EL MUNDO DE OILTANKING VOL. 25/1 ABRIL 2013 connections · paciente — y representa aproximadamente el 50 por ciento de la investigación del cáncer en Dinamarca. Con más de 20

EL MUNDO DE OILTANKING VOL. 25/1 ABRIL 2013

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IMPRESO connections Vol. 25/1/2013 Publicado por Oiltanking GmbH, Corporate Center, Admiralitaetstrasse 55, 20459 Hamburg, Germany, www.oiltanking.com, Telephone +49- 40- 370 99 485, Fax +49- 40- 370 99 499 E-Mail [email protected] Coordinador Gabi Wuestenberg, Gerente de Comunicaciones Editor Renate Eijkholt Diseño raz design, Hamburgo Traducción Sofía Pereyra Translations Impresión BEISNER DRUCK GMBH & Co. KG, Hamburgo Publicado 3 veces al año Fecha limite de copiado vol 25/2 17.05.2013

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ASIA PACíFICO

INDIA

EUROPA

E D I TO R I A L

CONNECTIONS2 CONNECTIONS 3

C O N T E N I D O

Contenido

ENTRETENIMIENTO

NORTEAMÉRICA

SUDáFRICA

04 Nuevo vecino en la cuadra

06 Responsabilidad conjunta

16 En búsqueda del aprendizaje

30 Nuevo logo para: United Bulk Terminals

24 Adquisición de dos terminales en Sudáfrica

08 Viene de familia

10 Cómo pasa el tiempo…

12 Descripción de puesto “algo” diferente

18 Agú Agú’s | El día de los Siete Mil Millones

21 Sí, acepto | Enviando señales

26 Experiencias Culturales | “Contando historias”

34 Haciendo las paces ... con los chupones

36 Angelitos especiales

38 El aprendizaje nunca termina

15 Diccionario | Carrusel*

29 Número | 38

32 (No) es un Juego de Niños | Permanecen unidos | ¿Nueva tendencia? | Juguetes alucinantes

35 Desde la cuna

39 Esquina del lector

40 Último, pero no por ello menos importante | Leche y galletas ...

COMPRA DE TERMINAL

CHICAGO

ARTE

PERSONAS y LUGARES

04

26

35

Cuando yo era niño, me gustaba jugar al béisbol y como era de esperarse, un día le pegué accidentalmente con la pelota a la ventana del vecino, y la hice añicos. Esto me dejó con dos grandes problemas: ¿cómo podré alguna vez recuperar mi pelota? y, algo aún más espinoso, ¿cómo se lo voy a decir a mi padre? Ahora, como adulto y padre, la vida diaria trae consigo diferentes desafíos y responsabilidades — un juego de pelota totalmente nuevo, por así decirlo. Comprometido con jugar limpiamente — en los negocios y en mi vida privada — la pregunta a la que ahora me enfrento es “¿Puedo contárselo a mis hijos?”. Una pregunta a la que Hellmuth Weisser, Presidente del Consejo de Administración de Marquard & Bahls AG, se refiere como su mejor herramienta de control personal durante su larga permanencia como Director Ejecutivo (CEO) de Marquard & Bahls. Oiltanking es uno de los mayores proveedores de almacenamiento en tanques a nivel mundial. Nuestras actividades comerciales se enfocan en lograr un crecimiento rentable a largo plazo, siendo nuestro renombre uno de nuestros principales activos. Consecuentemente, no sólo estamos comprometidos con ser un excelente proveedor de servicios, sino también con cumplir una sólida responsabilidad corporativa — integrando inquietudes medioambientales

y sociales — y preservando un impecable gobierno corporativo. “Lo que un padre dice a sus hijos no lo oye el mundo, pero puede ser oído por la posteridad”.** Aunque Juan Pablo podría estar en lo cierto y nadie nos puede oír aún, nos preocupamos por las generaciones venideras y nos sentimos obligados a entregarles un mundo sano y seguro a nuestros hijos alrededor del globo – razón suficiente para dedicar esta última edición a los “niños”.

¡Deseando que todos nos mantengamos jóvenes de corazón! ¡Feliz lectura!

Carlin Conner Director Gerente de Oiltanking GmbH

Somos el mundo, somos los niños*

A los niños les gusta jugar a las escondidas. Esta edición le rinde tributo a ese juego al esconder algunas palabras. Pero, no se preocupen - usando la platina roja les ayudará a recuperarlas. ¡Que se diviertan!

* Parte del coro de “We Are the World (Somos el Mundo)”, una canción y sencillo con fines benéficos,

originalmente grabada por el súper conjunto USA for Africa en 1985, con el fin de reducir la hambruna y la

enfermedad en áfrica.

** Jean Paul (Juan Pablo) (1763-1825), pseudónimo de Johann Paul Friedrich Richter, escritor alemán, más

conocido por sus novelas y cuentos humorísticos.

?!PLATINA ROJA

Singapur ha sido por muchos años el epicentro de los mercados petroleros asiáticos. Mucha de la demanda de petróleo combustible y combustible de caldera en el país se satisface a través de las importaciones. A través de los años, su consumo de combustible de caldera ha crecido sostenidamente de acuerdo con el volumen total de carga a granel que ingresa al puerto de Singapur. Mientras que los barcos de carga acoderan en el puerto de Singapur para cargar y descargar su carga, resulta ideal también realizar actividades relacionadas, tales como reabastecerse de suministros como combustible para el viaje de ida o vuelta. En el 2011 se vendió como combustible de caldera un volumen total de 43 millones de toneladas métricas. El combustible de caldera representa actualmente más del 90 por ciento del consumo total de petróleo combustible de Singapur. Es un mercado promisorio en el que Oiltanking puede participar a través de la adquisición del Terminal Helios de Chemoil.

Esta adquisición simboliza una excepcional y singular oportunidad de expandir la posición de Oiltanking en Singapur y el Sudeste de Asia. Primeramente, no se cuenta con más terreno disponible para expansiones de terminales de petróleo en la Isla Jurong, la isla recuperada del mar donde se ubican casi todas las instalaciones de la industria de petróleo y petroquímicos de Singapur. En segundo lugar, el Terminal Helios es un terminal expresamente construido para petróleo combustible, mientras que los otros dos terminales actuales de Oiltanking abastecen principalmente productos limpios de petróleo y productos químicos. Por lo tanto, complementa tanto la diversificación de productos y funciones de Oiltanking en Singapur e impulsa la capacidad total de petróleo a 1.85 millones de metros cúbicos.

Hábiendose inaugurado en el 2008, el Terminal Helios es relativamente nuevo y está bien mantenido, y por el momento requerirá de inversiones adicionales limitadas. Su capacidad en depósitos de 503,000 metros cúbicos se basa en 18 tanques cuyo tamaño fluctúa entre los 11,451 y 45,804 metros cúbicos. El terminal cuenta, además, con un espigón y seis puestos de atraque capaces de operar simultáneamente hasta dos embarcaciones de tamaño Suezmax. Asimismo, existe espacio disponible para agregar dos nuevos puestos de atraque. Adicionalmente, un contrato de arrendamiento confiere el derecho de usar el espigón vecino para VLCC (Grandes Petroleros), también utilizado para transportar petróleo combustible. Esta clase de posicionamiento ayudará a alcanzar el objetivo de obtener una función estructural de comercio mayorista para las actividades relacionadas con petróleo combustible y combustible de caldera en Singapur.

La adquisición del Terminal Helios calza bien dentro de la estrategia de crecimiento de Oiltanking en Asia Pacífico, que es y permanecerá siendo la principal región de crecimiento del consumo de energía en el mundo. Aunque se trató de una inversión sustancial, la inclusión de Oiltanking en Singapur despliega ciertas sinergias contribuirán al fortalecimiento de la posición de la compañía en este importante mercado.

BuENAS NOTICIAS El rendimiento del grupo de empresas Oiltanking en Singapur

se verá incrementado un 25 por ciento en capacidad de almacenamiento y con la

adición de 46 nuevos colegas de Helios.

DÓNDE Mientras que las actuales instalaciones de terminal de Oiltanking se sitúan en el extremo

oriental de la Isla Jurong, la isla recuperada del mar costa afuera de Singapur, el nuevo Terminal Helios

está ubicado en el extremo occidental.

META AMBICIOSA El objetivo de Oiltanking mediante el Terminal Helios es lograr una función estructural de comercio mayorista

para las actividades de petróleo combustible y petróleo de caldera en Singapur.

El 31 de diciembre de 2012 Oiltanking GmbH concluyó la compra de la participación total en Helios Terminal Corporation Pte. Ltd. y de su empresa holding Chemoil Storage Limited. Este paso incrementa la capacidad total de almacenamiento de Oiltanking en Singapur a más de 2.2 millones de metros cúbicos y equilibrará la cartera de Oiltanking en la región.


Nuevo vecino en la cuadra

AS I A PA C í F I C OAS I A PA C í F I C O

E U R O PAE U R O PA

familia que tiene o ha tenido un niño afectado con el mal, y miembros adicionales de apoyo. La organización trata, asimismo, de marcar una diferencia en las vidas de los jóvenes pacientes, organizando eventos fuera de lo común, tales como asistir al famoso danés Cirkus Arena y visitar el parque de diversiones más antiguo del mundo, Tivoli Gardens. Las muchas actividades de la FMKB requieren de financiamiento suficiente y sólo son posibles a través de donaciones, incluyendo aquéllas de Oiltanking Copenhague. “Estamos orgullosos de aportar nuestro granito de arena en la lucha contra el cáncer, por no mencionar el traer sonrisas y risa a las vidas de estos niños; aunque tan sólo sea por un momento, despejar los nubarrones que de otro modo sumergen sus vidas,” explica Karl Henrik Dahl, Director Gerente de Oiltanking Copenhague.

Oiltanking Copenhague respalda asimismo el financiamiento para encontrar una cura para el cáncer a través de aportes a la Kræftens Bekæmpelse (Sociedad Oncológica Danesa). Fundada en 1928, la sociedad tiene tres objetivos

principales — la investigación, prevención y el apoyo al paciente — y representa aproximadamente el 50 por ciento de la investigación del cáncer en Dinamarca. Con más de 20 sedes en el país y a través de sus profesionales, brinda asesoría y orientación a los pacientes con cáncer y a sus familiares. Viendo la lucha contra el cáncer como una responsabilidad conjunta, Oiltanking Copenhague no cejará en la batalla contra la enfermedad tampoco en el 2013, y c o n t i n u a r á ofreciendo su i n c o n d i c i o n a l apoyo iniciado años atrás.

