CATALOGUE DE FORMATIONS - Scalian · 2021. 2. 3. · ISO 9001 V2015 NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ La norme ISO 9001 est le standard international pour le management

CATALOGUE DE

FORMATIONSvers ion 5 .4

Janvier 2021

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NOUVELLES

FORMATIONS

sont à découvrir dans les pages de cecatalogue depuis sa dernière parutionen juillet 2020 !

9EDITION JUILLET 2020

Anglais des affaires

Concevoir une formation

Découvrir le secteur de l’aéronautique et

de l’hélicoptère

Les pratiques collaboratives

Initiation Réseau et Sécurité

SCALIAN ACADEMY s’adapte à vos besoins en proposant 50 de ses formations sous forme de

classes virtuelles.

FORMATIONS EN

CLASSES VIRTUELLES

59

Initiation à la méthode Kanban

Primavera

3

SOMMAIRE

Un organisme de formation à vos côtés

Une équipe à votre service

Nos locaux

Nos salles de formation

Notre offre de service

Notre expertise en e-learning

Notre expertise en motion design

Nos domaines de formation

Formations aux normes et standards

Formations environnementales

Formations en amélioration continue

Formations en gestion de projet

Formations en informatique

Formations aux métiers de l’audit et de la formation

Formations en développement personnel

Formations de secteurs

Formations santé et sécurité au travail

Nos conditions générales de vente

Nous contacter

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UN ORGANISME DE FORMATION À VOS CÔTÉS

Nous intervenons en expertise qualité depuis le système demanagement de l'organisation, à celui de la qualité programmeet produit en passant par la qualité logicielle. Nousaccompagnons les organisations dans la conduite de projet, lepilotage de grands programmes.

Nous proposons également des services pour garantir laperformance des produits au travers de la maîtrise de chaîne deproduction et de la cascade des exigences auprès desfournisseurs. De plus, nous accompagnons les sociétés dans ledéveloppement et le déploiement des démarchesenvironnementales.

Depuis 2009, SCALIAN a développé un pôle d'expertise deformation grâce aux experts opérationnels qui ont la volonté detransmettre leurs expériences et leurs connaissances.

Aujourd'hui, l’organisme de formation propose une offre deformation reconnue par ses clients. Les activités du Centre deFormation sont enregistrées auprès du RCS de Toulouse sous lenuméro 76 31 0946 731 depuis le 7 novembre 2014.

.L'ensemble des formationsproposées dans ce catalogue sontempreintes d'expériences diverseset variées, d’exemples, d'études decas et d'exercices fournis pendantles cours par nos formateursaux stagiaires.

Chacune de nos formationspermet au stagiaire de s’inscriredans une démarched’appropriation liée à un métierspécifique.

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UNE ÉQUIPE À VOTRE SERVICE

SCALIAN Academy Performance des Opérations, organisme deformation vous accompagne au quotidien pour former voséquipes. Nous vous proposons dans les pages suivantes notrecatalogue.

Nous prenons en compte vos besoins spécifiques pour adapter nos formations à votre contexte, à vos besoins de montée en compétences.

Formations en intra ou en inter entreprise, nous sommes là pour

vous apporter un service de

qualité, où l’ Homme est au

cœur du système.

Nos formations associent à la théorie beaucoup de pratique et de jeux dans le but de dynamiser les apprentissages de vos équipes.

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NOS LOCAUX

• Bristol

• Brussels

• Hamburg

• Madrid

• Montreal

• Munich

• San Diego

• Bordeaux

• Lyon

• Marseille

• Nantes

• Paris

• Rennes

• Sophia Antipolis

• Toulouse

International France

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NOS SALLES DE FORMATION

SCALIAN Academy Performance des Opérations propose à sesclients des sessions de formation en inter entreprise ou en intraentreprise.Les formations se déroulent dans nos agences disposant desalles prévues à cet effet:

o Blagnaco Colomierso Labège o Paris 15èmeo Nanteso Géménoso Madrid …

Nos salles de formation sont accessibles aux personnes àmobilité réduite.

Les formations intra entreprise sont en général réalisées cheznos clients. A votre demande, celles-ci peuvent avoir lieu dansnos locaux.

Nous pouvons vous proposer des solutions pour la pause repasde vos équipes.

Nos salles de formation disposent de tout le matériel nécessaireà l’animation des sessions

o Vidéoprojecteuro Tableau magnétique effaçable o Tableau de feuilles en papiero Matériel utile aux études de cas, jeux ou techniques

d’animation propre à chaque formation.

Salle de formation dans nos locaux de Madrid

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NOTRE OFFRE DE SERVICE

Notre offre de service est adaptable et flexible depuis lesformations au catalogue, vers une adaptation des formations,jusqu’à l’accompagnement personnalisé du stagiaire sous formede tutorat individuel.

A partir du catalogue, SCALIAN Academy Performance desOpérations prend en compte les exigences spécifiques desclients pour les adapter à leur contexte, afin de rendre laformation la plus opérationnelle possible et de projeter lesstagiaires dans les compétences qu’ils sont venus développer.

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NOTRE EXPERTISE EN E-LEARNING

SCALIAN ACADEMY Performance des Operations accompagne ses clients dans le développement de leurs modules de formations en e-learning,

Outils embarqués:o Vidéoo Audioo Exercices o Drag and drop, o Puzzles, o Association d’images…o QCMo Notations avec gestion des erreurs

Voix off : Nous avons fait le choix d’utiliser une voix réelle pour l’ensemble de nos e-learning et de nos motion design.

Nos modules de formation enELearning sont développés avec lelogiciel Articulate Storyline. Ilssont édités au format SCORM 4 etsont intégrables à l’ensemble desplateformes de LMS (LearningManagement System) du marché.

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NOTRE EXPERTISE EN MOTION DESIGN

SCALIAN ACADEMY Performance des Operations accompagne ses clients dans la conception et la production de vidéos d’animation graphique au format MP4 pour apporter aux stagiaires un premier niveau de connaissance vers des sujets techniques.

Ces vidéos peuvent être réalisées en français ou en anglais, avec une voix off réelle permettant d’apporter plus de rythme, de sincérité et de profondeur aux vidéos produites.

Les vidéos d’animation graphiques peuvent être intégrées dans des

E-learning ou bien encore dans des formations en présentiel afin de

contribuer à l’alternance des rythmes pédagogiques.

Nos motion design sont développés avec l’application VYOND.

Elles sont générées au format MP4, donc facilement intégrables sur des

LMS, des pages web, des présentations.

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NOS DOMAINES DE FORMATIONS

SCALIAN Academy Performance des Opérations accompagne au quotidien vos équipes, vos collaborateurs, les managers de votre entreprise.

9 GRANDS DOMAINES

FOR

MA

TIO

NS

86Dans les pages suivantes, voustrouverez pour chaque domaine, laliste des formations que nous vousproposons.

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AU PROGRAMME

Au cœur de la performance des organisations, les systèmes demanagement de la qualité, de l’environnement, de la sécurité despersonnes nécessitent des formations ludiques et opérationnellesafin de répondre de manière efficiente aux exigences normatives.

Voici notre programme !

► Les normes ISO au service de la performance des entreprises

► ISO 9001 V2015 - Norme des systèmes de management de la Qualité

► ISO 14001 V2015 : Norme des Systèmes de Management de l’Environnement

► ISO 26000 , découvrir la Responsabilité Sociétale et Environnementale

► ISO 50001, norme des Systèmes de Management de l‘énergie

► EN 9100, norme des systèmes de management de la qualité dans l’aéronautique

► FAI conduire une inspection premier article► L’approche processus► La PART 145 : Règles pour les organismes de

maintenance des avions et des composants d’avion

► GRAMS 3,4,5► DOA & POA

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NOS FORMATIONS AUX

NORMES& STANDARDS

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

13

LES NORMES ISO AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

La nouvelle version 2015 des normes ISO apporte cohérence entre les différents Systèmes de Management (Qualité, Environnement, Santé et Sécurité au travail…) et vont contribuer à améliorer de façon structurée la performance des entreprises. Les objectifs de cette formation sont de :

► Comprendre l’origine des normes, leurs évolutions, leur utilité

► Connaitre les fondements des normes ISO► Appréhender les 10 grands principes des normes

de système de management intégré ► Se repérer facilement dans les normes V 2015► Comprendre la méthodologie de déploiement

d’un système de management intégré

► Le monde normatif (Enjeux, Evolution, Terminologie)► Le Système de Management Intégré► Les principes fondamentaux des nouvelles normes V2015

▪ Leadership▪ Orientation Clients▪ Gestion des relations avec les Parties Intéressées▪ Approche processus▪ Amélioration ▪ Engagement du Personnel▪ Décision basée sur les faits▪ Analyse du contexte▪ Cohérence entre Stratégie Politique et Objectifs ▪ Approche par les Risques

► Se repérer dans la structure des normes ISO V2015► Système de Management de la Qualité selon la norme ISO 9001:2015► Les spécificités de l’environnement

selon la norme ISO 14001:2015

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : NS0011 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

14

ISO 9001 V2015 NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

La norme ISO 9001 est le standard international pour le management des systèmes qualité.

Les objectifs de cette formation sont de :

► Identifier les enjeux d’une démarche qualité► Identifier comment la norme ISO 9001 dans sa

nouvelle version s’intègre dans un système de management global (intégré)

► Comprendre les 10 principes fondamentaux de la norme

► Comprendre les exigences de manière pratique au travers d’une méthodologie de déploiement

► Contextes normatifs► Présentation de la structure des normes de Système de Management ► Identification des 10 principes de la norme► Présentation des chapitres de la norme ISO 9001 V2015► Présentation des exigences de la norme (Etude de cas)► Méthodologie de déploiement d’un système de management de la qualité► Principes de certification d’un SMQ

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

15

ISO 14001 V2015 : NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT

La norme ISO 14001 est le standard international pour le système de management de l’environnement d’une organisation

Les objectifs de cette formation sont de :► Identifier les enjeux d’une démarche

environnementale► Identifier comment la norme ISO 14001 dans sa

version 2015 s’intègre dans un système de management global (intégré)

► Comprendre les 10 principes fondamentaux de la norme

► Comprendre les exigences de manière pratique au travers d’une méthodologie de déploiement

► Comprendre l’approche cycle de vie

► Contextes normatifs► Enjeux d’une démarche environnementale► Présentation de la norme générale HLS► Déclinaison des chapitres de la norme HLS sur la norme ISO 14001 V2015► Présentation des chapitres ISO 14001 V2015 ► Présentation des exigences de la norme (étude de cas)► Comment passer de la V2004 à la V2015► Principes de certification d’un SME

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

16

ISO 26000 :DÉCOUVRIR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

La responsabilité sociétale des entreprises désigne laprise en compte par les entreprises, sur base volontaire,des enjeux, sociaux et éthiques dans leurs activités.L'enjeu de la RSE résulte de demandes de la sociétécivile d'une meilleure prise en compte des impactsenvironnementaux et sociaux des activités desentreprises.

