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O Marketing Relacional como culminar da tendência histórica ao longo do século XX para a fragmentação dos mercados e a gestão de marketing centrada nos clientes, nas relações, nas redes e nas interacções.
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Marketing Relacional
Introdução ao Marketing RelacionalJoão Pinto e Castro
2005
Questões
• O que é o Marketing Relacional e qual a sua relevância?
• É uma moda passageira ou veio para ficar?
• É uma tecnologia ou uma ferramenta de gestão?
• Como se distingue do CRM?
• Como se distingue do Marketing One-to-One?
• Qual a sua eficácia?
O que é o Marketing Relacional
• O que está a mudar no mundo do marketing
• Marketing massificado vs. Marketing personalizado
• Marketing unidireccional vs. Marketing interactivo
• Marketing transaccional vs. Marketing relacional
Marketing Relacional em perspectiva histórica:
casos de estudo
Ivory
• Procter & Gamble criada para explorar economias de escala na compra de matérias-primas
• Invenção do sabonete com elevado grau de pureza
• Distribuição massiva à escala nacional
• Estratégia de branding: nome sugestivo, embalagem
• Aproveitamento inteligente do acaso: Flutua!• Posicionamento e claim consistente: 99,44% puro• Publicidade contínua para assegurar elevada saliência e reforçar atitudes favoráveis
• Auscultação regular dos consumidores• Invenção da figura do gestor de produto• Produto único comercializado para um mercado de massa
Ford
• Objectivo: criação de um mercado de massa para o automóvel
• Estratégia: desenvolvimento do Veículo Universal
• Estandardização, uniformização e escala como vias para a a redução dos custos
• Organização da distribuição à escala nacional e internacional
• Resultado: Ford T, um carro médio para o consumidor médio
• Domínio absoluto do mercado, falência da grande maioria dos concorrentes organizados em bases artesanais
General Motors
• Federação de fabricantes falidos sob a égide da Dupont
• Recusa de copiar a estratégia de massificação da Ford
• Opção pela segmentação do mercado com base em critérios sócio-demográficos
• Uma marca direccionada para cada segmento do mercado
• Aposta na evolução e fragmentação do mercado
• Em poucos anos, a GM ultrapassou a Ford e tornou-se no maior fabricante mundial de automóveis
Toyota
• Invenção do sistema Just-in-time
• Adopção da gestão total da qualidade
• Linha de montagem flexível, redução da quantidade mínima economicamente viável
• Não há clientes, há titulares de um membershipToyota
• Rede comercial especializada por tipo de veículos
• Vendedor não fica à espera, vai a casa do cliente
• Visitando o cliente, conhece o seu habitat, a sua família, etc.
• Informação sobre o cliente, pode ser acedida e alterada por ele através de quiosques electrónicos
• Proximidade do cliente permite à Toyota fazer-lhe propostas personalizadas
• Membros colaboram no desenvolvimento de novos modelos
• Carros fabricados por medida eram, já em 1990, entregues em menos de 2 semanas
• Carros vendidos no contexto de um pacote completo de financiamento e manutenção
• Objectivo: maximizar o valor de longo prazo do cliente
Amazon.com
• Promessa de entrega pronta de 3 milhões de títulos sem ter um único em armazém
• Preços altamente competitivos para eliminar resistências
• Um computador presta um serviço mais personalizado do que o melhor livraria tradicional
• Informação sobre preferências passadas dos clientes sugere novas possibilidades de negócio
• Desenvolvimento de uma componente lúdica e interactiva
• Valorização e enriquecimento da experiência de compra online
• Diálogo contínuo com os consumidores para incentivá-los a voltarem
• Alargamento a outras áreas de produto (CDs, electrónica, vestuário)
O que há de novo no mundo do marketing?
Transformações nos
mercados• Os clientes são mais exigentes, educados e auto-confiantes
• A crescente segmentação dos mercados conduziu à sua fragmentação e à multiplicação dos nichos
• Isso deu origem à proliferação de produtos, serviços e marcas
• Os bens e serviços tornaram-se cada vez mais complexos de compreender e utilizar, o que cria novas exigências de serviço ao cliente
• O tempo é um bem cada vez mais escasso, contribuindo para modificar os comportamentos de compra
• Como corolário da tendência geral para a segmentação, assistimos à fragmentação das audiências dos meios de massa
• Os meios de massa tradicionais atingiram elevados níveis de saturação
Transformações nas
tecnologias• A micro-electrónica criou a produção flexível em série
• A informática converteu-se num poderoso instrumento ao serviço do marketing
• O custo do armazenamento e processamento da informação não pára de baixar
• Todas as novas tecnologias das comunicações são intrinsecamente interactivas
• As tecnologias da informação e da comunicação estão a transformar progressivamente todo o processo da gestão de marketing
O fim do marketing de
massa• O marketing de massa reinou durante 120 anos, mas hoje está esgotado
• Desapareceram as condições sociais e tecnológicas que lhe deram origem
• Reduziu-se drasticamente a eficácia das antigas formas de comunicação e, por isso, o desperdício a elas associado tende a aumentar
A nova era do marketing
• O Marketing Relacional propõe uma resposta global aos novos desafios do marketing
• O fulcro do marketing desloca-se do produto para o cliente
• A gestão de marketing deixa de se preocupar apenas com o momento da transacção
• A comunicação intervém em todo o processo de gestão do cliente e do seu ciclo de vida
Definição de Marketing
Relacional
“O Marketing Relacional é o marketing encarado como um conjunto de relacionamentos, de redese de interacções.”
(E. Gummesson)
Síntese
Marketing Transaccional
• O cliente é anónimo
• Não o conhecemos pessoalmente
• Está longe de nós
• Comunicamos esporadicamente
• Comunicação de sentido único
• Passividade e conformismo
Marketing Relacional
• Conhecemos o cliente
• Conhecemos as suas preferências pessoais
• Estamos perto dele
• Dialogamos com ele
• Interacção
• Identidade individual e pertença