Que te digan que tienes cáncer es una desagradable noticia a cualquier edad — sin embargo, lo es aún más cuando la persona que lo padece todavía es un niño pequeño. Aproximadamente 200,000 niños en el mundo son diagnosticados con la enfermedad cada año. Si se brindasen adecuados diagnósticos y tratamiento, el 70 por ciento de ellos sobreviviría. En Dinamarca, si bien 160 niños menores de 14 años son diagnosticados con el mal, el 75 por ciento llega a curarse. Las familias con hijos a los que se les ha detectado cáncer experimentan grandes cambios — repentinamente, las cosas que se daban por sentadas dejan de ser posibles debido a la carga financiera extra necesaria para atender tratamientos médicos, existe exclusión social y complicaciones médicas tales como un sistema inmunológico debilitado, por ejemplo.

Es aquí donde Oiltanking Copenhague interviene para apoyar a la Familier med kræftramte børn (FMKB) (Sociedad Oncológica Danesa). Esta organización independiente, para pacientes nacionales, ayuda a asegurar financiamiento para la investigación relacionada con el cáncer y se esfuerza por mejorar el tratamiento y cuidados de salud para los niños y adolescentes que padecen de cáncer. Establecida en 1983, cuenta con más de 1,850 asociados, todos representando a una

Oiltanking Copenhague, Dinamarca, toma en serio su responsabilidad social corporativa y por muchos años ha estado efectuando donaciones a causas dignas. Una de dichas actividades consiste en apoyar la lucha contra el cáncer, en la que la compañía contribuye en dos “frentes”.


DELICIOSA DISTRACCIÓNuna visita al famoso circo danés — Cirkus Arena — es una de las actividades organizadas mediante donaciones cuyo objetivo es ayudar a los niños con cáncer a despejar sus mentes.

LA RISA "La mejor medicina" para

niños y grandes.

Logo; cortesía de Familier med kræftramte børn

Foto: © www.legoland.dk

Foto: © Christian Warrer, www.arena.dk

Responsabilidadconjunta

POR 30 AñOS "Familier med

kræftramte børn" (Familias con hijos

con cáncer) es la mayor organización oncológica infantil de Dinamarca, que lucha por crear mejores condiciones para los niños diagnosticados con cáncer.

En el caso de la familia McLain, fue todo a la inversa: El hijo, Daniel McLain, le comentó a su padre, Frederick R. McLain, sobre una vacante en Oiltanking Karlsruhe en 2006. “Desde que mi hijo se incorporó a Oiltanking, sólo había escuchado de él cosas positivas respecto a su trabajo y a la compañía. Cuando me enteré de que estaban en la búsqueda de un técnico para el terminal de tanques, postulé al puesto de inmediato,” recuerda Frederick R. Su hijo también había terminado trabajando para Oiltanking Karlsruhe luego de escuchar comentarios positivos de un empleado. Para adquirir aún más experiencia como técnico mecánico especializado y obtener su diploma de maestro artesano, se retiró en agosto de 2006, sólo para retornar a Oiltanking Karlsruhe en diciembre de 2011, donde actualmente es técnico auxiliar.

Aunque padre e hijo trabajan ahora en el mismo terminal de tanques, sólo se ven en el trabajo rara vez, cada dos o tres semanas, dependiendo de si Frederick R. está en el turno de la mañana o de la tarde. Sin embargo, ello no significa que no se vean casi a diario: sus casas están

ubicadas en el mismo lote de terreno. De cualquier forma, padre e hijo nunca hablan realmente de trabajo en su tiempo libre. Una razón para ello podría ser que trabajan en diferentes departamentos. “No obstante, es bueno saber que puedes conversar con alguien a quien conoces verdaderamente bien, está familiarizado con las circunstancias y puede ofrecerte ayuda y apoyo,” dice Daniel, al describir cómo es que él y su padre mantienen su vida personal y laboral separadas. Su situación profesional está “tan bien cimentada” como lo está su situación personal. Ni el padre ni el hijo podrían imaginar ningún otro trabajo. “Fui avanzando poco a poco hasta lograr un puesto como éste, al culminar un curso de maestro artesano en ingeniería mecánica en la escuela nocturna,” explica Daniel. y su padre agrega: “Mi trabajo me satisface; ¡simplemente lo disfruto!”

Habiendo trabajado en el negocio de terminales por más de 30 años — y en su calidad de Gerente de Terminal de Oiltanking Ciudad de Texas a partir de enero de 2013 — Scooter Wilson tiene ciertamente un gran caudal de experiencia. “He sido muy afortunado de trabajar para Oiltanking y tengo muchas oportunidades para cumplir mis metas personales. No me podría imaginar trabajando en otra parte,” dice Scooter, al describir su

carrera. Su entusiasmo respecto a su trabajo y a sus dedicados colegas fue casi automáticamente transferido a su hijo, quien tuvo la oportunidad de

trabajar en el terminal de Ciudad de Texas en el verano, antes de su último año en la escuela secundaria. Por entonces, ayudaba en el departamento de mantenimiento y disfrutaba de la gente con la que trabajaba y de los conocimientos técnicos que iba adquiriendo. De modo que, cuando le comentó a su padre, luego de graduarse de la Universidad Estatal Sam Houston, que no quería el empleo típico de nueve a cinco, Scooter lo alentó. Desde julio de 2009, Bryan ha estado trabajando en el Departamento de Operaciones de Oiltanking Houston y es consciente de que este lugar ofrece muchas oportunidades de empleo para su desarrollo personal. De otro modo, ¡el fundador de los Caza Fantasmas de Houston dedicaría probablemente más tiempo a expandir su propia empresa a fin de satisfacer la creciente

demanda de investigaciones paranormales!

Trabajar en diferentes lugares impide que padre e hijo conversen sólo de trabajo cuando se reúnen privadamente; no obstante, “usualmente terminamos hablando del taller de una forma u otra, e intercambiando experiencias”, admite Scooter. Se reúnen con la frecuencia que les resulta posible (por cierto que Scooter quisiera que fuese más seguido, especialmente porque Bryan y su esposa están esperando a su primer hijo en marzo), y ambos comparten un evento anual cuando se dirigen a Mississippi durante tres días y participan en un torneo de golf.

P E R S O N AS y L U G A R E SP E R S O N AS y L U G A R E S

“De tal palo, tal astilla” es una frase común para describir a un niño que sigue los pasos de su padre. Pero también funciona en sentido inverso. Esto aplica a algunos colegas que trabajan en “Dos Generaciones” para Oiltanking. Conozcan a dos familias que hablan sobre su “tradición familiar empresarial” en Oiltanking: los Wilsons de Texas, EE.UU. y los McLains de Alemania.

de familia

uNA ATMÓSFERA FAMILIAR es lo que Scooter Wilson y su hijo Bryan

experimentan cuando se reúnen en privado y en el trabajo, gracias a sus

colegas y al clima de concordia reinante.

FuERA DE LA VISTA MAS NO DEL PENSAMIENTO Daniel McLain (izquierda) y su padre Frederick R.

son muy unidos pero sólo se ven rara vez en el terminal de tanques debido a sus diferentes

horarios y actividades.

Viene

Scooter Wilson e Hijo

Frederick R. McLain e Hijo


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CARLIN CONNERDirector Gerente de Oiltanking GmbH, Miembro del Consejo Ejecutivo de Marquard & Bahls

HOLGER DONATHDirector de OiltankingArgentina S.A. y Gerente Regional deLatinoamérica

JAyANTA BHuyANDirector Gerente de IOT yGerente Regional de India


¿Qué querían ser cuando fueran grandes? ¿Bombero, jugador de básquet, doctor, una actriz? ¡Las posibilidades son infinitas y trabajar para Oiltanking bien podría haber estado en la lista también! ¿Quién sabe? A continuación encontrarán algunas fotos de los Gerentes Regionales/Directores Gerentes de Oiltanking/IOT — cuando eran bebés y tal como lucen actualmente. ¿Podrán adivinar qué fotos se corresponden entre sí?

Cómo pasa el tiempo…

ANNE-MARIE AINSWORTHPresidenta y CEO deOiltanking North America

SOLuCIÓN


KOEN VERNIERSPresidente deOiltanking AsiaPacific Pte. Ltd.

SVEN THIESSENDirector Gerente deOiltanking DeutschlandGmbH & Co. KG

GERARD REuMERDirector Gerente de Oiltanking Middle East & Africa

DAAN VOSDirector Gerente deOiltanking Europe B.V.

1C Ainsworth / 2D BhuyAn / 3h Conner / 4A DonAth / 5G reumer / 6e thiessen / 7B Verniers / 8F Vos

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uluscmusxc

doneccq

uamcfelis

xcultricie

scnecxcp

ellentesq

ueceuxcp

retiumcqu

isxcsemxcnu

l-

laccons

equatcm

assacqu

iscenim

xcdonecc

pedecju

stoxcfrin

gillacvelx

caliquetc

necxcvul

putatece

getx-

carcuxci

ncenimcjus

toxcrhon

cuscutxc

imperdietca

xcvenen

atiscvitae

xcjustox

cnullam

cdictum

cfelis-

ceucped

ecmollisc

pretium

xcintege

rctincidu

ntxccras

cdapibus

xcvivam

uscelem

entumcsem

percnisix

-

caenean

cvulputa

teceleife

ndctellu

sxcaene

ancleoc

ligulaxcp

orttitorc

euxccon

sequatcv

itaexcele

ifend-

cacxceni

mxcaliqua

mcloremcan

texcdap

ibuscinx

cviverra

cquisxcf

eugiatca

xctellusx

cphasel

luscvive

r-

racnullac

utcmetus

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laoreetx

cquisqu

ecrutrum

xcaenea

ncimperd

ietxcetiam

cultricies

cnisicve

l-

caugue

xccurabi

turcullam

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tcduixce

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ncusxcm

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ctem-

pusxcte

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nisixcaen

eancvul

putatece

leifendc

tellusxca

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leocligul

axcportti

torceux

c-

consequ

atcvitaex

celeifend

cacxceni

mxcaliqua

mcloremcan

texcdap

ibuscinx

cviverra

cquisxcf

eugiatca

x-
























loremcips

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caenean

ccommodo

cligulace

getcdo-

lorxcaen

eancmassa

xccumcsoc

iiscnatoq

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tibuscet

cmagniscd

iscpartu

rientcm

ontesxcn

asce-

turcridic

uluscmusxc

doneccq

uamcfelis

xcultricie

scnecxcp

ellentesq

ueceuxcp

retiumcqu

isxcsemxcnu

l-

laccons

equatcm

assacqu

iscenim

xcdonecc

pedecju

stoxcfrin

gillacvelx

caliquetc

necxcvul

putatece

getx-

carcuxci

ncenimcjus

toxcrhon

cuscutxc

imperdietca

xcvenen

atiscvitae

xcjustox

cnullam

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ceucped

ecmollisc

pretium

xcintege

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Me gusta llamar Big D a d d y (Gran Papi)

a mi papá porque me

siento bien llamándolo así,

pero también porque soy un niño.

