СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ 2015-2017 гг.

22 октября 2014 г.

www.marketing2s.com

1. Текущая ситуация и вызовы

2. Миссия и ценности

3. 4 ключевых направления преобразований и цели

4. Золото нашей компании

5. 5 основных задач в сфере обеспечения развития

бизнеса

6. 4 приоритетных направления развития компании

7. Развитие площадок Смоленска

ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ И

ВЫЗОВЫ

1.

Рынок рекламно-

маркетинговых услуг• Стагнация рынка

• Рост доли объѐма интернет-коммуникаций

• Обострение конкуренции в интеллектуальной сфере и сфере

услуг

• Лѐгкий вход на рынок конкурентов, занимающихся

исключительно интеллектуальными услугами

• Высокая стоимость интеллектуальных услуг при невысокой

стоимости производственных

• Локальность, замкнутость рынков

«Коммуникационная группа 2С»

сегодня это

• Зонтичное объединение известных на рынке брендов:

• Клиентская база не менее чем из шести тысяч клиентов

7 л

ет Рекламное

агентство

«Специалист» 4 г

ода Журнал

«Сегмент»

3 г

ода Бизнес-клуб

«СБК»

Вызовы для компании

• Поиск новых решений и продуктов, которые смогут выделить

нас в глазах клиента

• Наращивание материально-технической и интеллектуальной

базы в целях повышения конкурентоспособности компании

• Необходимость превратиться из локального игрока в игрока

российского уровня

МИССИЯ И ЦЕННОСТИ

2.

Принцип нашей работы

Не согласен - возражай,

возражая - предлагай,

предлагая - делай

Наши ценности

Мы относимся к людям

так, как хотели бы, чтобы

относились к нам

«Делать добро и бросать

его в воду. Оно не

пропадѐт, добром к вам

вернѐтся»

Мы постоянно думаем о

том, как сделать свой

продукт ещѐ более

качественным

Мы ценим в людях

ответственность,

любознательность и

честность

Мы мыслим не

процессами, а

результатами. Важно, не

то, что мы делаем, а что

мы Сделали или Сделаем.

Мы бережѐм

собственное здоровье и

формируем зону,

свободную от курения,

алкоголя и мата.

Наша миссия

Маркетинг 2С – это инструменты

коммуникаций для бизнеса,

которые делают его заметнее

посредством творческого

решения рекламных задач.

Видение. 2025 год.

Нашей группе исполнилось 18 лет…

У нас центральный офис в Москве, открыты представительства в столицах федеральных округов

России и городах-миллионниках: Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Хабаровск,

Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Челябинск, Омск, Уфа, Красноярск,

Пермь, Волгоград, Воронеж, Саратов, Краснодар. Особое представительство в Смоленске. А

также собственные отели в Сочи и Крыму, где мы проводим свои мероприятия и

приглашаем клиентов.

Численность сотрудников «Коммуникационной группы 2С» превысила тысячу человек. Каждый

новый сотрудник зарабатывает на квартиру и автомобиль уже в первый год работы.

Наши успешные работы вошли в учебники по маркетингу. Студенты выстраиваются в очередь на

практику к нам.

Мы берѐмся за заказы от миллиона и выше, остальные — физически не успеваем делать. Со

своими клиентами мы часто встречаемся на крупных конференциях по маркетингу и

рекламе, которые проводятся или нами самими или с нашим обязательным участием. Среди

заказчиков разработки фирменного стиля - компании с госучастием и международные

консорциумы. При открытии все крупные торговые центры и сетевые магазины заказывают

у нас оформление наружной рекламой.

Наши конкурентные преимущества

• Опыт работы наших подразделений — с 2007 года.Компетентность

• Мы не любим шаблонные решения и к каждому заказу ищем

нестандартные ходы.Творческий подход

• Мы гибко реагируем на сроки, которые предъявляет нам заказчик, и

выполняем всѐ в поставленный срок.Оперативность

• Мы имеем собственный штат сотрудников и можем решать все задачи,

работая в одной команде. У нас своя собственная оборудованная

производственная база.Основательность

• Мы планируем рекламные кампании, составляем концепции и

медиапланы.Планирование

4 КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЯ

ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И ЦЕЛИ

3.

1) Личная эффективность

каждого

• Каждый из нас должен считать себя мини-организацией внутри

организации и чувствовать свою ценность для фирмы. Каждый

является потребителем услуг другого и поставщиком услуг для

третьего. Каждый из нас должен понимать, какие

производственные потребности он удовлетворяет для другого

сотрудника.

