Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
EL COMPROMISOCOMO MEJOR ANTIVIRUS
COMPROMISO ENTRE EMPRESA Y PERSONAS EN EL MARCO DEL COVID-19
JUAN BARTRACEO DE PROPÓSITO Y COMPROMISO
ABRIL 2020
COMPROMISO
COMPROMISO
COMPROMISO
COMPROMISO
COMPROMISO
COMPROMISO
ENERGÍA ORGANIZACIONALPARA AFRONTAR POST-COVID19 A MUY CORTO,
CORTO Y MEDIO PLAZO
EN
ER
GÍA
AC
TIVA
CIÓ
N
SENSACIÓN AGRADABLE
ANSIEDAD
ABURRIMIENTO
EXCITACIÓN
RELAJACIÓN
ZONA ÓPTIMA
RELACIÓN ENTRE COHERENCIA DE PROPÓSITO Y COMPROMISO
META-INDICADOR DE ÉXITO EMPRESA
EL COMPROMISO
ABSENTISMO INCIDENCIAS ACCIDENTES
DEFECTOS DE
CALIDAD
VALORACIÓN DE LOS
CLIENTES
PRODUCTIVIDAD
VENTAS
BENEFICIO
2 FACTORES BÁSICOS SIN LOS QUENO MEJORAMOS EL COMPROMISO
CONDICIONES DEL PUESTO
PROCEDIMIENTOS DE RRHH
LOS MOTORESDEL
COMPROMISO
PROPÓSITO Y VALORESCOHERENCIA
RECONOCIMIENTOGRATITUD
FLUJOLIDERAZGO INTEGRAL
RELACIÓN ENTRE COHERENCIA DE PROPÓSITO Y COMPROMISO
!
OBJETIVO
OBJETIVO
RETO
OBJETIVO
RETO
TALENTO
OBJETIVO
RETO
TALENTO
CONSECUCIÓN
OBJETIVO
RETO
TALENTO
CONSECUCIÓN
FLUJO
OBJETIVORETOTALENTOCONSECUCIÓN=FLUJO
AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO
PATERNALISTATRANSFORMACIONALVISIONARIO CARISMÁTICORELACIONAL INSPIRADOR
COACH VISIONARIO HUMANISTA
TRANSACCIONAL CONSCIENTE
NEUROLÓGICA HORMONAL BIOFÍSICA (RITMO DEL CORAZÓN)
ELECTROMAGNÉTICA
LAS 4 CONEXIONES
CORAZÓN - CEREBRO
EFECTOS DE LA COHERENCIA CARDÍACA EN PERSONAS Y EQUIPOS
EXPANSIÓN
GRATITUD
INTUICIÓN
FACILIDAD
CREATIVIDAD
CALMA SÍNTESIS
AC
CIO
NE
S AC
CI O
NE
S
PE
NS
AM
IEN
TOS
PE
NS
AM
IEN
TOSS
EN
SA
CIO
NE
S SE
NS
AC
ION
ES
VARIACIONES EN EL RITMO DEL CORAZÓN
ENERGÍA ORGANIZACIONALPARA AFRONTAR POST-COVID19 A MUY CORTO,
CORTO Y MEDIO PLAZO
EN
ER
GÍA
AC
TIVA
CIÓ
N
SENSACIÓN AGRADABLE
ANSIEDAD
ABURRIMIENTO
EXCITACIÓN
RELAJACIÓN
ZONA ÓPTIMA
QUIEREN SENTIRSE ORGULLOSOS DE LA FORMA EN QUE SE COMPORTA LA COMO TRANSFORMA EL COMPROMISO A LAS PERSONAS
SE IDENTIFICAN CON LA EMPRESA
SE PREOCUPAN APASIONADAMENTE POR EL FUTURO DE LA EMPRESAAPORTAN PASIÓN Y PROPÓSITO
QUIEREN QUE LA EMPRESA HAGA LO CORRECTO
DISPUESTAS A INVERTIR SU ESFUERZO DISCRECIONAL
QUIEREN SENTIRSE ORGULLOSOS DE LA FORMA EN QUE LA EMPRESA SE COMPORTA