Antes que nada, déjenme presentarme: Mi nombre es Xueyi yang y tengo nueve años de edad. Estoy en sétimo grado, en la Escuela Primaria Experimental de Zhangjia Gang. Este fin de semana, cuando mi papi vino a casa de vuelta del trabajo, me pidió que escriba una composición sobre lo grande que él es para mí. También dijo que mi artículo sería publicado en la revista si es que soy seleccionado, y que obtendría un premio. Estoy muy emocionado ya que siempre he querido tener un speed cyclone gyro. (¿helicóptero de aeromodelismo?)

Mi papi trabaja en Oiltanking Nanjing y mi mamá y yo vivimos en la Ciudad de Zhangjia Gang. Debido a que mi papá trabaja en un lugar distante de Zhangjia Gang, tengo que esperar bastante tiempo para verlo nuevamente y él no puede estar con nosotros todos los días (son aproximadamente tres horas de manejo). Sé que la compañía de mi papá está

involucrada en productos químicos y que siempre hay muchos barcos de gran tamaño que llegan y atracan en el muelle. Una vez mi papá me llevó al muelle para ver un barco grande.

Mi papá me había contado que él era responsable de la operación en el terminal— hasta que asistí al Día de la Familia de la Compañía y escuché a mis tíos y tías llamarlo Gerente yang. ¡Entonces, caí en cuenta de que mi papá era un gerente! En nuestra escuela se realizó una pequeña actividad de lucha contra incendio este año. Realicé un gran trabajo y gané el primer premio con los conocimientos que adquirí de mi papá. La profesora dijo que ¡mi papá debía ser un bombero! También yo me pregunto lo que mi papi hace realmente. Me encanta cuando mi papá juega conmigo y hacemos dibujos juntos. No me gusta cuando me dice: “¡Anda y termina tu tarea! ¡Apaga la tele!” A propósito, mi papá me dijo que esta parte no iba a ser mostrada en la revista, pero lo dudo.

Mi papá trabaja en Oiltanking Pisco; es el Loading Master de la Plataforma de Pisco – Camisea y se encarga de colocar los productos en los barcos y de garantizar la seguridad durante el proceso. Hace ya un año que mi papá trabaja en esta empresa y que nos mudamos a Pisco y conocimos un lindo lugar y muy buenas personas que ahora son nuestros amigos. Siento que el lugar donde mi papi trabaja es más que una compañía; es una familia y todos ellos se preocupan por mi papá y por nosotros. En las actividades que realizan nos tratan como a sus familiares y nos hacen sentir como parte de su familia. Estoy muy feliz de que mi papá trabaje en Oiltanking, espero que siga trabajando por muchos años más en esta empresa.

Nuestro padre generalmente sale de casa alrededor de las 8

a.m. y regresa a casa a eso de las 6 p.m. Sin embargo, con frecuencia continúa trabajando desde casa después de la cena. Algunas veces está lejos, de viaje, pero cuando viaja a Alemania, eso no está tan mal, ya que trae muchos osos de goma de su viaje. Para tener éxito en su trabajo necesita tener buenos conocimientos de Tecnología de la Información (TI), Inglés, Matemáticas e … inteligencia y paciencia, ya que su principal responsabilidad es asegurarse de que los clientes queden satisfechos. ¡Es muy especial verlo ir a trabajar y regresar a casa felíz!

Los niños y los locos dicen la verdad. En este caso, los hijos de algunos colegas — cada uno de los cuales representa una de las seis regiones en las que opera Oiltanking — explican en sus propias palabras lo que sus papis y mamis hacen realmente en Oiltanking. ¿Puedes adivinar “eso” de lo que sus padres son responsables?

“algo” diferente

Mi “Big Daddy”Mi papá y su trabajoFelíz en

su puesto

Xueyi yang, (9 años), Nanjing, República Popular de China

Natalia Xiomara Romaní Tafur, (7 años), Pisco, Perú

yash (13), Chirag (17) y Ruchika (18),

Jebel Ali, EAu

Padre: yong yang, Director General

Adjunto de Oiltanking Nanjing, República

Popular de China

Padre: Angel Romaní, Loading Master de

la Plataforma de Camisea de Oiltanking,

en Pisco, Perú

Padre: Deepak Bhatia, Gerente Comercial de Star Energy Oiltanking, Jebel Ali, EAu

Adi fue entrevistada por su mamá con respecto a lo que ella hace y lo que es especial acerca de su empleo. Ella escribió sus respuestas palabra por palabra.

Mama va a trabajar cuando yo voy a la escuela, pero ella no regresa hasta que es de noche. No me gusta cuando llega tarde a recogerme de la guardería ya que todos mis amigos van a casa antes de que oscurezca. Cuando ella llega tarde, también tengo menos tiempo para ver tele ya que, a esa hora, es la hora de irme a dormir.Mi mamá trabaja en la oficina de IOT la mayor parte del tiempo. Sin embargo, algunas veces ella sale de Mumbái por trabajo

entonces ya no vuelve a casa en la noche. Pero, cuando ella vuelve después de dos días, me trae chocolates y juguetes.

Mi mamá es Ingeniero Civil. Los ingenieros civiles son aquellos que construyen carreteras, edificios

y también aeropuertos. Ella es como mi Directora. Se asegura de que todas las profesoras enseñen correctamente y de que los alumnos estudien apropiadamente. Viaja a muchos nuevos lugares y me trae nuevas cosas de cualquier lugar que visita. Ninguna de las mamás de mis amigos viaja a estos

lugares.

Como una directora Adithya Nambiar (4 años), Mumbái, IndiaDescripción de puesto

Mamá: Lekha Nambiar, Gerente Principal, Aprendizaje y Desarrollo, IOT

loremcips

umcdol

orcsitcam

etxccon

sectetue

rcadipisc

ingcelitx

caenean

ccommodo

cligulace

getcdo-

lorxcaen

eancmassa

xccumcsoc

iiscnatoq

uecpena

tibuscet

cmagniscd

iscpartu

rientcm

ontesxcn

asce-

turcridic

uluscmusxc

doneccq

uamcfelis

xcultricie

scnecxcp

ellentesq

ueceuxcp

retiumcqu

isxcsemxcnu

l-

laccons

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iscenim

xcdonecc

pedecju

stoxcfrin

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caliquetc

necxcvul

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carcuxci

ncenimcjus

toxcrhon

cuscutxc

imperdietca

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atiscvitae

xcjustox

cnullam

cdictum

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ceucped

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pretium

xcintege

rctincidu

ntxccras

cdapibus

xcvivam

uscelem

entumcsem

percnisix

-

caenean

cvulputa

teceleife

ndctellu

sxcaene

ancleoc

ligulaxcp

orttitorc

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eugiatca

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cphasel

luscvive

r-

racnullac

utcmetus

cvariusc

laoreetx

cquisqu

ecrutrum

xcaenea

ncimperd

ietxcetiam

cultricies

cnisicve

l-

caugue

xccurabi

turcullam

corpercu

ltriciescni

sixcnamcege

tcduixce

tiamcrho

ncusxcm

aecenas

ctem-

pusxcte

lluscege

tccondim

entumcrho

ncusxcs

emcquamcsem

percliber

oxcsitcam

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-

cnequecs

edcipsu

mxcnamcqu

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blanditcv

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scpulvina

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a-

ecenascn

eccodioc

etcantec

tincidun

tctempus

xcdonecc

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nullamcqu

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sctincidu

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cleoxcse

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litccursus

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Si preguntases a los niños qué es un carrusel, probablemente te

mirarían asombrados. ¿No conoces esos tiovivos en los que es muy divertido

sentarse en parques de diversiones o en parques infantiles, y que han sido populares

por los últimos 200 años? Los viajeros, por otra parte, podrían pensar de inmediato en las fajas

transportadoras de la sala de recogida de equipaje de los aeropuertos, donde

todas las demás maletas parecen entrar en bloque y rápido, pero no

precisamente la tuya. y los amantes de presentaciones de

imágenes podrían recordar los días de las charolas giratorias o de las bandejas para diapositivas de un proyector. En la planta embotelladora de GLP (Gas Licuado de Petróleo) de IOT Indian Oiltanking en Chennai, India, sin embargo, los colegas te comentarán sobre sus dos carruseles de 24 estaciones, cada uno capaz de llenar a la vez hasta 24 cilindros de

garrafas.

Dichos cilindros son llenados a una presión igual a la presión de vapor del líquido, que estaría

en el rango de 13 a 14 bar para mantener el GLP en estado líquido. El proceso de

llenado generalmente toma de 40 a 45 segundos, mientras que la

velocidad del carrusel es

normalmente de 60 a 65 segundos por revolución. En total, se pueden embotellar de 1,200 a 1,400 cilindros por hora. A fin de llenar los cilindros con la cantidad precisa de GLP, la máquina está equipada con básculas. Debido a su carácter peligroso, el embotellado de GLP se realiza con el máximo cuidado y precaución.

Durante el proceso se realizan una serie de inspecciones de seguridad y control

de calidad.

A temperatura y presión normales, el GLP es un gas; sin embargo pasa al estado líquido bajo presión. A medida que la presión decrece, el líquido empieza a hervir y el gas emana: un litro de

líquido produce aproximadamente 250 litros de gas. Por sus

excelentes propiedades de combustión y carácter amigable con

el medio ambiente, el GLP es comúnmente utilizado en muchos países

como combustible de cocina.

DECISIÓN CORRECTA En el carrusel de la estación de la planta de IOT en Chennai, aproximadamente 120,000 toneladas métricas de GLP por año son llenadas dentro de cilindros, lo cual representa unas 30,000 garrafas por día.

D I C C I O N A R I OP E R S O N AS y L U G A R E S


Para lograr que Elise comprendiese fácilmente, su mamá Ellen la trajo al edificio de oficinas de Oiltanking Ghent para una breve visita. La primera cosa que Elise notó al llegar al terminal fue todos los letreros de prohibición. Enumeró las cosas que no se pueden hacer en Oiltanking y preguntó: “Mamá, ¿por qué llevas tu teléfono celular en tu cartera si no está permitido?” En la oficina, Ellen le contó acerca de su trabajo. Posteriormente, en casa, ella entrevistó a su hija.

Elise, ¿qué fue lo primero que viste cuando llegamos a la playa de estacionamiento en el trabajo de mamá? “No debes fumar, no debes hablar por teléfono, no debes tomar fotos.”¿Qué hace mamá en Oiltanking?“Reservar vuelos y toda clase de cosas.”(Pensando …)

“Si ocurre algo peligroso, la gente lo pone en la computadora y lo envía a mamá. Luego mamá lo pone en inglés y lo envía al gran jefe en Alemania.”¿Qué tienen que hacer mamá y sus colegas cuando otros colegas necesitan algo?Hacer una orden de compra.¿Sabes qué más hace mamá?Ayudar a las personas, realizar llamadas telefónicas, sentarse en la computadora y tipear toda clase de cosas; escribir cartas y todo …Bien hecho, Elise. ¿Puedes recordar algo sobre la capacitación?Sí, mamá busca el curso apropiado cuando las personas se lo piden y ella pone todos los cursos en la computadora.

