POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT

CATALOGOCORSI BREVI

CORPORATE RELATIONS

POLITECNICO DI MILANOGRADUATE SCHOOL OF BUSINESS

Jessica VerderioResponsabile Progetti FinanziatiTel: +39 02 2399 9180E-mail: verderio@mip.polimi.it

PER CONTATTI E MAGGIORI INFORMAZIONI

INDICEEnergy Management 3

Real Estate 13

Lean Six Sigma for Manufacturing & Services 19

Supply Chain Management 21

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POLITECNICO DI MILANOGRADUATE SCHOOL OF BUSINESS

ENERGYMANAGEMENT

SCENARI ENERGETICI E NUOVO RUOLO DELLE FONTI DI ENERGIA

OBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di comprendere ed interpretare gli scenari energetici, con particolare attenzione al ruolo giocato dalla fonti tradizionali di energia.

PERIODO CORSONovembre

CONTENUTI > Il business dell’energia: contesto normativo e scenario globale > L’impatto dei processi di decarbonizzazione sul settore dell’energia > Il mix energetico attuale e futuro in Italia, Europa e a livello mondiale > Il ruolo delle fonti tradizionali di energia nel paradigma della generazione diffusa > Gli scenari energetici futuri nella generazione e nel consumo di energia

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LA REGOLAZIONE DEI MERCATI DELL’ENERGIA

OBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di comprendere i sistemi di regolazione (struttura di mercato ed operatori) e i meccanismi di formazione delle tariffe nei mercati dell’energia.

PERIODO CORSODicembre

CONTENUTI > I mercati organizzati dell’energia: il disegno e l’organizzazione dei mercati del Power Exchange,

il monitoraggio del mercato > I mercati europei dell’energia: integrazione e coordinamento > La regolazione delle infrastrutture nei settori dell’energia: tariffe, parità nell’accesso, effetti sulle

performance aziendali > Investimenti di sviluppo nelle reti e nella power generation: valutazioni aziendali, processi

autorizzativi, politiche di siting e meccanismi di integrazione delle rinnovabili nel sistema elettrico

> Il capacity payment ed i meccanismi di equilibrio di mercato per la gestione dei conflitti tra fonti rinnovabili e fonti tradizionali

> La riforma delle tariffe elettriche per gli utenti domestici e non domestici e la fine del mercato regolato nel 2018: scenari di riferimento

LE FONTI RINNOVABILI:METODOLOGIE DI GESTIONEE BUSINESS DEVELOPMENTOBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti di base e le informazioni necessarie a ricercare e valutare opportunità di business nel settore delle rinnovabili (solare, eolico, biomasse, idroelettrico). Il principale ambito di interesse è l’Italia, ma saranno approfonditi anche i casi degli altri principali paesi europei.

PERIODO CORSOGennaio

CONTENUTIPer ciascuno dei principali comparti delle rinnovabili (solare, eolico, biomasse, idroelettrico), saranno approfonditi:

> Dinamiche tecnologiche e contesto normativo > Dinamiche di evoluzione del mercato e della domanda di impianti di produzione di energia > Strategie competitive e modelli di business degli operatori della filiera > Business planning e analisi della redditività degli investimenti al variare dei parametri chiave > Gli effetti della riforma delle tariffe elettriche e dell’andamento del prezzo dell’energia sulla

redditività degli investimenti: analisi a scenari

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L’ENERGY AUDIT E LA PIANIFICAZIONEDEGLI INTERVENTI DI EFFICIENZAENERGETICAOBIETTIVOL’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti gli strumenti necessari a comprendere l’importanza e le caratteristiche principali degli Audit Energetici quale step preliminare per gli investimenti in efficienza energetica.

PERIODO CORSOFebbraio

CONTENUTI > Caratteristiche e ambito di applicazione degli Audit Energetici > Il quadro legislativo e normativo di riferimento > Gli obiettivi e le finalità degli Audit Energetici > Le modalità di realizzazione degli Audit Energetici > Pricing, clienti tipo e mercato potenziale per il servizio di Audit Energetico > Barriere, opportunità e vincoli per l’implementazione degli Audit Energetici > L’Energy Auditor: requisiti, ruoli, responsabilità e perimetro di attività all’interno dell’impresa > Casi reali e problemi pratici nell’implementazione degli Audit Energetici > Il follow up degli audit obbligatori eseguiti nel 2015 ed i nuovi obblighi per il 2019

SMART GRID, STORAGEE INFRASTRUTTURA ELETTRICA

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OBIETTIVOL’aumento della generazione diffusa (GD) impone di sviluppare strutture e procedure operative fortemente innovative che, oltre a mantenere un elevato livello di sicurezza e affidabilità dell’intera rete, siano anche in grado di far fronte ai numerosi problemi legati alla gestione della GD, alle possibilità di controllo del carico, alla promozione dell’efficienza energetica e a un maggiore coinvolgimento degli utenti finali, attivi e passivi (che comprendono anche i SEU o i sistemi di storage) verso un dispacciamento locale.

