36
APPENDIX 9. PARAMETERS & TABLE OF CONTENTS GRI. APÉNDICE 9. PARÁMETROS E ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI TRANSPARENCIA ACTIVA DE LA INFORMACIÓN. LOS DATOS EN DETALLE ACTIVE TRANSPARENCY IN THE INFORMATION. DATA IN DETAIL

9 Parámetros e índice de contenidos GRI - apfsc...2020/02/09  · del Puerto por falta de infraestructuras en plazos (275 puntos) 75% ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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appendix 9. parameTers & Table of conTenTs gri.

apéndice 9. parámeTros e índice de conTenidos gri

Transparencia acTiva de la información. los daTos en deTalleacTive Transparency in The informaTion. daTa in deTail

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

9. Parámetros e índice de contenidos GRI ENTIDADES INCLUIDAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS La información completa sobre la situación económico‐financiera de la Autoridad Portuaria puede ser consultada  en  las  cuentas  anuales  y  en  el  informe  de  auditoría  de  la  Intervención  General  de  la Administración del Estado que las acompaña, publicadas en el Boletín Oficial del Estado, al que se accede a través del siguiente QR: (102‐45)   

    

 

DEFINICIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS INFORMES Y LAS COBERTURAS DEL TEMA

 

 

(102‐46) 

   

CONTENIDO DE LA MEMORIA ANUAL DE LA AUTORIDAD 

PORTUARIA DE FERROL‐SAN 

CIBRAO

Información sobre estrategia y 

fortalezas de la APFSC

(Capítulos Nuestra Estrategia, Nuestras fortalezas: un puerto 

competitivo y sostenible, Nuestra 

Gestión)

Informe de Revisión del Sistema de Gestión. 

(Capítulo Nuestra Gestión y Apéndice 

8)

Contenidos del Modelo de 

Memoria Anual de las AAPP del  

Sistema Portuario Estatal.

(Apéndices 1 a7)

Información de seguimiento y análisis de 

indicadores clave

(Capítulo Nuestra Gestión)

Información de seguimiento y 

análisis de resto de estándares GRI: 

opción exhaustiva. 

(Apéndice 9)

Información de Seguimiento y Análisis de 

indicadores de sostenibilidad del Sistema Portuario

(Apéndice 8)

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

LISTA DE TEMAS MATERIALES (102‐47) 

Para  la  determinación  de  los  temas materiales,  y  teniendo  en  cuenta  lo  establecido  por  el  Real  Decreto 

Legislativo 2/2011 (en adelante RDL 2/2011), de 5 de septiembre, por el que se aprueba el Texto Refundido 

de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, se han seguido los siguientes pasos: 

Siguiendo esta metodología se garantiza el análisis de aspectos materiales a nivel estratégico, su despliegue 

a través de procesos y el análisis y seguimiento tanto de los objetivos estratégicos y operativos de la línea 

estratégica “Integración con el entorno”, como de los procesos aprobados para dar apoyo a dicha estrategia. 

De esta manera se formulan los siguientes aspectos materiales de la APFSC en materia de sostenibilidad: 

 

 

ENFOQUE DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL ENFOQUE DE GESTIÓN

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL‐SAN CIBRAO

MODELO DE GESTIÓN ‐PROCESOS‐ PROCEDIMIENTOS‐PLAN DE ACCIÓNPROCESO DE EVALUACIÓN REVISIÓN E INNOVACIÓN: SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS, ACCIONES E INDICADORES. EVALUACIONES DE RIESGOS, AUDITORÍAS, INSPECCIONES, 

AUTOEVALUACIONES Y EVALUACIONES EXTERNAS. MEMORIAS ANUALES.

ASPECTOS MATERIALES DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL‐SAN CIBRAO

AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL‐SAN CIBRAO:FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

MAPA ESTRATÉGICO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOSPROCESO DE PLANIFICACIÓN: ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO, ANÁLISIS DAFO

OBJETIVOS ANUALES

MARCO SECTORIAL DE ASPECTOS MATERIALES PARA EL SISTEMA PORTUARIO ESPAÑOL 

SISTEMA PORTUARIO ESPAÑOL: RDL 2/2011Título III. Capítulo I PLANIFICACIÓN

MARCO ESTRATÉGICO DEL SISTEMA DE INTERÉS GENERAL

(RDL 2/2001.Art.52)

PLANES DE EMPRESAS ANUALES

Que incluyen una memoria de sostenibilidad que se llevará a cabo de acuerdo con la metodología que será aprobada por Puertos del Estado, 

previa audiencia a las Autoridades Portuarias

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Cuatri.3/Total Año 18983,00 20.312,00

Meta 17543,00 19.692,00

Cuatri.3/Total 

Año2215,72 2.237,80

Meta 2064,36 2.270,88

Cuatri.3/Total 

Año180,79 191,62

Meta 163,95 185,77

Cuatri.3/Total Año 33,37 32,81

Meta 35,68 32,87

Cuatri.3/Total Año 5911,00 6.399,00

Meta 3432,00 4.834,00

Cuatri.3/Total Año 2,80 3,21

Meta 1,52 2,35

Cuatri.3/Total 

Año0,89 0,92

Meta 0,77 0,81

Cuatri.3/Total 

Año0,00 0,00

Meta 0,00 0,00

201‐1Cuatri.3/Total 

Año3,94 4,50

Meta 5,67 6,20

201‐1Cuatri.3/Total 

Año114,52 118,32

Meta 91,11 105,45

Cuatri.3/Total Año 11355,00 11.905,00

Meta 8931,00 10.521,00Cuatri.3/Total Año 11,57 10,64Meta 11,54 10,93

Cuatri.3/Total Año 0,17 0,16

Meta 0,22 0,19

Cuatri.3/Total Año 72,00 77,00

Meta 135,00 121,00

201‐4Asistencia financiera recibida 

del gobiernoCuatri.3/Total 

Año0,00 0,00

Meta 0,00 0,00

Cuatri.3/Total Año 87,63 84,44

Meta 99,76 90,63

Comentario

Cuatri.3/Total Año 27,76 26,85

Meta 20,00 20,00

Valor económico directo 

generado y distribuido

Valor económico directo 

generado y distribuido

Inversión 

pública/Activos netos 

medios

EBDITA/Empleado

Inversión pública/Cash‐

Flow201‐1

Valor económico directo 

generado y distribuido

E_03 Servicio de la deuda 201‐1Valor económico directo 

generado y distribuido

E_08

E_13

E_06

ECONÓMICODESEMPEÑO 

ECONÓMICO Plan para la retirada de materiales e 

instalaciones depositadas en el 

Puerto

0%

PLANIFICACIÓN

Plan de regularización de las 

desviaciones de masa salarial dentro 

de convenio.

PLANIFICACIÓN: plan 

de inversiones y plan 

de rrhh

E4‐GENERAR CASHFLOW PARA 

REDUCIR ENDEUDAMIENTOPLANIFICACIÓN

P3‐MEJORAR LA ESTRUCTURA DE 

COSTES E_05

Gastos de 

Explotación/ingresos de 

explotación201‐1

Valor económico directo 

generado y distribuido

E3‐MANTENER LA RENTABILIDAD 

DEL PUERTO 

E5‐MANTENER LA RENTABILIDAD 

DE LAS INVERSIONES

75%

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

%I0099Inversión pública a cargo de la 

APSFC en relación al cash flow

Ratio de endeudamiento (%) %

I0098 Servicio de la deuda

E_04Terrenos y bienes 

naturales sin actividad201‐1

Valor económico directo 

generado y distribuidoI0115

Terrenos y bienes naturales sin 

actividad últimos 5 años /Activos 

totales

Terrenos y bienes naturales sin 

actividad últimos 5 años /Activos 

totales

%

I0090Gastos de explotación/Ingresos 

de explotación (%)

201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoI0104

Ingresos por tasas de ocupación 

y actividad respecto del importe %

Miles de 

Euros

E2‐GENERAR INGRESOS POR 

CONCESIONESDEUP Ferrol. 48%

CONCESIONES Y 

AUTORIZACIONES

E_12Importe neto cifra de negocios APFSC / 

empleado

Tn/ml

201‐1

E1‐INCREMENTAR EL VOLUMEN 

DE NEGOCIOPLANIFICACIÓN

Valor económico directo 

generado y distribuido

Miles de 

euros

201‐1

E_01 Rentabilidad anual 201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoI0095

Valor económico directo 

generado y distribuidoE_11

Toneladas movidas por 

metro lineal de muelle

I0091

Importe neto de la cifra 

de negocios/nº 

empleados201‐1

Valor económico directo 

generadoI0089

I0153Toneladas movidas por metro lineal de 

muelle comercial

I0088Importe neto cifra de negocios 

APFSC (miles de euros)

Miles de 

Euros

Miles de 

euros

201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoI0093

%

Costes de estructura/total %

Valor económico directo 

generado y distribuidoI0115

201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoResultado del ejercicio

Rentabilidad sobre activos %

Inversión Pública / Activos netos 

medios (%)%

I0097EBITDA por empleado (plantilla media 

anual)

EBITDA (euros)/ Toneladas movidasE_02 EBDITA/ Toneladas 201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoI0096

%

201‐1Valor económico directo 

generado y distribuidoI0092 Cash Flow (miles de euros)

Miles de 

Euros

%

I0101

Miles de 

euros

E_04Terrenos y bienes 

naturales sin actividad201‐1

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 3

Datos actualizados a 31/12/2018

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Cuatri.3/Total Año 13584102,47 13.707.823,00

Meta 12617000,00 13.901.000,00

Cuatri.3/Total Año 1108,00 1.152,00Meta 1039,00 1.131,00Cuatri.3/Total Año 455,00 4.532,00

Meta 1818,00 20.653,00

Cuatri.3/Total Año 4796067,11 4.730.189,61

Meta 4188000,00 5.122.000,00Cuatri.3/Total Año 758511,58 849.507,36Meta 700000,00 800.000,00Cuatri.3/Total Año 3858960,16 4.240.041,91Meta 3850000,00 4.196.000,00Cuatri.3/Total Año 709907,09 451.460,90Meta 620000,00 300.000,00Cuatri.3/Total Año 1197433,24 1.199.435,34Meta 1496000,00 1.150.931,00

PLANIFICACIÓN

Riesgos para la 

intermodalidad del puerto, 

pérdida de conectividad

(375 puntos)

Cuatri.3/Total Año 0,00 0,00

SERVICIOS PRESTADOS 

POR EMPRESAS 

PRIVADAS

Meta 0,00 0,00

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

Plan de regularización de las 

desviaciones de masa salarial dentro 

de convenio.