Cuando mi papá se va a trabajar, se va directamente

a su escritorio y se pone a trabajar en su computadora

programando barcos. Algunas veces podría ir también al campo

para ver que todo esté funcionando correctamente. Algunas de sus responsabilidades en el trabajo incluyen tener que recordar todos los nombres de los barcos y la fecha en que éstos van a llegar. También tiene que hacer muchas llamadas telefónicas a otros trabajadores para hablar sobre trabajo y conocer todos los tanques para saber qué clase de petróleo se almacena dentro de ellos. A mediodía, cuando es hora del refrigerio, él se va a almorzar. Cuando tiene algún almuerzo, a veces sale a comer o come grandes almuerzos como barbacoas

o alimentos a la parrilla. Cuando está almorzando, probablemente se divierte conversando con sus amigos y riéndose de todas las cosas graciosas que sus amigos tengan que decir. Lo que es tan especial acerca del trabajo de mi papá es que el puesto paga mucho dinero y él tiene que visitar campos petroleros y ver barcos por la ventana de su oficina. Esto es lo que yo pienso que mi papá hace en el trabajo.

Prestando mucha atención

Lo que yo creo que mi Papi hace en el Trabajo

Elise (7), Ghent, Bélgica

Brody Jeanes (12 años), Beaumont, Texas/EE.uu

Mamá: Ellen van den Berghe, Asistente de Oficina de

Oiltanking Ghent

Papá: Chris Jeanes, Supervisor de Programación

de los departamentos de planificación de Oiltanking

de Beaumont y Port Neches, quien también cumple una

función de servicio al cliente.

Carrusel*

* La palabra “carrusel” proviene del vocablo italiano “garosello” y del español “carosella” ("pequeña

batalla"), utilizados por los cruzados en la época de las cruzadas para

describir un ejercicio de preparación de combate y un juego que los jinetes turcos y jinetes árabes

jugaban en el siglo doce.

I N D I A I N D I A

Recién había empezado el día en la escuela primaria de Vidya Mandir en Dhutum — una aldea de aproximadamente 2,000 habitantes, ubicada a tiro de piedra del terminal de IOT en Navghar en los límites de Mumbái. Cuando suena el timbre para la siguiente lección, los alumnos de la clase II echan mano de sus bolsos de colegio de color rojo y negro para extraer sus cuadernos. En el otro extremo del colegio, los niños mayores del sexto grado están ocupados copiando un diagrama sobre los fundamentos básicos de la evaporación, que su profesor ha dibujado en la pizarra. Todos ellos están esperando que terminen sus clases de la mañana ya que, llegado el mediodía, un equipo de dentistas estará visitando su escuela para la Campaña de Control Odontológico.

Si observan más de cerca, notarán que las bolsas de color rojo y negro ostentan el logo de IOT, al igual que la parte inferior de las pizarras y la pancarta que anuncia la Campaña de Control Odontológico para los niños. Los alumnos han estado acostumbrados a ver este logo en todo el colegio a partir del año 2011, cuando IOT inició su asociación con esta escuela rural.

Como en muchas zonas rurales de la India, brindar educación a los niños de la aldea ha representado librar una batalla contra todo tipo de adversidades en este colegio. Sin embargo, un pequeño grupo de profesores comprometidos están tratando al máximo de superar estos retos en un afán de brindar una oportunidad para un mejor mañana a todos sus

alumnos. IOT tomó por primera vez conocimiento de estos problemas durante una función de la escuela en el Día de la República (Enero 26) en el año 2011, en la que, como muestra de gratitud, los empleados del Terminal de Navghar tuvieron la idea de distribuir cuadernos para los niños que asistieron al evento.

El programa empezó a menor escala, inicialmente proporcionándoles a los alumnos artículos básicos tales como pizarras y maletines escolares, con el fin de apoyarlos en sus esfuerzos y contribuir a su autosuficiencia. En el siguiente año, sin embargo, el programa se intensificó cuando los empleados de IOT en Navghar efectuaron viajes frecuentes a la escuela con el objeto de identificar y satisfacer las necesidades de los estudiantes y de la escuela. Durante todo

Por más de un año ya, IOT Infrastructure & Energy Services Ltd. (IOT) ha estado apoyando a la escuela primaria de Vidya Mandir en Dhutum en los suburbios de Mumbái, India, brindando ayuda pedagógica e iniciando la Campaña de Control O d o n t o l ó g i c o . Echemos una mirada entre bastidores y veamos qué sucedió el 31 de octubre de 2012.

EL SIGuIENTE POR FAVOR La Responsabilidad Social Corporativa está profundamente arraigada en que IOT tenga muchas facetas. El próximo programa mejorará la infraestructura de una escuela ubicada en Bandhakhar.

el año, dependiendo de la estación o de la ocasión, se les brindó alguna forma de ayuda. Por ejemplo, durante la temporada del monzón, muchos niños dejaron de asistir al colegio ya que no contaban con equipo para la lluvia. Al tomar nota de ello, IOT facilitó impermeables a los alumnos y paraguas a los profesores. A continuación IOT reemplazó con pizarras nuevas aquéllas que estaban muy deterioradas y, en el Día de Navidad del 2011, los empleados de IOT entregaron mini pizarras para uso en casa. Esta campaña tuvo, asimismo, profundo impacto sobre los miembros de sus familias, ya que los niños han asumido el rol del profesor de educar a sus padres analfabetos mientras realizan su tarea escolar.

Pronto se dejó sentir también la necesidad de subrayar los valores de salud e higiene, a la vez de asegurar una asistencia ininterrumpida a la escuela. El resultado fue la primera Campaña de Control Odontológico en la que los

niños fueron examinados por un grupo de dentistas para determinar si tenían caries o alguna otra afección relacionada con la higiene bucal. Adicionalmente, a los niños se les proyectó una película sobre la importancia de la higiene bucal.

El 31 de octubre de 2012, mientras los alumnos formaban una línea para la segunda campaña del año, algunos de ellos aguardando nerviosos el veredicto de haber comido excesivas golosinas, los profesores presentes manifestaron a los colegas de IOT que la escuela había empezado a reportar mejores cifras de matrícula y asistencia para las clases de primaria, en gran medida gracias a la dedicación de IOT. Mientras este programa se va arraigando cada vez más, IOT ya ha identificado y está trabajando en mejorar la infraestructura de otra escuela basada en la villa de Bandhakhar, en el distrito de Korba, en el estado de Chhattisgarh, donde IOT está construyendo una planta eléctrica. Al igual que para los niños de Dhutum, IOT espera marcar una diferencia en las vidas de los niños de Bandhakhar y ayudarlos a obtener una educación que les será muy útil para el futuro.

DOS VECES AL AñO Los niños de la escuela primaria de Vidya Mandir en Dhutum forman fila para su control odontológico iniciado y facilitado por IOT.

NO MáS “DíAS DE LLuVIA” A los estudiantes se les

proporciona equipo de lluvia y ayudas pedagógicas con el fin

de brindarles la oportunidad de asistir a la escuela para un

mejor mañana.


FERNANDO ANTONIO Es el alegre bebé que, junto con sus padres Rosa María Torres e Iván Chora, Consorcio Terminales, irradian felicidad desde el 2 de julio de 2012.

A G ú A G ú ’ S A G ú A G ú ’ S


CHLOE SENG La dulce bebita de Adeline Leong y Jonathan Seng, Oiltanking Singapur, nacida el 25 de marzo de 2012.

QORIRAH BINTE AHMAD FIRDAuS Esta adorable niña nació el 20 de julio de 2012 y sus felices padres son Hafiza Binte Buang y Ahmad Firdaus Bin Juraimi, Oiltanking Odfjell Singapur.

ANGELA RAFAELA Es la linda hijita de Liliana Pinedo y Norvic Chicchón, Graña y Montero Petrolera, nacida el 13 de junio de 2012.

TRENTON ONG El 19 de octubre de 2012 llenó de júbilo a sus padres, Sharon Seow y Richard Ong, Oiltanking Odfjell Singapur.

KEyLITH Es la encantadora bebé de Karina Sánchez y Willy García, Graña y Montero Petrolera, nacida el 8 de diciembre de 2012.

VINCE El hijito de Ann Verhulst, Oiltanking Stolthaven Amberes, y Koen Raes, a quien sus orgullosos padres contemplaron por primera vez el día 11 de setiembre de 2012.

ARuNABH CHALIHA Con gran deleite, Amrita y Samujjwal Chaliha, Oiltanking Singapur, anunciaron el nacimiento de su primera bebé el 21 de noviembre de 2012.

LuCIANA La querida hijita de Elizabeth Ojeda y Royer Becerra, Consorcio Terminales, nacida el 23 de junio de 2012.

LuKAS Este es el pequeño rayo de sol de Corinna Franz y Roger Porteles, Oiltanking

Colón, nacido el 26 de febrero de 2012.

GABRIEL LuIS Es el pequeño querubín de Vivian Benitez-Guinto y Antonio Guinto, ambos de Oiltanking Odfjell Omán, que llegó al mundo el 29 de agosto de 2012.

JANN Dijo “hola” a sus padres Josianne y Joseph Zammit, Oiltanking Malta, el 27 de agosto de 2012.

KENDALL PAIGE Ashley y Matt Harms, Oiltanking Texas City, fueron felices padres por primera vez el 15 de diciembre de 2012.

SIRuI LIAO Sonrió a sus padres Meijiao Li y Paul Liao, Oiltanking Daya Bay, el 28 de junio de 2012.

Mil Millones

BEN El pequeño vástago de Rebecca y Jim Koch, Oiltanking Honau, nació el 23 de marzo de 2012.

DANNA Desde el 19 de noviembre de 2012, Suad

Jaraba y Julio Ariza, Oiltanking Colombia,

conforman un felíz trío con su hermosa hijita.

El 31 de octubre de 2011 ha sido oficialmente declarado por el Fondo de las Naciones Unidas para la Población (UNFPA) como el Día de los Siete Mil Millones; esto es, el día aproximado en el que la población mundial alcanzó los siete mil millones de habitantes. Sin embargo, es muy difícil precisar cuándo y dónde exactamente nació el bebé número

siete mil millones. Consecuentemente, varios bebés de todo el mundo nacidos en ese mismo

día fueron elegidos simbólicamente por las Naciones Unidas para marcar ese hito. Por suerte,

nosotros sabemos exactamente cuándo, dónde y cómo es que muchos pequeños Oiltankers llegaron a

este mundo. ¡Démosles la bienvenida a los 26 niños nacidos entre abril de 2012 y febrero de 2013!

