENTANAS, IMPERMEABILIZACIONES POR GOTERAS, BAJANTES DE TUBERÍAS AGUAS LLUVIAS, CONDENSADORES, UNIDADES DE AIRE ACONDICIONADO HASTA 5 TR, MOTORES DE CONDENSADORES, CAPACITORES, PRESOSTATOS, GAS REFRIGERANTE, RELAY DE POTENCIA, CONTROL DE TEMPERATURA, TUBERÍAS DE COBRE, SOLDADURA DE PLATA. Como complemento anexa listado de descripción materiales y/o repuestos y manos de obras propias del MANTENIMIENTO CORRECTIVO MENOR. Para efectos de este contrato los anexos técnicos hacen parte integral del contrato y del cual el anexo numero 09 se convierte en la hoja de ruta para el desarrollo del mantenimiento correctivo; sin embrago, por cuestiones del servicio podría el supervisor del contrato, solicitar la adenda de otros bienes y/o servicios que se consideran como mantenimiento menores. Tiempo de Respuesta: Debe señalarse en la propuesta, los tiempos de respuesta del contratista en las llamadas urgentes y en las no urgentes, entendiéndose como tal el tiempo trascurrido desde la recepción del aviso hasta la presencia del personal técnico al servicio. De igual forma, deberá señalar, el tiempo máximo de respuesta para la reparación de las averías en los equipos e instalaciones del Hospital no debe ser superior a las doce (12) Horas. Cuando por la índole de la avería su reparación exija un plazo de tiempo superior, deberá explicarse al supervisor en forma inmediata esta situación, explicando las causas del fallo, las consecuencias derivadas del mismo y el plazo para la nueva puesta en servicio, reservándose la institución la facultad de comprobar por sí misma estos extremos. Si esta supera los treinta (30) días calendario, el contratista deberá subsanar la falta, con otro equipo o suplir este servicio en comodato, asumido en su totalidad por el contratista. Determinado un hallazgo levantado por cualquier dependencia de la ESE reportando falta de oportunidad en la reparación y/o correctivo, la empresa contratista contara con un plazo máximo de cinco (5) días para la solución del mismo en el costo y beneficio y el detrimento económico de la institución.




Materiales. El proponente estará obligado al aprovisionamiento en almacén de los materiales y repuestos que sea necesario o recomendable mantener en stock para asegurar el mantenimiento, buen funcionamiento y disponibilidad de instalaciones y equipos en los términos establecidos en el presente pliego, PARA LOGRAR DISMINUIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA Y OPORTUNIDAD EN EL SERVICIO Documentación: Toda la documentación elaborada por el adjudicatario será propiedad de la ESE Hospital Rosario Pumarejo de López, y estará permanentemente a disposición de la gerencia y de los servicios técnicos de la misma. La empresa contratista tendrá las siguientes obligaciones:

• Asegurar que el proceso de Mantenimiento Integral Hospitalario sea liderado por un Profesional Universitario de la Ingeniería, Bioingeniería, Biomédico, Mecánico, Eléctrico, Electrónico con conocimientos en sistema único de habilitación hospitalaria, para garantizar el cumplimiento de los aspectos legales exigidos por la normatividad vigente sobre el Mantenimiento Hospitalario (Decreto 1769 de 1994, y su aclaratorio el 1617 de 1995; Circular externa 029 de 1997 y 049 de 2008; Resolución 1043 de 2006).

• Acompañar a la Institución durante las visitas que realizan los funcionarios de la Superintendencia Nacional de Salud, Direcciones Seccionales y Departamentales de Salud, entre otros, cuando ejerzan funciones de inspección, vigilancia y control sobre el mantenimiento hospitalario y demás procesos desarrollados de Gestión Tecnológica en Salud, en la Institución.

• Cubrir el servicio de mantenimiento de mantenimiento integral hospitalario durante las 24 horas del día, de lunes a domingo incluido los días festivos.