PERIODO CORSOMarzo

CONTENUTI > L’esercizio delle reti di trasmissione e distribuzione > L’integrazione degli utenti finali, dai prosumer alle reti di utenza > I meccanismi di storage dell’energia e il loro impatto sulla gestione delle reti di trasmissione e

distribuzione > Il mercato dei servizi di dispacciamento e le opportunità offerte dallo storage di nuova

generazione > Lo sviluppo delle tecnologie che abilitano le funzionalità smart nei diversi livelli della filiera

elettrica di generazione, trasmissione e consumo > Internet of things, sistemi di connessione e smart grid: potenzialità e modelli di sviluppo

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SMART BUILDING ED EFFICIENZAENERGETICA NEL RESIDENZIALEE NEL TERZIARIOOBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di far comprendere le potenzialità associate alle tecnologie e alle soluzioni per l’efficienza energetica nello sviluppo del paradigma dell’intelligent building.

PERIODO CORSOAprile

CONTENUTI > Le “best available practices” & “best available technologies” per la riduzione del consumo

energetico negli edifici. Il digitale negli smart building: soluzioni disponibili e grado di diffusione > I dati, le metriche e i sistemi di misura per la valutazione dei consumi negli edifici > Le normative di riferimento e gli obiettivi di risparmio energetico per gli edifici > Le modalità di incentivazione degli interventi di efficienza energetica per gli edifici > I modelli di business degli operatori dell’efficienza energetica per gli smart building > La frontiera efficiente dell’intelligenza: analisi costi benefici dell’incremento del livello di

intelligenza per edifici esistenti e nuovi

L’EFFICIENZA ENERGETICANEL CONTESTO INDUSTRIALE

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OBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per gestire la variabile energetica in impresa e implementare investimenti per la riduzione dei consumi energetici.

PERIODO CORSOMaggio

CONTENUTI > Le “best available practices” & “best available technologies” per la riduzione del consumo

energetico in impresa > Efficienza energetica ed industria 4.0: opportunità e minacce della digitalizzazione > Le normative di riferimento e i meccanismi di incentivazione degli interventi di efficienza

energetica > Le modalità di finanziamento degli investimenti in efficienza energetica e la loro effettiva

bancabilità > L’Energy Manager: requisiti, ruoli, responsabilità e perimetro di attività all’interno dell’impresa > Il modello di business e i servizi offerti dalle Energy Service Companies (ESCo) > Le modalità di selezione e le forme contrattuali per la gestione del rapporto con le ESCo > Business Case sul ruolo e sul modello di business delle ESCo

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ECOSISTEMI SMART NELL’ENERGIA:MOBILITÀ, COMUNITÀ, CITTÀ

OBIETTIVOL’obiettivo del corso è quello di comprendere fenomeni di trasformazione che interessano le comunità e le città intelligenti e che ruotano attorno al paradigma della moblilità elettrica.

PERIODO CORSOGiugno

CONTENUTI > La mobilità elettrica nel mondo, in Europa ed in Italia: stato dell’arte, quadro politico-regolatorio

e scenari di mercato > Il ruolo delle infrastrutture e dei modelli di business (sharing, gestione, ricarica, servizi, …) nella

diffusione della mobilità elettrica: un benchmark Italia - Europa > Il V2X (Vehicle-to-everything) e le nuove modalità di interazione tra la mobilità elettrica e gli

ecosistemi smart, in particolare comunità, città e rete > Il nuovo paradigma delle smart communities e delle smart cities: le principali esperienze

internazionali ed italiane > Le tecnologie (ed il ruolo della mobilità elettrica) per le smart communities e le smart cities > I modelli di governo e le potenzialità delle smart communities e delle smart cities in Italia

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REAL ESTATE

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SCENARIO IMMOBILIAREE FACILITY MANAGEMENT

OBIETTIVOIl nuovo scenario del mercato immobiliare che si è venuto a delineare in Italia è il frutto di profonde trasformazioni che hanno modificato non solo il prodotto edilizio in sé, ma anche i modi di fruizione dello stesso, gli attori e l’organizzazione del processo edilizio in tutte le sue fasi. Nell’ambito del facility management saranno illustrate le competenze e gli strumenti necessari per la gestione ottimale dei servizi per edifici e patrimoni immobiliari in relazione alle esigenze dell’utente e al conseguimento di obiettivi di efficienza.

