Business Architectuur Model

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    1/20

    BPM – Business Architectuur

    Bedrijfsprocessen en gerelateerde aspecten.

    Meer inzicht en overzicht door samenhang.

    Wim van BakelVBProcesmanagement

    Den BoschFebruari 2010

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    2/20

    Werken onder Architectuur – 3 lagen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 2

    Compliance / Beveiliging / Risicomanagement

    Business ArchitectuurProducten, organisatie, partijen, processen, events,

    taken, verantwoordelijkheden, risico’s en maatregelen

    Informatie Architectuur:Logisch Gegevensmodel

    Applicatie Architectuur

    Applicaties, Databases, bestanden

    Infra & Hardware Architectuur

    Computers, netwerk, systeemsoftware

    ChangeManagement

    ProjectManagement

    Applicatie-services

    Require-ments

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    3/20

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    4/20

    Marktsegementen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 4

    Product/Service

    Markt

    Klantengroep

    Markt-

    segment

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    5/20

    Kanalen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 5

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    6/20

    Events per Product/Service

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 6

    Events: triggers voor actie (procesketens)

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    7/20

    Organisatie

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 7

    Functie / PositieRol

    Organisatie Diagram:

    organisatiestructuur met functies en rollen

    Organisatie-

    structuur

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    8/20

    Doelen en KPI’s

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 8

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    9/20

    Wetten, regels, normen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 9

    Structuur vanCompliance

    onderwerpen

    Document met volledige tekst

    Relevante

    elementaireregels / eisen

    KSD: Knowledge Structure Diagram

    bevat kennis structuren: 1) onderwerpen, 2) elementaire items

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    10/20

    Proces Waardeketens

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 10

    VACD: Value Added Chain Diagram

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    11/20

    Hoofd- en subprocessen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 11

    Function Tree:

    Onderverdeling van hoofdprocessen in (zelfstandige) subprocessen.

    Link naar sub-proces

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    12/20

    Events per Product/Service

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 12

    Events: triggers voor actie (procesketens)

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    13/20

    Procesketen/Procedure-schema

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 13

    EPC – Event Process Control diagram:

    geeft procesflow weer door aaneenschakeling van Events en Acties.

    Logical operator geeft

    beslissing/keuze weer.

    Koppeling met "Buitenwereld"

    Event als Trigger

    Event

    als Status

    Event als Resultaat

    Responsible

    rollen

    (uitvoerend)

    Risico

    Interne Proces Interface

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    14/20

    Overige Proces Aspecten / Objecten

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 14

    OverigeRollen

    FAD: Function Allocation Diagram:

    bevat overige gerelateerde aspecten / objecten welke niet in EPC worden weergegeven.

    Accountable

    Informed

    Consulted

    Accountable Rol is

    verplicht. Overige alleen

    indien van toepassing

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    15/20

    RASCI Model

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 15

    R = Responsible (uitvoerend)

    A = Accountable (eindverantwoordelijk / eigenaar)

    S = Supporting (bij R)

    C = must be Consulted (tijdens uitvoering)

    I = must be Informed (na uitvoering)

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    16/20

    Risico's en Maatregelen

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 16

    BCD: Business Control Diagram:

    risico's en maatregelen (controls), al dan niet geautomatiseerd

    Risico's

    Maatregelen

    Geautomatiseerde

    Controle

    2 mogelijkheden

    Met en zonder geautomatiseerde oplossing

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    17/20

    Risico’s en maatregelen (GRC)

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 17

    ComplianceItems

    (Account)

    Affected

    Organization

    (Risk manager)

    (Control manager)

    Control

    Test

    Tester

    Test Reviewer

    Control

    Riskis technically responsible for

    is technically responsible for

    affects

    affects

    is reduced by

    is monitored by

    is assigned to

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    18/20

    Samenhang proces en gerelateerde aspecten

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 18

    WerkinstructieAchtergrond

    infoFormulieren

    Gekoppelde Documenten

    Processtructuur

    RACI-matrix

    processen

    rollen

    matrix

    processen

    wet-en

    regelgeving

    matrix

    processen

    risico's

    (R)esponsible

    (A)ccountable

    (C)onsulted

    (I)nformed

    Producten, Organisatie, Systemen Doelen, KPI's, Risico's, Regels

    Application

    (Transaction)

    matrix

    processen

    KPI's

    matrix

    processen

    applicaties

    matrixprocessen

    producten

    services

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    19/20

    Matricesmeer inzicht en overzichtMatrices:

    • RASCI-matrix: Processen versus Rollen (wie doet wat)• Risico‘s versus Processen (waar welke maatregelen nemen)

    • Wet- en Regelgeving versus Processen (waar wordt aan de eisen

    voldaan) (idem voor ISO-normen, Veiligheid, bedrijfsregels)

    KPI's versus Processen (waar meten of de doelen bereikt worden)• Producten/Services versus Processen (waar worden deze geleverd)

    • Applicaties versus Processen (welke applicaties/transactiecodes

    ondersteunen welke processen)

    • enz.

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 19

  • 8/19/2019 Business Architectuur Model

    20/20

    Eenduidigheid en Samenhang

    Eenduidigheid:• elk object één keer op één plaats vastleggen

    Samenhang:

    de samenhang bestaat uit relaties tussen processen enandere gerelateerde objecten

    • tevens gerelateerde documenten koppelen, zoalsWerkinstructies, Formulieren, Achtergrondinfo (wetten,regels, normen), en eventueel actuele Rapportages

    •koppeling naar Sharepoint website afdeling/domein info

    ALLE procesinformatie ontsluiten via één proceswebsite.

    Februari 2010 © VBProcesmanagement Business Architectuur 20