• Asegurar el funcionamiento continuo y eficaz de las instalaciones y equipos, minimizando las posibles paradas como consecuencia de averías. El objetivo de disponibilidad total ha de entenderse como alcanzable.

• Elaborar, actualizar, custodiar y centralizar las Hojas de Vida de los equipos biomédicos de la Institución.

• Elaborar, actualizar, custodiar y centralizar el historial de mantenimiento a los demás grupos de la dotación e infraestructura hospitalaria.

• Apoyo en la realización y actualización del Inventario Técnico de los bienes de la Institución.

• Asesorar y acompañar en el diseño, elaboración y actualización del Plan de Mantenimiento Hospitalario.




• Elaboración de guías rápidas de manejo de equipos, para tal efecto, el Hospital suministrará oportunamente la información requerida para tal fin.

• Realizar Rondas Administrativas.

• Realizar capacitaciones, talleres y charlas sobre la Operabilidad, cuidado de los equipos biomédicos y seguridad del paciente, a los funcionarios que administran y manejan la Dotación Biomédica en la Institución.

• Elaborar Informe de Gestión Mensual con sus respectivos indicadores dentro de los 7 primeros días de cada mes.

• Cumplimiento del 95% como mínimo de los mantenimientos preventivos programados en el plan de mantenimiento.

• Disminución de tiempo de inoperatividad de los servicios por fallas y daños en la dotación e infraestructura.

• Contar con los elementos básicos de seguridad personal e industrial para el mantenimiento integral hospitalario.

• Acompañamiento para la Recepción, inventariado y puesta en marcha, sin incremento alguno del costo del contrato, de los nuevos equipos e instalaciones adquiridos o introducidos por la entidad contratante.

• Verificar las magnitudes biomédicas e industriales con equipos e instrumentos patrones de medición y simulación a los equipos biomédicos de mayor criticidad, en cumplimiento de lo establecido en el Decreto 4725 de 2005 y la Resolución 1043 de 2006.




ANEXO TECNICO No. 1 GRUPO No. 1. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR PARA EQUIPOS DE LABORATORIO CLÍNICO. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Los equipos de Laboratorio Clínico. 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas. ESPECIFICACION CANT DESCRIPCION VISITAS X AÑO (2012)

DOTACION BIOMEDICA DE LABORATORIO

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Equipamiento Biomédico de uso en laboratorio, se especifica todo aquello relacionado con estudio, prevención, diagnostico y tratamiento de la salud y se encuentran diversas disciplinas como la bioquímica, hematología, esterilización, equipos de conservación, inmunología, microbiología química clínica. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. * Prueba de funcionamiento. * Revisión del estado físico y funcional. * Reparación inmediata de ser requerido. *suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento. *proceso de calibración anual tal como lo requiere la norma.

TRIMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 2

GRUPO No. 2. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR PARA EQUIPOS DE DIAGNOSTICO. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Los equipos de Diagnostico. (Se incluye todos los servicios Asistenciales de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas. ESPECIFICACION CANT DESCRIPCION VISITAS X AÑO (2012)

DOTACION BIOMEDICA DE DIAGNOSTICO

218

En la modalidad de equipos de diagnósticos se inclúyelos relacionados con fines de diagnósticos, monitoreo y compatibilidad. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento. *Proceso de calibración anual tal como lo requiere la norma.

CUATRIMESTAL




ANEXO TECNICO No. 3 GRUPO No. 3. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR PARA EQUIPOS DE TRATAMIENTO. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Los equipos de Tratamiento. (Se incluye todos los servicios Asistenciales de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.

ESPECIFICACION CANT DESCRIPCION VISITAS X AÑO (2012)

DOTACION BIOMEDICA DE TRATAMIENTO

349

De tratamiento y mantenimiento de la vida: se consideran los ventiladores, los respiradores, monitores de signos vitales, las incubadoras, unidad quirúrgica (mesa de cirugía y lámpara científica), entre otros. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento. *Proceso de calibración anual tal como lo requiere la norma.

TRIMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 4 GRUPO No. 4. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR PARA EQUIPOS DE REHABILITACION. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Los equipos de Rehabilitación. (Se incluye todos los servicios Asistenciales de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.


DOTACION BIOMEDICA DE REHABILITACION ESTERILIZACION

124

Equipos utilizados para la rehabilitación integral del ser humano y en ello se contempla rehabilitación física y respiratoria. Dentro de los mismos encontramos: nebulizadores, tens, vibrador, bicicleta, etc. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento. *Proceso de calibración anual tal como lo requiere la norma.

TRIMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 5 GRUPO No. 5. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR PARA EQUIPOS INDUSTRIAL DE USO HOSPITALARIO. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Los equipos Industrial de Uso Hospitalario. (Se incluye todos los servicios Asistenciales y Administrativos de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.


DOTACION EQUIPOS IND. DE USO HOSPITALARIO

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Son todos aquellos que hacen parte fundamental para el buen funcionamiento de las Instalaciones de la E.S.E. se incluye: plantas eléctricas, equipos de lavandería, Aires Acondicionados, autoclaves y equipos de esterilización, Bombas de Agua, entre otros. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento.

TRIMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 6 GRUPO No. 6. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR MUEBLES DE USO ADMINISTRATIVO Y ASISTENCIAL. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Muebles de uso Administrativo y Asistencial. (Se incluye todos los servicios Asistenciales y Administrativos de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.


MUEBLES PARA USO ADMINISTRATIVO Y ASISTENCIAL

380

Mantenimiento de escritorios, archivadores, sillas, camas, camillas, atriles, mesa de mayo, Carro de paro, entre otros. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento.

SEMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 7 GRUPO No. 7. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR EQUIPOS DE COMUNICACIÓN E INFORMATICA. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Equipos de Comunicación e Informática. (Se incluye todos los servicios Asistenciales y Administrativos de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.


EQUIPOS DE COMUNICACIÓN E INFORMATICA

320

Dentro de estos se encuentra Mantenimiento de: impresoras, planta telefónica, servidor, computadoras, Radioteléfono, fotocopiadoras, televisores, etc. Por ende se debe realizar durante el mantenimiento preventivo: *Revisión externa e interna. *Prueba de funcionamiento. *Revisión del estado físico y funcional. *Reparación inmediata de ser requerido. *Suministro e instalación de repuestos y/o accesorios que no sobrepasen el valor total del mantenimiento. Instalación de antivirus.

TRIMESTRAL




ANEXO TECNICO No. 8

GRUPO No. 8. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO A CONTRATAR INFRAESTRUCTURA. 1. Objeto a contratar: Contratar la prestación del servicio por Mantenimientos preventivos y visitas correctivas que sean necesarias para Infraestructura. (Se incluye todos los servicios Asistenciales y Administrativos de la E.S.E.) 2. Tipo de contrato a celebrar: Prestación de servicios por mantenimiento. 3. Especificaciones Técnicas.


INFRAESTRUCTURA

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Infraestructura: Edificios: Se incluyen las edificaciones donde se alojen los pacientes y que en general son de uso asistencial, se incluyen: las puertas, ventanas, baños entre otros además se incluyen las edificaciones de los puestos de salud que tiene la E.S.E. Instalaciones Físicas: son conformadas por aquellas que tienen otros usos diferentes a los asistenciales como por ejemplo garajes para automotores, cuartos donde se alojan las plantas eléctricas, los sistemas de suministro de gases, entre otras.

Sistema de redes: Forman parte de este sistema las redes de alcantarillado, eléctricas, etc.

Áreas adyacentes: jardines, entradas, etc.

MENSUAL




DISTRIBUCION DEL MONTO TOTAL PARA MANTENIMIENTO INTEGRAL HOSPITALARIO

En cumplimiento al decreto 1769 de 1994, su aclaratorio el Decreto 1617 de 1995 y la circular externa No. 029 de 1997 de la superintendencia nacional de salud, de acuerdo a los recursos destinados a Mantenimiento Hospitalario por un valor de $ 464.197.500, y tomando como referencia la ejecución presupuestal a corte 31 de Diciembre del 2011 los porcentajes ejecutados.