El día de los

A G ú A G ú ’ S S í , A C E P TO


LuIS Ximena Chau y Luis Vinatea, Consorcio Terminales, son sus sonrientes padres desde el 17 de setiembre de 2012.

CRISTIAN Verónica y Keith Bezzina, Oiltanking Europa, estuvieron radiantes de alegría con el nacimiento de su hijito el 3 de febrero de 2012.

QuIN Su hermana Zoë y sus padres Roxanne y Hugo Van Ginneken, Oiltanking Terneuzen, anunciaron con orgullo la nueva adición a su familia el 12 de octubre de 2012.

KEVIN ALDO El 27 de julio de 2012 fue un día muy felíz para Elsa Cruz y Keiser Balladares, Consorcio Terminales.

DANA Luisa del Carmen y Fabricio Galié, Oiltanking Ebytem, estuvieron extasiados con el nacimiento de su hijita el 29 de octubre de 2012.

RENATO Es el tesorito de Patricia Herrera y Carlos Vargas, Consorcio Terminales, nacido el 19 de julio de 2012.

CARLOS Pilar Evelyn Capcha y Carlos Gonzáles, Consorcio Terminales, son sus orgullosos padres desde el 31 de julio de 2012.

SALVADOR Este adorable pequeño es, desde el 23 de enero de 2012, el protagonista en la vida de Gisella Toso, Oiltanking Perú, y Christian Cava.

EDISON CHEN yvonne Xie, Oiltanking Daya Bay, y Sam Chen, son sus alborozados

padres desde el 26 de octubre de 2012.

BORIS El preciado bebé de Eva Roosen y Kris Bekaert, Oiltanking Stolthaven Amberes, nacido el 3 de enero de 2012.

Enviando

BIANCA DEBySER dijo “Sí, acepto” a TONy MEEuSEN, Oiltanking Stolthaven Amberes, el 23 de junio de 2012.

Wu QIONG y GuI ZHIGANG, ambos de Oiltaking Nanjing, fueron declarados marido y mujer el 5 de octubre de 2012.

LIZ HuAMáN OBREGÓN y JuAN BONIFACIO, Graña y Montero, se

convirtieron en marido y mujer el 1 de

setiembre de 2012.

HuANG SHIJIE, Oiltanking Nanjing, y

BIAN PANPAN, se juraron amor eterno el 5 de octubre de 2012.

señales Encontrar al Sr. o a la Sra. Correcta es una cosa, pero

demostrarles que usted está interesado/a es definitivamente harina de otro costal. Durante la era Victoriana (periodo de reinado de la Reina Victoria en Gran Bretaña, 1837–1901), las muestras públicas de afecto eran generalmente consideradas inaceptables, tanto para los hombres, como para las mujeres. No obstante, empleando sutiles señales las parejas encontraron una manera de demostrar sus verdaderos

sentimientos. Por ejemplo, si una dama dejaba caer sus guantes o parasol, repasar el pañuelo por sus mejillas o abanicarse rápidamente mientras observaba al “objeto de su afecto”, significaba “Te amo”. Para lo que sigue a continuación, sin embargo, no necesitan ustedes quebrar ningún código secreto para averiguar dónde aterrizó la flecha de Cupido, ya que las fotos hablan realmente por sí mismas.

CONNECTIONS22

S í , a C E p TO

CONNECTIONS

S í , a C E p TO

23

El día 24 de noviembre de 2012 fue el día elegido por DongmEi ZhEng y XiaoZhong Qiu,

oiltanking Daya Bay, para contraer esponsales.

Brindemos por ellos: olga gaviDia CoEllo, Consorcio Terminales, y nikolai CalDErón olivos, quienes se

unieron en matrimonio el 4 de febrero de 2012.

Yanina CaTalfamo, oiltanking Ebytem, y maTias Poswik se saludaron come felices

esposos el 10 de mayo de 2012.

luCY samaniEgo, graña y montero Petrolera, y liZarDo PérEZ, se saludaron como

flamantes esposos el 22 de diciembre de 2012.

CharumaThi y karThik ganEsh, oiltanking singapur, contrajeron nupcias el 26 de febrero de 2012.

Qing Xu, oiltanking nanjing, y Zhuang wEi, son marido y mujer desde el 18 de diciembre de 2012.

aDriana figuEroa, Consorcio Terminales, y DaviD lorEnZo marTín intercambiaron votos matrimoniales el 19 de mayo de 2012.

laura aCosTa lugo y maTias JanioT, oiltanking Ebytem, constituyen la felíz pareja que selló su amor el día 20 de octubre de 2012.

he aquí a los novios Jilma laZo y JEsús munarEs, oiltanking andina services, quienes se dieron el sí el 23 de noviembre de 2012.

Todo fue color de rosa para XiaomEi Zhang y huoPiao Zhuang, oiltanking Daya Bay, el 25 de noviembre de 2012.

aDriEllE sanTos Da silva y filiPi anDraDE

gaZolli, oiltanking Ebytem, emprenden juntos el camino de la vida desde el 12 de octubre de 2012,

día de su boda.

ChrisTina BrouwEr-DoPPEr y Erik DoPPEr,

oiltanking stolthaven amberes, escucharon las

campanas nupciales el 11 de agosto de 2012.

Existen 14 ingenios azucareros en Sudáfrica, 12 de los cuales están ubicados en una región, la provincia de KwaZulu-Natal, que incluye a Durban. La demanda total de melaza (2010: 846,000 t) es considerada estable, pero excede a la producción local (2010: 720,000 t). Por lo tanto, Sudáfrica es un importador neto de melaza y los precios se han elevado en los últimos años. Sin embargo, incrementar la capacidad de producción de azúcar puede llevar a una sobreproducción marginal de melaza en el largo plazo. El excedente de melaza requerirá posteriormente capacidad adicional de almacenamiento de exportación.

melaza y optimizar la capacidad del terminal de modo de facilitar futuras inversiones en aceites vegetales y químicos con alto punto de inflamación. Las licencias necesarias ya han sido obtenidas y los planos técnicos preliminares ya se elaboraron. Se anticipa que el negocio de melaza se mantendrá estable y que el mercado de aceite vegetal crecerá de manera sostenida. En Durban, es grande la demanda por el almacenamiento de químicos con alto punto de inflamación y se espera que crezca aún más, haciendo de ésta una industria viable en la cual enfocarse. Afortunadamente, ambos terminales cuentan con terreno adicional para una futura expansión.

Sudáfrica es el principal importador de aceites y grasas en el continente africano. El país cuenta con una bien desarrollada infraestructura y una eficiente red de distribución. Más aún, desempeña un importante rol como puerta de entrada a los mercados regionales ubicados en las inmediaciones y para los países sin salida al mar. La reciente adquisición amplía la relación entre Oiltanking, Grindrod y Calulo y brindará a OTGC acceso a recursos humanos y a experiencia local, por no mencionar que apuntalará su presencia en el mercado.

Estos factores no deberían subestimarse ya que contribuirán en gran medida a los esfuerzos que la compañía despliega en el Puerto de Ngqura (Coega), para construir un terminal de líquidos a granel.

para clientes que requieren importación de melaza de puertos ubicados en la costa oriental africana y Mauritius, lo cual es esencial para garantizar suministros para todo el año. Las actividades del segundo terminal ubicado en Cape Town incluyen la comercialización local de melaza, la provisión de servicios de almacenamiento y transporte de terceros. Con una capacidad de 11,620 metros cúbicos y 15 tanques de acero al carbono para el almacenamiento de melaza y aceite vegetal, el terminal es el único en Cape Town que cuenta con licencia para el almacenamiento de líquidos a granel no peligrosos. El terminal, que fue diseñado como una instalación de importación para recibir productos de los barcos y cargar productos en camiones y vagones, está conectado a los puestos de atraque TB1 y TB2 de propiedad del puerto, a través de dos ductos. Adicionalmente, las instalaciones poseen y operan una flota de camiones consistente de 26 vehículos, que transportan aproximadamente 360,000 toneladas métricas de melaza y 80,000 toneladas métricas de aceite vegetal por año.

Si bien actualmente el negocio en ambos terminales es básicamente la melaza, la ubicación de éstos ofrece una oportunidad única para expandir en el futuro cercano la cartera de productos e incluir aceites vegetales y productos con alto punto de inflamación (aceite combustible, soda cáustica). La intención es proseguir con el actual negocio de


S U D á F R I C A

La adquisición de Grindrod Tank Terminals por parte de Oiltanking Grindrod Calulo el 29 de enero de 2013 agrega dos terminales de líquidos a granel en Sudáfrica a la red mundial de Oiltanking. Junto con la operación de camiones adquirida, éste representa un importante paso para que Oiltanking Grindrod Calulo se consolide en el mercado sudafricano como proveedor de servicios para la logística de líquidos a granel en el mercado sudafricano.

En el 2009 Oiltanking creó una empresa conjunta (joint venture) con Calulo Petrochemicals, que se amplío posteriormente para incluir a Grindrod en el 2011. El objeto de esta nueva compañía, Oiltanking Grindrod Calulo (Pty) Ltd. (OTGC) fue identificar, evaluar y desarrollar proyectos independientes de almacenamiento de líquidos en Sudáfrica. La compañía ha sido recibida desde el principio y a través de los años viene explorando una serie de oportunidades. Hacia fines de enero de 2013, su decisión había rendido frutos con la adquisición de Grindrod Tank Terminals, una división de Grindrod (South Africa) (Pty) Ltd., y sus dos instalaciones para líquidos a granel. Ello le da a OTGC y finalmente a Oiltanking una presencia inmediata en dos principales

puertos, adquiriendo de esta forma una posición establecida en el mercado sudafricano como proveedor de logística de líquidos a granel.

Uno de los terminales está ubicado en Durban, la tercer mayor ciudad de Sudáfrica después de Johannesburgo y Cape Town, y el puerto más activo en el país, que maneja el mayor volumen del tráfico marítimo. Con una capacidad total de 36,107 metros cúbicos y seis tanques de acero al carbono, el terminal es utilizado para almacenar los excedentes de melaza de la cosecha en Sudáfrica y proveer melaza nuevamente al mercado durante la temporada baja. El terminal brinda, asimismo, servicios de manipuleo y almacenamiento

DOS POTENTES PILARES Los terminales recientemente adquiridosen Cape Town y Durban, Sudáfrica, juegan un importante rol en laimportación yredistribución de melazay aceites vegetales.