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre la norme ISO 26000 dans son

intégralité► Comprendre la Responsabilité Sociétale et

Environnementale ► Connaître la position de l’ISO 26000 face aux

différents sommets mondiaux► Mettre en place une démarche ISO 26000

► Rappel sur les normes► Première approche généraliste► Les bases de l’ISO 26000► Historique de la Responsabilité Sociétale et Environnementale► Descriptif des 7 Questions Centrales et des 7 Principes de la norme► Explication de chacun des 36 domaines d’actions à l’aide d’exemple► Comment mettre en place une démarche ISO 26000?► Les différentes initiatives ISO 26000 et R.S.E

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

17

ISO 50001 NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE L‘ÉNERGIE

Face aux enjeux énergie-climat, les entreprisess’inscrivent dans la transition énergétique en mettant enplace leur système de management de l’énergie. L’ISO50001:2018, guide les organisations dans un processusd’amélioration continue de leur performanceénergétique.

Les objectifs de cette formation sont de:► Comprendre les enjeux liés à la maitrise de

l’énergie► Comprendre les exigences de la norme► Comprendre comment intégrer les exigences dans

son système de management

► Introduction► Contexte► Le challenge de l’énergie► L’ISO► Détail des exigences► La certification► Pour aller plus loin

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

18

EN 9100, NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ POUR LES ORGANISMES DE L'AÉRONAUTIQUE, L'ESPACE ET LA DÉFENSE

L’EN 9100 est une norme qui décrit les exigences en terme de système de management de la qualité pour les entreprises de l’Aéronautique, de l’Espace et de la Défense. Elle est à l’usage des sociétés sous-traitantes de ces secteurs


► Compléter la norme ISO 9001 par des exigences spécifiques à ces secteurs.

► Améliorer la qualité et réduire les coûts des produits et des services.

► Rappels sur la Qualité► Contexte de l’EN 9100 ► Présentation des exigences clés de la norme ► Parcours des 8 chapitres

avec des exemples d’outils de déploiement► Evolutions à venir de la norme► Processus de certification

Connaissances de l’ISO 9001

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : NS0062 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

19

CONDUIRE UNE REVUE PREMIER ARTICLE (FIRST ARTICLE INSPECTION)

Une revue de premier article est une des exigencesspéciales de la norme EN 9100. La FAI est décrite endétail au travers la norme EN 9102.Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les enjeux d’une revue premier article► Comprendre le contenu et les objectifs de la norme

IAQG 9102► Comprendre comment conduire la revue chez

airbus et ses fournisseurs► Comprendre comment la FAI s'intègre aux

Standards qualité AIRBUS et dans le développement du produit/processus et comprendre comment l'exigence FAI est déclinée par AIRBUS

► Comprendre le processus PPV, le FAI (Gate 1) et le MSMA (Gate 2)

► Connaitre les particularités en terme de FAI pour les différentes commodités

► Les bases de le revue premier article (EN 9102)► Exigences (Scope AIRBUS)► Réaliser une revue premier article chez un sous traitant

• Processus à suivre• Rôles et responsabilités• Critères d’acceptation• Gérer la documentation et les preuves• Gérer les non conformités

► Réaliser une revue premier article chez AIRBUS• Processus à suivre• Rôles et responsabilités• Critères d’acceptation• Gérer la documentation et les preuves • Gérer les non conformités

► Etude de cas

Lecture de plan de définition (2D) et connaissance globale des procédés de fabrication.

Tout public

5 à 8 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

20

L’APPROCHE PROCESSUS

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre l’approche processus► Etre capable de construire un processus► Savoir mesurer la performance d’un processus

► Basiques qualité► Approche processus – Généralités► Un processus en pratique► Indicateurs – généralités► Des indicateurs en pratique

Aucun

Tout public

4 à 12 stagiaires

CODE : NS0080,5 jour : 4 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

21

LA PART 145 : RÈGLES POUR LES ORGANISMES DE MAINTENANCE DES AVIONS ET DES COMPOSANTS D’AVION

Le règlement (CE) n° 2042/2003 du 20 novembre 2003 précise que les organismes participant à la maintenance d'aéronefs utilisés en Transport Aérien Commercial et d'aéronefs lourds exploités en aviation générale, ainsi que des éléments d'aéronefs destinés à y être installés, doivent être agréés conformément aux dispositions de l'Annexe II du règlement (Partie 145)

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre le lien et les rôles des différentes

organisations à la source du Part 145► Comprendre les différents règlements

aéronautiques et leur domaine d’application► Comprendre l’environnement législatif lié à la

maintenance d’un avion ou d’un composant► Comprendre les principales exigences du Part 145

► La Réglementation internationale ► Les Réglementes CE► Généralités sur le Part 145► Description détaillée du Part 145► Présentation de la grille d'audit (RÈGLEMENT (CE) No 1321/2014 modifié par 1536/2015

Aucun

Tout public

4 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

22

GRAMS 3,4,5

AP 2190 General Requirements for Aerostructure & Material Suppliers (GRAMS).

Les objectifs de cette formation sont de:

► Comprendre le processus GRAMS► Connaître les Exigences et produits livrables du

GRAMS► Savoir de quelle manière les exigences du GRAMS

peuvent être satisfaites et vérifiées► Identifier les outils GRAMS (GeRS, GRAMS CAM,

Guide d'utilisation...)► Partager les mêmes processus et méthodes de

travail entre le Fournisseur et Airbus.

► GRAMS : Vue d'ensemble▪ Pourquoi le GRAMS ?▪ Qu'est-ce que le GRAMS ?▪ Structure du GRAMS

► GRAMS : Processus de suivi▪ Outils GRAMS▪ Étapes clés▪ Évaluation du contrôle des procédés industriels

► GRAMS 3,4,5 : Exigences clés► 2 études de cas

Aucun

Tout public

4 à 12 stagiaires

CODE : NS0102 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

23

DOA & POA

EASA Part 21 J: DOA (Design Organisation Approval) est un ensemble de règles pour la conception d’un aéronefEASA Part 21 G: POA (Production Organisation Approval) ensemble de règles pour la production d’un aéronef

Les objectifs de cette formation sont de: ► Comprendre la réglementation ► Connaître la philosophie de la PART 21 ► Connaître les exigences principales ► Connaître les engagements de chaque acteur► Connaître les documents: manuels, formulaires

(ex EASA FORM1,..).

► Présentation des organismes: JAA/EASA/DGAC► La réglementation► Généralité sur la PART 21► Définition du DOA ► Définition du POA► Le DO-PO arrangement ► Lexique

Aucun

Tout public

5 à 8 stagiaires

CODE : NS0111 jour: 7 heuresTarif : nous contacter

24

AU PROGRAMME

Les enjeux environnementaux, tels la pollution, la réduction des gazà effet de serre, les changements climatiques, la rareté de l'eau…ont pris une part de plus en plus croissante dans les activités et lesservices de l’entreprise. Nos formations vous accompagnent dans lacompréhension de ces problématiques et des leviers qui s’offrent àvous.

Voici le programme !

► Les réglementations environnementales REACH et CLP

► Sensibilisation à l'analyse du cycle de vie► L'écoconception► Sensibilisation au bilan carbone► Le Document Unique d’évaluation des risques► Le Risque Chimique

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NOS FORMATIONS

ENVIRONNEMENTALES

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

25

LES RÉGLEMENTATIONS ENVIRONNEMENTALES REACH ET CLP

REACH et CLP sont deux réglementations imposées par la Communauté Européenne visant à mieux protéger la population, la planète et les travailleurs contre les dangers des produits chimiques. ► Le règlement REACh concerne toutes les

entreprises productrices, importatrices, utilisatrices et distributrices de produits chimiques ou d’articles contenant des substances chimiques.

► Le règlement CLP établit un nouveau système de classification et d'étiquetage en Europe pour mieux identifier les dangers des substances chimiques et mieux protéger les travailleurs.

Les objectifs de cette formation sont de comprendre le contenu de ces deux réglementations

► REACh (Standards for Registration, Evaluation, Authorization and restriction of Chemicals)▪ Présentation générale de la réglementation▪ Présentation des processus d’enregistrement, d’évaluation, d’autorisation.▪ Autres processus REACh▪ Déploiement▪ Conclusion

► CLP (Classification, Labelling and Packaging of substances and mixtures) ▪ Présentation générale▪ Processus de classification▪ Processus d’étiquetage▪ Autres Processus : Emballage et Notification▪ Déploiement▪ Conclusion

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : ENV0011 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

26

SENSIBILISATION A L’ANALYSE DU CYCLE DE VIE

L'analyse du cycle de vie. La pensée cycle de vie vise la prise en compte des relations environnementales, économiques et sociales propres à un produit ou à un service « du berceau au tombeau ».

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre d’où viennent les produits et quel est

leur usage ?► Identifier et analyser quelles sont les

conséquences de leur utilisation sur les êtres humains et l’environnement?

► Comment peut-on les substituer?

► Introduction► Principes et objectifs de l’analyse de cycle de vie► Un peu d’histoire► Législation / Normes► Méthodologies

▪ Méthodologie habituelle▪ Focus sur la méthodologie Airbus : Streamlined Life Cycle Assessment (M5199)

► Conclusion

Aucun

Toute personne intéressée par une approche générale de ce sujet.

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

27

L’ÉCO-CONCEPTION

L’éco-conception consiste à intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extraction des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie.Les objectifs de cette formation sont de :► Savoir replacer l’éco-design dans le cadre

réglementaire et normatif► Connaître et différencier les notions abordées► Connaître les fondamentaux de

l’éco-conception► Connaître les méthodes et outils associés

► Introduction, contexte et enjeux

► Fondamentaux de l’éco-conception

► Outils d'évaluation environnementale

► Mise en œuvre de l'éco-conception

► Communication et promotion d’un produit éco-conçu

Aucun


6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

28

SENSIBILISATION AU BILAN CARBONE

Le bilan carbone est une méthode de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre (GES) visant à évaluer les émissions directes ou induites par votre activité ou votre territoire. Elle s’applique à tous types d'activités : entreprises industrielles ou tertiaires, administrations, collectivités, etc.

Les objectifs de cette formation sont de :► Sensibiliser à la réglementation et à la méthode

permettant d’évaluer nos émissions de carbone afin de les réduire.

► Connaître les enjeux actuels et la réglementation liée à la protection de l’environnement.

► Être sensibilisé à l’identification et à l’évaluation de l’empreinte carbone.

► Les enjeux climatiques et la réglementation associée► Objectifs d’un bilan carbone► Méthodologie d’un bilan carbone► Mise en pratique des connaissances

Aucun


6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

29

LE DOCUMENT UNIQUE D’EVALUATION DES RISQUES

Le document unique (DU) est le recueil des données issues de l’analyse et de l’évaluation des risques professionnels auxquels sont soumis les salariés et collaborateurs de l’entreprise. Il permet la mise en place d’un Plan de Prévention des Risques.


