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Mi gran objetivo e ilusin: Cambiarles la vida!!! Que escuchen la mejor conferencia de sus vidas. El tema se lo merece.Recomendacin: Separar el papel en el que tomen nota en TDL (To do list)El por qu de los videosPrimerounaintroduccin
A Guide for job interviews. IESE 2010Jack Welch, Business Week, 2009/2010, Libro Winning 2008Talent Search, ArgentinaLaborum Chile, Laborum ColombiaInfluence, CialdiniLuis Huete, Gur del Management en Europa.
www.laborum.pe
Con la coyuntura no hay trabajoTrabajar 20 aos en una empresa.Todos los que van al extranjero triunfanSeguridad laboral slo en grandes corporaciones
Vida de trabajo: Los prximos 10,000 das
Cmo identifico lo anterior?
Mirando al interior
Dones distintivos
Preguntando
Qu me caracteriza?Mi trabajo ideal
Herramientas de evaluacin
Dove percepciones
Para qu trabajamos?
Para ganar dinero, para comer, para vivir, para ser feliz. (Aristteles)
Qu es ser feliz?
Un estado de paz en la conciencia.
Cmo encuentro un trabajo que me haga feliz?
Salario mental: Remuneracin relacionada con la calidad de vida.
Video ests aqu para ser feliz
IntroduccinAdministracin de carreraAnlisis del mercado laboralPreparacin del currculumEstrategia de contactoLa entrevista de trabajo
Conclusiones
Slo el 8% de los profesionales en Amrica Latina planifica su carrera profesional
Revista AmricaEconoma
Para quien no tenga un camino en la vida, quien ms corra ser quien ms se perder.
Sneca
Capacidad para reconocer nuestras competencias, ajustarlas y administrarlas de acuerdo a las necesidades que presenta el mercado.
Qu hacen las empresas para vender un producto? Crean valor diferencial, ajustan cualidades de productos a necesidades de clientes y los promueven. Eso es lo que deben hacer para venderse.
Jeffrey J. Fox. Dont send a resume.
Introduccin
Administracin de carreraEl profesional exitosoAnlisis del mercado laboralPreparacin del currculumEstrategia de contactoLa entrevista de trabajo
Conclusiones
Hay ms posibilidades de destacarse cuando se toma el liderazgo de un sector nuevo
Pablo Trujillo, Revista Dinero, Colombia
14%12%10%8%6%4%2%4.5.86.27.67.17.2Fuente: BCR14.9
Fuente: Mauricio BockLa bsqueda se reinventa
Google se convierte en tu agente
Redes Sociales / laborales
www.linkedin.com
www.facebook.com
Y Facebook lo redefine todo
Tu perfilIncluir experiencias laborales, educacinConviertan su perfil en full viewIncluyan su fotoPidan recomendacionesIncluyan sus interesesMaximicen su Networknanse a varios grupos de intersNo rechacen a nadieInviten a todos sus amigos del facebook y del mail.Reconctense con antiguos compaeros de colegio, Universidad y post grados, clientes antiguos.Construyan conexiones con empresas atractivasActualicen su status semanalmente
Las empresas medianas pagan mejor que las grandes
Clima laboral
Empresas familiarmente responsables:
No trabajar ms sino mejor Favorecer a que seamos mejores profesionales, cnyuges y padres
Chief Imagination Officer.Director of Mind and moodCommunity Manager.Gerente de inteligencia emocional.Gerente de contactos.
James Bossworth, Congreso de Retail 2010
Fuente: Semana Econmica, Encuesta Anual de Gerentes Generales, Abril 2010
Introduccin
Administracin de carreraEl profesional exitosoAnlisis del mercado laboralPreparacin del currculumEstrategia de contactoLa entrevista de trabajo
Conclusiones
Corto, (11 segundos)Claro, (logros, no funciones)Concreto, (no subjetividades)Coherente, (3era persona) Crtico, (Entrguenlo a conocidos para validarlo)Convincente (incluir referencias)
Foto con su mejor nguloEs nuestro representante de ventasSlo vale lo que nuestro currculum da a entender"Escriban varios Cero errores ortogrficosConcntrense en las ltimas experiencias laboralesNo lo volanteenReferencias? Ver video Coca Cola anuncio referenciasNo coloquen expectativas salarialesIngresar cv en www.laborum.pe
Introduccin
Administracin de carreraEl profesional exitosoAnlisis del mercado laboralPreparacin del currculumEstrategia de contactoLa entrevista de trabajo
Conclusiones
Construyan sus redes de confianza hoy. Piensen en las relaciones que quieran tener maana y empiecen a construirlas desde ahora.