S U D á F R I C A

En el 2010 el consumo total de aceite vegetal llegó a ser de aproximadamente 1.06 millones de toneladas métricas, más del 90% de las cuales correspondió al aceite de palma, girasol y soja. La demanda ha visto una constante alza en las últimas dos décadas y el volumen de aceite vegetal importado ha crecido un 60% sólo en los últimos 10 años. De acuerdo a las organizaciones gubernamentales y a diversos participantes en el mercado, se anticipa que la demanda de aceite vegetal irá viendo un continuo crecimiento durante la presente década. Sudáfrica sólo produce del 18 al 30 % (dependiendo del producto) de su consumo anual. De modo que la mayor parte de la demanda de aceite vegetal del país requiere ser importada.

de dos terminales en Sudáfrica

Adquisición

Mercado para el aceite vegetal en Sudáfrica

Mercado de melaza de Sudáfrica

CAñA DE AZÚCAR La melaza, un jugo viscoso de color marrón oscuro, es un derivado

que se obtiene al procesar la caña o remolacha para obtener azúcar.


Fue hace dos años aproximadamente cuando tuvimos la oportunidad de empacar nuestras cosas y mudarnos a EE.UU. Luego de haber trabajado en la oficina de Oiltanking Amberes como Gerente de Ventas por espacio de cuatro años, estábamos listos para una nueva aventura, de modo que enrumbamos hacia el otro extremo del Atlántico. Mi nueva asignación como Gerente Comercial de Oiltanking Joliet empezó con un periodo de introducción en la oficina de Oiltanking Houston. Llegar a conocer a mis nuevos colegas fue de gran importancia y al mismo tiempo tuve la posibilidad de adquirir algunos conocimientos esenciales sobre cómo hacer negocios en EE.UU. Después de todo, existen diferencias significativas entre Europa y EE.UU.

Pronto descubrimos la cordialidad por la que los texanos son famosos. Todos te preguntan cómo estás y de dónde vienes. El equipo de la oficina de Oiltanking Houston nos estaba esperando con los brazos abiertos y fuimos ayudados de muchas maneras a instalarnos. Además de ello, otros extranjeros de Oiltanking, que trabajaban y vivían en Houston, nos apoyaron muchísimo tanto a mi esposa como a mí. Tan sólo tres meses después abandonábamos la soleada y húmeda Texas para dirigirnos a Chicago, la ciudad de los vientos y la más grande en las inmediaciones del terminal de Joliet. Llegamos justo en el medio del invierno, ¡lo cual fue encantador...! Si bien el invierno en Texas es similar a la primavera para alguien que está habituado a las frías temperaturas del invierno, el invierno en Chicago se siente como la Siberia con temperaturas de cero grados Fahrenheit (menos 17 grados Celsius) y un viento gélido que te congela las pestañas juntas.

Sin embargo, buscar el apartamento correcto consiguió elevar un poco nuestra temperatura, ya que es bastante difícil encontrar el alojamiento apropiado en una ciudad donde nunca has estado antes. No se tiene idea sobre los barrios o sobre el precio adecuado para un apartamento. Sin embargo, típicamente, se empieza conversando con personas en

restaurantes o Starbucks (¡que encuentras en todas las esquinas!), de modo que rápido averiguas dónde quieres vivir. y, por si fuera poco, llegamos a conocer a varias personas de Chicago que nos invitaron a fiestas en casas de sus amigos. ¡Ello dice mucho de la

apertura y franqueza que estamos experimentando por aquí! Aún nos resulta divertido escuchar a los locales emplear frecuentemente metáforas, que son parte de sus conversaciones cotidianas. Una de las más graciosas que he escuchado es “patear llantas”, lo cual significa que ingresas a

En el 2011, nuestro colega belga Johan de Nijs y su esposa se mudaron de Amberes, Bélgica, a Chicago, EE.UU., para que él asumiera su nuevo puesto de Gerente

Comercial de Oiltanking en el terminal de Joliet. En el ínterin, Johan ha adquirido una serie de experiencias interesantes en cuanto a que no sólo “las casas pueden contar

anécdotas”; sino él también.

“Contando historias”

Retrato Johan de Nijs (aquí con su esposa Carolien Germeys) se incorporó a Oiltanking en el 2007, como Gerente de Ventas del terminal de Oiltanking Stolthaven en Amberes, Bélgica, donde fue parte del “verdadero equipo de los sueños” encargándose de las ventas y comercialización en tres

terminales: Amberes y Ghent (ambos en Bélgica) y Terneuzen (en Holanda). En el 2011 se mudó a Chicago asumiendo el cargo de Gerente Comercial del terminal de Oiltanking en Joliet, Illinois/EE.UU.

HoustonESCuLTuRA SINGuLAR El Cloud Gate de Chicago — también denominado metafóricamente “El Frijol” — que adorna el paseo del Parque Público Millennium y refleja la superficie de la ciudad.

Foto © Choose Chicago/Cesar Russ Photography

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E X P E R I E N C I AS C U LT U R A L E S E X P E R I E N C I AS C U LT U R A L E S

CONNECTIONS28

una tienda sin intención de comprar nada; simplemente para mirar. Es como si entraras al establecimiento de un distribuidor de autos y literalmente patearas las llantas para ver si el carro está en buenas condiciones. y, hablando del tema de autos, decidimos no “zarandear la gran caja por los aires”, o debería decir, más bien, no “manejar una gran camioneta pickup”, sino un decente coche de gama media.

Chicago es una hermosa y variada ciudad con muchas cosas por hacer. y, tan fría como puede ser en el invierno, ¡es igual de calurosa en el verano! En la zona fronteriza del extremo suroccidental del Lago Michigan, la ciudad tiene varias playas que están todas muy bien mantenidas. Un deporte popular en la playa es denominado “lanzar bolsas”. Muy divertido y complicado: arrojas una bolsa de maíz a un hoyo en un tablón de madera a 10 metros de distancia de ti. Personalmente, a mí me gusta stand up paddleboarding (SUP); esto es, el surf y remo de pie. El deporte profesional es de enorme importancia en América. Cada ciudad tiene sus propios equipos en cada disciplina y todos ellos tienen sus propios nombres. Chicago tiene a los Bulls (Baloncesto), Blackhawks (Hockey sobre Hielo), Bears (Fútbol Americano), los White Sox y los Cubs (ambos Béisbol). Sin embargo, sí tenemos preferencia por el último— no debido a su juego, pues juegan el béisbol más lento que jamás haya visto la humanidad, ¡lo cual lo dice todo cuando se habla de béisbol! Sino, debido a la atmósfera que reina en su famoso Estadio Wrigley Field, un hito histórico ¡y siempre atiborrado de gente!

Fue, también, en un ambiente relajado donde por primera vez conocí a mis

nuevos colegas del terminal de Joilet. Cuando llegamos, ellos — cuán conveniente para nosotros — estaban teniendo su fiesta anual esa semana, lo cual propició la gran oportunidad y el ambiente para presentaciones informales. El terminal de Oiltanking de Joliet es una operación altamente especializada que brinda un servicio

específico a sus clientes, los cuales consisten principalmente de grandes compañías de productos químicos. Un entorno muy diferente a aquél del centro internacional de comercio al que yo estaba acostumbrado en el terminal de

Oiltanking de Amberes. Demás está decirlo, tuve que reinventarme un poco a mí mismo y adaptarme a estos nuevos mercados. El potencial de crecimiento de este terminal es enorme y nuestra meta es atraer a más clientes y expandir los servicios que ofrecemos. Hacer negocios y asimismo vivir en una nueva cultura constituye siempre un proceso de aprendizaje. Las personas realmente actúan y piensan de manera diferente. Ello puede llevar a momentos de entusiasmo muy prematuro o algunas veces decepcionantes, pero uno continúa aprendiendo todos los días y se va preparando para su próximo empleo.

Hasta el momento, ha sido una fantástica experiencia tanto para mi esposa como para mí. Realmente es necesario abrirse, sumergirse y experimentar lo máximo posible. Viviendo la vida de un expatriado, sabes que tu tiempo es limitado y que, tarde o temprano, deberás seguir avanzando. No obstante, antes de ello, aprovechamos el momento pues tenemos mucho por aprender: ¡Golf, tallar calabazas, y terminar una pizza de masa gruesa!, por nombrar tan sólo unos cuantos. De cualquier forma, no les he contado a ustedes qué historias

están contando las casas, ¿no? Ésta es tan sólo una de las muy encantadoras metáforas relacionadas con una noche fría. Como la mayor parte de las casas de aquí están hechas de madera, se asientan a medida que cambian los patrones meteorológicos. De modo que ¡realmente crujen toda la noche!

CONNECTIONS 29

EL LuGAR PARA RELAJARSE Oak Street Beach, ubicada a las orillas del Lago Michigan, es una de las playas más grandes de Chicago.

SOLDIER FIELD en Chicago, Illinois, es el hogar de los Chicago Bears de la Liga Nacional de Fútbol.

734094545239523082403479234802340823840238042480524805248602486024680246802468024473462345784025072358249502935802357023758245823507235087230750582375235976956892 734094545239523082403479234802340823840238042480524805248602486024680246802468024473462345784025072358249502935802357023758245823507235087230750582375235976956892

adecuados de formación” en Alemania. Absolventa es el sitio web en línea de carreras para jóvenes talentos en Alemania, y el premio es otorgado en base a una serie de criterios de calidad que deberán cumplirse durante las prácticas y que son evaluados en forma periódica.

Observando las buenas experiencias de la compañía y fieles a su lema de “juntos somos más fuertes”, el Equipo de Gestión de Talentos de Marquard & Bahls está diseñando actualmente un programa mundial de capacitación.

Ofrecer una buena educación y transmitir conocimiento, valores y cultura a la generación venidera es de importancia fundamental para el progreso de una sociedad. Las buenas calificaciones o aptitudes constituyen, asimismo, una base para el desarrollo profesional del ser humano. Coherente con su filosofía de “pensar globalmente, actuar localmente”, Oiltanking contrata capacitadores a nivel mundial; potenciando, de esta forma, el desarrollo del personal local y satisfaciendo las necesidades de las empresas locales.

El programa de capacitación es un importante pilar de la educación y formación. Desde que el programa de prácticas fuera lanzado en el año 1990, más de 70 graduados han tomado este curso de estudios dentro Marquard & Bahls. La compañía se ha propuesto brindar a los entusiastas graduados la oportunidad de adquirir una amplia visión y aprendizaje de las actividades de la empresa, facilitándoles, al mismo tiempo, un óptimo inicio dentro del mundo actual de los negocios. Adicionalmente, la empresa accede a la posibilidad de desarrollar y potenciar a sus propios empleados.