►Comprendre le contexte réglementaire ►Connaitre les 9 principes de prévention et leur intérêt►Savoir identifier les parties intéressées ►Connaître les éléments contenus dans le DU►Comprendre la méthodologie d’évaluation des risques►Savoir identifier les familles de risques►Savoir mesurer les risques

► Introduction► I - Contexte règlementaire

▪ Les 9 principes de prévention▪ A qui s’adresse le DU?▪ Responsabilité et sanctions/risques encourus

► II - La démarche à suivre▪ Quelques questions au préalable▪ Que doit contenir le DU?▪ Les acteurs - Rôles?▪ Méthode

Aucun

Toute personne intéressée par une approche générale sur ce sujet.

6 à 12 stagiaires

CODE : ENV0050,5 jour : 3,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

30

LE RISQUE CHIMIQUE

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre la notion de risques dans le domaine

de l’Hygiène et de la Sécurité► Comprendre ce qu’est un agent chimique► Prendre connaissance des évolutions réglementaires

liées aux accidents chimiques► Identifier les éléments essentiels dans les

règlementations REACh, CLP et ICPE► Identifier les différents dangers► Comprendre l’utilité d’une Fiche de Donnée de

Sécurité (FDS)► Connaître les 9 principes de prévention

► Notions fondamentales d’accident du travail et de maladies professionnelles► Les acteurs du risque chimique► Les règlementations REACh, CLP et ICPE► Les dangers pour la santé► Les dangers physiques► Les dangers pour l’environnement► Classification des mélanges► L’identification des produits chimiques► La prévention

Aucun

Toute personne intéressée par une approche générale sur ce sujet.

6 à 12 stagiaires


31

AU PROGRAMME

L'amélioration continue consiste en un effort continu et régulierpour améliorer les produits, les services ou les processus del’entreprise. De manière ludique nos formations vous aideront àdéployer les outils de l’amélioration continue tout au long de votrechaine de valeur.


► Les fondamentaux du Lean – Yellow Belt► AMDEC: Analyse des Modes de Défaillances,

de leurs Effets et de leur Criticité► La résolution de problèmes► Le Value Stream Mapping (VSM), ou la

Cartographie des chaines de valeur► Méthode 5S et Management visuel► La maîtrise statistique des Procédés► L’analyse des systèmes de mesure► Capacity Planning Assessment► Les fondamentaux de l’APQP (Advanced

Product Quality Planning)► APQP Excellence► Le QRQC : Quick Response Quality Control► Control plan – plan de surveillance► Appréhender les Facteurs humains dans le

monde industriel

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NOS FORMATIONS EN

AMELIORATION CONTINUE

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

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LES FONDAMENTAUX DU LEAN – YELLOW BELT

Le Lean est une quête permanente de la perfection parl'élimination du gaspillage et de toutes les sourcesd'inefficacité tout au long de la chaîne de valeur.

Les objectifs de cette formation sont de :► De comprendre les origines du Lean► Avoir une vision sur les principales méthodes et les

outils dédiés à la mise en place du Lean

► Historique► Notions de valeurs, de gaspillage► Présentation du Lean► Vision du Lean

▪ Kaizen▪ Sources d’amélioration▪ Temple Lean

► Boite à outils▪ Cartographie des outils

► Déploiement du Lean ▪ Mise en œuvre▪ Enjeux▪ Limites

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : AMC0011 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

33

AMDEC: ANALYSE DES MODES DE DÉFAILLANCES, DE LEURS EFFETS ET DE LEUR CRITICITÉ

Les AMDEC vous permettent d’identifier, d’évaluer et demaîtriser les risques au niveau des produits et desprocessus

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre la méthode AMDEC► Connaitre les différents types d’AMDEC Processus

ou produit. ► Comprendre comment dérouler une AMDEC► Identifier les conditions de réussite associées.

► Historique et Introduction à l’AMDEC► Objectifs► De causes à effets► Quand utiliser l’AMDEC ?► 3 catégories d’AMDEC► Les critères (Gravité, Probabilité d’Occurrence, Détectabilité)► Calcul de l’indice de criticité (selon l’AFNOR)► Déroulement de l’AMDEC► Amélioration Continue► Autres Outils► Freins et limites d’utilisation de l’AMDEC► Cas pratique

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

34

LA RÉSOLUTION DE PROBLÈMES : 8D

Les objectifs de cette formation sont de :► Etre capable d’identifier, de décrire et de prioriser

les problèmes► Etre capable de conduire un groupe de travail pour

résoudre un problème► Utiliser les méthodes spécifiques à la résolution de

problèmes et les outils associés ► Adopter un comportement adéquat face à l’arrivée

d’un problème

► Introduction à la notion de satisfaction client et aux besoins de l’organisation► Les bénéfices du Lean et du KAIZEN ► La résolution de problèmes► Méthodes de résolution utilisées et outils associés ► 8D : Description de la méthode pas à pas ► Les outils associés à la résolution de problème

Aucun

Personnes clés de l’organisation directement impliquées dans l’amélioration continue

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

35

LE VALUE STREAM MAPPING(VSM), OU LA CARTOGRAPHIE DES CHAINES DE VALEUR

L’élaboration d’une Value Stream Mapping est clé dans leprocessus d’amélioration de l’efficacité de toutprocessus, grâce à la précision des analyses et à la clartédes constats mis en évidence.

Les objectifs de cette formation sont de :► Identifier le processus/produit/famille de produit

majeur à cartographier ► Dessiner l’état actuel des flux du processus avec

des données quantifiées► Identifier la valeur ajoutée, la non valeur ajoutée

et les gaspillages► Déterminer les objectifs stratégiques et les

solutions opérationnelles associées► Définir les plans d’actions et le plan de

déploiement associé► Connaitre les outils et méthodes couramment

utilisés pendant ou à l’issue de la VSM► Animer la réalisation d’une VSM

► Introduction au Flux de Valeur dans le Lean manufacturing:▪ Centrage client, Chaine de valeurs, lVA/NVA/Gaspis, théorie des contraintes, Flux, …)

► Objectifs de la VSM (utilité, résultats, pré-requis, …)► Réalisation d’une Value Stream Mapping

▪ Préparer la VSM ▪ Cartographier l’état actuel ▪ Identifier les gaspillages, analyser les données ▪ Définir les objectifs▪ Dessiner l’état futur et penser aux solutions▪ Définir le plan d’actions et le plan de déploiement▪ Les basiques pour optimiser les flux

► Les freins, les limites et les bonnes pratiques

Avoir quelques connaissances en Lean

Tout public

4 à 8 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

36

MÉTHODE 5S ET MANAGEMENT VISUEL

La méthode 5S permet d’éliminer ce qui est inutile dansune organisation et de définir une place pour chaquechose, de nettoyer, et de définir les gammes et lesprocédures nécessaires afin d’améliorer l’organisation.

Les objectifs de cette formation sont d’être capable de► Comprendre ce qu’est un 5S► Connaître les fondamentaux d’un 5S► Comprendre comment animer un groupe de travail

5S ► Connaitre les fondamentaux du management

visuel utilisé pour la réalisation d’un 5S (exemple : Poka-Yoke, Andon,…)

► Introduction aux principes du Lean et à l’amélioration continue ► Présentation du 5S :

▪ Principes ▪ Approche ▪ Comment organiser un groupe de travail 5S ? (Etude de cas)

► Le management visuel associé au 5S (Etude de cas)

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

37

LA MAÎTRISE STATISTIQUE DES PROCÉDÉS (SPC)

La maîtrise statistique des procédés (Statistical ProcessControl ou SPC en anglais), est le contrôle statistique desprocessus.Au travers de représentations graphiques montrant lesécarts à une valeur donnée de référence, il sert àanticiper sur les mesures à prendre pour améliorern'importe quel processus de fabrication industrielle.


► Comprendre les apports des statistiques dans la maîtrise des processus de production

► Identifier et mettre en œuvre les différentes étapes d'une démarche SPC

► Acquérir les notions statistiques nécessaires pour calculer les capabilités procédé et machine.

► Comprendre les indicateurs de capabilité

► Base Statistique et six-sigma► Sources et causes de variation► Collecte des données► Capabilités et performances► Cartes de contrôle► Capabilité du système de mesure► Limites de SPC► Jeux et exercices

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

38

L’ANALYSE DES SYSTÈMES DE MESURE (MSA)

L'analyse des systèmes de mesure est une méthodevisant à déterminer si un système de mesure estacceptable.


► Comprendre l’intérêt de mettre en place une analyse des systèmes de mesures

► Connaître les capabilités d’un système de mesure aux variables continues : Cpc ou Cmc, Cg, Cgk

► Identifier les indicateurs de mesure► Comprendre comment faire opérationnellement et

comment engager des actions d’amélioration de vos systèmes de mesure

► Comprendre l’articulation avec les mesures statistiques de contrôle

► Notions de variabilité d’un processus de mesure, variance et loi normale, stabilité, justesse, linéarité…

► Qu’est ce qu’une analyse des systèmes de mesures ?► Evaluer un processus de mesure► Les indicateurs ► Les étapes de réalisation d’une étude R&R d’un système de mesure► Exercice pratique de mise en application

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

39

CAPACITY PLANNING ASSESSMENT

Dans le cadre de la problématique de la gestion de lacharge, les objectifs de cette formation sont de :► Etre capable de faire une analyse des charges

capacité, dans n'importe quel contexte► Découvrir et utiliser l’outil Scalian OP

► Introduction► Maîtrise des concepts :

▪ Chaîne de valeur▪ Efficacité globale▪ MRPII

► Méthodologie :▪ Rated Capacity▪ Product Family▪ Production Plan Elaboration

► L’outil CPA de Scalian OP

Aucun

Personnes clés directement impliquées dans la qualité et la performance industrielle.

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

40

LES FONDAMENTAUX DE L’APQP

APQP est l'abréviation pour Advanced Product QualityPlanning. Ce processus créé a pour but de normaliser lesactivités de planification chez les fournisseurs dansl'industrie. Le processus définit les règles pourdévelopper un planning pour un produit ou service afinde satisfaire les exigences du client.

Les objectifs de la formation sont de :► Comprendre les enjeux de la méthodologie, les

avantages ► Etre en mesure d’identifier les phases, jalons et

attendus► Comprendre et savoir appliquer les différents

outils de la méthode

► La méthodologie APQP dans l’aéronautique► Historique & origine► Intérêt et enjeux► Description des phases, des jalons, des livrables attendus► APQP et EN9145► Description et utilisation des outils de l’APQP

▪ AMDEC▪ SPC▪ Control Plan▪ MSA

Aucun


6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

41

APQP EXCELLENCE

Les objectifs de cette formation sont de:► Comprendre parfaitement la méthodologie APQP

et être capable de sensibiliser les autres.► Acquérir les compétences nécessaires pour

devenir un leader de l'APQP.► Exécuter le rôle de leader APQP pour un projet

spécifique.

► Fondamentaux de l’APQP► Eléments de l’APQP► Déploiement de l’APQP► Mode de fonctionnement de l’APQP► Outils informatiques

Avoir suivi la formation sur les fondamentaux de l’APQP ou avoir quelques bases sur les standards qualité.