75%

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE RECURSOS 

HUMANOS

201‐3Obligaciones del plan de beneficios 

definidos y otros planes de jubilación

202‐1

Ratio de salario de categoría inicial 

estándar por sexo frente a salario 

mínimo local

Salario mínimo APFSC/ Salario 

interprofesional% 1,89 1,84

202‐2Proporción de altos ejecutivos 

contratados en la comunidad local

Cuatri.3/Total Año 10,18 8,88

Meta 15,42 29,10

Cuatri.3/Total 

Año124,00 97,00

Meta 128,00 232,00

Cuatri.3/Total Año 66,78 72,33

Meta 70,00 70,00

Cuatri.3/Total Año 8,24 9.170,79

Meta 12,05 13.229,00

Cuatri.3/Total 

Año3,94 4,50

Meta 5,67 6,20

ECONÓMICO

Plan de regularización de las 

desviaciones de masa salarial dentro 

de convenio.

%

Tn

I0158 Tráfico de alúmina

I0154 Tráfico de carbón Tn

I0155 Tráfico de gas natural

TEUS

COORDINACIÓN, 

ORDENACIÓN Y 

CONTROL DE TRÁFICOS 

Y SERVICIOS

Limitaciones para atender 

a ciertos tráficos sujetos a 

inspección en frontera PIF. 

(380 puntos)

PRESENCIA EN EL 

MERCADO

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

DESEMPEÑO 

ECONÓMICO

C5‐MEJORAR INTERMODALIDAD Y 

OFERTA LOGÍSTICA

201‐2

C2‐FIDELIZAR CLIENTES CLAVE

Implicaciones financieras y otros 

riesgos del cambio climáticoI0159

%mercancías movidas por 

ferrocarril

I0143

Implicaciones financieras y otros 

riesgos del cambio climáticoI0145

Desarrollo de actuaciones para 

dotar al Puerto de Ferrol de una 

intermodalidad ferroviaria 

competitiva. Puesta en servicio del 

Acceso Ferroviario al Puerto 

Exterior.

46%

C1‐CAPTAR CLIENTES DE 

TRÁFICOS CLAVE Y MAYOR 

HINTERLAND

‐SATISFACCIÓN DE LOS 

GRUPOS DE INTERÉS: 

PROCEDIMIENTO 

COMERCIAL

‐PLANIFICACIÓN 

(bonificaciones Plan de 

201‐2

Retraso/ pérdida de las 

oportunidades de negocio 

del Puerto por falta de 

infraestructuras en plazos

(275 puntos)

75%

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE RECURSOS 

HUMANOS

203_02

PLANIFICACIÓN

Habilitación de un Punto de 

Inspección Fronteriza (PIF) en el 

puerto de Ferrol.

60%

I0117Cumplimiento del Plan de 

Inversiones (%)%

203‐1 Infraestructuras y servicios apoyados I0101Inversión Pública / Activos netos 

medios (%)%

203‐1 I0134

Importe de Inversiones de la 

Autoridad Portuaria (invesión 

pública)

Millones de 

EurosInfraestructuras y servicios apoyados

Número de contenedores (TEUS)

%

Inversión ajenaMillones de 

Euros

I0100Inversión ajena / Inversión pública a 

cargo de la APFSC

Impactos económicos indirectos 

significativosI0140

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

I_24% mercancías movidas 

por ferrocarril201‐2

201‐2

Tn

I0156 Tráfico de bauxita Tn

201‐2Implicaciones financieras y otros 

riesgos del cambio climático

Implicaciones financieras y otros 

riesgos del cambio climático

Implicaciones financieras y otros 

riesgos del cambio climático

Tn

I0157 Tráfico de fuel‐oil

Tráfico de Buques nº de buques

I0142 Tráfico de mercancías Toneladas

Inversión 

pública/Activos netos 

medios

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

203_02Impactos económicos indirectos 

significativos

IMPACTOS 

ECONÓMICOS 

INDIRECTOS

P4‐POTENCIAR LA INVERSIÓN 

AJENA

CONCESIONES Y 

AUTORIZACIONES

SERVICIOS PRESTADOS 

POR EMPRESAS 

PRIVADAS

Deterioro de infraestructuras 

e instalaciones en terrenos 

públicos concesionados (por 

uso indebido del mismo, 

mantenimientos precarios…) 

P7‐SER EXCELENTES EN LA 

GESTIÓN, MANTENIMIENTO Y 

DESARROLLO DE 

INFRAESTRUCTURAS E 

INSTALACIONES

E_07Inversión 

ajena/inversión pública

INVERSIONES Y 

CONSERVACIÓN

E_08

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 4

Datos actualizados a 31/12/2018

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

PRÁCTICAS DE 

ADQUISICIÓN

Normativa reguladora sobre 

contratación de las 

administraciones públicas

Pliegos de contratación 204‐1Proporción de gasto en proveedores 

locales

205‐1Operaciones evaluadas para riesgos 

relacionadas con la corrupción

205‐2

Comunicación y formación sobre 

políticas y procedimientos 

anticorrupción

205‐3Casos de corrupción confirmados y 

medidas tomadas

COMPETENCIA 

DESLEAL

Real Decreto Legislativo 2/2011, 

de 5 de Septiembre, por el que se 

aprueba el Texto Refundido de la 

Ley de Puertos del Estado y de la 

Marina Mercante

LIBRO PRIMERO: 

SISTEMA PORTUARIO 

DE TITULARIDAD 

ESTATAL

206‐1

Acciones jurídicas relacionadas con la 

competencia desleal y las prácticas 

monopólicas y contra la libre 

competencia

ECONÓMICO Código de Conducta y Prácticas 

Responsables

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

Puntos 5 y 6 del 

código de conducta: 

5.‐ ACEPTACIÓN, 

CUMPLIMIENTO, 

DEBER DE 

COMUNICACIÓN E 

INTERPRETACIÓN DEL 

CÓDIGO.

6.‐VIGENCIA Y 

ACTUALIZACIÓN DEL 

CÓDIGO ÉTICO.

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual

ANTICORRUPCIÓN SEGUIMIENTO ANUAL POR EL COMITÉ DEL CÓDIGO DE CONDUCTA

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 5

Datos actualizados a 31/12/2018

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Cuatri.3/Total Año 1941196,00 1.963.244,00

Meta 1800000,00 1.800.000,00

302‐4 Reducción del consumo energético

Cuatri.3/Total 

Año1,25 1,26

Meta 1,16 1,16

Cuatri.3/Total 

Año725752,00 787.597,00

Meta 700000,00 700.000,00

Cuatri.3/Total 

Año1228297,00 2.194.676,00

Meta 1100000,00 2.200.000,00

Cuatri.3/Total 

Año7935,00 10.211,00

Meta 10000,00 10.000,00

Cuatri.3/Total 

Año19247,51 19.970,63

Meta 20000,00 20.000,00

Cuatri.3/Total Año 34337,00 42.951,00

Meta 25000,00 25.000,00

Comentario

303‐2Fuentes de agua significativamente 

afectadas por la extracción de agua

303‐3 Agua reciclada y reutilizada

304‐1

Centros de operaciones en propiedad, 

arrendados o gestionados ubicados 

dentro o junto a áreas protegidas o 

zonas de gran valor para la 

biodiversidad fuera de áreas 

protegidas

304‐4

Especies que aparecen en la lista roja 

de la UICN y en listados nacionales de 

conservación, cuyos hábitas se 

encuentren en áreas afectadas por las 

operaciones

A_27

Caracterización e 

inventario del medio 

natural en el puerto y 

zonas adyacentes

304‐2

Impactos significativos de las 

actividades, productos y los servicios 

en la biodiversidad

A_28

Descripción 

esquemática de 

proyectos de 

regeneración del 

entorno natural 

emprendidos por la 

Autoridad

Portuaria, y valoración 

en euros del coste de 

dichas actuaciones

304‐3 Habitats protegidos o restaurados

305‐1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) Cuatri.3/Total Año 71,17 78,99

305‐5 Reducción de las emisiones de GEI Meta 80,00 80,00

Cuatri.3/Total 

Año679,42 490,81

Meta 522,00 630,00

Cuatri.3/Total 

Año4,82 3,66

Meta 3,90 4,50

A_05

Descripción sintética de 

los principales focos de 

emisión (puntuales y 

difusos) del puerto.

A_07

Descripción sintética de 

las medidas 

implantadas por la 

Autoridad Portuaria 

para controlar las 

emisiones ligadas

a la actividad del 

conjunto del puerto

I0152 Valor medio de emisiones PM10 µg/m3Cuatri.3/Total 

Año19,30 22,30

Meta 40,00 40,00

AMBIENTALES

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

GESTIÓN AMBIENTAL:

CONTROL Y GESTIÓN 

DE CONSUMOS

EMISIONES

ENERGÍA

AGUA

BIODIVERSIDAD

GESTIÓN AMBIENTAL: 

CONTROL DE 

EMISIONES A LA 

ATMÓSFERA

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

GESTIÓN AMBIENTAL:

CONTROL Y GESTIÓN 

DE CONSUMOS

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

GESTIÓN AMBIENTAL: 

BIODIVERSIDAD

BIODIVERSIDAD:

Pérdida de Biodiversidad 

(pérdida de vegetación 

nativa)

Expansión de especies 

invasoras  vegetales (ej.: 

Cortaderia(plumacho), 

Carpobrotus), en P.Exterior, 

con impacto ecológico. 