CONCEPTOS

RECURSOS

DEF. %

1 TOTAL PRESUPUESTOS

2 RECURSOS ASIGNADOS A: $216.625.500

2,1 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA 86.650.200 40%

2,1,1 EDIFICIOS 21.662.550 25%

2,1,2 INSTALACIONES FISICAS 17.330.040 20%

2,1,3 SISTEMAS DE REDES 25.995.060 30%

2,1,4 AREAS ADYACENTES 21.662.550 25%

2,2 MANTENIMIENTO A LA DOTACION BIOMEDICA 97.481.475 45%

2,2,1 EQUIPOS DE LABORATORIO Y ESTERILIZACION 14.622.221,25 15%

2,2,2 EQUIPO DE TRATAMIENTO Y MANTENIMIENTO A LA VIDA 34.118.516,25 35%

2,2,3 EQUIPO DE REHABILITACION 19.496.295 20%

2,2,4 EQUIPO DE DIAGNOSTICO 29.244.442,5 30%

2,3 EQUIPOS INDUSTRIALES DE USO HOSPITALARIO 15.163.785 7%

2,3,1 PLANTAS ELECTRICAS 3.032.757 20%

2,3,2 BOMBAS DE AGUA Y TRATAMIENTOS RESIDUALES 1.516.378,5 10%

2,3,3 AUTOCLAVES DE ESTERILIZACION 2.577.843,45 17%

2,3,4 AIRES ACONDICIONADOS Y REFRIGERADORES 6.065.514 40%

2,3,5 EQUIPO DE LAVANDERIA Y COCINA 1.971.292.05 13%

2,4 MUEBLES DE USO ADMINISTRATIVOS ASISTENCIALES 10.831.275 5%

2,5 EQUIPOS DE COMUNICACIONES 6.498.765 3%

$216.625.500

SUPERVISIÓN La ESE Hospital Rosario Pumarejo de López, a través del Responsable del área de Mantenimiento en el hospital, llevará a cabo el control y supervisión necesarios, verificando los trabajos que la empresa contratista realice, con el fin de asegurar que la conducción, mantenimiento de la dotación y conservación de la infraestructura objeto del contrato se ejecuten en todo momento conforme con las exigencias del presente pliego, plan de mantenimiento y compromisos contractuales.




La supervisión por parte del hospital no libera al adjudicatario de ninguna responsabilidad total o parcial. El hecho de que la entidad contratante prescinda de realizar alguna inspección, no relevará al adjudicatario de su responsabilidad y garantía. Diez días antes de la finalización del periodo de vigencia del contrato, el Coordinador de la empresa contratista junto con el Supervisor que designe el hospital realizará visita de inspección y comprobación del estado de conservación y funcionamiento de la dotación y la infraestructura objeto del contrato. En caso de no observarse incidencias o anomalías técnicas de importancia, se realizará Acta de finalización de la prestación del servicio de mantenimiento que será aceptada y firmada por ambas partes. En caso contrario, el adjudicatario deberá subsanar cuantas incidencias o anomalías técnicas se hubiesen observado en dicha visita. Si la empresa prestadora del servicio de mantenimiento, no hubiera satisfecho su obligación antes de la expiración de la vigencia del contrato objeto de este pliego de prescripciones técnicas, será la misma institución quien proceda a la subsanación de las anomalías, glosando sobre la última factura a emitir por la adjudicataria en concepto de mensualidad correspondiente al contrato de prestación del servicio de mantenimiento SEGURIDAD INDUSTRIAL El proponente debe garantizar en su propuesta que cuenta con un programa de salud ocupacional, la inscripción del comité paritario de salud ocupacional, los certificados de trabajo en altura para los técnicos que la ameriten (eléctricos), la dotación de elementos de protección y seguridad industrial, el cual debe ser presentado al supervisor del contrato dentro de los diez (10) días siguientes a la suscripción del contrato, con el soporte del área de Salud ocupacional y seguridad industrial. INCUMPLIMIENTOS. La ESE Hospital Rosario Pumarejo de López, podrá levantar actas de no conformidad por cualquiera de las siguientes causas:

• Retrasos en el cumplimiento de los mantenimientos que puedan ocasionar perjuicio al centro en el que se presta servicio.

