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1 “Inovação em tempo de crise: É possível crescer” Q-Day: Inovação contra a Crise Luis Rasquilha Managing Partner/Senior Vice-President 9 Setembro 2009

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“Inovação em tempo de crise:

É possível crescer”

Q-Day: Inovação contra a Crise

Luis Rasquilha

Managing Partner/Senior Vice-President

9 Setembro 2009

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Outsourcing.

Seventies down turn:

Reorganising supply chains (lean and mean).

Early 1990’s recession:

2001-2002 dot.com crash:

Networked organisations and flexible workers.

Credit Crunch:

?

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50 Trend Filters500 Trend Warchers 3.000 Observers

WW Research

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ART

AFTER RECESSION TIMES

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3. ECONOMIZE:

Do Less and Spend Less

2. BE MORE EFFICIENT:

Do the Same and Spend Less

1. BE MORE EFFECTIVE:

Do More but Spend no More

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3. ECONOMIZE:

Do Less and Spend Less

2. BE MORE EFFICIENT:

Do the Same and Spend Less

1. BE MORE EFFECTIVE:

Do More but Spend no More

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3. ECONOMIZE:

Do Less and Spend Less

2. BE MORE EFFICIENT:

Do the Same and Spend Less

1. BE MORE EFFECTIVE:

Do More but Spend no More

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ART

O MODELO

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Where, when cutting costs, do I endanger my future?

EMPOWERING

RESILIENT

Individual

orientation

Collective

orientation

To: GREEN.

The better world.

A sustainable world.

From greed

Protect me Protect us

Anger \ Bitterness

DEFENSE

Roots

Trust

Human

Authentic

Straightforward Decency

Little Indulgences Quality Service

Where can I cut costs?

Less superficial imagery. Less marketing bling bling

Less living on the edge.

Use you basic brains. Get Real.

Sane

Transparent

STATUS Makes Me Feel Protected

VITALITYWill Protect Me!

(Web 2.0. empowers):

A BETTER WORLD

PROVEN AUTHORITYWill Save Us!

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Crise ?

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2. ZOPA: BANKING FOR YOU, BY YOU.

by Quillermo Boces, Buenos Aires

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6.THE RISE OF RED LIPSTICKS AND SEX

TOYS, CANDLES AND CONDOMS.

by Guillermo Boces, Buenos Aires.

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5. VANISHING INK BY XEROX.

by Didds Velema, New York

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10. NOKIA’S HELPFUL FLAGSHIPS.

by Joe Pine, Chicago

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2. WALLS NOTEBOOK

By Burak Kaya – Brussels Coolhunt’09

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Crise?

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Crie

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Top 15 – After Recession Times

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Articles & Contentswww.ayr-consulting.com

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?www.ayr-consulting.com

www.scienceofthetime.com

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