(225 puntos)

Zonas LIC, ZEPA, BIC, 

Ramsar, dentro o 

adyacente a la zona de 

dominio público 

portuario

A_32Consumos propios de 

electricidad

302‐1

A_33Consumo propio de 

combustibles

Valor de parámetros de 

calidad del aire en el 

puerto

305‐7

Oxidos de nitrógeno (Nox), óxidos de 

azufre (Sox) y otras emisiones 

significativas al aire.

A_30Consumo propio de 

agua

A_26

303‐1 Extracción de agua por fuente

Reducción de los requerimientos 

energéticos de productos y servicios

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. Apartado Calidad del Aire. 

Se reporta a Puertos del Estado , no material a efectos del GRI.

Tn CO2 

equivalente

Tn CO2 

equivalente/

toneladas de 

CO2 

equivalentes

Kwh

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. Apartado Ecoeficiencia

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. Apartado Ecoeficiencia

Kwh

I0076 Consumo gasoil Calefacción y ACS L/año

I0077 Consumo gasoil+gasolina Transporte L/año

I0075

Consumos propios de 

electricidad (Tipo D Listado de 

Aspectos Ambientales)

I0074

Consumos propios de agua (Tipo 

D Listado de Aspectos 

Ambientales)

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

305‐2 Emisiones indirectas de GEI (alcance 2)

302‐3 Intensidad energética I0146

KW*h

I0141Emisiones directas de gases de 

efecto invernadero

I0149

Emisiones indirectas de gases de efecto 

invernadero (consumo propio de 

electricidad)

302‐5 I0148 Consumo eléctrico Alumbrado

302‐2Consumo energético fuera de la 

organizaciónConsumo eléctrico externo

302‐1Consumo energético de la 

organización

302‐4 Reducción del consumo energético

A_08

Descripción sintética de 

las iniciativas 

emprendidas por la 

Autoridad Portuaria 

para valorar el efecto 

de la

operativa portuaria 

sobre la calidad del 

aire.

A_09

305‐4 Intensidad de las emisiones de GEI I0151

Intensidad energética. Consumo 

eléctricoKwh/M²

Intensidad de las emisiones directas e 

indirectas de GEI

Consumo energético de la 

organización

I0147

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 6

Datos actualizados a 31/12/2018

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Planificar y realizar 

inspecciones de seguridad 

semestrales (PIM)

0% A_15

Descripción de medios 

para limpieza de lámina 

de agua

Afección a la calidad de las 

aguas por vertidos 

operacionales

‐Desde buques

‐De tierra al mar

(285 puntos)

Afección a la calidad de las 

aguas por vertidos desde 

tierra al mar

(225 puntos)

A_10Descripción de focos de 

vertidoCuatri.3/Total Año 15,90 5,57

A_11Medidas para controlar 

vertidosMeta 7,50 7,50

A_12

Campañas de 

caracterización de la 

calidad del agua

Cuatri.3/Total 

Año5,30

Pendiente medición

A_13

Superficie del puerto 

con recogida y 

tratamiento de aguas 

residuales

Meta 12,00 12,00

Cuatri.3/Total 

Año115,00 563,00

Meta 300,00 300,00

Cuatri.3/Total 

Año354,00 75,50

Meta 300,00 300,00

Cuatri.3/Total 

Año1899,12 2.402,92

Meta 1500,00 1.500,00

Cuatri.3/Total 

Año2188,98 2.249,43

Revisión del informe de 

situación de suelos 

contaminados.

100% Meta 1000,00 1.000,00

Cuatri.3/Total 

Año39573,00 41.415,00

Meta 60000,00 60.000,00

Cuatri.3/Total 

Año193922,00 1.157,82

Meta 4000,00 4.000,00

CONCESIONES Y 

AUTORIZACIONES

SERVICIOS PRESTADOS 

POR EMPRESAS 

PRIVADAS

INVERSIONES Y 

CONSERVACIÓN308‐1

Nuevos proveedores que han pasado 

filtros de evaluación y selección de 

acuerdo con los criterios ambientales

AMBIENTALES

Actualización del plan de recepción 

y manipulación de desechos en 

puerto San Cibrao  (RD 1381/2002)

50%

EVALUACIÓN 

AMBIENTAL DE 

PROVEEDORES

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

CUMPLIMIENTO 

AMBIENTAL

EFLUENTES Y 

RESIDUOS

P10‐GESTIONAR DE MANERA 

SOSTENIBLE EL MEDIOAMBIENTE

Plan de control de actividades 

molestas en el Puerto Interior y 

Exterior

40%

GESTIÓN AMBIENTAL: 

CONTROL DE AGUAS 

RESIDUALES

AGUA:

Afección a la calidad de las 

aguas por vertidos desde 

buques

(225 puntos)

GESTIÓN AMBIENTAL:

CONTROL Y GESTIÓN 

DE RESIDUOS

SUELO:

Afección a la calidad del 

suelo por derrames de 

sustancias peligrosas

(225 puntos)

Incluir en el convenio del 

puerto, cofradía y 

amarradores (Marpol), la 

recogida de residuos de 

redes en un contenedor

0%

Afección al  medio por 

vertidos de aguas residuales 

domésticas (fosas sépticas 

Faro Cabo Prioriño y CCA 

Puerto Exterior; infiltración)

(225 puntos)

SATISFACCIÓN DE LOS 

GRUPOS DE INTERÉS

De los informes de 

simulacros e incidencias 

del PIM: confeccionar 

extracto con todas las 

acciones por realizar

100%

Afección a la calidad de las 

aguas por vertidos de 

aguas industriales 

depuradas y pluviales al 

medio

(150 puntos)Continuar con la 

tramitación de la 

autorización de vertido

50%

Condiciones 

ambientales en pliegos 

de concesiones, 

autorizaciones y 

licencias de servicios

GESTIÓN AMBIENTAL:

CONTROL AMBIENTAL 

DE LAS OPERACIONES

A_19Evolución de quejas o 

denuncias por ruido

307‐1

A_06

Evolución de quejas o 

denuncias por emisión 

de polvo o calidad del 

aire

A_34

Impactos ambientales significativos en 

la cadena de suministros y medidas 

tomadas

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. Apartado Comunidad Portuaria y en el apéndice 9 Parámetros e índices 

de contenidos GRI

A_35

Terminales privadas de 

mercancías y 

licenciatarios de 

servicios con 

certificación ambiental

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. Apartado Gobierno y Calidad de Gestión

0,00 0,00

Meta 0,00 0,00

I0080 Quejas ambientales nº

Cuatri.3/Total Año

A_23Fuentes de generación 

de residuos

A_22

Porcentaje de residuos 

que son segregados y 

valorizados

306‐2Residuos por tipo y método de 

eliminación

A_25Gestión material de 

dragado I0071

3,00

0,00

I0177Calidad del agua Colectores 1 y 2 

Puerto interiorunidades

I0063 Calidad del Agua en Faro Prioriño (FE1)

Derrames significativos

I0167 mg/l

Cuatri.3/Total Año 7,00

Meta 0,00

Porcentaje de 

superficie del puerto 

que cuenta con 

recogida y tratamiento 

Justificar la aplicabilidad de 

los requisitos APQ de las 

sustancias almacenadas en 

el taller.

100%

A_16 Activación del PIM

306‐1

306‐5

Vertido de aguas en función de su 

calidad y destino

Cuerpos de agua afectados por 

vertidos de agua y/o escorrentías

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual, Apartado Vertidos

Incumplimiento de la legislación y 

normativa ambiental

308‐2

A_14

A_17

Volumen de vertidos de 

aguas residuales y 

destino.

I0064

I0072

I0078

306‐3

Concentración de sólidos en 

suspensión en medio receptor

Nº incidentes ambientales

Kg/añoI0070 Residuos no peligrosos

I0073Marpol V Recogida de residuos sólidos 

a buquesm³

Residuos peligrosos Kg/año

mg/L

Calidad del agua en el Control de 

Accesos del Puerto Exterior (FE5)mg/L

m³Marpol I Recogida de residuos líquidos 

a buques

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 7

Datos actualizados a 31/12/2018

Page 10: 9 Parámetros e índice de contenidos GRI - apfsc...2020/02/09  · del Puerto por falta de infraestructuras en plazos (275 puntos) 75% ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

S_01

Número total de 

trabajadores de la 

Autoridad Portuaria

401‐1Nuevas contrataciones de empleados 

y rotación del personal

Nº total de trabajadores de la AP 

(Plantilla media anual)nº 105,00 106,00

S_02Porcentaje de 

trabajadores eventuales

% de trabajadores eventuales 

sobre el total% 8,16 9,47

401‐2

Beneficios para los empleados a 

tiempo completo que no se dan a los 

empleados a tiempo parcial o 

temporales

Indicador descriptivo incluido en 

el Apéndice 9 de la Memoria 

Anual. No existe diferencias 

normativas (Legislación laboral, 

convenio colectivo, instrucción 

interna) en cuanto a beneficios 

sociales por razón del tipo de 

contrato.

401‐3 Permiso parental

nº de hombres que disfrutaron 

de permiso parental (28 días) en 

el año

nº 3,00 1,00

401‐3 Permiso parental

nº de mujeres que disfrutaron 

del permiso de maternidad (16 

semanas)

nº 0,00 0,00

RELACIONES 

TRABAJADOR 

EMPRESA

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE LOS RRHH402‐1

Plazos de aviso mínimo sobre cambios 

operacionales

403‐1

Representación de los trabajadores en 

comités formales trabajador‐empresa 

de salud y seguridad

S_14Indice de frecuencia 

anual de accidentes403‐2

Tipos de accidentes y tasas de 

frecuencia de accidentes, 

enfermedades profesionales, días 

perdidos, absentismo y número de 

muertes por accidente laboral o

I0053Indice de frecuencia anual de 

accidentes (IF)

nºaccidentes 

con baja por 

cada millón 

de horas 

trabajadas

Cuatri.3/Total 

Año16,63 14,57

Meta 10,00

S_15Indice de gravedad 

anual de accidentes (IG)403‐2

Tipos de accidentes y tasas de 

frecuencia de accidentes, I0127

Indice de gravedad anual de 

accidentes (IG)

nºjornadas 

perdidas por Cuatri.3/Total Año 0,67 0,09

Meta 0,50

S_16Indice de absentismo 

anual (IA)403‐2

Tipos de accidentes y tasas de 

frecuencia de accidentes, I0052 Indice absentismo anual

%días 

perdidos por 

Cuatri.3/Total 

Año4,89 6,08

Meta 5,00

403‐3Trabajadores con alta incidencia o alto 

riesgo.