DOCENTIAndrea Ciaramella, Roberto Cigolini, Antonio Ive, Marzia Morena

CONTENUTIScenario del mercato immobiliare

> Nuove tendenze del mercato immobiliare e facility management

Evoluzione delle organizzazioni aziendali > Facility management, terminologia e modelli organizzativi > I motivi delle imprese nell’esternalizzazione dei servizi > La partnership

Competenze di facility management > Definizione dei servizi > La figura del facility manager > Il Global Service > Service Level Agreement (SLA) e Key Performance Indicators (KPI)

Il mercato del facility management > Il processo di definizione dei bisogni e la progettazione dei servizi > La scelta del fornitore > Procedure di controllo dei servizi

SPACE PLANNINGE MANUTENZIONE

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OBIETTIVOLa rapida trasformazione delle attività delle imprese e delle organizzazioni determina il bisogno di spazi e immobili variabili e flessibili rispetto alle esigenze degli occupanti; le imprese infatti oggi esprimono un forte bisogno di spazi di qualità, ricchi di dotazioni impiantistiche innovative e soprattutto di spazi dinamici, in grado di trasformarsi adeguandosi alle nuove necessità.Diventa inoltre determinante il mantenimento in efficienza degli edifici e la loro completa funzionalità, provvedendo all’organizzazione e alla pianificazione dei processi di manutenzione e di riqualificazione anche dal punto di vista energetico.

DOCENTIStefano Bellintani, Roberto Cigolini, Marzia Morena, docenti esterni

CONTENUTISpace planning

> L’ambiente di lavoro > La configurazione del posto di lavoro > Sistemi e tecniche per lo space planning e lo space management > Casi studio/testimonianza aziendale

Introduzione all’affidabilità e alla manutenzione > Caratteristiche delle diverse strategie e politiche manutentive > Terminologia e riferimenti normativi > Life Cycle Cost

Reengineering del risparmio energetico > La normativa di riferimento > Metodologie per la riqualificazione energetica > Sistemi per il controllo dei consumi

Costruzione di un capitolato di appalto per l’affidamento dei servizi di manutenzione > Esercitazione

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PROPERTY MANAGEMENT

OBIETTIVONell’ambito del property management vengono messi in rilievo sia le fasi e i processi di amministrazione immobiliare, principalmente rappresentati dalla gestione dei contratti di locazione, sia le attività necessarie per avviare tutti i servizi professionali a supporto degli immobili gestiti (audit immobiliare, due diligence) e per promuovere differenti alternative per la valorizzazione di uno o più edifici (cambio di destinazione d’uso, interventi di ristrutturazione e riqualificazione ecc.).

DOCENTIAndrea Ciaramella, Marzia Morena, docenti esterni

CONTENUTIAudit immobiliare

> Il censimento del patrimonio immobiliare > La gestione dell’archivio/anagrafica degli immobili > La gestione attiva del patrimonio immobiliare

Due diligence > Casi studio/testimonianza aziendale

Competenze di property management > I servizi professionali del property management > La conoscenza del mercato > La gestione dei processi di valorizzazione immobiliare

Locazioni commerciali > Normativa e tipologia di contratti

Aspetti fiscali nel Real Estate > Programmazione e problematiche relative alla gestione dei patrimoni immobiliari

LA VALUTAZIONE DI EDIFICIE PATRIMONI IMMOBILIARI

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OBIETTIVONel presente modulo saranno analizzati i diversi metodi e le tecniche per la valutazione economica di edifici/patrimoni immobiliari e i loro ambiti di applicazione: dal metodo sintetico comparativo ai metodi di valutazione di tipo finanziario. L’esercitazione fornirà le conoscenze e gli strumenti necessari ad impostare ed utilizzare il metodo del Discounted Cash Flow - DCF.

