3ER DOCUMENTO PLAN GENERAL DE RIESGOS

Universidad Técnica de Machala

Versión 1.0

PLAN GENERAL

DEL SOFTWARE

Sistema Informático de Gestión Administrativa MARIPROBI CIA. LTDA. Versión 1.0

Documento: SIMAC – P.G.S.

PLAN GENERAL DEL SOFTWARE Fecha: 19/10/2010

MARIPROBI CIA. LTDA. - Manejo de Riesgos y Protección de Bienes Página 2 de 7

-HISTORIAL DE REVISIONES

-CONTROL DE CAMBIOS

CONTROL DE CAMBIOS

FECHA VERSIÓN DESRIPCIÓN RESPONSABLES

15/10/2010 1.0 Modificación del Anexo del cronograma de Project

Xavier Nievez Letthy Méndez Fanny Ramón Bioleta Pesantez

HISTORIAL DE REVISIONES

FECHA VERSIÓN DESRIPCIÓN RESPONSABLES

12/10/2010 1.0 Presentación de Avance de Proyecto

Xavier Nievez Letthy Méndez Fanny Ramón Bioleta Pesantez





ÍNDICE

Contenido

1. Introducción ...................................................................................... 4

2. Planificación Temporal ...................................................................... 4

3. Organización del Proyecto ................................................................ 5

3.1 Orgánico - Funcional ..................................................................... 5

3.2 Roles y Responsabilidades ............................................................ 5

4. Conclusiones y Recomendaciones .................................................... 6

Anexos .................................................................................................. 7





DESARROLLO

1. INTRODUCCIÓN

El Plan general del Software es la parte donde se establece el proceso de planificación

del desarrollo del proyecto, en donde se detallan cada uno de los pasos que se deberá

seguir durante la construcción el sistema, además también contempla la organización

funcional del grupo de proyecto, es decir, cada uno de los roles y responsabilidades de

cada uno de los integrantes del equipo de trabajo dependiendo del Curriculum Vitae y

las Habilidades que tengan los integrantes, para que así cada uno del grupo de proyecto

trabaje en lo que pueda hacer y así mantener una buena organización de trabajo para

tener éxito en su desarrollo.

2. PLANIFICACIÓN TEMPORAL

La planificación y el cronograma establecido hasta el momento para el desarrollo del

proyecto SIMAC esta dada por los siguientes aspectos principales:

-Investigación Preliminar

-Estudio de Factibilidad

-Análisis

-Diseño

-Codificación

-Elaboración de Manuales

-Pruebas de Funcionamiento

-Implementación

-Mantenimiento y Soporte

El cronograma del proyecto esta desarrollado en la aplicación de MICROSOFT

OFFICE PROJECT, en donde se ha podido establecer el tiempo de cada una de las

etapas de la realización del proyecto hasta la actualidad.





3. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

La organización establecida en el equipo de proyecto durante el desarrollo del SIMAC,

viene dada por los siguientes aspectos:

3.1 ORGÁNICO - FUNCIONAL

ORGANIGRAMA DEL GRUPO DE PROYETO:

3.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES

Los roles y responsabilidades han sido establecidos para cada uno de los integrantes del

equipo de proyecto, por lo tanto se han presentado cada uno de los curriculum vitae de

los integrantes y se han descrito sus habilidades en el mismo, para ver sus habilidades,

ver en la sección de anexos.

VER ANEXO 1: ROLES Y RESPONSABILIDADES – XAVIER NIEVEZ

VER ANEXO 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES – BIOLETA PESANTEZ

VER ANEXO 3: ROLES Y RESPONSABILIDADES – FANNY RAMÓN

VER ANEXO 4: ROLES Y RESPONSABILIDADES – LETHY MÉNDEZ

Xavier Nievez

(Programador/Diseñador)

Coordinador del Grupo de Proyecto

Bioleta Pesantez

(Analista/ Programador)

Lethy Mendez

(Programador)

Fanny Ramón

(Programador)





4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Podemos concluir que el Plan de General del Software nos ha permitido establecer de

forma detallada cada uno de los pasos a seguir para el desarrollo del sistema de forma

ordenada, eficiente y segura, dando a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo

sus roles y responsabilidades que tendrá que cumplir en la construcción del sistema

SIMAC.

RECOMENDACIONES:

Planificar de forma oportuna todo el desarrollo del proyecto, para que así se

pueda mantener un buen control tanto del sistema como de los integrantes.

Elaborar un organigrama acerca del grupo de trabajo estableciendo jerarquía

entre todos los integrantes dependiendo de sus habilidades, para que así se

tomen decisiones oportunas para el desarrollo del proyecto.

Una buena planificación de proyecto nos permitirá determinar de forma rápida y

segura el tiempo, los costos y cada una de las etapas que se dan durante la

construcción del sistema para así mantener una buena planificación del proyecto.

Establecer planes de contingencia en el caso de que un integrante del equipo de

proyecto pueda tener algún imprevisto durante el desarrollo del proyecto, para

que así no haya retrasos en la elaboración del mismo.

Una buena Herramienta ofimática para la elaboración de una calendario del

proyecto, así como sus costos y horas que se laboraran, es la aplicación de

Office llamada MICROSOFT OFFICE PROJECT, que nos ofrece una amplia

gama de herramientas y opciones para la elaboración de la planificación del

proyecto.





ANEXOS

ANEXO 1: ROLES Y RESPONSABILIDADES – XAVIER NIEVEZ

ANEXO 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES – BIOLETA PESANTEZ

ANEXO 3: ROLES Y RESPONSABILIDADES – FANNY RAMÓN

ANEXO 4: ROLES Y RESPONSABILIDADES – LETHY MÉNDEZ

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