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Quale sostenibilità economico-finanziaria per le imprese innovative
science based
Roma 14 ottobre 2016
Outline
• Overview• Le imprese innovative e il ciclo di vita• I performance driver• Le evidenze emergenti
Pagina 2
Overview
Il contesto dell’innovazione imprenditoriale
136 M € di investimenti in start up italiane vs 100 del 2015
Movendo Technology
Pagina 3
Inefficienza «congenita» e …..
200 Business Ideas
75 first screening
15 in DD
3-6 Deals
28 second screening
10 Investimenti
4 abort
4 write off o no IRR
2 IRR
Il contesto dell’innovazione imprenditoriale
Overview
… tolleranza per il fallimento
Market
Team
Network
Business model
Resources
Il contesto dell’innovazione imprenditoriale
Overview
OverviewM
arke
t(in
g) m
iopi
a customer needignoranceno customerorientationfrom overconfidenceto arrogance
Visio
n lack of business modelShortsightednessprice/cost imbalance
Reso
urse
and
capa
bilit
ies out of cash
managerial skillsrealcommitment/passionresilience/inflexibility
Pow
er a
nd c
onfli
ct from self-confidence to egotismteam confict/failureteam/investor conflict/failure
Performance e fallimento
• Spin off innovative:
Le imprese innovative e il ciclo di vita
Le imprese innovative
Spin off science based:• Nascono per effetto di un trasferimento – formale o informale – di
tecnologia e conoscenza di livello molto avanzato • Potenziano le relazioni università contesto• Alimentano network di collaborazione tecnologica • Favoriscono spill over di conoscenza• Diffondono la «propensione al rischio»• Facilitano l’ibridazione di competenze
Le imprese innovative e il ciclo di vita
Capitale umano
Competenze team
Background lavorativo
team
Obiettivi fondatori
Pagina 8
I performance driver
Vicinanza
Vantaggi di costo
S. Heblich , V. Slavtchev, (2014). Parent universities and the location of academic startups, Small Business Economics42 (1), pp 1–15
Dimensione
Qualità ricerca
TTO
Risorse fisiche
Incubatori
Risorse finanziarie
Risorse finanziarie Capitale umano
Settore di appartenenza
ICT Biotech
Fase iniziale
Pagina 9
S. Kaniovski , M. Peneder, (2008). Determinants of firm survival: a duration analysis using the generalized gamma distribution», Empirica, vol. 35(1), pages 41-58,.
Prestigio
Citazioni
Potere
Profitto
I performance driver
Fase iniziale
Pagina 10
Le differenze nella composizione dei team
Profiloaccademico
Profiloimprenditoriale
Portafoglio competenze scientifiche e tecnologiche
Portafoglio competenze commerciali e manageriali
Science based
«Convenzionale»Un percorso «standard di ibridazione tra risorse
I performance driver
Crescita
Pagina 11M.G. Colombo, E. Piva, (2012), Firms' Genetic Characteristics and Competence-Enlarging Strategies: A Comparison between Academic and Non-Academic High-Tech Start-Ups, Research Policy, 41 (1).
• Nella realtà:– I costi dei due tipi di
competenze non sono omogenei tra spin off
– Nel tempo le spin off science based è altamente probabile che non colmino il gap aumentando il divario competitivo
– Il meccanismo di ibridazione è dunque molto più complesso
I performance driver
Crescita
Pagina 12M.G. Colombo, E. Piva, (2012), Firms' Genetic Characteristics and Competence-Enlarging Strategies: A Comparison between Academic and Non-Academic High-Tech Start-Ups, Research Policy, 41 (1).
• La differenziazione dei profili scientifici e imprenditoriali aumenta la probabilità di successo
Mix di competenze
Ibridazione
Capitale umano
Visibilità verso
stakeholder
Crescita
I performance driver
Pagina 13E. Gimmon, J. Levie, (2010). Founder's human capital, external investment, and the survival of new high-technology ventures. Research Policy, 39(9)
• Focus sulla rigenerazione delle risorse:– Capacità ridefinire il team– Rinnovo totale della compagina imprenditoriale– M&A e acquisizioni– …
Le imprese innovative e il ciclo di vitaMaturità
Pagina 14
Le evidenze emergenti
Capacità relazionaleAvversione al rischioPragmatismoMultitasking
Pagina 15Cariola A. La Rocca M, Passarelli M,.Vecellio P., Do female managers affect academic spin off performance? The case of Italian Research Spin-Off (RSO), Forthcoming
The relationships between the percentage of female top management representation and the accounting-based firms’ performance is positive and it is stronger in research spin off (RSO)
Pagina 16
@RSO luogo ideale di sperimentazione
Contesto tollerante, aperto alla diversità, high educated. Un luogo dove le donne hanno maggior possibilità di sfruttare pienamente le caratteristiche «genetiche» a beneficio di crescita e benessere economico