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ATENCION PRIMARIA A LA SALUD: PANORAMA Y DESAFIOS Caroline Martins José dos Santos Erno Harzheim Secretaria de Atención Primaria a la Salud http://aps.saude.gov.br/

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ATENCION PRIMARIA A LA SALUD:PANORAMA Y DESAFIOS

Caroline Martins José dos SantosErno Harzheim

Secretaria de Atención Primaria a la Saludhttp://aps.saude.gov.br/

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“I have a conviction that the means that are provided to the creation of health (i.e. to

medicine) should be provided on the basis of proven

efficacy and efficiencyand not on the basis of authority, emotion,

politics, fashion or fantasy. And all these effective treatment must be free”.

Archibald Cochrane

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POR QUE ATENCIÓN PRIMARIA A LA SALUD?

Es consenso mundial que los Sistemas Nacionales de Salud

deben estar basados en la APS (OMS 2008)

La APS es estructurante para la organización y sustentabilidad

del sistema de salud al alcanzar resultados con equidade

La APS debe garantizar el acceso universal y en tiempo

oportuno al usuario, ofertar el más amplio y posible alcance de

las acciones dirigidas a la atención integral, ser responsable por

coordinar el cuidado de los pacientes en su trayectoria clinica por

medio de una relación contínua y de confianza

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Starfield B, 1992. Primary Care: concept, evaluation and policy.

Atención Primaria

A la Salud (APS)

Atributos Esenciales Atributos Derivados

Accesode 1º Contacto

Longitudinalidad

Coordinación

Integralidad

OrientaciónFamiliar

OrientaciónComunitaria

CompetenciaCultural

Que APS? Atributos Fuertes

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La Atención Primaria a la Salud en el Ministerio de Salud

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Atención Primaria a la Salud en el Sistema

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Eugenio Vilaça:

Responsabilización

Resolutividad

Centro de Comunicación

Funciones de la APS

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Desafios para Atención Primaria a la Salud en el Brasil

Fortalecer atributos de la APS : ESF

Ampliación de Acceso al Servicios de APS

Provisión y Fijación Médicos

Fortalecimiento Clínica Multiprofesional

Financiamiento APS: atribuciones y resultados

Monitoreamiento y Evaluación resultados APS

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Atención Primaria - Escenario Actual

42.064 Equipos de la Estratégia Salud de la Familia, siendo 13.272Mas Médicos

26.445 Equipos de Estratégia de Salud Bucal

259.071 Agentes Comunitarios de Salud

5.514 Equipos de los Núcleos Ampliado de Salud de la Familia/AB– NASF

1.967 Laboratorios Regionales de Prótesis Dentarias

1.139 Centros de Especialidades Odontológicas – CEO

247 Equipos de Atención Básica de la Salud Prisional

152 Equipos de Atención Básica del Consultorio en la Ruta

148 Equipos de Salud Bucal de las Unidades OdontológicasMóviles – UOM

151 ESF para población Ribereñas y 15 ESF en UBS Fluvial

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Acreditaciones de Equipos de AtenciónPrimaria a la Salud

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Acreditaciones – APS, jul/19

1.208 Municipios

10 millones de personas

beneficiadas

Impacto anual

2019 - R$233.697.3369.987credenciamientos

1.430Equipos de Salud de la

Familia

1.472 Equipos de Salud

Bucal

6.287 ACS

565 LRPD

140 Polos Academia

50 CEO

27 Equipos prisional

10 eCR

06 UOM

2020 - R$380.485.922

Novos credenciamentos - APS

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Portaria de Desburocratização da ampliação de

equipes e serviços

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Objetivos

Agilizar la implantación de los servicios de la APS

Celeridad de flujo información de acreditación y su consecuente envio

CIB y SES correspondiente

Ampliar la autonomía delgestor municipal o distrital

para calificación y expansión de los servicios:

Contractualización!