3 à 8 stagiaires

CODE : AMC0104 jours : 28 heuresTarif : nous contacter

Examen en ligne sur une demi journée

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

42

LE QRQCQUICK RESPONSE QUALITYCONTROL

Les objectifs de cette formation sont de:► Connaitre la méthode QRQC► Connaître le processus de résolution de problème► Savoir utiliser la méthode QRQC

▪ Principes et définitions▪ Règles d’or du QRQC▪ La démarche QRQC

► San Gen Shugi (Principe des 3 réels)► Démarche en 4 étapes:

► Détection,► Communication► Analyse logique ► Vérification

▪ Rôles et attentes de chacune des parties prenantes▪ Exemples de QRQC (usine, UAP, produit)▪ Avantages et limites du QRQC▪ Le management visuel

Aucun


6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

43

CONTROL PLAN – PLAN DE SURVEILLANCE

► Garantir les exigences qualité du produit

► Minimiser les variations au niveau du processus defabrication et sur le produit

► Rationaliser les contrôles appliqués

► Assurer une revue régulière des instructionsassociées aux inspections

► Faire le lien entre le Dossier de Définition et lescontrôles appliqués dans l’atelier

► Le Control Plan dans l’APQP/Lien entre les Standards Qualité► Définition Control Plan ► Objectifs/Bénéfices► Type de CP► L’équipe CP► Contenue CP► Maturité/Statut CP► Matrice CP► Revue CP► Outils► Cas Pratique

Aucun

Tout public.

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

44

APPRÉHENDER LES FACTEURS HUMAINS DANS LE MONDE INDUSTRIEL

Appréhender le contexte réglementaire pour laprévention du facteur humain.Connaitre les mécanismes d’apparition des erreurshumaines dans le domaine de la production et de lamaintenance dans le secteur aéronautique.Acquérir les postures et reflexes pour prévenir lesdérives liés aux facteurs humains.Identifier les leviers permettant d’agir sur les causes liésaux facteurs humains.

► Introduction globale liés aux« Facteurs Humains »,► La connaissance des contributeurs liés aux facteurs humains:► Les besoins physiologiques d’un homme,► Les capacités et limites de l’homme,► Les contextes extérieurs impactant le facteur humain.► le modèle S.H.E.L.L (Software, Hardware, Environnement, Liveware suivant 9824/AN450

OACI).► la mise en situation par des cas pratiques.

Aucun

Tout public

6 à 1O stagiaires


45

AU PROGRAMME

La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout enbout le bon déroulement d'un projet. Nos formations proposent devoir comment opérationnellement un projet vit dans le trianglequalité-coût-délai (QCD).


► Les fondamentaux de la gestion de projet ► La gestion des exigences► Gestion de projet avancée► La gestion de projet par la pratique► Les fondamentaux de l’agilité► L’agilité au service de l’équipe► Préparation à la certification Scrum master► Le scrum master sur le terrain► Product owner► SAFE 5.0 – Leading Safe► SAFE 5.0 – Safe Scrum Master► Gestion des risques► Méthodologie de gestion de projet Airbus

GPP► Moi, Responsable de Mission chez SCALIAN► Initiation à la méthode Kanban

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NOS FORMATIONS

EN GESTION DE PROJET

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

46

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Les objectifs de cette formation sont de :► Acquérir les bases de la gestion de projet► Faire un tour d’horizon de la gestion de projet► Comprendre la démarche de décomposition d’un

projet

► Qu’est-ce que le management de projet (définition, caractéristiques)► Rôle et responsabilités du chef de projet► Connaître les influences organisationnelles et les parties prenantes du projet► Cycle de vie d’un projet► Caractérisation d’un projet (charte projet, cahier des charges, plan de management de

projet)► Démarche de décomposition d’un projet (livrables, WBS, vers le planning)► Organisation d’un projet► Gestion du projet (exigences, temps, coûts, qualité, RH, communication, planning, risques,

achats)► La gestion du changement et des risques

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : GDP0012 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

47

LA GESTION DES EXIGENCES

Dans le contexte du développement de logiciel, lesobjectifs de cette formation sont de :► Comprendre l’approche de la gestion des exigences► Identifier les critères de rédaction de « bonnes »

exigences► Améliorer l’écriture des exigences

► Définitions► Exigences d’exigence► Typologie des exigences► Processus

▪ Identifier les Acteurs▪ Formaliser, Analyser, Valider les exigences▪ Développer, Tester, et Tracer les exigences▪ Vérifier les exigences

► Nombreux exercices de mises en pratique

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : GDP0021 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

48

GESTION DE PROJET AVANCÉE

Les objectifs de cette formation sont de :► Identifier les attentes d’un projet, et les étapes

intermédiaires.► Construire un enchainement logique de tâches

pour répondre à la finalité du projet► Gérer différents types de métiers.► Anticiper les problématiques futures, afin de les

éviter au mieux.► Prendre des décisions face aux évènements► Savoir identifier des risques et savoir définir de

plans d’action

► Identification des livrables d’un projet► Définition de la WBS► Création de planning► Définition de budget► Suivi de dépenses► Gestion des ressources► Identification de risques et définition de plans d’action► Choix des indicateurs clés à suivre

Travail principalement sur une étude de cas

Connaître les fondamentaux du management de projet

Toute personne avec des connaissances théorique en gestion de projet, de la pratique est un plus

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

49

LA GESTION DE PROJET PAR LA PRATIQUE

La formation est composée de quatre modulescomplémentaires, chaque module à un objectif précis.► Module 1 - PROJECT SCOPE : Comprendre

comment définir le périmètre d’un projet, et le rôledu chef de projet.

► Module 2 - PROJECT SCHEDULE : Comprendrel’organisation d’un projet, l’affectation desressources et le séquencement des activités.

► Module 3 - PROJECT BUDGET : Comprendre lesdifférents types de ressource à budgéter, savoirestimer les coûts, et les contrôler.

► Module 4 - PROJECT RISKS & OPP : Comprendre lesenjeux de définir les risques et opportunités, savoirles évaluer, les prioriser et les gérer.

Connaître les bases de la gestion de projet

Toute personne voulant devenir chef de projet

4 à 12 participants


Il est possible de personnaliser votre formation en choisissant certains modules du programme

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

50

LES FONDAMENTAUX DE L’AGILITÉ


► Comprendre les principes et les valeurs Agiles

► Connaître la méthodes SCRUM :▪ Principes▪ Rôle et responsabilités des acteurs▪ Déroulement

► Etre capable de mettre en pratique la méthodeSCRUM

► Histoire Agile► Cycle de vie et intervention de l’agilité► Vue d'ensemble XP et Kanban► Manifeste Agile & philosophie► Principes de la méthode Scrum► Rôles & Responsabilités des acteurs► Cérémonies et artefacts► Outils et indicateurs► Atelier Scrum par la pratique

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

51

L’AGILITÉ AU SERVICE DE L’EQUIPE

► Comprendre ce qu’est l’agilité, savoir d’où ellevient et à quoi elle sert.

► Obtenir les bases de l’agilité permettant latransformation de l’équipe.

► Se familiariser avec le vocabulaire.

► Aborder quelques pratiques/cadres agiles.

► Définition et histoire de l’agilité► L’agilité et l’équipe► L’environnement d’une équipe agile► Les rôles dans une équipe agile► Le fonctionnement d’une équipe agile► Les méthodes / cadres► Comment choisir sa méthode, quelques pistes

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

52

PREPARATION A LA CERTIFICATION SCRUM MASTER

Les objectifs de cette formation sont de :► Réviser la philosophie Agile et le framework Scrum► Connaître les rôles et responsabilités du Scrum

Master► Accompagner les équipes lors des cérémonies

Scrum► Identifier, impliquer et collaborer avec les

différents acteurs du projet Scrum► Créer un environnement propice à la créativité et à

la performance de l'équipe Scrum

► 60% Pratique / 40% Théorie► Rappel des méthodes agiles► Scrum Master Rôles & Responsabilités► Journée typique d'un Scrum Master► Introduction aux techniques de facilitation► Posture du Scrum Master► Relation avec l'équipe, le PO, le client, l’organisation► Introduction à l’amélioration continue, les techniques de motivation et le leadership► Scrum « Smells » et déviance► Caractéristiques d’un « Super Scrum Master »

Formation « Les fondamentaux de l’agilité »

Futurs Scrum Masters

Scrum Masters peu de théorie

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

53

LE SCRUM MASTER EN ACTION SUR LE TERRAIN

Les objectifs de cette formation sont de :► Maitriser le cadre Scrum► Savoir animer les diverses cérémonies► Connaitre la vision Produit, les personas, les

backlogs et les User stories► Maitriser la posture de Scrum Master

► L’approche Agile► La méthode Scrum► La vision produit & les backlogs► Atelier Story Mapping► Scrum très en détail

▪ Le mur d’information▪ Le cycle Scrum▪ Les cérémonies détaillées▪ Rôle du Scrum Master▪ L’estimation, la mesure et la planification▪ Vue globale d’un projet et de ses releases

► Le Scrum Master

Aucun

Toute personne désireuse de devenir Scrum Master.

…

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

54

PRODUCT OWNER

Les objectifs de cette formation sont de :► Créer une vision produit► Rédiger des témoignages d'utilisateurs avec des

critères d'acceptation spécifiques► Créer et maintenir un « product backlog »► Prioriser les fonctionnalités avec la valeur métier► Conduire le « sprint planning »► Maximiser la valeur du travail de l'équipe Scrum► Comprendre l'importance du rôle du Product Owner

dans la réussite d'un projet► Comprendre comment faire participer les clients et les

autres intervenants plus tôt dans le projet

► 60% Pratique / 40% Théorie► Rappel des méthodes agiles► Principes de Scrum, rôles, cérémonies, artefacts, outils, indicateurs► Journée typique d'un Product Owner► Définir et partager la vision► Persona, Rédaction de « user stories »► Optimisation de la valeur métier et du ROI agile► Planification des sprints et des versions► Maîtriser l'art du « feedback »► Introduction aux contrats agiles

Formation « Les fondamentaux de l’agilité »

Product Managers, Product Owners, IT & Software Development Managers, Architectes…

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

55

SAFE 5.0LEADING SAFE

► Mener la transformation vers la Business Agilitygrâce à SAFe

► Devenir un leader Lean-Agile► Comprendre les besoins du client grâce au Design

Thinking► Mettre en place la livraison de produits Agile► Implanter le Lean Portfolio Management

► Réussir à l’ère du digital grâce à la Business Agility► Devenir un leader Lean-Agile► Mettre en place l’agilité au niveau de l’équipe et sur le plan technique► Produire des solutions en utilisant la méthode de livraison de produits Agile► Explorer le Lean Portfolio Management► Mener le changement► Devenir un SAFe Agilist certifié

Avoir suivi une formation sur les bases de l’agilité

Toute personne amenée à travailler sur SAFe ou souhaitant passer la certification SAFe