Keith Ferrazi, Never Eat Alone.
Es una persona que te conoce
Un canal de informacin valiosa.
La mano que nos abre o nos cierra una puerta
Pero tambin, y SOBRE TODO, alguien a quien podemos AYUDAR nosotros primero.
No importa el know how sino el know whoLa gente hace negocios con amigosRodearse de gente mejor que unoTienen entre 500 a 1,000 contactos. 100 personas ms importantes. Aprender Cumpleaos, pasatiempos.Optimizacin del Facebook.Mantener una conversacin. Leer ms. Identificar que pueden ofrecer al otro.
Dos formas
Por telfonoPor mail
Mail personalizado
Seleccin de empresasInvestigacin de mercadoDiseo y envo del mail
Definir lista de empresas (Per Top 10,000, otros).Obtener informacin de nuevos proyectos o status actual.Plantear necesidad de personal que podran tener.Sustentar por qu pueden ayudarlos.Proponer una reunin cuando lo consideren necesario.
Voy a buen ritmo?1 minuto de silencio para que se aterricen las ideas.
Introduccin
Administracin de carreraAnlisis del mercado laboralPreparacin del currculumEstrategia de contactoVenciendo al entrevistador
Conclusiones
Tan importante es la entrevista que no son necesariamente los mejores candidatos los que obtienen el puesto sino los mejores entrevistados.
Ms de las mejores respuestas a las preguntas de entrevistas de trabajo. Nannete F. Deluca.
Preguntar nombre y cargo de la persona que llama, horario, fecha, direccin y telfono.Investigar sobre la empresa.Averiguar sobre el mercado (sueldos, tendencias).Llevar dos copias del C.V.
Aspectos personalesResumen personal. Cualidades, valores, defectos y hobbies
reas de inters laboral y compromisoFortalezas y debilidades
Formacin acadmicaPostgrado, Universidad, Colegio.
Experiencia laboralLogros y fracasos y que hizo para corregirlos. Congresos y seminarios
Competencias
Por qu deberamos contratarlo?Incidentes crticos, liderazgoQu hace a un gerente exitoso?Cul es el mayor riesgo que ha tomado?Por qu no deberamos contratarlo?Qu lo motiva?, metasCmo mide el xito en su vida?
Desarrollo personal
Medicin y promocin interna
Tpico da de trabajo
Planes a futuro
Personalidad y estilo de direccin
Caractersticas de la gente exitosa
Siguiente etapa en el proceso
Qu habilidades nicas tengo?
Qu beneficio ofrezco?
Qu busca nuestro empleador? Video como encontrar trabajo siendo del Racing
Cmo puedo adecuar mis cualidades a esas necesidades?
Conocer bien al jefe
Por qu su predecesor se march?
Igualar expectativas. Sean realistas
Averiguar con contactos sobre la empresaVideo entrevistas de trabajo
Creen sintona mediantePostura (mirroring)Apariencia personalLa voz y las palabrasPotenciar los sentidosLa sonrisaRepasen su cv, el trabajo al que postulan, sus cualidades para ese trabajo y su conocimiento del sector.Graben sus respuestas.
NOComenzar por el sueldoMentir ni exagerarDiscutirCriticar a jefes anterioresHablar por CelularLlegar tardeEsconder la miradaMala posturaBaja empataArroganciaPensar que todo empieza y termina en la sala de entrevista.Los 5 primeros minutos se toman el 33% de las decisiones y los 15 siguientes el 35%.Fuente: SHRM, Encuesta a 500 miembros, 2010
Remuneracin:Sueldo baseVariableBonos e incentivos al contado y a largo plazoPlan de salidaBeneficios:SegurosAsignaciones: nacimiento, matrimonioCasa, carro, prstamosOportunidades de desarrolloCapacitacinCondiciones y caractersticas del trabajoNaturaleza del trabajoLibertad y autonomaUbicacin geogrficaFlexibilidad horariaGusto y habilidad por las funcionesAmbiente y relaciones de trabajoClima laboralJefaturaBalance vida trabajo / Calidad de vidaCaractersticas de la organizacinPrestigio de la empresaReputacin de divisin o equipoTtulo y nivel del cargoEstabilidad laboralConveniencia general para la persona y la familiaQu nos dice el subconsciente
Mantener la fe y la automotivacinAprendamos de nuestros erroresPostulen a www.laborum.pe Ms de 2,000 avisos vigentes
Piensen fuera del cuadro!!!
TMwww.rafaelzavala.com
Muchas [email protected]
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