Diapositiva Silvana y Jose

8/17/2019 Diapositiva Silvana y Jose

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U N I V E R S I D A D P A N A M E R I C A N A D E LP U E R T O

F A C U LT A D D E C I E N C I A S E C O N M I C A S YS O C I A L E S

E S C U E L A D E A D M I N I S T R A C I O N D EE M P R E S A

P U E R T O C A B E L L O - E S T A D O C A R A B O B O

Boletín Informativo

B

C

C

Adminis

Mayo, 2016

Profesor:

Luis Alberto Gómez Rodríguez


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BOLETÌN INFORMATIVO

N º 0 5 M A Y O

2 0 1 6 .

ESTUDIO LEGAL

ENTERATE

Vialidad legal

estudio de normas y regulación

existentes relacionadas con la naturaleza y

actividad económica del proyecto.

Vialidad Financiera

Son asuntos legales para reco

información económica en el ma

normativo que impactan el flujo de caja

proyecto.


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ESTUDIO LEGAL

Costos relacionados con los

asuntos legales

CARGA IMPOSITIVA

GASTOS DE CONSTIT

Gastos relacionados con

la constitución:

Certificado de nomina.

Escritura publica.

RUT y/o NIT.

Registro Mercantil.

Licencia de: sanitaria, bombero,

ambiental y funcionamiento.

Permiso de Uso del Suelo.

Registro INVIMA.

Permiso ICA.

Registro de Marca, Licencia o

Patentes.

Los impuestos a los cuales

estarán sometidas la

empresas son :

Impuestos Nacionales.

Impuestos Regionales o

Departamentales.

Impuestos Municipales.


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ESTUDIO LEGAL

INFORME DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL

INTRODUCCIÒN DEL ESTUDIO

ORGANIZACIONAL Y LEGAL

OBJETIVOS DEL ESTUDIO


DEFINICIÒN DE LOS PROCES

ADMINISTRATIVOS

DEFINICIÒN DE: PERSONAL,

COMPETENCIAS Y PERFILES

DEFINICIÒN DE ESPACIOS Y

LOCACIONES

GASTOS CONSTITUCIONALES

REQUERIMIENTOS DE

INFRAESTRUCTURA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CARGAS IMPOSITIVAS IMPUESTOS)

CONCLUSIÒN DEL ESTUDIO



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son necesarios una serie de

trámites y conocimientos que

deberás tener en cuenta antes de

empezar.

Pasos para la

Constitución de una

Compañía en

Venezuela

REGISTRAR UNA EMPRESA

REQUISITOS

Primer paso: Registro Mercantil.

Segundo paso: Registro de

Información Fiscal.

Tercer paso: IVSS, ISLR y otros

impuestos.

Cuarto Paso: SAPI, MARCAS Y

PATENTES.

Quinto paso: Créditos y

Financiamientos.

Permisos y otras cosas que debes

adquirir pero no menos importantes).

CADIVI, DIVISAS y Otros Tramites.

1. Debes saber muc

sobre el negocio q

2. Tienes que haber

labrado un capital

3. Buscarte socios, n

podrás hacer solo

sociedad que exis

4. Ten varias fotocop

y ármate de pacie

que viene es un po


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FUNDAMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS

PROYECTO

DEFINICIÒN

CARACTERISTÌCA

ELEM

FASES

OBJETIVOS

ETAPAS

SON ÚNICOS.

SON FINITOS.

POSEEN

REQUISITOS

GERENCIALES

PROPIOS.

PLANIFICACIÓN.EVALUACIÓN.

EJECUCIÓN.

IDENTIFICACIÓN.

ESTUDIO DE

PREFACTIBILIDAD.

ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD.

DECISIÓN.

INGENIERA DE

DETALLE.

PROCURA DE

MATERIALES Y

CONTRATOS.

CONSTRUCCIÓN DE

LAS INSTALACIONES Y

PUESTA EN MARCHA.

IDENTIFICAR Y ANALIZARLAS

METAS.

ANALIZAR Y EVALUAR LA

VIALIDAD TÉCNICA Y

ECONÓMICA.

DECIDIR ACERCA DE LAADOPCIÓN DE LA SOLUCIÓN

MAS PROMETEDORA.

ADQUIRIR TODOS LOS

MATERIALES Y EQUIPOS

NECESARIOS.


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VISIÒN DE LA ADMINISTRACIÒN Y

DIRECCIÒN EN UNA EMPRESA Y EN UN

PROYECTO

OBJETIVOS

PRIORITIZACION

VIGENCIA

ORGANIZACIÒN

TIPO

DURACIÒN

RELACIONES

INFORMACIONES

SITUACIONES DE

EXCEPCIÒN

FRECUENCIA

REACCIÒN

TIEMPO DE

RESPUESTA

DOTACIÒN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

MOTIVACIÒN LABORAL RELACIÒN CONTRACTUAL

SISTEMA DE

ADMINISTRACIÒN/

BENEFICIOS


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CICLO DE EJECUCIÒN DE UN

PROYECTO

PERAR

DEFINIR

VISUALIZAR

CO

IMPLANTAR

PLANIFICACIÓN

DE UN NEGOCIO

DEFINICIÓN Y

DESARROLLO

EJECUCIÓN

DEL

PROYECTO

OPERACIÓN DE LA

INSTALACIÓN


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CURVA DE OPORTUNIDADES DE REDUCCIÒN DE

COSTOS/PROGRAMACIÒN EN EUN PROYECTO

DEFINICIÒN Y

DESARROLLO

CONTRATACIÒN

OPERACIÒN

EJECUCIÒN

TIPOLOGÌA DE LOS PROYECTOS

PLAZO DE EJECUCIÒN

BENEFICIOQUE

PERSIGUE

ALCANCE DE LOS

SERVICIOS AL

CLIENTE


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ADMINISTRACION DE LOS PROYECTOS


NIVELES

JERÀRQUICOS

OBJETIVOS

CONOCIMIENTOS

REQUERIDOS

VARIACIONES

ADMINISTRATIVOS.