8 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

56

SAFE 5.0SAFE SCRUM MASTER

► Décrire Scrum dans une organisation SAFe et yassurer le rôle de Scrum Master

► Faciliter les événements Scrum► Planifier et exécuter des itérations► Prendre en charge l’exécution effective des

incréments de programme► Accroître les performances des équipes agiles en

devenant un leader-serviteur

► Présentation de Scrum au sein d’une organisation SAFe► Explorer le rôle du Scrum Master dans le contexte plus large de l’entreprise► Planifier et exécuter un incrément de programme► Faciliter et exécuter des itérations► Encadrer des équipes agiles et encourager leur collaboration avec les autres équipes► Devenir un SAFe Scrum Master certifié

Avoir suivi une formation sur les bases de l’agilité

Scrum Masters (débutants ou confirmés)Coachs et chefs d’équipes Agile Release Train Engineers

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

57

GESTION DES RISQUES

Les objectifs de cette formation sont de :► Acquérir les réflexes pour identifier les risques► Acquérir les réflexes pour évaluer les risques► Acquérir les réflexes pour gérer les risques► Identifier les actions à mettre en place► Maîtriser les méthodologies pour évaluer les

risques et comprendre ce qui s’est passé

► Les objectifs de la sensibilisation► La présentation de la gestion des risques► Les étapes de la gestion des risques► Les méthodologies► Les risques environnementaux

Salarié du groupe Scalian

Responsable Technique, Directeur de projet, Responsable de mission, chef de projet, etc

2 à 8 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

58

LA MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET AIRBUS GPP

Les objectifs de cette formation sont de :► Acquérir les fondamentaux de la méthodologie de

gestion de projet informatique chez AIRBUS : leGPP (Generic Project Process)

► Comprendre comment se structurent les projets etles rôles de chacune des parties prenantes

► Comprendre l’importance de la gestion desexigences

► Qu’est ce que le Generic Project Process AIRBUS ?► Les cycles de vie du GPP et leurs usages► L’organisation du projet et les rôles de chacun► Les phase du GPP, les activités clés et les livrables► Les jalons et les quality gates► Les processus de gestion de projet du GPP► Les exigences produit, projet et processus► Les règles d’or à appliquer

Aucun

Toute personne amenée à travailler avec la méthodologie GPP

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

59

MOI, RESPONSABLE DE MISSION CHEZ SCALIAN

Les objectifs de cette formation sont de :► Identifier la place du Responsable de Mission dans

l’écosystème SCALIAN► Connaître les rôles et les responsabilités du

Responsable de Mission► Avoir les clés pour bien prendre son poste en main

► Le Responsable de Mission dans l’écosysteme SCALIAN► Ses interlocuteurs► Ses activités► Ses responsabilités

Aucun

Tout responsable de mission chez SCALIAN

6 à 12 stagiaires

CODE : GDP0110,5 jour : 3,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

60

INITIATION À LA MÉTHODE KANBAN

Les objectifs de cette formation sont de :► Connaître les principes de la méthodes Kanban► Comprendre la méthode► Appréhender les limites de la méthode► Maîtriser les outils (management visuel)► Être capable de choisir entre les méthodes Scrum

et Kanban pour son projet / service► Mettre en pratique la méthode Kanban

► L’histoire de kanban► Qu’est ce qu’un tableau Kanban ?► La méthode Kanban► Les éléments du Kanban► Différences entre Kanban et Scrum► Pourquoi choisir la méthode Kanban ?► Les limites du Kanban► Mise en pratique de la méthode à travers un jeu

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


61

AU PROGRAMME

Nos formations vous accompagnent à une meilleure prise en maind’outils, afin que ceux-ci se mettent au service de vos activités demanière efficiente.


► Optimiser ses tableaux de bord avec les fonctions Excel avancées

► Optimiser ses tableaux de bord avec la programmation en VBA

► Savoir utiliser REQTIFY► Utiliser MS Project► Access► Big Data► La Sécurité des Développements► Initiation réseau et sécurité► Savoir utiliser Primavera► High performance computing

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NOS FORMATIONS

INFORMATIQUES

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

62

OPTIMISER SES TABLEAUX DE BORD AVEC LES FONCTIONS EXCEL AVANCÉES

L'objectif de cette formation est de faire connaitre unegamme de fonctions Excel utile à vos métiers :► Assurance Qualité► Management,► Commercemais aussi d'améliorer la productivité► Etre plus efficace,► Mieux exploiter les données (création et suivi),► Améliorer la production de rapports (format et

publication).

► Quelques rappels :▪ les cellules et les formules de base,▪ les principales mises en forme, les graphiques

► La protection de données► Les fonctions avancées► Les tableaux Excel► Les tris et filtres► Les tableaux croisés dynamiques► Les graphiques croisés dynamiques► Les analyses de scénarios► Exercices pratiques sur ordinateur

Aucun, mais venir avec son ordinateur portable

Toute personne devant produire des indicateurs ou produire des outils de suivi.

4 à 8 stagiaires

CODE : INF0013 jours : 21 heuresTarif : nous contacter

N’hésitez pas à demander le prêt d’un ordinateur portable…

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

63

OPTIMISER SES TABLEAUX DE BORD AVEC LA PROGRAMMATION EN VBA

Visual Basic for Applications (VB) est un langage deprogrammation événementielle qui permetl’automatisation de tâches pour les applications Microsofttelles qu’Excel, Word, Outlook…Les objectifs de cette formation sont de :► Fournir les concepts de base de la programmation

VBA► Permettre la prise en main de l’environnement de

développement.► Savoir définir les tâches à automatiser.► Etre capable de développer le code permettant

d’automatiser ses tâches, son reporting, ses outilsde gestion.

► L’environnement Visual Basic► Créer et exécuter une macro automatiquement► Créer des boutons pour exécuter des macros► Le langage VB :

▪ Les variables et leur dimensionnement▪ La syntaxe de programmation▪ Les tests conditionnels et les boucles

► Appeler une macro indépendante► Utiliser un formulaire► Interaction avec d’autres outils► Ajouter un bouton d’exécution dans le bandeau Excel► Utilisation de macros VBA communes à plusieurs personnes

Venir avec son ordinateur portable et un fichier à optimiser

Toute personne devant produire des indicateurs ou produire des outils de suivi.

4 à 8 stagiaires



OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

64

SAVOIR UTILISER REQTIFY

Dans le contexte de la gestion d’exigences d’un projetsystème ou logiciel avec REQTIFY, les objectifs de cetteformation sont de:► Comprendre les concepts manipulés► Connaître les principales fonctions► Savoir créer un «projet» :

• Créer un arbre de spécifications• Créer des types pour importer des données

► Savoir analyser la traçabilité• Analyser la couverture entre exigences• Analyser des impacts de modifications

► Présentation de l’outil► Éléments de traçabilité proposés par l’outil► Principe de fonctionnement► Fonctionnalités de REQTIFY :

• Configuration (arbres, types, rapports)• Convertisseurs• IHM d’analyse (vues, navigations, filtres)• Traitement des erreurs• Export de données (rapports, matrices)

Aucun

.Personnes impliquées dans la traçabilité des exigences

6 à 12 stagiaires



OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

65

UTILISER MS PROJECT

Les objectifs de cette formation sont de :► Revoir quelques rappels sur la planification de

projet► Créer et gérer des projets sous MS Project► Suivre la progression d’un projet► Générer des rapports pour vos projets

► Présentation générale de la gestion de projet► Commencer sur MS Project► Initialiser un plan► Détailler un planning (tâches, rôles, dépendances, contrôles)► Gérer les ressources► Comprendre le Project Web Access (PWA)► Suivre un projet (optimisation, progression)► Gérer et connaître les différents rapports générables sur MS Project► Bonnes pratiques► Exercices

Disposer de la version MS Project sur PC

Tous public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

66

ACCESS

► Construire une base de données relationnelle.

► Créer des requêtes pour analyser les données.

► Mettre en forme les résultats dans des états.

► Faciliter l'utilisation grâce aux formulaires etmacros simples.

Notions élémentaires de bases de données (Partie théorique)► Principes d’une base de données / différences avec Excel► Structurer des données dans une base de données

- Comment découper et organiser ses données,- Liens entre les tables, notion de clef primaire et clef étrangère- Type de liens entre les tables (1-1, 1-N, N-N) : Comment et pourquoi.

L’environnement Microsoft ACCESS (Partie pratique)► Fondamentaux de Microsoft Access (type fichier, historique, contraintes)► L’interface Microsoft Access► Les principaux objets de microsoft Access (Tables, Requètes, Formulaires et Etats)► Créer, importer (depuis Excel), structurer des données (Tables)► Créer des vues sur ses données (Requètes)► Créer des feuilles de saisie des données (Formulaires)► Créer des impressions des données (Etats)► Présentation du langage SQL (simplifiée)

Le stagiaire doit disposer des applications Microsoft ACCESS et Microsoft EXCEL sur son PC.

Tous public

3 à 8 stagiaires

CODE : INF0&à1 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

67

BIG DATA

Les objectifs de cette formation sont de :► Découvrir les principaux concepts du Machine

learning► Introduction à l’apprentissage automatique

supervisé► Introduction à l’apprentissage automatique non

supervisé► Introduction aux métriques de performance des

modèles

► Introduction au Machine Learning► Etude des différents algorithmes d’Apprentissage supervisé► Etudes des différentes algorithmes d’Apprentissage non-supervisé► Etude des Réseaux de neurones

Bases solides en statistiques, algèbre linéaire, informatique et en programmation python

Tous publics ayant les prérequis demandés

6 à 10 stagiaires

CODE : INF0054,5 jours : 31 heuresTarif : nous contacter

Venez avec votre PC ayantles droits administrateur.En cas de besoin n’hésitezpas à nous demander leprêt d’un PC.

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

68

LA SÉCURITÉ DES DÉVELOPPEMENTS

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les vulnérabilités des logiciels, et du web► Identifier les zones vulnérabilités► Savoir comment sécuriser les communications

► Introduction : le logiciel, colosse aux pieds d’argile► Les vulnérabilités des applications API web et leurs traitements► Du mauvais usage d’oauth2► Sécurité des communications► Entêtes HTTP relatifs à la sécurité► Contrôles et évaluations

Connaitre les langages orientés web

Développeurs

6 à 12 stagiaires

CODE : INF0064,5 jours : 31,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

69

INITIATION RÉSEAU ET SÉCURITÉ

► Comprendre les notions fondamentales du réseau.► Savoir réaliser une configuration réseau basique

(VLAN, routage statique)► Comprendre une architecture et son plan d’adressage► Acquérir les connaissances essentielles de la sécurité► Savoir configurer les paramètres principaux d’un

firewall (filtrage, VPN, authentification)► Savoir analyser un flux réseau avec Wireshark

► Les fondamentaux du réseau (Modèle OSI, Adressage, protocole TCP/IP, routage…)► Les principes de base de la sécurité (Risques, DICP, Attaques usuelles, Cryptographie…)► Les solutions de sécurité (Firewall, Proxy…)► Fonctionnalités avancées (Haute disponibilité, Translation d’adresse et de port…)► TD Réseaux : Configuration d’un réseau de base, analyse de flux► TD Sécurité : Filtrage, authentification, VPN

Aucun

Techniciens et ingénieurs informatiques souhaitant acquérir des compétences en réseau et sécurité.