• Incumplimiento de la fecha final del contrato. • Trabajos no realizados según las exigencias de calidad expresadas en este pliego • Comportamientos inadecuados del personal del adjudicatario. • Incumplimiento de cualquiera de los requerimientos del presente pliego o de las

cláusulas administrativas, ya sean explícitos o implícitos en ellos. • Incumplimientos legales por el adjudicatario o provocados por éste a la institución. • Cualquier acontecimiento ocasionado directa o indirectamente por el adjudicatario

que provoque perjuicio al hospital y que sea fruto de negligencia, dejación de sus obligaciones, imprudencia o temeridad del mismo, falta de profesionalidad, etc.

El levantamiento de actas de no conformidad no eximirá al contratista de su obligación de finalizar el trabajo o de cualquier otra de sus obligaciones y responsabilidades según el contrato, y en ningún caso constituirá una renuncia por parte de la ESE Hospital Rosario




Pumarejo de López a sus otros derechos, incluyendo su derecho de resolver el contrato y la exigencia de daños y perjuicios. Cualquier acta de no conformidad que levante el Hospital será debidamente comunicada a la empresa contratista, en tiempo y forma. PENALIZACIONES. El contratista quedará obligado a indemnizar a ESE Hospital Rosario Pumarejo de López, como responsable directo, de los daños que el personal a su servicio ocasione por dolo o negligencia, previa valoración de los mismos por el supervisor que designe la institución. La indemnización consistirá en una glosa efectuada a la facturación mensual que el adjudicatario presente. Podrá ser objeto de penalización al adjudicatario, las acciones u omisiones de su personal en orden a la uniformidad, puntualidad, compostura y atención al público y personal del hospital, defectos en la ejecución del servicio y en general cuantos hechos puedan ser constitutivos de faltas de carácter leve. En este caso, se remitirá al contratista un informe de las incidencias observadas, indicando la penalización sobre la facturación mensual, que será de un 0,5% por cada falta observada. Para efecto contractual, se debe colocar al contrato una clausula penal pecuniaria a favor de la ESE, por valor del 10% del valor del contrato, en caso de incumplimiento de cualquiera de las obligaciones derivadas del contrato. RECURSO HUMANO El Hospital requiere un talento humano suficiente y debidamente calificado, para desarrollar con oportunidad y calidad las funciones propias e inherentes a sus cargos y al objeto a contratar por la Institución (Mantenimiento Integral Hospitalario). El talento humano debe estar integrado por profesionales, tecnólogos, técnicos de las áreas de Ingeniería, Administración, Arquitectura, y Fontanería; además deben contar con experiencia en el mantenimiento a los grupos de la Dotación e Infraestructura Hospitalaria. Cabe anotar que el talento humano que lidera y atiende el proceso de mantenimiento a la dotación biomédica, tal como se establece en el Artículo 39 del Decreto 4725 de 2005 debe estar registrados ante el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, INVIMA. • El Oferente debe garantizar que el líder del proceso sea un profesional de la

Universitario de la Ingeniería, Bioingeniería, Biomédico, Mecánico, Eléctrico, Electrónico con conocimientos en sistema único de habilitación hospitalaria, para garantizar el cumplimiento de los aspectos legales exigidos por la normatividad vigente sobre el Mantenimiento Hospitalario; de igual manera designar cargos de supervisión, jefatura, asistencia y auxiliar administrativa, soportes técnicos y fontaneros, a los cuales le asignarán funciones propias e inherentes al mantenimiento hospitalario de acuerdo a su especialidad.