DOCENTIAndrea Ciaramella, Roberto Cigolini, Oliviero Tronconi, docenti esterni

CONTENUTITecniche DCF per la valutazione degli investimenti

> Tecniche di business planning

Sistemi per la conoscenza degli immobili/stima dei beni immobiliari > Gli obiettivi della valutazione > Il metodo reddituale (o di capitalizzazione) > Il metodo sintetico comparativo > Il metodo del Discounted Cash Flow (DCF)

Metodo del Discounted Cash Flow - DCF > Esercitazione - applicazioni pratiche > Lavoro in gruppi e discussione

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FONDI IMMOBILIARI E OPERAZIONIDI SVILUPPO

OBIETTIVONell’attuale scenario del mercato immobiliare i nuovi strumenti finanziari hanno assunto un ruolo rilevante nella definizione del ciclo edilizio: nell’ambito di questo modulo saranno illustrati i principali strumenti di finanziarizzazione immobiliare, le logiche che guidano le strategie di investimento e le modalità di gestione attiva dei portafogli immobiliari. Saranno affrontate le tematiche legate alla normativa e alla pianificazione urbanistica con particolare riferimento al Real Estate.Attraverso l’esercitazione conclusiva i partecipanti saranno accompagnati nell’impostazione di uno studio di fattibilità per operazioni di sviluppo immobiliare e di trasformazione di aree.

DOCENTIMarzia Morena, Oliviero Tronconi, docenti esterni

CONTENUTII fondi immobiliari

> Il processo di finanziarizzazione immobiliare > Gli strumenti della finanziarizzazione > Casi studio/testimonianza aziendale

Aspetti urbanistici > Introduzione normativa > Evoluzione degli strumenti urbanistici

Operazioni di sviluppo immobiliare > Esercitazione conclusiva > Lavoro in gruppi e discussione

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LEAN SIX SIGMAfor Manufacturing & Services

Il Percorso inizierà a Ottobre e continuerà con 8 moduli da 2 giorni consecutivi una volta al mese, formula che, sulla base dell’esperienza MIP, si è dimostrata particolarmente coerente con la normale attività lavorativa dei partecipanti.Le lezioni si terranno dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00 presso il MIP Politecnico di Milano.Il Project Work verrà svolto parallelamente alla docenza in aula.

DURATAOttobre 2018 - Maggio 2019

La parte in aula prevede una parte core, comune a tutti i partecipanti e una parte specialistica a scelta tra due indirizzi

PERCORSO EXECUTIVE IN LEAN SIX SIGMA

TECNICHE LEAN SIX SIGMA AVANZATE

E LEAN SIX SIGMA NEGLI UFFICI

RUOLO STRATEGICO DELLE OPERATIONS E FILOSOFIA LEAN

INTRODUZIONE E STRUMENTI DEL LEAN SIX SIGMA

IL VALUE STREAM MAPPING

Moduli Core Specializzazione a scelta

SPECIALIZZAZIONE: SVILUPPO

PRODOTTO

SPECIALIZZAZIONE: OPERATIONS

E SUPPLY CHAIN

LEAN ECONOMICS LE FRONTIERE DEL LEAN SIX SIGMALEAN LEADERSHIP PRESENTAZIONE

DEL PROJECT WORK

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SUPPLY CHAINMANAGEMENT

GESTIONE STRATEGICA DEGLI ACQUISTI / LOGISTICA DISTRIBUTIVA

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PERCORSO FLESSIBILEI quattro moduli specialistici di Acquisti e Logistica sono stati selezionati in base alle esigenze tipiche di manager e quadri operanti nelle funzioni acquisti o logistica. È comunque possibile personalizzare il proprio percorso combinando liberamente i moduli di Acquisti e Logistica sulla base delle proprie esigenze e selezionando i due moduli elective aggiuntivi. Ai moduli specialistici (4), comuni (4) si aggiunge il Project Work.

PERCORSO EXECUTIVE IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENTDURATANovembre 2018 - Luglio 2019

PROGETTAZIONE DELLE RETI DISTRIBUTIVE IN UNA PROSPETTIVA DI

OMNICANALITÀ

QUALIFICA, VALUTAZIONE

E GESTIONE DEI FORNITORI

STRATEGIE DI OUTSOURCING E

CONTRATTUALISTICA

PROGETTAZIONE E GESTIONE DEI MAGAZZINI 4.0

PROJECT WORK

PREVISIONE DELLA DOMANDA

ANALISI E GESTIONE DEL PORTAFOGLIO

ACQUISTI

GESTIONE E CONTROLLO DELLE

SCORTE

DECISION MAKING E TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

STRATEGIA AZIENDALE E GESTIONE DELLA

SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN DIGITAL TRANSFORMATION

GESTIONE E OTTIMIZZAZIONE

DEI TRASPORTI

Moduli Comuni Percorso LogisticaPercorso Acquisti

STRATEGIE DI ACQUISTO E RETI DI

APPROVVIGIONAMENTO

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