12
Shiri GreenElgavish VP & Senior Analyst HATMAA All Rights Reserved @STKI Moshav Bnei Zion, Israel +972 9 7907000 www.stki.info What’s next?

Hatmaa 2009

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Hatmaa 2009

Shiri Green‐ElgavishVP & Senior Analyst

HATMAA

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

What’s next?

Page 2: Hatmaa 2009

2

How Do We Define “Project” SUCCESS ??

On Time?On Budget?

year?4 Will people use it in 

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Page 3: Hatmaa 2009

3

Success In Project ???????

If users do not use it right….. unsuccessful

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Change to new business process 

and behavior

Page 4: Hatmaa 2009

4

It Is All About Change…

change management processes

Training, assimilation, 

implementation, .roll out, etc

Change managementhelps users change working processes 

Transition Management

Adoption Of Change

Implement

measurement of the change 

process success.

Hatmaa*

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

* Lack of a better English word

Page 6: Hatmaa 2009

6

Assess/Measure Existing Applications:

why people using applications have trouble ? ⁻ Is it the application?⁻ Old PC ?⁻ Improper training?

Find out the true end user experience, application usability, and end user behavior.  

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Measure the performance of application from the end user’s perspective:

Is the end user computing experience can be improved?

New

Page 7: Hatmaa 2009

7

End‐User Experience measurement

Promise business value and ROI:‐Measure and manage how end users are utilizing the application.‐ Is core enterprise applications users are executing key processeseffectively and efficiently?

Key Solutions:Serden Technologies Knoa Software PremiTechSymphoniqTimestAternity

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Page 8: Hatmaa 2009

8

Underutilization of applications?

An assessment will show which

applications have high HATMAAand which do not.

All Rights Reserved 2008@STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 790 7000 www.stki.info

To DoStatus training-respecial tools and Low

Hatmaaneed tool for constant

reinforcement High

Hatmaa

Page 9: Hatmaa 2009

9

Low Hatmaa

Needs Analysis

Required Skill

Current Skill

Assessment

Skills Gap

‐ Test knowledge levels ‐ Define weaknesses and strengths‐ Focus on required knowledge ‐ Increase knowledge throughoutthe entire organization.

Automatic Tool for Exp. :WENDIMU

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Identify Knowledge Gaps Within Workforce:

Page 10: Hatmaa 2009

10

High Hatmaa

2009:

‐ Joined interest for IT and training departments. 

‐ Not only a training tool – but helps increasing

hatmaa success rate.

Key Players:E-TrackerE-GlueComposiaUPK

All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

Automatic Solutions for constant reinforcement:

Page 11: Hatmaa 2009

11All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 74 444 74    www.stki.info

All will be covered in STKI Summit 2009 

Page 12: Hatmaa 2009

12All Rights Reserved @STKI    Moshav Bnei Zion, Israel  +972 9 7907000 www.stki.info

[email protected]/www.stki.info