20
Komunikacja i współpraca w zespole Grupa Inicjatywna AIESEC Bielsko-Biała

Akademia Liderów 01.04.2014

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Akademia Liderów 01.04.2014

Komunikacja i

współpraca w

zespoleGrupa Inicjatywna

AIESEC Bielsko-Biała

Page 2: Akademia Liderów 01.04.2014

KarolinaWiek: 23 lata

Adres: Chomentów Puszcz

Obecnie studentka 2 roku

Filologii Angielskiej na Akademii

Techniczno-Humanistycznej

Dziś jest mój „WIELKI DZIEŃ”

Motto: „I’m not telling youit’s going to be easy. I’mtelling you it’s gonna to be WORTH IT.”

Page 3: Akademia Liderów 01.04.2014

AlicjaWiek: 23 lata

Adres: Bielsko-Biała

Obecnie studentka 5 roku

Filologii Słowiańskiej na

Akademii Techniczno-

Humanistycznej

Motto: „Life is about the people you meet, and the things you create with them so go out and start creating.”

Page 4: Akademia Liderów 01.04.2014

Oczekiwania

Page 5: Akademia Liderów 01.04.2014
Page 6: Akademia Liderów 01.04.2014

1.Czym jest komunikacja i współpraca w zespole?

2.Jakie są cechy dobrej współpracy?

Page 7: Akademia Liderów 01.04.2014

Team work - video

Page 8: Akademia Liderów 01.04.2014

Cechy

komunikacji:

• Określony udział

• Świadomośd bycia w grupie

• Poczucie wspólnego celu

• Współzależnośd

• Interakcja

• Normy

• Struktura

• Zdolnośd do działania w jedności

Page 9: Akademia Liderów 01.04.2014

1. Zrównoważone role

2. Jasne i uzgodnione cele

3. Systematyczne spotkania zespołu

4. Rzetelna informacja zwrotna

5. Delegowanie zadao i odpowiedzialności

6. Spójnośd komunikatów werbalnych i niewerbalnych

7. Aktywne słuchanie

8. Wsparcie i zaufanie

9. Rozwój indywidualny

10. Odpowiednie przygotowanie do spotkao

Page 10: Akademia Liderów 01.04.2014

Czas na zadanie

Page 11: Akademia Liderów 01.04.2014

1. Co utrudniało zadanie, co było wyzwaniem?

2. Jak możemy to odnieśd do pracy w zespole?

3. Jak możemy sobie radzid z trudnymi pod względem komunikacji sytuacjami?

Page 12: Akademia Liderów 01.04.2014
Page 13: Akademia Liderów 01.04.2014

Konstruktywna krytyka?...A to co jest?

Page 14: Akademia Liderów 01.04.2014

• „Cały ty! Nigdy nie masz dla mnie czasu! Sama sobie pojadę. Jak nie, to nie. A tyle razy Cię prosiłam, żebyś czasem chwilkę dla mnie znalazł. No, ale cóż, najwyraźniej masz ważniejsze sprawy na głowie..."

Page 15: Akademia Liderów 01.04.2014

„Bardzo się rozgniewałam, kiedy powiedziałeś, że nie masz dziś czasu dla mnie. Wczoraj umawialiśmy się, że wychodzimy razem. Co Ty na to?"

Page 16: Akademia Liderów 01.04.2014

Zasady stosowania

konstruktywnej krytyki:

1. Krytykuj ZACHOWANIE, nie osobę.

2. Wyrażaj krytykę w formie „komunikatu JA”.

3. Zakazane słowa: NIGDY, ZAWSZE, JAK ZWYKLE, WSZYSTKO,

NIC.

4. Wyraź krytykę 1 raz.

5. Trzymaj się jednego tematu, nie wypominaj przeszłości.

6. Unikaj złośliwości, cynizmu, sarkazmu.

7. Nie próbuj odgadywać motywów krytykowanego

zachowania.

8. Bądź gotowy wysłuchać drugiej strony.

9. Bądź otwarty na negocjacje.

10. Pamiętaj o wzmacnianiu pozytywnym.

Page 17: Akademia Liderów 01.04.2014

Scenki

Page 18: Akademia Liderów 01.04.2014
Page 19: Akademia Liderów 01.04.2014

Krótko o tym, jak zostad liderem

Page 20: Akademia Liderów 01.04.2014