S_17

Formación en materia 

de prevención de 

riesgos laborales

403‐4Temas de salud y seguridad tratados 

en acuerdos.

Horas de formación en 

seguridad/plantilla media anual

horas/trab

ajador0,36 0,72

S_18

Número de ejercicios o 

simulacros en materia 

de seguridad y 

protección

403‐4Temas de salud y seguridad tratados 

en acuerdos.

Número de ejercicios o 

simulacros en materia de 

seguridad

nº 1,00 0,00

Cuatri.3/Total Año 78,00

Meta 70,00

Cuatri.3/Total 

Año65,00 15,00

Meta 50,00

Cuatri.3/Total 

Año72,00 65,12

Meta 80,00

Cuatri.3/Total Año 15,69

Meta 20,00

Cuatri.3/Total 

Año12,35 8,35

Meta 20,00

Cuatri.3/Total 

Año30,70 4,50

Meta 20,00

Cuatri.3/Total 

Año26,00 14,00

Meta 35,00

Cuatri.3/Total Año 60,29 59,69

Meta 70,00 70,00

PERSONAS: Evaluación del 

Desempeño  del Personal de Fuera 

de Convenio

30%ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE RRHH

LIDERAZGO: 

Establecimiento de un 

sistema de reconocimiento 

al personal (se da de baja 

por el responsable)

0%

Nivel de satisfacción del 

personal, pregunta: ¿Se evalúa 

de manera formal su 

desempeño en el trabajo y se le 

transmite la valoración?

% 35,71 35,81

Cuatri.3/Total 

Año21,82 23,19

SOCIALES

FORMACIÓN Y 

ENSEÑANZA

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE LOS RRHH

ESTRATEGIA: Revisión del Plan 

Estratégico 2007‐2015. Elaboración 

de un nuevo Plan Estratégico 2018‐

2025

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

EMPLEO

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual, Apartado Seguridad y Salud en el trabajo.

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. El seguimiento se recoge en los informes 

anuales del servicio de prevención ajeno. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. La legislación laboral y el convenio colectivo 

regulan la movilidad funcional y la movilidad geográfica.

Cuando se trate de una  Modificación sustancial de condiciones de trabajo el art. 41 del Estatuto de los trabajadores 

establece un plazo mínimo de 15 días.

SALUD Y 

SEGURIDAD EN EL 

EMPLEO

P8‐MEJORAR SEGURIDAD Y 

PROTECCIÓN EN OPERACIONES

GESTIÓN DE 

SEGURIDAD Y 

PROTECCIÓN. SISTEMA 

NO INTEGRADO CON EL 

DE ISO 9001 E ISO 

14001. RESPONSABLE: 

DEPARTAMENTO DE 

EXPLOTACIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN 

DE RIESGOS PROPIO DEL 

SISTEMA DE GESTIÓN DE 

SEGURIDAD NO 

INTEGRADO EN ISO 9001 E 

ISO 14001. RESPONSABLE 

DE LA EVALUACIÓN: 

DEPARTAMENTO DE 

EXPLOTACIÓN

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE LOS RRHH

Mermas en el 

funcionamiento interno del 

Puerto por dificultades en 

la redistribución de los 

recursos: retrasos en los 

servicios, reducción de la 

calidad del trabajo 

(225 puntos)

404‐1Media de horas de formación al año 

por empleadoS_07

Porcentaje de 

trabajadores que siguen 

programas de 

formaciónPorcentaje de 

trabajadores que siguen 

programas de 

formación

S_07

I0129Porcentaje de trabajadores que siguen 

programas de formación. ConvenioS_07

Porcentaje de 

trabajadores que siguen 

programas de 

formación

404‐1Media de horas de formación al año 

por empleado

S_08

Promedio de horas de 

formación por 

trabajador

Desactualización del 

conocimiento  adecuado 

de  los puestos de trabajo

Pérdida de conocimiento 

de la organización

(150 puntos)

Número de programas 

formativos de gestión 

por competencias

S_09

S_08

Promedio de horas de 

formación por 

trabajador

404‐1Media de horas de formación al año 

por empleado

404‐1

I0132

%

Promedio de horas de formación por 

trabajador. Convenio

horas por 

empleado

I0131

%

I0128 %

I0046% de trabajadores que siguen 

programas de formación

Promedio de horas de formación 

por trabajador

Porcentaje de trabajadores que siguen 

programas de formación Fuera de 

Convenio

Horas/trabaja

dor

nº de horas 

por 

empleado

Promedio de horas de formación por 

trabajador. Personal Fuera de Convenio

I0130

Media de horas de formación al año 

por empleado

Personal desmotivado

(190 puntos)404‐3

Porcentaje de empleados que reciben 

evaluaciones periódicas de 

desempeño y desarrollo profesional

I0118

404‐1Media de horas de formación al año 

por empleado

I0047

%

Promedio de horas de 

formación por 

trabajador

Número de programas formativos de 

gestión por competenciasnº

Programas para mejorar las aptitudes 

de los empleados y programas de 

ayudas a la transición

404‐2

% de mujeres sobre el total de 

trabajadores

50% PLANIFICACIÓN

S_08

Media de horas de formación al año 

por empleado

S_10

Porcentaje de 

mujeres sobre el 

total de 

trabajadores

405‐1Diversidad en órganos de 

gobierno y empleados

Cumplimiento del Plan de 

Objetivos%

404‐1R2‐DESARROLLAR Y FORMAR 

EQUIPO HUMANO

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

I0040

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 8

Datos actualizados a 31/12/2018

Page 11: 9 Parámetros e índice de contenidos GRI - apfsc...2020/02/09  · del Puerto por falta de infraestructuras en plazos (275 puntos) 75% ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Meta 23,00

Cuatri.3/Total 

Año8,18 8,46

Meta 8,00

Cuatri.3/Total 

Año45,00 45,00

Meta 45,00

405‐1Diversidad en órganos de 

gobierno y empleados

%mujeres en el consejo de 

administración% 20,00

25,00

405‐2

Ratio de salario base y de la 

remuneración de mujeres 

frente a hombre

NO 

DISCRIMINACIÓN

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

ORGANIZACIÓN Y 

GESTIÓN DE RRHH406‐1

Casos de discriminación y 

acciones correctivas 

emprendidas

Cuatri.3/Total Año 65,00 100,39

Meta 0,00 250,00

Cuatri.3/Total Año 75,83 76,28

Meta 70,00 70,00

Cuatri.3/Total 

Año74,65 72,02

Meta 70 70

Cuatri.3/Total 

Año76,38 78,09

Meta 70 70

Cuatri.3/Total 

Año75,72 77,84

Meta 70 70

Cuatri.3/Total 

Año76,45 77,06

Meta 70 70

I_26

Esquema de 

comunicación con 

grupos de interés y 

modelo de 

participación de los 

mismos

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

I_27

Principales 

inquietudes o 

preocupaciones de 

los grupos de 

interés

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

I_28

Proyectos de 

coordinación y 

colaboración con 

otras 

administraciones

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

I_34

Fundaciones, 

iniciativas 

culturales, cursos, 

seminarios, 

programas 

docentes u otros 

programas sociales 

promovidos por la 

Autoridad 

Portuaria, y 

recursos 

económicos totales 

dedicados

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

Cuatri.3/Total 

Año10 12

Construcción de instalaciones 

adecuadas para atender a 

determinados tráficos: pasajeros

INVERSIONES Y 

CONSERVACIÓN67%

I_34

Fundaciones, 

iniciativas 

culturales, cursos, 

seminarios, 

programas 

docentes u otros 

DIVERSIDAD E 

IGUALDAD DE 

OPORTUNIDADES

R1‐ADECUAR LA ORGANIZACIÓN Y 

PLANTILLA A LOS OBJETIVOS 

ESTRATÉGICOS Y PROMOVER EL 

CAMBIO CULTURAL

I0166Opinión de los grupos de interés sobre 

el Impacto en la economía y el empleo%

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

I0086Miles de 

Euros

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

I0124

Índice de Satisfacción de los grupos de 

interés con la "Implicación en la 

Comunidad"

%

I0125Índice de Satisfacción de los grupos de 

interés con la "Implicación ambiental"%

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

I0082

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

Nº de actividades culturales 

promovidas por la APFSCnº

I0122

Índice de Satisfacción de los 

grupos de interés (puntuación 

global)

%

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

I0041% de mujeres no adscritas a convenio 

sobre el total de trabajadores%

I0042

% de mujeres no adscritas a convenio 

sobre el total de trabajadores de fuera 

de convenio

%

Inversiones dedicadas a la 

mejora de la interfase puerto‐

ciudad

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual

I0126Índice de Satisfacción de los grupos de 

interés con la "Imagen general"%

S_11

Porcentaje de 

mujeres no 

adscritas a 

convenio/total de

405‐1Diversidad en órganos de 

gobierno y empleados

Porcentaje de 

mujeres no 

adscritas a 

convenio/total de

405‐1Diversidad en órganos de 

gobierno y empleados

413‐1

SOCIALES

COMUNIDADES 

LOCALES

C7‐MEJORAR LA IMAGEN 

INSTITUCIONAL DEL PUERTO 

(Este objetivo está muy 

relacionado con la oferta de valor 

a los grupos de interés)

Desarrollo de un Plan de 

Comunicación Externo100%

SATISFACCIÓN DE LOS 

GRUPOS DE INTERÉS

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 9

Datos actualizados a 31/12/2018

Page 12: 9 Parámetros e índice de contenidos GRI - apfsc...2020/02/09  · del Puerto por falta de infraestructuras en plazos (275 puntos) 75% ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