4 à 6 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

70

SAVOIR UTILISER PRIMAVERA

► Comprendre la structuration de l’outil et le mode denavigation

► Savoir créer un projet► Savoir mettre à jour un projet

► Présentation générale de Primavera► Connexion à Primavera► Navigation dans les différentes vues Primavera (Projects/WBS/Activities)► Les Layouts et les Filtres

► Création / Structure d’un Projet► Les étapes de structuration d’un projet► Interface WBS► La décomposition du budget Top / Down► Création des activités et affectation des ressources

► Mise à jour d’un Projet► Les étapes de mise à jour d’un projet► Les Baselines

Avoir des connaissances en gestion de projet

Tout public

4 à 6 stagiaires

CODE : INF0081 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

71

HIGH PERFORMANCE COMPUTING

A l’issue de cette formation vous serez capable de :

► Optimiser un code de calcul séquentiel en utilisant lesinstruction vectorielles : soit en favorisant lavectorisation automatique du compilateur, soitmanuellement en utilisant directement lesinstructions SIMD.

► Accélérer un code en réalisant les calculs sur plusieursthreads grâce à l’extension OpenMP.

► Utiliser l’extension de langage CUDA (Nvidia) pourdéporter vos calculs vers votre GPU.

Cette formation est une initiation aux techniques du HPC (High Performance Computing). Elleexplore en ce sens :► Dans une première partie les possibilités offertes par les processeurs modernes de réaliser

des calculs vectoriels (Parallélisation SIMD) et multithread afin d’accélérer sensiblement lestemps de calculs. La vectorisation automatique des compilateur, la vectorisation manuelle viales fonctions intrinsèques, les wrappers SIMD existants et les directives principales d’OpenMPsont des thèmes abordés et mis en pratique.

► Dans une deuxième partie, le calcul sur cartes graphiques (GPGPU) est abordé et mis enpratique grâce à l’API CUDA, extension au langage C++, qui fournie des outils pour réaliser descalcul sur les GPUs Nvidia.

► Différents outils de profiling seront utilisés (Visual Studio, Nsight … ).

De bonnes connaissances en programmation C++Ordinateur avec GPUs Nvidia et CPU multicoeurWindows avec Visual Studio et CUDA

Développeur C / C++

4 à 8 stagiaires


72

AU PROGRAMME

Les métiers d’auditeur et de formateur sont essentiels à la vie del’entreprise.Le partage des savoirs et l’accompagnement à l’évaluation reposesur des compétences techniques mais avant tout sur descompétences personnelles que nos formations viendront renforcer.


► Devenir auditeur► L’essentiel des audits NADCAP► Animer une formation► Utiliser Articulate Storyline 360 pour

développer des formations en e-learning► Concevoir une formation► Les pratiques collaboratives


Page 77Page 78

NOS FORMATIONS EN AUDIT ET METIER DE LA

FORMATION

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

73

DEVENIR AUDITEUR

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre l’origine des exigences applicables au

processus d’audit► Connaître le processus d’audit► Comprendre chaque étape d’un audit► Développer des techniques applicables à chaque

étape d’un audit► Comprendre le métier d’auditeur.

► Rappels sur la qualité et la notion de référentiel► L’audit ► L’auditeur► Réalisation de l’audit

▪ Préparation▪ Réunion d’ouverture▪ Conduite de l’audit▪ Déroulement de l’audit▪ Rédaction d’une non conformité▪ Réunion de clôture▪ Rapport d’audit

► Etude de cas orientée procédés spéciauxéchanges , jeux de rôles

Aucun

Toute personne amenée à réaliser des audits

6 à 12 stagiaires

CODE : AF0012 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

74

L’ESSENTIEL DES AUDITS NADCAP

NADCAP, programme nord-américain d'accréditation desprocédés spéciaux aéronautiques, est devenu un critèrede sélection incontournable des programmesaéronautiques, et un atout dans les relations desfournisseurs avec leurs donneurs d'ordres etéquipementiers aéronautiques. Pour se développer uneentreprise qui travaille dans le secteur aéronautique doitconnaître les procédés spéciaux selon NADCAP.

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre « NADCAP »► Comprendre la démarche NADCAP et la position

Airbus► Comprendre le fonctionnement du processus

d’accréditation NADCAP

► Définitions► Contexte► Processus NADCAP► Exigences NADCAP► Audit► Perte d’accréditation ► Renouvellement

Aucun

Toute personne amenée à réaliser des audits

6 à 12 stagiaires

CODE : AF0020,5 jour : 3,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

75

ANIMER UNE FORMATION

Les objectifs de cette formation sont de :► Aider les formateurs à restituer et transmettre

leurs savoirs dans un domaine d’expertise lors de la formation.

► Apporter aux formateurs des “trucs et astuces” pour mener à bien leurs formations.

► Partager autour des difficultés rencontrées lors des formations et aborder les pistes de résolution.

► Le rôle du formateur► La préparation de la formation► Identifier son audience► Débuter la formation► Délivrer la formation► Clôturer la formation► Les avantages d’être formateur► Jeux de rôles► Exercices► Mises en situation

Aucun

Toute personne amenée à réaliser des formations ou réunions de présentation

6 à 12 stagiaires

CODE : AF0031 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

76

UTILISER ARTICULATESTORYLINE 360 POURDÉVELOPPER SES E-LEARNING

► Savoir utiliser l’outil articulate storyline 360

► Comprendre les différentes fonctionnalitésproposées par l’outil

► Créer un nouveau projet► Les blocs de construction

o Slideso Layerso Triggerso States

► Démarrer un projeto Insérer un personnageo Insérer un boutono Utiliser les étatso Utiliser un déclencheur

► Ajouter du contenu au projeto Utiliser les calques o Les médias

► Interagir► Configurer le lecteur

o Paramétrageo Logoo Glossaireso Ressources

► Publier un projet

Avoir installé la version gratuite de storyline sur son PC

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

77

CONCEVOIR UNE FORMATION

A l’issue de cette formation vous serez capable de► Prendre en compte un besoin en formation

pour élaborer un plan de formation► Définir un objectif pédagogique ► Choisir le plan de formation le plus adapté► Identifier les méthodes pédagogiques► Concevoir un contenu en alternant les

méthodes pédagogiques► Choisir des animations pédagogiques► Connaitre les interfaces avec l’organisme de

formation pour créer du contenu

► Le besoin en formation► Définir le contenu de la formation► Les méthodes pédagogiques► Les techniques d’animation► L’alternance des méthodes► Jouer en formation► Concevoir un support de formation► Le cycle de vie d’une formation

Être formateur

Tout formateur amené à développer des formations

6 à 10 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

78

LES PRATIQUES COLLABORATIVES

► Savoir préparer et animer des réunionsparticipatives, atelier ou un ensemble d’ateliers(workshop)

► Faire émerger le meilleur d’un groupe

► Améliorer les performances de son équipe, grâce àl’intelligence collective

► Résoudre des problématiques de plus en pluscomplexes

► Règles de bienséance

► Ice-breakers et energizers

► Les méthodes collaboratives

► Reformulation du besoin

► Emergence d’idées

► Priorisation, plan d’action et livrables

► Rétrospective

Aucun

Consultant, manager, formateur, facilitateur, chef de projet, directeur, dirigeant, et toute personne amenée à préparer et/ou animer des temps collectifs

6 à 12 stagiaires


79

AU PROGRAMME

Quelques soient vos métiers, l’Homme est au cœur des relationsinterpersonnelles qui contribuent à la création de valeur.Nos formations aident à comprendre les enjeux dans les échanges età identifier les leviers pour que l’homme reste au cœur de l’action.


► Mieux se connaître pour mieux appréhender les autres

► Savoir se présenter aux entretiens de qualification

► Savoir communiquer► Gagner en performance en développant des

relations harmonieuses au travail► Prévenir et gérer les conflits► La prise de parole en public► Développer son rôle de conseil► Développer son leadership► L’estime de soi, la confiance en soi► Savoir gérer son temps et ses priorités► Anglais des affaires► Anglais professionnel

Page 80

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NOS FORMATIONS EN

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

80

MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX APPRÉHENDER LES AUTRES

Les objectifs de cette formation sont de :► Mieux se connaître et mieux comprendre ses

interlocuteurs► Comprendre comment on est perçu par les autres

et son impact sur eux► Améliorer sa communication et gérer les conflits

par la prise en compte du profil de ses interlocuteurs

► Transformer la diversité en complémentarité et optimiser le travail en équipe

► Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale

► Introduction► Questionnaire► Préférences comportementales► Types de personnalité et tempérament professionnels► Une communication plus efficace► Réaction aux situations de stress► Axes de développement personnel► Constitution de groupes projet et management d’équipes► Mise en situation

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : DVP0011 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

81

SAVOIR SE PRÉSENTER AUX ENTRETIENS DE QUALIFICATION

Les objectifs de cette formation sont de :► Identifier les facteurs clés de la réussite d’un

entretien► Être en mesure d’identifier les attentes des parties

prenantes d’un entretien

► Qu’est-ce qu’un entretien ?Les acteurs

► Leurs objectifs► Leurs rôles► L’écoute active► Les étapes d’un entretien

▪ Se préparer▪ Réaliser▪ Débriefer

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

82

SAVOIR COMMUNIQUER

Les objectifs de cette formation sont de : ► Identifier les ressorts et les spécificités de la

communication professionnelle► Développer ses qualités d’écoute et d’expression► Savoir s’adapter à ses interlocuteurs

► Comprendre la communication► Les clés d’une communication réussie► Trucs et astuces► Être acteur de la communication► Observons nos comportements► Motivons les équipes !► Situations difficiles ► L’écrit► La conduite de réunions► Conclusion

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

83

GAGNER EN PERFORMANCE EN DÉVELOPPANT DES

RELATIONS HARMONIEUSES AU TRAVAIL

► Dans cette formation, vous allez apprendre :

► Quels sont les savoirs être clefs professionnels pour atteindre la performance ?

► Comment construire des relations harmonieuses au travail en gagnant en performance?► Comment gérer les différents types de

personnages pour optimiser vos réunions► Comment établir des relations de

confiance avec les 9 comportements type de l’être humain

► Comment décoder La communication non verbale et réagir pour avoir des relations harmonieuses

Aucun

Tout public

6 à 10 stagiaires


Interactivité Jeu de rôle

Activités collaboratives

Challenge

TOUTES LES CLÉS pour construire

des RELATIONS HARMONIEUSES AU TRAVAIL et GAGNER EN PERFORMANCE

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

84

PREVENIR ET GERER LES CONFLITS

Cette formation a pour but principal d’acquérir les clefs, techniques et outils pour maîtriser les fondamentaux de la gestion de conflits.