Reforzar el Plan Municipal o Distrital de Salud y Programación Anual de

Salud como guiar las políticas locales de APS

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Ampliación de AccesoSALUD EN LA HORA

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Mayor cobertura en la AtenciónPrimaria

OBJETIVOS DEL PROGRAMA SALUD EN LA HORA

Cobertura

Ampliación del horarioAtención

Mas autonomía para gestorespara organizar equipos

Flexibilidad

Mayor número de profesionalesgenera economia y reduce costopor equipo

Escala

Aumento de repase de la Unión en el co-financiamientode la ESF

$ Unión

Mayor resolutividad AtenciónPrimaria alivia UPAs y Emergencias

Resolutividad

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FORMATOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE SALUD DE LA FAMILIA (USF)

3 eq. Salud de la Familia

y 2 eq. de Salud Bucal

Funcionamiento de

12h de 2ª a 6ª feira

o 11h de 2ª a 6ª feira y 5h

los fines de semana

USF 60 Horas con SaludBucal

6 eq. Salud de la Familia

y 3 eq. de Salud Bucal

Funcionamiento de

15h de 2ª a 6ª feira

o 14h de 2ª a 6ª feira y 5h

los fines de semana

USF 75 Horas con SaludBucal

3 eq. Salud de la Familia

Funcionamiento de

12h de 2ª a 6ª feira

o 11h de 2ª a 6ª feira y 5h

los fines de semana

USF 60 Horas

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FINANCIAMIENTO DOBLA DE VALOR

Valor actual* 40h R$21.390,00

Valor después de la adhesión**

R$44.206,00

Aumento 106,7%

Valor actual*40h R$25.850,00

Valor después de la adhesión** R$57.616,00

Aumento 122%

USF 60 horas

con salud bucal

Valor actual* 40h R$49.470,00

Valor después de la adhesión**

R$109.336,00

Aumento 121%

USF 75 horas

con salud bucal

USF 60 horas

sin salud bucal

3 eq. Salud de la Familia 3 eq. Salud de la Familia + 2 eq.

Salud Bucal

6 eq. Salud de la Familia + 3 eq.

Salud Bucal

* Valor actual considera: Valor por eSF de R$ 7.130,00 y valor por eSB de R$ 2.230,00

**Valor después de la adhesión considera: Costos eSF e eSB + Costos para la USF + Costos Gerente

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USF TAMBIEN RECIBIRÁ INCENTIVO DE APOYO A LA IMPLANTACION EN PARCELA ÚNICA

R$ 22,8 mil

USF 60 horas

con salud bucal

USF 75 horas

con salud bucalUSF 60 horas

sin salud bucal

3 eq. Salud de la Familia3 eq. Salud de la Familia

+

2 eq. Salud Bucal

6 eq. Salud de la Familia

+

3 eq. Salud Bucal

R$ 31,7 mil R$ 59,8 mil

La transferencia de los incentivos de costos mensuales y el incentivo de implementación comenzarán después

de la publicación de la Ordenanza de aprobación de adherencia y el cumplimiento de los requisitos requeridos.

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R$ 150 MILLONES A MAS PARA LA ATENCION PRIMARIA SOLAMENTE EN EL PRIMER AÑO

* Referentes a 6 meses de 2019

2019*

1.000

USF

150,1millones

2020

1.333

USF

525,5millones

2021

1.667

USF

675,6millones

2022

2.000

USF

825,8millones

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11 18

148Mun.

938USF

2 4

9

72

8 50

6

9

26

2024 33

3 18

3 28

2

2

13 70

1 2

2 9

9 59

9 54

2 4

24 93

3 12

Panorama de adhesiones aprobadas

3 10

3 152

2 3

1 1

1 32

1 1

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11 18

148Mun.

938USF

2 4

9

72

8 50

6

9

26

2024 33

3 18

3 28

2

2

13 70

1 2

2 9

9 59

9 54

2 4

24 93

3 12

Panorama de adhesiones aprobadas

3 10

3 152

2 3

1 1

1 32

1 1

94%de la meta en 3 meses

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Médicos por el Brasil llevará profesionales para áreasmás carentes y ampliará formación de médicos

especialistas

Contratación federal de médicos con vínculo CLT

Clasificación técnica (IBGE/OCDE) de las

ciudades en localidades de difícil provisión o alta

vulnerabilidad

Formación de especialistas en Medicina de

Familia y Comunidad

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Criterios de Selección Municipio/ESF

*** aproximación con Bolsa-Familia, Políticas Sociales y INSS: integración de información, integración de políticas, potencialización de acciones y efectos, reducción de fraudes

SELECCIÓN DE MUNICIPIOS

Clasificación* nº municipios

Rurales remotos (+ DSEI, EquiposRibereños/Fluvial)

323

Rurales adyacentes 3.040

Intermediarios remotos 60

Intermediario adyacente 687

Urbano 1.457

TOTAL 5.570

3.426 municipiosTodos los equipos son elegiblespara recibir fondos**

2.144 municípiosSelección individual de ESF***:• % de la población que recibebolsa-familia• BPC• Beneficios INSS por los

menores valores (≤ 2 salariosmínimos)