Meta 10 10

Cuatri.3/Total 

Año12 13

Meta 10 10

Cuatri.3/Total Año 65,00 100,39

Meta 0,00 250,00

Cuatri.3/Total 

Año1 1

Meta 20 20

INVERSIONES Y 

CONSERVACIÓN413‐2

Operaciones con impactos 

negativos significativos–reales y 

potenciales– en las 

comunidades locales

414‐1

Nuevos proveedores que han 

pasado filtros de selección de 

acuerdo con los criterios 

sociales

414‐2

Impactos sociales negativos en 

la cadena de suministro y 

medidas tomadas

Cuatri.3/Total 

Año99,47 98,85

Meta 99,28 99,28

Cuatri.3/Total Año 1,00 0,00

Meta 0,00 0,00

Cuatri.3/Total Año 5,00 4,00

Meta 5,00 6,00

416‐2

Casos de incumplimiento 

relativos a los impactos en la 

salud

GESTIÓN DE 

SEGURIDAD Y 

PROTECCIÓN SISTEMA 

DE GESTIÓN PROPIO

SISTEMA PROPIO DE 

EVALUACIÓN DE RIESGOS

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

P8‐MEJORAR SEGURIDAD Y 

PROTECCIÓN EN OPERACIONES

I0105 Disponibilidad Actual del SSMM %

AYUDAS A LA 

NAVEGACIÓN 

MARÍTIMA

Demora de las 

reparaciones de señales 

marítimas en el mar, en 

localizaciones de difícil

Actualizar el 

procedimiento "Ayudas a 

la navegación"

0%

I0054Nº de accidentes e incidentes en 

seguridad y protecciónnº

I0060

Nº de ejercicios y simulacros en 

materia de seguridad y 

protección

Normativa reguladora sobre 

contratación de las 

administraciones públicas

Artículo 35. Contenido 

mínimo del contrato.

Artículo 71. 

Prohibiciones de 

contratar.

Artículo 122. Pliegos de 

cláusulas 

administrativas 

SATISFACCIÓN DE LOS 

GRUPOS DE INTERÉS

programas sociales 

promovidos por la 

Autoridad 

Portuaria, y 

recursos

EVALUACIÓN 

SOCIAL DE 

PROVEEDORES

SALUD Y 

SEGURIDAD EN 

CLIENTES

Inversiones dedicadas a la 

mejora de la interfase puerto‐

ciudad

Miles de 

EurosI_35

Descripción de 

programas o 

proyectos 

destinados a la 

mejora de la 

interfase 

puerto‐ciudad, y 

I_21

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

I0086

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

416‐1

Evaluación de los impactos en 

la salud y seguridad de las 

categorías de productos o 

servicios

I0083Nº de actividades promovidas por la 

APFSC para contribuir al conocimiento

Descripción de las 

iniciativas 

impulsadas por la 

Autoridad 

Portuaria para 

recibir y gestionar 

quejas o 

sugerencias 

procedentes de 

clientes finales del 

puerto, así como 

para evaluar el 

grado de 

satisfacción de los 

mismos con los 

servicios prestados 

por el puerto.

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

413‐1

Operaciones con participación 

de la comunidad local, 

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

I0081

Nº de quejas de otros grupos de interés 

(Incluye reclamaciones por impacto 

social)

SOCIALES

COMUNIDADES 

LOCALES

C7‐MEJORAR LA IMAGEN 

INSTITUCIONAL DEL PUERTO 

(Este objetivo está muy 

relacionado con la oferta de valor 

a los grupos de interés)

Desarrollo de un Plan de 

Comunicación Externo

100%

evaluaciones del impacto y 

programas de desarrollo

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 10

Datos actualizados a 31/12/2018

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(102‐47)

AÑO 2018

CUMPLI

MIENTO

(103‐3)

AÑO 2018

CUMPLIMI

ENTO

(103‐3)

CODIGO INDICADOR DE 

SOSTEN

IBILIDAD DEL  SISTE

MA 

PORTU

ARIO (RDL 2/2011, 

art.55, p

unto 4)

DESCRIPCIÓN

Código GRI

Descripción

Código in

terno APFSC

Título Ind. Unidade

s Año  2017,00 2.018,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO

(103‐1)

OBJETIVO OPERATIVO AÑO 2018(103‐2) PROCESOS DE 

APOYO A LA 

ESTRATEGIA

(103‐2)

Si no existe proceso se 

detalla herramienta de 

seguimiento

RIESGOS > 150

(Rango de 0 a 500)

Evaluación año 2018

(103‐1)

ACCIÓN DE MEJORA AÑO 2018(103‐2)

INDICADORES(103‐3)

IMPACTO TEMA MATERIAL

R4‐POTENCIAR EL CONCEPTO DE 

COMUNIDAD PORTUARIAI_14

Descripción del 

papel de la 

iniciativa privada 

417‐1

Requerimientos para la 

información y el etiquetado de 

productos

Remisión del pliego de 

prescripciones particulares para los 

servicios portuarios : manipulación 

de mercancías, Marpol y amarre en 

el puerto de Ferrol.

30% I_18 

Mecanismos de 

información 

dispuestos por la 

Autoridad 

Portuaria que 

permiten 

garantizar que todo 

operador que 

desee prestar 

servicios en el 

puerto u optar a 

una concesión 

pueda conocer de 

modo transparente 

las condiciones 

para operar en el 

puerto y los 

mecanismos 

administrativos 

que regulan dicho 

proceso, como, por 

ejemplo, 

disponibilidad a 

través de Internet 

de pliegos 

reguladores de 

servicios, jornadas 

informativas 

sectoriales, etc.

Aprobación de los pliegos de 

prescripciones particulares para los 

servicios portuarios básicos de 

practicaje, remolque, amarre, 

manipulación de mercancías y 

Marpol en el puerto de San Cibrao.

60%

ORDENACIÓN, 

COORDINACIÓN Y 

CONTROL DE TRÁFICOS 

Y SERVICIOS

Cuatri.3/Total Año 1,00 0,00

Meta 70,00 70,00

417‐2

Casos de incumplimiento 

relacionados con la información 

y el etiquetado de productos y 

servicios

417‐3

Casos de incumplimiento 

relacionados con 

comunicaciones de marketing

PRIVACIDAD DEL 

CLIENTE

Ley Orgánica 3/2018, de 5 de 

diciembre, de Protección de 

Datos Personales y garantía de los 

derechos digitales.

 PLAN DE ACCIÓN 

PROPIO DERIVADO DE 

AUDITORÍAS EN 

CUMPLIMIENTO DE 

LOPD

418‐1

 Reclamaciones fundamentadas 

relativas a violaciones de la 

privacidad del cliente y pérdida 

de datos del cliente

CUMPLIMIENTO 

SOCIOECONÓMICO

Diferente regulación en materia 

económica/social

SERVICIO JURÍDICO DE 

LA APFSC419‐1

 Incumplimiento de las leyes y 

normativas en los ámbitos 

social y económico

P2‐MEJORAR CALIDAD DE LOS 

SERVICIOS PORTUARIOS 

INCLUYENDO LOS PRESTADOS 

POR TERCEROS

I_19

Iniciativas 

promovidas por la 

Autoridad 

Portuaria dirigidas 

a mejorar la 

eficiencia, la 

calidad de servicio 

y el rendimiento de 

los servicios 

prestados a la 

mercancía. 

SERVICIOS PRESTADOS 

POR EMPRESAS 

PRIVADAS

MARKETING Y 

ETIQUETADO

Limitación en el ejercicio 

de regulación de las 

actividades portuarias, lo 

que conlleva a situaciones 

de indefensión de la AP 

para asegurar el 

cumplimiento de los 

requisitos del servicio 

(impacto sobre la calidad 

del servicio)

(190 puntos)

Nº de quejas (relacionadas con 

la prestación del servicio)nº

417‐1

 Requerimientos para la 

información y el etiquetado de 

productos

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 8 de la Memoria Anual. 

I_21

Descripción de las 

iniciativas impulsadas 

por la Autoridad 

Portuaria para recibir y 

gestionar quejas o 

sugerencias 

procedentes de clientes 

finales del puerto, así 

como para evaluar el 

grado de satisfacción 

de los mismos con los 

servicios prestados por 

I0009

SOCIALES

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

Real Decreto Legislativo 2/2011, de 5 

de Septiembre, por el que se 

aprueba el Texto Refundido de la Ley 

de Puertos del Estado y de la Marina 

Mercante

LIBRO PRIMERO: 

SISTEMA PORTUARIO 

DE TITULARIDAD 

ESTATAL

Título VI. Prestación de 

Servicios

Título VII Régimen 

Económico

Indicador descriptivo incluido en el Apéndice 9 de la Memoria Anual. 

P1‐PROMOVER ACCIÓN 

COMERCIAL

SATISFACCIÓN DE LOS 

GRUPOS DE INTERÉS

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle. 11

Datos actualizados a 31/12/2018

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

12 

REEXPRESIÓN DE LA INFORMACIÓN Y CAMBIOS EN LA ELABORACIÓN DE INFORMES

(102‐48), (102‐49) 

La  Memoria  Anual  de  la  Autoridad  Portuaria  de  Ferrol‐San  Cibrao  del  año  2018  no  incluye  cambios 

significativos en la medición de los indicadores, ni en los aspectos materiales incluidos en el informe, ni en el 

carácter anual de la información, con respecto a la Memoria Anual de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San 

Cibrao del año 2017. 

PERIODO OBJETO DEL INFORME (102‐50) 

La información incluida en la Memoria Anual de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao del año 2018, 

se corresponde al año 2018. 

FECHA DEL ÚLTIMO INFORME (102‐51) 

La información incluida en la Memoria Anual de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao del año 2018, se 

corresponde al año 2018. El último informe publicado con anterioridad fue la Memoria Anual de la Autoridad 

Portuaria de Ferrol‐San Cibrao del año 2017. 

CICLO DE ELABORACIÓN DE INFORMES (102‐52) 

El ciclo de elaboración de la Memoria Anual de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao es anual. 