Debido a la alta calidad de sus programas de capacitación, en el año 2011 la compañía fue galardonada con el sello “Absolventa” por “fomentar carreras y ofrecer programas

NÚMERO

E N T R E T E N I M I E N TO

3838* Número de practicantes

de Oiltanking que han culminado con éxito su

“Programa de Capacitación Internacional en Oiltanking”

*

Foto: © City of Chicago

Foto: © Choose Chicago

E X P E R I E N C I AS C U LT U R A L E S

CONNECTIONS 31CONNECTIONS30

Cuando Bulk Handling uSA, una subsidiaria de Oiltanking Holding Americas, culminó la adquisición de United Bulk Terminal a mediados de 2012, no sólo se agregaba a la cartera de Oiltanking uno de los mayores terminales de exportación de carbón y coque de petróleo de Norteamérica, sino también un nuevo logo. Previamente a ser adquirida por Oiltanking, United Bulk Terminal era parte de un grupo de empresas que ofrecían principalmente servicios de transporte marítimo. El terminal era el único negocio basado en tierra; sin embargo, existían otras dos compañías, una de las cuales operaba como una línea de barcazas y la otra como flota de embarcaciones oceánicas de carga seca a granel. Su logo representaba las características de la antigua empresa: la rosa náutica era el símbolo de sus estrechos lazos con el negocio marítimo. Hasta ese momento, Oiltanking había operado su negocio de carga seca a granel bajo la denominación de “Bulk Handling”, un nombre no muy conocido en el mercado. El nombre demostró, asimismo, ser muy genérico para la industria y no era fácil de reconocer. Como la marca de United Bulk Terminal (UBT) era más conocida, era obvio que Oiltanking deseaba retener ese valioso reconocimiento. Al mismo tiempo, se requería efectuar algunos cambios de modo que la industria y los nuevos colegas notasen claramente que UBT tenía un nuevo propietario.

United Bulk Terminals y evidenciar así el compromiso de hacer crecer la compañía para convertirla en una red mundial. Todos los futuros terminales serán fácilmente integrados dentro de la nueva identidad y podrán ser reconocidos visualmente como parte de UBT y finalmente como parte del grupo Oiltanking.

Tras mucho tiempo, muchos esfuerzos y modificaciones, se decidió finalmente el logo "The One". Fue diseñado por el muy diligente departamento de marketing de Oiltanking en Hamburgo con la orientación de Gabi Wüstenberg, Gerente de Comunicaciones. El nuevo logo fue develado en la Conferencia CoalTrans Mundial de Carbón realizada en Estambul en octubre de 2012, a fin de mostrar el nuevo logo y mantener a todas las partes externas informadas de lo que se les anticipó por escrito. Desde entonces, el nuevo logo ha sido utilizado en diversas publicaciones y anuncios publicitarios. Tan sólo seis meses después de su introducción, el altamente reconocible logo ha demostrado, sin ninguna duda, que su sencillez distintiva no sólo encaja armónicamente dentro de la marca Oiltanking, sino que además representa perfectamente a la organización y a su identidad corporativa.

El plan era hacerlo manteniendo una semejanza con el logo de Oiltanking. Por lo tanto, se decidió descontinuar el nombre de Bulk Handling y agrupar todas las futuras actividades de manipuleo de carga seca a granel bajo la denominación “United Bulk Terminals” o “UBT”. Sólo la empresa conjunta (joint venture) con Dupré Logistics en Corpus Christi, dedicada al manejo de coque de petróleo, continuará operando bajo la denominación Oiltanking Dupré. El color rojo y negro en el nuevo logo de UBT representa su estrecha conexión con Oiltanking: “Estamos (UBT) orgullosos de tener a Oiltanking como nuestra empresa matriz y deseamos transmitir que operamos con la misma calidad y estándares." El color gris en “United” representa el color de los principales productos: el gris antracita de los diferentes carbones y el coque de petróleo. Se agregó una “s” al final del nombre para hacerlo

DOBLE PROPÓSITO Con la ayuda de la novísima apiladora-recuperadora

del terminal de united Bulk en Davant, Louisiana,

el producto es puesto primero en una pila de

acopio y recuperado fácilmente después para

su carga en barcos.

Nuevo logo para:

En octubre de 2012, Oiltanking introdujo el nuevo logo para su nueva unidad de negocios dedicada al manejo de productos secos a granel, denominada United Bulk Terminals. Es oportuno revisar ahora las razones de esta medida y cómo es que surge el logo.

El logo de “Bulk Handling” se unió al logo de “united Bulk Terminal” para formar la recientemente diseñada

versión, más conocida como “united Bulk Terminals”.

Evolución

N O RT E A M É R I C A N O RT E A M É R I C A

Photo - Gateshead Council

E N T R E T E N I M I E N TOE N T R E T E N I M I E N TO


¿Que tienen en común los chupetines con las carreras de caballos? ¡El nombre! Si bien existe incertidumbre y mucha especulación en torno a sus verdaderos orígenes, se cree que George Smith, el dueño de una tienda de golosinas de Connecticut, EE.UU., nombró al dulce “Lolly Pop” de acuerdo con su carrera de caballos favorita. No obstante, lo del nombre podría ser una habladuría, ya que en la parte norte de Inglaterra “lolly” significa lengua y lo de “pop” se refiere muy ciertamente

al sonido que se emite al succionar el dulce. Pero, de cualquier modo, de todas las

diferentes clases de dulce que a los niños les gusta mordisquear, los

chupetines figuran aún en un lugar prominente de la lista.

DuLCE APODO El así llamado ayudante para el cruce de

pistas (lollipop lady/man), que se ocupa de que los niños

crucen con seguridad la calzada, es algo común de observar en el

Reino unido y los EE.uu.

Como quiera que percibas a los niños — lindos y conmovedores o exigentes y bulliciosos —

independientemente de si tienes hijos propios o no los tienes, recuerda que hubo un tiempo en que tú mismo fuiste uno de ellos. He aquí algunos aspectos que consideramos oportuno mencionar …

* Si usted quisiera saber exactamente cuántos habitantes existen en el mundo, podría visitar el siguiente sitio web denominado www.worldometers.info. Quedará usted paralizado por la velocidad en la que se suceden los eventos.

es un Juego de Niños

¿Nueva tendencia?Mientras que algunas voces abogan desesperadamente por la importancia de compensar la baja tasa de natalidad en algunos países, a fin de proteger el futuro y honrar el pacto entre generaciones, otras advierten sobre el drástico aumento de la población mundial *. De las llamas de estos encendidos debates, está emergiendo una nueva tendencia denominada “sólo adultos”. En todo el mundo la industria de servicios incluyendo hoteles, restaurantes, cinemas y aerolíneas, se enfoca en agradar a los adultos que desean pasar tiempo de calidad sin perturbación de parte de los niños y por lo tanto claramente indican: No se permiten niños. Aún está por verse si esta práctica de segregación constituye una buena manera de incrementar la conciencia sobre la niñez y sus necesidades. Por lo menos, al precisar “sólo adultos”, sin embargo, las familias, los niños y los adultos que viajan sin niños saben ciertamente qué esperar de antemano.

alucinantes JuguetesEl juego es considerado una parte integrante del desarrollo de un niño; tanto así, que ha sido reconocido por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos como un derecho fundamental de cada niño. En este sentido, es de gran importancia tener juguetes educativos con los cuales jugar. A través de los años, los han experimentado algunos cambios importantes. De acuerdo con la Revista TIME (febrero de 2011), los siguientes juguetes se ubican entre los 100 juguetes más influyentes desde 1923 hasta la fecha: yo-yo (1920s), Pintar con los Dedos (1930s), Lego (1940s), Play-Doh, Barbie y Aro de Hula-Hula (1950s), Ken, amigo de Barbie (1960s), Oso Paddington (1970s), Barra Luminosa (1980s), Buzz Lightyear/Toy Story (1990s) y Mascotas Zhu Zhu (2000s). Un lugar donde se despliegan los recuerdos sobre los juguetes y abunda la imaginación es ciertamente el Mayor Museo de Juguetes del Mundo, de Branson, Missouri. Entre el millón y más de juguetes que allí se conservan, hay algunos tan antiguos, que se remontan a los años 1800s, y tan nuevos como La Guerra de las Galaxias; tan diminutos como un dedal y tan grandes como un auténtico Rolls Royce de tamaño normal.

SIMPLEMENTE NÓMBRALO El Museo de Juguetes de Branson, Missouri (EE.uu.) es el mayor museo de juguetes del mundo, donde podrás encontrar todo lo que tu corazón desea, desde juguetes de hojalata hasta figuras de acción, trenes, aviones, Barbies y Disney, y mucho más …

todas las fotos: cortesía de World's Largest Toy Museum

Podría haber un momento en que a los bebés (y padres) les encante usar el chupón — a los primeros, para ayudar a satisfacer su reflejo de succión, a los

segundos, probablemente para intentar impedir que el bebé siga llorando. Sin embargo, también llega el momento en que el bebé necesita dejar de

usar el chupón. Pero, ¿qué hacemos cuando los niños simplemente se rehúsan a renunciar a su preciado chupete? En Copenhague, Dinamarca, los niños pueden dejar sus chupones colgando en el así denominado Suttetræ, árbol de chupetes. Un famoso ejemplo puede hallarse en el hermoso Frederiksberg Have Park de 250 años de

antigüedad, en el que cintas de colores y emotivas cartas de despedida dan testimonio de una sincera tradición de adioses para al menos toda

una generación. Otra costumbre es enviar el chupón ¡a nadie más que al propio Santa Claus! Tras la decisión adoptada en el 40° Congreso Mundial de Santa Claus

(2003), Groenlandia es reconocida como el verdadero hogar de Santa Claus. Consecuentemente, en la capital Nuuk existe un gran tubo de recolección que está atiborrado de chupones provenientes de todo el mundo — ¡todos ellos destinados a Santa Claus!

P E R S O N AS y L U G A R E S

CONNECTIONS 35CONNECTIONS34

COLECCIÓN ESPECIAL Los regalos para Santa Claus son entregados con mucha “sangre,

sudor y lágrimas” por los niños que le dicen adiós a sus preciados chupones.

¡ADIÓS CHuPETE! El árbol de chupones en el Frederiksberg Have Park en Copenhague ataca la raíz del problema de los chupones de una forma agradable.

