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Impresa al femminile: la sfida dello start-up Marketing e creazione d’impresa Impresa al femminile: la sfida dello start-up Marketing e creazione d’impresa Marino Fadda marketing & comunicazione

Imprese al femminile slide

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Impresa al femminile: la sfida dello start-up

Marketing e creazione d’impresa

Impresa al femminile: la sfida dello start-up

Marketing e creazione d’impresa

Marino Fadda marketing & comunicazione

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Il marketing

deve creare

il domani

lavorando

bene oggi

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Dove competereCome competereCome vincere

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Dove competere

Quale Mercato? Quali

clienti?

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I clienti sono sempre più esigenti

La concorrenza è spietata

I mercati sono complessi

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Il mercato che non c’è

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Iridiumnovembre 1998 –marzo 2000

66 satelliti12 mila miliardi di lire

6 milioni di lire10 mila lireMezzo chiloSolo all’aperto

55 mila abbonati

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Il laserdisc

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Il segway

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Il mercato che c’è ma a cui non potrò partecipare

Betamax

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Prima regolaMai innamorarsi troppo del proprio prodotto

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Il mercato che c’era ed è scomparso

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Kodake le

pellicole fotografiche

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I mattoncini Lego

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Seconda regola

Il mercato può cambiare rapidamente

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Il mercato che c’è e a cui parteciperò

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Selenella

Yogurt Müller

Domino’s Pizza

iPod Apple

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Perché la gente dovrebbe comprare il mio prodotto o il mio servizio?

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Terza regola

Occorre differenziarsi dalla concorrenza

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Il mercato dei non-clienti

Casella Wines

Southwest Airlines

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Il mercato che non c’è ma che ci sarà

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Quarta regola

Se puoi, crea uno spazio di mercato incontestato

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No market no party

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Il viaggio comincia sempre dal

mercato

Dove vogliamo andare?

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Dato che dobbiamo viaggiare, prendiamo il treno …..

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… che parte da Tokio o Osaka

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Opportunità di mercato=

Problema irrisolto

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Punti caldi

Luoghi cool

Spazi bianchi

Buchi neri

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Quando il mercato è un oceano blu

Cirque dusoleil

Zipcar

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Dove competere?

Esiste un’opportunità?

Quanto è urgente?

Quanto è diffusa?

Quanto si è disposti a pagare?

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Dove competere?

Conosco i confini del mio mercato?

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I mezzi di trasporto esistono sempre, le carrozze sono quasi scomparse

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Quali clienti?

Prezzo?Qualità?Design?Comfort?Semplicità?

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Il mio cliente

Lo conosco?

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Il mio prodotto risolve un loro importante problema, meglio di quanto fa la concorrenza?

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Come competere

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Individuare

un Posizionamento competitivo

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Occorre essere “diversi” dai concorrenti

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un Vantaggio Competitivo

attraverso

Differenziarsidalla concorrenza

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Il peggiore hotel del mondo

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Target

Posizionamento

Aspettative

Comunicazione

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Come vincere

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Immergersi nel mercato completamente

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Identificare i problemi irrisolti del proprio target

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Individuare un problema importante

Capire quanto è diffuso

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Individuare le proprie competenze

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Creare esperienze realmente innovative

(vantaggio competitivo)

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Comunicare l’idea in modo risonante

“1.000 canzoni in tasca”“A modo vostro”

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E poi sperare che il vostro prodotto sia …. una mucca viola!

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Marketing e creazione d’impresa

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