TÈCNICOS.

CONCEPTUALES.

HUMANOS.

TÈCNICOS.

ALTA GERENCIA

GERENCIA INTERMEDIA

GERENCIA INFERIOR

PLANIFICACIÒ

DEF

IMPORTANCIA

ORGANIZAR

DECIDIR

DETERMINAR

ASIGNAR

INTEGRAR

ESTABLECER

COORDINAR

ESTIMAR

MANEJAR

PROPORCIONAR


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ESTRUCTURA ANALÌTICA DE UN

PROYECTOS E AP)


IMPORTANCIA DE EAP

EJEMPLO DE EAP

GRAFICA Y

TABULAR

EQUISITOS DE

EAP

EL EAP DEBECOMPRENDERTODO EL TRABAJOA EJECUTAR

PERMITE DEFINIR LO QUEHAY QUE HACER,PROPORCIONANDOINFORMACIÓN SOBRE:OBJETIVOS Y REQUISITOS.

SOLUCIONES ORGANIZACION

DIFIEREN EN LOS SIGUELEMENTOS

Grado de depende

de los servicios de

unidades

Grado de

participación

MODELO DE ORGANIZACIÓN -REQUI

FLCENTRADO EN EL

OBJETIVORAPIDEZ EN LA TOMA DEDECISIONES

INCORPORAR LOS ENTES EXTERNOSPARA REDUCIR SU IMPACTO


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ESTRUCTURA

FUNCIONAL PERMANENTE

ESTRUCTURA PERMANENTE

CON COORDINADOR

GERENTE DEL PROYECTO CON

ESTRUCTURA MATRICIAL

ESTRUCTURA FUNCIONAL

RECURSOS HUMANOS DEL

PROYECTO

PROYECTO

UENTE DE

RECURSOS

SISTEMA DE INFORMACIÒN DE UN

IMPORTANCIA

ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓNEFICIENTE DEBE RESPONDER

OPORTUNAMENTE A CUALQUIER

INTERROGANTE


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XX

XX

XX

XX

XX

SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN

ACTIVIDADES

DIVISIONES

SUBPROYECTO

PROYECTO

PAQUETES

“SISTEM DE IDENTIFIC CIÒN”

ALCANCE DEL SISTEMA DE

IDENTIFICACIÓN

PROYECTO Y TIPO

PERMITE DETERMINAR:

ESPECIFICACIÓN,

REQUISICIONES Y

ORDENES DE COMPRA

EQUIPOS Y

MATERIALES

CONTRATOS

MANO DE OBRA


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ETAPAS DE UN PROYECTOENTREGA O PUESTA

EN MARCHA

EJECUCIÒN

PLANIFI

esde el punto de vista muy general puede

considerarse que todo proyecto tiene tres

grandes etapas:

A estas tres grandes etapas es convenientes

añadir dos que si bien puede incluirse en las ya

mencionadas ya que resultan básicas para el

desarrollo del proyecto:

CONTROL

INICIA

SE TRATA DE ESTABLEQUIPO DE TRAB

RETRACCIONEPRESENTACIÓN, PLAN

COSTE.

REPRESENTA EL CONJUNTO DETAREAS Y ACTIVIDADES QUE

REALIZA PROPIAMENTE.

REPRESENTA LA CULMINACIÓNDEL PROYECTO EN UN PLAZO

PREDETERMINADO.

LOS PERÌODOS GENERALES DEDURACIÒN LOS PODEMOS VER A

CONTINUACIÒN:

ANALIZA EL PROGRESO DE LOPLANIFICADO E INICIANDO LAS

ACCIONES CORRECTAS QUE SEANNECESARIAS.

ETAPAS DE UN PROYECTO


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ETAPAS DE UN PROYECTO

ETAPA EN EL DESARROLLO DE UNA

APLICACIÓN INFORMÁTICA

A CONTINUACIÓN SE PRESENTANLAS DISTINTAS ETAPAS:

PROGRAMACIÓN Y

PRUEBA

ESTUDIO DE

OPORTUNIDADES

CUADERNO DE CARGAS

PARA INFORMÁTICA

ESTUDIO

DETALLADO

RECEPCIÓN

PROVISIONAL

NACIMIENTO DE LAIDEA DEL PROYECTO

ANÁLISIS ORGÁNICO

PUESTA EN

MARCHA

BALANCE DE

FUNCIONAMIENTO

AUDITORIA

METODOLOGÍA DE GESPROYECTO

PREPARACIÓN

NEGOCIACIÓN DE

OBJETIVOS

NO

INFORMACIÓ

ONTROL


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