**después de la adhesión del municipio

*IBGE, 2017

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Cantidad de vacancias por tipología de municipio

TIPOLOGIA IBGE MUNICIPIOS EQUIPOS ESF

VACANCIAS PMM

VACANCIAS MpB

VACANCIAS NUEVAS (DIFERENCIA)

Rural Remoto + DSEI 323 1.606 1.015 1.606 591

Rural Adyacente 3.043 11.009 4.424 11.009 6.585

Intermediario Remoto 60 387 235 387 182

TOTAL PRIORITARIOS 3.426 13.002 5.674 13.002 7.328

OTROS (Urbano e interm. adyacente) 2.144 30.885 12.303 5.140 -7.163

TOTAL 5.570 43.887 17.977 18.142 165

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Estructura Remuneración de los cargos de Médico de Familia y Comunidad y Tutor Médico

* Tiempo mínimo de permanencia: 3 meses

Niveles de la

CarreraDuración

Tipode remune-

ración

Valor de la remune-

ración

Gratificaciónpor

Desempeño

Gratificacióntutor

Gratificaciónpara locales

remotos (rural e

intermediários)

Gratificaciónpara

DSEI*

Otrosbeneficios

DSEI

Nivel I 3 años CLT R$ 12.600,00 R$1.400,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 R$ 6.000,00

A cada 2

meses,

pasa 15

dias con

tutor

Nivel II 3 años CLT R$ 14.790,00 R$2.210,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 R$ 6.000,00

Nivel III 3 años CLT R$ 16.800,00 R$3.200,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 R$ 6.000,00

Nivel IV 3 años CLT R$ 18.400,00 R$5.600,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 R$ 6.000,00

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Estructura de Remuneración de la etapa experimental

* Tiempo mínimo de permanencia: 3 meses

Niveles de laCarrera

DuraciónTipo de

remuneraciónValor de la

remuneración

Gratificaciónpara locales

remotos (rural e intermediarios)

Gratificaciónpara

DSEI*

Otrosbeneficios

DSEI

Etapa experimental remunerado

2 añosBolsa

especializaciónR$ 12.000,00 R$ 3.000,00 R$ 6.000,00

A cada 2

meses, pasa

15 dias con

tutor

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Nuevo

Financiamiento

de la APS

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• Aumentar el valor absoluto y relativo de financiamiento federal

para APS (colección ‘específica’ de la APS)

• Asignar valores diferentes, equitativamente distribuidos en los

niveles municipales, de equipo y de la Persona (compartiendo)

• Aumentar la flexibilidad del Gestor Municipal en la toma de

decisión en la organización del Sistema Municipal y en uso de los

recursos financieros federal, así como en la forma de

contractualización de los servicios (adquisición)

El Nuevo Financiamiento de la APS:Compromiso

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El Nuevo Financiamiento de la APS

• Reforma del actual mecanismo de transferencias federal:

• Estimula aumento de la cobertura (catastro) de la APS,

principalmente entre las poblaciones vulnerables

• Se centra en los resultados de salud de la población

(desempeño de la APS)

• Incentiva avances en la capacidad instalada, organización de

los servicios de APS y acciones de promoción y prevención

• Enfrenta la dificultad de fijación de profesionales

• Conformidad con la Ley Complementario nº 141/2012

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Monitoreamiento• Fuente de datos:

o Base de datos existentes

o Principalmente Sistema de Información en Salud para laAtención Básica (SISAB)

• Periodicidad:

o Cuadrimestral (junto a los demás instrumentos de gestión delSUS)

• Especificidad:

o Granularidad al nivel de equipo

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Cartera

de

Servicios

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Las contribuciones puedenpresentarse por medio de

formulario eletrónico.

Consulta Pública

http://bit.ly/31U6Zix

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Monitoreamiento

y

Evaluación

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INVESTIGACIÓN NACIONAL DE SALUD

Brasileños serán entrevistadossobre la situación de la salud

De agosto a diciembre 2019,IBGE en sociedad con elMinisterio de Salud realiza lasegunda edición de laInvestigación Nacional deSalud. Los entrevistadores delIBGE van a visitar más de 108mil residencias en todo el paíscon la misión de levantar datossobre las condiciones de vida yde salud de la población ycalidad de la APS:PCATool-Brasil!.

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Agradece!

Secretaria de Atención Primaria a la Saludhttp://aps.saude.gov.br/