PUNTO DE CONTACTO PARA PREGUNTAS SOBRE EL INFORME (102‐53) 

Departamento de Sostenibilidad y Sistemas de Gestión de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao 

[email protected] 

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

13 

ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI DE ACUERDO CON ESTÁNDARES GRI: OPCIÓN EXHAUSTIVA “Este informe se ha elaborado de conformidad con los estándares GRI: opción Exhaustiva” (102‐54) 

  

ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI (102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación externa (Si/No)

GRI 101: Fundamentos 2016CONTENIDOS GENERALES GRI 102: Contenidos Generales 2016 

102‐1 Nombre de la organización.

AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL‐SAN CIBRAO     

102‐2 Actividades, marcas, productos y servicios. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 4, 28 

   

102‐3 Ubicación de la sede. 

Muelle de Curuxeiras s/n. 15401 Ferrol‐España    

102‐4 Ubicación de las operaciones. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 20, 21, 22

   

102‐5 Propiedad y forma jurídica.

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 4

   

102‐6 Mercados servidos. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 25,26,27

   

102‐7 Tamaño de la Organización. 

Apéndice 1 Estados Financieros. Página 1, 3 Apéndice 4 Estadísticas de Tráfico. Página 39 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 63

   

102‐8 Información sobre empleados y otros trabajadores. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 63, 68. 

   

102‐9 Cadena de suministro. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 12, 13

   

102‐10 Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro. 

No se han producido cambios significativos en la organización ni en la cadena de suministro durante el año 2018. 

   

102‐11 Principio o enfoque de precaución. 

Nuestra Gestión. Página 58,59     

102‐12 Iniciativas Externas. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 43

   

102‐13 Afiliación a asociaciones.

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 44

   

102‐14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 1 

   

102‐15 Principales impactos, riesgos y oportunidades.

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 3,5,32,33, 34,35, 39, 40, 41, 42 

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

14 

(102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación externa (Si/No)

GRI 102: Contenidos Generales 2016 

102‐16 Ética e Integridad.  Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San 

Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la 

Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐

4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

102‐17 Mecanismos para el asesoramiento y preocupaciones éticas. 

Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San 

Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao 

http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐

4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

102‐18 Estructura de gobernanza. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 6, 7, 8, 9, 18

   

102‐19 Delegación de autoridad. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 6

   

102‐20 Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 6 

   

102‐21 Consulta a los grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 32, 33,34  

   

102‐22 Composición del órgano de gobierno y sus comités. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 9, 10, 11 

   

102‐23 Presidente del máximo órgano de gobierno. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 8 

   

102‐24 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 6, 7, 8, 9, 11 

   

102‐25 Conflicto de intereses 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 7, 8, 9

   

102‐26 Función del máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 7,8 

   

102‐27Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno. 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 6 

   

102‐28 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 8 

   

102‐29 Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8 

   

102‐30 Eficacia de los procesos de gestión del riesgo 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8 

Nuestra Gestión. Página 58

   

102‐31 Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 6  

   

102‐32 Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de 

Puertos del Estado. Página 8 

 

   

102‐33 Comunicación de preocupaciones críticas 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8, 9 

 

   

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15 

(102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación externa (Si/No)

GRI 102: Contenidos Generales 2016 

102‐34 Naturaleza y número total de preocupaciones críticas 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8, 9, 32, 33, 34, 35  

   

102‐35 Políticas de remuneración 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8, 9 Página web de Puertos del Estado: ‐Tabla de retribuciones de Presidentes año 2018. http://www.puertos.es/es‐

es/rrhh/Documents/Retribuciones%20Presidentes%2018.pdf 

‐Retribuciones fuera de convenio 2017 (no se han publicado datos del 2018) http://www.puertos.es/es‐

es/rrhh/Documents/Estructuras%20y%20R%C3%A9gimen%20Retributivo%20del%20Personal%20de%20Fuera%20de

%20Convenio%20‐%20A%C3%B1o%202017.pdf 

   

102‐36 Proceso para determinar la remuneración 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8, 9 Página web de Puertos del Estado: Normativa http://www.puertos.es/es‐es/rrhh/Paginas/Normativa.aspx

   

102‐37 Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 8, 9  

   

102‐38 Ratio de compensación anual 

salario mayor 2017/(mediana(total 2017‐salario mayor 2017)=3,34 No se dispone de la información del año 2018 

   

102‐39 Ratio de incremento porcentual de la compensación total anual 

((salario mayor 2017‐salario mayor 2016)/salario mayor 2016))/((mediana 2017‐mediana 2016)/mediana 2016))= 1,75%/3,77%=0,478082228% Mediana= mediana (total‐salario mayor) No se dispone de la información del año 2018

   

102‐40 Participación de los grupos de interés 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 39, 40, 41, 42

   

102‐41 Acuerdos de negociación colectiva 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 64

   

102‐42 Identificación y selección de grupos de interés 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 33, 34 

   

102‐43 Enfoque para la participación de los grupos de interés 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 33, 34 

   

102‐44 Temas y preocupaciones claves mencionados

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 39, 40, 41, 42 

   

102‐45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 1 

   

102‐46 Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 1 

   

102‐47 Lista de temas materiales  

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

   

102‐48 Reexpresión de la información 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12

   

102‐49 Cambios en la elaboración de informes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12

   

102‐50 Periodo objeto del informe 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12

   

102‐51 Fecha del último informe 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12

   

102‐52 Ciclo de elaboración de informes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12

   

102‐53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 12 

   

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16 

(102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación externa (Si/No)

GRI 102: Contenidos Generales 2016 

102‐54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 13     

102‐55 Índice de contenidos GRI

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 13, 

14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23

   

102‐56 Verificación externa 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 24     

TEMAS MATERIALES GRI 200 Económicos Desempeño Económico GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 3, 4 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 49

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 3, 4 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 50,51

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 3, 4 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 50

   

GRI 201 Desempeño Económico 2016 

201‐1 Valor económico directo generado y distribuido 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf  Pág. 79501, 79502 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59

   

201‐2 Implicaciones financieras y otros riesgos del cambio climático 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 60 

   

201‐3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf   Páginas 79521

   

201‐4 Asistencia financiera recibida del gobierno 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf   Páginas (79541, 79552, 79553, 79554, 79555, 79556)

   

Presencia en el mercado GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 4  

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 4  

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 68

   

GRI 202  Presencia en el Mercado 2016 

202‐1 Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente al salario mínimo local 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 68 

   

202‐2 Proporción de altos ejecutivos contratados en la comunidad local 

Alta dirección: 100% 

   

Impactos económicos indirectos GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 4 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 49

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 4 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 50, 51

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 4  

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

17 

(102‐55) Estándar GRI  Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación 

externa (Si/No)

GRI 203 Impactos económicos indirectos 2016 

203‐1 Infraestructuras y servicios apoyados  

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 19, 23, 24, 55, 56

   

203‐2 Impactos económicos indirectos significativos 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 3, 55, 56, 57 

   

Prácticas de adquisición GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5     

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12

   

GRI 204 Prácticas de adquisición 2016 

204‐1 Proporción de gasto en proveedores locales 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12 

   

Anticorrupción GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5 Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5 Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5  

   

GRI 205 Anticorrup‐ción 2016 

205‐1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción 

Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

205‐2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción 

Sede electrónica de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao: Código de conducta y prácticas responsables de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐ San Cibrao http://sede.apfsc.gob.es/transparency/0a9d2ed3‐c9b4‐4679‐b164‐0966cb13e5b8/

   

205‐3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas 

Portal de transparencia de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao https://sede.apfsc.gob.es/transparency

   

Competencia desleal GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5 La actividad de la Autoridad Portuaria está regulada por el Real Decreto Legislativo 2/2011, de 5 de septiembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, por lo que no caben prácticas de competencia desleal con otras Autoridades Portuarias.

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 5 Real Decreto Legislativo 2/2011, de 5 de septiembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE‐A‐2011‐16467

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Portal de transparencia de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao https://sede.apfsc.gob.es/transparency Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao. Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf  Página 79546

   

GRI 206‐ Competen‐cia desleal 2016 

206‐1 Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia 

Portal de transparencia de la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao https://sede.apfsc.gob.es/transparency Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao. Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf  Página 79546

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

18 

(102‐55) Estándar GRI  Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación 

externa (Si/No)

GRI 300 Ambientales Energía GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

GRI 302 Energía 2016  

302‐1 Consumo energético de la organización 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 104,105

   

302‐2 Consumo energético fuera de la organización 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 104,105

   

302‐3 Intensidad energética  Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 104

   

302‐4 Reducción del consumo energético 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 104,105

   

302‐5 Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 105 

   

Agua GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

GRI 303‐ Agua 2016 

303‐1 Extracción de agua por fuente  

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 102

   

303‐2 Fuentes de agua significativamente afectadas por la extracción de agua 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 102 

   

303‐3 Agua reciclada y reutilizada  Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 102

   

Biodiversidad GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

GRI 304‐ Biodiversi‐dad 2016 

304‐1 Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 100 

   

304‐2 Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página  100 

   

304‐3 Hábitats protegidos o restaurados 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 101

   

304‐4 Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 100 

   

    

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

19 

 (102‐55) Estándar GRI  Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificac

ión externa (Si/No)

Emisiones GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 6 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

GRI 305 Emisiones 2016 

305‐1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 106

305‐2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 106

305‐3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 105 

Resulta imposible discriminar del consumo  eléctrico  de  las industrias  asentadas  en  la  zona portuaria,  el  relativo exclusivamente  a  los  servicios portuarias. Agregar los consumos totales,  en  actividades  tan divergentes como la producción de aluminio, la regasificación, o la producción  de  biocombustibles no  aportaría  información  útil para la toma de decisiones. 

305‐4 Intensidad de las emisiones de GEI 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 106

305‐5 Reducción de las emisiones de GEI 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 105, 106

305‐6 Emisiones que agotan la capa de ozono 

No aplicable. La actividad de la Autoridad Portuaria es administrativa, por lo que no produce, importa ni exporta sustancias que agotan el ozono (SAO). 