El Oferente debe entregar las hojas de vida del talento humano con el que pretende prestar el servicio, además sus anexos y soportes; para su respectiva verificación.

E. EL SOPORTE QUE PERMITA LA ESTIMACION, TIPIFICACION Y ASIGNACION DE LOS RIESGOS PREVISIBLES DEL CONTRATO.

Se tipifican y estiman como riesgos los siguientes:

1. INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO

Para mitigar este riesgo, el contratista deberá constituir a favor de la ESE HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ, una póliza que ampare el cumplimiento del objeto contractual equivalente al Diez por ciento (10%) del valor del contrato, la vigencia será por el tiempo de duración del contrato y cuatro (4) meses más.

2. INCUMPLIMIENTO DEL PAGO DE SALARIOS, PRESTACIONES SOCIALES E INDEMNIZACIONES:

El amparo de pago de salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones cubre a los contratantes contra el incumplimiento de las obligaciones laborales a que está obligado el contratista, relacionados con el personal utilizado para la ejecución del contrato, para mitigar este riesgo, deberá constituir una póliza a favor de los profesionales que el CONTRATISTA vincule para la ejecución del objeto contractual, en cuantía equivalente al diez por ciento (10%) del valor del mismo y una vigencia igual al término del contrato y tres (3) años más.

3. MALA CALIDAD DEL SERVICIO:

Para mitigar este riesgo el contratista suscribirá en valor equivalente al veinte por ciento (20%) del valor total del contrato, con una vigencia igual a la ejecución del contrato y seis (6) meses más.

Todas las pólizas requeridas deben ser expedidas por una compañía de seguros debidamente autorizada para operar en Colombia por la Superintendencia Bancaria.

F. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

Se proyecta para el futuro un contrato con las siguientes condiciones: PLAZO DE EJECUCION: UN (01) MES Y DOCE (12) DIAS, contados a partir del cumplimiento de los requisitos de ejecución del contrato, tales como: expedición del registro presupuestal y aprobación de la póliza única de garantía. Es de aclarar, que el presente contrato sólo tendrá un plazo de un mes y doce días para efectos de no sobrepasar la presente vigencia fiscal.

LUGAR DE EJECUCION: Valledupar - Cesar, ESE Hospital Rosario Pumarejo de López.




VALOR DEL CONTRATO: El Presupuesto oficial estimado para la realización del Contrato es por la suma de DOSCIENTOS DIECISEIS MILLONES SEISCIENTOS VEINTICINCO MIL QUINIENTOS PESOS M/CTE ($ 216.625.500.oo), valor que incluirá, todos los gastos directos e indirectos, gravámenes, tributos y demás costos en que incurra EL CONTRATISTA, por causa u ocasión de la ejecución del contrato. FORMA DE PAGO: El HOSPITAL cancelará al CONTRATISTA el valor del contrato de la Siguiente manera: por mensualidad vencida, previo el cumplimiento de los siguientes requisitos: 1) la presentación del informe de actividades desarrolladas durante el mes, debidamente soportadas. 2) certificación de la ejecución del proceso a cabalidad y a satisfacción expedida por el Supervisor del Contrato quién será el Profesional Universitario de Mantenimiento y/o quien haga sus veces. 3) Certificación del Pago de Aportes al Sistema de Seguridad Social Integral (Salud, Pensión, Riesgos Profesionales y Aportes Parafiscales) de acuerdo a como lo establece la normatividad vigente). MONICA PATRICIA ROMERO MESTRE SUBGERENTE FINANCIERO Reviso y Aprobó parte técnica: HERIBERTO GONZALEZ ESCOBAR - Prof. Univ. De Mantenimiento Proyecto: Carolina Morales- Asesora Jurídica Externa

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ESTUDIO DE CONVENIENCIA - corregido[1] - Hospital … DE CONVENIENCIA.pdf · EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ... informática, plantas eléctricas, tableros, equipos de apoyo del servicio