T E X TO D E P O RTA D A

¿Qué podría ser más agradable para los pequeños Oiltankers, que ser mecidos hasta dormirse en una cuna como la del estudio Junktion? Fundado por un creativo grupo de diseñadores en Tel Aviv, Israel, en el 2008, la misión del estudio Junktion es la de ejercitar su innovador talento al tomar objetos de la vida diaria que la ciudad ya había clasificado como chatarra, y darles un nuevo hálito de vida — como este maltratado antiguo barril de petróleo, que ha renacido como una acogedora cuna de bebé. Si deseas ver más objetos en nuevas formas, aquí van:

cuna

1) "Lámpara de cocina” olla de fierro enlozado, teteras de metal y partes eléctricas 2) "Depósito de gas-sujetapapel": depósito de gas ranurado con borde de jebe 3) "Mecedora" de un carrete de madera para cables 4) "Juego de carpetas" de antiguas carpetas de pequeños alumnos 5) "Banca para baño": antigua, de fierro enlozado 6) "Silla para baño" antigua, de fierro enlozado, con patas de metal, borde de jebe y ruedas 7) "Lámpara de escritorio en forma de teléfono": de los antiguos teléfonos de plástico de color, cordón de luz flexible, partes eléctricas. Todas las fotos: cortesía de junktion.co.il

Desde la Haciendo las paces ... con los

chupones

CONNECTIONS 37


36 CONNECTIONS

Dercy Alayo, de 11 años de edad, mueve su cabeza de emoción, de izquierda a derecha, con una gran sonrisa dibujada en su rostro mientras observa las gracias que hace el payaso, … nada especial — excepto que ella está limitada por una silla de ruedas y es extraño que tenga la oportunidad de ver a un payaso en acción. Ella es una de los 34 niños de la Institución Educativa Especial N° 1 - Santa para niños con discapacidades mentales o físicas de Chimbote, Perú, para quienes el 17 de diciembre de 2012 fue un día notable.

Cada mes de diciembre, los empleados de Oiltanking Perú y su socio, Graña y Montero Petrolera (GMP), participan en proyectos sociales cuyo objeto es hacer que la Navidad sea especial para los mayores y los jóvenes. El ãno pasado, el Grupo Graña y Montero creó un concurso denominado “Solidaridades Navideñas” en el que diferentes grupos fueron invitados a presentar propuestas de a quiénes les gustaría ayudar. El premio era S/. 1,000 (un mil soles; aproximadamente US$ 400) y 50 polos alusivos para que los

ayudantes echasen a andar el proyecto. Luego de evaluar las ideas, los 40 felices ganadores fueron anunciados. Uno de ellos resultó pertenecer al grupo encabezado por Jorgelinda Rashta, Analista Administrativo de Consorcio Terminales en Chimbote, una ciudad costera ubicada aproximadamente a 400 Kilómetros al norte de Lima. Su propuesta incluyó coordinar una excursión memorable para los niños de la mencionada institución con motivo de la Navidad, bajo el lema de “La alegría de lograr sonrisas en angelitos especiales” (“The joy of putting smiles on the faces of special little angels”).

En la mañana del evento, los niños y sus padres fueron llevados a un club campestre, donde la diversión estaba a punto de empezar. Luego de un cálido saludo de los ayudantes voluntarios de Consorcio Terminales, un payaso logró emocionar a los niños. Hubo mucho baile, polonesas alrededor de la piscina, juego en los columpios y trampolines, y natación. Una vez que se hubo extinguido toda la agitación,

los niños necesitaban de cierta energía fresca — de modo que se sirvió un delicioso plato típico peruano de “pollo a la brasa” (pollo con especias especiales). ¡No crean ni por un minuto de que esto fue “todo”! La gran sorpresa estaba aún por llegar: ¡Santa Claus y sus duendes llegaron ¡y trajeron regalos para todos! Gracias a las donaciones efectuadas por los empleados de Oiltanking y GMP, cada niño recibió un regalo personalizado. Un vistazo a las fotos demuestra que el evento fue un éxito rotundo y que la meta de poner sonrisas en los rostros de los angelitos fue ¡definitivamentecumplida!

HORAS FELICES Dercy Alayo no podía dejar de reírse ante las

gracias del payaso.

DISFRuTE CELESTIAL No podías decir quién estaba más complacido: Los pequeños angelitos especiales, de recibir los regalos, ¿o los ángeles ayudantes de Consorcio Terminales por distribuirlos?


La última Navidad siempre será recordada como una muy especial por los 34 niños discapacitados de una institución de Chimbote, Perú, ya que los colegas de Consorcio Terminales organizaron una emocionante excursión para ellos.

especialesAngelitos

El aprendizaje nunca termina

Cinco ideas para revivir al “niño que vive en ti”:



“No, ¡no puede funcionar así! Tienes que verlo desde una perspectiva totalmente diferente”. Una dura crítica, si fue expresada por un(a) gerente a alguien con respecto a su idea, por ejemplo — pero, ¡imagínense a un estudiante de sólo 12 años de edad diciéndole a un(a) experimentad(a) gerente que está yendo en la dirección

equivocada? Parece como si, a través de los años, los adultos hubiesen olvidado o suprimido capacidades que son intrínsecas en los niños, algunas que podrían ser útiles de cultivar para hacer la vida más fácil y placentera a medida que transcurren los años. “Tienes que mirar la vida a través de los ojos de un niño”*, tiene el enfoque de un Matisse de mente abierta, ésta es la idea sobre la que se basa el taller “Schüler coachen Manager” (Alumnos Que Entrenan a Gerentes). El taller se realizó por primera vez en setiembre de 2011 y fue recibido con tanta aceptación, que se convirtió en un elemento habitual de los Programas de Desarrollo de Liderazgo a cargo de la European Leadership Academy (ELA) (Academia de Liderazgo Europeo). Se trata de un curso de educación para gerentes, de un año de duración, que se dicta fuera de las horas de trabajo, cuyo objeto es ayudarles a entenderse a sí mismos y a los complejos entornos en los cuales operan. No sólo son los gerentes quienes aprenden de los estudiantes de la escuela secundaria del Evangelische Schule Berlin Zentrum (Escuela Protestante del Centro Berlín). Si bien a los primeros se les enseña a cómo resolver los problemas de una manera creativa, los últimos tienen oportunidad de mejorar su autoconfianza y aprender más acerca de sus propias capacidades. Al final, la sociedad como un todo puede beneficiarse de este nuevo enfoque, en el que la educación se junta con la economía. O, como lo explica Margaret Rasfeld, Directora de la Escuela Protestante del Centro Berlín: “Una sociedad es sostenible cuando proporciona la creatividad, visión, el coraje y espíritu emprendedor de las voces y espacio de los niños … El arte del liderazgo consiste en inventar nuevas formas de adoptar esta actitud.”

Honestidad: Los niños pueden ser muy directos, mientras que los adultos con frecuencia tienden a ser ya sea diplomáticos o a irse por las ramas. Abordar un tema directamente puede algunas veces despejar el camino para intentar un nuevo y fresco enfoque. Perseverancia: ¡No te des por vencido tan fácilmente! Cuando un niño aprende a caminar, se cae y se levanta nuevamente, y eventualmente domina el arte de caminar. Curiosidad: Los niños preguntan: “¿por qué, qué, quién?” sin parar! Nunca dejes de tratar de llegar al fondo de algo, especialmente cuando podrían desarrollarse nuevas ideas. Entusiasmo: La risa de los niños puede ser contagiosa y refrescante. De modo que, ¿por qué no reír a carcajadas y demostrar tu alegría? Es tan agradable trabajar con personas de buen humor. Perdona y olvida: Hace cinco minutos los niños estaban riñendo; ahora son los mejores amigos nuevamente. Albergar resentimientos te hace sentir infeliz y desgasta tu preciosa energía.

Es algo común que los padres enseñen a sus hijos cosas tales como conducta social aceptable, normas y reglamentos, y les transmitan sus conocimientos. Pero, ¿pueden los adultos efectivamente aprender de los niños también? Existe inclusive un taller denominado "Schüler coachen Manager" (Alumnos Que Entrenan a Gerentes) en la European Leadership Academy (ELA) (Academia de Liderazgo Europeo) de Berlín, Alemania, en la que los niños interactúan con los gerentes en un entorno de taller.

F E L I C I T A C I O N E S

Solución al acertijoDada la enorme cantidad de respuestas que nos llegaron, imaginamos que ustedes disfrutaron realmente el último acertijo. ¡Esto es magnífico! ¡Aunque el truco haya consistido en plantear dos soluciones de modo que la ecuación 9 – 3 = 6 continúe siendo correcta moviendo sólo un cerillo! Vayan nuestras felicitaciones para Greg Gillingham, Marquard & Bahls ITD Houston, que acertó con las respuestas ganadoras. El puede contar con la Victorinox Voyager Lite que ahora va a su encuentro.

¿Te entusiasmaban los juegos de memoria cuando eras niño? ya que esta edición se enfoca en los “niños”, este nuevo acertijo podría simplemente llevarte en un viaje por el carril de la memoria. Puedes haber visto estos logos antes en algún lugar. Quisiéramos saber a qué compañías representan; ¡eso es todo ..!. ¿No puedes recordarlo y piensas que no es “pan comido”? ¡Quizás lo sea para tus hijos, entonces! Sin embargo, te podemos dar una ayuda a la memoria: Recuerda la fecha límite — 7 de junio de 2013. Sorprenderemos al afortunado ganador con un premio consistente en un modelo de vagón de ferrocarril.

N u E V O T E S T

Juego de Niños

*Henri-Émile-Benoît Matisse (1869 – 1954) fue un artista francés cuyo revolucionario uso de los colores brillantes y una exagerada forma de expresar

emociones hicieron de él uno de los artistas más influyentes del siglo veinte. Junto con Pablo Picasso, es ampliamente considerado como una de las

principales figuras del arte moderno.

¡A TODO VAPOR! Envíen las respuestas correctas!

... y acción!Trate de resolver nuestro acertijo y ¡no pierda la oportunidad de ganar! Sírvase remitir sus respuestas a: [email protected], o contáctenos por correo postal: Oiltanking GmbH, connections Team, Admiralitaetstrasse 55, 20459 Hamburg, Germany, o por fax: +49 40 370 99-499.

E S Q U I N A D E L L E C TO R

ESTA ESTAMPILLA, emitida el 12 de setiembre de 1980, conmemora la Educación en EE.uu. y es un saludo al aprendizaje.

… es el título de una de las imponentes obras de Nathan Sawaya (ver a la izquierda). El artista basado en Nueva york se especializa en armar esculturas a gran escala utilizando tan sólo piezas de LEGO. “Cuando era abogado, pronto me di cuenta que me sentía más cómodo sentado en el suelo creando esculturas, que lo que me sentía estando sentado en una sala de directorio negociando contratos”, nos dice, al explicar su pasión. Para su obra obsesiva y meticulosamente artesanal, él cuenta en su estudio con más de dos millones de ladrillos de colores para elegir de entre ellos. No es de extrañar que CNN (2011) clasificara a su exposición itinerante El Arte de los Ladrillos ¡dentro de las 12 exposiciones imperdibles del mundo! y si pensar cómo es que él construye todas estas exhibiciones los mantiene en vela durante la noche, prueben tomar leche y comer galletas (de harina de avena) antes de acostarse. ¡Se ha comprobado que contienen fibra, proteína, calcio y triptófano, el cual les ayudará a obtener un buen descanso nocturno!

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EL MUNDO DE OILTANKING VOL. 25/1 ABRIL 2013 connections · paciente — y representa aproximadamente el 50 por ciento de la investigación del cáncer en Dinamarca. Con más de 20