• Цель – высокая производительность труда

2) Ответственность перед

клиентом• Каждый из нас сам того не осознавая продаѐт. Мы должны

понимать, что каждое наше слово, каждое наше действие,

как в жизни, так и в Интернете, является продажей нашей

организации потенциальному клиенту. Мы должны

понимать, что каждый из нас несѐт ответственность перед

другими.

• Цель – формирование бренда компании

3) Стандартизация и

автоматизация работы

• Внедрение ИТ-инструментов, программ, позволяющих

минимизировать издержки общения, забывчивость,

непонимание между сотрудниками, минимизация бумажного

документооборота.

• Цель – оперативность и прозрачность

работы компании

4) Система управления

знаниями• Самые весомые знания хранятся ни в книгах, ни в журналах, ни

на конференциях, а в наших головах. У каждого из нас за

плечами свой вуз или ссуз, свой профессиональный и личный

опыт. Нам нужно научиться делиться собственными знаниями

путѐм докладов, путѐм самопрезентаций, самоотчѐтов, мини-

конференций. Постоянное самообразование, чтение книг,

обучение на курсах, стажировках, поиск литературы: хорошее

образование и широкий кругозор – залог качественной работы.

• Цель – высокий уровень компетенции

каждого сотрудника

ЗОЛОТО НАШЕЙ КОМПАНИИ

4.

Сотрудники

• 16 штатных сотрудников (а также 5 сотрудников на подряде)

• Мы молодая, но опытная команда. Средний возраст сотрудников

сейчас – 29,5 лет. У нас 7 мужчин и 9 девушек.

• Команда 21 октября 2014 укомплектована. С этой командой мы

хотим работать в полном составе никого не теряя, а только лишь

приобретая, минимум несколько лет.

Оргструктура

5 ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ В СФЕРЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ

БИЗНЕСА

5.

• Концентрация наших усилий на основных видах услуг: дизайн,

полиграфия, наружка, мероприятияФокусировка

• Каждое утро нужно начинать с нашего сайта, смотреть, чтобы он

был интересным, делиться новостями, которые нужно выкладывать,

читать статьи

Сайт

www.marketing2s.com

• Поиск и работа по крупным тендерам, соответствующим услугамТендеры

• Начинаем экспансию на Москву и другие регионыКрупные заказчики

• Соответствие всего во всѐм нашему стилю, собственная сувенирка,

корпоративные цвета. Единообразие оформления. Закрепление

нового бренда Маркетинг 2С

Корпоративная

айдентика

4 ПРИОРИТЕТНЫХ

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

КОМПАНИИ

6.

1) Фирменный стиль и

брендбук• 1.1) Выйти на продажи дорогостоящих и трудоѐмких услуг по

созданию фирменного стиля клиента и брендбука для него.

• 1.2) Все наши клиенты на остальные услуги фирменный стиль

изначально должны сделать у нас. Это позволит делать не

отрывочные работы, а вести клиента всюду. Клиенту проще

заказывать полиграфию и наружку у организации, в которой

хранятся все исходники.

2) Наружная реклама и

рекламные конструкции

• 2.1) Снижение зависимости от подрядчиков, от

поставщиков, развитие собственной производственной

базы с целями минимизации цены и гарантии сроков

перед клиентами

• 2.2) Поиск новых нестандартных решений для клиентов,

представление различных форм визуализации

3) Полиграфия и издательство

• 3.1) Развитие допечатных (издательских) услуг: вѐрстка,

дизайн, вычитка документов перед печатью

• 3.2) Расширение собственной полиграфической базы,

создание типографии для рекламной полиграфии

4) Организация мероприятий и

форумов

• 4.1) Развитие направления деловых мероприятий под

заказ, без поиска участников мероприятий

• 4.2) Поиск или инициация мероприятий, способных или 1)

потянуть за собой полиграфию и наружку, или 2) привлечь

новых клиентов на дизайн, полиграфию, наружку. В

первую очередь – выставок.

РАЗВИТИЕ ПЛОЩАДОК

СМОЛЕНСКА

7.

Офисная площадка

• Развитие офисного пространства, передача

производственных функций на производственную

площадку, облагораживание прилегающей территории:

• Клиентский зал,

• Творческий зал,

• Переговорный зал-дирекция.

Производственная площадка

• Развитие направления производства и типографии,

облагораживание прилегающей территории:

• Расширение спектра оборудования для наружной рекламы

и печати рекламной полиграфии

• Ремонт помещения для его лучшего функционирования

Конференц-площадка

• Конференц-зал:

• Создание собственной площадки для организации

семинаров, конференций, переговоров, проведения

деловых мероприятий

Сопутствующие и

непрофильные проекты

• Фотостудия «Софит»

• Кафе 2С