1. Identifier les situations susceptibles d’évoluer vers des situations conflictuelles.2. Repérer les différents profils / comportements3. Adopter et susciter un comportement coopératif4. Sortir d’un conflit5. Planifier les actions de résolutions d’un conflit

Aucun

Toute personne susceptible de devoir gérer des situations conflictuelles au sein d’une équipe, d’une société ou avec un client.

De 4 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

85

LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Les objectifs de cette formation sont de :► Mieux maitriser la prise de parole en public► Comprendre la communication et les techniques

d’expression orale ► Apprivoiser son trac.

► Identifier ses peurs et les apprivoiser► Le contexte de la prise de parole en public► La communication verbale► La communication non verbale► Les techniques d’animation

Aucun

Toute personne amenée à s’exprimer devant un auditoire


CODE : DVP0062 jours : 14 heuresTarif : nous contacter


Activités collaboratives

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

86

DÉVELOPPER SON RÔLE DE CONSEIL

Les objectifs de cette formation sont de :► Connaître les qualités attendues du consultant► Comprendre les enjeux du métier de conseil► Appréhender les compétences clés du conseil► Apprendre à mieux gérer le relationnel client► Apprendre à cerner les besoins

► Le métier de consultant► Les qualités du consultant► Les compétences clés du consultant

▪ La résolution de problèmes▪ La gestion de projet▪ La relation client

► Développer ses compétences relationnelles► Bien comprendre le besoin du client► Rencontrer son client► Mener sa mission de conseil► Les qualités du consultant

Aucun

Tout consultant désirant mieux appréhender le métier de conseil

6 à 10 stagiaires


Jeux de mise en situations réelles

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

87

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP


► Découvrir les différents types de leader► Identifier son style de leadership pour mieux le

développer et l’exploiter► Améliorer sa communication et gérer les conflits

par la prise en compte du profil de ses interlocuteurs

► Optimiser son leadership pour optimiser le travail en équipe

► Améliorer sa performance managériale.

► Qu’est-ce que le leadership?► Quel leader êtes-vous?► La dynamique d’équipe► Communiquer avec son équipe► Prévenir et gérer les conflits► Conduire le changement ► Savoir motiver

Aucun

Tout public

6 à 8 stagiaires



OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

88

L’ESTIME DE SOILA CONFIANCE EN SOI

Les objectifs de cette formation sont de :► Donner aux participants les moyens de faire le

point sur leur propre estime d’eux-mêmes en détaillant les différentes composantes.

► Développer leur estime de soi et leur confiance en soi.

► Acquérir les connaissances et les savoir-faire nécessaires pour favoriser l’acquisition et/ou le développement de l’estime de soi et de la confiance en soi dans leur entourage personnel et professionnel.

► L’estime de soi est-elle une composante incontournable de la qualité de vie ? Si « oui » comment la développer ? La confiance en soi est-elle innée ou est-ce une qualité qui s’apprend ? Si « oui » comment ?

► Les notions d’estime de soi ▪ Importance de l’estime de soi pour soi et

pour des relations harmonieuses▪ Conséquences psychologiques et

socio-économiques du manque d’estime de soi ▪ Les différentes composantes de l’estime de soi:

auto-diagnostic de nos points forts et de nos points faibles ▪ Développer estime de soi et confiance en soi dans nos différents domaines d’activités. ▪ Promouvoir estime de soi

et confiance en soi autour de nous

Aucun

Toute personne souhaitant développer ses potentialités

6 à 12 stagiaires

CODE : DVP0082 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

89

SAVOIR GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

Les objectifs de cette formation sont de :► Accroître son efficacité personnelle et l’efficacité de

son temps au travail► Mieux se connaître ► Hiérarchiser ses priorités et les traduire en actions ► Améliorer sa disponibilité et sa sérénité au

quotidien ► Favoriser une relation sereine entre managers et

managés

► Le temps et ses critères. ► La dimension du temps► Comprendre sa gestion du temps► Le stress et les stresseurs (internes et externes), nos petites voix. ► Evaluer sa gestion du temps, repérez ses points forts et ses points faibles.► Identifier ses objectifs : Ce que je veux ! Savoir se fixer et formuler ses objectifs► Outils de planification de son temps► Optimisation du temps ► J’optimise mes réunions et mes appels téléphoniques► Savoir déléguer : Ordinogramme d’optimisation,

plan personnel d’actions► Les avantages d’une gestion de son temps

Aucun

Toute personne en charge du management ou de la gestion de projets

6 à 12 stagiaires

CODE DVP0092 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

90

ANGLAIS DES AFFAIRES

Cette formation a pour but de vous accompagner dans une meilleure maîtrise de la langue anglaise en

pratiquant en petits groupes et en revoyant de façon utile et ludique les temps en anglais.

10 modules pour assoir de solides bases qui vous permettront de mieux communiquer à l’oral comme à l’écrit et de continuer à progresser et vous amuser en

anglais.

10 modules de 2 heures qui s’articulent de la ,fjfaçon suivante:

- Revue des temps en anglais et exercices/jeuxpour pratiquer.

- Thématique spécifique de la vie quotidienneet/ou professionnelle expliquée et suivid’exercices/jeux pour pratiquer.

- Expressions idiomatiques pour perfectionner sonvocabulaire et son aisance à l’oral.

Niveau débutant à intermédiaire

Toute personne souhaitant s’améliorer en anglais


CODE : DVP01010 modules de 2hTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

91

ANGLAIS PROFESSIONNEL

Se familiariser avec différentes voix et contextes audio etvidéo pour monter en compétences sur de l'anglaisprofessionnel

12 modules de 1 heure sur les thématiques suivantes :

Niveau d’anglais basique

Toute personne souhaitant s’améliorer en anglais


CODE : DVP01112 modules de 1hTarif : nous contacter

1.Affaires/Commerce partie 12.Affaires/Commerce partie 23.Environnement partie 14.Environnement partie 25.Education partie 16.Education partie 2

7.Santé & recherche partie 18.Santé & recherche partie 29.Média & technologies partie 110.Média & technologies partie 211.Divertissement partie 112.Divertissement partie 2

Chaque module est structurer de la façon suivante : • Compréhension orale• Compréhension écrite• Cours de grammaire• Cours de phonétique

92

AU PROGRAMME

Aéronautique, spatial, automobile, autant de secteurs d’activité quinécessitent des connaissances spécifiques.Nos formations apportent un focus particulier sur ces domaines.


► La stratégie d’entreprise► Découvrir le secteur de l'aéronautique► Découvrir le secteur de l’aéronautique et de

l’hélicoptère► Les ECSS pour le logiciel► La présentation des systèmes spatiaux► La gestion de production► Lecture de plans industriels► Le métier de Responsable d’Assurance Qualité

Logiciel



Page 100

NOS FORMATIONS SECTEURS

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

93

LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les enjeux de la stratégie d’entreprise► Connaitre la démarche d’analyse stratégique et

l’analyse du contexte de l’organisation► Savoir identifier les 5 forces de Porter, les facteurs

clés de succès► Savoir utiliser le modèle PESTEL et le SWOT

► Les enjeux de la stratégie d’entreprise

► Comment définir une stratégie d’entreprise ?

► La démarche d’analyse de contexte stratégique

o Les 5 forces de Porter

o Les facteurs clés de succès

o PESTEL

o SWOT

► Les essentiels : ce qu’il faut retenir

Aucun

Tout public

4 à 6 stagiaires

CODE : SEC0010,5 jour : 3,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

94

DÉCOUVRIR LE SECTEUR DE L’AÉRONAUTIQUE

Les objectifs de cette formation sont de :► Avoir une vue sur le marché de l’aéronautique► Comprendre les principes de la mécanique ► Comprendre de quoi est composé un avion► Comprendre comment un avion est conçu, produit

et certifié

► Généralités autours de l’aéronautique► Introduction aux connaissances aéronautiques ► Initiation aux notions de mécanique en vol► Vue explosée de l’avion : ATAs, définition des structures,, composants► Sécurité et sureté► Processus de développement d’un avion► Conception de l’avion► Les commandes de vol► Certification de l’avion► Maintenance de la flotte commerciale

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : SEC0021 jour :7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

95

DÉCOUVRIR LE SECTEUR DE L’AÉRONAUTIQUE ET DE L’HÉLICOPTERE

Les objectifs de cette formation sont de : ► Avoir une vue sur le marché de l’aéronautique ► Comprendre les principes de vols pour les avions et les hélicoptères► Comprendre les principes de conception des aéronefs ► Comprendre comment les avions et hélicoptères sont conçu, produit et certifié► Comprendre comment se déroule les enquêtes à la suite d’accidents

1. Un peu d’histoire & du marché de l’aéronautique2. Principes physiques et techniques du vol3. De la conception à la certification des aéronefs 4. Les différents type de maintenance et ses acteurs5. Déroulement des enquêtes suite aux accidents

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : SEC0081 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

96

LES ECSS POUR LOGICIEL E40 Q80

La standardisation des logiciels au sein de la Coopération européenne pour la normalisation de l'espace (ECSS) a vu émerger depuis 1999 les normes ECSS, en particulier ECSS-E-40 (Ingénierie logicielle) et ECSS-Q-80 (Assurance Produit Logiciel).

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les normes ECSS pour le logiciel► Comprendre les activités inhérentes à l’AQL dans le

domaine du spatial► Connaître les livrables types propres aux domaines

logiciel et spatial► Comprendre le rôle et interactions des parties

prenantes

► Mise en contexte & objectifs► Origine des ECSS► Termes et vocabulaire du domaine du logiciel (hors ECSS)► Organisation des normes ECSS► Appliquer les ECSS► Exemple de tailoring ► ECSS pour le logiciel► ECSS E40 et Q80► Cycle de vie► Phases et jalons► Principes fondamentaux en AQL► Livrables-types d’un projet logiciel► Cas pratique

Aucun

Informaticiens, ingénieurs logiciels et ingénieurs qualité du domaine spatial

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

97

LA PRÉSENTATION DES SYSTÈMES SPATIAUX

Les objectifs de cette formation sont de :► Avoir une culture générale sur le domaine spatial► Savoir ce qu’est une mission spatiale, un lanceur

► Le domaine spatial : une histoire, des acteurs, des missions

► Principes généraux d’une mission spatiale

► Les composantes d’un système spatial

► Le segment bord

• Le segment sol

• Les lanceurs

► Les systèmes aérostatiques, les ballons

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires


OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

98

LA GESTION DE PRODUCTION

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les notions couvertes par la gestion de

production► Comprendre les enjeux d’une entreprise industrielle► Comprendre les interactions entre les différentes

fonctions sur la chaine de valeur

► Introduction à la production

► Le produit (quoi)

► Production RASCI (qui)

► Processus de fabrication (comment)

► Gestion des ateliers (ou)

► Gestion de la planification (quand, combien)