305‐7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (Sox) y otras emisiones significativas al aire 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 84 

Efluentes y residuos GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

GRI 306 Efluentes y residuos 2016 

306‐1 Vertido de aguas en función de su calidad y destino 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 91

306‐2 Residuos por tipo y método de eliminación 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 97

306‐3 Derrames significativos  Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 91

306‐4 Transporte de residuos peligrosos 

No aplicable:  

La Autoridad Portuaria no 

realiza el transporte, ni 

importación ni exportación de 

residuos peligrosos. 306‐5 Cuerpos de agua afectados por vertidos de agua y/o escorrentías 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 92 

Page 22: 9 Parámetros e índice de contenidos GRI - apfsc...2020/02/09  · del Puerto por falta de infraestructuras en plazos (275 puntos) 75% ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

20 

  (102‐55) Estándar GRI  Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación 

externa (Si/No)

Cumplimiento ambiental GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

GRI 307 Cumpli‐miento ambiental 2016 

307‐1 Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 85, 94,  

   

Evaluación ambiental de proveedores GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 72, 73

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 7 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80

   

GRI 308 Evaluación ambiental de proveedores 2016 

308‐1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12 

   

308‐2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministros y medidas tomadas. 

‐Control ambiental de obras. Durante el 2018 se ha realizado el control documental de gestión ambiental a las empresas adjudicatarias de obras con presupuesto base de licitación superior a 150.000 € (IVA no incluido) Seguimiento de la declaración de impacto ambiental de las obras de “Accesos ferroviarios al puerto exterior de Ferrol” : https://www.apfsc.com/wp‐content/uploads/2019/07/memoria_2018.pdf página 42, 43, 44,45. 

   

GRI 400 Sociales 

Empleo GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

   

GRI 401 Empleo 2016 

401‐1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación del personal 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62 

   

401‐2 Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales 

No existe diferencias normativas (Legislación laboral, convenio colectivo, instrucción interna) en cuanto a beneficios sociales por razón del tipo de contrato. 

   

401‐3 Permiso parental  Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 68 

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

21 

(102‐55) Estándar GRI  Contenido  Números de página o URL Omisió

n Verificac

ión externa (Si/No)

Relaciones trabajador‐empresa GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

GRI 402 Relaciones trabajador‐empresa 2016 

402‐1 Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales 

Se aplica lo recogido en el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, artículos 39, 40 y 41.: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE‐A‐2015‐11430  Se aplica lo recogido en el III CONVENIO COLECTIVO DE PUERTOS DEL ESTADO Y AUTORIDADES PORTUARIAS, Capítulo II, artículo 9: http://www.puertos.es/es‐es/rrhh/Documents/BOE‐A‐2019‐9021%20III%20Convenio.pdf

 

Salud y seguridad en el trabajo GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura.

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8

 

GRI 403 Salud y seguridad en el trabajo 2016 

403‐1 Representación de los trabajadores en comités formales trabajador‐empresa de salud y seguridad 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 69 

 

403‐2 Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 69 

 

403‐3 Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo 

La evaluación anual de riesgos se refleja en el informe del servicio de prevención, que incluye las medidas a adoptar para disminuir el riesgo, según lo establecido en: Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales. https://www.boe.es/buscar/pdf/1995/BOE‐A‐1995‐24292‐consolidado.pdf Artículo 16. Plan de prevención de riesgos laborales, evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva 

 

403‐4 Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 69 

 

Formación y enseñanza GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 8

 

GRI 404 Formación y Enseñanza 2016 

404‐1 Media de horas de formación al año por empleado 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 67 

 

404‐2 Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 67 

 

404‐3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 67 

 

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

22 

(102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión 

Verificación 

externa (Si/No)

Diversidad e igualdad de oportunidades GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 

405‐1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 11,68. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf. 79559, 79560 

 

405‐2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 68 

 

No discriminación GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 62

 

GRI 406: No discriminación 2016 

Contenido 406‐1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 68 

 

Comunidades locales GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 9 

 

GRI 413: Comunidades locales 2016 

413‐1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo 

Impactos de la obra de :“Accesos ferroviarios al puerto exterior de Ferrol” https://www.apfsc.com/wp‐content/uploads/2019/07/memoria_2018.pdf   página 42, 43, 44, 45. Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 43,44, 47 

 

413‐2 Operaciones con impactos negativos significativos–reales y potenciales– en las comunidades locales 

Impactos de la obra de :“Accesos ferroviarios al puerto exterior de Ferrol” https://www.apfsc.com/wp‐content/uploads/2019/07/memoria_2018.pdf   página 42, 43, 44, 45.

 

Evaluación social de los proveedores GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12

 

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10

 

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10 Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12

 

GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 

414‐1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 12 

 

414‐2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐

2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558 

 

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

23 

(102‐55) Estándar GRI 

Contenido  Números de página o URL Omisión  Verificación externa (Si/No)

Salud y seguridad de los clientes GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 10

   

GRI 416: Salud y seguridad de los clientes 2016 

416‐1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 13 

   

416‐2 Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558

   

Marketing y Etiquetado GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

GRI 417: Marketing y Etiquetado 2016 

417‐1 Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios 

Apéndice 8 Reporte de Indicadores de Sostenibilidad de Puertos del Estado. Página 28,30,31 

   

417‐2 Casos de incumplimiento relacionados con la información y el etiquetado de productos y servicios 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558

   

417‐3 Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558

   

Privacidad del cliente GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

GRI 418: Privacidad del cliente 

418‐1 Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558

   

Cumplimiento socioeconómico GRI 103 Enfoque de Gestión 2016 

103‐1 Explicación del tema material y su cobertura. 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐2 El enfoque de gestión y sus componentes 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

103‐3 Evaluación del enfoque de gestión 

Apéndice 9 Parámetros e índices de contenidos GRI. Página 11

   

GRI 419: Cumplimiento socioeconómico 

419‐1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico 

Cuentas anuales Autoridad Portuaria de Ferrol San Cibrao: Página web del Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/boe/dias/2019/07/23/pdfs/BOE‐A‐2019‐10793.pdf Página 79545, 79546, 79547, 79548, 79549, 79550, 79557, 79558

   

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Apéndice: Transparencia Activa en la Información. Los datos en detalle.                                                                                Datos actualizados a 31/12/2018 Appendix: Active transparency in the information. Data in detail. 

24 

VERIFICACIÓN EXTERNA (102‐56) 

Las memorias anuales de  la Autoridad Portuaria de Ferrol‐San Cibrao, correspondientes a  los años 2015 y 2016  y  2017  fueron  sometidas  a  verificación  externa  por  parte  de  Bureau  Veritas Certificación. El contenido de dichos documentos, así como de los correspondientes informes de  verificación,  pueden  ser  consultados  en  la  página web de  la Autoridad Portuaria, a la que se puede acceder a través del siguiente Qr:   

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INFORME DE VERIFICACIÓN DE LA MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

EMPRESA:

AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL-SAN CIBRAO

Año: 2018

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Página 2 de 10 Fecha:3 de febrero de 2009

Compañía AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL-SAN CIBRAO

Informe sometido a verificación MEMORIA SOSTENIBILIDAD 2018, de julio de 2019

Edición del Informe Ed.0

Referencial GRI 3.1 □ Autocalificación C+ □ B+ □ A+ □

GRI 4.0 Opción Esencial Opción Exhaustiva x

Otros : x SRS

Fechas de verificación in-situ visita 10,11 de Marzo de 2020

Fecha de edición final de este Informe

12 de marzo de 2020

Verificadores: Jorge Luis Cuyás Álvarez

Confidencialidad

Toda la información, datos y documentos a los que Bureau Veritas Certification ha tenido acceso durante el proceso de Verificación de la memoria de sostenibilidad del año 2018 de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao es totalmente confidencial habiéndose hecho uso exclusivo de dicha información para los fines propios de la verificación.

Uso del Informe

La información contenida en este informe es propiedad de “la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao sin embargo será puesta a disposición del público en la manera que se determine, puesto que es un complemento del Documento de Validación de Bureau Veritas Certification.

Bureau Veritas Certification, se reserva el derecho de mostrar este informe de Verificación a Organismos acreditados o de reconocido prestigio en materia de sostenibilidad, con el único objetivo de evidenciar el correcto desarrollo del proceso de verificación llevado a cabo y la concordancia de sus resultados.

Vigencia de la Validación

La validación de la Memoria de “MEMORIA ANUAL PUERTOS DE FERROL Y SAN CIBRAO del año 2018” estará en vigor mientras no se realice modificación alguna de los contenidos verificados en el documento final, en ese caso la organización deberá notificarlos previamente a Bureau Veritas Certification para proceder a su análisis y actuar en consecuencia.

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Página 3 de 10 Fecha:3 de febrero de 2009

INDICE DE CONTENIDOS

1 Alcance ............................................................................................................................. 4

2 Declaración de independencia ........................................................................................ 4

3 Resumen de las actividades realizadas .......................................................................... 4

3.1 Direcciones y Departamentos entrevistado .................................................................... 5

3.2 Documentación adicional analizada ............................................................................... 5

4 Análisis del proceso de participación de stakeholders ................................................. 5

5 Grado de adecuación a los principios del GRI ............................................................... 7

6 Grado de adecuación a los contenidos del GRI ............................................................. 8

6.1 COBERTURA Y FRECUENCIA ..................................................................................... 8

6.2 RELEVANCIA DE LOS CONTENIDOS .......................................................................... 8

6.3 FORMATO DE LA MEMORIA Y PUBLICIDAD ............................................................... 8

7 Verificación de datos/información .................................................................................. 8

8 Conclusiones .................................................................................................................... 8

9 Opinión sobre la Autocalificación ..................................................................................10

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Página 4 de 10 Fecha:3 de febrero de 2009

1 Alcance

El Objeto del presente Informe es describir la sistemática seguida para realizar la verificación de la Memoria de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao así como realizar la exposición de los resultados obtenidos y de las recomendaciones detectadas para su consideración en el futuro.

La verificación llevada a cabo, se refiere exclusivamente a los contenidos recogidos en la Memoria correspondientes al año 2018 de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao sobre la base de los datos, informaciones y registros aportados durante el proceso de validación efectuado.