► Inventaire / gestion des stocks (comment/combien de temps/quand)

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : SEC0052 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

99

LECTURE DE PLANS INDUSTRIELS

► Comprendre comment un plan industriel est structuré

► Comprendre une nomenclature et les pièces nécessaires pour un assemblage

► Analyser des plans industriels, des pièces au détail ou d’assemblages

► Généralités autours des Plans► Mise en page standardisée des plans► Différents types de plans► Plans 2D, 3D et maquette 3D► Compréhension d’un plan industriel► Plans d’assemblages et des pièces de détail► Nomenclature d’un plan industriel► Eléments obligatoires sur un plan industriel► Vues, coupes et détails sur un plan industriel

Aucun

Tout public

6 à 12 stagiaires

CODE : SEC0060,5 jour : 3,5 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

100

LE MÉTIER DE RESPONSABLE D’ASSURANCE QUALITE LOGICIEL

► Connaître les basiques de laqualité► Identifier les différents cycles de développement► Maitriser le contenu du Plan d’Assurance Qualité

logiciel► Connaître tous les processus de l’assurance Qualité► Connaître les processus du contrôle qualité► Mieux appréhender le génie logiciel► Savoir comment doit se comporter le RAQL

► Les fondamentaux de la qualité► Les cycles de développement► Le Plan d’Assurance Qualité logiciel► L’assurance Qualité

▪ La gestion de projet▪ La gestion de la qualité▪ La gestion des développements▪ La gestion de configuration▪ La gestion documentaire▪ La gestion des fournisseurs

► Le contrôle qualité▪ La revue documentaire▪ La revue de code▪ La revue de jalons

► Le génie logiciel et les outils informatiques► Savoir comment doit se comporter le RAQL

Aucun

Toute personne désirant devenir RAQL

4 à 12 stagiaires

CODE : SEC0079 jours : 63 heuresTarif : nous contacter

Cette formation

se décompose

en 17 modules très opérationnels

et s’échelonne

sur plusieurs

semaines.

101

AU PROGRAMME

Le bien être au travail, la santé et la sécurité sont des enjeux fortspour nos entreprises, et notre société en général.


► Gérer son stress efficacement► Sauveteur secouriste du travail► Mise à jour des compétences de sauveteur

secouriste du travail► Sophrologie : retrouver un bon équilibre

général


Page 105

NOS FORMATIONS EN SANTE ET

SECURITE AU TRAVAIL

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE

Santé et Sécurité au travail

102

GÉRER SON STRESS EFFICACEMENT

Les objectifs de cette formation sont de :► Comprendre les facteurs de stress et savoir réagir.► Identifier les Risques PpsychoSociaux (RPS).► Connaître les bonnes pratiques pour améliorer la

gestion du temps et des priorités.► Mieux comprendre et apprivoiser les émotions en

cas de stress. ► Savoir s’affirmer et apprendre à dire « non ».► Mieux gérer le stress lors de la prise de parole en

public.

► La gestion du stress ▪ Comprendre les facteurs de stress▪ Les risques psycho-sociaux▪ Réagir et évacuer les tensions

► Les bonnes pratiques sur la gestion du temps et des priorités.► La gestion des émotions

▪ Les identifier ▪ Les réguler

► L’affirmation de soi : savoir dire « NON » et la confiance en soi► Les stress dans la prise de parole en public : éléments clés

Aucun

Tout public

4 à 8 stagiaires

CODE : SST0011 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE


103

SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL

Les objectifs de cette formation sont de :► Acquérir un comportement adapté face à une

situation d’urgence ► Etre à même de mieux repérer les situations de

dangers► Apprendre à être acteur de la prévention

► Situer le SST dans la santé et sécurité au travail. ► Rechercher les risques persistants pour protéger du sur accident► De "Protéger" à "Prévenir" ► Examiner la victime et faire alerter ► De "faire alerter" à "informer".► Secourir quand la victime :

▪ Saigne abondamment ▪ S’étouffe ▪ Se plaint de sensations pénibles et/ou présentes des signes anormaux ▪ Se plaint de brûlures▪ Se plaint d’une douleur empêchant certains mouvements▪ Se plaint d’une plaie qui ne saigne pas abondamment ▪ Ne répond pas mais elle respire ▪ Ne répond pas et ne respire pas

Aucun

Tout public désireux de devenir acteur de la prévention au sein de son entreprise

4 à 10 stagiaires

CODE : SST0022 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

Formation réalisée en partenariat avec la

Protection Civile

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE


104

MAC SST MISE A JOUR DES COMPÉTENCES DE SAUVETEUR SECOURISTE AU TRAVAIL

► Les objectifs de cette formation sont de mettre à jours ses compétences de Sauveteur Secouriste au Travail

► Situer le SST dans la santé et sécurité au travail. ► Rechercher les risques persistants pour protéger du sur accident► De "Protéger" à "Prévenir" ► Examiner la victime et faire alerter ► De "faire alerter" à "informer".► Secourir quand la victime :

▪ Saigne abondamment ▪ S’étouffe ▪ Se plaint de sensations pénibles et/ou présentes des signes anormaux ▪ Se plaint de brûlures▪ Se plaint d’une douleur empêchant certains mouvements▪ Se plaint d’une plaie qui ne saigne pas abondamment ▪ Ne répond pas mais elle respire ▪ Ne répond pas et ne respire pas

Etre titulaire du certificat SST en cours de validité de moins de 24 mois

Tout public désireux de continuer à être acteur de la prévention au sein de son entreprise

4 à 10 stagiaires

CODE : SST0031 jour : 7 heuresTarif : nous contacter

Formation réalisée en partenariat avec la

Protection Civile

OBJECTIFS

CONTENU

PREREQUIS

PUBLIC

AUDIENCE


105

SOPHROLOGIE : RETROUVER UN BON EQUILIBRE GENERAL

Les objectifs de cette formation sont de :► Savoir écouter son corps (sensations corporelles,

émotions)► Réapprendre à respirer► Renforcer sa capacité de détente► Améliorer la qualité de son sommeil► Prévention de sa santé

► Accueil et présentation du programme des 12 séances► Echanges sur les objectifs du programme et de chaque séance► Présentation du déroulement de chaque séance

▪ Accueil et lancement de séance avec échanges▪ Explication du protocole de la séance▪ Séance de sophrologie guidée (exercices spécifiques)▪ Partages en fin de séance (oral, écrit sur un carnet personnel, évolution)

Aucun

Tout public

4 à 12 stagiaires

CODE : SST0042 jours : 14 heuresTarif : nous contacter

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NOS CONDITIONS GENERALES DE VENTE

La société SCALIAN OP désigne un organisme de formationprofessionnelle, dont le siège social est situé au 417 L’occitane àLabège. La société SCALIAN OP met en place et dispense desformations intra-entreprises, sur l’ensemble du territoirenational, seule ou en partenariat.Objet et champ d’applicationLes présentes Conditions Générales de Vente déterminent lesconditions applicables aux prestations de formation effectuéespar la société SCALIAN OP pour le compte d’un client. Toutecommande de formation auprès de la société impliquel’acception sans réserve du client des présentes ConditionsGénérales de Vente. Ces conditions prévalent sur tout autredocument du client, en particulier sur toutes conditionsgénérales d’achat.Devis et attestationPour chaque formation, la société SCALIAN OP s’engage à fournirun devis au client. Ce dernier est tenu de retourner à la sociétéun exemplaire renseigné, daté, signé et tamponné, avec lamention « Bon pour accord ». Une attestation de présence oude fin de formation est fournie au client.Prix et modalités de paiementLes prix des formations sont indiqués en euros hors taxes et sontà majorer de la TVA au taux en vigueur. Le paiement est àeffectuer après exécution de la prestation, à la réception defacture, au comptant. Le règlement des factures peut êtreeffectué par virement bancaire.Prise en chargeSi le client bénéficie d’un financement par son OPCO, il doit faireune demande de prise en charge avant le début de la prestation.Le client est tenu de fournir l’accord de financement lors del’inscription. Dans le cas où la société SCALIAN OP ne reçoit pasla prise en charge de l’OPCO au 1er jour de la formation,l’intégralité des coûts de formation sera facturée au client.

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Conditions de report et d’annulation d’une séance deformationL’annulation d’une séance de formation est possible, à conditionde le faire au moins 10 jours calendaires avant le jour et l’heureprévus. Toute annulation doit faire l’objet d’une notification pare-mail à l’adresse [email protected] En cas d’annulationentre 4 et 10 jours ouvrables avant la date de la formation, leclient est tenu de payer une pénalité d’annulation, à hauteur de50% du coût total initial de la formation. En cas d’annulationmoins de 3 jours ouvrables avant le début de la formation, unepénalité d’annulation correspondant à 10% du coût total initialsera facturée au client.La demande de report de sa participation à une formation peutêtre effectuée par le client, à condition d’adresser une demandeécrite à SCALIAN OP dans un délai de 10 jours avant la date de laformation.En cas d’inexécution de ses obligations suite à un événementfortuit ou à un cas de force majeur, la société SCALIAN OP nepourra être tenue responsable à l’égard de ses clients. Cesderniers seront informés par mail.Programme des formationsS’il le juge nécessaire, l’intervenant pourra modifier les contenusdes formations suivant la dynamique de groupe ou le niveau desparticipants. Les contenus des programmes figurant sur lesfiches de présentation de ce catalogue ne sont ainsi fournis qu’àtitre indicatif.

Propriété intellectuelle et droit d’auteurLes supports de formation, quelle qu’en soit la forme (papier,numérique, électronique…), sont protégés par la propriétéintellectuelle et le droit d’auteur. Leur reproduction, partielle outotale, ne peut être effectuée sans l’accord exprès de la société.Le client s’engage à ne pas utiliser, transmettre ou reproduiretout ou partie de ces documents en vue de l’organisation ou del’animation de formations.

mailto:[email protected]

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Informatique et libertésLes informations à caractère personnel communiquées par leclient à la société SCALIAN OP sont utiles pour le traitement del’inscription ainsi que pour la constitution d’un fichier clientèlepour des prospections commerciales. Suivant la loi «informatique et libertés » du 6 janvier 1978, le client disposed’un droit d’accès, de rectification et d’opposition des donnéespersonnelles le concernant.

Loi applicable et attribution de compétenceLes présentes Conditions Générales de Vente sont encadrées parla loi française. En cas de litige survenant entre la sociétéSCALIAN OP et le client, la recherche d’une solution à l’amiablesera privilégiée. À défaut, l’affaire sera portée devant lestribunaux de toulouse.

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NOUS CONTACTER

[email protected]@scalian.com

CoordonnéesSCALIAN 22 Boulevard Déodat de Séverac31770 COLOMIERS

Téléphone fixe : 05 62 16 79 97Mobile : 06 27 11 70 30

Site internet

http://www.scalian.com/formations-performance-operations/



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CATALOGUE DE FORMATIONS - Scalian · 2021. 2. 3. · ISO 9001 V2015 NORME DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ La norme ISO 9001 est le standard international pour le management