La metodología seguida se rige por los procedimientos internos de Bureau Veritas Certification, fundamentados en técnicas convencionales de auditoría y muestreo que permitan obtener la suficiente confianza sobre la veracidad de la información y la relevancia de la misma.

El objeto de la Verificación es comprobar:

La veracidad de la información presentada, la trazabilidad de los datos y la fiabilidad de los contenidos.

Nivel de calidad y representatividad de los datos y la información así como en las fuentes sobre las que se fundamentan.

La adecuación de la Memoria a los criterios de la Guía de Global Reporting Initiative SRS conforme a la opción exhaustiva.

2 Declaración de independencia

Los contenidos y opiniones expresados en el presente informe de verificación, son responsabilidad exclusiva de Bureau Veritas Certification.

El personal de Bureau Veritas Certification que ha llevado a cabo este proceso de verificación ha obrado con total independencia, no existiendo vínculos con la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao, que hayan podido condicionar su trabajo o que puedan influir en las conclusiones obtenidas.

El equipo de trabajo posee experiencia y competencia necesarias para llevar a cabo la verificación de la Memoria conforme a los estándares indicados y ha comprobado las evidencias necesarias para garantizar la adecuación de la Memoria

3 Resumen de las actividades realizadas

El proceso de Verificación se ha completado a fecha de edición de este informe, resumiéndose a continuación las actividades realizadas y las pendientes para finalizar el proceso:

En primer lugar se realizó un análisis del borrador remitido el 9 de marzo de 2020 por la Organización como primera aproximación de contenidos y poder evaluar su grado de adecuación con los requisitos del modelo SRS, en su opción exhaustiva, así como planificar de forma adecuada las actividades a llevar a cabo en la visita de verificación in situ.

Se realizó una verificación en las instalaciones la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao los días 10,11 de marzo de 2020, siendo el verificador Jorge Luis Cuyás Álvarez .

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En dicha auditoría, se evaluó la información contenida en la memoria de la Organización en su versión final y su grado de adecuación con el modelo SRS, en su opción exhaustiva

Se presenta por tanto este informe definitivo con las conclusiones y como herramienta de apoyo para “la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao en el cierre de su memoria de sostenibilidad.

3.1 Direcciones y Departamentos entrevistado

Alejandro Rey- Director

Débora Acea Jefa del Departamento de sostenibilidad y sistemas de gestión

Ana Zorrilla– Jefa de Unidad de Sistemas de Gestión e Informes

Vicente Bouza - Responsable Recursos Humanos

3.2 Documentación adicional analizada

Cuadro de mando de indicadores de la Autoridad Portuaria del Estado

Plan de mantenimiento de instalaciones

Registros de operaciones realizadas

Registros de reclamaciones y áreas de mejora de 2018

Encuestas satisfacción de 2018

Registros huella de carbono alcances 1 y 2

Reclamaciones y sanciones

Registros de consumos de recursos; energía eléctrica, gasóleo, gasolina, agua

Informes de siniestralidad y absentismo

Comunicación con partes interesadas

Código conducta ética

Plan estratégico

Página Web Organización

Políticas de Sistemas de gestión ISO 9001;2015, ISO 14001;2015, EFQM500+

Plan de formación

Metodología evaluación de proveedores

Trazabilidad de los datos contenidos en la memoria:

Datos económicos

Medio ambiente:

Datos Sociales

4 Análisis del proceso de participación de stakeholders

Los responsables de vincular las filosofías RSC dentro de la gestión global de la compañía, es todo el equipo de Responsabilidad Social. La gestión y seguimiento de los datos aportados a la Memoria está desplegado en los diversos departamentos afectados por el desarrollo de la memoria de Sostenibilidad, evidenciándose un correcto desempeño en la gestión de la información revisada.

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Se ha evaluado la existencia de numerosos procesos de diálogo con los diferentes grupos de interés identificados como de aplicación y análisis de sus expectativas a través de los siguientes procesos, mediante por ejemplo el desarrollo de encuestas

Procesos de participación con los empleados a través de la intranet corporativa, programas de formación del empleado, plan de igualdad, convenio colectivo, reuniones, desarrollo de encuestas etc.

Procesos de participación con los usuarios: reuniones, evaluación de satisfacción de clientes, página web,, etc.

Procesos de participación con los proveedores: mediante desarrollo de procesos de evaluación de proveedores, etc.

Procesos de participación con la sociedad: Página web, medios de comunicación, colaboración encuestas de satisfacción, reuniones, etc.

A través de estos mecanismos se obtiene la información en la que los distintos grupos de interés sitúan, bareman o determinan sus expectativas lo que se traslada a la gestión por procesos en cada responsable. Esto es lo que permite a la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao una actuación rápida y ágil ante los cambios de las necesidades reales determinadas por el mercado y la sociedad.

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5 Grado de adecuación a los principios del GRI

En esta sección se analiza si el grado de adecuación con los principios establecidos por la Guía GRI es suficiente como para garantizar la relevancia del contenido presentado así como la calidad de la información presentada.

PRINCIPIOS Comentarios sobre su suficiencia

MATERIALIDAD La memoria tiene en cuenta todos aquellos indicadores relevantes que reflejan los impactos reales de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao. Además se recogen también aquellos datos que son requeridos por Puertos del estado más allá del ámbito de los criterios de GRI SRS en su versión exhaustiva

PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

La memoria identifica a los principales grupos de interés y explica de forma adecuada la forma de dar respuesta a sus expectativas e intereses.

CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD

La organización plantea y desarrolla el concepto de la sostenibilidad y expresa la información en el marco de este concepto

EXHAUSTIVIDAD El alcance de la memoria contempla la totalidad de las actividades, de la Autoridad Portuaria de Ferrol, en sus diversos ámbitos de actuación

EQUILIBRIO La información presentada en la memoria refleja de manera completa del desempeño de las actividades. Se presentan tanto resultados negativos como positivos, haciendo valoraciones de los datos reflejados

COMPARABILIDAD La información contenida en la memoria permite la comparación anual de los datos asimismo están convenientemente explicados las referencia a cualquier otro periodo.

PRECISIÓN La información contenida en la memoria es suficientemente precisa y detallada para la comprensión con carácter general

PERIODICIDAD Anual. Se considera adecuada esta periodicidad establecida por la Autoridad Portuaria de Ferrol

CLARIDAD Toda la información analizada se recoge y se explica de manera clara y sencilla de tal forma que facilita su comprensión para cualquier tipo de lector.

FIABILIDAD La Autoridad Portuaria de Ferrol puede justificar todos los datos así como los cálculos e hipótesis establecidas, justificando y evidenciando la trazabilidad de los mismos

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6 Grado de adecuación a los contenidos del GRI

6.1 COBERTURA Y FRECUENCIA

La memoria verificada contempla toda la información relevante necesaria para una correcta comprensión de los conceptos de sostenibilidad por parte de la Autoridad Portuaria de Ferrol y asimismo asegura la trasparencia en la información.

La periodicidad anual definida, facilita el acceso a la información a los grupos de interés. Es una periodicidad adecuada que permite la comparabilidad en el tiempo y la posibilidad de evaluar el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos regularmente.

6.2 RELEVANCIA DE LOS CONTENIDOS

Del análisis de los contenidos presentados se desprende su relevancia para la actividad desarrollada por la Autoridad Portuaria de Ferrol

Se contemplan todas las actuaciones significativas desde el punto de vista social, ambiental y económico.

6.3 FORMATO DE LA MEMORIA Y PUBLICIDAD

El formato de presentación previsto es en soporte Web, desde donde se puede descargar memoria objeto de verificación. Permite un acceso rápido y efectivo para los principales grupos de interés de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao facilitando su consulta, además de facilitar la comprensión de la memoria

7 Verificación de datos/información

Se ha realizado la comprobación de la información cuantitativa y cualitativa, mediante el análisis exhaustivo de los indicadores recogidos en el referencial SRS en su opción exhaustiva

El análisis se ha basado en realizar una revisión limitada de la veracidad de la información, la trazabilidad de los datos y la confianza de las fuentes internas y externas utilizadas.

8 Conclusiones

La memoria de 2018 de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao ha sido evaluada conforme a los criterios del modelo SRS en su opción exhaustiva para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de GRI

Asimismo, resaltar que la memoria desarrolla e informa todos los asuntos relevantes con impactos significativos de sus actividades desde el punto de vista social, económico y medio ambiental

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Observaciones y/o oportunidades de mejora

Potenciar el seguimiento de los datos de los flujos fuente de emisión (ejemplo gases refrigerantes) vinculados al alcance 1 del cálculo de la huella de carbono de la Organización.

Mejorar la definición entre aquello que es obligatorio reportar a Puertos de Estado y lo que no es material para GRI.

Puntos fuertes

Implicación de las personas y departamentos implicados de la elaboración de la memoria.

Aplicación de herramientas de gestión.

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9 Opinión sobre la Autocalificación

Bureau Veritas Certification

Declara que se ha efectuado la verificación de la

Memoria de Sostenibilidad 2018

En lo que respecta a su estructura, contenido y fuentes de información de

AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL-SAN CIBRAO

Como resultado de este proceso de verificación Bureau Veritas Certification expresa que

El contenido de la información está basado y soportado por datos y registros

comprobados como ciertos. Asimismo la información, su tratamiento, los cálculos,

gráficos, etc., han sido oportunamente comprobados y verificados.

La trazabilidad y relevancia entre información de base y contenido de la memoria es

adecuada.

Es conforme con los requisitos y principios establecidos en la Guía para elaboración

de Memorias de Sostenibilidad en su versión SRS, elaborada por Global Reporting

Initiative (GRI).

Conforme a esto Bureau Veritas Certification establece, para la Memoria de sostenibilidad 2018

de la Autoridad Portuaria de Ferrol la calificación/opción exhaustiva

Fecha de emisión a 12 de Marzo de 2020

Fdo: Jorge Luis Cuyás Álvarez

Verificador Jefe Responsabilidad Social Corporativa Bureau Veritas Certification